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編辦個人工作總結篇一
(二)推進簡政放權。開展了行政審批和服務事項集中清理，減少事項62項，合并事項2項，移交政務中心辦理99項，精減申請材料事項10項;累計下沉至鎮(街道)辦理100項、村(社區)辦理61項。取消鎮(街道)和村(社區)出具證明事項30項，取消比率達到63%。
(三)加快建章立制。先后制定印發局長辦公會議事規則、財務管理制度、公文處理規范等規章制度30余個，質量管理、安全管理等行業管理制度100余個，機關扁平化管理和各處成建制工作的機制探索初見雛形，社會事業系統日常運行、內部管控開始步入常態化、制度化、規范化軌道。
根據新區發展定位、戰略規劃和未來5年工作目標，借智借腦、科學編制新區社會事業各項規劃。《民生戰略規劃研究》已經形成初稿，初步提出人有善保、勞有應獲、學有良教、病有適醫、思有文化、強有健體、老有頤養、弱有救助、災有救急、眾有和諧“十有”目標。《教育改革和發展規劃綱要》、《名校、名醫院布局規劃》擬于近期報請黨工委管委會審議，《衛生事業發展規劃》編制工作已經準備就序，擬于明年年初啟動。
積極爭取黨工委管委會的重視，加大財政投入力度。
(一)加強基礎設施建設。投入近2億元，完成了6所學校浴室、8所學校標準化運動場、3所學校食堂、2個農村居家養老服務中心、3個城市社區日間照料站的改造，新建5所幼兒園、改擴建7所學校全面開工，推動12所敬老院全面實施標準化提升。完成了新建成都四中、七中、九中天府校區等9所學校(幼兒園)的送審報批和規劃選址，已經具備建設條件，正在加緊進行方案設計和施工準備。堅持“一校一品、一院一景”特色建設，兼顧品味、品格、品質，全面提升社會事業公共服務設施形態、文態和生態。
(二)加強硬件設施配備。為基層醫療機構配置救護車3臺、dr等醫療儀器設備14臺，投資114萬元在人民醫院建立了影像遠程會診中心，與各基層醫療機構進行了網絡連接并開展遠程會診工作。為學校裝備傳統網絡教室21間、智慧教室23間、錄播教室5間，更換學生課桌椅13740套、學生床1916張，新增配備教師用電腦1382臺、學校多媒體系統403套，實現中小學班班都有多媒體。
瞄準社會事業高端項目，充分發揮優質學校、醫院在完善公建配套、促進改善民生、提升區域價值、鍛造品牌形象、優化產業發展環境等方面的強勢支撐作用。
(一)制定專項政策。起草并管委會名義印發了《關于引進知名學校醫院和高端養老機構的若干意見》，分別從規劃和供地支持、落實稅收減征政策、部分建設費用減免、設立發展專項資金、名優人才引進激勵等方面制定了優惠政策，強化“精準滴灌”，打造比較優勢，激發投資活力。
(二)強化投資服務。成立了由管委會分管領導任組長的社會事業投資項目協調小組，搭建投資項目對接服務平臺，協調解決項目引進中存在的困難和問題，強化要素保障，形成促進合力。制作了社會事業招商服務手冊。
(三)積極洽談項目。目前已與省二醫院成功簽訂投資合作協議，安琪兒國際婦女兒童醫學中學項目協議已經管委會審議通過，引進成都七中、實小等品牌取得實質性進展;積極跟進華西醫院、萬達國際醫院、天立國際足球學校等其他在談項目10余個。
綜合運用政策、經濟和服務多種手段，全面托高新區群眾民生“底線”，增強群眾幸福感和歸屬感。
(一)爭取和落實優惠政策。招生工作融入中心城區，義務教育階段學生享受中心城區同等待遇，初中畢業生可直接報考成都四中、七中、九中三校七區。穩妥有序實施“單獨兩孩”政策，為1620對符合“單獨兩孩”政策夫婦辦理了再生育審批手續。
(二)減輕群眾負擔。深化醫藥衛生體制改革，13家基層醫療機構及111家村衛生站基本藥物制度實施率100%，全部藥品實施零差率銷售;鼓勵和引導患者選擇基層首診，區域內就診率達91%。
