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    2023年后勤管理工作計劃(模板7篇)

    時間:2025-06-27 作者:XY字客

    計劃是人們在面對各種挑戰和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質量。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

    后勤管理工作計劃篇一

    1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,確保年度事故為零;

    6、全力實施節能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定范圍內,實現所制定目標。

    二、工作計劃

    1、安全管理工作

    (1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

    (2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;

    (3)細化措施,明確責任,強化監督,嚴格檢查,獎懲嚴明。

    2、兩堂(塘)一舍工作

    3、其他服務部門

    坑木場要確保產品質量,滿足安全生產需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務水平。

    4、經營管理

    (1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;

    (2)各營業餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;

    (3)食堂對外招待在已經制定相應標準,建立業務招待賬戶的基礎上,繼續推行業務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業務招待。

    三、方法措施

    1、制定任務目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。

    2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

    3、深入實際,調查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,解決干部職工生產、生活方面的困難和問題。

    4、超前思維、了解當前最新政治動態,經常與上級主管部門和業務單位聯系,以掌握不同時期的信息動態和宣傳主題,提高宣傳效果。

    5、以人為本,創新思維,改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務、宣教方面的意見和建議,使企業服務和宣教工作更加貼近員工,更好地服務企業。

    后勤管理工作計劃篇二

    20xx年是xx公司經營發展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,為廣大員工提供優質的服務,為公司的經營發展提供可行的后勤保障。

    2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

    3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20x年有一定的提高。同時,為公司文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。

    4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按現代企業模式運作,規范并開拓公司后勤經營服務市場。

    (一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。

    1、認真組織后勤全體員工學習潘總20x年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于奉獻。

    2、按照公司20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

    3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節,公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

    4、做好公司開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

    5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環境。

    (二)、以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。

    1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。

    2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發現問題及時處理。

    3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質量達標,做作過程規范,質量價格相符。

    4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

    5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。

    (三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區為龍頭,以辦公樓和廠區院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

    1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

    2、成立由行政總監為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。

    3、制定相應的考評標準:

    a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

    b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

    c、廁所必須經常保持清潔干凈。

    d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

    e、隨時清理煙灰筒。

    f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

    (四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。

    1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

    2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

    3、加強和學公司相關部門的聯系,制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案,并組織演練。

    總之,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速發展提供有力的后勤保障,為公司的發展添磚加瓦。

    后勤管理工作計劃篇三

    20__年的工作已經結尾,我仔細回顧了自己一年的工作,總的來說還是挺不滿意的,我覺得根本沒有達到自己的真實工作水平,心里也覺得挺對不起領導的重視的,對不起自己后勤管理的這份工作,新一年的工作如約而至,今年我勢必要做出點成績來,不辜負領導的栽培,為此我制定了以下的工作計劃,希望能幫助我更好的完成自己的分內的工作。

    首先我要做的就是對企業的固定資產做好嚴格的盤點,心里能有個準確且詳細的數據,這能讓領導在做任何決策的時候,心里能有數,是能決定企業日后發展的重要因素,這需要大量的時間,大量的精力去進行仔細的計算,必要的時候可以借助企業財務部的力量,把企業一整年的項目支出和盈利資料、消耗品的支出數據、投資流動資金的詳細數據等等都要匯總起來,保證每一項數據都是準確無誤的,這樣才不會影響最后的計算結果,畢竟固定資產的管理工作也是我的分內工作,我得保證公司固定資產的每一筆資金的流向都能有詳細的數據呈現給企業領導。

    其次我要做的就是把企業辦公所需的用品、閑雜物品、其他物品有個總結,那些是需要購買的,那些是暫時不需要的等等都需要有個數,比如說,企業的打印機我得到員工們的反應應該再購買一臺,因為經常會遇到應接不暇的情況,畢竟企業很多文件都是需要打印出開讓領導簽字的。員工們辦公用的電腦目前有幾臺是存在故障的,為了不耽誤員工們的工作,也是需要更換的,但是更換下來的電腦或者其他物品得有規矩整齊的歸置在雜物室里面,防止后來需要的時候找不到,我要保證公司所使用的一切用品都能正常的工作,盡可能為員工的正常工作做好保障。

    再者就是企業內部的衛生環境問題,這個問題在去年是完全沒有得到我的重視的,但是也正因為如此,也造成了許多的問題,我今年一定要好好的安排后勤部的人員打掃好衛生,并且做好保潔工作,還有一點就是辦公室內部的植物更是要做好保養工作,保證辦公室的生氣盎然,讓員工們都能在一個舒適干凈的環境下工作,環境是能影響一個人的心情的,同樣也是能夠影響一個人的工作效率的。

