總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
半年度經營工作總結篇一
xx年是我市環衛體制改革的關鍵年，在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領導下，市環衛處以新機制、新模式、新發展應對新形勢、新任務、新要求，用心建設現代型環衛，團結和帶領全體環衛職工，真抓實干、狠抓落實，圍繞“全方位、無盲區”的總體目標，加快四項建設，實現四個創新，使城區環境衛生質量發生了天翻地覆的變化，得到了上級領導的贊譽和廣大市民的認可。
一、加快職工隊伍建設，環衛作業水平實現新提升職工隊伍是事業發展的基礎，我們不斷加強環衛職工隊伍建設，抓穩定、提素質，充實新鮮血液、加強作業管理，實現環衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
（一）穩定隊伍，為職工解決實際問題。隨著環衛體制改革工作的全面開展，市委市政府對環衛工作愈加重視，環衛作業工人需求超多增加。為解決環衛招工難、隊伍不穩定的問題，我們克服資金困難，為環衛一線職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨，市環衛處抽出專項資金為一線環衛職工購置了白糖、風油精等防暑降溫物品，開展了“戰酷暑，送清涼”活動，市環衛處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領導的關心送到了一線職工的手中。
（二）充實力量，激發隊伍活力。為了解決以往環衛工充實力量，激發隊伍活力。作中存在的人員不足，衛生質量得不到保障的狀況，市環衛處按照4800/人的定額標準充實力量，共設置清掃保潔人員439人，全部統一配備新型專業環衛車。新隊伍按照“全方位、無盲區”的管理目標從工作效率、服務范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環衛管理中存在的“效率低、服務區域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環衛作業方式實現了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。
（三）提升形象，強化監督管理。一是為所有作業人員提升形象，強化監督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區分，便于明確分工、細化職責。二是嚴格培訓一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環衛隊伍的良好形象。三是對作業標準進行細化、量化，完善考核制度，使得監督、管理更加清晰、明確。
以建立精細化管理城市為契機，統籌兼顧、多方協調，用心爭取資金，不斷完善各項環衛基礎設施，推進環衛事業健康快速發展。
（一）公廁、垃圾中轉站建設。今年市環衛處承擔了市區7座公廁、8座垃圾中轉站的新建任務，總投資投資218萬元。公廁建設嚴格遵循《城鎮環境衛生設施設置標準》，保證市區公廁數量充足、布局合理、設置科學。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設計，與周圍景觀融為一體，內部采用環保材料，全部按照星級標準設計，體現低碳環保的特點；為建立布局合理的垃圾中轉站網點，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，滿足市區面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉站，全部采用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉站公廁建設已完成全部前期手續，進入施工建設階段。
（二）環衛專業車輛購置。用心適應形勢變化，努力提高環衛作業水平，市環衛處以環衛改革為契機爭取政府投資125萬元，新購置電動掃地機10部、環衛專用三輪車439輛、灑水車1部。環衛作業機械化、現代化水平的不斷提高，推動了環衛事業健康發展。
以城市精細化管理為切入點，用心開展建立“群眾滿意基層站所”活動，不斷規范作業標準，加強作業監督和管理，完善長效機制。
（一）道路保潔長效管理。
對全市18條城市主要道路，道路保潔長效管理。216.2萬有效清掃面積進行“全方位、無盲區”式管理，確保道路清掃保潔實現“全覆蓋、無間隙”。