(三)保障群眾權益。受理勞動者舉報投訴案件286件，依法結案281件，結案率達98%;處理拖欠農民工工資案件286起和農民工群體討薪案件40起，為農民工追發工資4500余萬元。
(四)加大惠民力度。基礎教育段生均公用經費增加400元，生均住宿管理費增加500元，義務教育段3萬余名學生每人每天1枚雞蛋實施營養改善。參照xx市中心城區標準，制定了《提高社會救助水平方案》，共提標10項;全年累計發放城鄉居民最低生活保障金63831人次1822.55萬元，城鄉困難群眾住院自付費用救助2728人次462.65萬元、門診救助4946人次50.94萬元、臨時生活救助582人次58.9054萬元，資助14956人次參加基本醫療保險和大病互助補充醫療保險，為46名符合陽光圓夢工程條件的低保、低保邊緣家庭大學生發放助學金14.064萬元，為118名宏志生發放生活補助41.3萬元，實施智力、精神殘疾人和重度殘疾人居家托養244人。
(五)夯實就業和社會保障。全年城鎮新增就業10548人，城鄉勞動者培訓(含青年職業技能)6095人，動態消除了“零就業”家庭，城鎮登記失業率控制在4%以內。社會保險參保人數達71.27萬人次，全年征收基金33.18億元，支出基金8.97億元。完善了被征地農民參保政策，辦理征地項目參保67個、涉及被征地農民1.8萬余人。
社會事業局始終堅持將創新這一新區特質貫穿在社會事業的各個領域和推進發展的全過程，并使之成為快速升級、跨越趕超的重要途徑。
(一)創新教研模式。成立22個學科教育4d工作室，創新開展學科教研活動，專任教師培訓覆蓋率達100%。
(二)探索素質教育新路徑。實施“立德樹人4a300計劃”，全面加強藝術、體育、科技教育。
(三)實現城職和城鄉退休人員一體化社會化管理服務。并軌管理服務待遇政策，同時完善以社會保障部門為核心，相關部門密切配合的工作模式，為參保退休人員提供規范、均等、便捷、高效的養老保險公共服務。
(四)建立產業發展和促進就業聯動機制。起草并擬于近期報請管委會審議《關于建立促進經濟與擴大就業聯動機制的實施意見》，通過擴大就業規模、鞏固提升就業質量、滿足產業推進用工需求，推動實現經濟發展和促進就業良性互動、相互促進。
(五)探索和諧勞動關系長效機制。在全市首創出臺了《企業勞動保障誠信等級評定管理試行辦法》，促進企業用工知法守法、自我約束和自我規范。
(六)創新基層治理模式。研究起草了《關于進一步加強城鄉社區治理的實施意見》和《關于進一步加強村級治理的實施意見》，以建立健全管服分離、多元治理和培育社會組織的機制為核心，推動社區和農村基層治理創新。
統籌推進社會事業系統黨的組織建設、領導班子建設、干部隊伍建設和黨風廉政建設，加快打造一支黨性觀念強、創新意識濃、專業水平高、服務質量優的干部隊伍。
(一)健全黨組織工作架構。會同組織部報請黨工委成立了新區教育衛生系統黨工委和紀工委，印發了工作細則、組織人事管理辦法等制度;在社會事業局黨支部成立了2個黨小組，進一步加強黨的組織建設。
(二)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。完成規定動作、創新自選動作，在牢固樹立宗意意識、大力弘揚“拓荒牛”精神、切實反“四風”樹新風的基礎上，形成了一批理論成果、制度成果和為群眾辦實事、解難事成果。
(三)開展大規模干部培訓。舉辦了7期“天府社事講壇”、3期“天府教育講壇”，以及首屆“出彩天府人”青年教師綜合素質大賽和青年衛生人才論壇，培訓專業技術人員共70期、7635人次;分行業召開了學校發展暨校(園)長工作研討會等4個業務研討會。
(四)啟動了赴外引才工作。分別前往重慶、北京、上海等地的重點師范院校和醫學院校開展定向招聘，簽約教師36名、醫務人員4名。啟動了面向社會公開招聘教師工作，擬招聘107名。
編辦個人工作總結篇二
