總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
能耗調(diào)控 調(diào)研部工作總結(jié)篇一
作為自律的部門之一，我部門這學(xué)期負(fù)責(zé)了校園文明督察、紅歌會檢查、各晚會布置、各個(gè)活動秩序維護(hù)等等。
1、在各晚會和藝術(shù)節(jié)。積極配合其他部門的工作，認(rèn)真布置晚會會場的主要任務(wù)。工作中每名干事都能把自己所負(fù)責(zé)的任務(wù)及時(shí)完成，相互合作，讓晚會、活動順利開展。
在活動中，團(tuán)隊(duì)合作精神得到了充分的發(fā)揮，部門成員分工明確，密切配合。相信調(diào)研部會做出更好的成績。
2、在做工作時(shí)，要切合部門實(shí)際，緊緊圍繞工作的主線，認(rèn)真聽取各成員的意見和其他部門的見解，最后來作出合乎實(shí)際的工作策劃。特別是作為調(diào)研部的部長要具有全局觀念，能夠堅(jiān)持自己的立場，能夠把部門成員的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動起來，讓他們在工作中充分力量。
3、針對部門的職能，必須加強(qiáng)部門成員的知識水平和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，讓他們積極參與部門的工作中來，把本部門的工作建設(shè)的更好。
1、作為部門的部長未能很好的加強(qiáng)與部門成員的交流，也沒有充分調(diào)動部門成員的主動性，使他們積極參與到本部門的工作中。因而在今后的工作中，應(yīng)加強(qiáng)與各成員之間的聯(lián)系，發(fā)揮他們工作的主動性，讓他們了解自己的工作，并有良好的激情去投入到部門的工作中去。
2、沒有突顯部門的職能，特別是在活動方面一直沒有發(fā)展，基本上是一片空白，而在問卷調(diào)查等方面也沒有多大的突破，并沒有什么創(chuàng)新。所以，在今后的工作中希望能夠在這些方面有一個(gè)很好的飛躍，真正切實(shí)符合部門的職能。
3、各部門之間的聯(lián)系和合作還是不夠，各部門之間的工作也相對獨(dú)立，從而使部門成員的交流甚少，最終使得各部門之間的凝聚力不夠。希望在這方面能夠改進(jìn)，使自律發(fā)展更好。
1、在今后，讓調(diào)研部更加成熟，能夠在工作中，積極配合老師的工作，把自身的工作做的更加完美。
2、積極培養(yǎng)新的部門成員，讓他們成為部門的工作骨干，在今后的工作能夠具備創(chuàng)新精神和強(qiáng)的工作能力。
3、充分發(fā)揮部長與干事之間的橋梁作用，增強(qiáng)凝聚力。
總的來說，調(diào)研部這一學(xué)期的工作的開展是順利的。大一干事積極的配合，傾其所有，盡其所能。同時(shí)也在不同的事情上提出自己的想法，使得事情更有效率的完成。這種經(jīng)驗(yàn)是種財(cái)富，在每個(gè)人在心中珍藏。調(diào)研部將本著“一切為同學(xué)著想，全心全意為同學(xué)服務(wù)”的原則繼續(xù)努力不斷改進(jìn)。希望下一學(xué)期能把工作做的更出色！
能耗調(diào)控 調(diào)研部工作總結(jié)篇二
大學(xué)第一年結(jié)束了，感覺大一的生活還算挺精彩。這些精彩的內(nèi)容很大部分來至在調(diào)研部的工作。記得當(dāng)初入學(xué)選擇自己向往的部門的時(shí)候沒考慮過調(diào)研部，因?yàn)槊致犉饋聿恢朗歉墒裁吹模也惶信d趣。但偏偏最后進(jìn)了調(diào)研部，也許這算是緣分吧，在調(diào)研部里面認(rèn)識了大家。雖然調(diào)研部不是自己心中向往的部門，但是從知道自己被調(diào)進(jìn)調(diào)研部開始起，就希望能為調(diào)研部的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
記得第一次部門活動是去后勤那里采訪調(diào)查，也是我第一次翹課。當(dāng)時(shí)跟著一位大二的師兄去b2，他負(fù)責(zé)采訪，我負(fù)責(zé)記錄。回去之后我又把資料耐心地整理了下。就這樣把第一份任務(wù)完成了，也充分滿足了我的好奇心，雖然以翹課為代價(jià)，但還好那位老師很健忘。
就這樣在調(diào)研部的工作開始了。
要說感受最深的，那肯定是在宿舍派傳單了。一回生，兩回熟，剛開始派的時(shí)候，那些師兄開門看的我很無奈，其實(shí)我自己也很無奈。特別是遇到那些正在玩游戲的師兄，不好打擾。有時(shí)侯進(jìn)到宿舍感覺好像是自己在自言自語。有些宿舍可能會當(dāng)你不存在，不過有些宿舍還是挺熱心的，雖然他們不感興趣，但起碼有耐心聽你講完。到后來傳單派多了（我沒記錯的話我們派過3次傳單），自己也麻木了（也許是自己膽子變大了），在禮貌上做到位，完成任務(wù)就行。也算是老手了吧？呵呵。
沒記錯的話第一次大家一起合作是那次參加調(diào)研大賽，結(jié)果就不說了，大家實(shí)力懸殊，呵呵。當(dāng)時(shí)大家都不太懂，在師兄的指導(dǎo)下就硬著頭皮上了。雖然沒有什么創(chuàng)新的地方，但也算搞得有模有樣了吧。過程的確比結(jié)果重要，在這個(gè)過程中我們都把熱情投入進(jìn)去了。記得在楊妙嫻在臺上介紹我們的項(xiàng)目的時(shí)候，我們都在捧場。最佩服的是韓光，當(dāng)妙嫻在上面的時(shí)候前面有兩個(gè)師兄在講話，韓光還叫他們停下來。我覺得這次這次活動充分體現(xiàn)我們的價(jià)值。
自己覺得唯一不太滿意的是我們最后一次活動，雖然前面進(jìn)行得不錯，按計(jì)劃執(zhí)行下來了，但最面沒有按預(yù)期的去做。有點(diǎn)虎頭蛇尾，失去了這次意義。也許是因?yàn)榭炜荚嚨年P(guān)系吧。但不管怎么說這次活動我們還是付出了努力的，而且是我們自主的活動，在這方面的確有突破。如果還有機(jī)會，相信我們一定能做得更好。
總得來說我們部門的活動還算挺精彩的，我們幾乎什么都干過，從中也得到了各種各樣的經(jīng)驗(yàn)。至少以后遇到類似的情況不會像個(gè)小白那樣。估計(jì)這也算是我們部門的優(yōu)勢吧。就這樣，在調(diào)研部一年的工作算是圓滿結(jié)束了吧。給我大學(xué)生活留下美好回憶。雖然不打算繼續(xù)留下去，但也希望調(diào)研部能繼續(xù)發(fā)展，展現(xiàn)出它的特色。
能耗調(diào)控 調(diào)研部工作總結(jié)篇三
計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院團(tuán)委調(diào)研部經(jīng)過一年的工作，順利完成了學(xué)校與學(xué)院的安排的任務(wù)，回首這一年，我們獲得了許多，在承接上一屆工作的同時(shí)，部門根據(jù)整個(gè)團(tuán)委發(fā)展情況，將部門工作重新定位為服務(wù)型，在做好本職工作的同時(shí)，幫助其他部門開展活動，為整個(gè)團(tuán)委的發(fā)展提供助力。
內(nèi)容：本次活動主要以收集計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生對學(xué)院、學(xué)校日常工作、運(yùn)行方式、以及學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)與改造提出的意見，并將學(xué)生提出的意見與提議反映到學(xué)院與學(xué)校，方便學(xué)校、學(xué)院了解學(xué)生想法，同時(shí)也方便學(xué)生與學(xué)校、學(xué)院的溝通。
對象：全體計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生
