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    民航質量工作總結報告(大全5篇)

    時間:2025-06-06 作者:書香墨

    報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    民航質量工作總結報告篇一

    一、加強我們產品質量管理工作,確保產品質量

    為確保我們產品質量,嚴格按照產品要求對進行檢驗,以防止漏檢、錯檢。檢驗過程中嚴格執行公司相關的檢驗規程及技術要求。對合格產品進行入庫、流轉。對不合格產品,按照不合格品相關流程,開具不合格評審處理單并上報相關部門、并配合他們進行原因分析、改善措施、跟蹤總結。

    二、在檢驗技能方面的培訓和提高

    1、與去年培訓工作相比,無論是在培訓方式方法上還是培訓質量上都有了顯著的提高。主要體現在委外專業知識的培訓和同行業技術經驗的交流,為我們今后工作的開展積累了寶貴的經驗。能根據客戶對產品的不同要求提供檢驗保障,對產品要求的共識上達成一致。

    2、通過共檢和現場反映的情況,對檢驗員在檢驗產品時的要求進行了強調,嚴格按照工藝卡片和檢驗規程進行驗收。

    三、在原材料和產品性能檢驗方面

    1、因型砂對產品起著至關重要的作用,根據工藝要求,要求型砂檢驗員每天對車間混砂機的型砂性能做檢測,每月對砂、樹脂、固化劑的流量做檢測,確保型砂的穩定性。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產生,減少樹脂、固化劑的使用量,一方面提高產品的良率,同時也大大降低生產的成本。今年新增8字試塊抗拉強度的檢測,更好的為型砂的性能提供了有力的保障。

    俗話說:三分造型,七分熔煉。爐前的光譜檢測,給熔煉提供了參考的數據確保配料成份的正確性和穩定性;化學成份檢測,對鑄件產品成份的爐后分析提供了依據;此外今年新增了化學微量元素:鈦、銅、鉻 的檢測,對產品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗,并把數據信息及時的反饋給相關部門,確保產品的穩定性。

    2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善項目:原有的管理很不規范,通過理化人員的努力,克服困難,將試塊按客戶進行分類擺放,建立詳細臺賬,完整公司試塊庫房的建立。

    四、對于本年度產量和良率目標

    產量為29390t,合格率為91%,與去年相比基本持平,尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質量問題,在很大程度上影響了今年的良率狀況。希望明年再接再厲,爭取完成目標值。

    五、iso質量體系情況

    為了更好的完善和推行iso質量體系在企業中發揮作用,利用6、7月份時間完成了質量體系三級文件整理與匯編工作,在8月份年審時順利通過iso質量體系認證審核。之后相繼通過韓國lg、三一電氣、日本三菱、美國ge等客戶的質量體系認證及審核。

    六、供應商評定考察情況

    對供應商進行評審目的是從源頭開始抓起,避免潛在的問題,把風險降到最低。今年我們完成了對生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等生產供應商的評審。為生產提供了有力的保障,同時完善了“供應商質量索賠管理辦法”。一是有效的控制了產品質量,二減少了我們的損失及生產成本。

    七、檢驗不足之處

    1、由于今年新開發產品較多,品種多樣化,除了之前以球鐵件為主,現在同時生產灰鐵件。導致檢驗無法掌握重點,造成了一定程度的漏檢,尤其在尺寸檢測方面還有待提高。

    2、檢驗員在工作上對產品缺乏先見性,經驗不足,責任心還有待加強。發現產品問題應及時反饋,多于生產、技術溝通,爭取盡快提出改善措施解決問題。

    3、自身對產品的認識不夠,檢驗技能薄弱。對再三出現的質量問題沒有找到其根本原因,對下的措施沒有形成閉環,導致類似問題一再發生。

    展望20xx年的工作重點:

    加強團隊建設及人員技能培訓,強抓過程控制與后道檢驗。加強員工的質量意識,培養員工的責任心,讓每位員工有主人翁意識,人人成為質管員,讓下道工序成為我們的客戶。認識自身的不足,學習借薦他人的經驗和成果。推行產品質量跟蹤卡,嚴格執行工藝要求,排除給產品帶來的隱患,杜絕不良品。

