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    最新安全監測施工方案(匯總10篇)

    時間:2025-05-01 作者:HT書生

    無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應對各種挑戰和問題,實現個人和組織的發展目標。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,希望對大家有所幫助。

    安全監測施工方案篇一

    20xx年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實電力局安全生產相關文件精神,全面強化安全管理,繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責任性事故的發生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達到了基本穩定。現將20xx年安全工作進行簡要回顧,并將20xx年年安全工作目標進行安排。

    1、全年安全生產365天;

    2、未發生電力生產人身重傷及以上事故;

    3、未發生重大農電電網事故;

    4、未發生經濟損失在xx元以上的火災事故;

    5、未發生電氣誤操作事故;

    6、未發生高空墜落事故;

    10、未發生因檢修質量不良引起的設備事故.

    11、截止20xx年x月x日,實現年度安全生產3x天,累計安全生產x天。

    根據往年線路設備運行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所20xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護套,根據運行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網區剩余x組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關x組和變壓器加裝護套x套。本年度我所xkv線路共發生開關跳閘x次,與20xx年同期(x次)相比減少x次,為確保全年安全生產打好了基礎。

    1、強化安全培訓,提高職工安全素質:實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學什么,不懂什么學什么,在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃,有目標,有針對性開展了各項安全培訓活動,組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》,并針對工作中的違章易發環節,開展討論活動,提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。

    2 、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據過去和現在已知的情況,對作業中存在的危險點進行分析,判斷和推測,充分發揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預控工作,求真務實,抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

    3、繼續加大對“兩票”的執行力度,切實保證了“兩票”的嚴肅性,今年我所共辦理各種工作票?份,經電力局審查全部合格,實現了“兩票”合格率100%的好成績。

    4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短周期來確保了全年安全目標的實現。

    5、依據電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,并做到了落實到位,實施到位。

    6、層層分解安全責任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發生違章行為,從而實現“零” 違章的目標。

    7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,并采取預先防范的措施,保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理;并對本網區x組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護套x裝低壓護套x套,清理線路通道x處,砍伐或修剪沿線樹木x棵;更換高壓引線為絕緣導線的x處;更換不合格的針瓶x只,更換懸瓶x處x片;更換扎線x處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點x處;桿根培土x基; 清除其它缺陷x處。

    積極開展“x活動”、實施“平x工程”: 今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關于開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴格按照電力局民電發[xx]x號文件《關于安全生產開展“x活動”、實施“x工程”工作方案》要求,認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來,在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓,提高全員素質,實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步;通過實施“平安工程”,以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標,在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構建“平安文化”,推動實現安全、穩定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”,實施“三項創建工作”,實現“三項平安工程”,引導廣大員工培養“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成20xx年安全生產工作任務,實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎。

    安全監測施工方案篇二

    初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

    在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

    在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

    根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

    進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

    對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。

    加強事中控制,在監理xx二建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。

    在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。

    在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

    監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

    本人在兩工地的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

    一年的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業的,對電力工程專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

    1、嚴格執行監理程序

    目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

    2、健全項目監理部組織機構

    項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

    3、進行監理人員培訓、提高全員素質

    加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。

    上述為本人一年來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

    安全監測施工方案篇三

    經洽談,甲方將給乙方實施拆。

    為了維護雙方,在自愿、平等、公正、互利的原則下,特訂本合同:

    一、工程名稱

    二、拆遷面積拆遷總面積約

    三、拆遷費用

    1、房屋殘值費殘值費用采用2、渣土處置費甲方按政府有關文件應交納的渣土處置費,由甲方繳納。

    四、本協議自雙方簽字蓋章生效,拆遷完畢自然解除,可簽訂增補協議。

    五、本協議未盡事宜,雙方另行協商解決。

    六、本協議一式四份,甲乙雙方各執一份。

    安全監測施工方案篇四

    尊敬的各位領導、各位同仁:

    過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下,經過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實干,基本實現了年初制定的安全生產管理目標,全年安全生產無事故。促使安全生產上等級,工程質量上水平,內部管理上臺階。

