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    2023年qa文件管理員工作總結(通用10篇)

    時間:2025-05-31 作者:JQ文豪

    總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    qa文件管理員工作總結篇一

    一、抓自身建設,樹立良好形象。“打鐵先得自身硬”。要想抓好農村基層工作,首先要抓好鄉黨委自身建設。一是強化領導班子建設。鄉黨委打破傳統分工觀念,根據每個班子成員的能力和特點,因人制宜,進行分工安排,使班子成員都能找到自己合適的位置,盡展所長。在此基礎上,還明確了責任,嚴格了工作目標責任制,使工作不留死角,形成了“誰主管、誰負責,誰分管、誰協調,分工合作、共事”的良好局面。二是強化“五小”建設。為使鄉機關干部安心工作、“安居樂業”,我們按照“五小”建設要求,因地制宜,想方設法增投入、促規范。投資2萬元對“小食堂”進行了裝修,安裝了空調,培訓了廚師;在“小浴室”安裝太陽能的基礎上,投資3000元,又新安裝了電熱水器,可供干部職工一年四季使用;年初,對鄉機關外墻重新粉刷了一遍,整體面貌煥然一新。提高了鄉機關的“吸引力”,真正建成了“留人、拴心、干事業”的鄉干部之家,促進了干部思想作風和工作作風的切實扭轉,全鄉形成了齊心協力干工作的良好氛圍。

    二、抓隊伍建設,提高執政能力。面對日益變化的農村工作新形勢,針對鄉村干部“老辦法不頂用、新辦法不會用,軟辦法不管用、硬辦法不敢用”的問題,我們采取“以人為本、管理”的辦法,加強素質培訓,提*部的執政能力。一是調整充實了鄉基層辦人員。由于鄉機關工作紛繁雜亂,多年來,鄉基層辦人員一直由有關委辦人員兼任。今年我鄉,切實調整充實了鄉基層辦,由組織委員總體指導,副鄉級組織員和一名股級干部專職負責,機關辦公室兩名人員隨時協助。并明確了目標任務和責任獎懲,實現了制度化和經常化,避免了工作拖拉和年終驗收時弄虛加班。二是加強村級班子調整。通過“兩推一選”的方式,成功調整了李寨的村班子。三是加強后備干部管理。不斷完善后備干部人才庫,實行分層次、分類別管理,解決農村干部后繼無人的現象。四是加強黨員隊伍建設。今年培訓入黨積極分子xx名,發展預備黨員xx名,為黨組織輸送了新鮮血液。五是加強干部培訓。今年就黨的基本知識、農村“一制三化”、“三站五中心”建設、*6.25講話等內容,分別對鄉機關干部、村“兩委”干部和村后備干部進行了培訓。六是今年4月份對各村支書進行了健康體檢。

    干部執政能力的提高,促進了全鄉穩定,解決了群眾關心的熱點難點問題。今年以來,為新區順利征地多畝,期間沒有發生任何不穩定因素,并為青銀高速引線建設和新區項目建設營造了穩定環境;等四個村,完成村村通建設x公里,解決了村民的行路難;兩個村改裝了自來水,實現了全天24小時供水;兩個村建設了群眾文體活動廣場,新農村建設成效明顯;通過廣泛宣傳,全鄉xx個村,80%以上的群眾參加了新型農村合作醫療,解決了群眾看病難和看病貴的問題。

    三、抓陣地建設,夯實基層基礎。多年的鄉鎮工作使我深深體會到:陣地建設是基層政權的象征,又是農村黨建的重點和難點。不少村的黨建落后或黨建工作一直趕不上去,大多是因為陣地建設上不去。陣地建設落后,黨員活動就難以開展,黨支部就沒有工作場所,事必影響工作開展。而受經濟基礎、干部更換、重視程度等因素的制約,面臨當前農村集資難和財力薄弱的現狀,應該說陣地建設是農村基層組織建設的一個老大難。為此,我鄉狠抓了兩項工作。一是加強“兩室”建設。我們明確難點,克難攻堅,把“兩室”建設擺上基層組織建設的重要議程,緊緊抓住省、市資助“兩室”建設的大好時機,想方設法籌足了配套資金,堅持高起點規劃、高標準建設,目前列為項目村的四個村的“兩室”均已建成投入使用。二是加強“三站中心”建設。加強“三站五中心”建設是規范鄉村機構設置,改進工作方法和執政方式,優化服務,實現由單純管理型向服務管理型轉變的有效舉措。我鄉投資xx元,購置“三站五中心”寫真牌子塊,在鄉機關設置了“五中心”,且運轉良好;在xx個村全面推行了“三站”,有力地促進了農村各項工作的開展。

    四、抓制度建設,實現提速提質。近年來,中央、省、市、縣均把基層組織建設工作擺上了重要的議事日程,加強基層干部的執政能力、夯實黨的基層執政基礎顯得尤為重要。為保持并鞏固白神鄉村級班子強這一傳統特色,經鄉黨委多次調查研究決定,在黨建工作基礎較好的x個村試行了“黨建聯絡員”制度。黨建聯絡員就是要求各村明確一名黨員干部專職協助支書抓好農村黨建工作;列為黨建聯絡員的村干部,必須“黨性強、事業心強,素質高、協調能力高,人品好、群眾基礎好”;其指導思想是以理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀,以農村“三站”建設為載體,以黨建業務工作提速、服務工作提質為目標,著眼于制度化和經常性,把構建農村作為出發點和落腳點,確保農村改革、發展、穩定的良好局面。通過實行“黨建聯絡員”制度,這x個村的基層組織建設整體水平明顯提高,而且在新農村建設、服務新區建設、信訪穩定等各項工作中均取得了良好成效。

    今年以來,我鄉在黨建方面做了較多工作,取得了一定成績,但“兩室”建設、黨員干部隊伍建設等工作還存有薄弱環節。

    下一步,我鄉將著重從以下幾個方面抓好黨建工作:一是繼續抓好黨委自身建設;二是繼續抓好村級班子建設,尤其是農村黨支部書記的管理;三是繼續抓好農村黨建工作的規范化、制度化建設,努力探索促進農村工作的黨建工作模式。

    總之,我鄉將以這次述職為契機,總結經驗,彌補不足,努力促進各項工作再上新臺階。

    qa文件管理員工作總結篇二

    在實習期間,第一階段,我主要學習、了解了公司的概況、各項規章制度、辦事流程等。我平時主動加強業務知識學習,我深知作為一名電氣檢驗員,必須加強學習,不斷更新知識結構,掌握行業最新知識和行情。平時我抽空努力學習電梯檢驗專業知識、公司各項規章制度等,注重提高業務工作能力。

