圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結，總結某一方面的成績、經驗。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
農險專員工作總結 湖北法院工作總結篇一
最怕的是不懂預防或不去預防。
一個駕駛員在開車中知道預防，并積極將預防措施做到位，這樣開車比較讓人放心。
預防工作做得不怎么好的話，即使持有全國通行的_機動駕駛證，還不能算是一個令人滿意的駕駛員。
駕駛員最好有這樣的思想認識，開車時的主要任務是用心去預防，開車時的主要重點就是用心去預防。
有一些小小的心理測驗可以測出、可以告訴我們，有許多人有一種不顧危險，更不知道去預防的性格，有點象成語“掩耳盜鈴”所說的那樣，有的朋友開車，要注意一下自己的性格特點;許多人夜晚開快車，這里面已沒有了預防。
以前我向一個老師傅請教：“怎樣開車不出事故?”
那個老師傅回答說：“不出事故是不可能的，事故開得快是搶來的，開得慢是等來的”。
我又問他：“如果我們開車時一路預防、全面預防，會不會發生事故呢?”他想了一會，回答說：“不會”。
開車時，預防工作的好與差，是決定會不會發生事故的主要因素。如果開車時，全面預防，基本上可以杜絕事故。
農險專員工作總結 湖北法院工作總結篇二
一是宣傳發動到位。年初以來，為確保全區農民群眾熟知農機購置補貼政策及申請審批程序，我局干部職工深入農村，組織農民群眾層層召開動員會，積極宣傳農機購置補貼政策，發放農機購置補貼政策公告1600余份，農機購置補貼產品目錄180余本，懸掛農機補貼橫幅20余幅，出動宣傳車輛62輛次。
二是責任落實到位。為進一步明確和落實責任，我局每年都安排一名領導主抓農機購置補貼項目落實，區農機推廣站負責建立檔案，辦理相關手續。各農機定點經銷商向局里簽訂了誠信經營責任狀。在我區銷售的大型農機的生產廠家，派出了專門的質量三包人員，并遞交了三包責任狀。
三是任務完成到位。通過對我區農機需求情況進行調查摸底，并結合我區農機適用情況，我局今年向上級部門申報農機購置補貼資金，同時請求增加適合我區農業生產的小型農機具的補貼數量，為我區農民群眾能切實享受到政府的優惠政策做出了努力。我區xx年爭取的農機購置補貼資金額度為450萬元，在農機購置補貼強農惠農政策的拉動下，我區農民購買農機的熱情高漲，截止目前，我區農民購置各類農機具3423臺，享受農機購置補貼資金449.845萬元。其中耕整地機械1866臺、種植施肥機械18臺、田間管理機械96臺、收獲機械237臺、農產品初加工機械1050臺、排灌機械72臺、畜牧水產養殖機械72臺、動力機械8臺、農田基本建設機械4臺。我區已圓滿完成了上級下達的430萬元的農機購置補貼任務。
四是工作協調、爭取到位。我局多次向區委、區政府主要領導匯報，請求區里對我區的農機大戶從政策上予以扶持和關心，進一步加大對農機大戶的獎勵補助力度，并協調好與農行的關系，方便購機農戶辦理貸款，從而促進農機大戶的培育。今年已協助6戶農機大戶辦理好了農行貸款業務。為確保＂種三產四＂豐產工程的順利實施及預定目標的實現，我局積極向區政府匯報，爭取到位大型機械和收割機累加補貼35萬元，有力地促進了我區農機化水平的提高，也進一步推進了＂種三產四＂工程的深入開展。五是農機購置補貼專項清理到位。根據xx年9月3日全省農機購置補貼專項清查工作會議精神和永糾辦發[xx]6號文件要求，我區制定了《零陵區落實農機購置補貼政策和資金管理使用情況專項清查工作實施方案》，為加強領導，建立了糾風辦、監察局、財政局、農辦、審計局及農機局六部門聯席會議制度。按照實施方案的要求，以我局為主，組織四個清查小組從9月20日開始，對全區xx年至xx年的所有補貼機具進行了全面的清查。通過清查，農機購置補貼工作進一步規范，真正做到了公開、公平、公正，透明度進一步提高，各方面工作工作體制進一步完善，工作形勢明顯好轉。
首先，春耕之前成立了農機春耕服務工作隊，從農機學校、農機推廣站抽調20名黨員技術骨干為隊員，開展多種形式的助春耕活動。一是積極組織技術培訓。為大力推廣先進農業機械，結合我區實際，舉辦了農機操作手培訓班三期，共培訓合格技術員152人。