1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環衛處根據工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔任大隊長，對全市范圍內環衛清掃工作負總責。清掃大隊下設四個清掃中隊，以懷府路建設路為界將市區環衛作業面積分為四塊，設立四個清掃中隊（東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊），每隊設正副隊長各一人，對各自管理區域內的環境衛生管理工作負責。每個清掃隊根據實際工作需要，將工作區域劃分為若干個職責段，每段設段長一名，對職責段內的環境衛生管理工作負責。透過層層落實職責到人的環衛管理隊伍設置，使環境衛生管理質量實現了大幅度的提升。
2、改變傳統人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動掃地機10輛，在傳統的人工清掃的基礎上，引入機械化清掃。成立專門的管理隊，合理調配統一安排車輛，實行機械人工相結合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實行機掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。透過這些機械的投入使用到達了提高勞動效率、減輕勞動強度、節約生產成本、降低作業風險的總體目標，取得了良好的社會和經濟效益，得到了我市主要領導的認可。
3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。“兩掃”即：早上和中午分兩次普掃（早上冬天6:00結束，夏天5:30結束；中午12:00―14:00）?！皟杀！奔矗悍謨砂噙M行保潔，第一班7：30―12:00；第二班14:00―18:00，兩班人員實行定期倒班?！耙谎膊椤奔矗簩Σ糠址比A重要路段增設夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進行巡查清理，其工作時間為18：00―22:30?；緦崿F了從4:00―22:30環衛管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標。
（二）垃圾清運規范管理。
1、加強細節管理，確保垃圾及時清運。一是強化科學管理，合理調度。在垃圾運輸車輛少、任務重的狀況下，合理調度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，確保了生活垃圾日產日清；二是強化細節管理。年初，清運隊根據各垃圾中轉站垃圾產量及運程遠近，對車、站、人員重新進行了調整，并根據季節變化，適時增加清運次數，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間；三是透過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，；四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規范，每月兩次車保日和安全教育，使每位職工時刻繃緊安全弦。
到節能降耗燃油、機修指標，切實增強了職工的節能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發手套等，不斷完善職工生活設施，使職工干勁十足。
（三）環衛設施細致管理。
。四是定期組織中轉站、公廁管理人員進行業務技能、作風紀律的培訓和考核，對工作突出的同志予以表揚，對工作不到位的同志進行批評和處罰，極大地調動了職工的工作用心性，提高了職工的業務素質和管理水平。
（四）維修保障重點管理。
環衛設施的正常運轉是環衛工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點放在：一是著重加強了對公廁、垃圾中轉站以及機械車輛等環衛設施的巡回檢查力度，及時更換損壞的設施設備；二是定期對垃圾中轉站的吊裝設備進行檢查和保養，保證設備的正常運行。環衛設施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉站設備出現故障、垃圾清運車輛無法運行等問題，無論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現場，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時間內解決問題，確保了設備、設施的正常運轉，半年來維修垃圾中轉站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10余個，為單位節約資金2萬余元。
