總結的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐,其材料必須以客觀事實為依據,不允許東拼西湊,要真實、客觀地分析情況、總結經驗。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
安全工作總結存在問題篇一
每年工廠新員工66名,轉職病假的復職者15名,按工廠分類教育的10項內容,危險源的識別內容和現場實際教育相結合進行規范教育,對于他們熟悉本部門的安全生產規則制度、勞動規律的工作場所存在的風險、防范措施以及事故應急事例等,由于上崗的工作組織各班組學習安全文件,組織我廠全員進行國慶節前安全教育,觀看事故案例錄像,參加人數200多人,組織396人參加安全部節前教育的安全操作規程試驗和抽取試驗52人。安全生產責任制試驗和抽樣試驗52人。3月組織天車40馀人參加公司專業教育培訓4月由張友良勞災事故組織組織工廠班長以上人員60馀人,進行多年軋鋼廠事故案例學習、班組安全工作方法培訓,在開展“安全五人一人”活動的5月制定起爆車指揮手勢圖本37份,共有18人掌握情況,上半年新員工34人,全部進行二、三級安全教育培訓,存檔答案。10月份利用停產限電期組織我廠班長以上人員共62人進行安全培訓,并進行試驗。安全基礎。
安全檢查是搞好安全生產的重要手段,其基本任務是:停止“三違規”,監督各種危險性和危險性的發現、明確和促進改善。繼續開展安全現場調查和整改,保證按廠安全生產條件,每年進行48次組織現場調查,全年調查危險312項,均發出整改通知,共審查145馀人,整改98%。維持不同工廠沒有大風險。交通消防要加強防火和道路交通安全的教育、宣傳,全廠接受消防和道路交通安全試驗,加強重點防火區域、地下液壓站、電室、加熱爐的管理和整改,分廠無年火災事故,無廠內交通事故。2月份分工廠制定防火、交通安全方案,學習傳遞消防“四種能力”,調查總人數50馀人,在懸掛消防標語牌14張的6月份制定分工廠防洪應急方案。9月按時召開分廠中秋節前安全會,及時傳達公司安全方面的各種文件、要求。根據公司安全部文件的要求,我制定了軋鋼廠百日安全活動方案,分發給各作業區,要求人人都知道,每個員工都清楚方案的內容。10月廠長率領部隊,大規模地調查了節前的安全上的危險性,敦促各作業區立即糾正檢測出的危險性。11月組織參加安全部職業健康防火防爆問題和保安部消防交通安全問題活動,共有309人對工廠滅火器進行了特別檢查,發現問題得到改善。
全年大小檢查共十幾次,分別制定安全檢查方案,特別是5月份修理,更換加熱爐煤氣管道大部分,進行軋機檢查等檢查項目,共五人外隊簽訂安全環境保護協議,由檢查人員相互保證,安全責任人員現場監視,制定試運行方案,檢查10月根據安全部的要求,制定了我廠停產期間的安全工作計劃、實施計劃。
5月份分廠接受防暑藥品和食品,立即分發員工同時接受飲料的桶有12個,分廠在高溫工作場所購買10臺電風扇和冷凍庫,夏季每天供應100包冰。另外,6月利用檢查期間設置了200個防汛袋、6臺防汛泵、6條消防帶、20根鏟子,為防汛做了準備。
為了提高我整個軋鋼廠的安全生產意識,根據全國第九個“安全生產月”活動的要求,結合我軋鋼廠的實際情況,開展20xx年的“安全生產月”活動,具體內容:6月1日按廠制作兩個宣傳橫幅,14個宣傳欄,在營造宣傳氛圍的6月6日召開“安全生產月”的職員演講選拔賽的6月9日召開各工廠的安全標語全員簽字活動的6月12日發行“給軋鋼工廠的職員和家人的公開信”的6月16日參加公司的“安全生產月”職員演講比賽,獲得優秀組織獎的6月19日組織職工20人觀動力工廠火災應急救援訓練6月22日工廠20人參加公司組織安全生產測驗活動6月28日組織57名班長以上人員參加公司安全生產月訓練。
安全工作總結存在問題篇二
無危則安,無損則全。安全就在我們的生活和生產過程中,只有抓好安全,生命才能得到保證,身體才能免于傷害,財產才能免于損失。安全生產是我們油田企業治理的重點,是我們發展的根本保證,安全就是效益。經過一年來全體職工共同辛勤努力及上級領導的關心和支持,酒店維修改造工程的安全工作取得良好的成績。真對酒店改造工程,現將我個人的工作總結如下。
1、明確各施工隊的安全職責及安全員考核標準及目標要求,并制定了相應的制度。
2、針對各施工隊的安全設施,保護用品等方面制定了相應的規定,防止施工隊因資金等問題影響正常的安全防護用品、設施的配置,造成安全配備設施的短缺等,影響正常施工并產生安全隱患。
3、完善安全檢查制度及生產事故處理制度。加強安全隱患的整改力度,制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法,使安全檢查目的最終得以實現,有效減少事故的發生頻率和事故損失程度。
4.針對酒店改造工程,制定了合理的安全制度和相應的處罰制度。
在公司領導、各級部門的重視下,安全管理工作以《安全生產法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則,結合公司開展的安全許可認證工作,做到有法可依,有章可循;責任到位、管理成網的管理體系。并組織各施工隊安全人員定期學習相關法律及相關文件。按規定做好以下工作。
1.每天檢查各施工隊的臨時用電情況,發現問題及時整改,不及時整改的給予相應的處罰。
2.每天檢查各施工隊的安全設施。存在問題隱患的及時處理,以免造成安全事故。
3.進入現場的施工人員必須遵守三穿一帶的規定,進入現場的非施工人員必須帶安全帽。
4.積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務心中有數。認真聽取各班組的合理化建議。
5.認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,組織相關人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴格執行制度。
6.進行特殊作業時,要求各施工隊必須按照公司的相關規定辦理相關作業票,并親自監督。
7.每星期召開一次安全工作會議。就相關的安全問題進行總結,及時解決安全隱患。
8.根據季節特點,開展防暑降溫、防雨侵襲等工作,檢查易發生特殊環境造成的安全事故,有針對性的進行專項防范措施,避免因正常施工造成意外傷害。
9.環境方面制定了自己的環境控制目標,并對重要環境因素進行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、以及火災。控制措施有:生活區設置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點堆放,并及時清運;在辦公生活區設置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,各施工隊及時清理。并定期檢查施工現場的垃圾清運情況。
10.正確處理好人際關系。在日常的工作中,同上級、同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態度,積極避免此類問題的發生。所以和大家共同努力,共同創造了一個良好的安全工作環境。
