人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
防風險保穩(wěn)定工作匯報篇一
為確保及時、迅速、有序地搶救危重孕產婦和新生兒，提高其應急搶救能力，有效控制孕產婦和新生兒死亡，保障母嬰安全，根據《中華人民共和*嬰保健法》《中華人民共和*嬰保健法實施辦法》《醫(yī)師法》《孕產婦妊娠風險評估與管理工作規(guī)范》等法規(guī)，結合我院實際，特制定本預案。
在我院內因各種妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥或其它因素危及孕產婦生命安全的危重孕產婦的搶救。
在我院產科分娩或就診的危重新生兒的搶救。
成立醫(yī)院危重孕產婦和新生兒救治應急領導小組(以下簡稱領導小組)。負責指揮、組織、協(xié)調全院危重孕產婦和新生兒救治工作。
領導小組下設危重孕產婦急救小組，負責制定院內危重孕產婦救治應急預案并組織落實，保障救治應急資源的配置、儲備和正常運行，積極參與危重孕產婦的救治，及時上報危重孕產婦搶救個案，負責院內孕產婦的搶救評估和報告。
領導小組下設危重新生兒急救小組，負責制定院內危重新生兒救治應急預案并組織落實，保障救治應急資源的配置、儲備和正常運行，積極參與危重新生兒的救治，及時上報危重新生兒搶救個案，負責院內新生兒的搶救評估和報告。
（一）領導小組組*員名單
組長：分管業(yè)務副院長
副組長:醫(yī)務科主任、護理部主任
成員：臨床科室主任及護士長
（二）孕產婦急救小組：
組長：婦產科主任
成員：婦產科全體醫(yī)務人員
（三）新生兒急救小組：
組長：兒科主任
成員：兒科全體醫(yī)務人員
(一)危重孕產婦應急響應
三級應急響應:待產孕婦患有重度高危因素的或產后2小時內出血量達400ml，經半小時積極處理后病情無明顯好轉或出血量繼續(xù)增多的，應立即報告院內危重孕產婦急救小組，進入預警狀態(tài)。
二級應急響應:孕婦待產在院期間患有各種危及生命安全的并發(fā)癥或合并癥的,或產后2小時內出血量達800ml的，應立即啟動院內危重孕產婦急救專家組，上報院內領導小組，應立即啟動區(qū)縣級或市級危重孕產婦急救應急響應，聯系上級醫(yī)院，及時轉診或請相關專家進行搶救。
一級應急響應:孕婦待產在住院期間患有各種嚴重并發(fā)癥或合并癥，或處于危重狀態(tài)或重要臟器功能不全的，應立即啟動院內危重孕產婦急救專家組，上報院內領導小組，立即啟動市級危重孕產婦急救應急響應，聯系上級醫(yī)院，及時轉診或請相關專家進行搶救。
（二）啟動及搶救、轉診程序
（1）應急響應啟動：符合危重孕產婦搶救應急響應啟動條件的，首診醫(yī)護人員，應立即報告搶救小組組長，啟動院內搶救應急響應。
（2）應急響應：院內孕產婦搶救小組成員接到啟動響應電話，應在最短時間內作出響應，及時了解病情，根據病人具體情況做好人員、物資調配工作。根據應急響應級別及時報告相應危重孕產婦搶救小組。
（3）院內搶救：接診危重孕產婦后，醫(yī)院必須積極進行院內搶救，根據本院條件和病情需要確定就地搶救或轉診，必要時請上級專家電話或現場會診。病人確需轉院的，應做好轉院途中的人員、物資保障。
上級會診專家到達之前，做好輸血、手術或轉診的各項準備。專家到達之后，雙方積極配合進行搶救。
防風險保穩(wěn)定工作匯報篇二
為從源頭上預防、減少和化解社會矛盾，維護社會和諧穩(wěn)定，洪家農牧場始終堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關系，正確處理各方面利益，從源頭預防和減少社會發(fā)展阻力，化解社會矛盾，對在實施過程中可能影響社會穩(wěn)定的重大事項進行先期預測、先期研判、先期介入、先期化解，確保社會穩(wěn)定和公共安全。堅持科學決策，積極穩(wěn)妥，以人為本，和諧發(fā)展；屬地管理，行業(yè)負責；事前評估，重在化解的工作原則，為全場經濟社會又好又快發(fā)展提供了和諧穩(wěn)定的社會發(fā)展環(huán)境。
