圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結，總結某一方面的成績、經驗。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
糧油促銷工作總結匯報篇一
樂樂圖書的合作書店及代理在五一節日期間舉行了圖書展銷活動,合作書店做活動的家數超過樂樂的預期,在五一期間部分追加貨受到物流公司滯留,影響了銷售,在此歉意!希望六一會有更大的收獲!
通過反饋活動情況特總結如下希望有所借鑒:讀書文化活動的環節要素!
1.活動籌劃：成立活動指導組。考察場地的居民環境、自然人流量，做預期評估。場地恰談，確定[注意天氣變化]。制定活動的方案計劃、人員分工定位、培訓演練等。
2.物資準備：展架展臺、條幅海報、收款臺、方便袋、剪刀、膠帶、繩子、打印的熱銷書或推薦書的提示等。另外準備應急的防風雨的繩子和雨布[以透明厚的雨布為佳]。
3.培訓指導：培養營業員對讀者的洞察力，導購員要善于推薦讀者買大量，善于配合，善于制造熱銷氛圍和搶購潮。以讀者的立場推薦圖書，推書果斷收款迅速。
4.圖書陳列：系列的套書擺到一起便于讀者買整套。熱銷的、精美的圖書要擺到明顯的位置，甚至立堆或懸掛。比較雜的單品種書最好亂堆在一處有利于讀者扎堆槍挑。
5.活動宣傳：海報[16開、8開兩色，突出價格低品種全，注意時間地點]用于小區張貼[宣傳欄和樓道]，小票[彩色小長條或單色的小單頁突出價格低品種全，注意時間地點]用于就近的路口、小區、學校等地發放。大型活動可以考慮報紙、電臺、電視廣告。
6.經營規范：活動的整體要突出正規并體現出文化色彩，強調正版酬賓特價。服務人員要具備文化修養注意禮貌待客、熱情服務。回頭客和口碑宣傳是展銷活動的重點。
書店在與樂樂的合作中勁增價格、品種，增加競爭力等多重優勢。與樂樂合作的書店優勢已經大大顯現出來，并表示永遠支持樂樂配合樂樂。樂樂獨具品種，價格和模式的多重優勢。創造以“正版低價，綠色直達”為基礎，以“整合互動”為主導的全新營銷模式。輕松啟動，一促即發！打造一個讓書店生意火，讓讀者買的起的書業銷售平臺。
樂樂的圖書品種定位在幼兒、少兒到作文、工具書等，均是書店常年熱銷的圖書品種，常年保持3000種圖書品種，年流通品種數萬種。幾乎含蓋了0-18歲讀者的所有品種，啟蒙教育畫冊、童話寓言、科普讀物，中外名著，古詩兒歌、簡筆畫等等。而且每系列有不同的多種版本！樂樂提供的書中多為印制精美的品牌圖書，如大蘋果、小小孩、很好玩等。
樂樂與眾多出版機構合作，常年保持3000種暢銷圖書品種，年流通品種數萬種。獨具“綠色直達”的價格優勢，靈活的合作方式！重金打造的樂樂體系正在改變圖書十幾年不變的銷售格局。
糧油促銷工作總結匯報篇二
1、在商場開業前夕，跟進商場開荒工作，并初步熟悉商場物業基本知識、努力為商場開業做前期工作。
2、配合其他同事開展日常工作、服務和衛生、方面的檢查工作，并實行每日跟進商場，辦公室等衛生、進行與監督。
3、在上級領導的指導下，負責跟進商場開業后每個工作、令活動順利完成。
4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置。
5、根據上級領導工作，努力完成上級領導的內容。
綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足：
1、缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常生澀，甚至有時還覺得不知所措。
2、對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關工作的進行。
3、對管理商場物業還不夠成熟，這直接影響工作效果。
4、工作細心度不夠，經常在小問題上出現錯漏。
5、辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位等。
營運部不斷健全管理職能，完善服務體系，現場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業現場的各類問題。在走動中去發現問題，在走動中去問題。通過及時的現場，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應的改進提高并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業現場發生的各類違規現象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產生。堅持深入一線的現場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性。
1、針對商場新開業，新員工大批增加的情況，為保證服務質量。
2、對員工強化進行服務規范教育，從營業員的站姿站規，樹立良好的服務形象，提高服務質量，努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規范不到位的現象。
3、弘揚傳統，助人為樂。廣大員工發揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環境。
