2023年社區(qū)醫(yī)務(wù)室季度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)6篇)

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

社區(qū)醫(yī)務(wù)室季度工作總結(jié)篇一

2009年第一季度，豐澤工作站堅持以“傾聽你的聲音；關(guān)注你的煩惱；維護你的權(quán)益；陪伴你的成長”為目標(biāo)，按照“構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)、搭建平臺、強化服務(wù)、促進成長”的總體思路，努力工作，不斷創(chuàng)新，進一步推動青少年事務(wù)和“和諧豐澤”的建設(shè)。

一、通過集中服務(wù)的方式，進一步發(fā)揮青少年事務(wù)社會工作者的作用，推進青少年事務(wù)，服務(wù)青少年發(fā)展。2月27日，團市委、豐澤團區(qū)委、市青少年事務(wù)中心聯(lián)合在豐澤新村舉辦首場青少年事務(wù)社會工作者進社區(qū)活動，吸引了上百民居民前來咨詢。工作站分別派出擁有社會工作、社會學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、法學(xué)等方面經(jīng)驗及專業(yè)知識的30多名社會工作者為現(xiàn)場咨詢者達疑解惑，大家紛紛就如何正確關(guān)注青少年健康發(fā)展和如何培育青少年成長成才向?qū)＜覉F咨詢。3月22日，團市委聯(lián)合泉州電視臺《新聞廣角》欄目攜手進豐澤社區(qū)，當(dāng)天活動主要由青少年興趣愛好和素質(zhì)培養(yǎng)專家咨詢、青少年健康成長專家咨詢、青少年心理健康專家咨詢、社區(qū)少年兒童才藝展示、社區(qū)小衛(wèi)士在行動、希望工程〃青少年應(yīng)急救助、志愿泉州共建和諧社區(qū)行動等7大子活動組成。幫助青少年認(rèn)識自己了解自己，釋疑解難、引導(dǎo)和幫助青少年養(yǎng)成科學(xué)的生活方式，通過心理健康宣傳、心理測試游戲、心理咨詢等方式幫助困惑家長及青少年解決心理問題，走出心理困惑，讓孩子從“心”步入健康、快樂、智慧、和諧之路。

二、完善機制，定期召開專題工作會議。為了明確思路，總結(jié)工作，提高工作質(zhì)量，提升專業(yè)水平，規(guī)范管理制度。第一季度共召開工作會議3個：1月，共青團泉州市委宣傳部召集事務(wù)中心專職社工以及社工站工作人員在工作站召開工作專題會議，總結(jié)去年工作，部署09年工作任務(wù)，分配每人的工作職責(zé)，為社工工作開展提供專題輔導(dǎo)，為工作站的建設(shè)提供決策參考；2月和3月都由團委宣傳部陳涌副部長召開會議，了解工作站開展活動的準(zhǔn)備情況，提出指導(dǎo)意見。

二、在社區(qū)發(fā)放12355青少年事務(wù)熱線宣傳材料，宣傳介紹社工站的工作。

三、聯(lián)合豐澤社區(qū)居委會，走訪小區(qū)內(nèi)的青少年家庭，了解不同年齡段青少年的所需所想，從青少年實際需求出發(fā)，實施個性化服務(wù)方式。

社區(qū)醫(yī)務(wù)室季度工作總結(jié)篇二

一是加強社區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一季度，社區(qū)歷時一個月的時間，對社區(qū)居住人員情況進行了再一次的拉網(wǎng)式入戶登記，并完成計生系統(tǒng)門牌號錄入。

二是推進黨員參與社區(qū)管理。三月份，我們組織了黨員觀看遠程教育、黨員議事活動，廣泛聽取黨員對于社區(qū)管理建設(shè)的意見。

三是全區(qū)下派社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)員第一時間來到社區(qū)，我們詳細介紹了社區(qū)基本情況，工作范圍，并對社區(qū)的發(fā)展，存在的問題進行了細致討論，在我們的陪同下指導(dǎo)員對幫扶居民進行了逐一入戶了解情況，并達成了初步的幫扶意向。

四是組織社區(qū)文化活動。圍繞社區(qū)群眾所需、所想、所要，整合法律咨詢、便民服務(wù)、文體活動等項目，堅持定期開展活動。一季度以來，結(jié)合慶春節(jié)、迎“三八”等不同主題和氛圍，分別開展了宣傳和表演活動，參與群眾達50多人次。

