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工作總結亮點簡述篇一
總結
（一）多措并舉力助脫貧。倉房鎮黨委政府貫徹落實黨中央、省、市、縣精準扶貧工作精神，圍繞一個目標（2016年完成脫貧攻堅任務）、二個精準（精準扶貧、精準脫貧）、三大環節（學習宣傳扶貧政策、切實轉變扶貧觀念、精準落實扶貧到戶）、四個施策（分類施策、因人因地施策、因貧困原因施策、因貧困類型施策）、五個一批（發展生產脫貧一批、轉移就業脫貧一批、異地扶貧搬遷脫貧一批、生態補償脫貧一批、社會保障兜底一批）的戰略部署，全面完成了全鎮841戶2525人貧困人口的精準扶貧建檔立卡識別工作，并結合當地實際，因地制宜，以旅游興鎮為主線，以產業幫扶、轉移就業、自愿易地搬遷、醫療救助、政府兜底為主措，以完善基礎設施建設為主體，制定脫貧措施。結合當地實際，因地制宜，依據全域旅游規劃、5a創建、當地豐富旅游資源、人居環境改善（立面改造），從“扶貧”到“富民”、從“貧困村落”到“美麗鄉村”、從“全域旅游”到“全域脫貧”的特色發展之路，探索出了“扶貧+旅游+人居環境改善”的精準扶貧“六個模式”。為順利實現我鎮2016年全面脫貧打下了堅實基礎。
1、旅游帶動脫貧模式。倉房鎮為旅游鄉鎮，旅游資源豐富，歷史悠久，文化底蘊深厚，有香嚴寺和坐禪谷景區，年接待游客20萬人次，經濟效益和社會效益達1.5億元。脫貧攻堅、精準扶貧、精準發力、精準施策，我們出臺貧困戶從事旅游行業的優惠政策，以房屋高標準立面改造、人居環境改善為載體，以景區帶村、能人帶戶，引導貧困戶從事農家樂經營、旅游產品銷售、旅游業務工等方式實現增脫貧。今年來，從事旅游業貧困戶達250戶1260人，年人均純收入預計達8000元以上。
2、合作社（公司）+農戶帶動脫貧模式。為創新脫貧攻堅方式、倉房鎮今年主要采取了合作社（公司）+農戶形式，以土地流轉、協議務工、入股、入社等方式實現貧困戶脫貧增收，今年共發展柑桔合作社、艾葉合作社、農家樂合作社、蜂蜜合作社、漁業合作社等22家，實現合作社（公司）與農戶雙贏，貧困戶均可增收3000—5000元。
4、易地搬遷帶動模式。2016年實現劉裴村滑坡地帶（黃楝樹組）貧困戶23戶77人鎮內易地搬遷，解決貧困戶“一方水土不養一方人”的生存困難，同時將該23戶全部打造成農家樂產業項目，該23戶全部加入中潤園旅游服務公司，以發展產業帶動貧困戶脫貧，確保貧困戶“搬得出、住得下、有產業、能致富”。
5、自建項目脫貧模式。政府對種植柑橘、核桃、苗圃、蓮藕、石榴、中藥材等種植戶，采取措施幫其宣傳和營銷；對養豬、牛、羊、雞等養殖戶，加強防疫管理；對從事油料加工、模板加工、玻璃加工、服裝店、電器維修、小吃店等商業經營戶，對其進行技能培訓；對從事運輸業和水上捕撈業等貧困戶，加強安全管理。貧困戶自建脫貧項目共230戶906人。
6、社會保障兜底模式。完善醫療救助，加快發展農村醫療衛生，健全農村社會保障體系。做到“五保戶”應保盡保，符合低保條件的農村低收入人口全部納入低保，鞏固提高農村醫保水平，完善農村，困難群眾醫療救助制度。大力推進五保戶、特困戶危房改造、扶貧搬遷和生態移民工程，經扶貧、民政、紀檢、衛生院等部門核查，共確定社會保障兜底戶176戶238人。
（二）水質保護率先突破。一是在全縣率先完成剩余網箱拆解上岸和限養區內9家畜禽養殖企業拆除任務，任務完成率均達100%，位居全縣先進位次。二是組織專業清潔隊伍，對村鎮街道、景區景點、主要通道臟亂差進行了集中整治，在全鎮大打一場殲滅白色垃圾的攻堅戰。三是全面完成農村環境綜合整治項目建設，高標準配套一批環衛設施，高效推進農村人居環境改善。
