在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
村上工作總結(jié) 農(nóng)村上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一
一、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
為了做好農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管等各項工作，農(nóng)經(jīng)站始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)放在第一位。認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村財務(wù)管理制度、農(nóng)村土地承包法、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記等方面的政策法規(guī)，積極與上級農(nóng)經(jīng)部門咨詢學(xué)習(xí)，提高在實際工作中處理問題解決問題的能力。
1、加強(qiáng)對村級村報賬員的管理工作，就農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，提高了財務(wù)人員的素質(zhì)和堅持原則，秉公辦事的能力。
2、為進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理，在執(zhí)行“風(fēng)化店鄉(xiāng)村級財務(wù)管理制度”的基礎(chǔ)上，由村級兩委班子根據(jù)自身實際情況自由選擇村級取款、報賬管理方式即：村級報賬員一人或村書記、報賬員二人或村主任、報賬員二人或村書記、主任、報賬員三人到農(nóng)經(jīng)站取款、報賬，并認(rèn)可票據(jù)上的簽章系書記、主任本人所簽。截止目前各村已根據(jù)自身情況確定了取款報賬方式，并簽書面聲明農(nóng)經(jīng)站存檔。
3、為了防止村級新生債務(wù)強(qiáng)化債權(quán)債務(wù)的管理，村級組織建立債權(quán)債務(wù)登記簿，由報帳員負(fù)責(zé)管理。每季度對債權(quán)債務(wù)進(jìn)行一次清查核實，及時調(diào)整變更數(shù)目，切實做到帳實相符。加大債務(wù)清收力度，全力化解已形成的各種債務(wù)，村級實行“以收定支、量入為出、量力而行、結(jié)算及時”的管理原則，嚴(yán)禁擅自舉債，如確需舉債，必須寫出專題報告，提請村民代表會議討論通過并報鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審核，否則誰決策、誰償還。
三、代管資金管理工作
1-6月份各村累計發(fā)生存取款業(yè)務(wù)150余筆，剔除不合理票據(jù)10余張，確保了村級資金的合理利用。
四、土地確權(quán)工作
20__年對剩余10個村進(jìn)行土地確權(quán)工作。目前完成實測7個村，面積3萬余畝。
五、信訪接待工作
今年以來因土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作造成我鄉(xiāng)土地承包糾紛較多，共接待信訪人員20余人，結(jié)案4起，咨詢相關(guān)問題30余人次。接收土地延包檔案查詢近300戶。
下半年工作安排：
1、嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村財務(wù)管理制度，推進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理及監(jiān)督的經(jīng)常化、制度化規(guī)范化建設(shè)，確保各村票據(jù)年檢工作;積極化解村級不良債務(wù)，鎖定村級債權(quán)債務(wù)總額并逐步建立村級債務(wù)動態(tài)監(jiān)測體系;積極推進(jìn)農(nóng)民承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作。
2、加強(qiáng)對重點村財務(wù)管理的監(jiān)控
加強(qiáng)舉債興辦公益事業(yè)村(大張莊、馬臺子、大流口、小流口、小張莊、后棗園、大白頭，大韓莊)，項目支出額度高的村(望海寺、大白頭、黃官屯、南屯、后棗園、達(dá)子店)，重點項目村(大白)的財務(wù)收支監(jiān)控力度。12月份完成全鄉(xiāng)21個村的財務(wù)收支審計工作。此項工作由農(nóng)經(jīng)站全體負(fù)責(zé)管理。
3、繼續(xù)宣傳、落實有關(guān)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)方面的方針、政策，加大農(nóng)村興辦公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞的監(jiān)督和管理力度，按照縣級要求按時完成一事一議財政獎補(bǔ)工作。此項工作由農(nóng)經(jīng)站崔建平負(fù)責(zé)完成。
4、加大對農(nóng)村財務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對村級財會人員文化素質(zhì)地，持證人員少，業(yè)務(wù)知識少的現(xiàn)狀，請專業(yè)財會人員進(jìn)行講解業(yè)務(wù)知識對村級財會人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時請紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行現(xiàn)場說法。學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)知識，同時警鐘長鳴。提高村級會計實際操作能力。此項工作由農(nóng)經(jīng)站馮明負(fù)責(zé)完成。
5、進(jìn)一步規(guī)范集體資產(chǎn)管理，健全村級財富積累機(jī)制。此項工作由農(nóng)經(jīng)站崔建平負(fù)責(zé)完成。
6、做好土地流轉(zhuǎn)工作，積極調(diào)解土地糾紛。協(xié)調(diào)村民關(guān)系，引導(dǎo)村民向著規(guī)范化、法制化軌道發(fā)展。凡是到農(nóng)經(jīng)站查承包地檔案的，除按照正常程序外，事后及時通知包村干部，提高村級矛盾糾紛排查力度。此項工作由農(nóng)經(jīng)站劉曉霞負(fù)責(zé)完成。
7、農(nóng)民承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作。全年完成全鄉(xiāng)剩余10個村的確權(quán)登記發(fā)證工作，配合縣級部門完成確權(quán)登記工作的鄉(xiāng)村培訓(xùn)、資料收集、權(quán)屬調(diào)查、核實面積、測繪成果、公示確認(rèn)、梳理問題、登記造冊、數(shù)據(jù)庫建立、資料歸檔等。此項工作由農(nóng)經(jīng)站崔建平負(fù)責(zé)完成。
村上工作總結(jié) 農(nóng)村上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二
回顧半年歷程，業(yè)務(wù)部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)、關(guān)懷下，在碼頭等協(xié)作部門的支持下。業(yè)務(wù)部圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等任務(wù)，精心組織日常生產(chǎn)，以保證業(yè)績目標(biāo)為首要任務(wù)，狠抓安全生產(chǎn)指標(biāo)，不斷提高員工綜合素質(zhì)和整體水平。上半年在全體員工的努力下，較好地完成了公司下達(dá)的各項指標(biāo)。現(xiàn)將半年工作做一下小結(jié)。
上半年業(yè)務(wù)部共完成各類進(jìn)出口重箱查驗箱量為9202056（teu），其中含疏港透檢箱2392(teu)，同比增長3845(teu)，百分比為4.37%。國檢進(jìn)口空箱查驗為8012（teu），同比減少6293（teu），百分比為43%。各類查驗營收為3108萬元，同比減少236萬元，百分比為7%。
主要原因分析：
年初，我們預(yù)計進(jìn)口普箱集中查驗將在4月份開始，實際到6月18日開始。此塊，上半年查驗箱量同期增長了2890（teu），百分比為23.6%。
查驗掏箱率的高低直接影響到查驗營收，我們積極與協(xié)作部門溝通，取得他們諒解，適時提高掏箱率。上半年，掏箱率始終保持穩(wěn)中有升的態(tài)勢。
由于進(jìn)口空箱查驗的箱號、箱數(shù)要船公司確認(rèn)，船公司往往在確認(rèn)上有些滯后，而我們又無法控制，所以造成上半年國檢空箱查驗營收有較大幅度下降。
從數(shù)據(jù)上來看，上半年各類生產(chǎn)營收還是比較理想。但隨著集團(tuán)查驗業(yè)務(wù)的進(jìn)一步調(diào)整，下半年我們將面臨更大的壓力。