周期：一周
方式：問卷與采訪結(jié)合
內(nèi)容：本次活動主要是采集華工學(xué)生對大學(xué)生沉迷于電子游戲的看法的收集，通過問卷調(diào)查的主要方式了解我校學(xué)生對該現(xiàn)象的看法，以及一些改善意見，同時(shí)也給學(xué)校、學(xué)院一個(gè)了解學(xué)生對沉迷游戲廢而忘學(xué)的見解，方便學(xué)校、學(xué)院制定正確的教育方式，幫助學(xué)生更好的完成學(xué)業(yè)。
對象：以計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生為主，南校區(qū)其他學(xué)院學(xué)生為輔
周期：兩周
方式：問卷調(diào)查
能耗調(diào)控 調(diào)研部工作總結(jié)篇四
教師： 組長：
組員：
關(guān)于大學(xué)生寢室衛(wèi)生現(xiàn)狀與管理的調(diào)查報(bào)告
大學(xué)是人生最美好的階段、是過渡到*的關(guān)鍵時(shí)刻、也是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的理想場所。在這里，大學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、成長、成才。在這期間，鍛煉自己的自理能力與積累自己的人生經(jīng)驗(yàn)一樣至關(guān)重要。
自理能力僅是大學(xué)生活中的一部小插曲，但卻充分體現(xiàn)著當(dāng)代大學(xué)生的生活觀念，基本鑄就著成我們將來面向社會的一種基本生存能耐。現(xiàn)代高校宿舍是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、休息、娛樂、社交的重要場所, 是學(xué)校開展思想政治工作的陣地，那么，圍繞寢室衛(wèi)生展開的寢室生活無疑成為一個(gè)可以聚焦我們自理能力的大戰(zhàn)場。
良好的寢室生活環(huán)境主要體現(xiàn)在有良好的寢室衛(wèi)生環(huán)境。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，高校學(xué)生每天在寢室的時(shí)間超過10小時(shí)，有的甚至達(dá)到15小時(shí)，從某種程度上說，學(xué)生寢室就是學(xué)生在校期間的家。因此，寢室環(huán)境對學(xué)生身心健康發(fā)展至關(guān)重要。好的衛(wèi)生居住壞境體現(xiàn)健康的審美情趣，陶冶情操，完善個(gè)人素質(zhì)；良好的寢室環(huán)境有利于同學(xué)之間增進(jìn)友誼和感情，有利于培養(yǎng)他們的主人翁精神和集體榮譽(yù)感，體現(xiàn)大學(xué)生精神面貌。而學(xué)生寢室衛(wèi)生管理如何更關(guān)系到學(xué)校形象,反映學(xué)校的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，是學(xué)校校園精神文明建設(shè)、和諧校園建設(shè)的重要組成部分與重要保證。
為進(jìn)一步了解我校區(qū)大學(xué)生在管理個(gè)人生活環(huán)境、提升自理能力方面的現(xiàn)狀與存在問題，以及學(xué)校衛(wèi)生管理方面呈現(xiàn)的常態(tài)。我們對這一課題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，提出自己的建議與觀點(diǎn)，以期為我們能更好的適應(yīng)大學(xué)生活，面對生活挑戰(zhàn)，作出必要的踐行與思考。
制度非常健全，但是通過我們的調(diào)查了解到其真正的執(zhí)行情況卻并不是很如人意。如：要求寢室管理員要坐在寢室門口，不能做其他的事情。但在實(shí)際的執(zhí)行過程中這樣的規(guī)定似乎不是很人性。冬天太冷、夏天太熱，對于寢室管理員來長期的堅(jiān)持會是有難度的。再如：要求輔導(dǎo)員對寢室的監(jiān)管，但在實(shí)際過程中并不是每位輔導(dǎo)員都按規(guī)定的要求做了。
調(diào)查數(shù)據(jù)總體顯示：
1、在調(diào)查數(shù)量上，男女比例各占一半；
6、從寢室每周打掃衛(wèi)生的頻率來看：每周只打掃1次的占21%；2—3次占40%，更多次數(shù)的占39%。
從調(diào)查的總體分析，我校區(qū)學(xué)生宿舍保潔狀況整體上較好，但仍不乏急需改進(jìn)的地方；其中男生寢室整體比不上女生寢室，男生寢室第2棟和第3棟，以及女生寢室9棟又相對較差。這說明同學(xué)們的自我管理能力也普遍處于偏弱狀態(tài)，在自身意愿不積極和外部管理力度不夠的情況，不良衛(wèi)生環(huán)境對同學(xué)們學(xué)習(xí)生活的影響，令人擔(dān)憂。
個(gè)人原因
主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：自主意識淡漠；認(rèn)識上有偏差；自控能力弱。自主意識淡漠。現(xiàn)在的大學(xué)生很多來自獨(dú)身子女家庭，即便進(jìn)了大學(xué)校園，思想上、生活上還沒有完全脫離對父母的依賴，他們?nèi)匀蝗狈ψ鳛橐粋€(gè)成年人，應(yīng)該具備的最基本的獨(dú)立生活能力。
認(rèn)識上有偏差。部分學(xué)生認(rèn)為，作為一名大學(xué)生，主要精力應(yīng)該放在學(xué)習(xí)、參加各種社團(tuán)活動、協(xié)助班級和系里做好各項(xiàng)社會工作上，不耽誤培養(yǎng)自身社會活動能力，各種評優(yōu)、入黨工作就好。至于生活能力在校說得過去就行，以后再慢慢鍛煉似乎不遲。即使表面上看上去很優(yōu)秀的學(xué)生，自己的生活往往很糟，這種情況在大學(xué)生中并非個(gè)別。
自控能力弱。部分學(xué)生比較懶散，惰性太強(qiáng)，并且集體責(zé)任感弱。他們在寢室里不能很好地約束自己的言行，隨心所欲，我行我素，做事不考慮對他人、對集體的影響，并且不能正確對待同學(xué)的善意提醒。
衛(wèi)生管理欠佳
從寢室內(nèi)部看，安排打掃衛(wèi)生的規(guī)定沒有徹底執(zhí)行、持續(xù)性不長。有的寢室甚至已無打掃衛(wèi)生的安排，完全靠寢室成員的自覺性或迫于無奈，長期以往，寢室衛(wèi)生情況愈加惡劣，形成惡性循環(huán)。
從寢室外部看，宿舍管理員以及學(xué)校相關(guān)部門的管理、監(jiān)督力度不夠大，以致同學(xué)們可以對寢室衛(wèi)生不予重視，對衛(wèi)生管理制度更是漠然。
室風(fēng)不正
一方面，因?yàn)槭懿涣夹l(wèi)生習(xí)慣的室友影響，不良影響會導(dǎo)致衛(wèi)生差的情況惡性循環(huán)； 另一方面，寢室內(nèi)部小團(tuán)體可能存在，寢室氛圍不和諧，也同樣嚴(yán)重阻礙寢室衛(wèi)生管理。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，寢室的和諧程度是影響的寢室衛(wèi)生的一大重要因素，贊成影響程度強(qiáng)的占68%。在整體不佳的環(huán)境下，部分同學(xué)良好的衛(wèi)生習(xí)慣就顯得格外尷尬，甚至被同化。
硬件設(shè)施限制
從調(diào)查看，硬件設(shè)施的限制對打掃寢室衛(wèi)生的影響程度高的占20%，居中水*達(dá)到56%。從女生宿舍九棟（十人間）及男生宿舍2、3棟（八人間），能明顯反映出不到25*方米的地方，由于物品過多，可供調(diào)整的空間有限，打掃后難以維持較好的狀態(tài)，久而久之，主動打掃的積極性就弱化了。由此可見，我校區(qū)寢室衛(wèi)生打掃難能徹底，居住環(huán)境確實(shí)是一大客觀因素。