20xx年，是全新的一年，也是挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為的發展盡一份力。
在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，做好上級領導給予屬下的每個工作安排，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的心和心，爭取在各方面取得更大的進步，一定能在20xx年做出更好的工作成績。
我今年工作調動后，更加認真熟悉百貨每種商品的功能、價格，積極向向店長、組長請教，努力提高使自己的業務能力，更好的干好本職工作。同時認真的參加超市組織的各項培訓，深入領會，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。
今年剛調到日化組的時候，一切對我來說都是新鮮的，也是陌生的。許多東西都需要老員工教，我感覺自己需要學習的太多了。于是，他們做什么我都仔細的看，耐心的學，從商品的陳列到缺貨的補報；從商品的促銷到新品的開發……一點一滴的學，一點一滴的記。半年多年的工作，使我得到了鍛煉，日常工作逐漸得心應手。
我的工作于細節處見真功，所以必須認真仔細。因此，我認真了解每種商品的功能、價格，隨時檢查商品的生產日期，及時了解同類商品的市場信息，并向領導匯報……我始終堅持：做什么事情，做了就一定把它作好。對工作抱以熱情，對同事抱以關心，用積極的行動來感染周圍的人，帶動周圍的人這是我在xx超市感受到的，也是希望我能夠切切實實做到的在。日常的工作中，對工作認真負責，態度端正，積極主動多干，少說多做，說到做到，對顧客熱情積極，對工作團隊嚴謹仔細。積極善于和同事領導溝通、協調，與同事們處理好關系，團結協作，共同完成各項工作任務。注重自己在工作中存在的不足，并積極改正。
超市工作繁忙，任務重。我努力克服種種困難，協調好自己的時間，積極參加知識競賽、舞蹈比賽等各種活動，并在各種活動中取得了較好的成績。
1、嚴格遵守超市的各項管理制度
不遲到、早退、曠工，上崗要做到精神飽滿，站姿端正，舉止大方，按規定統一著裝，佩戴服務證章，嚴格遵守的管理制度，積極努力工作。
2、進一步端正工作態度，認真完成本職工作
工作中能夠服從店長、組長的安排，不講客觀條件、不消極怠工，有問題能與領導及時勾通。尊重同志，樂于助人，努力營造和諧的工作環境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重，堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則，扎實工作。
3、努力提高業務能力
進一步積極參加超市組織的培訓，認真學習，細致了解每種商品的功能、價格，更加熟悉產品，提高服務質量。不懂得多向店長、組長請教，力爭使自己的業務能力更是一個臺階，更好的干好本職工作。
4、團結同事，互幫互助
我始終堅持，做什么事情，做了就一定把它作好。對工作抱以熱情，對同事抱以關心，超市是個大家庭，我要積極主動和同事處理好關系，用積極的行動來感染周圍的人，帶動周圍的人，一同積極做好工作，為xx超市的發展做出應有的貢獻！
糧油促銷工作總結匯報篇三
作為百年品牌**的促銷員我既感到驕傲和自豪同時又有一定的壓力，經歷了節日的銷售旺季，轉眼又恢復了平淡，平常每月銷量也就在一萬五左右，和其他公司比較的話，雖然領先他們，但是和**比還是有一定的差距。現在人多促銷做的好，展位也特別多，從超市入口一直到紅酒區，并且低價位的也多，因為這兒的消費水平低，所以我們這邊**十多快的紅酒和**的甜酒賣的還可以。
有理想的人總是走在前邊，有責任的公司總是引領行業。在這個品牌一流、質量一流的公司，我不是最優秀的，但我永遠是最努力的。
我本人對工作勤勤懇懇認認真真，從沒有怨言，有一次我感冒發燒，主管讓我早點回家，因為是周六，我怕影響銷量，就帶病堅持下來了。
在工作能力上，我沒有太多的特殊，雖然品牌是很主要的，但是促銷員的促銷技巧也是不可缺少的。在促銷中怎樣說服顧客買你的酒，首先讓顧客感受產品品質的信心。其次讓顧客感受到銷售的火爆，增加購買信心。這點在過節人多時特別管用。
我計劃著多收集一些競品信息和資料及時匯報公司，做出相應策略，觀察其他促銷員的情況學習他們的長處，彌補自己的不足，認真分析消費者的心理，從談話中發現顧客的意向，針對性地運用宣傳重點展開推銷，并且爭取在今年的春節中，一定爭取上大班，精神頭足一點兒，從氣勢上打敗他們，讓他們都心服口服，都知道**公司就是一個有實力的大公司，讓他們痛哭流涕吧！并盡我最大努力取得好的銷售成績。
回想初進公司的我多么膚淺，如果說宗教的力量是神秘的，那么產品知識的力量是無窮的。所以我希望公司以后多做一些產品知識和競品的培訓。平常在銷售中，也不能一點贈品也沒有，尤其是酒起子。然后做好產品展位陳列，促銷力度做到位。
展望未來，在各位英明領導的帶領下，xx公司促銷員將以更加積極的姿態投身于一線的銷售工作中，推動xx事業的健康發展，并且**促銷員一定能做出更好的業績來迎接**更加輝煌燦爛的明天！
糧油促銷工作總結匯報篇四