（三）生態產業勢頭良好。一是生態建設步伐加快。繼續實施“秀美倉房萬民行動計劃”，新增生態造林面積15000畝。二是優勢產業發展迅猛。繼續采取政府支持、扶持大戶、以獎代補等方式，鼓勵在全鎮發展優質柑桔、薄殼核桃、軟籽石榴等本地優勢產業，新增優質柑桔林地6000畝，薄殼核桃林地1500畝，軟籽石榴500余畝。三是科技興農意識增強。聘請華中農大專家團隊，對產業大戶進行技術培訓及現場指導，幫助解決產業種植中出現的問題，為全鎮產業造林提供有力技術保障。四是營銷模式靈活多樣。采取強強聯合、以強帶弱等方式，推動產業種植、管理、銷售向集約化縱深發展，進一步形成產業優勢，擴大影響力。五是招商引資力度空前。加大招商引資力度。通過努力，在與北京國昌農貿有限公司簽訂了合作意向書的基礎上，進一步細化合作協議，明晰發展林果產品深加工項目，拉長產業鏈條，擴大農民收入。依托中潤園農業旅游發展公司，成功對鄭州祭城大旺城賣場、祭城購物廣場等大型超市進行農副產品推介。
（四）旅游開發成效顯著。一是旅游總體規劃編制完成。由河南大學專家組編制的我鎮旅游總體規劃，形成終稿，完成編制。二是景區提升。香嚴寺景區火完成火石嶺山門綜合服務區建成并投入使用，高標準建成慧忠廣場和慧忠樓，并配套旅游公廁，寺內修復、賓館住宿餐飲升級改造已經全面完成，景區外延正加快落實，累計完成投資1.2億元。坐禪谷景區修復古棧道、文化長廊、龍王泉水潭、網絡監控設施等項目已完成，景區農家樂賓館完成了立面改造，累計完成投資700萬元，近期即將啟動坐禪谷旅游服務中心建設，高標準建設旅游生態廣場。中潤園公司完成計劃投資5000萬元，栽植香樟、廣玉蘭、木瓜、獼猴桃、葡萄、石榴6萬余株，深度打造庫周生態隔離帶。省建投集團公司丹陽島建設項目正式啟動，建設規劃正在編制。三是農旅游邁出堅實步伐，劉裴、侯家坡、黨子口、倉房、磊山、王井等10個精品采摘園建設已初見成效，香嚴寺、坐禪谷景區新建農家樂50家，全部通過了審批并投入營業。四是加大旅游宣傳推介力度，依托央視、中國新聞網、中國攝影家協會、省市縣電視臺等國內主流媒體，運用微博、微信等宣傳媒介，進一步提升本地旅游的知名度和影響力。五是旅游業收入大幅增長。全年境內景區景點接待游客30萬人次，其中自駕游人數首次突破3.5萬人次，旅游業收入再創新高。
（五）村鎮面貌明顯改善。一是全面啟動集鎮及公路沿線形象提升工程，為強力推進倉房全域旅游發展目標，全面貫徹全縣五景聯創5a戰略，鎮黨委政府不遺余力，克難攻堅，全力實施集鎮形象提升工程。對鎮域主公路沿線及集鎮400余戶共有各類房屋3051間，進行立面改造，截止目前已河南盛達建筑工程有限公司已改造100余戶50余間，美麗古鎮的面貌如出水芙蓉，初步展露在游客面前，年底計劃完成150戶600余間完成一期工程投資600萬元。二是鎮污水廠、垃圾場已建成移交北京首創集團托管運營，污水主管網全面貫通，二、三級管網全面覆蓋。三是集鎮建設總體規劃已經完成，鎮區、街道、建筑設計突出本地特色，被列入全縣2016年鄉鎮建設重點實施計劃。四是基礎設施突飛猛進。全面完成集鎮街道和張營碼頭——火石嶺游客服務中心的道路路面的瀝青鋪設和警示標線的劃設工程。按照“三園”化標準，實施的侯家坡——火石嶺的道路兩側的環境整治和亮化美化綠化工程全面竣工，同時聘請專業保潔公司，負責街道清潔衛生，確保集鎮“潔凈亮美”。五是美麗鄉村建設高效推進。按照中國鄉村規劃設計院規劃設計投資2500萬元全面完成磨溝新農村的建設任務。按照南陽市《關于加快特色小鎮規劃建設的意見》的文件精神，結合“”創新、協調、綠色、開放、共享”五位一體的發展理念，聘請南陽市藍天投資咨詢有限公司高標準規劃設計了磨溝村特色文化生態旅游小鎮現已進入市級評審階段，有望進入省級評審。
（六）民生工程高效落實。一是移土培肥工程進入收尾階段。一期全部工程及二期坡改梯與培土工程任務已全面完成，二期配套工程已經完成已接近尾聲。二是完成了清泉、侯家坡、磊山三個村安全飲水項目，解決了2000余名農村群眾吃水問題。積極規劃和實施劉裴、侯家坡貧困群眾的安全飲水工程，該項目已經進入招投標程序。三是完成了劉裴、胡坡村移民復建路建設，解決了群眾出行難問題。四是完成了劉裴、黨子口標準化衛生室建設，改善了村級醫療衛生條件。五是實施了鎮域12個村及集鎮電力線路改造項目。六是加大廣播電視線路巡查力度，及時對廣電線路進行了檢修維護，確保信號穩定暢通。高效啟動了廣電線路的復建工程。七是全面實施了鎮區的網通、電信，廣電的三線入地工程。
