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    下季度運營工作計劃(精選7篇)

    時間:2025-06-15 作者:念青松

    時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始寫計劃了。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質量。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

    下季度運營工作計劃篇一

    科內根據上年度業績量化考核得分,結合專科工作年限及職稱,選出1~2名護理質量督導員,日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察,并以指導改進為主要目的,不與護士業績量化考核掛鉤,督導員每月將發現的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次,提高全體護士主動糾偏和規范行為的質量意識。

    繼續實行上級護士負責指導、監督和檢查下級護士工作,質量考核與兩者同時掛鉤制度。護士長和質量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質量,并記錄存在問題,提出改進措施。

    完善科內護士各班崗位職責和工作程序標準,每月護士長力求跟班一輪,按標準對當班護士進行督查和指導,并及時改進和完善。

    確定每月最后一日作為護士質量標準學習日,確保人人掌握和執行標準。

    每月底組織護理質量督導員和質量控制小組成員開質量檢查報告會一次,指出科內質量薄弱環節,共同商討改進方法,不斷提高科內護理質量。

    繼續帶領全科護士及時摸索、總結行之有效的基礎護理新方法,并形成規范,不斷提高基礎護理技巧,提高病人的舒適感及滿意度。

    利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關理論知識和護理常規的學習,有效提高當日護理內涵質量。

    每月組織一次護理查房,分別針對一般、疑難危重等不同病種。

    全科護士不定期參加科內醫生組織的業務學習并做記錄,納入考核內容。

    制定確實可行和有效的三基理論、??浦R學習計劃,將三基和專科理論按內容分篇,每月每篇人人考核過關,并設立獎勵制度進行鼓勵。

    每月一次按時組織全體護士學習icu專科常見并疑難雜癥的治療護理新動向與體會,并討論、記錄、總結提高。

    成立操作考核小組,以臨床隨機考核為主,將對病人的“人文關懷”列為重點考核內容,每人每月3項培訓并考核,提高操作水平和護理內涵質量。

    科內繼續每季度分組集中床邊操練各種icu監護技術一次,做到人人熟悉各種搶救及監測儀器的使用與維護,并能熟練配合各種搶救。

    聯合腦外科、心內科年底舉行icu??评碚摷安僮骷寄芨傎?。

    根據科室工作情況,繼續分批選送科內護士去胸外科、神經內、神經外科院內進修??谱o理技術1周。

    堅持現行的制度,每周五護士長利用晨會組織學習、提問職責制度,并予以安全警示。

    制定職責制度、應急預案學習和考核計劃,每季度進行考核一次,在原有基礎上不斷強化,并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內的安全隱患,提出防范措施。

    強化icu護士的“慎獨”精神,強調用藥安全,護士長利用跟班時間及時督查違規行為,并予以嚴懲,每月組織學習和考核新藥用藥知識一次。

    以身作則加強思想品德及職業道德教育,收集一些關于職業道德和做人規范方面的文章,利用每月護士例會,組織全體護士學習討論,敘說心得。

    繼續加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,進一步完善護理監測記錄單的內容,確保護士及時、客觀、真實、完整地完成護理記錄,確保醫療護理安全。

    結合icu醫療新技術、新項目,開展相應的護理新技術。

    進一步完善crrt護理新技術,加強對crrt小組成員的再培訓和操練,同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機。

    繼續進行“俯臥位機械通氣”新技術的臨床護理實踐工作,完成相關護理常規的制定。

    制定論文寫作計劃,要求年底前護師以上人員必須發表市級以上論文一篇,主管護師必須發表省級以上論文一篇。

    1、對照“江蘇省繼續教育項目及學分管理辦法”,要求每位護士年初制定個人學分完成計劃,并有計劃的完成繼續教育學分。

    2、繼續鼓勵科內護士參加各種學歷教育,爭取20xx年底自考本科學歷達6名,科內全體護士均達到大專及以上學歷。

    3、加強五年內護士基本技能操作培訓,按五年內護士規范化培訓要求認真進行考核、培訓。

    4、重視專科護理人員培養,經護理部同意爭取安排2名護士外出進修。

    5、科室繼續訂閱《中華護理雜志》,便于護士及時了解護理新動向,提高論文寫作能力。

    6、倡導“關愛生命,呵護健康”新的服務理念,從細節做起,切實為病人做實事。

    7、針對icu無陪護、探視時間短等特點,繼續實行護士每日主動與病人家屬電話聯系和代買餐點服務,切實解決家屬的實際困難。

    8、倡導“關愛生命,、呵護健康”新的服務理念,從形象做起,申請定做新的icu護士工作服,一方面方便操作,另一方面體現icu護士精干、身心優美的形象。

    9、在科內開展選評icu形象大使活動,根據平時的理論操作得分、年終業績考核得分、醫生護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調查,評出1名16、護士形象大使,給予獎勵和表彰,樹立icu護士服務品牌形象,帶動icu全體服務質量。