    20xx年我們的奮斗目標:

    鑄件合格率95%,中檢錯檢漏檢率2%,理化檢測合格率98%,成品出廠合格率100%,外部質量處理2個工作日,月質量分析報告準確率100%,質量培訓計劃達成率100%。

    我們將為實現明年的目標作出努力并為之奮斗,這也離不開各位領導的關懷指導及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的成果,靠結果生存。

    20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為xx的明天作出努力,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!

    民航質量工作總結報告篇二

    (一)生產過程的質量檢驗

    (二)質量過程的監督檢查

    1、開展了1次管理體系內審,所發現的問題涉及*個標準條款。

    2、依據發布的“質量控制計劃”,跟蹤各分廠的落實情況。一是檢查各生產分廠關于重要原材料、關鍵零部件標識與追溯性信息登記情況。二是核實關鍵控制點自檢及其記錄情況。

    3、結合產品質量問題調查,現場指出有關單位存在的問題,再發布“調查報告”,提出整改建議。

    4、質量改進與獎勵共評審改善提案*項,采納*項。

    6、質量追溯發布、實施《產品質量追溯制度》,對產品生產、使用環節出現的質量問題,先登記備案,參與部分問題的協調處理,跟蹤處理結果。再進行產品鑒定、過程調查、理論分析,明確糾正預防措施需求,明確責任單位。

    對其中重大問題出具“調查報告”,一般問題形成記錄。依據問題處理情況、調查結論,分別對內外責任單位予以追責。

    執行《外購產品質量追溯制度》,發出索賠通知共*項,其中,*項通過交現金、扣除貨款實現,*項在供方賠付實物或免費維修后不再扣款,為公司挽回經濟損失*元。僅*項經核實超過質保期已撤銷索賠。通過索賠,迫使供應商加大了售后服務力度。