    第二階段,為盡快掌握崗位專業知識,我主動學習了很多電梯檢驗的技術資料和安全規程。經過理論與實踐的結合,我對電梯檢驗專業知識方面有了更深入的掌握,掌握了諸如限速器校驗和載荷試驗等技術知識。我了解到,限速器校驗是把輪槽鋼絲繩提拉起來,然后用電鉆帶動輪子轉動,同時用轉速表測量動作時間;載荷試驗是拉定量砝碼進轎廂里,測平衡系數和做制動實驗,而且,我也學會了制作評估報告。

    第三階段,通過這三個月的學習,我感覺受益匪淺。一是我們平時工作量比較大,每天都要到各個地方做檢驗,在檢驗的過程中,我認識到在工作中,一定要認真仔細,有責任心,要樹立“質量第一,安全生產重于泰山”的意識,認真落實好安全生產工作。二是要珍惜手上工作,工作就是職責,職責就是擔當,擔當就是價值。要樹立克難奮進,迎難而上的拼搏精神,在平凡的崗位上,才能有不平凡的作為。三是要時刻懷有奉獻精神,奉獻公司,成就個人,是公司給了我們平臺,是公司給予了我們機會。

    二、存在的不足

    這幾個月以來,雖然我一直堅持認真學習,并且對電梯檢驗等有了一定了解,但我深知了解的還很膚淺。同時,還存在處理事情不夠干練,想問題不夠全面,應變能力不夠強,工作經驗有所欠缺等。

    三、后續工作規劃

    回顧實習的這段時間,在公司各位領導和同事們的耐心指導和幫助下,使我在較短的時間里適應了公司的工作環境,也熟悉了工作流程。在獲得知識的同時,也認識到了自我工作水平、思想觀念中存在的差距和不足。

    接下來,一是我將通過加強自身學習,不斷更新知識結構,創新工作方法,拓寬工作思路。繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

    二是增強統籌協調能力,樹立“一盤棋思維”和大局意識,做好本職工作,配合好各部門的工作。

    三是在工作中,自信、大膽、積極、主動多與他人溝通交流,勤學好問,謙虛求教,力求把工作做得更好,為公司實現高質量發展貢獻自己的一份力量。

    qa文件管理員工作總結篇三

    辦公室是綜合部門,對各方面的潛力和知識都要掌握。要做好本職工作,就務必首先自己用理論武裝頭腦,提高自己理解省廳的、總站的各項精神。我要求自己務必參加省廳和全站組織的學習,我認真學習了“三個代表”重要思想和文件中的論斷和觀點等篇章,有了比較深刻的理解,在新的形勢下,增強做好工作的自覺性。

    另外,我也十分重視學習業務知識,用心利用參加評審會、業務會等機會聆聽專家的指導,向專家請教學習,提高自己的業務潛力。同時我用心學習新知識,熟悉新學科,堅持每一天閱讀各類報紙和文章,學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫通,聯系實際。在實際工作中,把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

    1、能夠認真學習“三個代表”重要思想,自覺參加廳、站里組織的各種政治學習活動,貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策,嚴格要求自己的言行,自覺進行思想改造,提高自己的政治素質和個人修養。

    2、完成公文處理工作,突出規范性,公文運轉準確、及時、有序。嚴格履行收文登記、傳閱、交辦及發文審核、簽發。組織起草我站工作的有關報告、請示、總結等文件10余份、總站狀況15期、函2012年有望建立成功。

    協助主任建立健全各項制度,抓好我站人員思想、組織、業務和作風建設。今年先后制定了考勤制度、先進評選辦法等,督促已下發的車輛管理辦法等制度的貫徹執行,持續良好的工作秩序和工作環境,使各項管理日趨正規化、規范化。完成總站的辦公室搬遷、裝修工作,辦公設備購置,安全保衛、職工貨幣化分房建檔工作,職工醫療保險工作,籌辦各類會議、來人接待、上下溝通、內外聯系、印章管理、資料報刊訂閱、學習教育、人員培訓等超多的日常事務,各類事項安排合理有序,保證了總站正常工作。

    qa文件管理員工作總結篇四

    時間過得很快,一轉眼忙碌的一年就這么過了。每到新的一年,工作開始接觸,都要總結下過去,在新的一年里,能發揮的更好。以下是由范文大全為大家整理的試用期年度考核總結,希望對你有幫助,如果你喜歡,請繼續關注范文大全。

    一、辦公室的日常管理工作。

    辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

    1、理順關系,辦理公司有關_件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及_件。我利用自己在__部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優勢,積極為公司辦理各類_件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了____書、項目立項手續/____產權_產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

    2、及時了解_____情況,為領導決策提供依據。作為_____企業,土地交付是重中之重。由于___的拆遷和我公司開發進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到__、__拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了______及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

    3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司(0_號辦公會議精神要求,我針對目前__房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標,走訪了一些商業部門如__,/__又到__花園、__花園、__小區調查這些物業的租售情況。就_號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

    4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

    7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在____召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

    二、加強自身學習,提高業務水平

    由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保_了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

    三、存在的問題和今后努力方向

    半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

    在新的一年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。在辦公室工作不足主要有:1、缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措;2、對我局各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關公文寫作的進行;3、對電腦知識的掌握度較低,這直接影響到相應的'工作質量;4、工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏;5、辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等。

    就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的。是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業文化”氛圍給了我工作的信心。

    我知道,上面的工作表現也許不能讓領導感到滿意,如果完全依據這些表現來決定是否可以繼續留在這里工作學習,坦白說,我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現得更好,保_讓領導滿意。

    qa文件管理員工作總結篇五

    敬愛的黨組織:

    無規矩不成方圓。任何一個成熟的組織都必須要有配套完善的制度和紀律,這樣才有利于組織的長久持續發展。中國共 產 黨是一個有著嚴格紀律的政黨,這也是她區別于其他政黨的重要標志之一。

    黨章規定:“黨組織必須嚴格執行和維護黨的紀律,共 產 黨員必須自覺接受黨的紀律的約束。”黨的紀律是黨內生活的法則,是黨的意志的集中體現,是對黨組織和黨員具有普遍約束力的思想和行為準則,是建立和鞏固無產階級專政,順利進行社會主義革命和建設的基本條件之一。