    下季度運營工作計劃篇二

    1、完善制度,狠抓落實。下季度完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執行中不斷完善。

    2、把人才管理看作戰略支持,抓好《xx季度后備人才培養計劃》的落實工作。2021年第xx季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發各部門。第xx季度季度著手對后選人進入考核,本年度爭取將后備人才培養工作制度化。

    3、“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關系管理。

    加強勞動合同的簽訂工作:xx季度進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現象,同時對問題員工及時解決。

    認真落實社會統籌保險工作:將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,并進行詳細建帳。

    每季度組織一次員工活動:加強企業文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施:2021年福利措施制度化,狠抓落實。

    規劃好員工的職業生涯:以工程部為例,嘗試對轉正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備,二季度實施。

    保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

    1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業務發展,完成招聘任務。

    2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調查等,確保為公司錄用合格人才。

    3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制,即當事人述職,各部門負責人提問,公司領導評審。(根據現有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應調整)

    1、加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》xx季度完成。進一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內容等,指導、協助部門組織聯誼活動,培養新老員工之間的親切感受,加強團結合作,相互協助精神。

    2、各部門業務培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

    3、加強對管理人員的培訓工作:在崗培訓:對有發展潛力的員工指定專人進行“幫帶培訓”。

    4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。

    5、鼓勵員工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

    下季度運營工作計劃篇三

    嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

    1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

    2、堅持了查對制度:要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

    3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

    1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

    2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

    3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,要求大家做好護理工作計劃及總結。

    4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

    1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

    2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

    3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

    4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

    5、做好護士長工作計劃,對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

    1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

    2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

    3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

    4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

    5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

    6、堅持了護理業務查房。

    下季度運營工作計劃篇四

    抓好班級管理,班主任應首先從了解學生入手,只有全面了解學生,才能從學生的實際出發,有的放矢地進行教育,達到事半功倍的效果。比如:學生入學報名時,班主任應了解學生興趣,愛好,學業成績,思想動態,個性特點,家庭情況等。

    1、 正確分配工作。為了在短時間內能讓學生形成

    良好的行為習慣,開學初我實行了“常務班委”和“每天值日班長”工作制,即在“常務班委”的帶領下,由每日值日班長記好“班級違紀”情況和“好人好事”情況,并做到了每日一小總結,每周一大總結,讓學生知道自己有哪些不足,以便加以校正自己不良的行為習慣。

    2、 指導并培養干部。班主任應經常和班干部一起

    分析研究班級情況,教給他們一些具體的工作方法,對工作提出要求,幫助他們有效地開展班級活動,促進他們在總結經驗教訓中不斷提高思想素質和工作能力。

    班級管理必須實行目標管理,在學??傮w目標的基礎上,根據我班的實際情況,制定出本班的班級管理目標,使班級管理形成制度化、標準化、目標化。

    學生良好的行為習慣,不僅有助于形成良好的品德素質,而且有利于學生的健康成長。學生有意識地反復練習,并在大腦形成“動力定性”,從而形成良好的行為習慣。

    1、提高認識。利用名人名言等宣傳形成良好行為習慣的意義,使學生明確良好的行為習慣對人成長的重要作用。

    2、加強督促,充分發揮主導作用。以《中學生守則》和《中學生日常行為規范》為依據,嚴要求,勤督促,及時糾正學生的不良行為習慣。

    3、定期開展自我評價活動,制定下一階段目標。

    一個班的差生雖少,但帶來的負作用卻很大,對學校各項教育工作的開展是極不利的,在深化教育改革,全面推進素質教育,大面積提高教學質量的今天,做好“差生”的轉化工作更有必要。要做好轉化工作,首先要找出其成為差生的原因。

    造成差生的原因較為復雜,或者來自不幸的家庭或來自污染的“環境”或是某些意外的刺激,班主任應根據具體原因走進差生的心里,用情感教育法去感化他們的心靈,讓其逐漸變好。

    以上就是關于下一季度工作的計劃。我們將會努力的工作,把我們的班級建設的更加的美好!

