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    2023年會展半年工作總結(優質9篇)

    時間:2025-05-22 作者:薇兒

    總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

    會展半年工作總結篇一

    本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩定,團結在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個人作為黨員。各級參加,并且從中查找自身存在的不足,確體政治上合格,一年來,我帶領全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學習,積極學習高科技知識,我自身自學電腦,并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩定,沒有任何事故的苗頭,真正做到了連隊所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認識,把握住人員的思想狀況,了解本班戰士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進作用。

    在連隊首長的領導下,帶領全班完成了華考本站及自己的職責去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規化。通過近一年的管理情況來看,確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強,全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現實問題,在連隊搬回之后,在全班人員的管理上引發了我個人的思考,針對人員思想消極悲觀,干好干壞一個樣,干與不干一個樣的現象,我認為,我班長的管理能力應該反_反_,要確實的把全班人員的積極性,創造性調動起來,使之更好的為連隊服務。

    1、思想上有放松現象,在大項任務面前,有畏維情緒,(主要表現在工作多,任務重的情況下)

    2、履行職責上缺乏雷厲風行的工作作風,存在老一套的思想

    4、在班長的組織指揮上,缺乏堅定性,存在手軟現象,

    5、在黨員發揮作用上還有待于進一步加強,

    6、工作積極性有待于加強

    7、對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入戰士中去。

    以上的我一年來的工作述職,取得的成績只能代表過去,在明年的工作中,我將吸取經驗教訓,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。以及自己的職責去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規化。通過近一年的管理情況來看,確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強,全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現實問題,在連隊搬回之后,在全班人員的管理上引發了我個人的思考,針對人員思想消極悲觀,干好干壞一個樣,干與不干一個樣的現象,我認為,我班長的管理能力應該反_反_,要確實的把全班人員的積極性,創造性調動起來,使之更好的為連隊服務。

    會展半年工作總結篇二

    轉眼間,冬天就已不留痕跡地走遠了,夏天的腳步也越來越近,我進入公司也有半年了,工作已漸漸進入正軌,從一開始對環境的的陌生到現在融入了這個大集體,回望過去,不禁心潮澎湃,半年工作曾遇到障礙和不理解之處,但更多是學習與收獲,展望未來,讓人充滿希望和熱情。

    一、學習了軟件的基礎知識,運用其進行財務數據的采集、管理與分析,在幫助指導下,協助完成預算與決算審計工作,認識到財務軟件在日常工作中的實用性與高效性,學習對如何進行財務報表編制、調整,加深了對財務知識的理解,懂得了如何熟練運用財務手段進行數據匯總分析。

    構、現金流收支情況,順利完成了相關財務報表的匯總分析工作,為公司開展財務工作提供了準確而有力的財務依據,使公司的經營目標更加明確,有力地推動各部門、各項目更好地完成各項指標。

    三、認真學習財務方面的政策和書籍,積極主動地把握新的會計政策和制度,只有在工作中不斷積累和學習經驗,才能為財務管理水平的提高打下堅實的基礎。

    四、除此之外,我還積極完成領導交辦的各項工作任務,收發、登記、傳閱文件、接聽電話、記錄會議要點、購置辦公用品等,與項目部與子公司人員進行有效的溝通,解決工作難題,工作雖然繁忙,但是要做到有條不紊,更好地為公司服務。

    總之,這半年來,我做了一定的工作,取得了一些成績,但距公司與同事們的要求還有很大差距,工作經驗尚淺,存在許多不足之處,缺乏對業務知識的深入了解,如何在繁雜的財務工作中,總結出積極有效、簡潔明了的工作方法,值得我去更多地探究。

    在這里也要感謝領導、同事對我工作的支持。在以后的工作生活中,希望大家對我不足之處予以指正,我也會繼續努力,和我們的單位一起成長!一起進步!