（五）日常督察強化管理。
完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環衛體制改革后，市環衛處對督察人員進行調整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉站、公廁的衛生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質差、業務不熟練、維修組維修不到位、轉運站車道垃圾積存等狀況，根據各隊工作實際，督察科打破常規工作時間，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察，對督查結果實行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結”制度，透過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500余個，累計處罰30余人次。
為建設一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風優良的環衛職工隊伍，市環衛處根據糾風辦的相關文件要求，以建立群眾滿意基層站所為目標，大力開展黨風廉政建設集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結五個階段，重點解決了五個方面存在的問題，激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作職責感，構成人人進取團結和諧的工作環境。
（一）完善規章制度，做到有章可循。不斷完善各項規完善規章制度，做到有章可循。規章制度章制度，重申各崗位工作職責和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。
（二）加大監督檢查，提高衛生質量。隊長負責，加強自查，發現問題立即整改，及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態不佳等問題。
（三）加強安全教育，做好職工培訓。制定安全生產監加強安全教育，做好職工培訓。查制度和安全操作規程，組織職工學習安全生產知識，重點講解各類突發事故的處理程序和應急辦法，對發生的各類事故進行點評，提高職工安全生產意識和自覺守紀潛力。
（四）提高人員素質，增強服務意識。定期組織廣大干提高人員素質，增強服務意識。部職工進行政治思想作風紀律培訓活動，提高廣大職工的整體素質和服務意識。
（五）設立獎勵機制，提高職工的工作用心性。對于在設立獎勵機制，提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予必須的物質獎勵，不僅僅調動了廣大職工的工作用心性，而且使環衛管理改變了以往只罰不獎的局面，實現了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績，但距上級領導的要求還有必須的差距，今后我們將繼續持續和發揚環衛工人的優良傳統，打造作風優良、工作認真、紀律嚴明的環衛隊伍，秉承“清潔環境、造福于民”的根本宗旨，開拓進取，扎實工作，不斷提高環衛工作水平，打造清凈、和諧的人居環境。
1、認真完成城區18條主干道，216.26萬的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業路、適居路等新建成道路的接管準備工作。
3、完成城區日產170噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區18座垃圾中轉站、26座公共衛生間、1座垃圾轉運站的日常管理工作。
5、按照規劃設計要求和上級領導指示，保質保量完成8座垃圾中轉站、7座公廁、1座垃圾轉運站的建設施工任務。
半年度經營工作總結篇二
（一）強化發展措施，促進工業經濟穩步增長
1、加強經濟運行監測和分析。召開重點企業信息聯絡員會，掌握企業即時信息和發展動向。對工業增加值、工業投資、重大項目建設等重要指標加強督促檢查和分類指導。推薦四川施克塞斯科技有限公司申報市級技術中心，推薦四川金域醫學檢驗中心有限公司、四川華西綠舍建材有限公司2戶企業申報省技術中心。