今年以來，全區糧食工作深入學習實踐科學發展觀，全面貫徹落實省、市糧食工作會議精神，緊緊圍繞推進糧食產業轉型升級為中心，以“穩市場保供給、強產業促發展”為中心任務，以“抓好收購促增收、加強調控保安全、深化改革轉方式、提升產業惠民生、科學管糧上水平”為工作目標，堅持“為耕者謀利，為食者造福”的服務理念，切實做好糧食流通工作，為保障糧食安全和促進經濟平穩較快發展作出新的貢獻。年初我局獲20xx年度“市糧食工作先進單位”和“區維護穩定暨信訪工作先進單位”。截止11月底，共收購糧食12.5萬噸，其中小麥7.2萬噸，稻谷5.2萬噸;銷售糧食12.4萬噸，實現銷售收入3億元，實現賬面利潤380萬元。
1、完善承包方案，深化企業機制改革。年初，根據市商務局和區委、區政府下達的各項經濟指標，對區糧食購銷公司下達目標任務，年終實施責任考核。購銷公司對各分司全面實施目標責任制管理，建立企業經營者繳納目標責任風險金制度；完善了基層分公司20xx年度責任目標承包實施辦法，分解落實各項經濟指標，科學分配儲備糧計劃和補貼，規范糧食收購、銷售、庫存、資產和費用管理，簽訂經濟目標管理責任書，實行“目標基數、超額獎勵”的辦法，實行風險抵押承包經營，有效提升企業干部職工精氣神，在應對挑戰中實現跨越發展。
2、整合優勢資源，推進企業兼并重組。我區國有糧食購銷企業仍然沿襲計劃經濟的區域布局，普遍存在著數量多、規模小，經營能力弱，市場競爭能力不強的問題。按照“收縮戰線、重組再造、規模經營、壯大實力”的要求，根據糧源、區位和資產等基本條件，對基層24家糧食購銷企業進行優化布局、資產重組。整合重組后保留了12家上規模的國有糧食購銷企業，總倉容量達18萬噸，徹底改變過去點多量小、資源浪費、成本增加的不利局面。
1、深入市場調研，精心做好準備。一是在收購前，廣泛進行市場調研，及時與周邊糧食收購企業和民營企業的聯系溝通，購銷公司內部分組分片召開座談會，分析交流收購形勢，明確“開展多種合作經營模式、科學有效規避風險、嚴把入庫質量關、確保儲備任務完成”的收購指導思想，分析市場行情，明確收購策略。二是精心做好收購前準備工作。及早組織辦理計量器具和檢化驗儀器鑒定和校對、收購人員培訓、糧食收購資金籌措等工作；夏糧收購向區政府、財政局申請落實糧食貸款共同擔保基金2000萬元，秋糧收購通過與農發行、客戶溝通和召開基層企業座談會等形式，針對企業自身條件，確定以銷定購，代購代儲等收購形式，落實收購合同7.25萬噸，落實秋食收購共同擔保資金1060萬元。及時滕并倉容，投入260多萬元進行倉房維修，添置糧倉機械34臺，為兩季糧食收購做好充分準備。
2、做大經營規模，發揮主渠道作用。為了切實保護農民利益，敞開收購農民余糧，發揮國有糧食購銷企業主渠道作用，同時確保購得多、銷得出、有效益。全區國有糧食購銷企業加強與客戶聯系，鞏固老客戶，發展新客戶，鎖定黃金客戶，發展大型國企客戶，共簽訂購銷合同標的13萬噸，采用代購代儲、聯合購銷、“風險共擔，利益共享”等模式開展經營。通過以上經營合作模式，有效防范市場風險，做大規模，搞活貿易，擴大效益。我區投入兩季糧食收購的國有糧食購銷企業共12家，計25個收購點，預計全年收購糧食14.25萬噸，其中：小麥7萬噸，稻谷7.25萬噸。
3、執行收購政策，維護農民利益。一是積極宣傳夏糧收購政策，在收購現場做到“政策上墻、質量標準和價格上榜、樣品出臺”，讓農民賣上“明白糧”。二是在嚴格執行國家收購政策，精確計量，堅持以質論價，不壓級壓價，維護農民利益。三是提高服務質量，方便農民售糧。各收購點積極創造條件，采取搭建涼棚，提供茶水，提供應急藥品等措施，增加服務設施和項目，提高服務質量；通過簡化入庫手續，加快結算速度，增加地磅、輸送機減輕農民的賣糧勞動強度等措施，方便農民賣糧。
1、規范建設施工程序，推進倉儲建設步伐。為了提高科學保糧的條件和水平，近幾年來，根據我區倉儲設施規劃布局，我區倉儲建設水平有了極大提高。3萬噸規模的烏石中心庫已于20xx年竣工投入使用，獲得中央儲備糧代儲資格和省級儲備糧儲備資質。20xx年投資2100萬建設標準化倉容4萬噸的四合糧食中心儲備庫一期工程已竣工通過驗收投入使用，已申報省級儲備糧承儲資格；今年投資1500萬標準化倉容2萬噸的橫梁糧食骨干庫，夏糧收購前已竣工投入使用。今年還投入資金80多萬元維修倉容。投資200萬元，用于烏石、四合中心庫和橫梁骨干庫機械通風、環流熏蒸、糧情測控系統設備全部已安裝調試完畢并投入使用。
2、完善規章制度，確保庫存糧食安全。一是以規范化為主題，全面宣傳貫徹《糧食倉儲企業管理辦法》，落實《糧食儲藏技術標準》，完善各項規章制度，以確保庫存糧安全為重點，做好糧食安全普查和“一符三專四落實”糧倉建設，強化了糧食倉儲管理。二是圍繞提升倉儲功能，推廣符合節能減排要求和適應地方自然條件的新倉型;拓展新技術、新材料、新工藝、新能源在科學儲糧方面的應用，努力推廣機械通風、糧情檢測、環流熏蒸、低溫儲糧的現代儲糧方式。3、加強儲備糧管理，確保糧食安全。認真貫徹落實《市市級儲備糧管理意見》，繼續堅持“政策性儲備，市場化運作，現代化管理”的原則，切實強化儲備糧管理。嚴格執行承儲庫點申報、糧食入庫數量、質量上報、制定輪換銷售方案、嚴密報告批準手續，確保儲備糧庫存數量真實、質量良好、儲存安全。按照庫存比例，結合市場行情，適時開展銷售，均衡有序、推陳儲新，發揮儲備糧調控作用，維護本地區糧食市場穩定，保障糧食安全。
1、加強執法人員培訓，完善軟硬件設施。一是著力抓好提高執法人員的法律素質和糧食流通業務能力的培養，采取業務培訓、組織學習、參觀交流等多種形式，不斷提高行政執法人員的業務能力和執法水平。二是堅持實行糧食行政執法電子政務系統，建立企業信用數據庫，提高了執法過程中的工作效能。