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的安全生產(chǎn)工作要求，業(yè)務(wù)部依據(jù)自身的工作環(huán)境與要求，要求管理人員加以學(xué)習(xí)與理解。本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確權(quán)責(zé)，分級管理。一是對各生產(chǎn)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化。二是按照公司下達(dá)的安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對違章的糾懲力度。三是全員簽訂安全生產(chǎn)承諾書，堅持凡員工未簽訂或未實踐安全生產(chǎn)承諾的員工不得上崗。
安全教育與培訓(xùn)是業(yè)務(wù)部安全工作的重點，業(yè)務(wù)部根據(jù)工作的實際情況及特點開展以下工作。
1）組織員工參加各類安全方面的培訓(xùn)，內(nèi)容包括場地安全、上崗人員安全、消防設(shè)施使用等培訓(xùn)。
2）加大宣傳力度，在消防日、安全生產(chǎn)月等特定日子，通過墻報、每日工前會向員工灌輸安全理念。
3）通過其他單位發(fā)生的事故案例，要求員工進(jìn)行分析，并從中吸取教訓(xùn)，不讓事故在自己身上發(fā)生。
查驗現(xiàn)場情況復(fù)雜、人及混雜，做好查驗現(xiàn)場的人員安全工作尤為重要。業(yè)務(wù)部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，添置了相當(dāng)數(shù)量的隔離錐，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了全隔離，有效地控制了人機(jī)混合作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，堵住了事故發(fā)生的源頭。對倉庫貨物堆放做了明確規(guī)定，并對貨物堆放區(qū)域進(jìn)行規(guī)范和劃線，留出相應(yīng)的消防通道，做到防范于未然。
季節(jié)性工作因為其有不確定性和突發(fā)性。業(yè)務(wù)部根據(jù)實際情況，在接到上港預(yù)警和碼頭相關(guān)部門的預(yù)警后，積極采取預(yù)防措施，盡所能做到防范到位，杜絕因責(zé)任不到、防范不到位所造成損失。
業(yè)務(wù)部工作是公司對外服務(wù)的一種體現(xiàn)，它的工作質(zhì)量好壞，直接影響到公司在外的形象。業(yè)務(wù)部以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)工作思路，不斷拓展查驗場地和受理臺的服務(wù)功能，本著“業(yè)務(wù)為公，服務(wù)為先”的宗旨，努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
業(yè)務(wù)部在做好原有服務(wù)外，不斷尋求新的服務(wù)項目。在工作中不斷聽取員工和客戶的意見與建議，適時改進(jìn)工作方法和提高服務(wù)質(zhì)量。上半年，客戶反映，當(dāng)報關(guān)員集中到達(dá)時，我們的服務(wù)有些不那么規(guī)范，業(yè)務(wù)部在得知這一情況后立即業(yè)務(wù)部各方會議，對客戶提及的問題馬上進(jìn)行整改，我們推出了領(lǐng)序號牌進(jìn)行查驗作業(yè)。即：當(dāng)客戶在查驗時必須領(lǐng)序號牌才能查驗，現(xiàn)場管理人員根據(jù)客戶到達(dá)先后發(fā)放序號牌并同時安排工人進(jìn)行查驗前作業(yè)。這樣就能做到先來先做，公平公正，杜絕了一切不規(guī)范和違規(guī)行為的發(fā)生。
業(yè)務(wù)部另一塊服務(wù)工作是協(xié)助海關(guān)、檢驗檢疫等執(zhí)法部門把好國門關(guān)，我們不定時的邀請執(zhí)法老師到業(yè)務(wù)部來講課，通過他們的講課，使員工了解查驗工作的重要性，讓員工知道什么能做，什么不能做。通過員工們的認(rèn)真工作，上半年協(xié)助執(zhí)法部門查處了多起集裝箱內(nèi)夾帶違禁品的案例。多次贏得執(zhí)法部門的好評。
業(yè)務(wù)部始終把班組建設(shè)作為提高員工隊伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓。
業(yè)務(wù)部在公司各項規(guī)章制度的大框架下，相繼制定了業(yè)務(wù)部的行為規(guī)范，沒有規(guī)矩，不成方圓。我們制定了質(zhì)量管理、安全管理、考勤制度等，明確班組內(nèi)的工作職責(zé)、作業(yè)程序，做到月有考核、季有初評、年有總結(jié)。上半年業(yè)務(wù)部全員參與二級考核。
業(yè)務(wù)部積極抓好員工小家建設(shè)，多次以民主生活會的形式，幫助有困難的員工解決一些力所能及的事情。每逢節(jié)假日，我們會舉辦一個小型的員工座談會，來感謝遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的員工為公司所做出的貢獻(xiàn)。同時，也讓員工感受到企業(yè)的溫暖。
上半年業(yè)務(wù)部各項工作總體平穩(wěn)，但也存在一些不足，基礎(chǔ)管理工作做得還不夠扎實，還有不按操作規(guī)定和服務(wù)做得不到位的地方。這是我們下半年要加以糾正和努力。
下半年工作計劃
下半年業(yè)務(wù)部將面臨新的困難與挑戰(zhàn)，我們必須認(rèn)清形勢，為最終完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。為此，我們制定以下工作計劃。
我們依據(jù)上半年數(shù)據(jù)進(jìn)行對比與分析，我們認(rèn)為是有可能完成的。
以上為業(yè)務(wù)部下半年工作計劃，我們將齊心協(xié)力，努力完成各項計劃。為公司全面完成董事會下達(dá)的各項任務(wù)，打下良好的基礎(chǔ)。
截止6月末，全行各項存款余額達(dá)-萬元，比年初凈增-萬元，增長15.7%，同比多增-萬元，完成省分行下達(dá)全年計劃3.9億元的-%，。其中：儲蓄存款凈增-萬元，增長14.5%，同比多增-萬元。增量市場份額48.12%，存量市場份額30.98%，較年初增長1.66個百分點，均居（四行一社）同業(yè)第一位，增幅高于全省平均水平3.9個百分點。
6月末，全行實現(xiàn)財務(wù)收入-萬元，同比增收-萬元，增長43.18%。其中貸款利息收入-萬元，同比增收-萬元，增長43.28%；金融機(jī)構(gòu)往來收入-萬元，同比增收-萬元，增長40.16%。中間業(yè)務(wù)收入-萬元，同比增收-萬元，增長63.28%，完成全年計劃600萬元的-%；各項支出-萬元，同比增加-萬元，增長-%，其中利息支出-萬元，同比增加-萬元，金融機(jī)構(gòu)往來利息支出-萬元，同比增加-萬元，業(yè)務(wù)管理費支出-萬元，同比增支-萬元。收支軋差，實現(xiàn)賬面利潤-萬元，同比增加-萬元，經(jīng)營利潤-萬元，同比減少-萬元，完成省分行下達(dá)年度計劃800萬元的-%。
6月末，全行五級分類不良貸款余額-萬元，占比-%，較年初下降-萬元，完成省分行下達(dá)全年下降計劃1050萬元的-%，占比較年初下降-個百分點。其中：次級類貸款下降-萬元，可疑類貸款下降-萬元，損失類貸款下降-萬元。四級分類不良貸款余額-萬元，占比-%，較年初下降-萬元，占比下降-個百分點。清收不良貸款本息-萬元，完成省分行計劃3600萬元的-%；“散小差”貸款退出（撤據(jù)銷戶）-戶、-萬元，完成全年計劃的-%和-%，同比多收-戶、-萬元。
全行各項貸款余額-萬元，較年初下降-萬元，同比少增-萬元。6月底，全行貸款累放-萬元，剔除聯(lián)合貸款因素（聯(lián)合貸款同比少放7000萬元），同比少放-萬元；累收-萬元，同比多收-萬元。