    會展半年工作總結篇三

    一、繼續深入扎實開展醫院管理年活動

    今年是開展“以病人為中心,發揮中醫藥特色優勢” 為主題中醫醫院管理年活動的收官之年,我局多次督查、指導各中醫醫院開展工作,同時5月初,還組織8名專家按照《20xx年二級中醫醫院管理年活動檢查評估細則》進行了檢查評估。由于工作扎實,落實到位,取得了很好成效。醫院管理得到進一步規范,依法執業意識得到進一步增強,醫療質量得到進一步提高,中醫藥特色優勢得到進一步發揮,中醫藥人才得到進一步優化,臨床科室及重點專科建設得到進一步加強,中醫護理和藥事管理得到進一步提質,中醫藥文化建設得到進一步提升。根據國家及省中醫藥管理局的統一部署安排,在5月份,縣(市)級和市中醫醫院的中醫醫院管理年活動全部通過了省局的檢查評估。冷水江市中醫醫院獲優秀,xx市中醫醫院、雙峰縣中醫醫院、新化縣中醫醫院評為良,漣源市中醫醫院合格。

    二、中醫藥服務體系進一步完善

    1、加大了基層常見病多發病中醫藥適宜技術推廣力度

    今年我市推薦了10余名師資去參加全省的中醫藥適宜技術師資培訓班,xxx市衛生局組織鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心的20多位中醫師集中半脫產在xx市衛生學校進行中醫藥理論(針灸推拿)學習4個月,然后到xx市中醫醫院、xxx市中醫醫院臨床實習4個月。xx市中醫醫院、xxxx中醫醫院各投資百多萬元建設針灸科,用于中醫藥適宜技術的培訓基地,逐步再次對鄉鎮、村的醫務人員進行培訓。

    2、積極組織12家鄉鎮衛生院、城市社區衛生服務中心創建中醫藥服務示范單位。

    3、加快中醫醫療機構建設步伐。xx市中醫醫院1萬8千多平方米的住院醫技樓于4月底搬進,舊貌換新顏。xxxx市中醫醫院的信息化建設、辦公樓改病房,雙峰縣的住院樓改造、適宜技術能力建設,新化縣中醫醫院的農村急救體系建設和整體搬遷規劃通過。

    4、中醫藥服務納入了基本公共衛生服務范圍。

    5、積極參與重大傳染病防治和應急救治。

    6、加強重點學科建設。市中醫醫院針灸科治療椎間盤病、中風病等遐邇聞名,xxx人文科技學院3名外籍教師于4月26日專程參觀該院針灸科,連忙豎起大拇指高聲大喊:good !very good!。xxx市中醫醫院采取小夾板固定治療骨折知名度高,科室收入接近醫院總收入的三分之一。漣源市中醫醫院糖尿病科在中藥治療糖尿病足、糖尿病并發癥等療效好,xx縣中醫醫院的心血管專科、骨傷科等中醫藥特色充分發揮。新化縣中醫醫院的腎病科、肺病科中醫特色突出。學術繼承均開展良好。

    三、積極抓好中醫藥人才隊伍建設

    1、積極開展中醫藥知識和技能培訓、尤其是對護理人員進行了中醫護理技術培訓。今年全市送出進修學習都有10余人次。

    2、督促各級中醫師的繼續教育。

    四、落實中醫藥優惠政策

    1、所有中醫醫院納入醫保和合作醫療定點機構。

    2、新增補了中成藥、中藥飲片到基本藥物中,新增加了中醫診療項目報銷目錄。

    3、所有中醫藥服務提高5%的報銷比例,xxx市中醫醫院按縣級醫院的起付線,xxx市中醫醫院、新化縣中醫醫院的起付線比同級人民醫院低百元。

    五、加強中醫藥宣傳力度

    1、籌備xxx網中醫藥欄目。

    2、積極宣傳xx市中醫藥工作。《xxxxx》在20xx年3月25日的《xxxx》發表。

    3、積極撰寫中醫藥文章。

    六、認真做好其他工作

    1、認真做好傳統醫學師承出師和確有專長人員考核工作。今年我市共有31人參加了出師和確有專長人員考核,25人通過考核取得了《傳統醫學師承出師證書》或《傳統醫學醫術確有專長證書》。