2、加大糧食市場管理，服務糧食調控大局。一是認真抓好糧食收購市場專項檢查和糧食收購資格核查，檢查涉糧企業58個，嚴厲打擊無照、無證經營行為和侵害糧食生產者利益行為，發出整改通知書13份，取消收購資格許可證4例，罰款1例；二是認真組織開展全省性糧食清倉查庫工作，全區16家國有收儲企業、3家中央國有企業和1家民營企業糧食數量真實、質量良好、儲存安全；三是認真開展“放心糧油”、軍供糧油和成品糧質量專項檢查，確保成品糧油放心消費。組織開展全區糧食加工、收儲企業和放心糧油店食品安全檢查2次，確保糧油市場供應安全。
1、完善規章制度。在對資產管理現狀充分調研的基礎上，完善了《區糧食系統資產管理工作實施意見》，明確了國有資產管理的范圍、使用原則和資產租賃、處置的程序，確保國有資產安全和合理使用。
2、建立資產臺賬。對全系統的房屋、土地、設備等國有資產進行全面清查，詳細登記資產的存量、性質、現狀，編制區糧食系統資產狀況一覽表；添置攝像機等設備，按各個資產單位建立影像資料，準確掌握資產的變動、使用和處置情況。
3、加大監管力度。依據國有資產管理實施意見，制定資產管理百分考核細則，明確資產租賃、租金繳納、非租賃資產管理、資產處置相關要求，使國有資產管理工作有章可循；規范了租賃合同文本，采用招標、議標或競價方式落實承租人，租金收支兩條線，確保了國有資產保值、增值；年初與各基層單位負責人簽定資產管理百分考核責任狀，按規定上繳資產管理保證金，做到年初有布置、平時有監管、年終有考核、獎懲。對系統資產進行不定期檢查，適時編發資產管理簡報，對出現違建、資產被搶占、瞞報租金和擅自處置資產行為的單位實行年終考核一票否決制，確保全系統國有資產不發生任何流失。
1、強化組織建設，深入開展“三爭一創”活動。一是圍繞“強組織、增活力、促發展、創和諧”這一主題，狠抓黨委中心組和支部理論學習，按照“基層組織增活力、三爭一創見實效、兩個率先作貢獻”要求，解決基層黨組織建設中的問題，增加基層黨組織創造力、凝聚力、戰斗力。今年6月份按照組織推薦、民主推薦等程序，完成了面粉廠支部改選工作。二是緊緊圍繞糧食工作實際，結合黨員思想狀況，認真執行“三會一課”制度、每月黨員活動日制度，有計劃、有方法、有形式、有內容地定期組織黨員組織生活會，開好黨員領導干部民主生活會，通過征求意見、個人自查自省，開展批評和自我批評。三是落實民主決策制度，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善了黨委班子的議事規則和決策機制，涉及人員調動、職務的任免、重大資金的開支、評先推優、發展黨員等事項，都必須集體討論決定，進一步發揮了黨組織的作用，有力地促進班子的團結統一，增強了黨組織的戰斗力。四是在組織發展中，遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，考察培養入黨積極分子兩名，認真把好黨員隊伍“入口關”，確保了黨組織的純潔性。
2、強化廉政建設，積極落實組織監督。安排參觀警示教育基地、觀看預防職務犯罪錄像、請區紀委領導授課等形式，開展廉政警示教育，進一步增強黨員干部勤政廉政意識，從思想深處筑牢拒腐防變的防線，始終繃緊廉潔自律這根弦。局黨委堅持以正面教育為主、預防為主、事前監督為主，著力加強班子建設，完善各項規章制度，引導黨員干部認真學習黨章、《黨內監督條例(試行)》、《干部選撥任用條例》等，牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，切實強化自我監督；建立黨風廉政建設責任制，局黨委與基層黨組織簽訂《黨風廉政建設責任書》，嚴格按照責任內容進行考核，同時發揮好群眾監督作用。
3、實行典型引路，充分發揮黨員的先鋒模范作用。機關黨支部結合黨員本職工作，嚴格落實首問負責制、服務制，實行工作目標責任制，規范了黨員崗位職責要求，強化了機關黨員的服務意識和服務質量；結合服務群眾基層，開展“牽手行動”、“四解四促”等實踐活動，落實幫扶責任，班子成員與貧困戶和幫促村結成了幫扶對子;開展多種形式的黨務活動，組織學習體會交流、觀看錄像、事跡報告、華西村參觀學習、重溫入黨誓詞、向黨旗宣誓等活動，增強了黨員干部的使命感和責任感。通過堅持典型引路，以身邊的榜樣感染、帶動廣大黨員干事創業。
4.傾聽民意關注民生，認真做好“12345”工作。市“12345”政府服務呼叫中心成立以來，我局高度重視，把做好此項工作作為開展“創先爭優”活動、提升糧食系統形象的一個窗口，作為關注民生、改進部門和行業作風的一個重要途徑。目前為止我局共辦理訴求工單45件，辦結率100%，除部分不合理訴求和無理訴求外，綜合滿意率100%。回顧近一年來的工作，全區糧食工作雖然取得了較好的成績，但還存在一些不足：一是企業規模不大，經濟實力較弱。目前系統國有糧食企業規模較小、經濟實力不強，沒有自己的糧油加工企業，沒有創立出知名品牌，市場競爭力不強。二是專業人才缺乏。現有系統人員年齡普遍老化，懂業務、會經營、善管理的少，后繼斷層明顯。三是機關、系統思想作風、效能建設和企業經營管理還需進一步加強。對這些問題，我們將在今后工作中，加強管理，采取有力措施，加以解決。
二0一三年工作目標和思路