    馬克思在1859年寫給恩格斯的信中就指出:我們現在必須絕對保持黨的紀律,否則將一事無成。由此可見嚴格的紀律對一個政黨意味著什么。我黨歷來就有很多嚴明的紀律,隨著黨的中心任務的變化和時代的發展,黨的紀律的具體內容也在不斷地豐富、完善和發展。從內容和涉及的范圍來說,主要有政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律、保密紀律和群眾紀律。

    我黨的紀律是自覺的紀律。黨員同志自身要自覺遵守,不能僅僅依靠組織或他人的監督。我黨的紀律是鐵的紀律,黨的紀律是以服從為前提,因而具有強制性和約束力。黨的紀律執行的強制性,關系到黨的事業的成敗。黨員在紀律面前人人平等。黨內不允許有任何不受紀律約束的黨組織和成員。前段時間的重慶打黑轟動全國,但我想很多人可能不知道文強在以前也是一個英雄,在公安系統被通報表揚,但組織不會因為這就縱許他為所欲為。

    以***為總書記的黨中央也很重視黨紀,出臺了《黨內監督條例》、《中國共 產 黨紀律處分條例》等。十七屆四中全會上也提及干部財產申報和干部直選等問題。這一切都表明我黨對黨內民主、黨內監督的重視。黨的紀律是貫徹執行黨的路線方針政策的重要保證,是維護黨的團結統一的有力武器,是鞏固黨和群眾密切聯系的基本條件,是保持黨的純潔性和先進性的保證。

    本人十分擁護共產黨的領導,擁護社會主義制度,擁護改革開放的政策,熱愛生活,熱愛從事的醫學事業。本人在目前單位已經耕耘十六年多了,對自己的單位充滿感情,從最初的住院醫師到現在主治醫師,一步一個腳印踏踏實實同醫院成長。

    在這期間不僅注重自身的思想建設,不斷提高自己的政治素質,而且在工作中言行一致,作風端正,實事求是,嚴于律已,敢于同違規違紀的行為作斗爭,敢于開展批評和自我批評,團結同志,尊重領導,圓滿地完成上級交給的各項任務,堅持個人利益服從單位利益的原則,不計較個人名利得失。

    一、政治思想素質持續進步。

    首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐。在過去的一年中,主動加強對政治理論知識的學習。在原有的基礎上,系統的學習了鄧小平理論和三個代表的重要思想,同時注重加強對外界時政的了解,通過學習,提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

    其次是在行動上落實。在工作中,針對自己的本職工作,系統的進行學習。其間,我認真的'學習了兩個條例和黨委工作相關的文獻資料。注重加強對醫學知識的了解和掌握,促成自身知識結構的完善和知識體系的健全。讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。

    第三是注重對實踐的指導意義。就是要能夠掌握并能夠熟悉運用理論知識,幫助自己在復雜多變的社會現象中,認識事物的本質。注重加強對理論知識的運用,并能夠在領導的指導和幫助下,完成一些創造性的工作。通過學習對于提高自己的工作能力有較大的促進作用。

    當然,加強學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內容。不斷加強學習,以適應社會發展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質,以適應社會新形勢下的醫療衛生事業發展的客觀要求。

    二、業務水平不斷提高。

    通過十六年來的工作實踐,有力的促成自己在實踐中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,能夠正確面對挫折,辨證的看待問題。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態,努力開展工作。

    三、管理方法不斷完善。

    做為部分的負責人,在面對復雜繁瑣的日常工作面前,要始終保持清醒的頭腦,始終要保持嚴謹、細致的工作作風。要帶領自己的團隊,克服種種困難,同時又要保持一個平常心,學會堅持,在哪里跌倒就應該從哪里站起來。

    以上是我多年來從事的工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行,克服不足,學無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,提高自身的業務素質,鍛煉自己的工作能力,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養和關懷,誓為醫療衛生事業貢獻我的全部精力。

    1.2016工作總結思想上

    2.2016年黨員思想工作總結

    3.2016年宣傳思想工作總結

    4.思想總結2016年

    5.2016年度思想工作總結

    6.2016年黨員思想總結

    7.2016年醫生思想總結

    8.2016年思想總結范文

    qa文件管理員工作總結篇六

    過去一年,是我院高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,認真學習貫徹十六屆四中全會精神,解放思想,開拓進取的一年。在這一年里,我院得到了各級領導和社會各界人士的大力幫助和支持,在全院職工的努力拼搏下,醫院各項工作取得了長足的進展,獲得了社會效益與經濟效益的雙豐收。現就我在20xx年里的思想工作情況總結如下:一、履行本職工作情況一以創建“群眾滿意醫院”為契機,著力加強全院職工的服務意識,品牌意識。

    一是在提高醫療質量上下功夫,努力提高醫療質量意識,形成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織,完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。業務院長每周至少到一個臨床科室進行業務查房,有關職能科室每周下病房,查醫療質量制度落實情況。活動開展以來,醫療質量明顯提高,全年未發生一起醫療事故。醫院業務量也有較快的增長,今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%.二是在改進醫療服務上下功夫,為使創建活動認識到位、措施到位和效果到位,醫院把創建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發,提倡醫患零距離接觸,推出了40多項便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。

    同時每月進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監督,醫院聘請了10名義務監督員,并在醒目位置設立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

    三是在控制醫療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到最優質的服務,今年我們將一百多個價格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫院藥架,同時對所有藥品實行了竟價采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,據不完全統計,醫院讓利群眾達160多萬元。

    同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結構和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥三線三級管理制度,嚴格控制進口、貴重藥品的使用,使藥品在醫院總收入比例由20**年的62%降到50%以下,有效控制了藥品費用的不合理增長。

    為了規范醫院的收費行為,成立了醫院內部審計科,對醫院各科室收費進行不定期的專項審計,對超標準收費、分解項目收費的,除費用退回患者外,給當事人予以經濟處罰,并實行了醫院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制,通過一年來的努力,醫院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降7.6%和11%.四是在加強衛生行業作風建設上下功夫,按照衛生部的“八項行業紀律”和省衛生廳的“六個不準”的要求,完善醫德醫風考評制度,考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鉤,加大了對違規違紀行為的查處力度,對群眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度。

    醫學教,育網|搜集整理今年醫院處理了5起違規違紀的人和事,其中有2人次受到待崗處理。

    自活動開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,盛市、縣群眾滿意醫院創建活動督查組分別來我院進行了全面的督查。

    通過采取聽匯報、看資料、現場考評、走訪科室、調查患者、召開座談會等形式的檢查,對我院的創建工作給予了充分肯定,綜合測評中門診患者的滿意度為90%,住院患者的滿意度為95%.10月底我院已順利通過縣衛生局評審,榮獲縣級“群眾滿意醫院”,12月底市級“群眾滿意醫院”考評組到我院進行了驗收。