    下季度運營工作計劃篇五

    1、客戶維護:要注意以下兩點:一是繼續推進重點客戶深度挖掘。二是大力培育戰略性大客戶的感情升華。避免在過去工作中的回訪不及時,溝通方法太單調,軟性口碑無動力不能及客戶所需等等問題,改進工作的方式方法,達到客戶關系的新的層次。

    2、客戶開發:一是加大發展渠道客戶的力度。同時在新的客戶群體范圍中多集思廣益、多方面的開展合作,例如借鑒公司在酒店合作、社區銀行合作中比較成功的案例,從年初開始籌備策劃,達到比較好的成效,也為公司渠道創新的深層次合作開辟新的疆域。

    3、市場動向:多注意信息搜集與客戶的溝通。保持在客戶的新的營銷思路中能夠跟進步伐、同時脫穎而出,配合渠道開發和渠道挖掘。

    4、競爭對手:根據自身的優勢和資源,調整市場策略緊跟客戶,同時對其他競爭的市場行為保持適當的針對并取其精華去其糟粕。

    5、客戶類別分析:學會抓大放小用好二八法則,一切從細節抓起。在交往的客戶中,對重點的客戶要有一定拿下的信心和決心,開動腦筋,集中精力攻克。對其他客戶保持正常的交往并適度的開發維護。

    6、借力借勢開展多方合作。因為單位與單位是相互關聯或相互合作的,要多方式的開展合作,借力使力達到事半功倍的效果。

    注意在回款過程中的不良現象出現,提前做好溝通杜絕此現象再次發生,原則上嚴格遵循公司的回款管理制度,并以合作情況的差異性進行分類,對特殊客戶確定好時間應及時收款。

    在折扣方面,保持統一性,拒絕以價格為談判的砝碼,同時在成單過程中多注意公司成本的控制等。

    1、建立完善自己的銷售臺賬,及時的與財務等進行對賬,處理好賬目、開票等林林總總的問題。

    2、在銷售過程中多注意和采購物流部的溝通,讓貨品的流轉更加的通暢。

    3、保持和產品策劃部的良好溝通,多在渠道開發新行銷方式等方面完善整體的方案。

    4、內部溝通一切以公司為重、以大局為重,多相互學習交流。

    1、嚴格遵守公司的各項規章制度,提高自身的職業素養。例如:上下班及拜訪打卡的要求、報表的填寫要求、業績考核要求等。

    2、業績目標:xx季度是今年工作的重要的xx階段,是今年工作的xx,今年的豐收結果到底怎樣都看第xx季度的銷售額了,所以首先在思想上迎頭跟上,在業績要求及客戶開發上嚴格要求。

    (1)季度客戶成交xx家以上,成交金額xx萬以上。

    (2)不局限于公司客戶的開發維護,每月新增5家行業外潛力及意向新客戶,同時每月開拓1家行業合作客戶或者合作者。保證在業務開展過程中的新鮮血液的注入,并為下半年工作的開拓做好蓄水池。

    3、加強學習,提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。

    思路及方法在此已基本闡述,諸多細節還需完善,但心中無比清楚所有收貨都離不開完整的思路和堅實的執行力,更離不開滿懷激昂的長時間努力。在公司這么久只有今年是從年初開始籌備,我也堅信到年底收官之時會有絢爛花開!

    下季度運營工作計劃篇六

    一年來,在區委、區政府的正確領導下,在各級領導的關心指導和黨委一班人的共同努力下,教育系統黨建工作取得明顯成效?,F將一年來黨建工作情況匯報如下。

    一、履職工作的特色和亮點

    作為區教育局黨委負責人,一年來,我認真履行職責,扎實開展各項黨建工作。

    (一)在全區教育系統深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,取得了明顯成效。我局黨的群眾路線教育實踐活動于20年2月18日正式啟動,共有31個局屬單位學校、5個黨委、17個黨總支、189個黨支部、4000多名黨員參加。通過開展活動。

    一是整治了"四風"突出問題,干部作風明顯好轉。會議、文件與去年同期相比總數下降10%。嚴肅曝光和查處了一批庸懶散軟等干部(今年以來,共對24名干部教師進行了問責,其中,黨紀政紀處理5人,誡勉談話7人,在全系統通報批評12人)。三公經費支出比去年同期下降34.48%,會務費與同期比下降30.77%,津補貼發放嚴格按政策執行。

    二是以整風精神開展批評和自我批評,黨內政治生活進一步嚴格規范。我先后主持召開了3次黨委會和4次專題會議研討局黨委班子的對照檢查材料,對黨委班子對照檢查材料作了6輪修改。