11、做好外協隊伍監管工作。外協隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協作單位,其作業人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協人員的三級安全教育是監管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員。
在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足:
1.少數負責人安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。
3.外協隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;安全生產宣傳教育需要持久深入開展。
由于對安全生產工作的高度重視、項目部各級領導各部門各作業隊各班組的共同努力,還有自己的努力。酒店改造安全生產工作取得了一定的成績,未發生一起重大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足,這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
安全工作總結存在問題篇三
今年以來,我廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我廠未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧 、打造平安 作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是:
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各車間層層簽訂安全生產目標管理責任書,各單位行政“一把手”是安全生產的第一責任人,風險抵押金、安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的單位和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故單位主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,特殊情況由安委會通報嘉獎。鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到車間、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“廠部統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。
分析歷年來廠內外事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。
我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各單位負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,累計舉辦各類培訓班8個,培訓人員1500人次,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、邀請有關專家技術人員現場講課等形式,為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。
從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我廠的電器、機械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運、皮帶機、放射源、壓力容器、介質管網、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各車間組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。廠部專業人員各負其責,對各單位專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我廠生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患130多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
麥收等職工易造成疲勞極限的時間) 二是抓好關鍵部位(廠級重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、評選 “安全哨兵”、 “安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我廠檢修安全管理規定,嚴格落實安全確認制,做到“九不檢修”、“六必須”、“六嚴禁”,實現風險受控。在檢修和臨時性工作中,必須指定總負責或總協調人,安全負責人,單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現場召開開工預備會),實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”, 事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學發展觀,努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現安全生產,為我廠生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎 。
安全工作總結存在問題篇四
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協助分管領導認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利于項目部發展利于安全生產的,自己身先立足。