    一年來,我堅持認真學習馬列主義、##思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想并在實際工作中,以“八榮八恥”的榮辱觀來指導自己的日常行為。近期,又在院黨總支的領導下,學習了黨的17大報告,深刻領會其內涵,并已提交了學習心得。我知道,要做一名合格的*******員,就一定要樹立堅定的社會主義、共產主義信念,始終保持政治上的清醒和堅定。只有在前進的道路上始終保持清醒的頭腦、科學的認識、堅定的信念,才能經受住各種困難和風險的考驗。

    我始終把對共產主義事業的忠誠同堅決貫徹執行黨的基本路線和各項方針政策統一于建設有中國特色社會主義的實踐之中,堅定地站在改革開放和現代化建設的前列,解放思想,更新觀念,勇于開拓,大膽創新,積極認真地、保質保量地完成黨交給我的各項工作任務。我始終牢記自己的入黨誓詞,時刻提醒自己要矢志不移、孜孜不倦地為黨工作,以實際行動表明自己的入黨要求是真誠的,對黨的事業是忠誠的。

    在這一點上,我自己從來不敢有絲毫松懈和馬虎,始終堅持從一點一滴的小事做起,以實際行動爭取早日入黨,并為黨的事業作出實際貢獻,不斷提高自己的思想覺悟,努力做一名合格的*******員。

    在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,通過學習查看訂閱的業務雜志及書刊,學習有關衛生知識,即時寫下了相關的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。通過各種培訓和業務專業講座,并多次參加醫院組織的,新的醫療知識和醫療技術以及相關理論,從而開闊了視野,擴大了知識面。已能獨立完成診治過程,并能處理相關并發癥,以及從病人就診、住院至出院期間的相關病歷文書。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,盡可能的避免了差錯的發生。在過去的一年里,我取得了一些成績,但離組織的要求還有一定差距。

    一是自身素質需要進一步提高,特別是到新的工作單位后,需要進一步加強學習,增強知識;二是工作的協調能力需要進一步加強。

    為適應新形勢下健康教育工作的需要,我決心在以后的工作中,虛心學習,改進不足,踏實工作,再接再厲,不斷提高自身素質,更加扎實地做好各項工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,不辜負組織對我的期望。

    qa文件管理員工作總結篇七

    時間像車輪在飛轉,不知不覺中,在公司已將近四年,回想這些年的榮辱得失,心里涌現在酸甜苦辣當中,我深感到要實現心中的理想,我還有很長的路要走,必須要更加艱苦奮斗。

    我不怕辛苦,我要爭取一切學習進步的機會,我也相信,經過這些年的煅練,我有能力去承擔更多的責任。

    一、工作的歷程

    我工作的歷程可以分為四個階段。

    第一個階段是成長期,在剛開始工作的第一年,我像所有的新人那樣,壓力大,沒方向,忙忙碌碌,總有做不完的事、學不完的東西,但通過自己的努力,我慢慢的摸索出了一些規律,開始有計劃的去開展工作,工作也就開始順利輕松了。

    第二階段是成熟期,工作進入第二年后,各方面的工作能力得到了進一步煅煉、完善,懂得多后,得意洋洋的,這時期我的上進心也是最旺的,效率、質量等指標在好強心的驅動下達到區域的最高峰,由于業績突出,成為全廠第一批1人看兩條生產線的工藝員。

    這時期的我有些驕傲,有點意氣風發、不可一世的樣子。

    第三階段是衰老期,萬物發展都是曲折延續的,就像我們的控制圖那樣,金融危機發生后,我與產品的命運一樣,走向低谷,這個時期,我的產品也連續出現了一些質量問題,有人說我倒霉,什么都被我撞上,但我感謝這些挫折,正因為這些挫折,讓我開始虛心反省,讓我發現了許多缺點,為了補長自己的不足,我開始有計劃的去學習,希望日后的工作更加成熟穩重。

    第四階段是平淡期,我現在正處于這階段,我要求自己在工作與生活中,能游刃有余的處理一切事務。

    平淡是常態,她成熟而穩重,只有平常正直的心才能發揮出最大的智慧。

    我不信教,但我把如來佛祖當成我的偶像,因為他任何時候任何事都是那么從容而有智慧。

    也許我還沒達到這一境界,但這是我的方向,我會去完善自己,發展自己的人生與管理之道。

    以下是工作歷程表及業績:

    1、工作歷程及改善效果表

    表格:略過

    注:20xx年、20xx年成品率達成率為kpi達成率,是轉型號、開新生產線補償后的達成率。

    從上表中,我最好的業績是頭兩年帶半自動生產線,一方面由于我本身是學電子專業,加上對改善創新的喜愛,員工對我的支持加上特長在工作中得到發揮,使我取得了優秀的成績。

    之后因產品的搬遷,帶了雜單生產線,這種生產線要求工藝員要嚴格和細心,這方面的能力我不優秀,當時對我的考驗很大,但人就要敢于挑戰自己的缺點,雖然業績下降了,但對于平均一天轉7個不同類型產品的生產線,我已經滿意。

    從帶雜單生產線中,我的應變調配、細節管理能力等一些不足得到了煅煉進步。

    開始帶汽車產品時,由于是新生產線、新環境,開始也出現了一些質量問題,但在主管班長的指導及大家的努力下,現在生產線各項指標的達成越來越好,正式成為a2區域實力強線。

    在出廠檢異常這方面,我總共發了5份,都是輕缺陷不良,這得益于我使用檢查人員時“一看,二試,三通過”的原則。

    二、工作中的優秀經驗及不足:

    剛開始工作時,我幸運能帶一條效率改善示范線及一條tpm示范線,從中我學會了一些質量管理手法及目視化方法,最重要的是我經歷了這些方法給生產帶來的巨大效益,讓我一直很重示這些方法的運用,也隨時后來管理經驗的積累,慢慢更加透徹的了解其中的道理。

    同時,也很感激當時主管對我的嚴格要求與耐心的指導,加上當時各種培訓及分析報告,我的工作能力提升得很快,為之后的效率及質量上的改善取得成功打下了很好的基礎。

    以下是四年來對我幫助比較大的一些方法:

    1、在生產線開展宣傳6s活動,通過“易看、易取、易放”原則對生產線工夾具、設備進行了定位調整,以方便員工工作;從原來班后清潔改變為即時清潔,讓機器設置始終保持整潔。