1—5月規模以上工業增加值同比增長2.5%，1—6月預計規模以上工業增加值同比增長3%。1—5月分別完成工業投資7.77億元、技改投資10.31億元。預計1—6月年完成工業投資15億元、技改投資17億元。
2、做好中小企業扶持培育。經市經信委審核，我區共有13戶企業入選成都市20xx年中小企業成長工程。其中：成都焊研科技有限責任公司等4戶企業列入"小巨人"培育；四川海力智能科技有限公司等6戶企業列入"成長型"企業培育；四川中衛北斗科技有限公司等3戶列入擬上規企業培育。
（二）重大項目投資穩步推進
成都東方廣益投資有限公司等5個億元以上市級重大項目，20xx年計劃總投資4.6億元，1—5月完成投資3.4億元，1—6月預計完成投資4.6億元。截至6月30日，"五桂橋110kv輸變電工程項目"等5個重點項目，完成資金投入（固定資產投入）8952萬元。
與航天通信及智慧海派擬在總部經濟城成立項目公司，合作打造智慧海派產業園項目（暫定名）。其中一期海派智能終端項目占地約200畝，預計投資約15億元。20xx年xx月正式投產，當年產值達到3億元。目前正在辦理公司注冊。
引進祥和生物科技公司，重點從事分子生物醫學技術、基因診斷技術及醫院試劑產品的研發及應用推廣業務。目前，該項目選址在龍潭總部經濟城內，規劃占地15畝，總投資約2億元，擬新建辦公研發大樓、gmp標準生產廠區共計20000平方米。
（三）加大科技資源整合力度，推進創新體制建設
緊緊圍繞貫徹創新驅動發展戰略，健全創新機制，優化創新環境，積極實施雙創行動，強力推進創新型城市建設，并積極籌劃華茂廣場科技創新創業基地、784科技園等一批創新型孵化器和創業苗圃。建成各類科技創新創業載體12個，孵化面積163270平米，在孵企業208家，累計畢業企業113家，載體內高新技術企業13家，20xx年上繳稅收460萬元。
截至x月xx日，組織申報成都市各類科技計劃項目40余項；完成省、市項目資金撥款20項900萬元。起草了成都市成華區《關于加快促進創新創業載體建設若干政策的意見》。
（四）營造良好生態環境，加快形成創新創業新常態
積極籌備20xx"菁蓉匯"成華區創業就業專場活動。
凱龍財富大廈創新創業孵化加速基地載體建設一期已經完成；"夢想東方"孵化器已簽約入駐萬科華貿廣場，目前正在抓緊裝修，籌備開業；錦電784科技園產業規劃工作正由電子科大抓緊實施。
"環高校知識經濟圈"上半年入駐企業50家；東郊記憶互聯網創意產業園內騰訊、樂視云等簽約正常推進，龍潭工業園大學生創業孵化基地、融創匯漢鼎宇佑高新科技業孵化器、東夢工廠小微文化科技創意創業孵化器等載體建設正常推進，上半年申報成都市科技創業苗圃2家。
（五）狠抓節能降耗，推進能源基礎設施建設
將成都西航食品有限公司納入20xx年燃煤鍋爐淘汰名單，正等待市級相關部門的審核驗收；將成都市成華區龍潭桂林新型建材廠列入20xx年淘汰落后產能計劃；印發《成華區20xx年全國節能宣傳周活動方案》，在華潤萬象城廣場設點，發放燃氣、電力等宣傳資料3000余份；五桂橋110kv變電站新建項目完成投資3000萬元，場平打圍結束，主控樓基礎已完工；東郊220kv變電站擴容升級改造項目完成投資750萬元，正在進行設備生產及土建工作；金沙江110kv變電站新建項目因部隊阻工，目前暫無法施工。協調、配合區房管部門、電力、燃氣部門做好轄區老舊院落的燃氣管線及一戶一表分戶改造工作，目前已與成都供電公司簽訂框架協議，并正在向區政府申請落實改造資金。
（六）深入實施知識產權戰略，加大專利工作的服務宣傳
在"4.26"國際知識產權日暨知識產權宣傳周期間，聯合區教育局、成都市雙慶中學，分別在萬年校區和龍潭校區開展"4.26"世界知識產權日大型宣傳教育，發放《專利法實施》等宣傳資料20xx余份；截止20xx年x月底，共受理專利資助申請共計378項，其中發明利100項、國際專利24件；成都市雙慶中學列為我省唯一的國家級知識產權試點學校。
1—5月份全區專利申請量達1909件，比上年同期增加1014件，其中發明專利申請954件，比上年同期增加564件，分別完成全年目標的51.18%和46.31%。
（七）大力推進區域治理，分步推進聯動平臺建設
完成部門數據共享范圍邊界、使用方式以及"大聯動"信息平臺現有板塊以及手機app數據審核、更新機制的調研；草擬《成華區服務治理"大聯動"信息平臺系統維護更新實施細則》；協調軟件開發公司推進數字城管對接；會同區政務服務辦申請市級政務數據共享交換試點事宜。