社區(qū)以“串門、知情、管事、解難、暖心”十字方針為服務(wù)目標(biāo)，從關(guān)心百姓身邊小事入手，服務(wù)居民，與居民成為朋友。一是服務(wù)社區(qū)群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)。一季度，社區(qū)組織轄區(qū)30多名下崗失業(yè)人員參加了就業(yè)技能培訓(xùn)并提供相應(yīng)就業(yè)崗位。二是服務(wù)社區(qū)弱勢群體。關(guān)愛社區(qū)重病、特困、孤殘、老年弱勢群體。春節(jié)過后在學(xué)校即將開學(xué)之際，社區(qū)特意為困難居民任鵬的兩個孩子送上了筆本等學(xué)習(xí)用品。轄區(qū)低保戶82歲的穆祥云老人，沒有生育過子女，長期是社區(qū)關(guān)注的對象，我們在入戶時了解到她最近身體不適，特派委員劉樹蘭陪同老人到診所就醫(yī)，老人在輸了一個星期的液后慢慢恢復(fù)，感動的掉下了眼淚說：真是多謝你們了！”。

開展社區(qū)民事調(diào)解。截止到現(xiàn)在接受家庭糾紛、鄰里糾紛等調(diào)解10件，全部調(diào)解成功。

一是鞏固社區(qū)宣傳陣地。發(fā)揮社區(qū)宣傳欄的基本宣傳陣地作用。目前，社區(qū)2處4組宣傳欄均得到充分利用，社區(qū)結(jié)合不同時期、不同主題的宣傳內(nèi)容向社區(qū)居民發(fā)布信息、宣傳政策，一季度，我們已刊出“節(jié)假日期間的安全防范”、“計劃生育宣傳手冊”兩期。

二是發(fā)展社區(qū)文化團體。培育壯大社區(qū)健身隊，帶動和穩(wěn)定健身隊員活動情緒，帶動社區(qū)文化活動的整體氛圍，并醞釀籌建社區(qū)舞蹈隊。

對照年初目標(biāo)，接下來我們將重點做好以下幾個方面的工作：

一是進一步發(fā)揮黨員的模仿帶頭作用，使他們真正成為居民中的信息傳遞員，政策宣講員，帶頭援困助殘、義務(wù)服務(wù)，為社區(qū)居民營造出一種良好的生活環(huán)境和文化氛圍。

二是努力與全區(qū)下派社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)員共同配合，探討社區(qū)發(fā)展，想點子，找路子，充分發(fā)揮共建單位的優(yōu)勢，共同使社區(qū)工作更上一個臺階。

新興社區(qū)地處營口經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南端，面積1.25平公里。轄區(qū)內(nèi)居民家庭5266戶，人口9756人，離崗失業(yè)人員37人，就業(yè)率達98%。

社區(qū)醫(yī)務(wù)室季度工作總結(jié)篇三

一、重點工作開展情況

供高效、便捷的服務(wù)。二是開展精準(zhǔn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。積極推動免費培訓(xùn)下基層、進鄉(xiāng)村。舉辦“技能培訓(xùn)夜校”，大規(guī)模開展建檔立卡貧困人員技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，用實際行動把就業(yè)技能送到農(nóng)村群眾的“家門口”。依托7家技能培訓(xùn)機構(gòu)，培訓(xùn)學(xué)員2132人，通過培訓(xùn)實現(xiàn)就業(yè)1695人。舉辦煙臺萊州市對接德州xx縣勞務(wù)扶貧暨秋季勞動力人才招聘會，提供就業(yè)崗位2000余個，現(xiàn)場入場人數(shù)500人次，達成就業(yè)意向80余人。三是提升大眾創(chuàng)業(yè)活力。發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款935萬元，貼息33萬元。同時積極組織開展省級“四型就業(yè)社區(qū)”和省市級創(chuàng)業(yè)型街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)創(chuàng)建工作，已有8家單位創(chuàng)建成功，其中省級創(chuàng)業(yè)型街道1家，省級“四型就業(yè)社區(qū)”3家，省級創(chuàng)業(yè)型社區(qū)2家，市級創(chuàng)業(yè)型社區(qū)2家。