    通過開展工位6s對比活動,促使每個員工都做好6s,理解6s的意義,養成6s習慣。

    只有把6s做好后,才能做好改善,而且6s本身就是產量、質量的改善。

    2、把“設備是我的愛人”的思想貫徹給每一個員工,讓操作員工與設備產生感情,愛上自己的設備。

    培訓員工的設備知識,使員工知道每個設備部件如何工作,能自己調整設備,使設備工作在最佳狀態;聯絡維修員培訓員工維修技能,做到小問題自行解決、大問題告訴維修員解決方向的水平,從而減少故障產生和縮短維修時間。

    我在半自動線取得的改善效果大部分得益于開展tpm活動。

    3、開展目視化管理,以“一眼就能發現生產線是否有問題”為目標,打造成簡單、一目了然的生產線。

    目視化能把生產線的鼓舞士氣的東西掛起來,也會讓冰山的根浮出來,它使我們的工作更簡捷有效率。

    平時通過多工序的產量目視化,通過產量對比、方法對比提高整體的能力;通過用不良品貼板將每個人的不良品目視化出來,做到責任到人,以提高成品率。

    4、廣泛聽納員工的意見,提高員工當家作主的意識,從而調動員工的積極性,發揮集體智慧。

    我有很多質量、效率及6s方面的改善都離不開員工的智慧,我開會時常用的話是:如果有讓你的工作更加舒服或提高產量、質量的想法,都要把它提出來,我來為你解決。

    多聽、多發現、多改善,自己會更加聰明。

    5、常用七大手法、ie方法去分析生產線的問題。

    不要以為很難,用多了你會發現很容易,而且常會讓自己發現自己不知道的問題,也讓自己知道自己的能力離專業水平的差距。

    實踐與學習相結合,進步會很神速。

    1、對自己不夠嚴格。

    嚴師出高徒,自己的不嚴格,會讓員工更松散,而我們的現場如果不嚴格,一些要求及對策就不能得到長期有效的執行,就很容易出現質量等問題。

    之后的工作中,我要嚴格要求自己,同時,發現員工不嚴格,要罰他抄作業要點等,提高員工工作的嚴謹性。

    2、在區域中的影響力不夠。

    平時一些工藝會問我問題,我也會協助他們處理問題,但是不能帶動團隊向好的方面發展。

    比如像其它生產線有人好說話,可能我會警告幾次,但慢慢就沒有去管,以后希望能找一些好的方法去解決此類問題,以提團隊的整體水平。

    3、沒有很好的收集員工的建議,自己也沒能向班長、主管提出一些建設性的建議。

    4、普通話發音不標準、不清晰,給自己的溝通造成一些障礙。

    我已開始練習發音,同時多使用手勢及表情去協助溝通,以禰補口語方面的不足。

    三、工作方向

    我希望能競升上班長,所以在管理改善好自己生產線同時,針對班長的工作職責,我希望能在班長所要具備的各項能力的學習方向上努力,也多去參入區域及廠里面的活動,以提高自己的織組統籌能力。

    1、針對自己存在的不足,去改善不足的地方,學習班長所要的技能。

    2、經常與主管溝通反饋,與主管及公司的方向保持一致,清楚自己工作的方向。

    3、用心去工作,多向主管、班長提一些改善建議。

    4、勞動紀律的間監控,把勞動紀律加入到員工工資評比。

    5、處理好人際關系,保持公平正直的心態去工作。

    6、將ie技能及質量手法在生產中運用,經過學習與實踐讓自己在精益管理方面的能力達到專業水平。

    7、嚴格要求自己,把嚴謹作為自己的人生法則,堅持執行一生。

    8、發揮自己的長處,培養自己的人格魅力。

    四、發展自己的管理特色

    在這四年中,我的思想性格也發生了一些改變,這是適應工作的結果。

    同時,我也摸索著屬于自己的管理方式,記得剛開始當工藝員的時候,我也學其他人那樣去管理生產線,但獅子終究學不會老虎嘯,吃了一些虧之后,我知道要發掘具有自己特色的.管理模式才能成為一個優秀的管理者。

    我歸納了一下,我的管理方法主要有以下特點:

    1、發揮我的親和力,用愛心去關心員工,多咨詢員工的意見,提高員工的積極性,發揮員工的智慧。

    2、用方法去管理,用制度去制約,利用團隊的壓力去制約個人的不良行為。

    3、工作嚴謹,原則性強。

    我作過分析,發現工作中出現的質量異常或其它問題,多數由于工作不細心、原則性不強引起的,所以我把它當成我工作的基本要求。

    4、高質量、高效率的去工作。

    5、定期講授一些人生哲理知識,培養部屬良好的人生觀。

    我總體的思想是建設一個整潔、高質量、高效率、紀律性強又像家那樣的團隊,雖然這一思想有許多不足的地方,但我會不斷去摸索完善,以形成自己的哲學。

    通過總結,去發現自己的優點與缺點,找到自己努力的方向,然后嚴格、堅持去努力執行,把目標變為現實。

    我希望成為精益管理精英,為此我每時每刻都要奮斗。

    一年的時間很快過去了,在一年里,我在公司領導、部門領導的正確領導及同事們的支持與幫助下,認真學習,時刻用規章規范約束自己的言行,認真履行崗位職責,盡己所能,兢兢業業地做好本職工作,較好地完成了各項工作任務。

    1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

    能夠認真貫徹企業的基本路線方針政策;遵紀守法,認真學習規章制度;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學 習專業知識,工作態度端正,認真負責。

    2、專業知識、工作能力和具體工作。

    我是去年2月份來到公司工作,擔任抽檢員,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了崗位的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

    (1)協助梁主管做好車間質量管理等工作,并協助梁主管引導新工人,提高的勞動技能與質量意識,給車間工人提供了質量標準。

    (2)做好了成品檢驗工作,及時發現問題,積極反映問題,支持了部門經理的正確決定。

    (3)協助,引導半成品檢驗員做好半成品,包裝檢驗工作。

    檢驗工作是公司的一項重要工作,需要認真負責,態度端正、頭腦清晰、原則性高等綜合素質。

    我認真學習公司檢驗制度,理清思路,分類完成了各類檢驗記錄與報告單。

    公司的品質工作正進一步完善規范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

    (4)認真、按時、高效率地做好公司領導及辦部門經理交辦的其它工作。

    (5)為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作及處理過部門經理無法直接出面處理的的事件。

    3、工作態度和勤奮敬業方面。

    熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有怠工現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