（七）社會事業穩步發展。一是積極實施均衡教育，加大基礎教育投資力度，全面完成了磊山小學改擴建、鎮直初中學生操場升級改造、馬溝小學院內硬化等工程。鎮小、侯家坡村小體育場的建設正在進行。二是著力提升服務質量與服務水平。著力改善鎮綜合性黨群服務中心、三資管理中心、黨子口黨群服務中心、胡坡黨群服務中心等標準化基礎服務設施條件，并提高服務水平。三是社會管理持續向好，安全生產、信訪穩定、綜合治理維持良好態勢，防控和處置突發事件積極有效，社會大局保持穩定。四是民政、農業、衛生、金融、電力、郵政、通訊、科技文化工作健康發展。新農合、新農保參保率均保持在95%以上，低保、五保等社會救助體系建設基本完成。各項農業惠農政策落實到位，涉農各類獎補資金安全準確發放到戶、到人。電網、通訊網絡安全穩定運行，科技文化事業也取得了積極進展。五是武裝、統戰工作發揮積極作用，年度征兵工作全面完成，統戰工作明顯成效，在全縣進行了典型交流發言。
我們在取得成績的同時，也清醒地看到，在前進的道路上還存在一些不容忽視的困難和問題：扶貧攻堅和水質保護任務依然艱巨；鎮村集體財力還比較薄弱，且發展不平衡；就業、保障、教育、衛生、居住環境等群眾生產生活中存在的困難還未得到徹底解決；旅游業不夠發達，農業產業化程度不高；干部隊伍的思想觀念、開放意識以及工作方法還不能適應經濟和社會發展的需求；投資軟環境尚需改善；村級組織建設還存在著薄弱環節；公共安全、社會穩定方面還有待于進一步加強，未來的工作依然繁重。鎮黨委政府將按照縣委政府的要求，進一步統一思想，振奮精神，以更加昂揚的斗志，以更加務實的作風，搶抓機遇，務實發展，決戰2017年！
工作總結亮點簡述篇二
對過山瑤聚居點福瑤村委進行了新農村示范點建設：升級改造了一個民族文化廣場；修整了廣場周圍的農戶庭院，水泥硬化地坪；在全村及各農戶庭前屋后實施美麗生態鄉村綠化美化工程；建設了1。2公里的環村道路和0。9公里的入戶路；實施了村莊亮化工程，在村內主干道及環村路兩邊安裝路燈12盞；發展特色農業產業，打造了一個千畝甜茶葉種植示范基地和一個千畝黃梔子種植示范基地；雷家至平山近6公里山路正式開始修建并在平山建設了一個瑤族傳統文化教育傳承點等。在積極建設各項民族村屯基礎設施的過程中發動了群眾，凝聚了民心，極大地團結了山區瑤民的感情，為民族團結進步創建工作打好了基礎。
一是積極挖掘瑤族傳統文化、節慶文化，于今年的正月十五舉辦了一次大型的瑤族傳統“盤王節”活動，活動吸引了國內外近1。5萬的游客前來參觀，既大力宣傳發揚和保護了瑤族的傳統文化，也帶動了當地的旅游經濟小高潮。二是鼓勵和幫助升級建設四沖佳瑤民俗文化鄉村旅游合作社，引導合作社把民族文化的內驅力注入產業發展，以建設民族文化風情園為中心，通過實施民族風寨門改造、建設民族活動廣場和文化長廊、園區綠化美化工程、亮化工程、建設環園道路、娛樂設施建設、瑤族飲食文化傳承等11個項目，宣傳瑤族文化和原生態自然環境特色，以打造民族文化傳承基地建設助推鄉村旅游業及特色農業（園區土特產經營）的發展，促進農民增收。三是繼續完善駱口自然村民族統戰基地建設，充實瑤族文化展覽室、建設同心文化閱覽室等，目前已專門邀請桂林市設計團隊主持升級改造，初步方案已形成，正待進場施工。四是投資百萬在進鄉主要道路建設了一個特別設計的瑤族寨門，進一步突出了瑤族鄉的特色。
通過舉辦多種形式的活動，大力加強中國社會主義特色民族觀、黨的民族政策和“三個離不開”思想原則的宣傳教育，提高少數民族群眾的思想政治素質。另外還組織實施“瑤漢一家親”活動，利用傳統節日與少數民族群眾交流，積極開展座談、走訪活動，多接觸少數民族干部、知名人士，以增進感情，了解民生民意，鞏固了平等、團結、互助的社會主義新型民族關系。