全省農(nóng)行xx年年初工作會議后，我行新一屆黨委在認(rèn)真分析形勢，統(tǒng)一思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真研究，結(jié)合實際提出了今年及今后一段時期全行工作的總體要求，確立了“上總量，求質(zhì)量，調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)機(jī)制，強(qiáng)管理，增效益，把發(fā)展作為硬道理”的基本工作思路，緊緊圍繞各項存款要上新臺階、清收管理要有新突破、經(jīng)營效益要有大提升、機(jī)制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范化等五項重點工作，明確了xx年和今后三年的具體奮斗目標(biāo)，提出xx年各項存款確保凈增4億元，力爭5億元（保4爭5）；有效貸款增加2.5億元；不良貸款余額下降4000萬元，占比力爭下降8個百分點；清收不良貸款本息5000萬元；“散小差”貸款撤據(jù)銷戶85000戶、收回貸款本息1億元；中間業(yè)務(wù)收入660萬元；實現(xiàn)經(jīng)營利潤1000萬元等目標(biāo)。按照“抓大、拓中、不放小”和“保搶挖”的要求，結(jié)合隴南經(jīng)濟(jì)區(qū)域結(jié)構(gòu)的特點，在調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，實施風(fēng)險管理，創(chuàng)新激勵機(jī)制，系統(tǒng)黨建及隊伍建設(shè)等方面提出了具體的工作措施，制定出臺了《全市農(nóng)行xx年季度考核辦法》、《年度綜合考核辦法》、《市分行機(jī)關(guān)部室xx年績效掛鉤考核辦法》、《市分行機(jī)關(guān)基本管理制度》、《全市農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點等級管理柜員星級管理考核辦法》，于3月7日組織召開了為期兩天的由各縣（區(qū)）支行行長、風(fēng)險資產(chǎn)經(jīng)營部、計劃會計部負(fù)責(zé)人和市分行機(jī)關(guān)全體員工共91人參加的全市農(nóng)行xx年工作會議，全面安排部署了xx年各項工作。同時，全面推行了領(lǐng)導(dǎo)掛縣、部門包縣責(zé)任制，為各項工作的扎實有序開展提供了保障。
以上。同時，發(fā)動機(jī)關(guān)全體員工積極行動起來，全身心投入到全行業(yè)務(wù)經(jīng)營中去，要求人均每月業(yè)余攬存2萬元，以實際行動為基層行做出表率，到6月底，市分行機(jī)關(guān)員工業(yè)余攬儲-萬元，占武都區(qū)支行儲蓄存款增量的-%，同時，全行通過狠抓營業(yè)網(wǎng)點等級管理、柜員星級管理、以及規(guī)范化服務(wù)等重點措施的落實，有力地促進(jìn)了全行存款工作的扎實有效開展。
針對我行不良資產(chǎn)占比高、清收難度大和不良貸款實行模擬拔備后，對我行經(jīng)營利潤的直接影響等問題，全行進(jìn)一步堅定“向清收不良貸款要效益，向‘散小差’貸款退出要效益”的經(jīng)營思想，切實把不良貸款壓降作為頭等大事來抓。一是加強(qiáng)完善分賬經(jīng)營管理機(jī)制。在認(rèn)真借鑒試點行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照“資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、分責(zé)經(jīng)營管理、搭建清收平臺、實施萬元含量、相對獨立核算、捆綁考核”的原則，靈活運(yùn)用屬地清收與專業(yè)清收、全員清收與專職清收等行之有效的措施，全力以赴抓清收工作，并結(jié)合隴南區(qū)域特點，研究制定了《不良資產(chǎn)分賬經(jīng)營管理實施辦法》，擬將武都區(qū)支行教場營業(yè)所翻牌改建為專業(yè)清收支行，并從武都支行和市分行抽調(diào)20多名員工專門從事武都行不良貸款的清收管理，待試點成功后在全市統(tǒng)一推行。二是積極創(chuàng)新清收手段。在認(rèn)真總結(jié)和借鑒以往清收經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，用足用活用好各項清收優(yōu)惠政策，進(jìn)一步發(fā)揮好各級領(lǐng)導(dǎo)在清收工作中的示范帶頭作用。市分行領(lǐng)導(dǎo)及部門對所掛（包）縣當(dāng)年的不良貸款“雙降”任務(wù)負(fù)責(zé)，積極參與，指導(dǎo)幫助抓清收；各縣支行領(lǐng)導(dǎo)要親臨清收一線坐陣指揮，帶頭清收，真正把主要精力放到不良貸款清收上。至6月底，二級分行班子成員累計收回掛點企業(yè)康縣王壩金礦等不良貸款本息120萬元。三是全面加快“散小差”貸款退出步伐。除將退出任務(wù)層層分解落實外，提出了在全行消滅千元以下小額客戶貸款等具體目標(biāo)，并要求各行在堅持進(jìn)村入戶開展拉網(wǎng)式集中清收的同時，充分利用招標(biāo)、打包、賣斷等市場化清收手段，加快退出進(jìn)度。至目前，全行以打包賣斷等市場化手段處置收回農(nóng)戶散小差不良貸款-戶（筆）、-萬元，占“散小差”貸款退出總額的-%。四是繼續(xù)加大對改制企業(yè)不良貸款的清收力度。密切關(guān)注和積極參與全市企業(yè)改制動態(tài)，千方百計清收改制企業(yè)不良貸款本息，對一時難以收回的果斷采取保全措施，嚴(yán)防貸款債務(wù)被逃廢懸空。目前已累計收回隴徽飼料公司等改制企業(yè)不良貸款本息-萬元。五是加大抵債資產(chǎn)處置變現(xiàn)力度。至6月底，全行累計處置抵債資產(chǎn)-萬元，占省分行下達(dá)全年處置計劃100萬元的-%，沖減“待處理以資抵債資產(chǎn)”-萬元。六是堅持依法收貸不動搖。全行不斷加強(qiáng)對依法清收工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與服務(wù)，靈活運(yùn)用訴訟方式攻克重點戶、釘子戶和賴債戶，為全行清收工作打開了新局面。到6月底，全行累計起訴-戶，勝訴-戶，收回起訴企業(yè)貸款-萬元。同時，全行大力推行不良貸款清收責(zé)任制，進(jìn)一步完善和細(xì)化清收考核辦法，嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)有力地促進(jìn)了全行不良貸款清收管理工作的扎實有效開展。
按照“抓大、拓中、不放小”和“資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)”一體化營銷的原則，大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)項目、系統(tǒng)性高價值客戶和具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行?yōu)良客戶。一是搶抓公司類優(yōu)質(zhì)客戶。公司業(yè)務(wù)緊緊圍繞電力、通訊客戶和“南水北礦”項目做文章，努力開發(fā)符合國家產(chǎn)業(yè)、行業(yè)政策和改制后產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、經(jīng)營效益和發(fā)展前景看好的各類企業(yè)客戶。先后調(diào)查上報了漢坪咀電站xx萬元流動資金貸款、“獨一味”生物制藥有限公司1000萬元流動資金貸款、天成工貿(mào)公司1500萬元中期流動資金貸款、西和鑫達(dá)公司400萬元流動資金貸款（已批）。二是在機(jī)構(gòu)業(yè)上求突破。機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)在鞏固維護(hù)好原有客戶的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)與市縣兩級財政、計委、社保、交通、環(huán)保、城建、移民、教育、衛(wèi)生等機(jī)構(gòu)客戶的聯(lián)系與合作，堅持與縣以上重點學(xué)校、重點醫(yī)院和同業(yè)金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大合作范圍，累計發(fā)放成縣一中、武都區(qū)醫(yī)院、宕昌中醫(yī)院、康縣一中、兩當(dāng)縣醫(yī)院等機(jī)構(gòu)客戶貸款2900萬元；成功拓展了徽縣石油公司、文縣石油公司的收費代理業(yè)務(wù)，使全行機(jī)構(gòu)及代理業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大。市分行行級領(lǐng)導(dǎo)相繼走訪聯(lián)系重點優(yōu)良客戶15戶，直接動員隴南人保公司3個分公司的基本賬戶開立我行。三是努力打造個人業(yè)務(wù)核心競爭力。在嚴(yán)格程序、確保質(zhì)量的前提下，積極營銷小額質(zhì)押、工資履約、商鋪抵押、個人住房、個人生產(chǎn)經(jīng)營等個人信貸業(yè)務(wù)，把辦理銀行卡、開放式基金、國債、教育儲蓄、匯兌轉(zhuǎn)儲、個人結(jié)算賬戶等業(yè)務(wù)作為個人業(yè)務(wù)營銷的主打產(chǎn)品，全方位挖掘個人業(yè)務(wù)資源，積極發(fā)展培植了一批收入相對穩(wěn)定、信譽(yù)良好的個人客戶群體，相繼與5個單位簽訂了個人工資履約貸款協(xié)議。四是加大中間業(yè)務(wù)拓展力度。牢牢把握卡業(yè)務(wù)全面收費、開展“銀行卡質(zhì)量效益年”活動的有利時機(jī)，不斷改進(jìn)服務(wù)營銷手段，調(diào)整發(fā)卡結(jié)構(gòu)，加大發(fā)卡力度。到6月底，全行發(fā)卡量較年初增加-張，同比增加-張。同時，抓住年度車輛審驗的有利時機(jī)，超前動作，從4月初開始，組織開展了為期6個月的“保險代理業(yè)務(wù)集中營銷競賽活動”，實行全行上下齊動員，全員人人有任務(wù)，有效推動了保險代理業(yè)務(wù)的發(fā)展。6月底實現(xiàn)財險保費收入-萬元，占全行保費總收入的-%，實現(xiàn)手續(xù)費收入-萬元，占全部手續(xù)費收入的-%。五是通過完善營銷激勵機(jī)制，大力推行“首席客戶經(jīng)理”營銷、全員營銷和團(tuán)隊營銷機(jī)制，充分發(fā)揮全員的社會關(guān)系資源，使全行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)有了明顯改善。