室長管理形同虛設(shè)，其職能嚴(yán)重弱化
調(diào)查中，我們看到寢室室員并不以寢室衛(wèi)生為個(gè)人義務(wù)是習(xí)以為常的現(xiàn)象，而形成嚴(yán)格的寢室衛(wèi)生輪流制也成為多數(shù)訪談?wù)咦鳛楦纳茖嬍倚l(wèi)生的強(qiáng)烈建議。我們從中不難看出，室長的管理職能在寢室管理中缺乏了基本性的體現(xiàn)。調(diào)查題目中涉及室長對室員影響一題也可窺見端倪，27%的同學(xué)認(rèn)為室長對室員的影響很大，22%的同學(xué)認(rèn)為沒有影響，剩余51%的同學(xué)認(rèn)為一般。可見，室長是否能充分行使職能對室員的影響力，其實(shí)是一個(gè)不能忽視的因素。
因?yàn)閬碜圆煌牡赜颍彝ソ?jīng)濟(jì)狀況迥異，高校招生規(guī)模的擴(kuò)大等因素，大學(xué)校園里學(xué)生的文化素養(yǎng)、自身素質(zhì)良莠不齊，獨(dú)立意識、自理能力千差萬別，凡此種種決定了在大學(xué)生寢室衛(wèi)生管理方面不但有必要要有所區(qū)別、分別對待，更需要學(xué)校各職能部門、學(xué)生工作人員、各級學(xué)生組織共同形成一個(gè)齊抓共管的局面。
制定完善衛(wèi)生管理制度，提高認(rèn)識
在調(diào)查中，我們看到，我們學(xué)校已經(jīng)形成了《學(xué)生寢室宿舍管理制度》、《學(xué)生寢室衛(wèi)生管理制度》等制度，但在操作管理中因?yàn)槿狈哂兄贫刃缘木唧w實(shí)施辦法作為相應(yīng)的支撐，已經(jīng)制定出來的制度往往讓管理工作顯得格外空乏無力，學(xué)生的不重視與漠然是最直接的體現(xiàn)。
為使管理和服務(wù)工作規(guī)范化、科學(xué)化，使本該有章可依、有據(jù)可查的管理工作變得更具執(zhí)行力，可以補(bǔ)充制定《學(xué)生寢室衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)》、《文明寢室評選辦法》《優(yōu)秀室長評比辦法》等衛(wèi)生管理制度,要求學(xué)生嚴(yán)格執(zhí)行。在做到制度上自上而下的系統(tǒng)告知同時(shí)，必要時(shí)，在每個(gè)寢室內(nèi)張貼衛(wèi)生管理制度，提醒他們，強(qiáng)化他們自我教育，自我管理，自我服務(wù)意識，使學(xué)生自覺按照衛(wèi)生管理制度要求，約束自己的行為，促使他們養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。
強(qiáng)化管理，完善監(jiān)督體系
調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，我們的宿舍衛(wèi)生管理形式偏于單一，且執(zhí)行權(quán)限也多集中于宿管中心。長期的管理考評工作多是憑經(jīng)驗(yàn)加以模糊評定量化，加之無他過問與缺乏監(jiān)督，管理工作容易因單方長期操控患上疲乏與滯慢癥。如此，管理工作既不能出新，遺留下的問題也變得更易糟系統(tǒng)老化成為詬病從而難以及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)與整治。
能耗調(diào)控 調(diào)研部工作總結(jié)篇五
我局領(lǐng)導(dǎo)干部共幫扶企業(yè)6家，其中糧食種植大戶一家、蔬菜種植大戶一家、甲魚養(yǎng)殖一家、農(nóng)民專業(yè)合作社三家。通過開展幫扶活動，進(jìn)一步提高了種養(yǎng)大戶的科學(xué)種養(yǎng)水平，提升了農(nóng)民專業(yè)合作社帶農(nóng)增收能力，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。
1、確定幫扶對象。局領(lǐng)導(dǎo)按照分工確定了幫扶對象，并通過聯(lián)絡(luò)員將上級精神傳達(dá)給幫扶對象，使雙方產(chǎn)生共鳴。
2、與企業(yè)召開對接座談會。局各位領(lǐng)導(dǎo)通過不同方式與幫扶對象召開了多次對接座談會，明確服務(wù)內(nèi)容，與種養(yǎng)大戶簽定了技術(shù)服務(wù)協(xié)議，并廣泛征求他們的意見和建議。
3、深入現(xiàn)場開展幫扶服務(wù)。在幫扶上，局領(lǐng)導(dǎo)能夠帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員深入服務(wù)現(xiàn)場，開展調(diào)查研究、良種推廣、技術(shù)培訓(xùn)、政策咨詢，并提供種養(yǎng)規(guī)劃指導(dǎo)，幫助解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題。
4、開展電話回訪服務(wù)。堅(jiān)持與幫扶對象保持聯(lián)系，及時(shí)掌握他們動態(tài)，對幫扶對象提出的問題和急需解決的事情，實(shí)行超前服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、全程服務(wù)。
5、幫助解決實(shí)際困難。在幫扶付坊鄉(xiāng)梅林村蔬菜種植大戶上，幫助解決了資金、生產(chǎn)技術(shù)、品種搭配等問題；在幫扶南豐縣京豐甲魚有限公司上，一是聘請南昌大學(xué)洪一江教授指導(dǎo)進(jìn)行中華鱉良種選育試驗(yàn)，二是“態(tài)河中華鱉”的商標(biāo)注冊，三是中華鱉選育試驗(yàn)的項(xiàng)目申報(bào)。在幫扶農(nóng)民專業(yè)合作社上，幫助規(guī)范財(cái)務(wù)管理與利益分配建章立制、規(guī)范民主管理、增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和產(chǎn)品品牌觀念。使他們合作意識、財(cái)務(wù)管理水平、管理合作社的能力均得到提高。
6、引導(dǎo)鼓勵幫扶對象反映意見和建議。經(jīng)局各位領(lǐng)導(dǎo)耐心細(xì)致的工作，使服務(wù)對象給農(nóng)業(yè)部門提出了許多好的意見和建議。如加大物質(zhì)扶持力度，提供技術(shù)資料和培訓(xùn)機(jī)會，參與產(chǎn)品銷售平臺、接洽，希望加強(qiáng)和其他種植戶多交流，幫助規(guī)范建賬等。
能耗調(diào)控 調(diào)研部工作總結(jié)篇六
1、信息工作：20xx年，全局政務(wù)信息撰寫目標(biāo)為450條，被xx市委、市政府和xx市司法局各類簡報(bào)采用目標(biāo)為120條。截至目前，我局各科、室、處、所、中心已撰寫各類政務(wù)信息共398條，編改196條，向市委、市政府及上級部門報(bào)送各類司法行政工作動態(tài)、措施和經(jīng)驗(yàn)信息179條。一年來，各類信息被《崇州信息》、xx市《政務(wù)專刊》以簡報(bào)形式采用10條;崇州公眾信息網(wǎng)以政務(wù)動態(tài)形式采用30條;被xx市司法局以《成都司法行政簡報(bào)》(工作動態(tài)、隊(duì)建動態(tài))形式共采用20條，其他各類工作簡報(bào)形式采用5條;為《成都日報(bào)》提供素材1條。
2、繼續(xù)采取季度通報(bào)形式，定期對全局各科、室、處、所、中心的信息報(bào)送及采用情況進(jìn)行考核通報(bào)，肯定成績，指出問題，共同改進(jìn)。
4.完成“崇州司法·20xx上半年刊”1期，并已全部贈發(fā)到xx市有關(guān)單位及上級司法行政部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處。