人，均按時完成時序進展，努力實現(xiàn)應(yīng)保盡保。二是大力加強社保基金征繳。突出重點區(qū)域、重點企業(yè)、重點群體，堅持宣傳先行，搞好部門聯(lián)動，強化依法征繳，截止9月底，征繳各類社會保險費5.2億元，同比增長13%，為按時足額發(fā)放各項社保待遇奠定堅實基礎(chǔ)。三是夯實農(nóng)村社會保障體系。2019年農(nóng)村“兩險”征繳全面完成，居民養(yǎng)老、居民醫(yī)療參保人數(shù)分別達到25.7萬人、38.7萬人，征繳居民基本醫(yī)療保險費7350萬元，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險費4442萬元。為建檔立卡未標(biāo)注脫貧的貧困人員、低保對象、特困人員等困難群體5077人次代繳了養(yǎng)老保險費。同時不斷完善城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度和大病保險制度，加大重大疾病保險支持力度，對建檔立卡貧困人員大病保險的起付線降低50%，報銷比例提高5個百分點，讓人民群眾有更多的獲得感、幸福感和安全感。全面落實被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險“先保后征”政策，以確保被征地農(nóng)民生活水平不因征地而降低，長遠生活有保障。四是穩(wěn)步提高社會保險待遇水平。截止9月底，發(fā)放各項社保待遇7.7億元，同比增長10%。企業(yè)退休人員養(yǎng)老金待遇實現(xiàn)“十四連漲”，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月由100元提高至118元。提高居民大病保險報銷比例最高可報75%。新增14種昂貴特效藥納入大病保險支付范圍，有效減輕大病患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。提高工亡職工喪葬補助金和一次性工亡補助金至75.7萬元。提高一級至四級工傷職工傷殘津貼、生活護理費和工亡職工供養(yǎng)親屬撫恤金標(biāo)準(zhǔn)。首次實現(xiàn)社?？ù婢驮\卡，方便群眾就醫(yī)結(jié)算。

學(xué)，加快山東智衡減振科技股份有限公司博士后科研工作站申報力度。三是開展職業(yè)技能競賽活動。成功舉辦了首屆職工職業(yè)技能大賽活動、首屆“工會杯”廚師技能大賽，并對獲獎人員予以物資和精神獎勵，培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)、高技能人才。

(四)積極開展招商引資工作。經(jīng)過前期積極洽談，縣人社局引進了山東山速機器人科技有限公司移動機器人研發(fā)生產(chǎn)項目，已在縣開發(fā)區(qū)落地，租用辦公樓、車間4000平米，外墻粉刷已經(jīng)完成，生產(chǎn)布局按展示廳、生產(chǎn)車間、組裝車間進行裝修裝修，立項、環(huán)評等開工前手續(xù)辦理完畢，上海方面工程師、生產(chǎn)設(shè)備等全部已到位，第一批員工已經(jīng)上崗正在崗前培訓(xùn)。預(yù)計10月上旬第一批產(chǎn)品40套智能移動機器人將正式下線。

二、工作推進過程中存在的問題

(一)就業(yè)面臨的風(fēng)險和不確定性有所上升。企業(yè)用工需求大幅度減少，環(huán)保整治停產(chǎn)引發(fā)的區(qū)域性集中失業(yè)風(fēng)險已經(jīng)顯現(xiàn)，勞動力總體供大于求。

性參保繳費現(xiàn)象。

(三)人才總量不足，結(jié)構(gòu)不合理，高端人才引進難、留住更難。平臺載體建設(shè)起步晚、建設(shè)慢、檔次低?！鞍偾f人才工程國家級人選”、“享受國務(wù)院政府特殊津貼專家”、“省有突出貢獻的中青年專家”等還是空白。