一是積極推行經(jīng)濟(jì)資本管理。在現(xiàn)有利潤指標(biāo)基礎(chǔ)上，將納稅調(diào)整、風(fēng)險扣除、資本回報等因素納入核算范圍，重點突出風(fēng)險和價值理念。二是加大表外收息力度。針對全行財務(wù)資源有限、收息水平低的突出問題，我行一方面加強(qiáng)資金管理，積極穩(wěn)妥地營銷有效資產(chǎn)，堅持在上存資金、擴(kuò)大有效資產(chǎn)和發(fā)展中間業(yè)務(wù)等方面拓寬增收渠道；另一方面以清收改制企業(yè)不良貸款本息和散小差貸款退出為重點，采取靠實內(nèi)外勤人員的收息責(zé)任，加大考核力度，充分運(yùn)用處置抵債資產(chǎn)和清收內(nèi)銷外掛的已核銷呆賬貸款等辦法，堅持在表外應(yīng)收利息上挖掘增收潛力。三是優(yōu)化資源配置，加大盈利行支傾斜力度。通過加大對盈利大行的支持傾斜力度，積極推行以收定支的費用管理模式，嚴(yán)格控制宣傳費、招待費、培訓(xùn)費、會議費、差旅費等措施，確保了全行經(jīng)營利潤的穩(wěn)定增長。
全行堅持把開展基礎(chǔ)管理作為業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)行的保障措施來抓，按照一級抓一級、層層抓規(guī)范的要求，定期組織開展了內(nèi)部自律監(jiān)管工作，充分發(fā)揮再監(jiān)督部門的職能作用。認(rèn)真開展了經(jīng)營真實性審計、行長離任審計、xx年以來新發(fā)放貸款審計、個人貸款合規(guī)性審計和“四項”后續(xù)審計工作，對全行近年來內(nèi)審和銀行監(jiān)管部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題全面進(jìn)行了自查自糾和監(jiān)督整改；配合省分行操作風(fēng)險大檢查工作組，查糾了我行基層操作崗的一些違規(guī)違章問題，對全員進(jìn)行了摸底排查，對群眾反應(yīng)的有關(guān)問題及時進(jìn)行了核查反饋，有效地防范了各類案件及事故的發(fā)生。
截止6月底，全行貸款累放8143萬元，剔除聯(lián)合貸款因素（聯(lián)合貸款同比少放7000萬元），同比少放2463萬元，余款較年初下降659萬元，同比少增11938萬元。其主要原因是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境差，優(yōu)良客戶少，有效貸款需求不足，加之去年8月份上報的漢坪咀電站1億元貸款至今未批下來，對全行財務(wù)基礎(chǔ)收入有一定影響；另外，個人業(yè)務(wù)受當(dāng)?shù)亟?jīng)營環(huán)境及條件的限制，發(fā)展空間不是很大。自主類、專項類貸款均呈負(fù)增長。存、貸款存量比例為50%，較年初下降8.1個百分點，增量比例為-2.0%，同比下降51.2個百分點，對全行的經(jīng)營效益形成了嚴(yán)重影響。二是歷史包袱過重，基礎(chǔ)設(shè)施欠賬大。全行虧損掛帳高達(dá)2020769萬元，按上存利率計算，每年損失608萬元；三是員工收入同比降低。新的績效考核辦法實施后，受經(jīng)營基礎(chǔ)和盈利能力的影響，員工收入明顯下降，前半年，省分行考核分配績效工資-萬元，同比減少84萬元，人均減少1444元，在一定程度上影響了員工工作積極性。上述這些問題，除我行自身努力外，請求上級行給予幫助和指導(dǎo)。
大力發(fā)展個人客戶群體，努力實現(xiàn)營業(yè)網(wǎng)點“上臺階”目標(biāo)，確保儲蓄存款穩(wěn)定增長；積極“拚搶”機(jī)構(gòu)客戶群體，力爭對公存款取得新的突破；強(qiáng)化競爭促發(fā)展，重點挖掘黃金客戶，進(jìn)一步提高存款增長速度，確保全行存款總量和市場占有份額增長。二是突出重點抓“弱”。全行將進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)掛縣和部門包縣的指導(dǎo)督促作用，重點抓好業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、各項工作任務(wù)完成較差的文縣等兩個縣支行。三是認(rèn)清形勢抓“差”。當(dāng)前我行經(jīng)營中最大的問題和難點就是貸款營銷緩慢，為此，全行將進(jìn)一步研究貸款營銷的整體思路和具體措施，找準(zhǔn)切入點和貸款營銷的突破口，通過市分行統(tǒng)一組織，聯(lián)動營銷，努力提高信貸營銷工作的成功率。四是找準(zhǔn)切入點抓“欠”。當(dāng)前全行中間業(yè)務(wù)收入欠帳較大，我行將積極尋找市場營銷切入點，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。首先，在充分把握銀行卡全面收費機(jī)遇，加快發(fā)卡進(jìn)度，改善發(fā)卡結(jié)構(gòu)，全面提高銀行卡綜合收入水平的基礎(chǔ)上，將重點加強(qiáng)對“保險代理業(yè)務(wù)集中營銷競賽活動”的指導(dǎo)督促，抓進(jìn)度、促營銷，確保營銷競賽活動目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。其次，要繼續(xù)擴(kuò)大代收代付業(yè)務(wù)范圍，千方百計爭取禮縣、徽縣農(nóng)發(fā)行代理業(yè)務(wù)，爭取拓展武都、西和、成縣石油公司基層加油站代收費業(yè)務(wù)，努力實現(xiàn)全轄代理；另外，進(jìn)一步加強(qiáng)與電信、移動、聯(lián)通、煙草、水電等系統(tǒng)性客戶的聯(lián)系與溝通，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)合作范圍。五是降低不良抓進(jìn)度。以注重清收效果為前提，把分賬經(jīng)營與屬地清收結(jié)合起來，專職清收與全員清收結(jié)合起來，加快專業(yè)清收支行的組建工作，確保全行分賬經(jīng)營工作扎實有效推進(jìn)；認(rèn)真分析研究全市企業(yè)改制動態(tài)，積極采取各種有效手段，在切實維護(hù)我行貸款債權(quán)的同時，爭取在清收改制企業(yè)不良貸款本息上取得突破性進(jìn)展；積極推行打包賣斷等市場化清收舉措，全面加快散小差貸款退出步伐。
上半年，我支行按照總行和xx支行工作部署，認(rèn)真貫徹全行“xxxx、xxxx、xxxx”工作方針，全力配合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險管理，齊心協(xié)力抓好工作落實，確保了我行今年上半年各項指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
6月末，對公存款余額為xxx億元，較年初新增xxxx億元,增長幅度和實際增長量都排在xxx支行所轄網(wǎng)點前列。對公存款日均增加xxxx，列xxx支行區(qū)所有網(wǎng)點第x位，新開對公賬戶xx戶。授信業(yè)務(wù)通過授信工作人員努力，為避免風(fēng)險，上半年，我支行共收回個人貸款xxx萬元，避免因利率波動產(chǎn)生的風(fēng)險，并且對xxxxx進(jìn)行了。四級不良貸款收回xxxx萬元，整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn)。
五月份數(shù)據(jù)，14項可比指標(biāo)中，xxx項超過xx分，5項得到滿分。儲蓄存款余額xx億元,較年初增加xxxx萬元，列xx支行所屬網(wǎng)點第3名，代發(fā)工資客戶新增數(shù)xxx;銀行卡有效消費額xxx;新增特約商戶數(shù)xxx;電子銀行柜面替代率xxx;個人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小xxxx。
今年來，我支行把隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓，實實在在謀發(fā)展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。一是建立xxxx支行營銷獎勵措施，對支行發(fā)展做出貢獻(xiàn)的職工，在獲取支行營銷獎勵的同時，xxx支行增加額外獎勵;二是定期組織培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)，凡是上級下發(fā)文件都由專人先進(jìn)行理解梳理，將提煉好的重點要點交由職工學(xué)習(xí)，對難點進(jìn)行討論。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時候及時伸出援助之手，加大幫扶力度。