一、20xx年度經濟建設目標
1、國有糧食企業實現利潤600萬元。確保糧食收購資金安全。
2、全年實現糧食購銷總量24萬噸。
3、全年實現糧油食品加工總量16萬噸。
4、全面完成市區儲備糧收儲計劃，確保“數量真實、質量完好、結構合理、管理規范”的管理要求。
5、推進收納庫和骨干庫維修和重建。
6、加大糧食流通監管力度，加強對糧食收購資格許可、收購行為、統計制度執行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監督檢查，加強糧食質量監管，確保全區糧食安全。
7、全面學習貫徹《糧食倉儲企業管理辦法》，推廣使用綠色生態儲糧新技術，糧油儲存保管做到“一符三專四落實”，達到“四無”要求，爭創示范糧庫。
8、創新國有企業經營體制和機制，盤活資產，增強國有糧食企業競爭實力。
9、大力推進糧食產業化經營，開發新產品1個。加強對富硒米業、隆盛油脂的業務指導，集聚糧食產業發展要素。
10、健全糧食統計信息工作網絡，完成政務信息報送任務。
二、20xx年工作思路
1、著力搞好糧食收儲，確保全區糧食安全。一是切實掌握糧源。認真做好兩季糧食收購工作，積極主動協調農發行，確保收購資金及時到位；發展和壯大糧食經紀人隊伍；落實訂單收購，提高農戶履約的自覺性和積極性。二是完善儲備糧管理。充分發揮儲備糧在調控市場中的作用，積極推廣應用科學保糧技術，努力推廣機械通風、糧情檢測、環流熏蒸、低溫儲糧的現代儲糧方式。不斷完善管理措施，落實安全儲糧的各項規定，搞好“一符四無”庫站建設。三是做好市場保供工作。完善區級糧食安全預警、應急保供機制，確保應急糧油加工、儲運、供應銜接順暢、保障有力。加強糧油市場監控，搞好糧情統計分析，準確把握糧價走勢和市場動態，確保糧油供應不脫銷，不斷檔，價格合理。
2、著力推進企業轉型升級。加快推進購銷企業二次機制改革;加強與有品牌、有實力、有技術的大型國有或民營企業合作，延伸糧食產業鏈，提高產品附加值，有效規避國有糧食企業經營風險，提高經濟效益和市場競爭能力，做大做強國有糧食購銷企業。
3、著力推進依法行政，維護糧食流通市場秩序。加大糧食流通監管力度，開展糧食收購資格專項檢查，規范糧食經營行為，確保種糧農民利益。繼續加大對涉糧案件的查處力度，提高糧食行政執法的能力和水平。加強對糧食收購資格許可、收購行為、統計制度執行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監督檢查。
4、著力做好安全穩定工作，營造和諧發展環境。要堅持“安全第一、預防為主”工作方針，進一步落實安全生產責任制，定期開展安全生產專項檢查，及時消除各類事故隱患。要以關注民生，改善民生為已任，把保持行業和和諧穩定作為一項經常性的工作來抓，對歷史遺留問題，對職工反映的合理訴求，要及時妥善解決。
糧油促銷工作總結匯報篇五
3、超市布置：活動期間對超市各個專柜進行了布置，工作服也進行了改進，較之以前有一定的進步。
2、禮品實在，顧客易于接受；
3、提高公司在社會上的地位，擴大公司信譽。
1、由于準備時間倉促，禮品準備的不夠充分；
3、員工對活動的促銷知識了解不夠，缺少服務熱情，對促銷活動促進上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下，營業額大幅度拔高”的概念。
1、抓準準確的市場背景；
2、周密的計劃；
3、密切的`結合與配合；
4、強悍的執行，強化細節管理，規范員工行為，觸動顧客心靈。
糧油促銷工作總結匯報篇六
本人由于進公司時已是1月12日，春節促銷方案已開始實施。對于這個時間跨度大(1月11日至2月21日，其中有3個dm檔期)的促銷方案，本人未曾參與策劃，在執行過程中，也發現了一些問題并及時指出，但是，意見并未被采納。我想，因為是新人，可能和公司需要一段時間的磨合，所以在日后的工作中，將逐漸與大家溶在一起，增加共識，統一觀念。
二、關于促銷活動評估的標準
1、我認為：評估一個促銷活動是否成功，主要是看是否達到了本次促銷活動所設定的目標。沒有達到本次活動的目標，就是失敗的。
2、銷售額不是評估促銷活動成功的唯一條件。在策劃促銷活動時，有些活動的設計，其目的并不是為了提高銷售額，而是為了宣傳品牌形象。因此，不能把銷售額當作衡量促銷活動成功與否的唯一標準。我們應該把目光放遠一點，為了保持公司的門店長遠發展，我們必須做好這一方面的工作——要在市場上樹立起公司的品牌形象。
三、春節前后促銷活動效果評估
分析結論：
臘八節：我查看了去年的春節促銷方案，去年沒有做臘八節促銷。但是，在臘八節期間，做了一個“新年新裝”活動。如果要比較的話，也具有一定的可比性。但是，沒有查到去年同期的銷售額，也就無法比較了。
春節：今年春節期間的銷售較去年上漲的主要原因是：因為今年雪災，留莞人員較多;其次，促銷活動也起了一定作用。據國家統計局最新統計，受春節和雪災等因素影響，今年1月份中國居民消費價格指數(cpi)同比上漲7.1%，創20__年以來月度新高。因此，今年春節銷售上漲，雪災幫了大忙。我再比較了20__年、20__年春節的促銷活動內容，節目大致相同。但是今年的促銷力度要大，獎品的設置也富于變化，這也正應合了“市場潛量是行業營銷費用的函數”的理論。
情人節：下降的原因是：因為去年的情人節在年前，今年的情人節在年后。年前年后的銷售環境是大不相同的，年后的市場需求量要小得多，并且有一個顯著的“需求間歇期”。因此，年后的情人節銷售不佳就不足為怪了。