6、正在積極編寫“崇州司法·20xx下半年刊”1期。
7、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指派的臨時(shí)任務(wù)，完成好領(lǐng)導(dǎo)講話稿、20xx年司法局半年、全年工作總結(jié)等文字材料。
1、措施經(jīng)驗(yàn)類信息報(bào)送較少;
2、對典型性、創(chuàng)新性工作信息的關(guān)注和挖掘力度不夠;
3、要進(jìn)一步提升反映公證法律服務(wù)、法律援助服務(wù)民生、全局性調(diào)研工作、特色亮點(diǎn)工作等重點(diǎn)工作的信息數(shù)量和質(zhì)量。
1、要進(jìn)一步加大對經(jīng)驗(yàn)類、典型類、創(chuàng)新類重點(diǎn)信息的深度挖掘和報(bào)送;
2、要加強(qiáng)信息時(shí)效性;
3、進(jìn)一步提升調(diào)研文章質(zhì)量。
高度重視“國際旅游目的地”建設(shè)工作，將此項(xiàng)工作納入工作的重要議事日程。及時(shí)成立了以黨組書記、局長羅雁宏為組長，黨組成員、副局長楊向東，黨組成員、副局長何建國為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并將此項(xiàng)工作納入對科室的年度目標(biāo)考核任務(wù)。做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層落實(shí)責(zé)任。
全面完成全域度假形態(tài)工作任務(wù)。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，突出抓好旅游沿線城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。
1、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營造氛圍。
一是抓好群眾宣傳發(fā)動工作。充分利用“環(huán)境宣傳日”、“12.4”全國法制宣傳日等宣傳日開展法制宣傳，我局牽頭開展了多種形式的宣傳周、月活動，今年以來陸續(xù)開展了“加強(qiáng)交通秩序管理 優(yōu)化城市交通環(huán)境 ”專項(xiàng)法制宣傳、新頒布的《老年人權(quán)益保障法》宣傳、在八月末以秋季開學(xué)為契機(jī)，在全縣中小學(xué)部署開展為期一周的青少年法制宣傳、9-10月，在全縣廣泛開展“爭做文明守法好市民”主題系列法制宣傳教育等宣傳周、月活動。散發(fā)宣傳資料(普法川牌、法制故事讀本、公民常用法律知識折頁(一)、便民手冊、法律援助條例)2.1萬余份。發(fā)送“四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例”手機(jī)短信10多條，接收8000余條。二是抓好文明勸導(dǎo)，突出整治實(shí)效。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員值周，機(jī)關(guān)干部值日的方式，每日9-17時(shí)安排1名機(jī)關(guān)干部輪流對金巷正街的車輛、商鋪、行人遵守秩序及衛(wèi)生狀況，進(jìn)行了文明勸導(dǎo)。自活動開展以來，我局共出動 128人次，勸導(dǎo)不文明行為 310人次，切實(shí)保障了金巷正街環(huán)境衛(wèi)生和容貌秩序井然、清潔美觀。三是抓好老舊院落環(huán)境衛(wèi)生整治工作。安排工作人員認(rèn)真做好院落整治、圍墻整修、綠地補(bǔ)植等工作，此外，我局為老院落新購滅火器2個(gè)，設(shè)置文明指示牌4個(gè)，保障了院落的安全、清潔、整齊與美觀，同時(shí)也提升了院內(nèi)居民的素質(zhì)。
二是明確職責(zé)分工。印發(fā)了《xx縣司法局關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的實(shí)施意見》，將目標(biāo)層層分解細(xì)化，確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三是突出工作重點(diǎn)，全員參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。按照工作分工，我局承擔(dān)了金巷正街的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治文明勸導(dǎo)工作。結(jié)合工作要求，我局將文明勸導(dǎo)工作任務(wù)層層分解落實(shí)到科室，到個(gè)人。采用領(lǐng)導(dǎo)值周，干部8小時(shí)值日的方式，每日上午9：00到下午5：00輪流對金巷正街的車輛、商鋪、行人遵守秩序及衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡回勸導(dǎo)，確保負(fù)責(zé)路段秩序井然、清潔美觀，為國際旅游目的地建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。
2、全面完成舉辦節(jié)慶活動工作任務(wù)。積極參與“南國冰雪節(jié)”、“中國成都森林文化旅游節(jié)”等各種旅游節(jié)慶活動。
3、及時(shí)報(bào)送工作信息。按要求時(shí)限報(bào)送各類工作總結(jié)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對“國際旅游目的地”建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到常抓不懈。
2、結(jié)合“六五”普法和法治大講堂工作，繼續(xù)加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治法律法規(guī)宣傳。
3、建立巡回勸導(dǎo)長效機(jī)制，為“國際旅游目的地”建設(shè)工作營造良好的外部環(huán)境。
4、強(qiáng)化信息報(bào)送。按要求及時(shí)上報(bào)種類工作信息、報(bào)表、圖片等。
城市管理的核心是執(zhí)法，關(guān)鍵在依法，而打造一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍，既能保證城市管理的順利開展、又不激化城市矛盾的基礎(chǔ)。為此，我局加強(qiáng)法制教育，通過集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)對執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)，隊(duì)伍法律素質(zhì)和執(zhí)法水平不斷提高，狠抓隊(duì)伍訓(xùn)練，提高了隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識、紀(jì)律意識、大局意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。嚴(yán)格規(guī)范辦案程序，局長先提出承辦意見，而后由分管副局長、各中隊(duì)長進(jìn)行落實(shí)，形成自上而下、層層把關(guān)、逐級負(fù)責(zé)的行政執(zhí)法責(zé)任體系，避免了執(zhí)法“錯位”、“缺位”和“越位”等問題的發(fā)生。我局辦理的多起案件無一起因復(fù)議、訴訟而撤銷、敗訴，既保障了城市秩序，又未引發(fā)新的信訪問題發(fā)生。