    4、工作質量成績、效益和貢獻。

    在開展工作之前做好個人工作準備,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率較高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了很大的進步,開創了工作的局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

    總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。

    比如有原則性的工作態度上還不堅決,對待有問題的產品有時有妥協情況,對于上級的指示有絕對服從現象,工作一年中有未及時發現問題現象,被處罰過兩次,有頂撞部門經理的現象,有對部門經理發脾氣的現象,個別工作做的還不夠細膩、完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

    在新的一年里,我將認真學習各項規章制度,提高勞動技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。

    qc:xxx 20xx年1月3日

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    qa文件管理員工作總結篇八

    20xx年3月3號我進入江西省金藥鑰藥業有限公司,在質檢中心擔任化驗員的職位,三個月的實習期轉眼間就過去了,在實習過程中我以積極的心態迎接每一天的工作,在剛剛結束的實習期里,我嚴格遵守質檢中心的勞動紀律和一切工作管理制度,以質檢者的身份嚴格要求約束自己,認真工作,盡量做到無差錯事故,并且理論聯系實際,不怕出錯、虛心請教共事的阿姨,切實體會到了實習的真正意義;不僅如此,我更是認真規范操作技術、熟練應用在平常實驗課中學到的操作方法和流程,積極同共事阿姨相配合,盡量完善日常實習工作。

    實習內容如下:

    1、使用電子天平稱量藥品:例如稱定維d2磷酸氫鈣片的片重,并計算出平均片重和重量差異。(開啟電源,調整天平零點,并把稱量紙墊在稱量盤上。從樣品中取20片,精密稱定。依次取出1片,分別精密稱定。稱量完畢所稱物品從天平框內取出,關好天平門,恢復到零點。關閉電源,清理垃圾并計算)。

    2、使用紫外分光光度計測定藥物吸收度:例如,測定小兒氨酶黃那敏顆粒對乙酰氨基酚的吸收度。(取裝量差異項下的內容物、混勻、攆成粉末、精密稱取1.9g左右置250ml容量瓶中溶解······照分光光度法在257nm的波長處測定吸收度)。

    3、測定藥品的干燥失重:稱取1g藥置于稱量瓶中在105 干燥至恒重,減失重量不得超過10%。

    4、使用溶出度測試儀測定藥品的溶出度:例如測定定利福平膠囊的溶出度(取樣品,照溶出度測定法《附錄xc第一法》以鹽酸溶液(9—1000)為溶劑,轉速為每分鐘50轉,依法操作。45分鐘時取溶液適量,濾過,精密量取續濾液適量,用磷酸鹽緩沖液稀釋成每1ml中約含20mg的溶液,照分光光度法在474nm 2nm的液長處測定吸收度)。

    5、包材檢驗

    瓶簽、說明書、小盒子、鋁膜…………

    檢驗包裝材料時,首先核對包裝上面的字樣、圖案是否正確、清晰、端正,其次看包裝大小尺寸是否符合標準。對直接接觸藥品的包裝材料和容器還要進行菌撿。

    6、菌撿

    (1)、要對所用器材進行滅菌(在高溫滅菌箱中160℃六小時或在滅菌鍋中121℃15分鐘)。

    (2)、準備供試樣(磷酸氫二鉀、磷酸氫二鈉、氯化鈉、蛋白胨,液體樣需90毫升固體樣需100毫升)和培養基(營養瓊脂培養基和玫瑰紅鈉瓊脂培養基,每個培養皿放約15毫升),配置完成后進行濕熱滅菌(121℃15分鐘),供試樣應低于30℃,培養基應保持在45℃左右。

    (3)、對菌撿室地面與操作臺用來蘇爾消毒液進行消毒,然而后用紫外殺菌(半小時)并且通風。

    (4)、用消毒洗手液洗手后把所撿樣品、供試樣、培養基和所用器材通過傳遞箱放入菌撿室,進行接種操作!接種完畢后把接種的培養皿放入培養箱進行培養(細菌培養48小時,霉菌培養72小時,大腸桿菌培養24小時)。培養完畢后進行觀察是否有菌!

    (5)、用濕熱滅菌法處理有菌培養物。

    通過這次實踐,我發現,畢業的大學生與合格的企業員工相差甚遠。從學校走向社會,從教室走向工作崗位,由學生變成員工,無論生活方式,還是生活環境;無論是思維方式,還是思考方法,都要發生很大的變化才能更好的適應企業。我堅信在以后學習的日子里我會再接再厲,以更加飽滿的熱情和更加踏實的態度對待每天工作,決不辜負公司各領導前輩對我的教導和期望。

    qa文件管理員工作總結篇九

    一是素質進一步提高。把加強學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀作為一項重要工作常抓不懈,重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和xx屆四中全會決定等篇章,并在把握實質、領會精髓、指導工作上下功夫,學習工作化,工作學習化,有效地提高了理論水平和思想政治素質,思想上、政治上與黨中央和同級黨組織保持高度一致。

    二是當好參謀助手。走出去,請進來,聯系實際,深入調查,認真負責地組織起草了市政府領導講話、工作報告、匯報材料等。如《政府工作報告》、打造工業強市、推進城鎮化進程、優化發展環境等材料。同時,積極撰寫有關調研材料,為領導決策起到了參謀助手作用。

    三是恪守為民之志。把群眾滿意、領導滿意作為工作的出發點和落腳點,對群眾來訪和辦事人員換位思考,將心比心,自始自終耐心細致,誠懇待人,切實為領導分憂,為百姓解難,使廣大群眾對服務態度、服務質量、服務效率滿意,發揮了橋梁紐帶作用。

    四是作風廉潔高效。積極轉變工作作風,提高辦事效率,增強公仆意識,勤政廉政務實。按照中紀委關于黨員干部廉潔自律標準要求自己,自醒、自警、自勵、自重,做到“八個堅持、八個反對”,生活上從嚴要求自己,思想上自覺筑起拒腐防變的堅固防線。同時,按照辦公室制訂的《機關效能建設十項制度》,堅持網上簽到,每天記工作日志,自我激勵,自我鞭策,樹立了良好的政府公務員形象。

    三、存在的不足

    一年來,雖然自己在工作上取得了一定成績,但還存在著不少缺點。一是工作當中主動向領導匯報請示的少,給領導具體指導造成盲點。二是調研不夠,有些情況了解得不夠細,不夠實,不夠多,掌握材料不夠充分。

    四、今后的努力方向

    1、培養自己的綜合素質,把政治理論學習和業務學習結合起來,來提高自身的政治素質和業務能力。

    2、積極主動向領導、同事虛心學習工作方法和工作形式,多與大家進行工作上的協調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃,博采眾長,提高自身的工作水平。

    在工作中,我盡管還存在好多問題,但我相信,在組織和領導的關懷下,在同事的幫助下,我一定踏踏實實工作,一步一個腳印,將自己的工作干得更好,彌補不足,爭取早日成為一名合格的信訪工作者。

    qa文件管理員工作總結篇十

    各位領導:

    大家好!