將客戶按照存款保有量100萬-500萬，500萬-1000萬，1000萬以上進(jìn)行分類管理。不同級別，組織營銷人員分頭分層營銷;二是進(jìn)一步完善存款客戶的監(jiān)測制度，鎖定日均余額在xxxx萬元以上存款客戶，加以重點監(jiān)測，增強(qiáng)對客戶存款異常變動的反應(yīng)靈敏度，及時調(diào)整營銷策略;三是增加對公服務(wù)柜員，目前我支行安排x名對公非現(xiàn)金柜員，x個現(xiàn)金對公優(yōu)先窗口，滿足每日對公大量業(yè)務(wù);四是利用現(xiàn)代化信息手段，利用網(wǎng)絡(luò)與客戶密切聯(lián)系，第一時間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。
營業(yè)網(wǎng)點扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢，扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式，大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力，能夠釋放基層網(wǎng)點人力資源，能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內(nèi)容，第一時間傳遞到每一位職工，定期召開會議，宣傳扁平化管理的優(yōu)點，提高職工思想認(rèn)識，確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉(zhuǎn)變思想，積極參與支行的各層級競聘活動，無不良事件發(fā)生。
只有通過一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟(jì)等服務(wù)手段，才能夠吸引客戶，留住客戶。
大部分理財業(yè)務(wù)市場競爭力相對較差;大多數(shù)通過客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營銷才有所成效，在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。
加大文明服務(wù)檢查力度，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)意識和客戶交流技巧。
村上工作總結(jié) 農(nóng)村上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三
時光如梭，光陰荏苒。在不知不覺中，自己已經(jīng)在村書記助理這個崗位上干了大半年的時間了。雖然時間不長，但是卻是我人生路上最值得記憶的一段時光。
記得當(dāng)初，剛剛來到薛湖鎮(zhèn)閆莊村時，看到不盡協(xié)調(diào)的房屋和不盡相同的生產(chǎn)工具，我就迫不及待地投入到現(xiàn)實的工作中去，在閆傳美書記的帶領(lǐng)下，走訪了村里的幾家富裕戶和幾家困難戶,了解了富裕戶致富的經(jīng)驗和困難戶困難的根源，讓我感慨萬千。中國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)民占全國人口的百分之八十,如果沒有農(nóng)村的小康就沒有全民的小康,農(nóng)村是中國發(fā)展的根基，農(nóng)民不富、農(nóng)村不穩(wěn)，什么都無從談起，如何實現(xiàn)農(nóng)民富起來，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，建設(shè)新型農(nóng)民，要實現(xiàn)這些我們觀念新、文化高、有學(xué)識的大學(xué)生“村官”,我認(rèn)真思索我們大學(xué)生村官存在的意義,使我明白選擇大學(xué)生村官這分工作，千萬不能有“鍍金”思想,也不要想著把農(nóng)村當(dāng)成“跳板”，在農(nóng)村呆上三五年然后遠(yuǎn)走高飛，要真正地扎根農(nóng)村，用自己的智慧和勇氣，用自己的知識和膽識，帶領(lǐng)全村的父老相親過上好日子。為了實現(xiàn)這一理想，我就閆莊村村書記助理之后，就馬上對該村進(jìn)行了深入、實際的考察、調(diào)研，深入每家每戶與村民進(jìn)行交流，與村干部進(jìn)行探討、溝通，掌握了閆莊村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的第一手資料，把握了閆莊村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏，提出了促進(jìn)閆莊村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合理化建議和意見，得到村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
這半年的村官生活，對我來說可謂收獲頗豐，意義重大。學(xué)到了新知識，看到了新進(jìn)步，嘗到了新成果，受到了新表彰，使自己工作上有了新突破，生活上有了新認(rèn)識，思想上有了新提高，作風(fēng)上有了新整頓。在日常工作中積極做好各項村務(wù)工作的同時，配合其他大學(xué)生村干部妥善完成鎮(zhèn)政府交辦的各項任務(wù)，特別是在全鎮(zhèn)的人口管理，信息核對和計劃生育信息統(tǒng)計方面付出了極大的'熱情和努力，用自己的實際行動，兌現(xiàn)了當(dāng)初去選擇做一名大學(xué)生村官對組織部門的莊嚴(yán)承諾。
下半年的工作任務(wù)已經(jīng)明確，目標(biāo)已經(jīng)定制，新的目標(biāo)，新的征程，新的任務(wù)，新的起點，我將再鼓風(fēng)帆，激流勇進(jìn)，以力爭上游，敢為人先的氣魄，做奮發(fā)有為，勇立潮頭的標(biāo)兵，樹立有第一必爭，有紅旗必扛的信念，發(fā)揚(yáng)有困難就上，有榮譽(yù)就讓的作風(fēng)，堅定能干事，會干事，干成事的信心。用自己勤勞的雙手和豐富的智慧，百尺竿頭，更進(jìn)一步，勇挑重?fù)?dān)，克難攻堅。進(jìn)一步深化對村民、村史、村事的認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化干一事、愛一事、成一事的意識，使整個村子在自己任期內(nèi)煥發(fā)出更加燦爛的光彩，彰顯出更加豐滿的魅力，讓村民的褲兜早日滿滿的，讓村民的精神整日爽爽的，讓村民的干勁每日大大的。
鑒于此，就更加激發(fā)了我干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。前期，我擬定了一份創(chuàng)業(yè)計劃，但一時不知從何下手，更不知道如何下手，五月底、六月初組織部為我們提供的一次大學(xué)生創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)會，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)后，我似乎感覺到了成功創(chuàng)業(yè)的喜悅和帶領(lǐng)村民走上致富道路的驕傲。通過精心地策劃、對比、修改、提高，我計劃利用2-3個月的時間前去考察武漢考察項目和簽訂相關(guān)合同等，投入一定的資金引進(jìn)武漢光普制作泰安納酶的技術(shù)和設(shè)備，先在自家現(xiàn)有的空間內(nèi)進(jìn)行實驗性生產(chǎn)，如果效果明顯，效益顯著，我將推而廣之，讓村民也加入進(jìn)來共同走上致富路。目前，此計劃正在詳細(xì)策劃中，這也是我下半年最重要的工作內(nèi)容之一。
總之，時間稍瞬即逝，要抓住時機(jī)努力開展工作，在過去成績的基礎(chǔ)上再次吹起戰(zhàn)斗的號角，繼往開來，用實際行動捍衛(wèi)村官尊嚴(yán)，踐行村官承諾，實現(xiàn)村官理想，勇力潮頭唱大風(fēng)。
村上工作總結(jié) 農(nóng)村上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四
我村位于平湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(鐘埭街道)的西北邊緣，位于三縣交界之地，北與嘉善縣大云鎮(zhèn)相隔，西與嘉興市南湖區(qū)大橋鎮(zhèn)相鄰，東鄰鐘埭集鎮(zhèn)，村內(nèi)地勢平坦，交通便捷，河網(wǎng)密布，植被蔥蘢。目前，全村總耕地面積3623畝，總?cè)丝?752人，總戶數(shù)575戶，共11個村民小組。20xx年實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3560.6萬元，村民人均年收入達(dá)到7720元，與上年同比增長11%。
一、抓班子，建機(jī)構(gòu)，重視創(chuàng)建的組織規(guī)劃工作。