二是大力開展農機體檢。根據建立的農機管理服務檔案，電話查詢了所有農機具用戶，并安排技術人員上門做好機具調試，確保農機良好的工作狀態。
三是全面進行農機維修。以各鄉鎮、辦事處農機站人員為基礎，會同農機生產廠家的技術人員，按區域設立農機維修點，對全區問題農機進行全面修理，確保農機能在春耕中正常運行。到目前為止，共修理各類農機具2200多臺，其中農機用柴油機1500多臺。其次，針對7月份以來的旱情，成立了以局長黃世富為組長的農機抗旱救災領導小組，并把農機抗旱作為當前農機化工作的頭等大事來抓，當作一項政治任務來完成。通過調查摸底，我局由黨員干部帶頭，所有技術人員深入田間、場院，全力搶修抗旱農機，同時加強農機市場監管，保障農機抗旱物資的供應。在抗旱救災工作中，共投入抗旱農業機械9700臺套，達38000千瓦；組建農機抗旱分隊16個，投入抗旱救災的農機技術人員1500余人次，投入抗旱救災資金12萬元，維修抗旱機具設備980臺套，為廣大農民朋友減少經濟損失1200萬元。
3月初以來，我局結合＂3.15＂行動，積極與工商、質監等部門配合，深入開展農機市場專項整治活動，重拳打擊制售假劣農機坑農害農行為，嚴厲查處假冒偽劣農機物資，有效地凈化了農機市場秩序，切實維護了農民的正當權益。
一是強化源頭管理，嚴把農機產品準入關。根據xx年度農機銷售業績和誠信度，在全區確立了農機購置補貼定點經銷商，并多次召開農機銷售及售后服務工作會議，各農機代理商、經銷網點向農機局遞交了責任狀，要求凡在我區銷售的大型農機具，廠家必須派駐技術人員承擔質量＂三包＂售后服務工作，并建立健全獎懲制度，對違法違規、群眾反映強烈的經銷點要求限期整改，整改不合格的取消定點經銷商資格。
二是加大＂打假＂力度，整頓農機市場秩序。年初，我局公布了農機問題產品舉報投訴電話，農機市場執法大隊9名隊員結合舉報情況，長期深入各經銷網點，采取定期、不定期檢查相結合的辦法，全面查處制售假劣農機等坑農害農行為。截止目前，共開展農機市場檢查xx0人次，對全區購置的3000余臺農機具全部進行了電話核查，并建立電子檔案。同時查處了2起非法經營農機行為，排查農機經營點、維修點安全事故隱患6起，對1名不履行＂三包＂規定的經營戶進行了處罰。
農機管理職能大部分移交公安交警部門后，我局積極改變農機監理業務運行模式，重點將以農用運輸機械的路面監管，轉向對所有農業機械的全面監管，轉向鄉村、場院、田間等作業場地的源頭管理。突出加強對拖拉機、耕整機、插秧機、聯合收割機及其駕駛人員的安全管理，確保農機安全生產。同時通過開展＂創建平安農機，促進新農村建設＂活動，進一步增強了農機監理人員的服務觀念和服務意識 ，密切了農機監理與廣大農民機手的聯系，規范了農機監理執法行為，提高了執法水平。9月20日至10月10日，在全區范圍內開展了以＂查隱患、糾違法、保安全＂為主題的農機安全生產大檢查活動。通過切實加強領導，精密部署，廣泛宣傳發動及深化專項整治，無證駕駛、違法載人、超速超載等現象得到明顯遏制。整治行動中，共出動人員260余人次，宣傳及檢查車輛45輛次，發放宣傳資料1220份，安全培訓120人，年檢農用車輛140輛次，排查安全隱患22起，其中取締了15起違法載客行為。
年初，我局安排專人對存在的不穩定因素和矛盾問題進行了一次全面細致的排查，確定了我局今年信訪維穩的主要工作。對排查出的矛盾糾紛等不穩定因素，制定了調處方案，對排查出的重點對象，研究了針對性穩控措施，并強化工作職責，責任到人。為確保信訪維穩工作落到實處，我局堅持把該項工作納入平時和年終綜合考核目標，直接與工作補貼掛鉤，年初與局屬各單位簽訂了《維穩責任書》，凡發生不正當理由上訪或越級上訪、接訪不力，造成不良影響者，扣發責任人當月工作補貼。今年以來，我局根據農機工作特點，結合自身存在的矛盾隱患，局黨組、局綜治維穩領導小組認真分析其原因，制定對策，堅持一月一議、一事一議、特事特議，專題研究信訪維穩工作12次，特別在原鄉鎮農機站臨時工作人員上訪要求解決養老、醫療保險等待遇問題上，因牽涉到300多人的切身利益，處理不好極有可能會引發群體性事件，我局積極上報相關情況，并以政府名義給各鄉鎮辦事處下發了《關于對原鄉鎮農機站工作人員及農機站基本情況進行調查的通知》，同時制定切實可行的調查摸底方案，從8月份開始，由局長親自掛帥，分四個調查組對全區300余名曾在鄉鎮農機站工作過的臨時人員進行了詳細的調查統計，通過申報、審核、公示三個階段的審計，全面掌握了鄉鎮農機站及原在農機站工作過的臨時人員的基本情況。