    2、圓滿完成中醫醫師資格考試報名和實踐技能考前培訓工作。

    3、積極組織中醫藥科研課題申報。xxx市中醫醫院申報了兩個課題。

    4、積極組織51人參加20xx年xxx中醫醫院住院醫師規范化培訓理論考試。

    會展半年工作總結篇四

    醫技科依靠院黨委的正確領導,依靠全院干部的鼎力支持和醫護員工的無私幫助,本著“質量第一、病人第一”的理念,在醫務管理工作中努力實踐“三個代表”重要思想,加強修養,勤奮工作,積極改進管理模式,努力提高醫療質量,希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,把各項工作完成的更好。

    醫療質量是醫院生存和發展的根本問題,狠抓醫療質量管理、全面提高醫療服務質量是醫技科的首要任務。本年度醫療質量和醫療安全工作,取得了明顯的成效。

    (一)基礎醫療質量:我們根據醫院質量管理的要求,健全了三級醫療質量控制體系,督促各臨床科室進一步加強了醫療質量控制的工作落實,加強對各科室的核心制度執行情況的督導檢查,對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關,多措并舉,使我院的醫療質量明顯提高。

    (二)醫療文書質量:嚴格按照《病歷書寫基本規范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規范化要求,要求各科室認真組織學習,住院病人數5627人次,歸檔病案全部經過科主任審查、醫技科抽查后歸檔,甲級病歷合格率明顯上升。質量檢查后,尤其是八月份醫療質量與個人績效掛鉤,落實獎懲兌現后,讓臨床醫師的病歷書寫意識和書寫質量大有提高。

    各科室能夠及時地上繳病歷。處方質量也有不同程度的提高,隨機不定時抽查的處方,其它科室人員合格率達標。門診醫生的責任意識、風險意識和競爭意識都有明顯提高,能夠遵守首診首科負責制,認真地進行門診登記和門診處方書寫,處方質量檢查結果顯示,門診處方書寫,質量明顯提高。門診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進行,基本符合質量標準要求。

    在當前的醫療背景下,醫療糾紛時有發生,我院也不例外。醫療糾紛發生后,直接導致正常醫療秩序的破壞,更有患者會導致群體性暴力事件的發生。它是一個十分復雜而難以解決的問題。面對醫療糾紛,我能夠組織臨床科主任對糾紛的協調、資料的整理、分析。

    1、將繼續教育納入我院的工作計劃,注重院內外人員培訓及宣教。今年我院派出內科、超聲科等科室進修人員到三級醫院專科進修學習。

    2、今年的業務學習及三基訓練有計劃、有步驟、有內容,每月一次安排高級職稱人員進行業務講座,每季度一次的三基考試及操作考核,其成績與績效掛鉤。在“三好一滿意”活動中,和有關科室的同志一起認真組織院前、院內的急救訓練工作。

    3、能夠按照上級要求積極認真抓好傳染病的培訓工作,做到培訓有通知、簽到、有內容、有考核、有總結。

    4、我院今年接受衛校實習學生1人。加強對實習生的管理,進一步對實習學生進行了紀律教育和要求,使實習護士感到在我院實習確實能夠學得其所。

    我院為創建二乙,院部領導組織了相關人員到xx、xx等地考察學習,回院后我同大家一樣開始投入這項準備工作。雖然離達標要求還有一定的差距,但我在下一步的工作中,將會一如既往地努力爭取更好地完成本職工作。