    (三)質量認證與名牌產品

    1、通過質量、環境、職業健康安全管理體系再認證。

    2、礦冶產品安全標志認證與產品設計、生產保持同步。

    (一)主要做法與創新

    1、堅持實事求是的基本原則和踏實的工作作風,持續倡導并培養檢驗人員細致的工作習性,引導養成勇于擔當的崗位品格,踐行維護公司利益的責任心。

    2、注重檢驗的技術依據。主動收集國家與行業標準、外購件說明書、外協件圖紙、銷售合同附件(技術協議),連同圖紙、作業指導書、配臵清單一起,作為檢驗的基本技術資料。

    3、注重管理上的落實。對會議紀要、領導布臵、部門協調、調查報告中涉及本部門的事項,逐條安排專人負責。

    4、注重用戶感受。對試驗人員,允許他們充當用戶,憑試車時的主觀感受,評價產品性能的優劣,鼓勵他們提出改進需求乃至具體建議。

    5、控制檢驗成本。起草發布了“金屬材料及制品檢驗規則”控制委外檢驗費用,安排檢驗人員臨時換崗減少加班費。

    6、完善管理制度。修訂了產品監視與測量程序,協助起草大修管理辦法、售后材料賠付程序。

    (二)主要問題與整改措施

    1、多數檢驗員在“勤”方面存在不足。需加大督導力度。

    2、存在少量檢驗結論錯誤,影響效率,需要提高細致程度,認真對照技術資料進行判定。

    (一)20xx年工作計劃

    1、加強質量管理基礎知識培訓力,提高全員質量意識。

    2、加強關鍵生產過程的巡查及檢驗過程的自我監督檢查。

    3、加強產品生產中和使用中發現的不合格品管理。

    4、持續完善并嚴格實施檢驗規程。

    5、持續推動質量改進相關活動,加強質量提案改善落實情況的跟蹤。

    6、持續推動質量、職業健康安全、環境管理體系和測量管理體系有效運行。

    7、持續推進卓越績效管理模式。

    (二)對公司的建議

    1、建議有針對性的開展質量知識和技能培訓,如對全員進行質量知識的進一步宣傳和教育,對設計開發、材料采購人員進行設計和采購的專業培訓學習。

    2、建議各生產相關單位對自己單位產生的質量數據主動收集、及時分析并相互分享,以便公司采取改進措施。

    民航質量工作總結報告篇三

    端正態度 廣學博覽 以誠待人 善于溝通 勇于創新 順勢而為

    作為第一個項目擔任qa/qc主管工程師,自知工作經驗不足,亟待提高.我深知這是一個挑戰,更是一個機會。在領導的鼓勵下,強烈的緊迫感和學習欲望使我沉下心來認真學習公司體系文件和xx相關質量文件及各專業規范標準,并利用業余時間從網上了解工程相關質量管理知識。工作中虛心向業主和監理單位經驗豐富的工程師學習和請教,堅持以誠待人,善于換位思考,了解了業主和監理工作的側重點和大致程序及規律。在實際工作中誰更專業誰就掌握更多主動。做每一項工作之前,應精心準備,吃透搞清標準規范,且應多與相關部門及人員溝通協商。這樣既體現了我們積極的工作態度,專業的技術知識和對對方的尊重,又能減少重復工作,避免返工而造成損失。

    xx項目自20xx年8月13日工程開工不到一個月就迎來了20xx年質量雙月活動,緊接著又是兩次公司質量體系內審和相關質量問題學習總結,qhse體系外審剛完又迎來了20xx年質量雙月活動加上xx項目部的建設地點在上海化工區距離公司總部較近,多次配合公司投標考察活動,可以說整個工程是在各種迎檢工作中干過來的。工程建設初期項目部領導已經考慮到了xx項目部各種迎檢工作較多,而且項目管理人員不足,且年輕同志較多,缺乏工作經驗,這些都將會對xx項目體系管理提出巨大的挑戰。因此,項目部制定了針對本項目特點,將計就計以各項迎檢工作為契機,鍛煉隊伍,提高管理水平的工作方針。嚴格執行質量體系文件要求,凡事多慮一步,認真做好做細每一件工作,并將此作為項目質量工作的指導思想,使之融入項目部所有成員的日常工作,伴隨每一項工作的始終。

    為了保證項目部各項質量目標能夠順利實現和做好各項迎檢工作,優質高效完成工程建設任務。項目部質量組組織各專業工程技術及質檢人員,認真學習公司體系文件,嚴格執行各項工作程序。共同探討和發掘各專業施工過程中的質量控制重點、難點,集思廣益,研究解決方案,制定有效措施。并將各項質量控制重點難點列為周/月質量工作主題,加強針對性,集中力量專項整治,并循環進行,持續改進工程質量和項目體系建設。

    樹立“質量成本”意識,倡導“質量創新”理念,注重工程實際與理論知識結合,靈活運用科學手段和工具,創造性開展工作,提高生產效率,壓縮項目成本,為公司創造效益。例如:我們運用了excel2007版的函數功能,建立了功能齊全的焊接控制數據庫,并以靈活地演示成功說服業主,不再要求我們購買價值25萬元的專業焊接數據庫軟件,為項目節省了開支。在平時工作中要養成勤寫多記的習慣,注意資料積累和編制技巧,使其不但能滿足迎檢的要求,而且要符合竣工資料編制要求,避免做無用功和重復工作。

    注重全面質量管理,除了加強項目部各級管理人員的質量意識,項目部也注重培養全體參建工人的質量意識。大力宣傳公司質量文化和質量月活動精神,制定嚴格的獎罰措施,并按周/月組織質量檢查和考評,對質量管理和實物工程質量較好的單位和個人給予獎勵,反之,進行處罰或作調離相關工作崗位處理。賞罰分明,全面調動參建人員的積極性,增強他們的責任心,使他們真正樹立“我的質量,我的責任,我的承諾”和“產品如人品”的信念。讓質量文化深深扎根在每一位工人的心中,時刻提醒自己“質量就在我的手中”。

    xx項目部現在已經進入竣工驗收階段,業主和監理單位對cnf的質量管理工作表示非常滿意,qhse體系外審順利通過,各項迎檢工作也都圓滿完成。xx項目的經歷告訴我們,端正的態度,靈活的溝通和科學的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅信只要不斷總結,不斷汲取,不斷積累,創新不斷,提高不止,就能戰勝任何困難和挑戰。