在此基礎上進一步制定了群體性事件處置預案，確保人力、物力、財力到位。并且每天安排了一名領導、四名干部、一臺小車24小時值班。由于領導重視、責任到人，到目前為止，原鄉鎮農機站工作人員在上訪過程中未發生群體性事件。同時，我局對重點上訪對象張宏義、羅雪梅、唐優秋、涂文波四人實行全面穩控，對其進行了了大量的思想解釋工作，并積極到有關部門就其上訪的問題進行銜接。在機關建設中，機關相鄰部分住戶上訪稱部分房屋影響到其住房通風、采光，我局積極與社區及司法部門銜接，通過細致的思想工作及積極協調，此次矛盾糾紛被化解在萌芽狀態。在省＂兩會＂、省十一屆人大會第四次會議、春節、國慶等重要活動及節假日期間，安排專人對軍轉干部盛久賢、唐德新及傷殘軍人秦團旗進行穩控，同時對其進行了大量的思想解釋工作，把人員穩控在當地。
一是加強組織領導。成立了以局長黃世富為組長，副局長何青芳為副組長，各站、隊、室負責人為成員的創衛工作領導小組。二是廣泛宣傳發動。層層召開創衛工作動員大會，廣泛宣傳，全面部署創衛工作。三是精心制定方案。結合我局路段管理及創衛工作的實際，通過調查摸底，精心制定了創衛工作方案，明確目標任務，進行責任分解，組織落實創衛工作。四是層層落實責任，加強督查。局下屬三個單位農機安全監理大隊、農機學校、農機推廣站向局里遞交了責任狀，明確了責任追究制度。每周五上午大掃除，對局機關及辦公室衛生進行全面清理，進一步落實＂門前三包，門內達標＂責任制。
我局黨總支含機關支部、農機監理和學校聯合支部、農機推廣站聯合支部三個支部，共46名黨員。在以＂發展農機，服務三農，爭當先鋒＂為主題的＂創先爭優＂活動中，我局以深入學習實踐科學發展觀為主題，將集中學習教育與做好農機化日常工作相結合起來，突出黨員干部職工思想、組織、作風、制度建設，增強黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力，充分發揮黨員先鋒模范作用，把黨員干部職工干事創業的熱情凝聚到推動發展、服務群眾、促進和諧的實踐上來，同時以＂創先爭優＂活動來指導工作，以工作實績來檢驗活動成效，實現了有機銜接，為大力推進機關學習型黨組織建設，爭做時代先鋒，努力辦好人民滿意農機服務機關提供了堅實保障。一是加強組織領導。成立了以局黨組書記、局長黃世富為組長，黨組成員、副局長何金鈴為副組長，下屬各支部書記為成員的＂創先爭優＂工作領導小組。二是循序扎實推進。根據實施方案，進一步落實保障措施，按要求、按步驟扎實推進＂創先爭優＂活動。同時結合當前中心工作及＂千名干部下基層，破解難題促發展＂活動，促進各項工作任務的完成。在＂創先爭優＂活動的促進及十名工作隊員的努力下，＂千名干部下基層，破解難題促發展＂活動進展順利。
根據《零陵區＂排憂解難服務月＂活動實施方案》（零辦發[xx]20號）文件要求，立足農機本職工作，根據對有關情況的調查摸底，我局嚴格按照相關進行自查自糾，＂排憂解難服務月＂活動的順利開展。一是加強組織領導。我局充分認識到開展＂排憂解難服務月＂活動的重要性和必要性，成立了零陵區農機局＂排憂解難服務月＂專項活動領導小組，由局黨組書記、局長黃世富任組長，黨組成員、副局長李陽剛、何金鈴，黨組成員、紀檢組長何繼炳，副局長何青芳任副組長，下屬單位主要負責人為成員，切實加強對＂排憂解難服務月＂活動的領導。二是精心制定方案。根據對有關情況的調查摸底，由局辦公室起草擬定了《零陵區農機局開展＂排憂解難服務月＂活動實施方案》，并上報局黨組研究和審批，經多次局黨組會議討論修改后定稿實行，切實保障了＂排憂解難服務月＂活動的順利開展。三是全面自查自糾。根據《關于開展貫徹執行情況專項檢查的通知》（零紀發[xx]26號）精神，結合我局實際，制定《關于開展《廉政準則》貫徹執行情況專項檢查工作的實施方案》，局黨組成員根據各自分工結合方案要求，分別就是否公車私用、公款出境考察及收受賄賂等方面全面進行自查自糾，并寫出詳細自查報告，我局也根據本職工作按照相關要求進行了全面地自查自糾，同時設立舉報電話，進一步健全舉報監督機制，確保活動的順利開展。