一、全面加強學習，努力提高自身綜合素質
年初，根據局里安排，我從事出納工作，這對我來說是一個全新的工作崗位，為了盡快進入角色，我努力加強與出納工作相關的業務知識學習，自費參加業務知識培訓，較快地掌握了出納工作崗位的基本業務知識及相關工作流程，為勝任本職工作打下了堅實的基礎。同時認真積極地參加局里組織的各種學習培訓，進一步學習國家有關檢驗檢疫的法律法規，學習省局、岳陽局的文件精神和規章制度。及時把握政策動向，使自己在思想和行動上與全局保持了高度一致。
二、嚴于律已，不斷加強作風建設
一年來我對自身嚴格要求，始終把“耐得平淡、舍得付出、默默無聞”作為自己的行為準則，始終把加強作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上，在工作中，以制度、紀律規范自己的一言一行，嚴格遵守本局的各項規章制度，尊重領導，團結同志、謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見和建議，不斷改進工作；堅持做到不利于機關形象的事不做、不利于機關形象的話不說，積極維護單位的良好形象。
三、立足本職，全力完成各項工作任務公文收發文辦理
1、今年共收文570多個，經過清理沒有遺漏現象。在公文閱辦過程中，做到了及時、準確、流向清晰，沒有出現漏傳、誤傳和延傳等現象。及時做好機要件的來文登記。對年機要件進行了清理、上交。
2、今年共發文50個，發函43個，黨組發文4個，從文種的選擇、文件格式的套用、文字和標點符號等方面都沒有發現錯誤。
3、對年度的檔案進行了整理及歸檔，并將老商檢、動植檢及基建和設備的檔案共計302盒檔案輸入電子檔案。對實驗室的設備檔案進行了整理及輸入電子檔案。
4、順利完成了我局公費和私人報刊的征訂工作。在業務科室的努力下超額完成了今年的檢驗檢疫報刊征訂工作任務，共計征訂報紙81份，雜志50份。我負責了整個報刊征訂的收費、統計、催辦、郵訂等繁瑣的事務性工作，經我手的征訂費有27000多元，沒有出現過差錯。
5、在林科長，曹主任的幫助下完成實驗室的檢測任務。下半年在戴局的帶領下參與了國家認可委的飼料中的蛋白質和鎘的能力認證。
6、每天向省局辦公室匯報安全情況。專項整治期間每個星期五省局上報專項整治信息。
7、在這一年當中，還擔任了商檢公司的會計工作。對領導分配的每項工作，我都愉快地接受，都把它看成是學習和鍛煉的機會，認真去做，虛心地學習。
四、正確對待自己，找準不足之處，迎接新考驗和挑戰
1、通過一年的工作，我覺得自己還有一些不足之處，需要在今后的工作中不斷加以改進，以適應新形勢的需要，迎接入世帶來的新的考驗和挑戰。要進一步加強文字綜合能力，勤練多寫，特別是加強主動捕捉信息的能動性。
2、工作中要更嚴謹細致，確保不出任何差錯。
3、還要進一步加強學習，與時俱進，不斷更新知識和觀念，以適應新形勢下新的工作和要求，百尺竿頭、更進一步，為本局發展作出自己應有的貢獻。
編辦個人工作總結篇三
(一) 生產管理
在分廠工作流程中，我主要負責分廠的生產組織工作;對內我立足于車間制芯、造型、熔煉三大工部的銜接，狠抓班產效率提升，向單位時間要產量，通過oee的分析計算，查找分析影響綜合效率提升的瓶頸，制定相應的考核政策，提高了員工的生產積極性，促使綜合效率較上年有所提升;對外我加強溝通協調，緊密結合生產制造部，關注庫存加工情況，及時調整排產，把滿足發貨作為生產組織第一原則，保證下到工序的順利開展;在新產品試制過程中，遵照優先安排的原則，隨到隨試，及時通知跟蹤結果，使全年在鑄一分廠試制的新產品中未因試制不及時而影響進度;關注生產過程因素，注重前期準備工作，逐步在分廠內推行各工序的一個流作業方式，簡化物流調整分配生產資料，踐行“精益生產”。
(二) 質量管理