城市管理是各類矛盾高度集中的焦點(diǎn)，作為與不作為都會引發(fā)信訪問題發(fā)生。為此，我局確立了“順應(yīng)民意抓管理”的執(zhí)法理念，從查處群眾反映最強(qiáng)烈的問題入手抓管理，科學(xué)執(zhí)法。多年來，違法違規(guī)建設(shè)一直是影響城市形象、妨礙城市發(fā)展的普遍現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，社會關(guān)注，群眾反映強(qiáng)烈，信訪不斷發(fā)生。為解決群眾反映強(qiáng)烈的這一問題，組織執(zhí)法人員對沿路兩側(cè)的違法違規(guī)建設(shè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式調(diào)查摸底、登記造冊，逐處、逐戶調(diào)查取證，嚴(yán)格程序，分期分批進(jìn)行查處，聯(lián)合有關(guān)部門先后拆除嚴(yán)重影響城市容貌標(biāo)準(zhǔn)的違法建筑物、構(gòu)筑物百余處，未出現(xiàn)上訪事件。
我局積極依靠群眾、聯(lián)系群眾，從解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入手，使信訪問題化解在萌芽階段，有效減少了信訪問題的發(fā)生，樹立了文明執(zhí)法形象。一是堅(jiān)持以民為本，樹“為民型”執(zhí)法形象。牢固樹立執(zhí)法為民理念，正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，在嚴(yán)厲打擊“難頑戶、釘子戶”的同時(shí)，對確實(shí)困難的經(jīng)營業(yè)戶，實(shí)行人性化管理，設(shè)身處地幫助他們解決實(shí)際困難。二是暢通民意渠道，樹“便民型”執(zhí)法形象。堅(jiān)持把群眾的愿望作為城管執(zhí)法的第一信號，暢通群眾聯(lián)系、監(jiān)督渠道，方便“來訪”。設(shè)立了投訴受理中心，公開了投訴舉報(bào)電話，在辦公樓內(nèi)設(shè)置了征求意見箱，制定了投訴受理工作制度，安排專人接聽群眾電話、查辦群眾來信，建立了群眾電話訪、信訪的接待、查辦體系。對舉報(bào)、投訴的各類違法行為，及時(shí)進(jìn)行查處。9、10月份以來先后受理群眾電話18起，來訪3人次，處結(jié)率和滿意度均達(dá)到了100%，實(shí)現(xiàn)了城管投訴舉報(bào)案件事事有結(jié)果、件件有回音。三是完善監(jiān)督制約體系，樹“廉明型”執(zhí)法形象。健全完善了監(jiān)督約束機(jī)制，狠抓內(nèi)部監(jiān)督。通過定期、不定期檢查對各中隊(duì)執(zhí)法工作、作風(fēng)紀(jì)律、儀容儀表等強(qiáng)化監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，全局通報(bào)，限期整改。
能耗調(diào)控 調(diào)研部工作總結(jié)篇七
加強(qiáng)風(fēng)門的看護(hù)工作，對8103自動風(fēng)門開關(guān)要有專人負(fù)責(zé)，不要同時(shí)打開2道風(fēng)門，風(fēng)門如果遇到開關(guān)困難要及時(shí)進(jìn)行維修。拆除8101運(yùn)順風(fēng)橋；對井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次大的排查，及時(shí)維護(hù)損壞的通風(fēng)設(shè)施。
瓦斯檢查人員要監(jiān)督各地點(diǎn)的瓦斯探頭及其他探頭的吊掛情況，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)匯報(bào)監(jiān)控中心進(jìn)行處理。編制1月份的瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃，要求瓦斯檢查人員按時(shí)交接班，做到井下交接班，手拉手的交接班，嚴(yán)禁遲到早退。繼續(xù)對8103綜采工作面的瓦斯檢查工作進(jìn)行強(qiáng)有力的推進(jìn)，尤其重點(diǎn)檢查上隅角氣體變化情況。
對8103煤層進(jìn)行煤層注水工作，從根源上治理煤塵。對主斜井、副斜井等大巷和順槽進(jìn)行清洗，保證煤塵濃度不超過規(guī)程要求。對8103回采工作面的煤塵進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢測，保證井下綜采工作面的煤塵濃度符合要求，保證職工安全。
8103回采工作面的防滅火系統(tǒng)要繼續(xù)完善，本月一定要完成工作，保證設(shè)備能正常運(yùn)行。對8101采空區(qū)完全封閉，消除火災(zāi)隱患。對井下的消防器材進(jìn)行一次測底的清查，不符合要求的要及時(shí)更換。
能耗調(diào)控 調(diào)研部工作總結(jié)篇八
一、學(xué)校的教學(xué)管理抓的緊，抓的實(shí)，招數(shù)新，思路清，都抓住了課堂教學(xué)這一教學(xué)管理工作的中心環(huán)節(jié)開展了工作，一中舉行了全員聽評課活動，從班子領(lǐng)導(dǎo)到任課教師，進(jìn)行了互聽互評，構(gòu)建起了教師之間以誠相待，互評提高的氛圍。徂陽學(xué)校舉行了有效課堂活動，把課堂教學(xué)改革推向了縱深，從教師的教和學(xué)生的學(xué)兩方面抓住了提高課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵，對“三講三不講”的要求理解深刻，應(yīng)用到位。教學(xué)常規(guī)檢查一中實(shí)行了周查月總，徂陽學(xué)校實(shí)行了月查反饋制度，突出了過程管理，實(shí)際效果明顯。
二、學(xué)校的各類教學(xué)工作計(jì)劃制定齊全，詳細(xì)可行，對各項(xiàng)教學(xué)工作都制定了詳實(shí)的規(guī)化，對教師的量化考核措施得力。
三、課程計(jì)劃的落實(shí)，都能嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)，開全了課程，開足了課時(shí)。在課時(shí)的安排上，都堅(jiān)決地執(zhí)行了省課程計(jì)劃的課時(shí)數(shù)，沒有少開的情況，也沒有多設(shè)的現(xiàn)象，一中把地方課程進(jìn)行了具體化、系列化，徂陽把綜合實(shí)踐活動課也進(jìn)行了有機(jī)的整合和開設(shè)，使素質(zhì)教育工作在課程開設(shè)這一環(huán)節(jié)得到了很好的落實(shí)。
四、對照省規(guī)４０條和素質(zhì)教育的有關(guān)要求，以下幾方面需要加大力度：
１、對課程計(jì)劃的執(zhí)行要進(jìn)一步提高認(rèn)識，貫徹到位，對促進(jìn)學(xué)生“做人、健體、審美、發(fā)展”的非文化學(xué)科的管理要加大力度，嚴(yán)肅課程表的權(quán)威性，不允許有私自調(diào)課和隨意停課的現(xiàn)象發(fā)生。
２、加強(qiáng)對學(xué)案導(dǎo)學(xué)的推進(jìn)和深化，充分利用各科能力訓(xùn)練編制好學(xué)案，加強(qiáng)小組合作學(xué)習(xí)和單元備課、單元教學(xué)的研討，將“五課型”的應(yīng)用抓實(shí)抓好。
３、加強(qiáng)對教師評價(jià)改革的研究和實(shí)施，新的形勢下，改變以往以教學(xué)成績?yōu)槭侄蔚膯我辉u價(jià)方式，充分利用高科技成果，實(shí)行全方位、多角度評價(jià)。
能耗調(diào)控 調(diào)研部工作總結(jié)篇九