    今年主要工程項目:s225線rd-3標、西環路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養護,危橋改造等項目工程的施工任務,完成總產值一個多億。全公司共設四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養護分隊,一個瀝青拌和場。公司設安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業操作證持證人員共55人。施工高峰季節施工人員近400人。

    1、認真制定安全生產計劃。

    在今年年初公司領導結合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司20xx年度安全生產管理目標,圍繞全年安全生產管理目標,制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。

    2、施行安全管理目標。

    公司建立了安全組織領導機構,成立了安全生產領導組。并成立了安全生產辦公室,設專職安全員一名,負責公司安全生產的管理工作。各項目經理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產領導小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領導、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網絡。

    3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制,在年初公司與各項目經理部、施工分隊,項目經理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產目標責任狀,把安全指標分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。

    4、簽訂安全生產責任書。

    安全辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車安全行駛目標責任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養責任狀。

    5、堅持了經常性的安全教育和考核工作。

    為了提高職工隊伍素質,公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業操作證。

    6、加大安全生產考核力度。

    7、扎實開展安全生產系列活動。

    六月份、七月份開展“安全生產月”“夏季安全生產百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據事故發生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預防對策,明確責任人,加強控制,分級進行監控,分級進行管理,并采用圖表的形式展示在作業現場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監控部門、責任人、監控方法與要求,同時規定各級責任部門責任人到監控點巡查的次數。

    8、開展了省重點工程創建“平安工地”活動。

    通過創建省平安工地活動,促使了工程質量的'提高、安全管理更規范、文明施工得到新的提升。該活動由省質檢站發起,我公司作為創建平安工地的試點單位,經過s225線項目部人員的共同努力,其考核內容有十二大項,計350條小項,經專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。

    時重新設置。個別分隊現場有些零亂,存在著事故隱患;

    4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;

    5、安全勞動保護用品使用不到位。

    通過回顧總結,我們應看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應一如既往重視安全生產工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。

    建議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。

    安全監測施工方案篇五

    我駐地辦根據管理處下發的文件精神要求,集中開展了冬季消防安全大檢查和認真做好了冬季大干100天安全生產工作。駐地辦在各級領導部門的大力支持和指導下,制定了一系列安全生產措施,根據各個合同段不同的施工對象,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產大檢查表的檢查內容,逐項進行了安全生產工作落實,及時消除各類安全生產隱患,塌塌實實做好了各項安全工作,確保了工程安全生產的順利進行。

    我駐地辦主要進行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產工作:

    我駐地辦按照《中華人民共和國安全生產法》和《公路工程施工安全技術規程》,和上級的有關管理規章制度,針對本項目實際情況制定了《安全制度》、《安全管理實施細則》、《安全應急預案》、《冬季大干100天安全生產工作要求》等各種安全生產規定及安全生產制度,并要求各項目部根據各自工程的性質編制了《安全施工措施》、《安全應急預案》、《各專項安全措施》、《各專項安全技術交底書》。成立了以高級駐地監理工程師為領導的安全組織機構(各規章制度及組織機構均已上墻,并落實到施工單位),要求各項目部按每5000千萬工程設立一名專職安全員,確保了安全工作橫向到邊,縱向到底。

    安全生產檢查是一項極為重要的工作,我駐地辦成立了以高級監理工程師為組長的安全檢查小組,檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產大檢查表的各項檢查內容對各項目安全生產進行全面檢查,內容包括:施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓練、安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機具、滅火器材、現場安全生產、預防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預防坍塌、預防中毒,冬季施工安全措施等的落實情況。對于不符合要求或存在安全隱患的下發指令限期整改,并進行了評定打分。駐地辦全面落實了“兩個主題責任”、“兩個負責制”,做到了措施具體、責任到人,扎扎實實開展了安全生產工作。

    辦公及生活環境安全隱患也極為重要。辦公及生活環境在設有明顯的防火標志,并配有足夠的防火器材,并有專人負責值班;做好冬季安全取暖設施的管理;辦公及生活區內也設有警衛,二十四小時值班;同時建立了嚴格辦公、生活試驗區用電管理制度。