    員工們的生活后勤我還是完成的很好的,員工食堂、員工宿舍一直都狀態良好,沒有出現過任何的情況,不過我也要在今年尋找可以加強的地方,致力于給員工們更好的生活保障。今年我將帶領后勤部一起為企業的領導以及員工們更好的服務。

    后勤管理工作計劃篇四

    20xx年是xx公司經營發展最為關鍵的.一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,為廣大員工提供優質的服務,為公司的經營發展提供可行的后勤保障。

    2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

    3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為公司文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。

    4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按現代企業模式運作,規范并開拓公司后勤經營服務市場。

    (一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。

    1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于奉獻。

    2、按照公司20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

    3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節,公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

    4、做好公司開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

    5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環境。

    (二)、以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。

    1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。

    2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發現問題及時處理。

    3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質量達標,做作過程規范,質量價格相符。

    4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

    5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。

    (三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區為龍頭,以辦公樓和廠區院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

    1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

    2、成立由行政總監為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。

    3、制定相應的考評標準:

    a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

    b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

    c、廁所必須經常保持清潔干凈。

    d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

    e、隨時清理煙灰筒。

    f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

    (四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

    2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

    3、加強和學公司相關部門的聯系,制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案,并組織演練。總之,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速發展提供有力的后勤保障。

    后勤管理工作計劃篇五

    1、開學初的物品購買與發放

    (1)教師辦公室潔具的發放。

    (2)學生書本的發放。

    (3)教師教學用書、導學案的發放。

    (4)其他物品發放等。

    2、班級及教師辦公室公物管理

    (1)班級課桌椅的新學期登記。

    (2)班級多媒體設備檢查。

    (3)班級電器檢查與維修。

    (4)班級及辦公室門窗的檢查與維修等。

    3、校園環境衛生管理

    (1)開學初的校園環境清理。

    (2)配合德育處做好墻面和地面清潔的宣傳和管理。

    (3)廁所環境的整治與維護等。

    (4)配合學校校園文化建設的物化建設等。

    1、校產管理制度化

    對學校新增的財產進行登記、造冊,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規范化,明細化,專業化,嚴防學校財產的流失。

    2、校產使用節約化

    加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執行發放登記手續。如筆芯、復印紙張、油墨、辦公用品等。

    加強節水、節電教育,同時加強巡查管理力度,對水電設備出現的問題及時維修。

    3、校產采購規范化

    采購規范物品采購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領導申請,交校務辦匯總,然后由校長審核,再由校務辦具體購置,并做好入賬記錄。

    4、校產管理常態化

    負責指導學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配,提高校產的利用率。

    通過多種形式、多種途徑加強對學生愛護公物的教育。

    使每位職工以“主人翁”的意識投入工作。明確工作職責,使每一位職工正確地認識自己的工作崗位和本職工作的重要性。“態度決定一切”,只有正確的服務態度才有良好的服務意識和更好的工作成績。每一位后勤職工都要以“主人翁”的意識用更飽滿的熱情投入到服務工作中去。

    后勤管理工作計劃篇六

    總務處以學校工作計劃為指導,在學校校長室的統一領導下,進一步明確服務于教學,服務于師生的原則。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,全心全意為師生生活服務的宗旨,進一步強化后勤內部管理機制,認真做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、食堂食品安全衛生管理、學校財物的管理,財務管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,把優質高效的后勤服務工作作風落到實處,使后勤工作在制度化、規范化、高效化方面有新突破。

    1、總務工作必須做好為教學服務,為師生的生活服務。

    2、認真做好學校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養和維修工作,保證教育、教學、生活的順利進行。

    3、抓好學校食堂和超市的食品管理、水電管理工作,杜絕事故的發生。

    4、加強學校的校舍安全管理工作,做好學校安全排查工作。

    5、做好學校資金的`預算及使用工作。

    (一)抓好食堂管理工作。加強食堂伙食的檢查與監督力度,發現問題及時處理,確保食品衛生安全,杜絕事故。加強食堂的環境管理和個人衛生管理,保持環境的優美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛生工作,保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見,不斷改進食堂和超工作,做到讓師生滿意。

    (二)抓好校產的常規性管理。總務處后勤人員要時刻關注學校所有硬件的安全,經常檢查,發現問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要及時上報分管領導,提高服務效率,并根據維修情況,提出校產維護意見。