元宵節：原因與情人節相同。就本次活動的目的中的第2條來看，算是較成功的。
2、顧客的愉悅度：
本人在共聯店幫忙期間，通過目測：顧客參與活動的熱情一般，但是顧客對促銷活動的抱怨也沒有聽到過。與活動目的中的第一條相比，我認為有一些差距，這與活動現場的操作有相當大的關系，現場工作人員沒有調動顧客的參與熱情。
四、活動中存在的一些問題：
1、廣告宣傳方面：dm的派發日期太早。例如：元宵節促銷活動是2月20日開始，dm卻在2月13日就發了。這樣操作，問題有二。一是競爭對手容易反制，有十分充裕的時間進行調整;二是印刷數量較少，一、二天就發完了，顧客保存的時間也不過二、三天，到了活動開始時，也就沒有dm了，當然也就沒有什么宣傳效應了。賣場的吊旗、紅膠球懸掛太密。本來賣場的天花就矮，吊旗、紅膠球掛得密不透風，給人感覺很壓抑，也沒有視覺上的美感。飾品亂用。彩條到處亂掛，又沒有主題造型，與賣場、與商品很不和諧。賣場的裝飾布置、環境指示牌設計欠佳，缺乏維護，視覺形象極差。當然，這與本次的促銷活動關系不大，不是在本次促銷活動的規劃之列。但是，對促銷活動的效果是有一定的不良影響的。“年貨一條街”的門樓形象不統一，美工制作粗糙。店內及門頭缺少大幅的海報對促銷活動內容進行宣傳，影響活動內容的廣告到達率。手繪pop沒有促銷日期。
2、活動操作中的缺陷(抽樣：共聯店)：
抽獎處、贈品發放處氣氛布置不好，形象很差，沒有視覺沖擊力。
查驗小票時，不蓋章，就用指甲劃。這對公司形象有不好的影響。
獎品陳列處和抽獎處時有分開，沒有形成整體效應，缺乏震憾效應。
五、總結：
1、今后要統一觀念與認識，對促銷活動要給予充分的支持和理解。
2、對于活動中存在的問題，在下一次要改正過來。
3、活動在策劃時，更要嚴謹。
糧油促銷工作總結匯報篇七
我從xx年x月進入商場從事家具促銷員工作，轉眼間已經在商場工作1年6個月時間了。
這是我家具促銷員關于心態的工作技巧。試想一下，當自己的親戚朋友或是朋友進來購買自己的家具，我們將如何接受他們。以這樣一份親昵的態度面對顧客，顧客也會猶然感到親切。
真誠表揚客戶也是重要的導購工作技巧，真誠表揚客戶也能夠使得銷售有所增加，不僅能夠提升銷量，也能夠使得導購、商場在客戶中形成良好印象。
家具促銷員的報價過程需要通過反復、精確計算。在接待客戶之前，要配備計算器，鋼筆，紙張進行記錄、計算。這些都可以證明你是一個專業的促銷員。
試圖讓自己成為一個熱情開朗的人。在接待顧客過程當中，想一些快樂的日子，讓自己的開朗心情感染給顧客，使銷售達到良好效果。
很多時候，促銷員一個禮貌精致的問候就有可能吸引顧客進入商店選購。最常見的問候方式是“歡迎光臨，請進”，也可以適當有所改變，如“請進我們店里挑選挑選吧”，“歡迎光臨，請問您有什么需要”等。
糧油促銷工作總結匯報篇八
日前，轉方式、調結構，打造文明、和諧礦山，是煤炭企業工作的熱點。冀中能源股份公司邢東礦從廣度和深度拓展文明和諧企業的內涵，用實際行動落實爭先創優目標，用科技推動企業發展，用標準化規范職工行為，奏響了現代企業最動人的和諧交響曲。
邢東礦領導認為，“沒有安全一切都是零”。正是基于這種認識，實際工作中，邢東礦高度重視安全思想教育，狠抓安全高效礦井建設，礦井安全生產不斷創出新水平。2005年、2006年連續兩年榮獲全國煤炭行業一級安全高效礦井稱號，2007年至2009年，又連續3年榮獲該行業“特級安全高效礦井”的殊榮。邢東礦實行領導與職工同上、下井，在廣大職工中流行著“職工三班倒，班班見領導”的佳話，不僅如此，該礦還創造性地實行安全生產點檢制度，并在各主管礦領導稱謂前面全部加上了“安全”二字。在職工中推行了全員軍訓，分23期對全礦職工進行了全封閉式訓練，提升了職工隊伍的整體素質。他們用《團結就是力量》的曲子，由黨委書記達乙更提議，礦長杜丙申和副礦長郭衛勇填詞創作出本公司的《安全之歌》。
今年8月6日，邢東礦開展了“丈夫無三違、妻子來抽獎”活動，邀請100多名職工家屬到礦區進行抽獎，感受安全帶來的幸福。在全礦職工中推行了“母子平安卡”，深入開展了“千里百戶”電視訪談，實現了親情教育全員覆蓋。而今，冀中股份公司第一套實現對井下各種巷道、井下人員設備等全覆蓋，同時實現對井下人員的“實時雙向無線通訊”的人員定位安全管理系統在邢東礦順利投入運行，為礦井安全生產提供了有力的科技保障。
為解決矸石山問題，邢東礦投資數百萬元，相繼攻克幾十道難關，自主創新的“煤礦井下矸石回填技術及裝備研究”已經獲得成功。“這一招，達到了國際先進水平。”冀中股份公司副總工程師、邢東礦礦長杜丙申介紹說，7年來共計掘進充填巷道15000多米，充填矸石30萬立方米，置換出煤炭萬噸，環境效益非常可觀。
在邢東礦區內，小橋流水，亭閣走廊，假山奇石，儼然一個游園景觀。該礦日前還制定了完整的礦區規劃，對職工生活區進行改造，使服務完善；加強礦區綠化；加快礦井的無塵化建設。
規劃出臺后，該礦新增綠地16143平方米，并在綠化植物修剪上做文章，實現美觀協調，整齊劃一。在無塵化建設上，設了200個噴灌和12個中空噴槍，并新增了13個高空噴槍，形成了由地面到高空的立體化降塵。
邢東礦致力于構建人與環境的“大和諧”，促進了企業大發展，因而也贏得了周邊群眾認可，員工團隊擁護，呈現出生機盎然的“綠色活力”。