三、下步工作打算

(一)以更高的質(zhì)量做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。要正視當(dāng)前就業(yè)面臨的新矛盾、新問題，把破解就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾作為主攻方向，確保全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)4700人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)，努力實現(xiàn)公平就業(yè)、充分就業(yè)和更高質(zhì)量就業(yè)。積極推動免費培訓(xùn)下基層、進鄉(xiāng)村。突出抓好重點群體就業(yè)。深入實施“高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進計劃”，引導(dǎo)更多的高校畢業(yè)生到基層建功立業(yè)。著力解決供給側(cè)改革去產(chǎn)能過程中的結(jié)構(gòu)性失業(yè)問題，加大就業(yè)幫扶工作和職業(yè)介紹力度。實施就業(yè)精準(zhǔn)扶貧，通過開發(fā)公益性崗位、勞務(wù)協(xié)作、技能培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)、“扶貧車間”等措施，全面完成就業(yè)脫貧任務(wù)。同時做好復(fù)退轉(zhuǎn)業(yè)軍人權(quán)益保障工作。積極申報xx縣家具夢工廠、德州惠新創(chuàng)業(yè)管理服務(wù)有限公司為市級創(chuàng)業(yè)孵化基地、創(chuàng)業(yè)園區(qū)，為創(chuàng)業(yè)者提供平臺支撐。2019年計劃發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款3000萬元，扶持帶動就業(yè)1200人。

(二)以更高的標(biāo)準(zhǔn)推進社會保障體系建設(shè)。進一步改革完善社會保險制度。嚴(yán)格落實被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險“先保后征”政策，逐步推動實現(xiàn)項目、資金及時落實的常態(tài)化。深化機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革，全面實現(xiàn)按新制度計發(fā)待遇。完善職工居民大病保險制度和職工生育保險制度，落實居民醫(yī)保特病門診政策。全面推進工傷預(yù)防，降低工傷事故發(fā)生率。依法依規(guī)督促用人單位履行法律義務(wù)和社會職責(zé)，按時足額繳納社會保險費，力爭全年征繳各項社會保險費6億元以上。圍繞群眾和企業(yè)辦事的“難點”、“痛點”、“堵點”和經(jīng)辦服務(wù)的“風(fēng)險點”，深入開展人社領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)落實“一次辦好”。

度。

社區(qū)醫(yī)務(wù)室季度工作總結(jié)篇四

社區(qū)醫(yī)務(wù)室季度工作總結(jié)篇五

工作總結(jié)范文【2】

第三季度中控室堅持日常巡查工作,在巡查中查找火災(zāi)隱患,維護消防設(shè)施設(shè)備.每年一次的滅火器年檢工作也如期完成,對全酒店一千余具滅火器做了年檢,保證了酒店所有滅火器都處在正常狀態(tài)中,由于酒店開業(yè)已近四年,許多消防設(shè)施設(shè)備和監(jiān)控設(shè)備老化,開始出現(xiàn)故障,我科室主動找到維保單位和工程部進行溝通查找故障原因及時修復(fù),確保設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn).今年酒店在經(jīng)營上有了很大的變化，增加了許多經(jīng)營項目，我科室在小吃城、酒吧、西餐改造的施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，杜絕火患，認(rèn)真履行職責(zé)，每天有專人對施工現(xiàn)場進行巡視并做安全指導(dǎo)，使施工安全得以保障，讓改造工程順利進行。

保安部負(fù)責(zé)酒店的安全工作，在經(jīng)過長時間經(jīng)驗積累，查找漏洞，往往都是事發(fā)后沒有完整影像資料，對此中控室查找自己的原因，經(jīng)研究決定，向酒店報批了一組高清攝像機，經(jīng)過一段時間的測試，通過了效果驗收，證明可以全方位的對外圍車場實施監(jiān)控，并可以留下高清影像資料?，F(xiàn)已將平面圖上報店領(lǐng)導(dǎo)。

根據(jù)了解酒店員工所掌握的消防常識,實踐經(jīng)驗不足的情況下,我科室組織酒店所有不在崗員工在北車場進行消防演練,從實戰(zhàn)角度出發(fā),讓每一名員工都能充分的掌握使用滅火器的要領(lǐng),同時也讓員工了解火災(zāi)的危險性,處理突發(fā)事件的注意事項.本季度,保安部經(jīng)受了巨力、公安部消防局、臺灣能源局、維然商貿(mào)幾個大型活動的考驗,中控室充分的發(fā)揮作用,在現(xiàn)場檢查活動所用電氣設(shè)備和排除不安全因素,不明白的地方主動向有關(guān)部門請教,保證各單位在酒店的活動順利的舉行。

1、完成了酒店的防汛收尾工作,把酒店的防汛沙袋統(tǒng)一收到員工宿舍的北側(cè)，以便明年繼續(xù)使用。

2、酒店內(nèi)所有消防標(biāo)識牌的安裝已接近尾聲。

3、節(jié)前的月餅銷售工作。

4、崗位職責(zé)梳理工作。

5、節(jié)前的安全檢查工作。

6、滅火器的灌裝年檢工作。

本季度中發(fā)現(xiàn)的問題如下:

1、部門經(jīng)理提出的無縫銜接的工作理念,我科室各班組的工作交接出現(xiàn)了問題,如:交接班不清楚信息的上傳下達信息的反饋等現(xiàn)象,導(dǎo)致中控室的工作出現(xiàn)了脫節(jié)的現(xiàn)象,導(dǎo)致很多不該發(fā)生的問題出現(xiàn),影響了部門的整體工作。針對此情況，現(xiàn)已對此做出工作時間的調(diào)整和一系列的整改措施。

2、員工主動的工作意識有待提高.

中控室是一個核心科室，對于員工綜合素質(zhì)的要求也是很高的，如果一個團隊沒有的凝聚力，就是一盤散沙，攥不起拳頭，打不贏勝仗，這個道理我們大家都明白，對此我科室組織員工下班后軍訓(xùn)一小時，練防身術(shù)，專業(yè)技能比拼練兵等措施增強體能并提高班組間團結(jié)力，員工之間競爭力，塑造支有戰(zhàn)斗力的團隊。

6、員工的執(zhí)行力

執(zhí)行力是做好任何事情的前提,只有強有力的執(zhí)行力,不打折扣的執(zhí)行,才是我們做好工作的強有力的后盾,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,都要不打折扣的執(zhí)行,作為管區(qū)的負(fù)責(zé)人員除親力親為外,還要對工作的完成情況進行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題要當(dāng)場進行指正整改。

針對此問題加強員工的教育和培訓(xùn).7、細節(jié)

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生

年初，根據(jù)總隊、支隊下發(fā)的《安全防事故年活動實施方案》，大隊及時制定了《武陵源大隊安全防事故年活動方案》，成立了由大隊軍政主官為組長，其他干部、班長骨干為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每個班設(shè)立了安全員。召開動員大會對大隊安全防事故年工作進行了部署，大隊與大中隊干部戰(zhàn)士層層簽定責(zé)任狀，對車輛、訓(xùn)練、滅火和防盜等各項安全工作實行分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。

每月都及時進行安全形勢分析，發(fā)現(xiàn)和解決問題，上半年大、中隊召開安全形勢分析會9次，在思想上對安全防事故工作高度重視，行動上狠抓落實。在日常的隊伍管理上，從小處抓起，長抓不懈，從嚴(yán)治警，調(diào)動全隊官兵的積極性，齊抓共管，人人參與，時刻提高警惕，對出現(xiàn)的事故苗頭能正確及時處理，從而從根本上杜絕事故發(fā)生。

今年以來，大隊加大了安全防事故工作的宣傳力度，營區(qū)宿舍、車庫、走廊、訓(xùn)練場等顯著位置，懸掛了安全宣傳標(biāo)語和安全提示用語，設(shè)立安全宣傳櫥窗;開展了《安全條例》、《公安消防部隊預(yù)防行政責(zé)任事故若干規(guī)定》、《公安消防部隊車輛管理規(guī)定》、《五條禁令》等5大項22小項安全內(nèi)容教育學(xué)習(xí)，并能結(jié)合公安部和省總隊近年通報的安全事故案例開展警示教育，舉一反三;每月認(rèn)真開展了安全日活動，組織官兵對大隊安全工作進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，認(rèn)真組織官兵參加總隊網(wǎng)上安全知識考試，并取得了較好的成績;認(rèn)真組織了中隊安全之星的評比，駕駛員和班長每月都寫安全月記，對安全工作進行小結(jié)。

上半年，大隊累計出專題板報3期，簡報2期，學(xué)習(xí)安全知識時間29課時，組織安全檢查7次。通過有效的宣傳教育，充分調(diào)動官兵做好安全防事故工作積極性和主動性，形成了時時講安全，事事講安全，群策群力抓安全的良好局面。同時，在經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)上，大隊能結(jié)合重大節(jié)日、季節(jié)和任務(wù)的變換，有重點地進行檢查教育，總結(jié)經(jīng)驗，修訂措施，堵塞漏洞，防患于未然。并且將安全制度落實與各項獎懲措施、目標(biāo)考評、先進個人評比掛起鉤來，促進安全規(guī)定的實施。通過這些措施，在全隊官兵中自覺形成了大膽同各種不良傾向作斗爭，自覺遵守紀(jì)律，重視安全意識，從而最大限度地防止和減少事故的發(fā)生。