一、統(tǒng)一思想，提高認識
新形勢下，開展重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作，是建設和諧穩(wěn)定社會的基礎和前提，實現社會矛盾由被動調處向主動化解轉變、由事后處臵向事前預防轉變、由“謀事”向“謀勢”轉變、由治標向治本轉變的重要舉措。通過加強學習，提高班子成員及村、站、所負責人對重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作重要性、必要性的認識，為搞好社會穩(wěn)定風險評估工作奠定了堅實的思想理論基礎。
二、制定方案，明確責任
主體，確立了評估程序及步驟，制定了責任追究制度，為實施重大事項社會穩(wěn)定風險評估提出了具有較強操作性的辦法。
三、堅持原則，狠抓落實
策的實施，則采取召開“座談會”、“問卷調查”、“重點走訪”等形式，廣泛征求基層群眾和社會各界的意見建議，力求做到政府、企業(yè)、群眾三滿意。對爭議較大、專業(yè)性較強的評估事項，則按照有關法律法規(guī)，組織群眾代表和專家召開“價格聽證會”進行聽證，為評估提供科學、客觀、全面的第一手資料。沒有發(fā)生一起上訪案件和阻礙施工的事件，廣大群眾對重大事項的平均支持率均超過了90%。
四、存在的一些問題
一是當前在綜治、信訪、維穩(wěn)工作中，一些基層干部存在責任心不強、法律意識還比較淡薄的問題，對一些小的矛盾和糾紛調節(jié)不夠積極主動，存在僥幸心理，能推諉的就推諉，能向上級推的就向上級推，而導致一些小矛盾演變、升級為治安案件、甚至是刑事案件；與駐村民警和司法所干部之間缺乏有效的溝通和協(xié)調，應該加強基層干部的法律法規(guī)的培訓和學習，提高工作能力和個人素質。二是政法工作在基層被群眾的認知度還不夠廣泛，不能夠被村、組干部足夠的重視，應該加強政法部門在當地的職能。三是在工作中原則把握不夠準，與維穩(wěn)、信訪及項目單位協(xié)調不夠等問題。在今后的工作中，要不斷改進工作作風，牢固樹立公仆意識、風險意識及群眾觀念，樹立正確的權力觀、利益觀，進一步加強與相關部門的聯系和溝通，轉變觀念，開拓創(chuàng)新，認真負責，扎實工作，確保全場經濟社會又好又快發(fā)展。
以上是我們洪家農牧場2014年社會穩(wěn)定風險評估工作的一些做法和體會，雖然取得了一些成績，但是按照市、縣政法委工作的要求和部署還有很大的差距和不足，我們力爭在2015年度按照市、縣政法委的工作要求真抓實干，開拓創(chuàng)新，努力工作，在綜治維穩(wěn)工作中繼續(xù)從細微處著眼，深入基層、深入群眾生產生活中去，從群眾的個別要求中體察他們的普遍需求，及時聽取群眾的呼聲，及時回應群眾的需求，正確解決矛盾和糾紛，維護廣大職工群眾利益，切實解決職工群眾、特別是刑滿釋放人員等一些特殊弱勢群體在生產生活中遇到的困難和問題，對社會上存在的熱點和焦點問題進行及時的分析、研判、控制和化解，為維護社會長治久安和地方經濟建設快速發(fā)展、職工群眾安居樂業(yè)做出我們應有的工作；為創(chuàng)建全國“文明縣城”、鞏固“平安縣”成果做出我們應有的貢獻！
臺安縣洪家農牧場 2014年12月01日
防風險保穩(wěn)定工作匯報篇三
為切實加強重點工程建設項目的*工作，確保社會穩(wěn)定，根據縣*辦的安排部署，結合我局實際，制定本實施方案。
認真落實中央、省、市、縣有關維護穩(wěn)定的指示和工作部署，堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關系，逐步建立從源頭上預防和減少涉穩(wěn)隱患的有效機制，確保重大工程項目建設期間和建成后的社會穩(wěn)定，為**經濟快速發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
（一）重大工程建設項目的范圍
重大工程建設項目，是指全縣范圍內被國家、省、市、縣確定為重點工程建設項目的在建、擬建工程。