雖然今年的統戰“一鄉一品”工作取得了一些成績，但也還存在一些問題：一是對發展統戰“一鄉一品”工作的重視不夠，工作力度不大，尤其是投入力度不大；二是“一鄉一品”規模不夠大，基本無突出特色品牌。下一步要做到以下幾點：一是高度重視發展“一鄉一品”，大力推進民族團結進步創建工作；二是明確工作重點，突出抓好關鍵措施落實，要從資源、產業、市場、品牌等實際出發，制定發展“一鄉一品”的規劃，明確發展目標和思路，整體推進“一鄉一品”工作。
工作總結亮點簡述篇三
一、后勤隊伍思想建設方面：
每周部門例會制度雷打不動，利用例會集中學習的時間，傳達并組織落實貫徹校長室、黨委的工作意圖，學習兄弟單位先進的學校后勤管理理念和具體的工作經驗。對總務處管理權限內的臨時工，也每兩周一次定期組織學習。通過學習，全體后勤人員遵守學校各項規章制度的自覺性有所提高，為教學服務、為師生生活服務的工作意識有所增強。
二、教學后勤方面：
1、修繕工作：
利用暑期學生離校的時間組織力量集中對教室、學生公寓、實驗室、教師辦公室等場所進行修繕，更新了1000套學生課桌椅，刷新了教學樓墻面。實驗室、教師辦公室有臟污、破損的墻面都進行了涂刷。學生公寓內安裝了壁扇和空調機，更換了燒水爐等，本學期根據使用與管理的要求對宿舍內空調用電進行單獨控制，為此進行了線路改造。為解決住宿學生洗澡擁擠的矛盾在學生男女浴室內增添了10個水龍頭。為及時解決安全隱患對電教館強電部分進行了集中檢查維修。利用田徑場南端原有墻面進行改造，建成了簡易網球訓練場一片。
除此以外，為了保證校園內的整潔與安全，對發生的一些小型破損都能做到及時處理，如廁所地磚破損，雕塑花崗巖板脫離、圍墻鐵柵欄損壞等。
對教室、教師辦公室的設備更是注意維修及時，一般情況下小型修繕都能在當日完成，本學期教室內設備修繕（門、鎖、窗、柜門、講臺等）計244次，學生公寓內修繕258次。修繕教室、教師辦公室電器計241次，更換各類配件（日光燈管、繼電器、鎮流器等）670件次。
2、常規教學后勤工作：
按教務處對教室的安排，本學期開學前即配足了教室課桌椅，開學初按校長室的安排對教師辦公室進行了調整。開學初總務處即和各班級進行了教室設備點交。
學校固定資產管理帳目清楚。會計室有總帳、保管員有分類帳、且有按固定資產使用部門分設二級帳。本學期市教育局專門發文要求對固定資產進行核實、清理、建帳。在校長室領導下，總務處組織人員認真工作，對學校固定資產進行了一次認真清理。
本學期為厲行節約，加強了對用電、用水的監管，學生宿舍內空調用電安裝了計費電表，教室內用電按照《教室用電管理辦法》進行檢查。
本學期校內大型活動較多，有學校承辦的如“愛心助學”現場活動，市直機關干部乒乓賽，市直中學生運動會，市直中學生體檢，省語文教研站教研活動等，有學校主辦的“萬人評議教育”一日活動，校園一日開放活動、慶元旦聯歡活動等，每次活動安排都能按照領導意圖，認真進行后勤組織安排，較好地完成工作任務。
校園整潔、衛生是本學期總務處常抓不懈的一項工作，校園大環境及師生教學辦公區域都有專人負責衛生工作，每個區域都明確專人承擔衛生包干的任務，常態化的衛生管理使校園環境更為優美，初步達到了環境育人的目的。
3、校園綠化工作：
今年綠化增添苗木、花草計2萬余元，目前校園內真正達到了三季有花、四季常綠。根據年初工作目標，結合我校綠化工作的實際情況，總務處己向市綠化委員會申報市綠化先進單位。
三、生活后勤方面：
1、食堂工作：嚴格抓好成本核算保證每日三餐向師生供應的飯菜質高、價廉。因此、無論是從食堂管委會層面，還是通過對師生的問卷調查看，都對食堂目前的工作滿意度較高。
在滿足師生三餐供應的同時，食堂還承擔了教學比賽、教學視導、學校開課日活動的來賓餐飲供應任務。今年慶元旦聯歡活動以“溫馨家園”為主題，主陣地實質在食堂，食堂克服各種困難比較園滿地完成了教職工及家屬計500余人聯歡晚宴的任務。
從年初新食堂啟用始，食堂即積極創造條件，努力向a級食堂目標前進，通過近一年的不懈努力，在市教育局主管部門及市衛生監督所的關心指導下，年終通過了a級食堂驗收。