在分廠質量管理過程中，我主要配合協助柴廠長做好質量管理工作;在柴廠長的悉心講解和指導下，使我初步了解了產品特征，總結了部分產品的問題頻發點和重點控制項目，明確了從制芯到混砂造型到熔煉澆注各個環節的特性，利用公司開展的“自主檢驗”工具加以歸納總結，服務于生產現場，對質量的整體提升起到了一定的促進作用;在體系辦的幫助指導下，使我明確了質量體系在分廠的要素，促使我抓基礎細節管理，保障體系的平穩運行。
(三) 成本管理
在分廠成本管理過程中，我主要側重于制造費用、原材料及動力成本的控制，著眼于全員成本意識的提升，借鑒其他分廠成本控制的先進經驗，對貴金屬原材料、動力電費等實施分包到班考核，細化核算，促使生產現場物料浪費降低;關注庫存情況，及時調整，力爭做到產銷平衡，避免成本占壓。
(四) tpm管理
在過去的一年中，tpm活動在鑄一分廠平穩運行，第二階段基本達標，在公司組織的綜合評比中連續三個月位居第一;在活動開展過程中，我主要立足于現場管理、設備管理、安全管理、oee分析及課題改善四大項;在現場管理中，實施分片分包到人的考核方法，做到齊抓共管，提升現場管理水平;在設備管理中，利用tpm培訓的管理工具，加強對維修保全人員的考核，制定一系列的管理制度，使全年分廠故障率維持在較低水平，促使生產順利進行;安全管理主要側重于危險源預知培訓，旨在提高全員的安全意識，減少事故發生;oee分析重點在于查找問題，分析出影響效率提升的真正要因，綜合改善，提升整體oee指標;課題改善主要圍繞“精品工程”及效率的提升進行，集中解決了一批成品率較低的產品，改善了現場物流環境。
(五) 統計工作
在分廠統計工作中，我借鑒鑄造分廠的成功模式加以修改完善，在分廠內部建立了一套適用于本分廠的統計核算體系，涉及產量班產效率、成品率統計、動力電費核算、合金貴金屬核算等方面，為分廠成本控制、質量提升、人員管理等提供了充分詳實的數據支撐。
(六) 人員管理
真誠公平的對待每一位員工是我工作的原則;在日常工作中，我傾聽了解員工心聲，力所能及的幫助他們在工作生活中的實際困難，注重現場即時溝通，舒緩他們在工作中的壓力和不良情緒;在公司開展傳統文化學習以來，更是利用這一良機對員工進行引導，在分廠內形成氛圍，耳濡目染潛移默化的進行教育，暢談體會，融入生活，引起廣泛共鳴;注重班組管理，重點關注班組建設，充分放權給班長，提升班組長管理水平，穩定員工隊伍。
回顧這一年的工作，我來說是一個學習、總結、感悟和成長的過程，在這個過程中，我得到了公司領導、同仁和員工們一如既往的關心和支持，當我犯錯誤時，有你們春風化雨的諄諄教誨和指正;當我有一些新的點子和想法時，看到的是你們一貫贊許和鼓勵的眼神，我為我能工作在這樣一個團隊中而倍感慶幸;如果說我在這一年中有了些許進步和改變，那也是和你們的幫助密不可分的。
現在已經步入了__年度，公司也正朝著更高的目標邁進，面臨著新的指標任務。雖然我離公司和領導的要求還有很大差距，但我會俯首自查，改善自身短板，發揮自身潛力，認認真真學習，踏踏實實工作，緊跟公司發展步伐，更好的融入到公司的管理團隊中去。
編辦個人工作總結篇四
今年以來，區政府秘書長班子團結帶領區政府辦公室全體同志，緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，按照“抓班子、帶隊伍、強服務、創一流”的工作思路，立足本職、服務大局，團結奮進、務實創新，進一步鞏固發展了“團結、緊張、嚴肅、活潑”的工作氛圍，較好完成了各項工作任務，有效推動了政府工作高效運轉。
一、講政治，注重維護大局。秘書長班子成員及辦公室工作人員都努力加強政治學習，認真學習^v^、^v^和上級黨委、政府以及區委、區政府關于新時期的一系列戰略思想、工作決策，并加強交流，做到及時理解、準確把握。工作中，注重從政治的角度看待問題、分析問題、解決問題，注重從區委、區政府確立的中心工作安排任務、安排工作，注重協調好區政府與區委、區人大、區政協幾大班子及各部門、鎮街的工作，注重從自己的一言一行維護區委、區政府的形象和權威，從而爭取了辦公室工作的主動，推動了各項工作的有效開展，較好樹立了辦公室“政治敏銳，維護大局”的形象。