（二）重大工程建設項目維護穩(wěn)定風險評估主要內容
1、資金（含專項資金）的組織和使用。主要測評：
（1）資金籌措渠道是否合法可靠；
（2）所需資金總額是否能按計劃、按時足額到位；
（3）資金能否做到專儲、專賬、專管、專用；
2、農村征地補償及房屋拆遷安置。主要測評：
（1）征地是否報批；
（2）征地補償安置費用標準是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定；
（3）征地應安置人員的安置辦法是否可行；
（4）房屋拆遷安置補償標準是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定；
（5）征地補償安置、房屋拆遷安置補償費用是否準備充足；
（6）征地拆遷安置實施單位及人員是否明確；
（7）征地拆遷安置爭議調處單位、調處人員和責任領導是否明確；
3、失地農民就業(yè)及生活保障。主要測評：
（2）失地農民的基本社會保險能否落實到位；
（3）符合“低保”條件的失地農民能否應保盡保；
4、移（農）民搬遷安置及其生產、生活。主要測評：
（1）安置資金是否落實到位；
（2）過渡期生活費能否按期如數兌現；
（3）后期扶持措施能否跟上；
（4）安置規(guī)劃是否已制定、報批；
（5）安置點能否滿足群眾生產、生活需要；
（6）被安置群眾對安置點的意見等。
5、城縣建設房屋拆遷安置。主要測評：
（1）拆遷計劃是否符合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展的要求、是否按規(guī)定審批；
（2）拆遷安置方案是否與城縣規(guī)劃方案相銜接和協(xié)調；
（3）拆遷安置補償方案是否具有合理性和可操作性；
（5）拆遷準備金是否充足并作專項存儲，過度方案能否落實；
（6）拆遷安置爭議調處單位、調處人員和責任領導是否明確；
（7）在處理拆遷日常事務中能否嚴格按程序辦理，做到程序不違法；
6、周邊社會治安秩序。主要測評：
（1）建設期和建成后可能出現哪些較大的社會治安問題；
（2）周邊社會治安情況分析。
7、生態(tài)環(huán)境。主要測評：
（1）生態(tài)環(huán)境評估報告是否按規(guī)定通過上級審批；
（2）對地形、地貌有無較大破壞；
（3）“三廢”（廢水、廢氣、廢渣）能否得到妥善的處理；
（4）周邊群眾對該項目環(huán)境評估報告的意見等。
第一步：深入調查研究，全面摸清實情
通過深入細致的調查研究，了解掌握每個工程的基本情況。方法上可采取風險評估工程項目的主管部門、業(yè)主收集相關文件資料；請專家、業(yè)主、相關黨政領導和部分群眾代表，召開座談會，聽取收集意見；走訪、調查、進行民意測評等方式，為風險評估提供準確可靠的第一手資料。
第二步：縝密分析，認真開展維護穩(wěn)定風險評估
主要從前述風險評估九個方面，對每個重大工程建設項目進行逐項分析預測，對是否可能出現的不穩(wěn)定問題作出評估。
第三步：制定*工作預案，落實*工作措施
1、組織領導、職責分工及其聯絡方式；
2、預防和處置工作的具體措施；
3、獎懲措施；
1、該工程的基本情況；
2、風險預測評估情況；
3、化解較大涉穩(wěn)問題的工作方案；
4、預防和處置較大涉穩(wěn)問題的工作預案；
第五步：建立工作檔案，實行目標管理
縣*辦對風險評估報告審查后建立工作檔案，列入工作目標，明確考評獎懲。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工程主管單位在每個工程建設項目設立涉穩(wěn)信息直報點和*信息直報員，確保信息渠道靈敏、快捷、通暢，一旦出現重要情況能迅速得到有效防范和處置。
防風險保穩(wěn)定工作匯報篇四
20××年，在縣委、縣*的正確領導和縣委*辦的.指導下，縣招商局以*理論和“*”重要思想為指導，認真貫徹落實縣委、縣*關于維護社會穩(wěn)定工作的部署和要求，把穩(wěn)定工作放在首位。正確處理改革、發(fā)展同穩(wěn)定的關系，在社會政治中推進改革、發(fā)展，在改革、發(fā)展中保持社會穩(wěn)定。在全體職工的努力下，*工作取得了良好的成效，現將我局20××年*工作總結如下。