    我愿再接再厲,努力工作,不斷克服存在的問題。有醫院領導的全力支持、全體醫務人員的共同努力,醫技科的工作會日趨完善,醫院的明天會更好。

    會展半年工作總結篇五

    1、與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資發放工作。

    2、清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

    3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

    4、做好20xx年各種財務報表及統計報表,并及時送交相關主管部門。

    1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

    2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱。

    3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

    1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

    2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。

    3、根據會計提供的依據,及時發放教工工資和其它應發放的經費。

    4、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

    會展半年工作總結篇六

    轉眼間,踏上工作崗位已經10年,而進入日陸這個大家庭也已是第七個年頭,我從當年的毛頭小伙,不諳世事到如今的成熟老練,工作駕輕就熟,都離不開社會這所最好的大學,以及職場這間最好的課堂。同時也有幸見證了日陸在中國國內的快速成長,從10年前的僅有兩個人的代表處,發展到現如今擁有兩家合資公司,經營有自己的倉庫和車隊,員工人數幾何級的增長,并且第三家獨資公司又即將啟動,這一切無不體現著中國這片沃土所帶來的生機和活力,也驗證了日陸在中國的遠見卓識以及正確的發展戰略。

    相信每個人都在過去的一年中都學到了,成長了,感悟了,當然其中也包括我。在20xx年的工作中,如同往年一樣,我繼續帶領罐箱操作部門為國內外客戶做好服務,以我們優質熱誠的服務贏得了客戶的贊譽,更是在經濟危機如此困難的前提下圓滿完成了部門指標,為公司創造了可觀的效益。本部門的員工也飛速成長,經過進、出口的輪崗和悉心教導,都能夠獨擋一面,個人能力突飛猛進,能夠很好的完成分配的任務。

    20xx年初開始,江總要求我不能僅僅滿足于領導好罐箱部門的操作,同時要抽出身來做好罐箱的營業,積極開拓市場和客戶,發展新的業務。于是,在平時紛繁復雜的日常操作管理中,我又分身出來開拓市場,雖然時間有限,但值得驕傲的是,為公司開拓來了如南京亞東、江蘇中化、無錫金麗潔、青島納福化工、易程、金捷物流等客戶,還有如akzo nobel 這樣的極其優質的,能為公司帶來可觀收入的長期物流項目。

    與此同時,江總又委以重任,作為日陸北方和日陸外聯發共同的營業企劃部的負責人,將公司的倉儲、運輸、罐箱銷售統一協調管理,以便為客戶提供全方位的物流服務。此舉收效也相當好,很快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉儲,而倉庫的客戶也有罐箱的需求,真正的將公司的資源有效結合,一致對外了。

    可能徹底放手不管;

    - 工資得到大幅提升

    - 多使用蘿卜,而不是大棒,員工需要的是恰當的激勵機制;

    - 適當撥給各部門一點公關基金,允許各個部門間互相聯誼,增進部門及同事間的感情,融洽關系,方便日常工作和溝通。

    雖然在過去的20xx年,我們經歷了無情的天災和殘酷的金融海嘯,目睹了生離死別和傾家蕩產,但我們又被災難中親情的崇高、子弟兵的偉大,全國人民的上下一心,以及十月氣壯山河的國慶閱兵所感動。

    衷心祝愿祖國強盛,公司繁榮,員工加薪 !

    會展半年工作總結篇七

    總結,是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料。

    半年來,工會工作在礦總工會的領導下,在x黨委的關心和支持下,緊緊圍饒企業發展和安全效益這個中心,認真落實責任,突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調動廣大職工的積極性和創造性;強化現場管理,做好后勤工作,學習宣傳《工會法》、《公民道德建設》實施綱要,大力營造安全氛圍,實現了安全生產。工會貫徹落實科學發展觀,堅定不移地推進黨依靠工人階級的指導方針,理清工會工作思路,不斷探索新形勢下工會工作的運行機制,切實加強和規范了工會組織自身建設,開創了工會工作的全新局面。