（一）著力推動創業創新工作。制定"成華區創新創業發展規劃"，擬通過邀請高校院所、知名專家、重點企業家等召開論證會，重點對成華區創新創業工作發展規劃進行論證。委托機構或專家編制《成華區創業創新發展規劃》，從深化創新驅動、產業培育重點領域定位、創新創業服務平臺建設以及促進科技成果轉化等方面提出實施意見，作為我區今后一時期創業創新發展工作的行動綱領。
完善區域創業創新考核督促機制和評價指標體系，開展區域創業創新監測評價，建立區域創新發展報告制度。
大力推進孵化器建設，促進在孵企業加速成長；積極推進重大項目落地，加快航天通信技術研究院注冊；加快引進創新創業載體，重點推進互聯網同創孵化器、柴火空間、中關村領創空間、創客邦等項目落地。
（二）確保工業經濟平穩運行。深入實施成都工業"1313"發展戰略和"成都制造20xx"計劃，深化供給側結構性改革，加快培育三大高端成長型產業和戰略性新興產業。
發揮好政策激勵作用，加快推進成華由過境經濟向樞紐經濟的跨越。充分利用"成都市工業和信息化監測平臺"對全區重點產業、重點企業的監測。
推行局領導包片包戶定點聯系制度，針對重點企業開展"一企一策"幫扶，建立"街道、部門、區領導"分級協調機制，協助企業解決困難和問題。
推進"互聯網+制造"行動計劃，鼓勵企業加入數字化車間和智能工廠應用試點示范。做好龍潭工業園產業發展規劃，優化產業布局，加快龍潭總部經濟城鐵路以東2706畝（含已獲指標663畝）工業用地土地整理進度。
（三） 確保能源行業健康發展。加快推進五桂橋110kv變電站建設、東郊220kv變電站升級改造工作。協調配合燃氣、電力部門推進我區老舊院落燃氣、電力設施、居民一戶一表改造工作。繼續加強淘汰落后產能工作。加大部門聯合執法力度，嚴厲打擊非法銷售及儲存液化氣行為。
（四）確保專利申請量持續增長。加大培訓力度，邀請專家對重點企業進行個性化服務和培訓，加快知識產權能力提升。完善專利實施與促進專項資金資助及獎勵機制，促進專利申請量穩步增長，力爭發明專利申請量增長10%以上。
半年度經營工作總結篇三
科右中旗公司20××年3月1日員工返廠至今半年已過，經過嚴寒、高溫、大風、和多雨，從春檢到運行，人員雖有流失，骨干穩定，生產有進步，但缺點也很突出。
a、潮濕物料使用比例大(9%~15%)，影響磨機穩定，通過改造和實踐，小于10%時沒有影響(物料總水分在1.5左右，折合到輥壓機水分2.0左右)。
b、水泥生產從只關注產量轉變為開始關注質量。
c、因鋼倉修復中不能過多儲存成品，造成磨機啟啟停停的現像。
d、人員操作水平有限經驗不足。
e、對生產的細節預估不足。
a、包裝班組和外包公司逐漸協調、熟練。
b、包機調試同時運行時間較短，包機分品種，減少清洗設備造成的浪費。
e、包裝系統投入精力不足。
科右中旗生產部20××年3月1日進入春檢，為保障春檢的安全和質量制定了檢修單制度、中控檢修記錄、電氣工作票制度等?？傆嬐瓿纱簷z項目51項，技改6項，小改小革近40項。完成后，粉磨系統跑冒滴漏現象得以較大改觀，也是5月以后人員短缺能夠維持生產的保障。技改項目中v選引入熱風項目實施后，確確實實提高了潮濕物料的使用比例，配合入磨斜槽的角度提高，潮濕物料參加比例最高達16%，磨機都能夠運行。進入4月運行，為提產降耗，多次試驗供配料能力，找出合適的上料速度，提高工作效率減小空耗。
20××年試生產，因設備不完善、員工操作不熟練、項目施工缺陷等因素，現場雜亂，包裝車間、成品庫下、地坑里跑冒的水泥和施工雜物凌亂不堪，20××年4月春檢結束后利用生產間隙對現場進行平整和清理。先后從包裝車間、成品庫下清理出水泥70多噸，因人員缺少，斗提地坑沒能及時處理，也是日后的重大隱患。
為發動員工的主觀能動性，開展小改小革，并對有一定成效的改造給予經濟獎勵。其中大到增加50多個潤滑點、10多個氣動插板改造、dcs程序修改、干燥機改造、磨頭負壓引入dcs、空壓機引入dcs、循環水加助力泵保障4樓設備冷卻等，小到裝車機手柄、水井引入dcs、助磨劑罐倒料泵和液位引入dcs、樓梯坡度改造、樓梯口防碰頭改造、皮帶秤下料口改造等等，小而實用，充分地發動了員工的積極性，也為后期的生產提供了便利條件和有力地保障。
20××年啟動生產后人員流動性大，本地人員招聘較難，曾有應聘10人有意向者只有2人，次日打電話無一人回復。因人員短缺，主管級人員與員工一同負擔起檢修工作。整個運行班最少時崗位人員只有9人，兩班兩倒，上12小時休12小時。鑒于實際情況，采取以20××年的老員工帶新員工，以鼓勵為主，所謂的老員工也基本沒什么工作經驗。巡檢制度建立緩慢，至6月底，巡檢制度基本建立。