一、建立健全維護社會穩(wěn)定工作領導機構
20××年我局認真落實縣委、縣*關于維護穩(wěn)定工作的部署和要求，建立健全*工作領導機構，調整了*工作領導小組，*工作領導責任落實，責任人明確。
組長：xxx（局長）
副組長：xxx、xxx（副局長）
成員：xxx、xxx
二、完善工作措施，狠抓工作落實
20××年初，我局將*工作納入了全年的工作安排，并結合工作實際將*工作落實到位。以穩(wěn)定為中心,及時準確把握穩(wěn)定形式，建立健全穩(wěn)定工作責任制和穩(wěn)定工作排查制度，深入排查調處不穩(wěn)定因素，采取有效措施逐一化解穩(wěn)定隱患，積極防范和妥善處理群體性的事件，切實加強法制教育和思想政治工作，建立健全維護穩(wěn)定工作機制，確保全縣社會政治持續(xù)穩(wěn)定。20××年及時梳理、排查本轄區(qū)、本單位當前存在的不穩(wěn)定因素，按要求做好相關信息的報送，無遲報、漏報、瞞報。
根據我局工作實際，通過適當有效的工作措施，達到了做好本單位、本系統(tǒng)矛盾糾紛排查化解和切實維護全縣政治安定和社會穩(wěn)定的目的。
三、建立健全*工作制度
認真學習《重大事項社會穩(wěn)定風險評估制度》，并結合我局工作實際，落實穩(wěn)定風險評估制度，避免因政策的實施和工程項目建設引發(fā)不穩(wěn)定事件。
建立健全*工作責任制、*工作議事制度、*工作排查制度，有*工作檔案。領導干部在維護社會穩(wěn)定工作無失職瀆職行為。
四、認真開展不穩(wěn)定因素排查調處工作
積極履行*工作協(xié)同配合責任，定期分析穩(wěn)定形勢，及時掌握穩(wěn)定情況，及時預測預警，積極消除不穩(wěn)定隱患。
防風險保穩(wěn)定工作匯報篇五
一、加強組織領導，完善管理制度，落實信訪基礎工作 信訪工作是維護社會穩(wěn)定，解決群眾最關心、最直接、最實際的問題的必要要求，我院為加強信訪工作，不斷健全和鞏固信訪工作隊伍，成立了以行一把手負責，副院長、紀委書記為副組長，相關庭室領導為成員的信訪穩(wěn)定評估領導小組，日常信訪工作由立案庭負責落實。
同時，我院結合實際，制定了信訪管理制度，明確了各類矛盾處理職責分工，將信訪案件按各自職責范圍落實到各相關庭室認真處理，將矛盾消除在萌芽期，由信訪領導小組聯合處理。
二、暢通訴求渠道，健全協(xié)調制度，落實信訪保障工作 一是實行重大事項重大決定進行民主評議和公示的原則。二是抓好業(yè)務信息公開，拓展信息公開范圍。我監(jiān)督我行信貸、存款、優(yōu)質服務業(yè)務拓展，我院公開監(jiān)督電話，公開郵箱，不斷暢通群眾訴求渠道，積極完善網絡溝通平臺，及時處理信訪信件。三是設置信訪接待室。明確了接待人員和職責，四是建立信訪登記制度。對每一起來人信訪案件都進行詳細登記，落實具體辦理人員，并即時將辦理結果反饋給來訪人。
三、抓好關鍵環(huán)節(jié)和重要領域，排查矛盾風險，落實信訪重點工作
我院以人為本，源頭管理的原則，著重抓好關鍵環(huán)節(jié)和重要領域的信訪工作。一是了解職工的思想動態(tài)，查找易產生矛盾糾紛的環(huán)節(jié)；二是制定方案，完善措施，及時排除和化解矛盾糾紛；三是認真執(zhí)行各項制度，嚴格實行審判公開制度，接受群眾的監(jiān)督，避免矛盾糾紛的產生。
四、存在的問題和下一步工作打算
雖然我院維穩(wěn)工作有條不紊的開展，隊伍齊全，制度健全，工作扎實。但仍存在制度與落實上有差距，工作開展未深入等問題。今后，我院將進一步結合實際，提高社會穩(wěn)定風險評估和維穩(wěn)人員工作水平，進一步創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，促進維穩(wěn)和信訪工作有突破性進展，維護社會和諧公平。