(三)狠抓規(guī)章制度落實，積極預(yù)防各類安全事故的發(fā)生

一是落實車輛安全管理制度。

由于地處景區(qū)，接待任務(wù)重，出車比較多，而景區(qū)內(nèi)也是路窄車多，因此大隊始終把車輛安全作為安全工作的一個重點。大隊嚴(yán)格執(zhí)行行政車輛出車一律實行派車單制度，八小時以外，除接待用車外大隊行政車輛統(tǒng)一停放大隊;合理掌握駕駛員的進、出、留、退，確保駕駛員隊伍具有提高的思想覺悟和較強的技術(shù)素質(zhì);堅持車場日檢查制度，駕駛員堅持每天對車輛性能進行一次小檢查，每周進行一次保養(yǎng)，到市車輛性能檢測中心對大隊所有執(zhí)勤車輛和行政車輛的車輛性能等進行了一次全面檢測，并針對檢測中發(fā)現(xiàn)的問題進行了維修和保養(yǎng)，杜絕了事故苗頭的發(fā)生;不斷提高駕駛?cè)藛T思想、技術(shù)、作風(fēng)素質(zhì)，落實干部跟車制度，堅持糾正酒后駕車、違章駕駛、開英雄車等問題，參與接待工作一律由駕駛員駕駛車輛;建立了駕駛員工作獎懲激勵機制，對駕駛技術(shù)不高、責(zé)任心不強的駕駛員及時進行調(diào)整。

二是加強隊伍管理，防止行政責(zé)任事故的發(fā)生。

大隊狠抓對部隊管理教育檢查制度的落實，并將安全工作納入了檢查內(nèi)容。上半年，大隊領(lǐng)導(dǎo)多次對部隊進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)部隊帶傾向性問題、安全隱患、執(zhí)勤隱患8起，并逐一責(zé)令整改到位;大隊領(lǐng)導(dǎo)組織官兵召開了關(guān)于部隊管理的座談會，每名官兵從自我管理存在的問題及中隊管理存在的問題敞開談，發(fā)動官兵參與管理的積極性;大隊領(lǐng)導(dǎo)定期與中隊干部骨干進行警示談話，中隊干部與戰(zhàn)士之間開展了經(jīng)常性的談心活動，有效的把握官兵的思想動態(tài);嚴(yán)格落實士官精細化考評機制，士官考評結(jié)果與考評獎金掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。

三是狠抓訓(xùn)練安全和滅火救援安全工作。

大隊加強了官兵的安全防護意識和措施，牢固樹立安全第一的思想，每次訓(xùn)練都堅持干部跟班作業(yè)，由中隊安全員對訓(xùn)練設(shè)施進行檢查，在訓(xùn)練中嚴(yán)格遵守安全操作流程;在滅火救援中堅持安全施救、科學(xué)施救的原則，配全了個人防護裝備，嚴(yán)格落實了火場組織指揮程序;扎實開展了滅火救援準(zhǔn)備專項活動，加強了對轄區(qū)情況和五類場所的熟悉力度和滅火演練，針對武陵源景區(qū)救援情況比較多的情況，進一步加大了對景區(qū)環(huán)境的熟悉和山地救援訓(xùn)練科目的訓(xùn)練。

二、存在的不足

(三)個別干部在管理中不善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，存在不想管、不敢管、不會管、不去管的傾向，對存在的隱患和苗頭發(fā)現(xiàn)不及時，對可能發(fā)生的問題缺乏敏感性和預(yù)見性。

三、下一步工作打算

(一)切實加強對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。大隊黨委要繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作擺上重要位置，涉及安全工作的都要統(tǒng)籌決策，統(tǒng)一部署，齊抓共管，形成制度，言傳身教做到位、見微知著想到位、發(fā)現(xiàn)問題查到位、賞罰分明嚴(yán)到位。按照要求深入開展好安全防事故年各項活動，全面加強部隊管理，增強官兵安全憂患意識，進一步筑牢大隊安全工作的大堤。