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間這一學(xué)期的工作已接近尾聲。做為學(xué)生與學(xué)校的橋梁與紐帶，我部密切深入同學(xué)之中，做好了下情上傳，上情下達(dá)的工作。本學(xué)期調(diào)研部在校團(tuán)委學(xué)生會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部室內(nèi)每個(gè)成員的積極配合下，較為圓滿地完成了校團(tuán)委及學(xué)生會下達(dá)的一系列任務(wù)。
我部的工作宗旨是關(guān)注學(xué)生思想動態(tài)，反映學(xué)生所關(guān)心問題，維護(hù)學(xué)生權(quán)益，優(yōu)化學(xué)校政策，協(xié)調(diào)學(xué)生與學(xué)校間關(guān)系。用實(shí)際行動代表同學(xué)、奉獻(xiàn)同學(xué)、從學(xué)生中來到學(xué)生中去。主要職責(zé)為深入學(xué)生中間，緊緊圍繞促進(jìn)學(xué)校文明建設(shè)的中心任務(wù)，主要以發(fā)放調(diào)查問卷的形式認(rèn)真組織開展好調(diào)研研究工作，了解學(xué)生所關(guān)心的熱點(diǎn)話題及思想、生活、學(xué)習(xí)情況和學(xué)生對學(xué)校學(xué)生會工作的意見與建議，做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供最具價(jià)值的調(diào)研報(bào)告作為學(xué)校學(xué)生工作重要依據(jù)。同時(shí)開展各種活動專題調(diào)查研究，為學(xué)生會舉辦的各項(xiàng)活動提供科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)，真正服務(wù)于每位學(xué)子。
首先在新學(xué)期開始進(jìn)行招新工作隨后在調(diào)研部干事人員確定后進(jìn)行培訓(xùn)：由于本學(xué)期部門進(jìn)入許多新的干事，我部組織部門老干事講座，使新干事盡快熟悉工作，適應(yīng)新環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而提高部門調(diào)研水平；每星期召開內(nèi)部例會，處理日常工作，加強(qiáng)部門成員聯(lián)系，組織各種活動加強(qiáng)交流溝通，培養(yǎng)合作精神。
本學(xué)期所辦的主要調(diào)查問卷有《關(guān)于大一新生入學(xué)后的思想轉(zhuǎn)變的問題》、《關(guān)于食堂飯菜的調(diào)查》、《關(guān)于校園安全問題調(diào)查》、《關(guān)于我校畢業(yè)生就業(yè)心態(tài)的調(diào)查》等。通過所做的調(diào)研報(bào)告可以及時(shí)了解同學(xué)的心理狀態(tài)和學(xué)校及時(shí)對學(xué)生所關(guān)心問題的解決。
同時(shí)在學(xué)期末我部在其他部室例會的時(shí)間當(dāng)場做做了《針對學(xué)生會內(nèi)部工作》的調(diào)查問卷，并及時(shí)總結(jié)出學(xué)生會內(nèi)部成員所關(guān)心的問題，及對學(xué)生會未來建設(shè)的意見，為主席團(tuán)決策提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。
本學(xué)期所舉辦的素質(zhì)拓展活動取得了較為滿意的效果效果：學(xué)生會每個(gè)成員都積極參與，發(fā)揮自己的聰明才智，真正體現(xiàn)了協(xié)作精神。由于此次活動有意沒按部室分隊(duì)，這樣給了各部室成員之間了解的機(jī)會。有利于學(xué)生會整體團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)了學(xué)生會的凝聚力。此次活動的亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在：首先在分隊(duì)時(shí)，并不是按部室分，這樣給了不同部室的人員相互認(rèn)識了解的機(jī)會。其次是讓各隊(duì)隊(duì)員自己選出自己的隊(duì)長，這樣既可以激發(fā)內(nèi)部成員毛遂自薦的勇氣，也可以通過此次活動發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，為以后干部的重點(diǎn)培養(yǎng)提供了參考。再次我們準(zhǔn)備了具有不同針對性的游戲來調(diào)動參與者的積極性，而且注重于進(jìn)一步提高參與人員服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，相互信任的品質(zhì)。最后每個(gè)環(huán)節(jié)的活動規(guī)則都沒有提前透露給大家，都是由培訓(xùn)師當(dāng)場培訓(xùn)當(dāng)場比賽，充分挖掘了每個(gè)成員的學(xué)習(xí)能力和隊(duì)長的組織能力和帶頭作用。
當(dāng)然此次活動也暴露了一些不足之處。大家的組織紀(jì)律性以及時(shí)間觀念有待加強(qiáng)。其次大一干事整體比較松散，隊(duì)長遇事不夠冷靜組織能力不夠，顯得手忙腳亂，語言表達(dá)和溝通能力都有待提高，說明現(xiàn)在干事的能力得多加鍛煉。當(dāng)然有些方面值得肯定，如干事們都比較遵守游戲規(guī)則。
此次活動對我們的觸動很深。團(tuán)隊(duì)的力量讓一切不可能變?yōu)榭赡埽瑐€(gè)人的成功離不開團(tuán)隊(duì)的支撐，離不開隊(duì)友的合作。工作中要更好的與人合作，不能脫離整體，要用熱情和激情用勇爭領(lǐng)先的態(tài)度去做事，即使每天面對的是重復(fù)的工作，也依然要銳意進(jìn)取充滿激情的高質(zhì)量完成。
對于我部特色建設(shè)并沒有落到實(shí)處，內(nèi)部工作有待調(diào)整。制度不夠嚴(yán)格，團(tuán)隊(duì)合作精神有待提高，要增強(qiáng)部門的凝聚力。對于工作不認(rèn)真，態(tài)度不積極的干事，給予嚴(yán)格的指出，并積極引導(dǎo)其改正；積極做好本職工作，努力完美完成調(diào)研工作，并積極引導(dǎo)干事提出更合理可行的協(xié)會活動建議。這學(xué)期例會期間大多由部長和副部發(fā)言主持，干事主動發(fā)言的較少，在下學(xué)期的例會中會多鼓勵干事發(fā)言，而且會讓干事主持例，以提高干事的語言表達(dá)能力，真正以主人翁的態(tài)度提高工作積極性。下學(xué)期會更加注重和各部室間的聯(lián)系，積極主動聯(lián)系他部，保證與其他部門間的交流，以便更好的完成本部工作，和加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
我部室雖然有平時(shí)的調(diào)研工作，但很大一部分都是幕后工作，使得成員實(shí)際的工作水平得不到最大的展現(xiàn)。在下一個(gè)學(xué)期我部在做好平時(shí)的常規(guī)調(diào)研中還要爭取向現(xiàn)場調(diào)研方向發(fā)展。我們的初步設(shè)想是首先面向?qū)W校全體同學(xué)公開征集他們所關(guān)心的問題，然后從中篩選出十個(gè)最受關(guān)注的問題。隨后由我部做成問卷的形式下發(fā)給同學(xué)，初步了解對這些問題的看法或自己心中解決辦法。形式可以讓學(xué)生主持在報(bào)告廳向?qū)W生公開以對話的形式聘請?jiān)蹅儗W(xué)校的優(yōu)秀教授當(dāng)場解答學(xué)生所關(guān)心的問題。這只是一個(gè)初步設(shè)想，具體策劃將在下學(xué)期詳細(xì)展開。我相信如果此設(shè)想能得到支持，這將是學(xué)生會的甚至是農(nóng)大的大型招牌活動。