今天上半年，邢東礦創建精品工程21項，創出了建礦以來的最好成績，在冀中股份公司質量標準化達標驗收中，邢東礦獲得了總分第一的好成績，5月份又喜獲國家級質量標準化礦井稱號。
綜采區2122工作面、開拓區進風運輸斜井、掘進區通風和防治水、運輸區負760軌道大巷和2米車房、皮帶隊負760皮帶大巷和軌道大巷、動力科負760泵房變電所??21項精品工程，鍛造了環環相扣的安全鏈條。
該礦安全礦長郭衛勇感慨，“我們抓安全，從每個人、每件事、每一天、每一處著手，人人有標準，事事有規章，處處有監督，時時有考核，21個精品工程形成安全標準化格局，從而打造出安全型礦井”。
（孫傳報 邢旭光）
中國礦業大學暑期社會實踐團赴冀中能源邢東礦
近日，中國礦業大學暑期社會實踐團赴冀中能源邢東礦做低碳調研。在擁有零污染排放的礦井、先進的污水處理廠，且具有利用太陽能發電的電燈、環境優美、礦區綠化覆蓋率為百分之四十一點八的邢東煤礦，我們深刻體會到低碳帶來的現實意義。
在有關礦領導的帶領下，我們到達了邢東煤礦的辦公樓廣場。礦上領導對我們的到來表示熱烈的歡迎。然后，介紹了邢東礦的情況。邢東礦地處邢臺市東北角，緊鄰北外環迎賓大道，地理位置優越。而且邢東礦去年核定生產能力為116萬噸，跨入了大型礦井的行列。所產煤炭屬低灰、特低硫、特低磷、高熱值的優質氣肥煤。邢東礦的主井深度為米，副井深度為米，煤層賦存在-580米至-1200米之間，是華北地區最深的礦井之一。采用的是一井一面的作業方式。具有職工人數少、知識層面高、年輕有活力、生產效率高的特點。在做完介紹后，礦領導帶領我們到達了邢東礦的調度指揮中心。在這里，邢東礦的工作人員為我們介紹了調度指揮中心的情況。從指揮中心出來，沿著長長的安全文化走廊，我們到達了下一個目的地----副井口房。安全文化走廊上，標有對職工們殷切祝福的親情祝福語、安全祝福語、安全法規等，職工在上下班之余還可以受到安全教育。在副井口房，我們首先看到了擁有1000余盞鋰電，充電完畢可使用15小時左右的可防爆的節能減排的礦燈的礦燈房。邢東礦的副井口環形車場在河北省是第一家，采用這種室內形式，不僅節約了占地，還降低了噪音污染。之后我們參觀了邢東礦的安全文化廣場、生產辦公樓、區隊辦公室、主絞車房。
值得介紹的是邢東礦的生態園。在這座投產近8年，共計投資為1000萬元的生態園里，我們看到了清澈的湖水。經領導的介紹，我們了解到這些湖水都是經過污水處理廠的井下水，這些水完全達到了正常的排放標準，還可用來養魚。之后，我們一行人來到了邢東的污水處理廠。在這座日處理能力在2000立方以上的污水處理廠旁邊，我們看到了一個花房，這座花房里的花都是經污水處理廠處理的水來灌溉的，實現了水的循環利用。
邢東還具有一項國內首創、達到國際先進水平的井下矸石填充技術。利用該項技術，既實現了矸石不升井、不占耕地、保護環境，又把用常規方法不可能采出的煤炭資源開采出來，自02年實施以來，產生的直接經濟利益為億元。
樣，希望低碳環保能夠在全民中越來越引起重視。
冀中能源股份邢東礦：十年艱辛鑄輝煌
十年，冀中能源股份邢東礦從籌建到輝煌已經了十年歷程！
十年，是那么的漫長，漫長得讓激情澎湃的一代人用熱血和青春才譜寫出一曲礦山英雄的無悔贊歌；十年，又是如此的短暫，短暫得只是歷史長河中一滴小小的浪花，但正是這滴小小的浪花以洶涌澎湃的氣勢綻放了邢東礦最為輝煌的一刻，為她的發展翻開了新的歷史篇章。這十年是科技發展的十年，開拓創新鑄造了煤礦業的又一個傳奇；這十年是企業進步的十年，艱苦奮斗迎來了邢東礦美好的春天；這十年又是事業騰飛的十年，拼搏進取換來了邢東礦不朽的輝煌。
在這十年里，奮進的邢東打破了一個又一個的記錄、實現了一個又一個的輝煌，原煤產量從60萬噸提升到120萬噸；在這十年里，勤勞善良的邢東人用百折不撓的精神和堅韌不拔的毅力創造出了屬于自己的驕傲，實現了綠色無塵化礦井建設的夢想，先后獲得“河北煤礦造林綠化先進單位”、“河北省園林式單位”、“河北省環境保護先進企業”、“全國煤炭環境保護優秀單位”、“全國煤炭系統文明煤礦”、“全國煤炭工業科技進步雙十佳礦井”、“中國煤炭工業科技創新示范礦”等一個個輝煌的光環，成為金牛股份、冀中能源，乃至整個河北省的窗口單位。
十年后的今天，邢東礦實現了煤塵、水、噪音、電磁諧波等的綜合治理，實現了煤不落地，矸不升井，三季有花，四季有綠，樹立了“產煤不見煤”的綠色礦山新形象。即使在達千米深的井下，文化陣地的建設也以綠色為主色調，塑料葡萄、葉子點綴其中，巴西鐵樹、印度橡膠樹、迎客藍、春雨、谷葉等5個有較強生命力的品種也被移植其內，再加上養魚、養花的成功，使井下形成了一片綠茵陣地，廣大井下職工在上下班的途中能感受到盎然生機，既美化了環境又陶冶了情操。綠色生態園的建設，更使人均綠地達到63平方米左右。在那里綠樹成蔭，芳草萋萋，花團錦簇，曲徑通幽，小橋流水，鳥飛魚游。如果你是第一次來到這里，肯定不會看出她是一個煤礦，只會認為這是個花園一樣的小城市。而具有國際領先水平的“煤礦井下矸石充填技術及裝備研究”技術成果的研發和應用，容量為萬噸的全封閉式儲煤倉的建立，以及日處理量達120立方米以上的中水處理系統的引進，更使邢東礦在這條康莊大道上走向更加燦爛輝煌的明天。