本學期小賣部也改變了經營思路，主要體現在三個方面：第一是切實篩選供應品種，口香糖及帶皮殼的小食品一概不向學生供應，常規供應品種以飲品、面包、方便面等輔佐性食品、飲料為主，且供應價格不得高于社會上超市內同類商品價格。第二是增添了滿足學生特別是住宿生需求的學習用品、生活用品的供應。笫三是對營業時間進行了調整，目的是以最大限度方便學生購買為前提。
小賣部從本學期開始納入學校管理渠道，因此根據每月銷售盤點情況，據實向學校匯報經營狀況。
四、基建工作：
本學期基建方面的工作主要是體育館工程決算審計，工程決算審計主要由江蘇蘇亞金誠會計師事務所負責。目前工程決算審計己結束，審核報告已提交學校。本學期體育館工程己順利通過了消防驗收和綜合驗收。
五、后勤工作存在的問題和努力方向：
1、應進一步有針對性的加強職工思想教育，最大限度地調動后勤人員的工作積極性，使后勤人員進一步擺正位置，努力提高服務質量，變被動服務為主動服務，熱情服務。
2、結合工作實際，合理安排崗位工作。
3、進一步確立節約意識，在臨時用工、小型修繕等方面要精打細算，在校產管理方面要實實在在。
工作總結亮點簡述篇四
20xx年，我校圍繞教育局開學工作安排會議精神和學校目標責任書，深入開展了多項活動。根據我區教育局頒發的《城關區教育教學管理辦法匯編》開展我校“教育質量管理”，談起亮點工作，基于我校實際情況，不敢橫向與先進學校相比，只能縱向與我校過去相比。盡管學校受災過渡，讓局領導操心，兄弟學校受累，但作為教育的一線單位，工作絕不能過渡。在認真學習我教育局發的各種文件精神，積極尋找提升管理理念、提高管理方法，在學校全體領導班子成員分工合作和全體教師的認真努力下，與我校以往相比，有以下幾個方面有了明顯提高。
再學彼得圣吉博士《第五項修煉》，讓我們對學習型組織的建設有了新的認識，“學校一盤棋，全憑人提氣”是需要系統思考的，人是第一要義，我們緊緊把握這一要義。在具體工作中，我們也把人的工作作為第一重點，要想學生愛學、樂學，就要教師愛學、樂學，愛教、樂教。努力構建陽光教師、智慧學者，這需要多方面的政治思想工作，同時也體現了我們校本教研培訓的實效性。
我校在去年教師隊伍建設和專業化發展積累一定經驗的基礎上，今年來全盤考慮和研究的基礎上提出培養陽光教師、智慧學者。校本教研培訓真正以校為本，研究學習校本理念的專題會，老師們把“基于學校”“為了學校”“發展學校”三個要義深入教研培訓中。
如：今年的校本教研培訓中，我們安排了固定的“班級管理論壇”（全體教師參與，人人去談班級管理的問題和方法，班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協商，使全校教師都成為每一個學生行為習慣養成的示范和監管，改變了學生只認班主任和任課教師的現狀，產生了“六部一角制”，實行“長官制度”等好的班級管理方法）。
“教師師德演講會”、“教師心理座談會”（領導班子成員做了《淺析產生“體罰現象”的教師心理及對策》講座，從教師心理疏導和情感體罰方面比較深入地進行了分析和啟發，從教師學習心理學理論和心理輔導技術，用心理學駕馭課堂教學，提升教學藝術幾個方面進行了對策研究，較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產生）。
同樣也根據教師提出的困惑，在實踐的基礎上進行集體研討，呈現教育的合力。
一本教師培訓卡，記錄了教師成長發展的自我規劃、培訓記載、自我反思、教師成果、榮譽記錄、六個一、教師評價、校長導評等內容，使其成為教師一年來的學習記錄、思考記錄、成果記錄、提升記錄、引導記錄的資源。
我們為教師鋪設軌道、指點成長，以管理思想統領工作思路，讓系統思考結合精細管理。我校在編教師24人均大本在讀，其中10人已取得畢業證書。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數學思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》，正在交替實施，同時下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動課程資源建設。