    我駐地辦定期或不定期的召開安全生產例會,由全體職工參加,主要對職工進行了《安全操作手冊》等各種操作規程培訓,加強職工的安全教育,提高職工的安全生產技能和自我防護意識。

    總之,我駐地辦通過對全體職工進行安全教育,職工的安全意識有了明顯提高,安全意識在職工中已有了深深的烙印,同時我駐地辦加強安全領導,制定消防安全責任制,分工明確,責任到人,安全生產警鐘長鳴,本著“管生產必須管安全”,以“安全責任重于泰山”的使命感和責任感,堅決杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為發生。最大限度的消除了事故隱患,預防和避免各類事故的發生,以確保工程建設的順利進行。

    安全監測施工方案篇六

    5所有的強電井清理衛生,除塵維護工作。

    6所有的公共走道燈進行改造,做節能處理。

    7對所有的消防栓進行檢查和貼封條。

    8對所有的弱電井清理衛生,除塵維護工作。

    9完成對大廈的水、電、氣管線的普查,對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發生。

    10完成了定期對大廈內公共走道照明進行維修和更換。

    11完成了對大廈天面,14樓及負二消防風機除銹和翻新工作。

    12完成對樓層走火通道的門,閉門器及門鎖的檢查和維修。

    13完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。

    14完成了對a辦公樓/b住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。

    15完成了對a辦公樓房內/b住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。

    安全監測施工方案篇七

    過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下,經過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實干,基本實現了年初制定的安全生產管理目標,全年安全生產無事故。促使安全生產上等級,工程質量上水平,內部管理上臺階。

    今年主要工程項目:s225線rd-3標、西環路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養護,危橋改造等項目工程的施工任務,完成總產值一個多億。全公司共設四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養護分隊,一個瀝青拌和場。公司設安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業操作證持證人員共55人。施工高峰季節施工人員近400人。

    1、認真制定安全生產計劃。

    在今年年初公司領導結合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司xx年度安全生產管理目標,圍繞全年安全生產管理目標,制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。

    2、施行安全管理目標。

    公司建立了安全組織領導機構,成立了安全生產領導組。并成立了安全生產辦公室,設專職安全員一名,負責公司安全生產的管理工作。各項目經理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產領導小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領導、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網絡。

    3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制,在年初公司與各項目經理部、施工分隊,項目經理部與施工分隊分別簽訂了xx年安全生產目標責任狀,把安全指標分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。

    4、簽訂安全生產責任書。

    安全辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車安全行駛目標責任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養責任狀。

    5、堅持了經常性的安全教育和考核工作。

    為了提高職工隊伍素質,公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業操作證。

    6、加大安全生產考核力度。

    7、扎實開展安全生產系列活動。

    六月份、七月份開展“安全生產月”“夏季安全生產百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據事故發生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預防對策,明確責任人,加強控制,分級進行監控,分級進行管理,并采用圖表的形式展示在作業現場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監控部門、責任人、監控方法與要求,同時規定各級責任部門責任人到監控點巡查的次數。

    8、開展了省重點工程創建“平安工地”活動。

    通過創建省平安工地活動,促使了工程質量的提高、安全管理更規范、文明施工得到新的提升。該活動由省質檢站發起,我公司作為創建平安工地的試點單位,經過s225線項目部人員的共同努力,其考核內容有十二大項,計350條小項,經專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。

    4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;

    5、安全勞動保護用品使用不到位。

    通過回顧總結,我們應看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應一如既往重視安全生產工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。

    安全監測施工方案篇八

    乙方:

    一、工程名稱:

    二、工程地點:

    三、工程承包范圍:

    四、工程期限:承包價格及承包方式:

    五、付款方式:

    六、雙方責任:甲方監督乙方施工進度、工程質量、如有問題雙方協商解決,產生費用由乙方負責。

    七、因承包方造成的返工,安全事故、質量事故等費用全部由乙方負責。

    八、按規范要求施工,質量達到國家驗收合格標準。

    本合同一式三份,雙方簽訂后生效,結束后自然終止,合同未盡事宜雙方協商解決。

    甲方(公章):_________乙方(公章):_________

    安全監測施工方案篇九

    根據《xx年萬州區農產品質量安全綜合整治實施方案》94號文件精神的要求,太龍鎮領導高度重視。扎實推進整治各項行動,做到加大宣傳培訓,狠抓蔬菜、農藥、畜產品、水產品、獸藥違禁藥物的清查、監測生產企業的監督檢查,強化違規違禁及違法行為的查處,使整治工作不斷深入開展,并取得了階段性的工作成效。

    由分管農業的副鎮長任組長,農業服務中心主任、副主任為副組長,農業服務中心工作人員、各村(居)組任為成員。要求在開展整治工作期間按要求進行檢查、督查。

    農產品質量安全工作始終保持宣傳培訓與指導相結合的整治措施,做好引導和規范工作。綜合整治活動工作中,共發放宣傳資料450余份,結合趕場面對面活動進行食品安全街頭宣傳6次,教育種養戶、經營戶自覺遵守投入品使用規定,杜絕使用甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒農藥的行為,嚴格實行農藥安全間隔期。同時,通過送資料、送技術對飼料、獸藥及畜產品安全知識培訓,自覺遵守質量安全意識。

    水產品整治,檢查了水產養殖戶1戶,對生產記錄、進出貨臺帳不全,進行現場指導,明確整改措施。檢查中,未發現違法添加和使用違禁藥品的不法行為。

    農資及畜產品、獸藥整治,共出動12批,48人次,檢查了21個農資經營戶,其中農藥經營戶12戶,肥料經營戶9家。未發現農業部明令禁止的高毒農藥。對獸藥經營戶9個,9家畜禽養殖場進行檢查,未發現在飼料原料及產品中添加“瘦肉精”、“三聚氰氨”“蘇丹紅”等有毒有害化學物質的行為。未發現農業部明令禁止的高毒農藥。同時簽訂了《畜產品質量安全承諾書》。

    農產品質量安全綜合整治保持高壓態勢,嚴格依法查處一些違規行為和現象。對種養殖生產經營企業和專業合作組織生產記錄、進出貨臺帳不全和檔案記錄不規范的行為,當場糾正并責令限期整改完善,嚴格執行《農產品質量安全法》規定。

    一是整治工作量大,無工作經費來源。

    二是長效監督管理機制還有待不斷完善和探索。

    安全監測施工方案篇十

    加強領導,強化責任,突出重點,創新機制,攻堅刻難!在我國幾千年的治水歷程中興建的眾多水利工程,以追求工程與自然和社會的和諧為目標,形成了中華民族特有的水文化符號。

    在構建社會主義和諧社會,崇尚人與自然和諧,倡導生態文明的今天,水利水電工程建設肩負著新的時代要求。要發揮水利水電工程的社會功能,服務民生,首要的是工程質量過硬。

    廣大水利工程建設者不斷探索、創新確保工程建設質量的有效措施。水利是國民經濟的重要基礎設施和基礎產業,既是農業的命脈,也是經濟社會的命脈,更是一項十分重要的民生事業。

    一要提高認識,進一步增強興水利、除水患的責任感。要立足經濟社會全局謀劃水利工作,加快各項水利事業發展,切實提高水利的基礎支撐能力,著力提高水資源的長效保障能力,不斷提高防汛防臺抗旱的整體能力,努力提高水環境整治和依法管護的能力,確保人民生命財產安全。