近年來，我們通過爭創(chuàng)“團(tuán)結(jié)、廉潔、務(wù)實、開拓”的好班子以及“五好”黨支部等有效載體，在增強(qiáng)宗旨觀念、創(chuàng)新精神，改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事效率，方便群眾、服務(wù)群眾等方面做了一些實實在在的工作，連續(xù)幾年被評為市級先進(jìn)基層黨組織，為創(chuàng)建省級衛(wèi)生村工作起到了應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。創(chuàng)建衛(wèi)生村工作是一項社會系統(tǒng)工程，只有上下統(tǒng)一認(rèn)識，形成合力，廣泛發(fā)動群眾參與，群策群力，才能達(dá)到預(yù)期目的。為此，我們在創(chuàng)建過程中堅持做到了“三到位”。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立衛(wèi)生村創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由村黨總支書記任組長，村委會主任任副組長，村委會委員和各村民小組長任組員，對創(chuàng)建工作實行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，同時建立健全了愛衛(wèi)會、除“四害”、預(yù)防“腸道傳染病”、預(yù)防“非典”、健康教育等組織網(wǎng)絡(luò)，實施以局部促整體的創(chuàng)建思路。二是工作機(jī)制到位。在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，根據(jù)街道統(tǒng)一創(chuàng)建工作規(guī)劃，制訂本村創(chuàng)建規(guī)劃及具體詳細(xì)的公益事業(yè)建設(shè)計劃，從而明確了奮斗目標(biāo)，為創(chuàng)建工作井然有序地進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。三是認(rèn)識到位。我們把創(chuàng)建工作列入重要議事日程，每年在這方面投入的建設(shè)資金都有大幅度的增長，以確保創(chuàng)建工作的扎實有效開展。同時，我村在創(chuàng)建過程中，市、街道分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人多次到村調(diào)研、召開創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)會，具體指導(dǎo)、解決創(chuàng)建中遇到的實際問題，使創(chuàng)建工作有條不絮，取得了預(yù)期的實效。
二、加大資金投入，強(qiáng)化環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
由于我村是一個純農(nóng)業(yè)村，村級經(jīng)濟(jì)相對較薄弱，資金問題是我村在創(chuàng)建省級衛(wèi)生村過程中面領(lǐng)的最大困難，村兩委班子成員為此動了不少腦筋，通過上級政府的高度重視，社會各界的大力支持，村兩委班子的共同努力，取得了一些成績。兩年來，共投入資金300多萬元，全部用于我村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 一、 加強(qiáng) 道路橋梁建設(shè)和綠化配套。 投入資金200多萬元，用于新澆水泥路面1.5萬平方米、維修村級砂石道路5萬平方米、骨塔橋改造及總長12公里的道路和河道兩側(cè)綠化配套等; 二、污水河道處理。 投入資金70多萬元，對全村總長10公里的污水河道進(jìn)行疏浚處理; 三、公共設(shè)施配套。 投入資金9萬元，添置垃圾收集設(shè)備和垃圾收集的長效管理，到目前為止，全村已配備垃圾箱580只，農(nóng)藥瓶回收桶200只，落實兩名保潔員每天上門進(jìn)行垃圾收集; 四、村莊環(huán)境整治。 共投入資金15萬元，對全村環(huán)境進(jìn)行集中整治和清理。包括農(nóng)戶房前屋后整理、外墻亮化、河道保潔、農(nóng)橋維修等，尤其是河道保潔，由于我村位于三縣交界處，且村內(nèi)河網(wǎng)密布，給保潔工作帶來不少難度，為此專門召開村班子工作會議，研究制定實施方案，每年投入資金3萬元，落實保潔公司對全村河道進(jìn)行保潔，并簽定協(xié)議書，進(jìn)行長效管理。村協(xié)管員督促保潔人員，定期打撈河面水葫蘆、雜草等，并在河道口設(shè)置了欄河?xùn)牛行У馗纳屏撕拥浪喘h(huán)境質(zhì)量和村民的人居環(huán)境; 五、沼氣厭氧技術(shù)處理工程建設(shè)。 我村在前幾年全面完成農(nóng)戶改水改廁后，去年又投入資金3.5萬元,用于農(nóng)戶污水處理和沼氣池建設(shè),特別是沼氣厭氧技術(shù)處理工程將畜禽養(yǎng)殖業(yè)廢棄物和生活污水合一處理，是一項創(chuàng)新的工作，既充分發(fā)揮資源利用和生態(tài)保護(hù)雙重作用，又能在短期內(nèi)有效遏制面廣量大的污染源，還能變廢為寶，開發(fā)農(nóng)村新能源和無公害有機(jī)肥。為此，我村在新浜進(jìn)行試點推行，從而以點帶面的推動我村對畜禽糞便和生活污水處理工作。
三、發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。
我村生態(tài)農(nóng)業(yè)的目標(biāo)是：以科技進(jìn)步為依托，充分發(fā)揮本地資源和地域優(yōu)勢，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色(無公害)產(chǎn)品生產(chǎn)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與生態(tài)的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。為了確保效益農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展，嚴(yán)格控制農(nóng)業(yè)污染,努力提升農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和檔次，提高市場競爭力。同時，隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)的快速推進(jìn)，到目前為止，已達(dá)到現(xiàn)代化農(nóng)田格局3623畝，糧經(jīng)比例達(dá)到35：65，大力發(fā)展果樹、露地蔬菜、花卉的種植，從而促進(jìn)優(yōu)質(zhì)、高效、無公害農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
四、加強(qiáng)企業(yè)管理，控制工業(yè)污染。
我村企業(yè)主要以服裝、箱包類為主，為加強(qiáng)企業(yè)邊腳料和生產(chǎn)垃圾的管理，杜絕企業(yè)中存在的焚燒生產(chǎn)垃圾和邊角料，污染環(huán)境的現(xiàn)象，在xx年各企業(yè)與平湖市藍(lán)天固廢處置有限公司簽訂回收協(xié)議，進(jìn)行集中收集，集中處理，有效地控制了工業(yè)污染。
五、廣泛開展健康教育活動。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，村民對健康的需求越來越高，通過多種形式，向廣大村民開展衛(wèi)生健康知識宣傳，滿足村民健康知識的需求，提高村民的自我保健意識，成為我村今年健康教育的指導(dǎo)思想。并積極響應(yīng)上級政府部門的號召，在20xx年x月份，利用10天時間，對全村參加合作醫(yī)療的村民進(jìn)行一次全面的健康體檢，建立健康檔案，受到了村民的歡迎。在大力開展健康教育服務(wù)的同時，將健康促進(jìn)活動深入到每一位村民，每季幫助聯(lián)系一名健康教育專家為村民上課，并通過知識競賽、醫(yī)療服務(wù)等形式吸引廣大村民參與健康促進(jìn)活動，取得了良好的效果。
六、把住監(jiān)測環(huán)節(jié)，抓好除“四害”工作的落實。
我村把除“四害”工作與“創(chuàng)衛(wèi)”工作有機(jī)結(jié)合起來，扎扎實實組織除害防病工作，以治“臟、亂、差”為突破口，鞏固滅鼠、滅蠅達(dá)標(biāo)成果，改善人居環(huán)境，制定除害工作方案，明確整治范圍、任務(wù)和要求。實施環(huán)境綜合治理，消滅四害孳生地。堅持以環(huán)境治理為主，化學(xué)防治為輔，標(biāo)本兼治的綜合防治措施。抓好“愛衛(wèi)月”活動，全面清理衛(wèi)生死角。根據(jù)除四害工作方案，成立由村衛(wèi)生員、部分黨員骨干組成的專業(yè)消殺隊，落實公共噴殺工作，控制流行性疾病發(fā)生。全村堅持每月藥殺成蚊2次，每季滅鼠、滅蟑1次，使我村的除害工作做到經(jīng)常化、制度化，有效地控制四害密度。村專業(yè)消殺隊兩年來用藥：敵敵畏25公斤;新天地滅蚊油10公斤;奮斗吶5公斤;殺鼠醚5公斤;毒谷350公斤;草甘磷12公斤;漂白粉120公斤;滅蚊片5箱。
七、廣泛宣傳發(fā)動，充分調(diào)動群眾的積極性