我局積極圍繞＂解放思想、引項目、促工作＂的思路認真開展討論。采取＂三個強化＂措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。成立了以局長為組長，一名副局長為副組長，其他股室負責人為成員的招商工作領導小組，同時進一步明確一把手負總責，分管領導負主責，工作人員負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。我局安排1-2名招商信息聯絡員，網絡各方招商信息，協助領導小組開展工作。三是強化責任，明確任務。為進一步促進我區農機制造企業的發展，我局積極外出考察調研，從重慶引進雙恩農機制造及銷售公司入戶我區，并進一步強化責任，精心打造我區首家農機制造企業，同時嚴格監督和管理，幫助其研究和制造適用我區丘陵地形的中小型聯合收割機，助其發展的同時，進一步促進我區農業機械化的提高。
農險專員工作總結 湖北法院工作總結篇三
20xx年，我部門認真貫徹落實上級領導的指示精神和具體要求，繼續發揚創業時的艱苦奮斗精神、強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量、開源節流、增收節支、大膽的開拓從而取得了良好成績。
作為剛踏入社會的我，深知自己要學的東西有很多很多，而對即將踏入的工作崗位又有著太多的陌生和神秘，在這種矛盾心理的促使下，我滿懷著信心和期待去迎接它。
在工作中，雖然我只是充當一名普通而重要的收銀員的角色。在這段時間的工作中，我發現要能自如的做好一項工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，要用積極的態度去完成我們的每一份工作，而不是因為工作量比例的大小而去抱怨，因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態面隊每一天。因為快樂的心態會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。
今年我部門緊緊圍繞“規范管理，塑造形象、強力營銷、增創效益”的工作指導方針、以市場為向導，樹立“三種意識”即全員營銷意識、全方位成本意思、全過程質量意識：實行“三化”即程序化、規范化、數字化管理，經過酒店全體員工的共同努力，取得了較好的成績。
（1）安全創穩定。
酒店通過制定“安全第一、質量為主”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下，店級領導每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。
（2）實施了品牌管理，酒店主抓八大工作。
1、以效益為目標，抓好銷售工作
2、以改革為動力，抓好餐飲工作
3、以客戶為重點，抓好物業工作
4、以質量為前提，抓好客房工作
5、以“六防”為內容，抓好安保工作
6、以降耗為核心，抓好維保工作
7、以精干為原則，抓好人事工作
8、以“準則”為參照，抓好培訓工作
（3）員工是酒店的主導。
1、為全面了解掌握我酒店的市場態勢，組織多次營銷會議，結合目前客戶來酒店的消費情況，進行調查，分析客戶的消費檔次，建立abc客戶，做到全程跟蹤服務注意服務形象和儀表，熱情周到，最大限度的滿足客戶的要求。我們在管理費上嚴格控制。行政人員多是身兼數職。在業務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則。采取一切措施避免不必要的開支。
2、在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務人員，規范的操作、職業的微笑、謙恭的神態，讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響，所謂人以群分，禮儀文化不僅使飯店人素質提高，也在有益地影響著客人，提升著整個社會的素質與涵養。