同時(shí)我部平時(shí)應(yīng)該做調(diào)研訪談工作，針對學(xué)生所關(guān)心的問題，有針對性的向相關(guān)專業(yè)教師或同學(xué)請教解決途徑及辦法，真正做到為學(xué)生服務(wù)，打造學(xué)生會內(nèi)的對外媒體部門。最后我部在下學(xué)期初和學(xué)期末會再次聯(lián)系其他部室并總結(jié)學(xué)生會所存在的工作上及整體所存在的問題，為增加學(xué)生會整體的影響力及凝聚力做出自己的貢獻(xiàn)。
對于工作中取得的成就，我們決不驕傲，對于工作中的不足，我們決不回避。希望我部在下學(xué)期能夠取得更好的成績，改正自身的不足。總結(jié)這半年來的工作，調(diào)研部能夠主動自主完成組織領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù)，積極配合其他部門開展活動，部內(nèi)人員之間相處融洽，工作積極認(rèn)真，充分利用人才資源，發(fā)掘干事的潛力，認(rèn)真培養(yǎng)，目前本部干事可自主完成調(diào)研任務(wù)。可以說經(jīng)過這半年的鍛煉和學(xué)習(xí)，調(diào)研部全體成員成長進(jìn)步很多，希望在今后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)過全體成員的共同奮斗拼搏，將工作做的更好，將學(xué)生會工作做的更好。
對于下學(xué)期的工作我部將致力于調(diào)查問卷、訪談或其他形式調(diào)研活動。總結(jié)數(shù)據(jù)反映出的問題，以報(bào)告的形式及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映，以期待問題能夠得到合適的解決，促進(jìn)我校和諧健康的發(fā)展。在下學(xué)期的工作中，我們會更加努力把調(diào)研部建設(shè)得更完善，做到真正為同學(xué)們服務(wù)，充分發(fā)揮我們的橋梁作用。同時(shí)為學(xué)生會這個(gè)大家庭做出更大的貢獻(xiàn)。
能耗調(diào)控 調(diào)研部工作總結(jié)篇十
區(qū)劃調(diào)整以來，我們緊緊圍繞新城建設(shè)中心任務(wù)，認(rèn)真組織開展好調(diào)研研究，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。二年來，范文共組織開展各類專題調(diào)研余次，擬寫調(diào)研報(bào)告篇，其中，有篇調(diào)研報(bào)告為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考，有篇受到上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的關(guān)注，有的調(diào)研報(bào)告已轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。
科學(xué)地選擇和確定調(diào)查研究的課題，不僅決定著調(diào)研方向和水平，同時(shí)也是科學(xué)決策和民主決策的基矗因此，我們立足新區(qū)大局，根據(jù)不同時(shí)期的工作需求，合理設(shè)置調(diào)研的主題和內(nèi)容，提出具體的實(shí)施要求和保證措施，為實(shí)施正確決策提供及時(shí)、高效的服務(wù)。
首先，著眼新區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展，確定中長期調(diào)研規(guī)劃。調(diào)查研究是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須正確處理好長遠(yuǎn)與當(dāng)前、冷線與熱線、超前與現(xiàn)實(shí)的關(guān)系，合理確定調(diào)研規(guī)劃，最大限度地開發(fā)調(diào)研資源。區(qū)劃調(diào)整后，我們及時(shí)組織開展了深化調(diào)研活動，圍繞區(qū)委中心工作，用三個(gè)月的時(shí)間，組織人員深入轄區(qū)街道、居（村）以及企業(yè)，就經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、環(huán)境治理等方面工作深入開展專題調(diào)研，走訪單位家，歸納梳理問題多條，形成調(diào)研報(bào)告篇，為區(qū)委、區(qū)政府制定新區(qū)各項(xiàng)決策提供了有力依據(jù)。
其次，緊扣新區(qū)發(fā)展重點(diǎn)，確定分年度調(diào)研主題。我們緊緊把握住全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，合理確定年度調(diào)研主題。今年下半年，我們積極配合做好黨代會區(qū)內(nèi)調(diào)研、區(qū)內(nèi)深化調(diào)研、區(qū)外調(diào)研等一系列重要調(diào)研活動，并匯總形成了《區(qū)第九次黨代會調(diào)研成果匯編》和《區(qū)第九次黨代會深化調(diào)研成果匯編》，其中關(guān)于新區(qū)建設(shè)、招商引資、流動人口管理等一系列調(diào)研報(bào)告對現(xiàn)狀認(rèn)識深刻，對問題分析透徹，提出的對策建議針對性較強(qiáng)，很有操作性，新一屆區(qū)委據(jù)此確定了今后五年工作指導(dǎo)思想和目標(biāo)。
再次，依據(jù)各單位職能，確定分層次調(diào)研內(nèi)容。我們從實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)調(diào)研課題與承擔(dān)部門之間的結(jié)合點(diǎn)，根據(jù)各單位工作特色和職能分工的不同，逐級分解內(nèi)容。如向綜合部門下達(dá)的調(diào)研任務(wù)側(cè)重于對產(chǎn)業(yè)政策和縣情實(shí)際的分析研究，以便及時(shí)完善工作思路，確定戰(zhàn)略重點(diǎn)；向經(jīng)濟(jì)部門下達(dá)的調(diào)研任務(wù)則側(cè)重于對發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面出現(xiàn)的深層次矛盾和突出性問題的調(diào)查研究，以便解剖麻雀，提出對策，指導(dǎo)全局；對街道和一些業(yè)務(wù)部門則要求搞一些短、平、快的調(diào)查研究，側(cè)重于挖掘工作中的先進(jìn)典型，樹立樣板，抓點(diǎn)示范，有力推動面上工作。
1、圍繞重點(diǎn)工作，開展決策性調(diào)研。區(qū)劃調(diào)整后，我們積極圍繞新區(qū)建設(shè)實(shí)際，組織人員深入轄區(qū)街道、居（村）以及企業(yè)，就經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、環(huán)境治理等方面工作深入開展專題調(diào)研。在日常工作實(shí)踐中，各部門積極深入基層，開展各種形式的調(diào)研活動，形成了《當(dāng)前新區(qū)流動人口管理工作中存在的問題及對策建議》、《關(guān)于河西新城實(shí)施沿江開發(fā)的思考》、《加快新城法治建設(shè)的若干思考》、《創(chuàng)新社區(qū)民間組織，營造社區(qū)“居民之家”》等高質(zhì)量的調(diào)查報(bào)告篇，對區(qū)委、區(qū)政府更好地建設(shè)新城提供了建設(shè)性的觀點(diǎn)、建議。