    我認為做品質工作的經常強調品質保證,無非是做三件事:

    1.要知道什么是好,什么是不好。

    2.要知道為什么好,為什么不好。

    3.要知道怎樣預防不好,怎樣才能做好。

    無論是產線的終檢,還是品管部的qa或oqc,我們只是對已經形成品質的產品進行檢驗驗證,再嚴格的檢驗標準和抽樣標準都不能形成品質。

    可是倘若再好、再嚴格的檢驗標準,如果身為過程檢驗的oqc或qa對標準不熟煉或不執行,完全依據主觀臆測,那也是空紙一張,不僅不會起到質量保證的意義,反而會誤事,嚴重的會造成企業的良好聲譽。

    比如前段時間二線做的天馬產品所產生的問題與客訴(出貨標簽錯誤),完全就是我們oqc在檢驗時候不認真、不仔細造成,雖然這是我們工作本身的一些失誤,但是我感覺關鍵的還是在我們標準系統完善上也需加大力度,如員工的系統培訓、任職資格的上崗的持續確認、績效考核的推動等都應也員工形成有機的結合體方是治本的長期對策。

    現在我們品管部對一些客訴與經常在檢驗中發生的問題做了匯總的檔案,并已形成圖片,使感性與理性相結合,增強了檢驗人員對不合格產品的記憶力,對我檢驗的工作就起了很大的幫助。

    作為品質ipqc、qa、oqc感受最深的莫過于與生產部管理人員的品質爭議了,經常標準無法和生產部標準統一,容易產生沖突。

    其實任何品質問題的產生,責任的歸屬與技術、品管、生產三個部門完全脫不了關系的。

    不論是原料、制程、成品、出貨。

    個時候品質已經形成了,后面的檢驗只是進行品質驗證,公司要承擔不合格品的返工成本。

    如何正確填寫表單不是一個簡單的問題!不要笑,表單涉及的相關項目是否完全的填寫,并沒有錯誤說來簡單,但在實際的操作中,很多人的填寫都有問題存在。

    如:不需要填寫的項目必須有刪除線,要求填寫多個項目/數據的,往往有缺漏;該簽名的地方卻留空等。

    特別是我們oqc的出貨檢驗報告,以及生產線的品質異常單,這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個工作重點,如何填寫,并完美的結案是關系到很多方面的東西。

    在這一點我感覺自己還要多學習,更加小心的在今后的工作中去注意,因為五、六線生產的都是一些小單、散單,報表也多,如果一不留神寫錯了,出到客戶那里給公司造成的損失可就太大了。

    我之前公司在別的公司作品管都很強調出貨的問題,現在在工作之余,談論到品管工作,有的朋友強調做品管工作的,必須將品質、交期分開,只須單單對產品的品質負責,不要考慮其它的因素! 我認為呢在這里是重點強調品質的單一特性,是產品的固有特性。

    那么脫離交期的產品是否是客戶所滿意的呢?回答是否定的。

    如果只是將品質當作是品管部門的事情,將交期當作是計劃部、生產部門的事,我想肯定是不全面的,所以我感覺做品管工作的要懂得品質外還要兼顧交期才是應該有的.想法。

    由于我在我們公司作qa時間雖然還不是很長,但感覺自己還是幸運的,在日常工作中經常性得到部門領導給予的工作支持,讓我認識自己的缺點,讓我有了進步的空間,最重要的感謝領導的信任,給予我這樣一個平臺,讓我從事了一直愿做的崗位,在這里衷心的感謝公司領導及同事一路上的支持,謝謝你們!

    此致

    敬禮

    品質部

    qa:

    20xx年元月1日

    時間像車輪在飛轉,不知不覺中,在公司已將近四年,回想這些年的榮辱得失,心里涌現在酸甜苦辣當中,我深感到要實現心中的理想,我還有很長的路要走,必須要更加艱苦奮斗。

    我不怕辛苦,我要爭取一切學習進步的機會,我也相信,經過這些年的煅練,我有能力去承擔更多的責任。

    我工作的歷程可以分為四個階段。

    第一個階段是成長期,在剛開始工作的第一年,我像所有的新人那樣,壓力大,沒方向,忙忙碌碌,總有做不完的事、學不完的東西,但通過自己的努力,我慢慢的摸索出了一些規律,開始有計劃的去開展工作,工作也就開始順利輕松了。

    第二階段是成熟期,工作進入第二年后,各方面的工作能力得到了進一步煅煉、完善,懂得多后,得意洋洋的,這時期我的上進心也是最旺的,效率、質量等指標在好強心的驅動下達到區域的最高峰,由于業績突出,成為全廠第一批1人看兩條生產線的工藝員。

    這時期的我有些驕傲,有點意氣風發、不可一世的樣子。

    第三階段是衰老期,萬物發展都是曲折延續的,就像我們的控制圖那樣,金融危機發生后,我與產品的命運一樣,走向低谷,這個時期,我的產品也連續出現了一些質量問題,有人說我倒霉,什么都被我撞上,但我感謝這些挫折,正因為這些挫折,讓我開始虛心反省,讓我發現了許多缺點,為了補長自己的不足,我開始有計劃的去學習,希望日后的工作更加成熟穩重。

    第四階段是平淡期,我現在正處于這階段,我要求自己在工作與生活中,能游刃有余的處理一切事務。

    平淡是常態,她成熟而穩重,只有平常正直的心才能發揮出最大的智慧。

    我不信教,但我把如來佛祖當成我的偶像,因為他任何時候任何事都是那么從容而有智慧。

    也許我還沒達到這一境界,但這是我的方向,我會去完善自己,發展自己的人生與管理之道。

    以下是工作歷程表及業績:

    表格:略過

    注:20xx年、20xx年成品率達成率為kpi達成率,是轉型號、開新生產線補償后的達成率。

    從上表中,我最好的業績是頭兩年帶半自動生產線,一方面由于我本身是學電子專業,加上對改善創新的喜愛,員工對我的支持加上特長在工作中得到發揮,使我取得了優秀的成績。

    之后因產品的搬遷,帶了雜單生產線,這種生產線要求工藝員要嚴格和細心,這方面的能力我不優秀,當時對我的考驗很大,但人就要敢于挑戰自己的缺點,雖然業績下降了,但對于平均一天轉7個不同類型產品的生產線,我已經滿意。