二、講團結，推進廉潔高效。秘書長班子工作上講求民主，堅持每天早7：40召開秘書長碰頭會，溝通調度工作情況，研究部署工作意見；遇有重要問題，秘書長班子集體研究決策；不定期的征求辦公室人員意見、建議，改進工作；生活上關心同志，力所能及幫助同志們解決生活中的困難。在班子成員的帶動下整個辦公室形成了工作上及時溝通配合、生活上相互關心支持的生動局面，充分激發了每名班子成員及辦公室工作人員的工作熱情。在工作條件相對較差的情況下，班子成員及辦公室的工作人員都不講待遇、不講條件，積極發揮主觀能動性，快速高效地做好每一項工作，較好地樹立了辦公室“團結和諧，廉潔高效”的形象。
三、講素質，堅持務實求新。圍繞培養干部“一專多能”的綜合素質，在實行各秘書長協助各區長工作制度的同時，推行“組團”工作法，每項活動都確定由一名副秘書長牽頭負責，打破科室界限，抽調人員組成工作小組，使其在工作實踐中得到鍛煉提高。倡導求實創新的工作作風，要求秘書長班子成員及辦公室工作人員要實事求是、求真務實，不投機取巧，不瞞上欺下；圍繞做好各項工作，敢于打破常規，積極探索嘗試新的工作思路和方法，取得了明顯效果，較好地樹立了“一專多能，務實求新”的辦公室人員形象。
四、做參謀，勇于諫言力行。秘書長班子及辦公室工作人員，在當好領導工作助手的同時，注重當好領導的參謀，努力向深層次服務發展。積極圍繞“兩化”、新農村建設、和諧社會建設等重大問題和熱點難點問題開展調研，及時反映基層的一些問題，為領導科學決策、改進工作搞好服務。上半年，多篇調研材料、信息以及區長公開電話分析材料引起領導的高度重視，進入領導決策。在向領導反映問題、提出建議、當好助手的同時，注重從自身做，改進工作，特別注重發揮區長公開電話及督查室的職能，督促協調解決了一些基層反映的問題，較好地樹立了辦公室“多謀敢諫，身體力行”的形象。
五、做龍頭，促進政府提速。區政府辦公室充分發揮在政府系統中的協調職能和龍頭作用，圍繞提高工作效率，在辦公室內部進一步完善了各項工作制度；各秘書長及辦公室工作人員對部門、鎮街及基層提出的工作協調要求，不推諉、不扯皮，積極協調推進。同時，連續舉辦了四期政府辦公系統工作人員業務培訓，并對部分人員進行了調訓，有效促進了政府系統辦公室工作人員素質的提高，對推進政府提速也起了積極的作用。
六、講奉獻，善于打硬仗。秘書長班子成員及辦公室工作人員，經過近年的領導教育和工作考驗，對待工作都任勞任怨，不計名利，不講報酬，無論是星期天、節假日還是晚上，個人的時間都服從工作需要；都敢挑重擔，認真負責，只要是領導和辦公室安排的工作，都從不退縮，積極做好。今年以來，圓滿地完成了各項重要接待任務、重要活動組織、重要文稿起草及其他一些緊急任務，沒有出現紕漏，表現出了辦公室“吃苦耐勞，善打硬仗”的精神風貌。
編辦個人工作總結篇五
按時審核酒店各部人員的考勤狀況，及時完成工資報表等相關工作，并協助財務部出納完成工資的發放等工作。
（三）勞動關系管理：1、按照公司規定協助相關部門領導，完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時完成酒店新老員工合同的新簽和續簽工作，并更新人事信息。保證數據的準確無誤，并完成勞動合同備案等工作。
3、嚴格執行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正常考勤的處理工作。
（四）其他工作：