    三是完善作風建設制度體系,制度執行力和約束力得到增強。完善了領導干部調研制度。規定領導干部下基層調研每年不少于1個月,每年幫助解決基層1至2個實際問題。落實了領導干部接訪制度,完善了公務接待有關規定。

    四是有效解決了一批群眾反映強烈的突出問題,進一步密切了黨群干群關系。進一步緩解了義務教育"擇校熱"。20新改建公辦幼兒園9所已基本完成,義務教育標準化學校13所已完成12所,7所農村學校食堂和農村中小學廁所已全部高標準完成。所有中學實施了"班班通"。進一步規范了辦學行為。大力推進素質教育,切實減輕學生課業負擔。實行陽光招生、陽光收費,堅決整治義務教育階段違規招生、違規收費、違規辦班、違規補課以及公辦在職教師在社會培訓機構兼職等違規違紀行為,以行風促教風、凈校風、興學風,努力提高人民群眾對教育的滿意度。

    (二)開展"雙創雙滿意"主題活動,全面深化全區教育系統黨的群眾路線教育實踐活動。根據《市教育工委關于在全市教育系統開展"雙創雙滿意"主題教育活動的通知》(武教工委〔20〕1號),結合實際,精心組織,扎實推進。印發了《區教育局黨委關于在全區教育系統開展"雙創雙滿意"主題教育活動的通知》(新教發〔20〕7號),把"雙創雙滿意"活動作為載體與第二批黨的群眾路線教育實踐活動結合,與市、區績效目標和局年度"六個兩"重點工作相結合,把開展活動作為推動各項工作的動力。通過先進典型示范引領全區廣大教職工建功立業。如:鳳凰勝利小學校長董東望的先進事跡被市教育局被作為市"雙創雙滿意"活動先進典型并于6月13日晚八點在武漢教育電視臺播出宣傳,在市區引起強烈反響。

    (三)全面加強服務型黨組織建設,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用20年度年度個人述職報告20年度年度個人述職報告。全區12所學校申報了創建全區基層黨建示范單位。20年2月區教育局黨委被評為"區十佳組工先進單位",申報了省級基層黨建工作示范基層黨組織。印發了《20年區教育系統黨建思想政治工作方案》和《黨建研究課題呈報表》,全面開展中小學黨建研究工作。制定和完善了《區教育系統基層黨組織建設考核方案》,采取自評、核查、量化評分的方法進行,結合班子考核對局屬單位(學校)基層黨組織進行考核。嚴格黨員發展程序,辦理預備黨員轉正手續27名,納新18名。在全區教育系統開展了"最美基層黨員干部"評選活動,匯編了《區"最美基層黨員干部"先進事跡》。組織開展了第四屆區教育系統名校長(書記)評選活動,并在教師節期間進行了表彰。開展黨員惠民服務活動,組織全區教育系統黨員干部進駐社區(村)開展惠民服務活動,制定了《全區教育系統黨員干部進駐村(社區)開展惠民服務活動工作方案》,以社區教育學院為依托,組織1000余名黨員干部到全區589個村和55個社區開展惠民服務活動,100000余名群眾在活動中受益。區社區教育學院組織的"送文化、送科技、送培訓"下鄉活動,服務群眾20余人,深受農村群眾歡迎。

    二、存在的主要問題及原因

    (一)黨組織的地位和作用"軟化"。一是個別單位學校對黨建工作重視不夠,存在重業務、輕黨建的傾向,對黨建工作重布置、輕檢查落實,"說起來重要、抓起來次要、忙起來不要",對黨建工作責任制執行不力,一些單位學校黨建與中心、大局結合不夠緊,服務發展的實效性不夠突出,抓黨建、促發展還存在一定的"脫節"現象。二是少數同志工作主動性不夠,抓業務工作多,抓黨建工作做得不夠。三是個別單位黨的組織工作不扎實,黨組織活動開展不多。

    (二)學習教育活動不經常,宗旨意識有所"弱化"。個別局屬單位學校基層黨組織生活制度落實不夠全面,沒有將學習教育納入支部重要議事日程,存在重工作、輕學習的現象。特別是個別單位對組織生活制度抓得不實,流于形式。在抓黨員思想教育中,不注重對黨員的集中學習,使得一些黨員對政治學習興趣不濃,導致理論水平提高不快,工作水平和能力提高不夠,宗旨意識有所弱化。