    (三)加強收費管理,合理使用資金。

    1、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策;堅持學生自愿、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現象。

    2、做好學校領導的財務參謀工作,執行好經費使用計劃,準確提供有關數據、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

    (四)加強校園綠化、衛生管理。總務處要認真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經常關心,及時督促養護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學生逐漸養成愛護花草樹木的良好習慣,自覺維護校園綠化環境。

    (五)抓好宿舍管理工作,督促宿管員按時到位檢查學生,并及時上報學生就寢情況,做到學生就寢按時到位,不吵鬧,不喧嘩,有事必須向宿管員請假,保證寢室內干凈、整潔。(六)進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環節的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監督,確保后勤服務工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態度、服務質量的意見和要求。

    總之,總務后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業心和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現學校的教育教學作出應有的貢獻。

    八月份:

    九月份:

    1、發放書本及辦公用品

    2、簽訂后勤臨聘人員合同

    3、簽訂購物點合同

    4、安排好學生住宿

    6、召開后勤工作會議

    7、學校食堂衛生及安全大檢查

    十月份:

    1、做好住宿生生活補助材料

    2、抓好食堂衛生及飲食安全

    3、配合各處室做好學校的各項有關工作

    十一月份:

    1、落實節約型學校的實施方案的各項措施

    2、抓好食堂、綠化帶環境衛生工作

    3、落實建設潔雅型學校方案的各項措施

    4、布置與安排期中考考場

    5、配合各處室做好學校的各項有關工作

    十二月份:

    1、學生宿舍用電安全檢查

    2、布置與安排12月考考場

    3、迎接元旦的相關布置

    4、協助各處室做好日常各項工作

    元月份:

    1、召開總務處后勤工作人員會議

    2、布置與安排期末考考場

    3、學校水電安全檢查

    4、食堂和超市工作人員安全會議

    5、學校迎新春的相關布置

    6、校園內雜物清理,相關物品的回收登記保存

    后勤管理工作計劃篇七

    后勤工作是做好幼兒園管理工作和保育工作的基礎所在。后勤工作是服務工作,要求從業人員具有服務意識、擔當意識和奉獻精神。我園在上級領導的關懷、園領導的關心和全體教職員工的積極配合下,20xx年底實現了新園整體搬遷,園舍和園內環境在原有基礎上有了質的飛躍。一流的環境設施要求我們的軟件及內部管理也要一并跟上,所以本學期我們要認真貫徹幼兒園教育指導綱要,抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好財務管理,食堂管理,人事管理及清潔衛生管理等工作。

    及時上報各種表冊,爭取做到數字準確、賬目清楚。定期向領導匯報經費情況,參加各種培訓,努力學習各種新知,給自己充電。

    按時完成調資、工資申報、住房公積金的變化繳納、社保等工作。完成好工資人事、評職晉級相關表冊。只要關系到教師切身利益,我一定急教師之所急,想教師之所想,做到公平公正,按要求及時完成任務。

    分管營養改善工作,協助搞好師幼伙食,規范管理。搞好營養午餐,合理搭配師幼伙食;根據操作規程大宗物品集體決議,定點采購;定期詢價和商家完成合同簽訂,索證索票;同伙食團成員一起做好出庫和入庫用好午餐費,每月做好午餐午點賬目;資金按要求轉賬,賬目規范,要求出納日清月結。

    1、加強園產管理,杜絕公物流失。公物外出需持有后勤辦公室開具的證明;杜絕人為損壞,期初督促公物管理人員對辦公室、活動室、門衛室、廚房等處的公物進行登記清理,每件物品的保管落實到人,期末清理檢查,實行賠償和獎勵兌現。

    2、做好教學用品、教玩具和環境布置材料的采購工作。相關負責人造好計劃,由專人統一購買和發放。班上不納入統一購買的物品和小型維修由班費支出,并定期檢查是否采購到位。

    3、做好園舍維修工作,和安保人員定期檢查大中小型玩具和園舍,消除不安全因素,及時安排維修。

    4、督促并檢查校園清潔衛生工作。定時檢查,不定時巡視。發現問題同保潔員及時溝通、及時處理,爭取不留衛生死角,給師生營造一個干凈舒適的工作和生活環境。

    為全園師幼搞好服務工作,任重而道遠。我們會在做好本職工作的同時,不斷探索、不斷學習,努力充實自己,力爭讓幼兒園成為全園師幼溫馨、舒適的家。

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