完成了領導交辦的其他工作。二、總結： 作為一名勞資員，應當時刻樹立為一線部門服務的理念，善于傾聽各部門的各種意見和建議，對于職責范圍內的事情，都能認真對待及時解決，同時，對于超權限范圍的問題，應當及時向領導請示。
勞資工作相對比較復雜，需要有極高的耐心和恒心。在平時的工作中，我認真學習公司勞資方面的管理規定，堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策，并運用于工作實踐之中。
轉眼間年后上班已經三個多月了，在完成這一階段的工作以后，工作總結確實相當必要，特別對于我這個掌管材料詢價、材料采購以 及材料進場控制的管理者來說，尤為重要。因為工作總結可以讓我們 對過去一段時間的工作有一個更清楚、直觀的評價與認識，把工作中 的得失利弊剖析的更加徹底，避免同一個失誤出現第二次，從而為以 后的工作再上一個臺階，打下堅實的基礎。
過去的三個月是華陽路與東海路工程最為繁忙的三個月，在這段 時間里材料需求量相當大，供應時間差的相當短，我心中明白我所承 擔擔子的分量，項目要想安全有序的進行，材料這一環斷不得。但在 項目部以及供應商的積極配合下，在我自己積極地努力下，我已出色 的完成了這段時間的任務。這段時間主要采購的材料包括管道、石灰、鋼筋、商混等一系列材料。詢價、訂購與進場等每一個環節，我都嚴 格把關。從而確保價格的合理性，訂購的及時性，進場的有序性。此 外質量是我把關的最為重要的一個環節，任何不符合要求的材料，一 經發現，立刻退場，絕不姑息！
年，我仍然還是一個做工程的外行。所以平時要虛心學習，不斷提高
自己專業水準，為以后挑起更重的擔子，擔當更高的職位，做好準備。此外工作中不能抱著事不關己或是多一事不如少一事的態度而盲目聽從；應以神佛之心、對公司負責的精神對待自己的工作，對待不合理的東西，需要及時地提出質疑、驗證質疑，并進而拿出合理的方案，為公司節約成本、提高效率與品質的同時，提升自身的工作品質，關注并規避保守、不合理的東西。
當前，市場競爭日趨激烈，工程質量要求越來越高。在如此嚴峻的經營形勢下, 努力降低工程成本是企業的必然選擇。同時，降低成本是提高經濟效益，提高項目管理水平的重要前提，而降低成本的關鍵在于降低材料采購成本。如果能通過加強采購管理，進料費用平均每降低一個百分點，就能降低很多成本，因此采取必要措施，加強采購管理非常重要。所以我覺得要想做好材料采購這項工作，應該做到以下幾點：首先采購人員需要掌握豐富的物流知識、準確把握市場行情、了解主要生產廠家和貨源渠道，還要有一定的預算、財務常識。從目前我們材料管理戰線的人員現狀看，我們人員素質離市場與 工程管理的要求還相差甚遠，所以人員培訓就顯得尤為重要。其次幾個項目材料需要集中采購。集中采購是降低采購價格的重要前提。只有集中采購，取得規模效益；提高保障效率，才能保證采購質量；要實現控制，首先就要集中采購。集中能夠形成批量，能夠在市場采購中處于主動的位置，給供應商在競爭中形成壓力，獲得質優價廉的服務。此外 加強材料計劃管理。預算計劃滯后、需用計劃不及時、不準確，給處于服務地位的物資采購部門帶來了極大被動，也不利于形成采購規模，給物資采購帶來的操作困難和經濟損失是顯而易見的，嚴重影響著企業的整體管理水平和效益。我們要求各項目部要及時編制材料計劃，材料需用情況變更時，要及時變更材料計劃。編制、審核材料計劃時，要求工程技術人員充分考慮、盡量采用綠色建材并合理控制物資數量，減少庫存材料的資金占用，推行零庫存管理，充分利用社會資源這個大倉庫。同時，為不影響施工進度，一些緊俏物資、外委加工物資等采購所需時間較長的物資，要提前編制材料需用計劃。另外加強進貨渠道管理，在確保物資質量的基礎上不斷拓寬進貨渠道，形成以主渠道為主，多渠道為輔的采購方式，尤為重要。評價進貨渠道應在保證質量的前提下，堅持“質量合格、費用最低，費用相同、質量選優”的原則。