(二)增強干部責(zé)任心，抓好兩個經(jīng)常。要從細微之處著手，加強干部工作責(zé)任心，扎實做好兩個經(jīng)常性工作。除嚴(yán)格按照條令條例要求做好兵的日常管理各項工作外，還要安排好課余時間和周末休息時間的警營文化活動，引導(dǎo)戰(zhàn)士參加一個文體項目，培養(yǎng)一項興趣愛好，鉆研一門專業(yè)技術(shù)，加強軍地兩用人才的培養(yǎng)，在時間和意識上一定程度地減少違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，第三季度本中心做了以下工作：

1、7月份對醫(yī)院重點部位(病案室、檔案室、信息中心、病房配餐間)安裝了自動滅火裝置消除火災(zāi)隱患，確保重點部位的消防安全。

2、8月26日，特邀銅官山區(qū)消防大隊車站中隊副中隊長王進同志來我院，對全院班組長以上成員，義務(wù)消防隊員及全體保安進行消防知識培訓(xùn)。

3、招募了一批消防志愿者。

4、對醫(yī)院消防系統(tǒng)維保單位進行了招標(biāo)。

未能完成落實的工作如下：

1、未能組織火災(zāi)逃生演練。

2、病房樓消防通道沒有按消防部門的要求落實。

3、地下車庫沒有專職人員管理。

4、不能組織人員按時進行消防安全檢查(要求每月一次安全自查)。

5、消防監(jiān)控中心、值班人員未能按消防部門要求配備(每班必須2人)。

消防管控中心第四季度工作計劃

1、落實消防維保單位銜接工作并督促維保工作落實。

2、做好消防設(shè)施、設(shè)備的交接工作。

3、對門診樓部分到期滅火器進行沖裝、檢修。

4、做好消防安全各項工作，迎接消防部門年檢。

消防管控中心xx年消防工作計劃

1、上半年，完成病房樓滅火器的沖裝、檢修。

2、上半年要組織一次消防安全培訓(xùn)。

3、下半年要組織一次消防安全培訓(xùn)及消防滅火逃生演練。

4、年底要對社區(qū)樓及各社區(qū)消防器材沖裝、檢修。

社區(qū)醫(yī)務(wù)室季度工作總結(jié)篇六

根據(jù)《關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理工作的實施意見》等社區(qū)網(wǎng)格化管理相關(guān)文件精神，逸景社區(qū)迅速啟動了網(wǎng)格化管理工作。制訂了網(wǎng)格化工作實施方案，有計劃、有步驟的開展網(wǎng)格化工作。自社區(qū)網(wǎng)格化工作啟動以來，有效整合各種資源，構(gòu)筑起網(wǎng)格化服務(wù)平臺，將轄區(qū)合理劃分為18個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格實行“一格三員”制(網(wǎng)格服務(wù)員、民警、監(jiān)督員)，使服務(wù)延伸到每個單位、每戶商家、每個家庭之中，扎實有效地推進網(wǎng)格化服務(wù)各項工作。

一、強化宣傳力度，提高知曉率，確保網(wǎng)格化服務(wù)工作家喻戶曉，贏得居民的支持和參與。

為讓更多的居民了解什么是網(wǎng)格化服務(wù)，提高網(wǎng)格化工作在居民中的知曉率，積極支持和參與網(wǎng)格化工作，社區(qū)出動全體社工，在轄區(qū)各醒目位置懸掛宣傳橫幅6條，在各樓道張貼《關(guān)于網(wǎng)格化服務(wù)工作致轄區(qū)居民的一封信》室外寫真60份，向居民發(fā)送網(wǎng)格化服務(wù)宣傳信息20條，在各小區(qū)主要通道設(shè)點宣傳，向居民發(fā)放網(wǎng)格化宣傳資料20xx余份，利用腰鼓隊等社區(qū)文藝隊伍在三個居民區(qū)進行大力宣傳，在轄區(qū)各戶外宣傳欄張貼清晰劃分各網(wǎng)格的整體示意圖，張貼清晰記載網(wǎng)格人員編號、照片、聯(lián)系電話、服務(wù)范圍及工作職責(zé)等內(nèi)容的服務(wù)公示欄，張貼網(wǎng)格服務(wù)流程圖6份，在各網(wǎng)格醒目位置安裝網(wǎng)格服務(wù)員公示牌18塊，清晰記載網(wǎng)格人員的照片、聯(lián)系電話、服務(wù)范圍及工作職責(zé)，方便居民聯(lián)系和監(jiān)督，利用社區(qū)遠教平臺播放網(wǎng)格化服務(wù)有關(guān)知識6次，開展網(wǎng)格化服務(wù)培訓(xùn)6次，進行入戶走訪向居民發(fā)放服務(wù)溫馨提示卡20xx張等進行全方位宣傳，營造濃厚的氛圍，促進網(wǎng)格化服務(wù)工作深入人心，家喻戶曉，積極贏得居民的支持和參與。