充分調(diào)動群眾參與的積極性，是搞好創(chuàng)建工作的前提和基礎(chǔ)。因此，我們積極做好宣傳發(fā)動工作，引導(dǎo)群眾自己動手建設(shè)美好家園。通過張貼宣傳標(biāo)語、出版黑板報、發(fā)放宣傳資料、召開黨員骨干、村民代表會議、衛(wèi)生知識講座和各種座談會等形式，宣傳創(chuàng)建工作的目的是人與自然和諧發(fā)展，美化生活居住環(huán)境的社會工程，多途徑、多渠道把建設(shè)精神帶到村民中去，全村上下群策群力，營造強(qiáng)大的輿論氛圍，共同推進(jìn)衛(wèi)生村建設(shè)，從而增強(qiáng)了參與創(chuàng)建的自覺性和積極性。兩年來，全村共張貼宣傳標(biāo)語50條、出黑板報12期、發(fā)放宣傳資料2400份、召開黨員骨干、村民代表會議、衛(wèi)生知識講座和各種座談會50多次。
八、堅持全面發(fā)展，各項事業(yè)不斷繁榮
一直以來，我們嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，在抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，我們從本村的特點和優(yōu)勢出發(fā)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，設(shè)立了村健康教育室，并開展有線電視村建設(shè)，全村有線電視入戶率達(dá)到98%，廣播覆蓋率達(dá)到100%。認(rèn)真實施科教興村發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)村民衛(wèi)生意識，組織村民日常衛(wèi)生知識培訓(xùn)，定期協(xié)調(diào)街道衛(wèi)生院開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動，受到村民的一致好評。我村現(xiàn)有村衛(wèi)生室2個，衛(wèi)生員2名，全村合作醫(yī)療覆蓋率和參保率均達(dá)到95%以上，保健覆蓋率及兒童“五苗”疫苗接種均達(dá)到100%，20xx年計劃生育率達(dá)到100%，人口自然增長率為-1.71%，新家庭活動蓬勃發(fā)展，創(chuàng)建水平明顯提高。同時，在全村范圍內(nèi)廣泛開展文明家庭社會主義精神文明系列活動，20xx年我村共有535戶被評為文明家庭，占總戶數(shù)的93%，在此基礎(chǔ)上，又評出5戶新家庭戶，村委會對此給予表彰、獎勵。
以上是我村開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作的一些成果。我們相信在街道黨工委、辦事處的高度重視下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，在廣大村民的密切配合下，我村的“創(chuàng)衛(wèi)”工作一定會更上一層樓。最后，讓我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實新時期愛衛(wèi)工作方針，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取，努力開創(chuàng)我村愛國衛(wèi)生工作新局面，為我村的三個文明建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
村上工作總結(jié) 農(nóng)村上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五
我認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加各種民主活動，參與民主管理，以小區(qū)為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。
1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強(qiáng)職工責(zé)任心。
2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。
3、加強(qiáng)班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。
4、用電者要確保自身安全和他人安全。
多年來，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動機(jī)維修和維護(hù)，機(jī)床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實踐，運(yùn)用到工作中來，對小區(qū)的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評。
1、電動機(jī)的電氣故障的查找和排除實例。
檢查引出線絕緣是否完好，電動機(jī)是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確；測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象；通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為小區(qū)多臺電機(jī)查找故障，并將其修好。
2、電壓電器故障的檢修實例：電壓斷路器故障
觸頭過熱，可聞到配電控制柜有味道，經(jīng)過檢查是動觸頭沒有完全插入靜觸頭，觸點壓力不夠，導(dǎo)致開關(guān)容量下降，引起觸頭過熱。此時要調(diào)整操作機(jī)構(gòu)，使動觸頭完全插入靜觸頭。通電時閃弧爆響，經(jīng)檢查是負(fù)載長期過重，觸頭松動接觸不良所引起的。檢修此故障一定要注意安全，嚴(yán)防電弧對人和設(shè)備的危害。檢修完負(fù)載和觸頭后，先空載通電正常后，才能帶負(fù)載檢查運(yùn)行情況，直至正常。此故障一定要注意用器設(shè)備的日常維護(hù)工作，以免造成不必要的危害。
及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實踐，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之，在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來，小區(qū)未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而小區(qū)通過多次技術(shù)改造，設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。
村上工作總結(jié) 農(nóng)村上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六
（2022年6月14日）
縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組于今年3月14日正式成立，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)八個工作組，其中，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依靠其他工作組和縣直各單位各部門的大力支持，以新農(nóng)村建設(shè)試點工作為重點，積極參與政務(wù)、搞好服務(wù)、做好事務(wù)，促進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè)各項工作的順利推進(jìn)。
一、開展的主要工作
(二)扎實開展駐村指導(dǎo)員下派工作。根據(jù)自治區(qū)黨委組織部的要求，我縣于4月6日向全縣282個行政村（街）下派了548名新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員。駐村指導(dǎo)員駐村兩個月以來，積極參與全縣各項中心工作，并切實為所駐村街辦了一些實事和好事。如_____市駐我縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊隊長_____同志多方聯(lián)系引進(jìn)客商幫扶岳圩漢邦和時安村，其中_____紅星家具廠已有意向扶持漢邦三戶農(nóng)戶5000元用于圈養(yǎng)山羊，_____廣福汽車公司決定為時安村援建一所希望小學(xué)；駐_____鎮(zhèn)工作組積極與_____錳業(yè)公司聯(lián)系爭取到14萬元為城昌村那茶屯修建飲水工程，并鋪設(shè)水泥路面屯級道路300米等等。
(三)積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的作用。根據(jù)自治區(qū)和_____市的要求，分別制訂了全縣年度新農(nóng)村試點建設(shè)的工作方案，明確了年度工作目標(biāo)與任務(wù)；同時加強(qiáng)對新農(nóng)村試點建設(shè)各項工作的督促落實，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組其他組的相關(guān)工作，確保新農(nóng)村試點建設(shè)工作扎實有力的推進(jìn)。