管理中的以點帶面是常用的辦法，面上工作的提升是每一個點的提高所影響的，點面結合是更加有效的，使管理扁平化，呈現出服務于學校中心工作的服務功能。以面帶面卻是新收獲，用一個面上的工作去帶動其他幾個面的工作，效果卻也不錯。
如：我校錢煥玉老師申報的央電教館課題《信息技術在小學數學課堂教學中的有效整合研究》實施兩年以來，今年他們做出了調整。每個課題組成員擔負課題管理工作和研究工作，如其中一位課題組成員負責《課題跟蹤》，了解本課題現階段的研究現狀和新的思路方向，同時管理課題相關資源（網絡了解和期刊中的課題類似信息），然后完成《課題文獻研究報告》，支撐課題根據最新動態做成調整，以保證課題研究的前瞻性。還有一位課題組成員為兩個平行班做對比試驗研究，同時收集原始資料，形成評價對比，完成《對比試驗研究報告》，為課題提供數據支撐。
這樣的方法在課題階段成果展示后，逐漸成為我校我部門工作的有效藍本，也成為了一種工作思路，以面帶面的效果在意料之外，同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。（長度、寬度、高度，適度、密度、精度）。
本年度，我們針對我校家長實際，針對家長流動性大，絕大部分文化水平不高，對教育理念和方法缺乏，難以實現家校聯動的現狀，同時也為了改變2＞5的教育實際，我們提出了這一理念。
如：在教師提供給學生的家庭作業中，我們要求提前寫好“家長意見”“家長簽名”“作業時間”等信息。在家長意見欄中提供“書寫情況”、“修改情況”、“學習態度”幾項，我們想引導家長進行家庭學習的指導和管理。在學期開始、中期、期末對家長進行溝通和方法的指導。
在如：我們讓教師在課堂中建立“生本”理念，讓教師們在課堂中不僅親自指點學困生，同時也有學生幫助學困生，使課堂時間倍化，效果比較好。
下一步，我們將繼續把這一亮點放大，逐步探討并形成一些好的做法和經驗。
我校今年也取得了一些成績。學校在統測中取得了近幾年來最好的成績，也被榮評為城關區教育先進集體，這是對我們極大的肯定和褒獎，同時也提出了更高的要求。教師們有多人獲得省、市、區級獎項，其中錢煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長》獲大、中、小學參加的第十二屆全國教學軟件大獎賽優秀獎。學生也在各項活動中有一定的成績。
我們會繼續努力，于艱難處顯精神，一句話，學校在過渡，我們的工作不過度，工作不但不會過渡，還要更進一步。
工作總結亮點簡述篇五
2月19日校長組織召開了全體教師會議，傳達上級部門關于新學期學校工作部署的會議精神，強調學校安全工作，把安全責任目標落實到人。
1、根據學校的要求我校全體教職工在2月20日都全體回校，無一缺席。
3、新學期學校要求將以安全教育為內容要求每位班主任給學生上好開學安全教育第一課。
4、學校將結合自身實際，對學校安全制度、安全預案等重新進行梳理、修訂和完善。
5、學校安全管理組織機構健全，責任明確。緊急預案合理，每天有值班人員，嚴格按制度開展工作。
6、清理衛生，衛生安全大講解，進行垃圾分類
1、由于我校控輟保學機制完整，工作有力到位，學校沒有輟學現象，輟學率均為零。
2、根據區教育事業管理中心的指示，我校嚴格執行普通中小學學籍管理規定，每轉走或轉來一位學生，我校均為其辦理了相應的手續，學籍管理規范完整。
工作總結亮點簡述篇六
20xx年總務處立足學校工作實際，發揚“三牛精神”：任勞任怨、自力更生，做維修維護的“老黃牛”、服務教學的“孺子牛”、動手創新的“拓荒牛”，認真、務實做好學校后勤保障工作。
加大投入護航教育教學