    民航質量工作總結報告篇四

    一、抓工作部署,落實監管責任。

    一是科學籌劃,制定實施方案。制定下發了《2015年郴州市畜禽水產品質量安全監管工作實施方案》、《2015年郴州市養殖業投入品打假工作方案》、《2015年郴州市畜牧獸醫水產“執法年”活動實施方案》、《2015年郴州市畜牧獸醫水產“執法年”活動考核方案》、《2015年郴州市水產品專項整治方案》、《2015年郴州市關于開展養殖環節“瘦肉精”集中排查監測的通知》等工作方案,對全年工作進行部署與安排。

    二是簽訂責任狀,落實監管責任。市局與省局和縣市區局簽訂了2015年畜禽水產品質量安全工作目標管理責任狀,畜禽水產品質量安全監管工作細化分解到各級,人人身上有擔子,確保工作順利開展。三是創新工作方法,提高監管實效。在繼續推進《畜禽水產品質量安全監管工作規范》的基礎上,制定了《監管工作動態月報表》,將工作內容細化到每個月,并以表格的形式將屠宰場監管情況、流通領域風險監測情況、獸藥監管情況、鄉鎮站監督情況、養殖場日常監管情況、違法案件查處情況等內容列入,實行月報制,便于及時掌握監管工作情況。

    二、抓體系建設,健全監管機制。

    一是健全監管機構。督促縣(市、區)局健全監管機構,配備2名以上的工作人員;鄉鎮動物防疫站配備1名以上專職監管人員,行政村明確1名協管員,規模養殖場明確1名監管員開展日常監管工作,逐步建起了市、縣、鄉、村四級監管網絡。全市直接從事畜禽水產品質量安全監管工作人員市局3人、縣局27人、鄉鎮站189人,80%的行政村明確了1名協管員。

    二是逐步建立檢驗檢測體系。我市畜禽水產品(農產品)質量檢驗檢測中心(站)共6個,即郴州市畜禽水產品質檢中心、永興、汝城、桂陽、臨武、嘉禾5個縣級農產品質量檢驗檢測中心(站)。郴州市畜禽水產品質量檢驗檢測中心(郴州市動物檢疫站、郴州市獸醫診斷室),現有職員4人(高級職稱1人,碩士研究生2人,本科生1人),擁有價值180余萬元各類檢驗檢測儀器91臺套,具備一定的檢測能力,2009年計量認證到期后因費用問題未能通過復評審。今年來,局領導高度重視,9月21日,一把手帶隊到長沙,請求省局召集相關專家座談,把脈郴州市畜禽水產品檢驗檢測中心建設,現正在進行檢測功能室改造,改造完后,將及時申請資質與計量雙認證。永興、汝城、桂陽、臨武、嘉禾縣農產品質量安全檢驗檢測站列入“農產品質量安全檢驗檢測體系建設項目(畜牧水產部分)”2011年、2012年、2013年中央預算內投資計劃。永興的項目已移交縣農業局,汝城、臨武、嘉禾的項目正在進行檢測功能室的改擴建,力爭年內完工并爭取通過資質與計量雙認證。

    三是建立監管責任制。市局成立了由局長任組長,分管領導任副組長,有關職能科室負責人為成員的畜禽水產品質量安全監管工作領導小組,明確了有監管責任的10個科室職責分工,對“瘦肉精”等違法添加物監管實行領導包縣制,7個副處級以上領導聯系11個縣市區;縣市區局實行“領導包片、監管責任人包場(戶)”的監管責任包干制度,共同開展畜禽水產品質量安全監管工作;畜禽水產品質量安全監管工作納入縣鄉兩級政府績效考核范圍。