(四)高質(zhì)量完成辦公文秘工作。組織做好全縣下派新農(nóng)村建設(shè)駐村指導(dǎo)員工作動員會議以及全縣新農(nóng)村建設(shè)駐村指導(dǎo)培訓(xùn)會議的各項會務(wù)工作；認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室各類綜合材料的起草等工作，完成了7個關(guān)于全縣新農(nóng)村試點建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度；做好全縣農(nóng)村現(xiàn)狀的普查，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)的依據(jù)；同時做好來信來訪以及上傳下達(dá)、資料收集統(tǒng)計匯總上報等工作，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。
(七)積極參與部中心各項工作。縣新農(nóng)村辦工作人員都是從縣直有關(guān)單位抽調(diào)組成，抽調(diào)過來的同志主動融入這個新的集體，同志間和睦共處，團(tuán)結(jié)互助，密切配合，服從安排，認(rèn)真做好部里安排的各項中心工作，當(dāng)前主要是協(xié)助完成組織工作創(chuàng)新成果展示內(nèi)容的準(zhǔn)備以及做好貫徹落實中央四個長效機(jī)制的迎檢準(zhǔn)備。
二、主要工作體會
(一)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是搞好工作的根本保證。辦公室堅持學(xué)習(xí)中央以及自治區(qū)在農(nóng)村的各項方針政策，以正確的理論思想來指導(dǎo)具體工作；同時辦公室人員在熟悉工作崗位的過程中,刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高分析認(rèn)識問題的能力，為參與政務(wù)、搞好服務(wù)打牢基礎(chǔ)。
(二)堅持抓好“三個協(xié)調(diào)”是搞好工作的關(guān)鍵。辦公室是領(lǐng)導(dǎo)小組的綜合協(xié)調(diào)部門，服務(wù)對象既是領(lǐng)導(dǎo)，又對其他工作組和縣直各單位各部門，還直接面對基層組織，因此，辦公室堅持抓好“三個協(xié)調(diào)”，即抓內(nèi)部協(xié)調(diào)、上下協(xié)調(diào)和橫向協(xié)調(diào)，并切實做到“三個不”，即對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不折不扣地完成；對機(jī)密文件妥善保管，不失密泄密；對重大事情守口如瓶，不跑風(fēng)漏氣。
三、存在問題及下半年工作打算
由于辦公室剛剛成立，在實際工作中，仍然存在一些諸如農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展滯后、新農(nóng)村核心村屯試點建設(shè)進(jìn)展緩慢、規(guī)劃建設(shè)更不上以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、農(nóng)民主動參與新農(nóng)村建設(shè)熱情不足等亟待解決的問題。下半年，我們將堅持“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、管理有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，切實按照新農(nóng)村建設(shè)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，扎實開展各項任務(wù)。
1.當(dāng)好參謀，抓好落實，保證工作正常運(yùn)行。圍繞我縣新農(nóng)村建設(shè)的情況，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹執(zhí)行力度，及時將有關(guān)決策傳遞到各單位、各部門，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。加強(qiáng)會議的組織協(xié)調(diào)，提高辦文、辦會、辦事水平，重點加強(qiáng)文字材料的組織協(xié)調(diào)，提高文稿質(zhì)量，更好地推進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè)。
2.集中力量,加大力度,加快核心村屯的建設(shè)。進(jìn)一步整合全縣各部門的項目資金，集中向核心村屯傾斜，同時，鼓勵和引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾和社會各界人事積極參與新農(nóng)村核心村屯試點建設(shè)。
3.整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，提高新聞宣傳水平。根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)各階段工作重點加強(qiáng)新聞組稿，增強(qiáng)信息的吸引力、影響力和親和力。加快《工作簡報》的編印速度，適時做好對信息員的教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)其素質(zhì)，提高其能力，大力宣傳我縣新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況。
4.明確職責(zé)，完善制度，加強(qiáng)指導(dǎo)員的管理。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村指導(dǎo)工作組切實加強(qiáng)本組指導(dǎo)員的管理工作，深入開展“八個一”活動，同時，不斷完善駐村指導(dǎo)員的工作制度和獎勵辦法，激發(fā)他們工作的熱情。
5.統(tǒng)籌兼顧，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。除了做好新農(nóng)村建設(shè)日常業(yè)務(wù)工作之外，統(tǒng)籌兼顧，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
總之，下半年，辦公室將繼續(xù)立足本職，服務(wù)全局，充分發(fā)揮好參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理和督辦功能，為加快推進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮積極作用。
村上工作總結(jié) 農(nóng)村上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七
一年來自己究竟做了些什么，短時間還是真的不好想，因為一年的時間實在有些漫長，在一年的時間里，卻沒有發(fā)生什么特別值得我懷念的事情，就這樣**淡淡的走過來了，沒有任何的漣漪，我也知道，生活就是這樣，有著很多的值得我慢慢品味的東西，總體來說一年的時間還是值得懷念的！
在年即將過去之際，回顧我在年中總結(jié)時“立的誓”，有一點點欣慰，也有一點點遺憾，當(dāng)然隨著公司各項業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，我更多看到的則是我們所致力于的新農(nóng)村事業(yè)未來的憧憬和希望。
具體任務(wù)：
完成電子商務(wù)部各類宣傳文案（品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品介紹、新聞稿、中秋賀卡）的撰寫。
完成農(nóng)委征文比賽文章一篇，題為《我們的路在這些年不斷延展》。
完成對公司有關(guān)項目招標(biāo)信息的搜查、整理、匯報。
以上任務(wù)的順利完成，常要有賴于設(shè)計部同仁不分巨細(xì)，恪盡職守的鼎力支持，每次和他們一起合作，工作總會少幾分枯燥，多幾分樂趣。
不積跬步，無以成千里。在過去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會，這些機(jī)會對我來說都是實際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和半年前的業(yè)務(wù)水*比起來，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富，要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重，事實上卻非常關(guān)鍵的差別。認(rèn)真、務(wù)實、創(chuàng)新、激情’這是我自己定下的崗位關(guān)鍵詞，在下半年的工作中，我一定會用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用我的實際行動證明自己能做的更好！
在年的工作生活中，我也不知道自己到底能夠做到多好，但是我知道，在時間慢慢的推移中，我會逐漸了解生活的本質(zhì)，逐漸找到自己前進(jìn)的方向，逐漸的發(fā)現(xiàn)自己曾經(jīng)的夢想，逐漸走上人生的正軌，這些都是我慢慢的要熟悉的，相信我在來年的工作生活中一定會做好！