按照這樣的原則確定長期的采購供應渠道，建立合格供貨方名冊，并對供貨方實行動態管理，就是否具備相應的生產經營資格、基本生產經營條件、質量管理現狀和服務能力是否能保證供給的物資為合格產品、并滿足安全方面有關要求進行審核。對經審核確認為不合格的供貨方，則取消合格供貨方資格。為擴大貨源渠道，消除靠坐等供應商上門存在的局限性，我們奉行積極“走出去”，了解同類施工企業的供應商評價情況，并通過其他一些途徑了解更多的優秀供應商，再通過考察確認等方式科學評估供應商資信情況，補充到我們的合格供應商名冊中，及時優化供應商結構，拓寬采購時的備選范圍。最后 靈活把握對業主指定廠商、指定品牌、確定單價的材料的采購成本的控制。針對業主指定材料的情況，想辦法與業主擬定的供應商在未向業主報書面價以前取得聯系，并與其協商給一個最低價，在給我們留出這個利潤空間的基礎上向業主報價。業主根據供應商報價確定價格后，我們并不急于與廠商簽合同，而是再找該產品的生產廠家或其他經銷商、代理商，以書面方式報價比較，把產品價格降到極限后，以此價格和業主指定的供應商洽談。如這種辦法不能奏效，我們就向業主提出放棄采購權，減少資金支出，盡量迫使業主重新定價，這樣做一般都能爭取到相當的價差。這種辦法盡管不太符合合同法則，但實際效果往往不錯。
江蘇自力建設工程有限公司
1、直屬領導：倉庫主管
跟隨成品倉上下班。
編辦個人工作總結篇六
x年，區水務局認真貫徹落實區委、區*的工作部署，按照國際旅游島建設和社會主義新農村建設的總體要求，大力發展民生水務，狠抓基礎設施及重點項目建設，突出薄弱環節建設，各項工作穩步推進，取得了良好的成績。
（一）抓好農村飲水安全工程建設
（二）加大農村生產生活用水建設力度
在遵譚鎮和龍橋鎮2個坡地（1000畝）實施農村生產生活用水（治坡）工程，打機井、建水塔、鋪設供水管線，改善1000畝坡地生產生活及灌溉耕種條件，引導農民推廣科學種地，將農業經濟從糖油等傳統種植業向花、果、菜等高效農業格局轉變。
（三）加快田洋綜合整治工程建設
在遵譚鎮美梧洋（900畝）實施田洋整治工程，改善當地農村田洋生產條件，提高農田抗災能力，提高農民收入，對當地農業生產結構的調整和社會穩定具有十分重要的現實意義。
（四）積極開展市水務局下達水務項目
x年8月，市水務局下達我區飲水工程和農田整治共8個項目，其中4個農村飲水安全工程、1個水庫配套工程、2個排澇溝工程、1個護堤工程；建成后將大大改善我區水務基礎設施條件。至11月底，我區水務工程均已完成前期各項工作并進場施工，爭取盡快完工于2014年初投入使用。
x年水災應急搶險工程項目是市委、市*有效解決羊山地區內澇問題的應急排水工程項目，也是重點民生工程項目，該工程共有5條排水線路，分別是位于龍橋鎮的王廷-道日線、龍洪線，位于龍泉鎮的玉金-*田洋線、美初線，位于新坡鎮的云庵線，排水溝總長；實施地點于龍橋鎮、龍泉鎮、新坡鎮，分為a、b、c三個標段，目前全線貫通，工程進入收尾階段，正抓緊工程現場管理。
我區“三防”工作充分貫徹“以人為本，安全至上”的工作原則，堅持“以防為主，防、抗、搶、救相結合”的工作方針，早部署、早決策、早準備，以強烈的事業心和高度的政治責任感努力做好各項工作，實現了“零死亡、零疫情、零*”的目標。
編辦個人工作總結篇七
了解出納員、會計員、內部審計人員、部門負責人、會計主管的職責分工情況，是否做到不相容職務相分離。出納員應當負責貨幣資金的收支與保管，銀行日記賬、現金日記賬的登記。會計人員應當負責記賬憑證的編制，總分類賬、明細分類賬的登記。內部審計人員應當負責獨立核對銀行賬，突擊盤點庫存現金，獨立檢查收支憑證及賬簿記錄，獨立核查內部控制的運行狀況。不得制定貨幣資金的內部控制制度，不得附有處理處罰權。部門負責人應當提出本部門的預算申請，參與企業貨幣資金預算制定。會計主管應當負責本單位年度預算的起草，企業貨幣資金收支的授權審批，貨幣資金內部控制的制定等工作。