    三、抓工作重點,提升監管水平。

    1、深化專項整治行動。始終把專項整治行動作為畜禽水產品質量安全監管的重要手段,開展了生豬“瘦肉精”、獸藥及獸藥殘留專項整治行動,協助飼料辦、漁政科、畜牧科、行政審批科及科教科開展飼料、水產品、奶源、農資打假等專項整治行動及“三品一標”監管。

    “瘦肉精”監管。

    一是深入開展養殖環節整治。對年出欄生豬50頭以上的3561戶養殖場進行了備案登記,督促年出欄生豬500頭以上的2185戶養殖場健全養殖檔案。實行檢疫與“瘦肉精”抽檢同步進行,每批次抽檢1頭,規模場所適當增加抽檢頭數開展“瘦肉精”抽檢,凡是“瘦肉精”檢測不合格一律不發放檢疫合格證明。1-11月,全市共抽取養殖場生豬尿樣38954頭份進行了“瘦肉精”(鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇)檢測,未檢出陽性樣品。

    二是深入開展收購販運環節整治。對生豬販運商、經紀人實行登記備案管理,督促建立了相關證明材料查驗制度和收購販運信息記錄制度,對銷售和運輸過程中發現含“瘦肉精”的活畜,監督收購販運企業(合作社、經紀人)實施無害化處理。全市共與127個生豬經紀人(販運商)簽訂了“不經營使用瘦肉精及販運屠宰含瘦肉精生豬”的承諾書。

    三是深入開展屠宰環節整治。全市a類定點屠宰場11個、b類定點屠宰場30個均派駐了檢疫人員,嚴格執行產地檢疫合格證明及耳標查驗的進場制度,嚴格宰前檢疫和屠宰檢疫,嚴格執行待宰生豬按5%比例開展“瘦肉精”監督抽樣檢測,待宰牛羊每周1次,按20%比例開展“瘦肉精”監督抽樣檢測。1-11月,全市共抽取屠宰場生豬尿樣21277頭份進行了“瘦肉精”(鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇)檢測,抽檢牛尿樣213頭份、羊尿樣7頭份,未檢出陽性樣品。

    四是開展養殖環節“瘦肉精”排查。部署開展了2次養殖環節“瘦肉精”集中排查監測行動。共排查養豬場2727家,抽檢樣品5916份,排查牛羊場76家,抽檢樣品193份,無陽性樣品檢出。五是認真開展養殖場(戶)“瘦肉精”專項監測。5月中旬,對桂陽、蘇仙的340家適度規模養殖場開展“瘦肉精”監測1020份,無陽性樣品檢出。11月中旬對資興市、宜章縣的335家適度規模養殖場開展“瘦肉精”監測1005份,無陽性樣品檢出。

    獸藥監管。

    一是對獸藥生產經營企業和養殖場所進行專項整治。今年來,對生產企業-湖南東方紅藥業有限公司督查了3次,對市城區獸藥經營單位和11家大型養殖企業分別開展7批次、2批次的假劣獸藥和獸藥安全使用檢查,抽取獸藥樣品20份送省獸藥飼料監察所進行獸藥質量監測, 19個樣品合格,假獸藥1個已立案查處。全市查處經營假冒偽劣獸藥案件6起、使用人用藥品案件1起,罰沒金額4.89萬元。

    二是強化獸藥gsp后續監管,部署開展集中整治,對所有204家獸藥經營企業的獸藥質量檔案、購入銷售記錄、獸用處方藥與非處方藥分區或分柜擺放等內容進行督促檢查,吊銷獸藥經營許可證3家,下達整改通知書86份,并進行回訪,回訪情況較好。

    2、積極推進藥物殘留監測工作。藥殘監測是畜禽水產品質量安全監管的重要內容。今年,部署畜禽水產品藥殘抽檢147份,無藥殘樣品檢出;完成省局畜禽水產品質量例行監測50個,上半年的25個樣品無陽性檢出,下半年的25個樣品結果未出;完成全省動物及動物產品中獸藥殘留監控送樣任務豬肝樣品10份,雞肉樣品10份,結果未出。