二、科學(xué)劃分網(wǎng)格、組建服務(wù)團隊、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建立信息網(wǎng)絡(luò)，夯實工作基礎(chǔ)。

(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格。社區(qū)結(jié)合轄區(qū)樓盤、居民入住情況及駐區(qū)單位分布的實際，將居民區(qū)合理劃分為17個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格大致400—500人左右，駐區(qū)單位單獨劃分為1個網(wǎng)格，將轄區(qū)范圍全部納入網(wǎng)格化管理服務(wù)。

(二)組建服務(wù)團隊。社區(qū)根據(jù)工作人員構(gòu)成情況，在網(wǎng)格內(nèi)推行“一格三員”制，由網(wǎng)格服務(wù)員、民警和監(jiān)督員組成，形成一格多元的網(wǎng)格化服務(wù)體系，暢通了居民直接反映問題的渠道，促進了服務(wù)的便民化、管理的精細化。

(三)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。社區(qū)通過組織網(wǎng)格人員外出學(xué)習(xí)、邀請專家授課、開展視頻學(xué)習(xí)等方式加強對網(wǎng)格服務(wù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時要求各網(wǎng)格人員加強自學(xué)，積極開展互動交流，拓展工作思路，努力提高工作能力和水平。

(四)建立信息網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格服務(wù)員和協(xié)管員在服務(wù)中了解掌握的信息分門別類建立和完善以家庭為單位的居民信息檔案，根據(jù)居民需求建立需求待辦檔案，根據(jù)工作完成情況建立反饋檔案，并建立半月小結(jié)和季度總結(jié)檔案，完善各類資料信息庫，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)，提高工作效率，提升居民滿意度。目前，網(wǎng)格管理工作已完成2807戶、6919人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集。建立空巢老人、殘疾人、低保家庭、困難戶等特殊群體檔案61人，使社區(qū)管理服務(wù)延伸到每個單位、每戶商家、每個家庭之中。

三、完善制度、明確職責(zé)、優(yōu)化服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)督，打造全方位服務(wù)新格局。

(一)完善制度。社區(qū)已制訂了網(wǎng)格化服務(wù)實施方案、成立了網(wǎng)格化服務(wù)辦公室，與黨政工作部合署辦公，制訂了“一格三員”工作職責(zé)等各項規(guī)章制度，建立了《社區(qū)網(wǎng)格化管理考核辦法》等考核考評機制，形成了一套完善的工作機制。繪制了逸景社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)整體示意圖，制訂了工作流程圖、人員公示欄，安裝了人員公示牌，用針對性較強的工作制度和考核機制來規(guī)范服務(wù)，使工作開展有的放矢。

(二)明確職責(zé)。社區(qū)成立了網(wǎng)格化服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對網(wǎng)格化工作的領(lǐng)導(dǎo)，先后24次召開專題會議進行安排部署，具體落實到部門，細化到人，確保網(wǎng)格化服務(wù)工作落實到位。構(gòu)建了“一格三員”工作制，由社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格服務(wù)員，負(fù)責(zé)所在網(wǎng)格的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、社情民意收集、矛盾糾紛化解和做好居民群眾的服務(wù)工作，重點做好區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭等特困群體的服務(wù)，對有關(guān)民生民情事項建立臺賬，讓服務(wù)落在實處;社區(qū)民警擔(dān)任所在網(wǎng)格的網(wǎng)格民警，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的社會治安管理及相關(guān)工作。社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對網(wǎng)格管理員和協(xié)管員的工作開展情況進行監(jiān)督。構(gòu)建了一線的動態(tài)管理服務(wù)、治安防控、社會穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)，二線的監(jiān)督考核網(wǎng)絡(luò)，做到服務(wù)更有針對性和成效性。