暑假期間完成消防水池改造工程，投資50萬打造學校人工智能教室，新增觸控一體機26套，報告廳新上電子大屏，購置新課桌凳100套、書包柜150組、教師辦公室櫥柜10套，合理采購辦公用品按時有序規范發放。
加固后勤保障提高服務質量
學校教學樓20xx年投入使用，是全區最早建成使用教學樓的學校之一，由于年代久遠，教學樓設備陳舊，維修維護千頭萬緒，本學年總務處配置精干力量，總務人員精神煥發斗爭昂揚的投入到工作中。
水電暖維修管理
學校教學樓洗手間水龍頭及廁所老式延時水沖開關年代久已生銹漏水或損壞，大量的水白白流淌，開學前后總務處逐一排查，為了節約學校經費，自己購買維修更換延時閥56個，水龍頭33個。維修工作雖然又苦又臟，但看到學校用水節省到原來的一半，總務處男神們露出了幸福的笑容。
學校電路老化，樓道及走廊里的照明燈80%老化、或者燈罩脫落或者不亮，總務男神自己動手購買漏電保護器、卡槽、開關、插座、照明燈、應急燈，利用課余時間整改完成，更換空調漏電保護器55個，更換維修照明燈189盞，開關80個，插座30個，應急燈26個、整改雜亂線路并扣卡槽58處，學校用電安全得到進一步保障。
今年冬天是學校第一次使用集中供暖，總務處定期檢查維護，共維修維護漏水暖氣片36處，保障供暖。
校舍日常維護
開學前后對教室、辦公室進行重新統一調整，重新搬運調配各室物品，對各室門窗、課桌凳、等進行全面維修。維修門窗40處、課桌260張，椅子65把，柜子48個，抽屜23個，學生凳321個，保證了新學期開學和新生的入校。開學初完成了106臺電腦的維護并重新分配ip保障教師日常辦公上網需求，完成1-5樓樓層間防火泥的填充。另外較好地完成了本學期其它各項繁雜的突擊性、偶發性、業務性工作任務。保證了整個校園教育教學秩序的正常進行。
綠化衛生管理
為做好校園的綠地植物管理養綠色作文網護工作，總務處定期對學校的苗木進行修剪整枝，對各種桂花樹的野藤進行清理，對各種觀賞型樹木進行修剪造型。整個暑假未間斷過給樹木、草坪澆水。
疫情防控后勤保障
20xx年新冠全球蔓延形勢嚴峻，我國疫情范圍在一段時期內也有所擴大。為做好學生的疫情防控工作，總務處多次組織保潔進行消殺培訓，每天對校園公共環境進行消殺。為做到疫情防控的物資保障，總務處按照配備要求定期采購防控物資并及時發放。
加強資產管理做好資產清單
本學年，總務處進一步加強資產管理力度，資產采購嚴格按照報批計劃執行，對新增固定資產先驗收，再根據憑證一一登記，輸入電腦資產管理系統。圖書征訂及發放規范有序，確保教學工作。本學期，我們對學校資產進行了一次全面清點，列了一份詳細的資產清單，并對一批破舊桌凳進行了報廢處理。在日常財物的借用上，總務處做到按需借用，及時發放和回收。
開源節流建節約型校園
本學年，總務處厲行節約，加強管理教室、辦公室隨時斷電，學校定時放水關水節約用水。另外，加強水電巡查，及時維修損壞的水電設施。以綠色校園創建為抓手，總務處發動全體師生倡導節儉，讓綠色理念深入人心，以實際行動創建省級綠色校園。
配餐飲水服務師生
為有效解決家長接送孩子難、在家無人管、課業無力輔導等實際困難，應廣大家長要求，本著家長申請、學生自愿的原則，為學生提供午餐集中配餐服務。
學校教學樓的二樓、三樓中間位置配備飲水機，每天都進行專業清潔消毒并且每月按時更換濾芯，為孩子們提供安全健康的飲用水。
總務校園活動
01愛綠護綠在行動
02節約用水知識講座
03節約型校園創建活動
04世界糧食日系列活動
05綠色校園創建系列活動
光陰荏苒，日月如梭，回首這一年來的工作，有取得良好的成績，也存在許多的問題，還需不斷地改進與完善。總務人員把“總務男神要做到哪里需要立馬到，不怕苦不怕累解決難題找我們”“每天工作超過1萬步，后勤服務有我們”作為自己的口號，盡心盡力為學校做好后勤工作。新的一年里，愿我們齊心協力，再創佳績，20xx牛氣沖天，20xx虎虎生威，總務人員將全力以赴，打造后勤服務新高度。
工作總結亮點簡述篇七