    3、抓監管示范縣創建工作。畜禽水產品質量安全監管示范縣建設項目,是農業部和省局強化畜禽水產品質量安全監管工作的重要舉措,也是今后畜禽水產品質量安全監管工作的方向。示范縣建設項目自2013年開展以來,我市先后有宜章、桂陽、永興縣、資興市創建成功,并獲省局授牌。今年,嘉禾、臨武兩縣監管示范縣創建項目建設已圓滿完成,11月24-26日,省局驗收檢查組曾南華處長一行對兩縣的創建工作進行了驗收并給予充分的肯定。

    4、強化部門配合,嚴格依法行政。一是執行市政府推行的《郴州市行政處罰與電子監察系統》,對每一次的行政處罰均按照行政處罰與電子監察系統平臺規范操作。二是由市食安委牽頭,按照相關法律法規規定,明確各職能部門職責,對復雜食品安全案件實行共商制。三是加強行政執法與司法銜接工作。依據《農產品質量安全法》和《獸藥管理條例》,對照《中華人民共和國刑法》和《最高人民檢察院、公安部關于公安機關管轄的刑事案件立案追訴標準的規定(一)》(公通字【2008】36號)制定了行政執法機關移送涉嫌犯罪案件類型及標準上報市政府。

    5、組織現場交流學習推動監管水平全面提高。6月、7月,分兩批組織9個縣市區畜禽水產品質量安全監管人員到資興市、桂陽縣開展現場交流學習活動,現場到鄉鎮畜禽水產品質量安全監管站、獸藥經營店、規模養殖場、縣城區定點屠宰場的日常監管工作進行了交流學習,并分析總結經驗,取得了較好效果。

    四、抓宣傳教育,安全氛圍不斷改善。

    一是結合地方特色,開展了形式多樣宣傳活動。各地都開展了宣傳活動,安仁利用一年一度的“春分藥王節”開展養殖業法律法規知識宣傳;永興在各個鄉鎮動物衛生監督分所辦墻刊42期,宣傳養殖業法律法規;嘉禾投入8000元安裝電子顯示屏,不定時滾動播放養殖業法律法規。

    二是拓展思路,加大培訓力度。各地都組織開展執法人員和規模養殖戶的培訓,桂陽采取了培訓加考試的形式,把考試成績納入了年終績效考核管理;永興多次派人參加省市培訓,并有1人參加農業部培訓;資興開展了1期行政執法專項培訓,聘請法制辦和檢察院的法律專家授課,從執法規范、執法程序、執法文書、執法技巧等方面進行培訓。5月28日,郴州市畜牧獸醫水產“執法年”活動執法人員培訓27名質量安全綜合執法人員。7月3日組織市城區獸藥經營店32人開展了獸藥知識培訓。全市共舉辦各類畜禽水產品質量安全培訓班139次,發放宣傳資料4.5萬余份,培訓10189人次。

    存在的主要問題

    一、檢測體系建設亟待強化。縣級畜禽水產品檢驗檢測機構的檢測能力及經費保障與“瘦肉精”及藥殘檢測的要求不匹配,嚴重制約了畜禽水產品質量安全監管工作的進一步開展。一些地方檢測人員、檢測經費嚴重不足,與健全檢驗檢測體系差距較大。

    二、監管隊伍亟待加強,經費保障亟待落實。按照上級要求,每個鄉鎮動物防疫站配備1名專職監管員,每個行政村明確1名協管員,大部分縣市區的監管員和協管員的工作經費和待遇還未解決,一定程度上影響了工作的開展和落實。