    (一)加強基層企業和機關工會組織的組建。

    塔山x黨委非常注重加強基層工會自身建設。一方面把工會工作納入黨建范疇,做到年初有布置,年中有檢查,年末有考核。另一方面,活動經費給予保障,支持工會根據形勢的需要,拿出新載體,開展好活動。在抓好工會自身建設的同時,我們采取強有力的措施召開動員會,講清法律、法規、政策要求,明確工會的重要性和必要性。廣泛開展宣傳發動,通過廣播、懸掛橫幅、張貼標語、刊登板報、墻報,贈送《工會法》、《勞動法》和《工會章程》資料等,進行全方位、多層次的宣傳發動,爭取了全體員工的支持。工會組織工作穩扎穩打、步步為營,取得了良好的成效。

    (二)強化工會工作機制,推進工會工作規范化、制度化。

    1、目標責任制度。根據工會的要求,x區提出具體的工作目標、任務和要求,做到年初有計劃、年終有檢查總結。

    2、會議制度。每月召開工會工作部署會議,總結工作,布置任務。每季度召開一次例會匯報工作,互通信息,相互學習。

    3、培訓制度。采用各種形式,培訓員工了解工會職能、企業安全文化知識、一通三防安全知識內容,提高員工干部的素質。

    維權是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權益,才能把職工的積極性引導好、保護好、發揮好。維護職工的合法權益,調動職工的積極性。

    (一)推行平等協商、集體合同制度。維護職工合法權益是工會工作的主要內容。為了抓好這項工作,我們加強了培訓工作,對職工進行《勞動法》及集體合同等方面知識的培訓,從而使職工的勞動報酬、工作時間、安全衛生得到很好的實現,勞動關系穩定,企業和職工利益實現了雙贏。

    (二)積極探索職工民主管理新路子。今年我們在一些企業和單位的民主管理方面作了有益的嘗試,并取得了較好的效果。上半年開展了“我為單位發展獻一計”金點子活動,一些創新點子、建議被采納后促進了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見,有什么困難,都可以向工會傾訴。同時還設立了“公開欄”、“意見箱”,此舉收到了很好的效果,部分員工的建議和困難得到了采納和解決。

    (三)以送溫暖為載體,為困難職工辦實事。送溫暖活動是工會心系職工,幫助困難職工的有效途徑,也是工會增強凝聚力的重要措施。每逢節日,我們都積極籌措資金進行慰問。為他們送去了組織的溫暖,體現了組織對他們的關懷。

    (一)以勞動競賽為載體,調動職工積極性;工會組織根據本單位自身的特點,開展形式多樣,各具特色的職工經濟技術創新活動,并取得了一定的效果。

    (二)開展文娛活動,豐富職工文化生活;為加強職工的思想政治和科技文化教育,提高職工整體素質。半年來由工會牽頭,職工積極參與,舉辦一系列文體活動,壯大工會的聲勢。展現工人階級的精神風貌,今年我們舉辦慶“五一”、職工乒乓球賽,并積極參加安全生產月的文藝演出,備戰七月份的籃球比賽。通過舉辦職工文體活動,豐富了職工的文化生活,并發現和培養了一批文藝、體育骨干,創作了一批文藝精品。

    (一)是抓安全生產,促進現場安全管理

    在安全教育培訓工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則,將教育培訓向生產過程延伸、滲透在班前會開展理論業務知識培訓,發揮黑板報優勢,每日一題學習活動安排;以“崗位練兵、技術比武”活動、提高職工的操作技能,推動生產現場工程質量和安全生產的根本好轉。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中,安全質量及操作上存在的問題,一一提出進行培訓,讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業現場,隊管理人員對職工的違章行為和不規范操作當場予以糾正,并按規程規定進行規范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分,按安全管理制度進行獎罰,調動了職工的積極性。有效地提升了作業人員操作技能,增強了安全意識和管理意識,人人持證上崗,自主保安,規范操作,主動排除各種安全隱患和問題,減少了各類安全事故的發生。