    二要攻堅克難,進一步抓緊抓好重點水利工程建設。

    水利建設與管理是水利工作的重要組成部分,事關經濟社會發展大局。

    近年來,在^v^、^v^的高度重視下,在各有關部門和地方各級政府的大力支持下,經過水利系統廣大干部職工的共同努力,水利基礎設施建設實現重大跨越,一大批關系國計民生的重點水利工程相繼建成并發揮作用,水利建設與管理工作得到加強并取得顯著成效,特別是病險水庫除險加固、水管體制改革、重點工程建設、質量與安全監管、工程運行和河湖采砂管理等工作取得明顯進展,有力地支撐了水利事業發展。當前和今后一個時期,是全面建設小康社會的關鍵時期,也是傳統水利向現代水利轉變的關鍵時期,特別是在遭受汶川特大地震災害的特殊情況下,水利建設任務更加繁重,管理責任更加重大,各項工作面臨新的更高的要求。

    第一,實現經濟社會又好又快發展對水利建設與管理提出了新要求。水利是國民經濟的重要基礎設施,是全面建設小康社會的重要支撐。

    近年來,水利基礎設施建設的力度不斷加大,水利為經濟社會可持續發展作出了重要貢獻。但總體看,人多水少、水資源時空分布不均、水資源和生產力布局不相匹配,仍然是現階段我國的突出水情;洪澇災害、干旱缺水、水污染和水土流失等問題,仍然是制約我國經濟社會可持續發展的突出因素;水利基礎設施比較薄弱、東中西部區域水利發展不平衡,仍然是水利建設中的突出矛盾;水資源開發利用方式粗放、河湖管理薄弱、水利工程運行安全亟待加強,仍然是水利管理中的突出問題。

    這就要求我們,一方面要進一步加快水利基礎設施建設,全面統籌規劃,調整優化布局,東中西協調推進,大中小微并舉,不斷完善水利工程體系,提高防汛抗旱能力和水資源調控能力,提升水利對經濟社會發展的保障能力;另一方面,要進一步強化管理職能,實行最嚴格的水資源管理制度,進一步加強水利工程的運行管理和科學調度,進一步強化對河湖水域和岸線資源的社會管理,充分發揮水利管理在優化結構、提高效益、降低消耗、保護環境等方面的基礎性、導向性作用,促進經濟發展方式的轉變,確保水資源的可持續利用。

    第二,大規模水利建設對水利建設與管理提出了新要求。

    近年來,隨著我國大規模水利建設的展開,水利建設管理形勢呈現出新的特點:一是投資強度高。今年,中央安排水利建設投資億元,較xx年投資總規模增加億元,增長31%,其中病險水庫除險加固建設資金114億元,達歷史新高。

    同時,地方也增加了水利建設投資。二是建設任務重。

    中央要求3年內完成6240座病險水庫的除險加固任務,平均每年要完成2000多座,相當于過去10年的總和;5年內要解決億人口的飲水安全問題,平均每年解決3200萬人的飲水困難;今年要全面完成治淮19項骨干工程建設任務,完成20~30個大型灌區的續建配套和節水改造任務,綜合治理水土流失面積5萬平方公里,建設任務十分繁重。三是管理要求高。

    病險水庫除險加固、飲水安全、灌區節水改造、泵站更新改造、水土保持等建設項目點多、面廣、量大,管理主體分散,管理對象多樣化,對管理的要求越來越高。四是工作責任大。

    水利建設事關經濟社會發展全局,事關人民群眾切身利益,中央關心,社會關注,群眾關切,不能有絲毫麻痹和疏忽。我們必須牢固樹立質量第一、安全發展的理念,正確處理好質量、安全和進度的關系,創新思路,明確責任,完善制度,強化監督,確保優質、高效地完成各項水利建設與管理任務。

    第三,水利改革不斷深化對水利建設與管理提出了新要求。伴隨著改革開放30年進程,我國水利建設與管理的理念、思路、體制、機制、手段和方法都發生了深刻而顯著的變化。

    當前,我國已進入發展的關鍵期、改革的攻堅期、矛盾的凸顯期,隨著水利建設與管理改革的不斷深化,難題增多,任務加重。從項目管理看,水利項目大都以社會公益性為主,投入主要來自國家財政資金,必須適應國家公共財政體制改革的要求,積極探索和完善水利項目的管理模式,提高公共財政投資的效。

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