    (三)黨員先鋒意識"淡化"。個別局屬單位學?;鶎狱h組織不注重發揮黨員先鋒模范作用,致使個別黨員放松了對自己的要求。有的黨員黨性淡薄,日常工作中把自已等同于普通群眾,只顧局部利益,缺乏全局觀念。有的黨員工作缺乏熱情和積極性,少數黨員參加組織生活不積極。

    (四)黨員干部教育管理"虛化"。個別局屬單位學校黨組織制度不完善,對黨員管理不嚴格,支部組織生活不夠健全,"三會一課"制度堅持不夠好,支部大會不夠規范不夠嚴肅。在對黨員評價上,往往以教學業績代替思想政治考查。

    認真反思存在的問題,既有客觀上的因素,更有主觀上的的原因,主要責任在我。一是理論學習不夠深入,長期以來,雖然也有加強政治理論學習,增強理想信念的意識,但在實際工作中,真正深入學習、自覺加強黨性鍛煉就抓得不緊不實不嚴,在理論學習的深入性和系統性上還有一定不足。二是缺乏與時俱進的思想和創新意識,工作中忙于具體事務較多,有時滿足于已有的知識水平和經驗,學習上還缺乏"擠勁"、"鉆勁",對部分新知識、新思維不去認真鉆研,了解不透,導致了工作上創新不多。三是在黨建工作方面,主動作為還不夠,對黨的基層組織建設、制度建設、民主集中制建設方面抓落實力度不夠,基層黨組織活動開展還不多,致使基層黨組織活力不強。

    三、下一步工作思路和措施

    按照總書記關于黨要管黨、從嚴治黨的八項要求,下一年的黨建工作中,我們將著重抓好以下四個方面。

    一是進一步落實責任。要增強抓黨建工作的思想自覺和行動自覺,自覺履行黨要管黨、從嚴治黨的政治責任。建立健全教育系統基層黨組織建設目標責任考評方案、黨建工作述職制度、從嚴治黨目標考核辦法與責任追究制度,切實樹立黨組織抓黨建、黨組織書記抓黨建的鮮明導向,在干部考核中體現"黨建導向"。對履行管黨治黨責任不力的黨組織、黨組織書記,要及時提醒,督促改正,加大問責追責力度,確保把從嚴治黨責任落到實處。

    二是要堅持思想建黨。進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,持續深入開展黨性黨風教育,引導黨員干部堅定理想信念,增強黨的意識、牢記黨的使命。持續深入開展警示教育,真正敬法畏紀、遵規守矩。持續深入開展社會主義核心價值觀教育,引導廣大教職員工恪守職業道德規范。

    三是進一步健全完善制度。堅持思想建黨和制度治黨相結合,完善民主集中制、從嚴管理監督黨員干部、民主評議黨員等制度,不斷提高制度治黨水平。按照每年開列一份問題清單、撰寫一篇黨性分析材料、召開一次民主(組織)生活會的"三個一"模式,用好批評與自我批評武器。要注重以嚴密的制度體系和剛性的制度執行形成對黨員、干部的硬性約束,健全完善各項規章制度。要加大制度的執行力度,堅持按制度辦事,強化對制度落實情況的監督檢查,發揮出制度的最大效應。

    四是圍繞中心抓黨建。堅持做到黨建工作與教育教學中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核。組織動員局屬單位學校基層黨組織和廣大黨員干部進一步深入開展"雙創雙滿意"主題活動,在推動中心工作中發揮主力軍作用。

    新的一年里,區教育局黨委將緊緊圍繞全區教育發展大局,勇于創新、不斷進取,以基層組織建設的新成效推動新洲教育工作再上新臺階,努力為建設"四個新洲"作出更大的貢獻。

    下季度運營工作計劃篇七

    為了扎實做好患者的基礎護理工作,改善護理服務,規范行為提高護理質量,護理部第三季度的工作重點為基礎護理工作,包括以下幾方面:晨護:每一床單位做到整潔,每一間病室無雜物。

    基礎護理:患者的指甲、頭發、手、足及手術患者的病號服要保持清潔。

    危重患者及術后患者的口腔、會陰部、皮膚護理及導管護理有記錄(時間、用藥、操作護士的簽名)。

    醫療安全:醫囑查對(有簽名)、輸液掛牌、口服藥的查對,做到三查八對。

    無菌操作:具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等。

    以上各項護理操作護理部將加大考核力度,希望各科室護士長把工作重點轉移到監管方面,使每一項護理措施有落實、有記錄、準確無誤,真正做到“以病人為中心”。

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