    (二)是積極改善井下作業環境

    為了確保回采工作面生產期間符合《安全規程》和集團公司制定的《x集團公司“一通三防”管理規定(215)》的有關規定,減少煤塵飛揚,創造良好的作業環境,確保礦井安全生產和員工的身體健康,為積極改善了井下作業環境做了以下工作。

    1、堅持煤體注水直至采完,每天注水不低于6立方米。煤體注水超前工作面1米完成。

    2、工作面運輸巷鋪設一趟4寸液壓用水管、一趟3寸凈化水管,回風巷鋪設一趟3寸凈化水管。4寸液壓用水管供噴霧泵站和乳化泵站。3寸凈化水管運輸巷每隔5m安設一個6分異型三通截門,回風巷每隔1m安設一個6分異型三通截門,以供洗巷、凈化水幕及消防使用。

    3、工作面回風巷在距回風繞道口5m、運輸巷距巷口5m各設置一道水幕,為固定水幕。回風巷距工作面煤壁5m設置一道水幕,隨采隨移。要求水幕必須覆蓋全斷面。

    4、工作面兩順槽按規定安設隔爆水袋,確保吊掛水袋的數量和質量,牌板記錄完整。隔爆水袋吊掛位置:工作面進、回風順槽,位置設在距工作面6---2米范圍內,選擇頂板完整、支護完好、巷道規格的地點。

    5、采煤機必須安設內外噴霧裝置。每架支架有一道架間噴霧,放頂煤回轉梁下每架設一道噴霧,破碎機必須安裝防塵罩或除塵器。工作面所有運煤轉載點必須安設噴霧裝置,噴霧必須噴在落煤點上。正常情況下,內噴霧壓力不小于3mpa,外噴霧不小于2mpa,若機組內噴霧不能使用,外噴霧壓力不得小于4mpa。

    6、回采工作面運輸巷、回風巷與掘進工作面回風巷要定期沖洗,確保煤塵厚度不大于2,連續長度不大于5m。沖洗巷道周期為:回風巷每兩天一次,皮帶巷每周不少于兩次(或根據巷道煤塵不超標情況,實際決定沖洗巷道周期),皮帶頭、轉載點及易產生粉塵飛揚的地點,應根據實際情況隨時沖洗。各噴霧灑水設施必須安裝位置正確,出水暢通,噴霧效果好,各灑水點必須噴灑在落煤點上。機組無噴霧不得割煤,支架回轉梁下必須安裝噴霧,若無噴霧不得放煤。

    7、工作面各巷灑水管路嚴禁挪作它用。

    8、定期檢查各巷灑水管路三通閥門的完好情況,發現問題及時處理。

    9、工作面各點灑水、噴霧做到開機開水,停機停水。

    10、在采煤過程中,工作面所有作業人員必須佩戴防塵口罩。

    經過半年的工作,工會工作雖然取得了一些成績,我們也認識到自身工作存在的一些不足:一是工會相關檔案資料尚不齊全規范;二是工會活動內容還很單一,要向以提高勞動技能職業技能為主要內容的工會活動方面拓展和研究;三是是圍繞建設中國第一、世界一流這個中心開展工作和活動,力度還不夠,需要我們進一步加強。

    20xx年是公司加大企業內部改革力度、全力扭轉安全生產不利局面、不斷提高企業管理水平和整體實力、全面開創新局面的一年。上半年,公司黨委在認真總結過去工作經驗的基礎上,統一思想,目標明確,自我加壓,扎實工作,按照新一屆領導班子的總體工作思路,以安全穩定為基礎,以經營管理為中心,以優質服務為宗旨,全力配合實施公司職代會制定的以夯實一個基礎,實現兩個確保,提高三個能力,實施四項工程,建設六個環境為主要內容的“一二三四六”工程。