2、在分管領導的正確領導下,認真對施工轄區的設備和人員進行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業,堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。天天能到施工現場檢查安全生產、每月分四次對項目部所有轄區進行全面檢查,組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查,落實督促相關部門、作業隊進行維修和保養,使所有設備能健康穩定運行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應急預案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,組織相關人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴格執行制度,進一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產一線,廣泛吸取各方經驗。在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因為那里能給與我成長的充足養分。只有真正扎根于生產一線,才能對于職業健康、安全與環保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發現問題,拓展我的工作思路,真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。
8、正確處理好人際關系。在日常的工作中,同上級、機關同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態度,積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認真開展"安全生產月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產月”到來時,開展各項安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
安全工作總結存在問題篇五
我們以科學的發展觀為指導,堅持“百年大計,質量第一”的方針,進一步增強所有參建人員的質量意識,嚴格執行工程質量法律法規、設計文件、技術規范。在監理內部,組織全體監理認真學習公司文件以及相關的法律法規,同時認真學習質量、安全監理業務知識,使之每個監理都能了解質量、安全的重要性。通過本次質量、安全月活動,找出存在的質量、安全隱患問題,及時整改與完善,確保本項目工程施工質量、安全管理總體水平不斷提高;至今已取得了良好的效果。
2.積極完成質量安全月活動目標
(1)、通過明確人員分工及崗位職責,增強監理人員的責任感。目前已有7名監理人員因工作失職受到了處罰,通過處罰增強了全體人員的責任心。
(2)、積極組織召開各項專題會議,通過會議形式讓每個監理人員充分了解質量、安全月活動的意義和目標(1次全體監理人員會議,業務學習2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質量專題會3次)。
(3)、嚴格審批程序,對不合格工程和違反程序施工的及時下發監理指令(批復開工報告85份,監理指令6份,違規處罰4份,通用函件81份)。通過及時采取各種手段,使一些質量、安全隱患消滅在萌芽狀態。
(4)、對已開工的段落,強制要求承包人進行技術、安全交底,駐地辦相關專員參與交底,并將監理程序及監理控制要點進行交底,做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學準確。
(5)、通過本次活動,質量管理責任制落實率達100%,隱蔽工程現場檢查率達100%,工序檢查率達100%,工程質量一次驗收合格率達100%;質量通病得到有效控制,推動通病治理活動的開展。
3.質量、安全月活動組織機構的設置
組長:韓衛先副組長:
組員:各監理組、試驗室全體人員。
4.實現合同
監理履約情況:監理人員招標文件要求最低人數為28人,現有35人,其中主要監理人員13人,監理員、試驗員、資料員共計22人;車輛招標文件要求6輛。已進場車輛6輛。辦公、生活用房:辦公室面積300、生活用房面積200,滿足監理工作要求。
5.嚴格監理制度
6.積極組織自查自糾,分析存在問題和不足之處
4標:路基填料不滿足要求;填筑層超厚;通道養生不到位;濕噴樁無現場施工記錄;馬鞍山隧道出口右洞防水板布設不平整。
5標:施工便道泥濘不堪;橋梁挖孔樁存在安全隱患;涵洞臺背回填料部分粒徑較大;伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿;隧道超前小導管角度偏大,處防水板鋪設局部有不平順。
6標:路基施工排水不暢;石方路基填筑材料粒徑超標;臺階開挖不到位;橋梁樁基驗孔器主筋變形;護壁混凝土拌合未按照設計配合比進行拌合,小構墻身平整度不達標;養護不及時;墻身局部漏振,出現蜂窩。2)內業資料情況經檢查4、5、6標內業資料及4、5、6監理組監理抽檢資料,基本上能與施工同步,資料具有一定的真實性和可查性,監理抽檢頻率滿足規范要求,日期,數據與施工單位自檢資料相吻合,但仍有資料填寫不規范,不及時等現象。3)通過檢查,我們找出了存在的問題和不足之處:a)監理工作責任心不強,以至造成個別細節性的問發生。
(b)事前控制不到位。
(c)監理力度不夠,不能大膽管理,以至同樣的問題多次發生。
(d)不能行之有效的運用業主賦予監理的權利。
(2)、及時糾正存在問題和不足之處
(1)強化質量、安全巡視制度,駐地辦每日對所管轄區域施工現場進行安全、質量隱患巡視,發現問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責任書,形成一道質量、安全控制鏈,時刻提醒全體監理參戰人員的質量、安全意識。
(2)針對存在問題和不足之處,我辦積極組織施工單位制訂整改措施,并隨時動態跟蹤整改,目前存在問題已全部整改到位。
通過本次質量安全月活動,增強了監理人員和施工人員的質量、安全意識,增強了責任心,通過找出自己存在的問題能夠及時總結、分析、整改,為下一步工作奠定了良好的基礎,同時也提高了我辦質量、安全管理水平,取得了良好的成效。
安全工作總結存在問題篇六
我項目部成立了以項目經理為組長;支部書記、技術負責人為副組長;項目部所有管理人員為組員的百日安全活動領導小組。由組長親自組織全項目部管理人員傳達本次活動公司文件精神,深刻領會百日安全活動的重要性和緊迫性。同時,根據我項目部的現狀,共同研究制定我項目部本次活動的指導思想、活動目標、活動的重點、組織機構、活動的時間和相關的要求。首先從管理層引起高度的重視,做到層層負責、層層落實。
利用安全辦公會議、安全自檢自查隱患整改會議、安全大檢查、班前會、標語等多種形式廣泛宣傳這次“百日安全活動”的目標、指導思想、目的和相關要求。組織項目部及各班組全體人員召開動員大會,落實本次活動的具體要求,發動項目部全體人員及各班組施工人員都參與到這次活動中來。利用安全學習向項目部全體員工及各班組施工人員貫徹這次活動的主題。每天班前會上警鐘長鳴,動員全體員工和各班組人員積極行動起來,共同為我項目部的安全生產出謀劃策,把安全工作落實到現場,深入到人心。
通過大力宣傳本次百日安全活動,項目部全體員工深刻領會百日安全活動的重要性。明確了各級負責人的職責。從本次活動領導小組組長到各班組施工人員,在全項目部形成人人講安全、人人關注安全的良好氛圍,把本次活動的主題落實到具體的行動當中,確保本次活動取得實效。
通過宣傳百日安全活動,我項目部每一位管理人員深感肩上的責任重大,每一位員工深切的體會到安全確實與我們的工作、生活息息相關,不能有絲毫的松懈。