（二）了解資金預算
了解被審計單位是否按公司的經營計劃，提出年度財務計劃，并依據年度財務計劃，編制公司年度預算，送呈管理部門審定、評估。
（三）了解銀行賬戶的開立、審批
了解被審計單位銀行賬戶的開立、使用、核銷是否符合規定。企業應當按照《銀行賬戶管理辦法》和實際需要在銀行開立基本存款賬戶、一般存款賬戶、專用存款賬戶和臨時存款賬戶。企業應當加強銀行賬戶的管理，嚴格遵守有關法律、法規、行政規章的規定：不準違反規定開立和使用銀行賬戶；不得出租、出借銀行賬戶；不得使用銀行賬戶進行偷稅漏稅、逃避債務、套取現金及其他違法犯罪活動。
（四）了解收款的控制
了解收款流程，收款是否能夠足額登記入賬。收款必須開具收據，收據應當連續編號，作廢收據應當加蓋作廢標記并妥善保存。收據的購置、保管、登記由專人負責。
（五）了解付款的控制
了解付款的流程，付款是否執行了嚴格的授權審批程序。為了防止企業資金的流失，付款應當執行嚴格的授權審批程序。付款一般應當經過支付審核、支付審批、支付復核、辦理支付等程序。
（六）了解有關印章及票據的管理
了解印鑒的管理是否做到專人分開管理，票據管理是否符合規定。企業應當加強對有關印章的管理。一般而言，財務專用章應由財務主管或指定專人保管；個人名章應由本人或其授權人保管。嚴禁一人保管支付款項所需要的全部印鑒。企業應制定嚴格的票據管理制度，明確各種票據的購買、保管、領用、背書轉讓、注銷等環節的職責權限和程序，并專設票據登記簿進行登記，防止空白票據遺失和被盜用。
（七）了解貨幣資金的內部稽核
了解企業是否制定資金稽核管理制度，管理層是否做到定期監督。通過以上測試，得出結論，南寧駿業貨幣資金內部控制設計合理并得到有效運行。因此在進一步的審計程序中，審計人員應當應用控制測試與實質性測試相結合的方式。
二、對貨幣資金實施控制測試
（一）對貨幣資金實施收款測試
對貨幣資金實施收款測試應當從以下方面入手：銀行對賬單金額與收款記錄是否核對一致；收款是否及時入賬；收款業務的內容與企業經營活動是否相關；收款憑證的對應科目與付款單位的戶名是否一致；記賬憑證與原始憑證的內容、金額是否核對一致。
（二）對貨幣資金實施付款測試
對貨幣資金實施付款測試應當從以下方面入手：申請付款項目是否有預算；付款單據是否經過審核并履行了審批程序；付款后在原始單據上是否加蓋“付訖”戳記；銀行對賬單金額與付款記錄是否核對一致；付款業務的內容與企業經營活動是否相關；付款是否及時入賬；付款憑證的對應科目與收款單位的戶名是否一致；記賬憑證與原始憑證的內容、金額是否核對一致；不相容職務是否已分開設置并得到執行；通過控制測試進一步得出結論，南寧駿業貨幣資金內部控制設計合理并得到有效運行。根據測試結論，確定對實質性程序的性質、時間安排和范圍的影響。
三.對貨幣資金實施實質性測試
（一）函證銀行存款
打開“實質性程序工作底稿”―“貨幣資金”―“銀行存款明細表”―“右擊”―“放入函證”―“銀行詢證函”―“進入d審計主界面”―“詢證函”―“銀行詢證函”―“錄入賬戶名稱、銀行賬戶等信息”―“加載項”―“生成詢證函”。
將生成的詢證函打印蓋章，由cpa親自寄出。回函應當直接寄給會計師事務所，cpa對回函結果進行分析調整，同時編制函證結果調節表和函證結果匯總表。
（二）將銀行對賬單與銀行存款日記賬進行核對，編制調整分錄
2015年1月4日獲取銀行對賬單。銀行對賬單顯示：中國工商銀行山西區分行高新分理處余額元，交通銀行太原市支行高新分理處余額元，中國建設銀行山西區分行高新分理處余額元。企業提供的銀行日記賬顯示：中國工商銀行山西區分行高新分理處余額元，交通銀行太原市支行高新分理處余額元，中國建設銀行山西區分行高新分理處余額元。
解析：案例中，中國工商銀行與中國建設銀行核對不一致。所以，審計人員應當詳細查賬，查賬結果如表1和表2所示。