    從帶雜單生產線中,我的應變調配、細節管理能力等一些不足得到了煅煉進步。

    開始帶汽車產品時,由于是新生產線、新環境,開始也出現了一些質量問題,但在主管班長的指導及大家的努力下,現在生產線各項指標的達成越來越好,正式成為a2區域實力強線。

    在出廠檢異常這方面,我總共發了5份,都是輕缺陷不良,這得益于我使用檢查人員時“一看,二試,三通過”的原則。

    剛開始工作時,我幸運能帶一條效率改善示范線及一條tpm示范線,從中我學會了一些質量管理手法及目視化方法,最重要的是我經歷了這些方法給生產帶來的巨大效益,讓我一直很重示這些方法的運用,也隨時后來管理經驗的積累,慢慢更加透徹的了解其中的道理。

    同時,也很感激當時主管對我的嚴格要求與耐心的指導,加上當時各種培訓及分析報告,我的工作能力提升得很快,為之后的效率及質量上的改善取得成功打下了很好的基礎。

    以下是四年來對我幫助比較大的一些方法:

    1、在生產線開展宣傳6s活動,通過“易看、易取、易放”原則對生產線工夾具、設備進行了定位調整,以方便員工工作;從原來班后清潔改變為即時清潔,讓機器設置始終保持整潔。

    通過開展工位6s對比活動,促使每個員工都做好6s,理解6s的意義,養成6s習慣。

    只有把6s做好后,才能做好改善,而且6s本身就是產量、質量的改善。

    2、把“設備是我的愛人”的思想貫徹給每一個員工,讓操作員工與設備產生感情,愛上自己的設備。

    培訓員工的設備知識,使員工知道每個設備部件如何工作,能自己調整設備,使設備工作在最佳狀態;聯絡維修員培訓員工維修技能,做到小問題自行解決、大問題告訴維修員解決方向的水平,從而減少故障產生和縮短維修時間。

    我在半自動線取得的改善效果大部分得益于開展tpm活動。

    3、開展目視化管理,以“一眼就能發現生產線是否有問題”為目標,打造成簡單、一目了然的生產線。

    目視化能把生產線的鼓舞士氣的東西掛起來,也會讓冰山的根浮出來,它使我們的工作更簡捷有效率。

    平時通過多工序的產量目視化,通過產量對比、方法對比提高整體的能力;通過用不良品貼板將每個人的不良品目視化出來,做到責任到人,以提高成品率。

    4、廣泛聽納員工的意見,提高員工當家作主的意識,從而調動員工的積極性,發揮集體智慧。

    我有很多質量、效率及6s方面的改善都離不開員工的智慧,我開會時常用的話是:如果有讓你的工作更加舒服或提高產量、質量的想法,都要把它提出來,我來為你解決。

    多聽、多發現、多改善,自己會更加聰明。

    5、常用七大手法、ie方法去分析生產線的問題。

    不要以為很難,用多了你會發現很容易,而且常會讓自己發現自己不知道的問題,也讓自己知道自己的能力離專業水平的差距。

    實踐與學習相結合,進步會很神速。

    嚴師出高徒,自己的不嚴格,會讓員工更松散,而我們的現場如果不嚴格,一些要求及對策就不能得到長期有效的執行,就很容易出現質量等問題。

    之后的工作中,我要嚴格要求自己,同時,發現員工不嚴格,要罰他抄作業要點等,提高員工工作的嚴謹性。

    平時一些工藝會問我問題,我也會協助他們處理問題,但是不能帶動團隊向好的方面發展。

    比如像其它生產線有人好說話,可能我會警告幾次,但慢慢就沒有去管,以后希望能找一些好的方法去解決此類問題,以提團隊的整體水平。

    3、沒有很好的收集員工的建議,自己也沒能向班長、主管提出一些建設性的建議。

    4、普通話發音不標準、不清晰,給自己的溝通造成一些障礙。

    我已開始練習發音,同時多使用手勢及表情去協助溝通,以禰補口語方面的不足。

    我希望能競升上班長,所以在管理改善好自己生產線同時,針對班長的工作職責,我希望能在班長所要具備的各項能力的學習方向上努力,也多去參入區域及廠里面的活動,以提高自己的織組統籌能力。

    1、針對自己存在的不足,去改善不足的地方,學習班長所要的技能。

    2、經常與主管溝通反饋,與主管及公司的方向保持一致,清楚自己工作的方向。

    3、用心去工作,多向主管、班長提一些改善建議。

    4、勞動紀律的間監控,把勞動紀律加入到員工工資評比。

    5、處理好人際關系,保持公平正直的心態去工作。

    6、將ie技能及質量手法在生產中運用,經過學習與實踐讓自己在精益管理方面的能力達到專業水平。

    7、嚴格要求自己,把嚴謹作為自己的人生法則,堅持執行一生。

    8、發揮自己的長處,培養自己的人格魅力。

    在這四年中,我的思想性格也發生了一些改變,這是適應工作的結果。

    同時,我也摸索著屬于自己的管理方式,記得剛開始當工藝員的時候,我也學其他人那樣去管理生產線,但獅子終究學不會老虎嘯,吃了一些虧之后,我知道要發掘具有自己特色的管理模式才能成為一個優秀的管理者。

    我歸納了一下,我的管理方法主要有以下特點:

    1、發揮我的親和力,用愛心去關心員工,多咨詢員工的意見,提高員工的積極性,發揮員工的智慧。

    2、用方法去管理,用制度去制約,利用團隊的壓力去制約個人的不良行為。

    3、工作嚴謹,原則性強。

    我作過分析,發現工作中出現的質量異常或其它問題,多數由于工作不細心、原則性不強引起的,所以我把它當成我工作的基本要求。

    4、高質量、高效率的去工作。

    5、定期講授一些人生哲理知識,培養部屬良好的人生觀。

    我總體的思想是建設一個整潔、高質量、高效率、紀律性強又像家那樣的團隊,雖然這一思想有許多不足的地方,但我會不斷去摸索完善,以形成自己的哲學。

    通過總結,去發現自己的優點與缺點,找到自己努力的方向,然后嚴格、堅持去努力執行,把目標變為現實。

    我希望成為精益管理精英,為此我每時每刻都要奮斗。

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