倉房鎮黨委政府貫徹落實_、省、市、縣精準扶貧工作精神，圍繞一個目標（20xx年完成脫貧攻堅任務）、二個精準（精準扶貧、精準脫貧）、三大環節（學習宣傳扶貧政策、切實轉變扶貧觀念、精準落實扶貧到戶）、四個施策（分類施策、因人因地施策、因貧困原因施策、因貧困類型施策）、五個一批（發展生產脫貧一批、轉移就業脫貧一批、異地扶貧搬遷脫貧一批、生態補償脫貧一批、社會保障兜底一批）的戰略部署，全面完成了全鎮841戶2525人貧困人口的精準扶貧建檔立卡識別工作，并結合當地實際，因地制宜，以旅游興鎮為主線，以產業幫扶、轉移就業、自愿易地搬遷、醫療救助、政府兜底為主措，以完善基礎設施建設為主體，制定脫貧措施。結合當地實際，因地制宜，依據全域旅游規劃、5a創建、當地豐富旅游資源、人居環境改善（立面改造），從“扶貧”到“富民”、從“貧困村落”到“美麗鄉村”、從“全域旅游”到“全域脫貧”的特色發展之路，探索出了“扶貧+旅游+人居環境改善”的精準扶貧“六個模式”。為順利實現我鎮20xx年全面脫貧打下了堅實基礎。
1、旅游帶動脫貧模式。倉房鎮為旅游鄉鎮，旅游資源豐富，歷史悠久，文化底蘊深厚，有香嚴寺和坐禪谷景區，年接待游客20萬人次，經濟效益和社會效益達億元。 脫貧攻堅、精準扶貧、精準發力、精準施策，我們出臺貧困戶從事旅游行業的優惠政策，以房屋高標準立面改造、人居環境改善為載體，以景區帶村、能人帶戶，引導貧困戶從事農家樂經營、旅游產品銷售、旅游業務工等方式實現增脫貧。今年來，從事旅游業貧困戶達250戶1260人，年人均純收入預計達8000元以上。
2、合作社（公司）+農戶帶動脫貧模式。為創新脫貧攻堅方式、倉房鎮今年主要采取了合作社（公司）+農戶形式，以土地流轉、協議務工、入股、入社等方式實現貧困戶脫貧增收，今年共發展柑桔合作社、艾葉合作社、農家樂合作社、蜂蜜合作社、漁業合作社等22家，實現合作社（公司）與農戶雙贏，貧困戶均可增收3000—5000元。
4、易地搬遷帶動模式。20xx年實現劉裴村滑坡地帶（黃楝樹組）貧困戶23戶77人鎮內易地搬遷，解決貧困戶“一方水土不養一方人”的生存困難，同時將該23戶全部打造成農家樂產業項目，該23戶全部加入中潤園旅游服務公司，以發展產業帶動貧困戶脫貧，確保貧困戶“搬得出、住得下、有產業、能致富”。
5、自建項目脫貧模式。政府對種植柑橘、核桃、苗圃、蓮藕、石榴、中藥材等種植戶，采取措施幫其宣傳和營銷；對養豬、牛、羊、雞等養殖戶，加強防疫管理；對從事油料加工、模板加工、玻璃加工、服裝店、電器維修、小吃店等商業經營戶，對其進行技能培訓；對從事運輸業和水上捕撈業等貧困戶，加強安全管理。貧困戶自建脫貧項目共230戶906人。
6、社會保障兜底模式。完善醫療救助，加快發展農村醫療衛生，健全農村社會保障體系。做到“五保戶”應保盡保，符合低保條件的農村低收入人口全部納入低保，鞏固提高農村醫保水平，完善農村，困難群眾醫療救助制度。大力推進五保戶、特困戶危房改造、扶貧搬遷和生態移民工程，經扶貧、民政、紀檢、衛生院等部門核查，共確定社會保障兜底戶176戶238人。
一是生態建設步伐加快。繼續實施“秀美倉房萬民行動計劃”，新增生態造林面積15000畝。二是優勢產業發展迅猛。繼續采取政府支持、扶持大戶、以獎代補等方式，鼓勵在全鎮發展優質柑桔、薄殼核桃、軟籽石榴等本地優勢產業，新增優質柑桔林地6000畝，薄殼核桃林地1500畝，軟籽石榴500余畝。三是科技興農意識增強。聘請華中農大專家團隊，對產業大戶進行技術培訓及現場指導，幫助解決產業種植中出現的問題，為全鎮產業造林提供有力技術保障。四是營銷模式靈活多樣。采取強強聯合、以強帶弱等方式，推動產業種植、管理、銷售向集約化縱深發展，進一步形成產業優勢，擴大影響力。五是招商引資力度空前。加大招商引資力度。通過努力，在與北京國昌農貿有限公司簽訂了合作意向書的基礎上，進一步細化合作協議，明晰發展林果產品深加工項目，拉長產業鏈條，擴大農民收入。依托中潤園農業旅游發展公司，成功對鄭州祭城大旺城賣場、祭城購物廣場等大型超市進行農副產品推介。