十年后的今天，邢東礦不僅擁有了花園一樣的外貌，同時大量高科技的機械化生產設備和自動化管理設備的引進和研制，在大力提高生產能力的同時，為礦工們提供了強有力的安全保障。煤炭工業作為全國工傷事故最多的行業，其事故的發生不再是由于生產設備的落后，據統計，煤炭工業中80%以上的事故是由于違章作業、違章指揮造成的。其中，人的不安全行為在煤礦事故中占有決定性地為，而煤礦職工的心理隱患是不安全行為的根子。為此，邢東礦堅持本質安全的理念，把抓好安全生產作為保穩定、促發展的重點工作，積極貫徹落實國家的安全生產方針，從職工的安全培訓教育入手，筑牢職工安全意識的思想堤防，使“以人為本、生命至上”的安全理念深入人心。再加上制定出的一系列加強安全管理的辦法，盡可能的防止和減少事故的發生。
三、五好友，漫步礦間小路，看那綠樹成蔭，嗅那草清花香，聞那鳥鳴蟬鬧，別有一番情趣；間或亭下對弈、湖邊觀魚，更是妙趣橫生，嘆為觀止。
十年后的今天，勤勞誠樸的邢東人將目光放到了整個中國、整個世界，他們勢要在綠色無塵化礦井建設的康莊大道上走出屬于自己的特色和輝煌。欲將凌云比壯志，勢把蒼天換青天！邢東礦的這片綠色必將隨著改革的浪潮染遍整個金牛、整個冀中，乃至整個中國的煤炭工業。
糧油促銷工作總結匯報篇九
20××-4-21~20××-5-13
“砸金蛋 中金條”
全市市民
降價 打折 買贈
此次活動取得全公司各部門的積極配合。物管部同事負責活動現場的音箱調試、活動道具搭建及安保工作，在規定時間內完成，給抽獎活動提供了有效地硬件保障；綜合辦在活動期間負責將商場裝飾一新，提升了商場的活動氛圍，提前將獎品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購買欲。
3.宣傳時間沒有充分利用網絡平臺的優勢，造成宣傳有死角；
4.商品擺放不夠突出特點，營業員的服務意識不高，產品專業度不夠，不能再短時間內讓顧客對商品產生興趣。營業員不會占有主動權，大多數是在跟隨顧客的思路。雖然，在活動之前舉行過統一的營業員培訓的，但是效果不佳，在整個活動期間，我們的營業員大部分沒有提高服務意識，服務質量未有提升。除了服務員自身素質不夠高以外，商場的培訓不到位，培訓除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸，營業員的服務質量不是一朝一夕的時間能夠到位的，要通過我們平常的不懈努力，通過我們內部培訓，定期組織專業知識學習，提升自身水平，從產品分類，材料特性，如何辨別真偽，區分產地，如何做到展位的合理布局，培訓營業員建議性銷售，能做到給商戶和營業員合理有效的指導，及制定合理培訓計劃。
b.活動期間各商戶銷售狀況，有高有低，總銷售額為654888元（其中尾款為73400元）：售賣較好的夢麗莎：128900元；瑞爾中式：146200元；南方家私：49200元；帝標：37100元；大堂紅木：2500元；百強圣：17800元；另有部分展位沒有銷售額產生，二層家飾居多，原因在于商場標示不明，沒有對顧客做好引導（正在改進中）。
c.活動成本，此次活動獎項，根據銷售額設置如下：金條（5g）3個，電視2臺（1599），冰箱2臺（1299），山地車4輛（460），自行車5輛（260），電飯煲、電餅鐺、電壓力鍋、掛燙機、電飯煲各5臺（299），蠶絲被10床（126），電熱水壺10個（85），電吹風18個（56），合計：27764元；提點：15000元。
d． 此次活動的策劃，開始的時候通過征求商戶意見和后來公司專會研究，所有人員獻策獻力，使活動方案較為完整并得以實施。但是，從細節來看還是不夠嚴謹，就活動現場的節目表演而言，沒有做好時間的規劃，以致抽獎時間比預計的推遲半小時，活動的時間節點沒有掌握好，活動用得架子規定上午就要準備好，但是一直到兩點才到位。
另，活動期間要求導購人員溝通上做到三大主動：
1.主動介紹,宣傳公司的促銷活動情況及優惠活動；
2.主動解答顧客的疑問；
3.主動加強與顧客的溝通。
通過顧客對商場的認知度調查來看，各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群，但主要有：通過報紙，小區廣告及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例，所以建立顧客檔案和建立推薦機制是必須的。建立顧客檔案，是想通過對老顧客的維護讓其為商場帶來新的顧客；建立推薦機制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場，拉動銷售。
從活動現場來看，今年的家具行業形勢確實受到一定的影響，銷售平穩，沒有高潮，調查過幾家較大的家居商場，情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的，就看我們怎么去發覺和如何去培養顧客。當前應提升商場商品的檔次和規范提升營業員行為和素質。根據節日時間，提前將策劃方案做出。大的節日策劃在提前兩個月的時間完成，小的節日在提前一個月完成，預留充分的時間便于將方案更細致化。定時到其他商場了解情況，購買相應的書籍豐富自己的專業知識，通過詢問征求更多的建議。
6·1國際兒童節 九開家居 sos兒童村關愛行動：5.24日以商場為單位，組織商戶參與購買禮品，到煙臺市兒童福利院進行慰問。
7·1建黨日：結合6月23日端午節以商場為單位，組織商戶編排文藝節目，至社區慰問老的素質培養當下工作重中之重。
8·1建軍節：以商場為單位組織商戶編排文藝節目，至部隊慰問活動。