    全面落實公司黨委提出的“圍繞一個中心,突出兩個重點,實施三個工程,培樹四個形象”的工作目標,公司的黨建工作和諧發展,收獲了豐碩成果。上半年公司先后榮獲“*市百家誠信企業”和“全國安康杯競賽優勝企業”榮譽稱號,公司黨委被評為“*市宣傳思想工作先進集體”、*市“紅旗黨委”、“*省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”,同時,船營供電分公司黨支部被*市委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。

    建設堅強有力的黨組織,是激發活力、永葆先進、發揮作用的基礎和前提。上半年公司黨委從加強基層黨組織建設、加強黨員隊伍建設、加強領導班子和干部隊伍建設三個方面入手,黨的組織建設得到進一步加強。

    加強基層黨組織建設。根據公司多種產業改制重組的實際情況,組建了吉電集團黨委、紀委,并重新明確了吉電集團黨委的管理職能;建立和完善先進性建設的長效機制,重新修訂了《*供電公司黨員發展及管理制度》、《*供電公司黨組織“三會一課”制度》。結合公司基層現場辦公會精神和公司黨員隊伍,特別是基層黨組織中存在的問題,研究制定了《*供電公司關于加強基層黨組織建設的指導意見》,進行有針對性地指導,使黨的組織建設工作常態化、規范化;繼續堅持基層黨組織工作量化考核制度,完善了基層黨組織工作考核辦法,對不合理和不完善的地方進行了調整和修改,使考核細則更加合理、規范,更加科學。

    加強黨員隊伍建設。按照組織發展的十六字方針,嚴把入口關,確保黨員隊伍的先進性和純潔性。在對擬發展的42名同志的考核中,取消2名發展資格,延長考核期1名;對擬轉正的32名預備黨員進行嚴格的考核和審查;加強積極分子隊伍建設,舉辦黨的積極分子培訓班,對公司68名組織發展對象進行了集中培訓,提高積極分子對黨的認識;開展向困難黨員送溫暖獻愛心活動,建立了困難黨員、患重病黨員和長病黨員檔案,春節前公司黨委組織了慰問活動。使黨員感受到了組織的溫暖,增強了黨組織的凝聚力,激發了廣大黨員熱愛組織和勇于奉獻的熱情。

    加強領導班子和干部隊伍建設。公司黨委充分認識到,社會的發展和進步對公司領導班子的要求越來越高,公司黨委始終把加強領導班子和干部隊伍建設這項工作放在重要的位置,以創建兩級“四好班子”為主線,做到常抓不懈。一是進一步加強公司班子自身建設。堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度,做到科學決策和集體決策;班子成員勤于調查研究,經常深入分管部門和單位,幫助基層解決實際問題;重新修訂了《*供電公司黨委民主生活會制度》,堅持定期開展民主生活會,開展經常性批評與自我批評,敞開思想,及時溝通。

    不斷增強班子團結力、凝聚力和戰斗力。二是加強中層干部隊伍建設。中層干部是公司的中堅和骨干,是實踐公司戰略決策和工作部署的第一群體,只有把這支隊伍抓住了,抓好了,才能將全體員工的積極性真正調動起來,形成加快發展的強大合力。公司黨委根據省公司黨組下發的吉電黨組(20xx)15號文件《關于加強黨的先進性建設工作意見》要求,重新修訂了《*供電公司中層干部管理辦法》,對中層干部檔案重新進行了整理,建立了信息全面,內容詳實的中層干部檔案;加強中層干部管理制度、干部試用期制度的落實工作,做好試用期滿干部轉正考核工作,上半年對試用期滿的33名中層干部進行了逐一考核。

    對存在問題的中層干部進行了提醒談話,并將綜合測評情況反饋各有關單位,起到警示的作用;在全體中層干部中開展“六查六改進”和樹立“四個概念”論文研討活動,強化干部學習和提高,增強執行力,促進工作作風轉變;開展創建“四好”領導班子活動,對20*年度“四好”領導班子和優秀“四好”領導班子進行了命名和表彰,對優秀“四好”領導班子成員給予獎勵,制定了20*年創建“四好班子”實施方案。上述一系列的措施,推動中層干部隊伍形象有新變化、能力有新提高、作風有新轉變。