1、員工缺少培訓，科右中旗員工20××年入廠，基本沒有工作經驗，加之缺少培訓，形成惡性循環。員工在實踐工作過程中，操作流程十分熟悉，但是基本的電氣和機械技能基本沒有。更有甚者，閥門開關、螺絲正反扣、電機正反轉都不知道，更不用說工具的正確使用方式，體現在中控十分明顯，系統操作方法與原理很容易聽懂，但設備實物有一些還不認識。
2、主觀管理意識淡薄，從日常工作的管理到規章制度的建立比較緩慢，都體現了生產部的這個缺點。上述員工缺少培訓，也是體現之一，包括7月份的影響輸出的重大事故，都是主觀不努力。因6月30停磨，7月1日開始接二連三的搶修，將粉磨系統應該檢修的人員抽出搶修，導致磨機系統失查，7月8日不能啟磨，啟動后也因物料掛壁阻塞故障不斷。等、靠、要，付出了慘痛的教訓后悔之晚矣。
3、前期針對粉磨系統下了功夫和力氣，對包裝系統力量不足，進入輸出旺季后小事故多發，嚴重影響輸出。
1、完善培訓，利用定檢時間，有針對性的對崗位進行培訓后再進行檢修，利用檢修，強化培訓。
2、靈活管理，落實勞動競賽，完善巡檢制度，鼓勵小改小革，立足生產成本意識，強化以人為本，發揮主觀能動性。
3、利用沈陽公司人員支援的大好時機，加強包裝系統的設備和管理完善，將工作重心后移。
半年度經營工作總結篇四
20xx年行政許可科交通窗口在局領導的正確領導下，在同事們的關心支持下取得了一定的成績，連續6個月獲得了市政務服務中心月度優秀窗口稱號，得到了中心領導的'高度肯定。行政許可科交通窗口全體人員遵循“熱情、高效、規范、嚴細、清廉”的服務原則，圍繞助力“通江達?！?，提升交通形象的工作目標，積極開展各項日常工作。20xx年上半年共辦理許可服務事項10500余件，其中辦理道路貨運許可證件500余件、從業資格證年審7000余件、運輸車輛審驗3000余輛。按期辦結率100%，滿意率達100%。
一是繼續按照中心有關規定，進一步規范審批程序，堅持依法審批，提高服務質量和辦事效率。
二是繼續加強學習，提高行政許可科交通窗口工作人員的業務素質和工作能力。
三是進一步加強行政許可效能建設，按照“熱情、高效、規范、嚴細、清廉”的服務宗旨，努力為辦事群眾營造良好的辦證環境。
四是進一步加強窗口人員的監督管理，樹立良好的對外形象。
半年度經營工作總結篇五
7月12日下午，省檔案局機關2016年上半年工作總結會議在局機關七樓會議室召開。局黨組書記、局長丁成明出席會議并講話。
丁成明在講話中指出，今年以來，省檔案局在省委、省的政府的堅強領導和國家檔案局的有力指導下，堅定不移以五大發展理念引領全省檔案工作實踐，圍繞中心、服務大局，扎實推進我省檔案工作提質增效，各項工作都取得了新的進展，呈現出檔案服務能力進一步提升、檔案基礎業務進一步推進、檔案文化影響進一步擴大、部門自身建設進一步加強等特點。
就進一步做好局機關各項工作，丁成明強調，要加強理論武裝，以習xx總書記系列重要講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作，認真學習貫徹習xx總書記“七一”重要講話精神，扎實開展“兩學一做”學習教育。
要把握工作重點，在工作中善于把握主要矛盾，注重統籌兼顧，分清輕重緩急，能抓重點、善抓重點和抓好重點。
要著力干事創業，在工作中增強“想干事”的思想自覺，提升“能干事”的能力水平，掌握“會干事”的科學方法，把住“不出事”的底線要求。
要狠抓工作落實，在工作中通過轉變作風抓落實，提高能力抓落實，拿出實招抓落實，嚴肅問責抓落實，確保圓滿完成各項工作任務，努力推動全省檔案工作提質增效。
局黨組成員、副局長羅亞夫、周書生、張輝華，局黨組成員、局機關黨委書記蔣希霖參加會議并結合分管工作作了發言。
局辦公室、館室處、法規處、保管處、機關黨辦，省檔案局科研所、省檔案學校作了匯報交流。
局副巡視員朱虹，局機關全體干部職工，省檔案學校、省檔案局科研所主要負責人參加會議。
會議由羅亞夫主持。
半年度經營工作總結篇六
大家好！
首先，非常感謝公司給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中的一些感想和大家分享。非常感謝！
我從xx年畢業，做過好幾份工作，也換過行業，記得剛從學校畢業走上的第一個工作崗位上，我們公司的經理說過一句話，他說人從業的第一份工作很重要，它能樹立一個人對工作的態度。這句話我印象非常深刻。一直不能忘懷，我是去年8月份踏進世光石材的大門，到現在整整一年的時間，在這一年里有緊張的壓力，也有任務完成之后松了一口氣的放松，有一下子好幾個事情等著你去處理焦頭爛額的繁忙，也有淡季時候無事可干的郁悶。總之，這一年是我很開心的一年，在這一年里學習到了很多以前沒有接觸多的知識，也結交了很多開心的朋友，接觸了很多不同類型的人，讓年屆四十的我，有了一種沒有被社會這個大課堂淘汰的慶幸。通過這一年的工作經歷，讓我收獲了很多，學習到了很多，也總結很多的經驗和教訓。下面把我的感想跟各位匯報一下，與大家共勉。