    2017年工作規劃

    嚴格按照相關法律法規所賦職責,強化監管職能、加大執法力度,在完成省、市例行工作的情況下,著重開展四個方面的工作:一是強化法律法規宣傳培訓力度,結合省局將要開展的《法律法規進村入戶專項活動》,將相關法律法規內容提煉成“明白紙”向廣大的監管對象進行宣傳普及,促使其提高主體責任意識,自覺遵守法律法規。二是強化屬地管理原則,落實監管責任,重點抓好監管責任人的日常監管工作。三是積極推進追溯體系建設,督促完善生產記錄、產品標識、產品銷售記錄、投入品購入銷售使用記錄,達到全程可追溯。四是強化養殖投入品使用環節的監管,嚴厲打擊違法違規行為,組織開展1-2次投入品使用環節的集中檢查行動,重點檢查獸藥庫房、飼料加工車間及投入品購入使用臺賬。

    民航質量工作總結報告篇五

    集團公司、新產業公司“兩級”安全工作會議的召開,著重規劃了十二五宏偉藍圖和20xx年重點工作,公司規定一季度周三學習的主要內容即為,深入學習貫徹兩級安全工作會議精神,規定還要求利用簡報、安全知識問答、班前會等多種形式進行傳達貫徹,樹立“以人為本、珍惜健康、安全第一、預防為主”的安全理念;1月10日,公司組織召開了20xx年安全工作會議,會議緊扣“兩級”安全工作會議精神,在安全發展、科學發展、和諧發展、持續發展等方面進行了規劃和細致的部署;出臺下發了公司20xx年第一號文件《關于創新固基、建設本質安全型企業的決定》,編制下發了《領導干部安全巡查制度》,并上報下發。

    假期間請假、停產、復工、外出、節日值班等做出明確規定,特別加強了組織領導和干部的值班工作,保證每天部級以上領導干部值班不少于兩人,嚴格執行值班必須到現場,值班必須向上級匯報的規定。

    為確保節日安全,1月23日—25日,公司組織部長以上人員對公司各廠、站、河津服務站等進行了覆蓋面100%的檢查,共查出各類隱患68條,多為河津服務站,對其中60條隱患進行了“三定”;節后,根據“特別規定”進行了復工前的安全檢查,要求所有開工復工的單位必須報公司,由公司組織檢查,達到開工條件方可開工;同時著重對節前隱患“三定”進行了復查,全部按要求整改完畢。

    職工培訓工作一直是保證企業穩步發展的基礎,今年開工,公司特別強調把培訓工作作為開工復產安全工作的首要任務:一是要求開工第一天,各廠、站負責人要組織全員進行開工前的安全意識教育,從“兩級”安全工作會議精神到公司20xx年安全工作目標進行認真的貫徹學習,圍繞安全意識,安全行為等進行教育,將職工在節日期間的興奮心情收回來,收回到安全生產中來;二是加強復工前職工上崗前的安全規程教育。重溫“崗位”“雙述”活動,將“雙述”落實在行動上,;三是由安全生產部長,億能公司負責人,對億能公司轉崗新工人進行了崗前安全培訓,著重講了安全意識,不安全行為,公司安全現狀,安全知識及安全規程,比較全面的進行了轉崗培訓。

    年初,公司領導、安全生產部同各廠圍繞20xx年發展規劃,對生產設備、設施進行了調研、會審,對報廢設備、更新設備及需增加新購置設備進行了編制,及時以文件形式上報新產業公司,待批復后,立即實施。現準備購置設備已與廠家聯系。二是于3月3日,對到期或失效的滅火器共85具進行了全部更換,至此消防設施完善達標。三是對各廠、站水電設施進行了清查,除有一塊水表因天冷凍壞外,全部正常使用,現已聯系與水電中心白龍礦進行了更換。

    1、整理安全操作規程、規范崗位“雙述”成冊,建立檔案存放。2、編制公司一級安全教育教材,全面實施全員培訓計劃。3、部署實施各廠機電設備春檢工作,按步驟計劃、措施進行實施,確保安全。

    4、落實安全巡查制度,進一步加強干部作風建設,建立健全各種相關臺帳。

    5、對公司所有的11臺起重機安裝了超載、超高顯示器;

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