    會展半年工作總結篇八

    一、完成情況

    1、耕整地機械1479臺套/442.26萬元;

    2、收獲機械21臺套/25.09萬元;

    3、動力機械155臺套/264.44萬元;

    4、排灌機械2122臺套/108.18萬元;

    5、畜牧水產養殖機械492臺套/24.25萬元;

    6、收獲后處理機械702臺套/22.16萬元;

    7、播種機械1臺套/0.3萬元。

    二、主要做法

    一是成立領導機構。為了把今年的農機購置補貼工作圓滿完成,縣委、政府領導高度重視,及時成立了農機購置補貼領導小組,組長由主管農業副縣長擔任,副組長由縣委農工委主任和農業局局長擔任,各相關單位負責人任成員。領導小組辦公室設在縣農業局。

    二是強化領導、落實責任。我局要求全縣農機部門要提高認識、加強領導、落實責任、健全制度、密切配合、精心組織,確保農機購置補貼工作落到實處,讓農民真正得到實惠,讓政府放心、農民滿意。各鄉鎮相應的成立了實施農業機械購置補貼項目領導小組,并將項目任務分解到鄉鎮,使項目任務明確,責任落實。

    三是加強宣傳、政策公開。要實施好農機購置補貼,首先要宣傳好,把政策和方法交給群眾。一是利用“3.15”送科技三下鄉活動,向群眾宣傳購機政策、展示機具實物、發放宣傳資料。把黨的惠民政策宣傳到千家萬戶。二是在縣農業局單獨設置了農機購置補貼專欄和政務公告欄宣傳農機購置補貼政策。做到正確引導、充分尊重農民購機的自主選擇權,做到操作規范、陽光、透明。三是農業局還印制了2萬份《農機購置補貼宣傳指南》,及時下發到各鎮鄉,真正做到家喻戶曉。四是各鎮鄉農機部門通過召開動員會、廣播電視宣傳、專欄及橫幅廣告、等多種形式,將農機購置補貼政策、辦事程序、聯系部門及電話等告之農民群眾,有利于項目實施和社會監督。

    1、購機者身份是否真實;

    2、補貼金額是否符合政策;

    3、補貼機具是否及時到位;

    4、補貼機具是否符合質量要求;

    5、鄉鎮是否將申請購機的農戶名單在鎮、村張榜公示;

    6、補貼機具是否編號、噴號;

    7、三包服務是否到位;

    8 、有無不法商販套購和轉手倒賣等現象。

    9、征求購機者對補貼政策的意見或建議。

    檢查方式:鎮鄉農機站到購機戶家中實地檢查,縣級農機部門和財政局進行隨機抽查。同時,縣農業局要求各鄉鎮的分管領導高度重視,及時組織有關人員在規定的時間內,認真搞好這次檢查,檢查時必須做到“三實”和“三見”即:實名、實機、實地點;見人、見機、見證件。檢查中發現的問題,準確真實的作好記錄。

    會展半年工作總結篇九

    前臺接待是客服部的服務窗口,保持信息渠道暢通,監督區域管理、調度和協調各部門工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯系小區住戶的窗口。

    在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態度和藹的接聽和轉接電話,仔細認真的處理日常事務,耐心聽取業主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務。每個月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電68個、去電130個,業主有效投訴2宗。業主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復;業主的報修問題,通過我們的及時聯系,根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業主的投訴,已上報有關部門協調解決。

    通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區業主及領導的一致好評,也塑造了我們物業人的新形象。

    私家花園養護費50386元;光纖使用費xx元;預存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。

    半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。

    1、加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

    2、進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序。

    3、結合實際情況,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難。

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