首先我覺得面對工作要有種感恩的心態。
從另一個角度講，找準自己的位置，我經常想：如果我不在世光工作，世光是不是會不發展呢？我來世光石材之前，跟著我的一個表姐聽過很多安利的課，里面有句話覺得很有道理：你不做安利的話安利公司照樣發展，安利公司發展了你沒做里面沒有你的一部分，是你的損失還是安利的損失？放在我們世光石材公司里，你不在世光干了，世光照樣發展，世光發展壯大了，沒有你了，是你的損失還是世光的損失？世光有世光的特色，快節奏，壓力大，繁瑣，甚至有很多無謂的失誤讓你來挨罵，話說回來了，一杯茶一張報紙的公務員崗位咱們進得去么？讓你站柜臺的話，那個壓力小，可你去嗎？咱們發了新的制服，同事黃倩倩拿出相機給很多同事留下了很精彩的瞬間，我當天就發在了同學錄中，付婷婷放在qq上，為什么，我們很喜歡很自豪，雖然辦公的地方遠了很多，但是硬件的環境好了不少，我的同學除了夸我年輕之外更多的是夸：哎呀你們公司很氣派嘛，在這樣的環境中工作，跟在振華站柜臺相比，你選擇那個？不要覺得大學畢業生沒有站柜臺的。所以面對挫折，面對繁瑣，還有什么不能擔當呢？社會就像一個大機器一樣，世光也是大機器的一個部件，我們就是這個部件中的一個分子，在這個位置上，出這個力，才能體現這個力量的價值。我在家看過幾年的孩子，跟社會脫節了好幾年，按理說帶孩子也有價值，可是總也找不到自己的位置，人是社會的動物，只有在社會中才能找到自己的位置，才能體現自己的能量。很慶幸我在工作的時候加入到了世光這個團體，我非常感謝隋愛娟，在我適應這個工作的過程中她給了我很多無私的幫助。再次借助大家的掌聲謝謝她，她的幫助讓我很快的融入了這個環境，讓我丟棄了自己的自卑，讓我覺得我能適應這個工作。
第二個心態是把工作上的事情當做自己的事情來做。我跟我的同學去買衣服，同學都夸我會講價，能殺價，我記得我回答她：買衣服是你花錢，這個買衣服的錢，省下來的部分不是你的就是她的，你希望是誰的？同比，公司業務產生的費用，不是世光的，就是別的公司的，那你希望是誰的？是世光的才會跟我們有關系，不是石光的，是福全的是山前的，跟你有關系嗎？大河有水了小河才會有水，世光就是條大河，這條大河滿滿當當的，我們這些小河才會有水流，是不是這個道理呢？世光都空了，公司還會養這么多的人？還分什么單證物流？當做自己的工作就要當仔細了，想對待孩子一樣的要考慮周全，凡事“多問一句，多想一點，多說一句，多管一事，不要想這個事情跟我無關，不出差錯了怎么著都好說，出差錯了查來查去的，自己不過關的話總會找到你，多問一句話，多想一點，多說一句，多管一事，信息交替中你多說了，沒人會說你嘮叨，但是你少說了，可能就是你的責任，扒拉到責任了，意味著公司要掏出銀子來購買你的教訓了，這個錢從咱們公司變成別的公司了，不要說跟你沒關系，最起碼會影響到你的年底獎金吧，我想。把自己的本質工作做好，讓別人挑不出差錯來，讓別人一說你，說你做個工作很適合，很出色才好。我們在座的每一個人，都是世光日常運轉中不可缺少的一個人。反過來看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個崗位工作，就意味著其他人不能在這個崗位上工作，世光的崗位是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：不要當你失去的時候才知道應該珍惜。
第三個心態，是要有追求。一個人有一個人價值，并且一個人的價值不是一成不變的，今天你可能只是個單證員，但是你的一輩子不可能只是個單證員吧，想要成長，就需要不停的學習，不管是不是你的專業方面的，都要不停止的學習，見多識廣，說明這個人在見識的過程中留心了，注意到了以前不知道的東西，當用到的時候才被人賞識，用不到也不是損失，對吧？我很佩服隋愛娟小姐，工作的經歷是不停學習的經歷，問什么專業知識都很專業。像我們的工作，跟石材有關，成為一個全才的人要像丁經理學習，走的遠見的多。我們走不了那么遠，可以請教啊。
世光是個大樹，我們都是樹上的一個樹杈，只有把自己的本質工作做好了，我們這個小樹杈才能旺盛，每個小樹叢都枝繁葉茂的，世光這顆大樹才枝繁葉茂，讓我們完善自己，建設世光。
今天我要說的是，大家請把握這個機會吧?，F在的社會那么復雜，至少在這里我們擁有有片寧靜的天空。大家勤奮努力為公司做出貢獻，那么你應得的那一份收獲是不會被遺忘的。