2、圍繞熱、難問題，開展對策性調(diào)研。進(jìn)一步深化對新形勢下工作規(guī)律和發(fā)展趨勢的認(rèn)識，并結(jié)合新城實(shí)際，發(fā)現(xiàn)新問題，解決新情況，積極探索有效舉措。先后圍繞新城建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題進(jìn)行了深入調(diào)查，并提出了針對性、實(shí)效性的對策。如區(qū)旅游局確立了《關(guān)于發(fā)展新區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的調(diào)研與思考》的課題，該局高度重視，及時(shí)組織力量，深入全區(qū)各旅游景點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，撰寫了有份量的調(diào)查報(bào)告，并結(jié)合實(shí)際，提出了新區(qū)發(fā)展旅游的現(xiàn)實(shí)意義和有利條件，進(jìn)一步推動了新區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展。區(qū)委組織部就深化社區(qū)黨建工作進(jìn)行了專題調(diào)研，撰寫了《關(guān)于對社區(qū)黨建工作的調(diào)查與思考》的報(bào)告，深入分析了社區(qū)黨建工作的主要問題及原因，并就加強(qiáng)街道社區(qū)黨建工作提出了對策與思考，有效地推動了社區(qū)黨建工作的開展。近二年，全區(qū)共收到這類專題調(diào)查報(bào)告余篇。
3、圍繞先進(jìn)典型，開展經(jīng)驗(yàn)性調(diào)研。二年來，經(jīng)過全區(qū)各單位共同努力，流動人口管理是我區(qū)在新城管理中比較成功的做法，為了及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們組織調(diào)研人員深入流動人口服務(wù)站，掌握動態(tài)，及時(shí)調(diào)查，細(xì)致研究，解剖一些深層次的問題，從多個(gè)方面詳細(xì)調(diào)研了解，形成了調(diào)查報(bào)告《共享一片藍(lán)天——做好流動人口工作的體會》，在較短時(shí)間內(nèi)化為區(qū)委、區(qū)政府的決策，有力指導(dǎo)了面上的工作，后被發(fā)表在《求是》雜志上。同時(shí)，兩年來，我們共編傭調(diào)研》期，在國內(nèi)外刊物發(fā)表文章篇，在，內(nèi)容涵蓋新區(qū)經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)、招商、旅游、人才工作等重要方面，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要參考。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立全方位推進(jìn)機(jī)制。調(diào)查研究是“謀事之本”、“成事之基”。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研意識，使調(diào)研工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，研究確立了每年11月為“調(diào)研月”，并由區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)組建了經(jīng)濟(jì)、城建城管、街道等六個(gè)專業(yè)調(diào)研組，每年分批次組織開展調(diào)研活動。同時(shí)，既注重發(fā)揮區(qū)委辦抓調(diào)研工作的主導(dǎo)作用，又及時(shí)給其他部門、街道下達(dá)調(diào)研任務(wù)，并對全區(qū)撰寫調(diào)研理論文章定人員、定任務(wù)、定課題、定時(shí)間，形成了“千斤擔(dān)子眾人挑，人人頭上有指標(biāo)”，使調(diào)研理論文章來源廣泛，保證多中求精，好中挑好。
2、制定目標(biāo)計(jì)劃，建立協(xié)作攻關(guān)調(diào)研機(jī)制。每年制定下發(fā)了《關(guān)于報(bào)送調(diào)研課題的通知》、《調(diào)研課題申報(bào)表》，年初，擬訂區(qū)四套班子調(diào)研參考題目，并對全區(qū)的調(diào)研工作提出規(guī)劃，制定方案，與全區(qū)各部門合作，完成調(diào)研題目申報(bào)和修改確定。每季度排出辦公室調(diào)研完成任務(wù)和課題，報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審定后著手實(shí)施，每月排出督辦部門完成課題，做好課題分配和后續(xù)服務(wù)。同時(shí)，一年之中，定期不定期地組織開展街道、系統(tǒng)辦公室主任座談會等，收集部門意見與建議，加強(qiáng)溝通，提供指導(dǎo)，有針對性地開展工作，切實(shí)提高部門和街道調(diào)研工作水平。
3、強(qiáng)化制度建設(shè)，建立目標(biāo)管理考核機(jī)制。結(jié)合區(qū)情實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)調(diào)研工作的通知》等相關(guān)文件，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，明確任務(wù)、時(shí)限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到責(zé)任、考核、獎懲相結(jié)合，充分發(fā)揮每位同志的積極性。除調(diào)研科室外，其它部門也都要承擔(dān)調(diào)研任務(wù)，形成上下協(xié)商、科室聯(lián)動的調(diào)研工作格局。同時(shí)，定期通報(bào)各部門調(diào)研發(fā)表和得分情況（對未按期完成任務(wù)的部門也進(jìn)行通報(bào)），建立完善優(yōu)秀調(diào)研成果評比程序、制度，年底開展優(yōu)秀調(diào)研成果評比活動，對調(diào)研先進(jìn)單位進(jìn)行表彰。
4、結(jié)合工作實(shí)際，建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。在調(diào)研工作中，我們及時(shí)轉(zhuǎn)化成果，指導(dǎo)和推動工作開展，做到“四個(gè)結(jié)合”，即：調(diào)研和出臺文件、制定政策措施相結(jié)合；調(diào)研和出主意、當(dāng)參謀，起草領(lǐng)導(dǎo)講話相結(jié)合；調(diào)研和加強(qiáng)工作對外宣傳相結(jié)合；調(diào)研和選樹典型、開展試點(diǎn)工作相結(jié)合。兩年來，全區(qū)有篇調(diào)研報(bào)告獲得市級以上獎勵或在市級以上刊物發(fā)表，同時(shí)，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)主持的各項(xiàng)重點(diǎn)課題，基本上全部轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)全區(qū)各項(xiàng)政策或發(fā)展綱要、規(guī)劃制定的主導(dǎo)意見，形成了《》等項(xiàng)重要政策文件。