3、應該改變傳統的對待員工的態度。人是管理中的主體，這是所有的管理者都小、應該把握住的。管理中的上下級關系只是一種勞動的分工，不是一種統治與被統治的關系；相反，現代管理理念告訴我們：管理是一種特殊的服務，管理者只有做好對下級的服務，幫助下級在工作中作出優異的成績，管理者自己才會擁有管理的業績。
酒店缺少一種能夠凝聚人心的精神性的酒店文化。一個民族有它自己的民族文化，一個酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建設不是可有可無的，而是酒店生存發展所必需的。當酒店面臨各種各樣的挑戰時，又需要酒店中所有的人能夠群策群力，團結一致，共度難關。
xx即將成為過去，而過去的成功與失敗都已成為過去式，我們都不應該以他們來炫耀或為此而悲傷，而應該調整好自己的心態去迎接未來的挑戰，面隊即將來臨的難題。人生中有許多要學的知識，我們現在學到的還遠遠不足，那么就更應該準備好下一階段的實習，有目標的出發，努力的付出就會有收獲，撒下了種子，我們還要有勤勞的栽培與耕耘，那樣我們才會有大豐收。
以上是為我此次工作的一些感受和想法，作為一種感受，它可能有很多的主觀的痕跡，不過只有員工才能真正體會到這種感受，因此，希望管理者在做出決策前，除了站在酒店的利益考慮的同時能多為員工考慮，只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最后，感謝酒店能提供這樣的工作機會，感謝領導的幫助，在此祝愿酒店能夠越辦越好，一年比一年賺的多。臨汾雖然有很多強勢的酒店，但是除了我們沒有能夠超越他們。
農險專員工作總結 湖北法院工作總結篇四
20__年是我校各項改革迅速發展的一年，教學、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結合我校實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持"完善自我，提高認識"的原則，努力完善審計制度，健全審計機構，調整人員結構。
1.參與制定了學校物資采購、設備管理及相關規章制度若干項。規范了經濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規范化。
2.在學校機構改革后，進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監督職能進一步得到體現，可以更好的為領導提供決策依據。
3.調整人員的知識和年齡結構，新增專業審計人員____(均為應屆本科畢業生)，加強了審計隊伍建設，一名同志獲高級會計_資格。經驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合，形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。
二、學習及培訓
強化措施，進一步提高審計人員的業務素質和政治素質，使我校每個內審人員都真正成為"思想、業務過硬、技能嫻熟、務實高效"的工作高手。
1.派一名同志隨同教育廳考察_赴法國等國外學習考察，獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。
2.與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內外高校相互交流，共同探討審計工作新思路。
三、參與后勤改革
隨著高校后勤管理社會化改革的深入，我校后勤集_已逐步成為獨立核算、自主經營、自負盈虧的經濟實體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規章和措施，同財務處、后勤管理處一道，對集_每個中心進行了成本核算，并結合外校經驗，根據本校實際，制定了各項定額標準，為推動學校的后勤改革和發展起到了應有的作用。
農險專員工作總結 湖北法院工作總結篇五
xxxx年x月-x月，我鎮開始利用廣播、電視及工作人員下鄉，對xxxx年農機購置補貼進行宣傳，同時對以前年度享受補貼機具進行摸底，加深農民對補貼政策的認識。今年實行全價購機，然后進行補貼，補貼直接上卡。
報名農戶先由村上受理，并由村確定農戶身份。到鎮上填寫申請表，公示補貼對象。各鄉根據補貼受益對象優先條件，確定xx人為今年第一批補貼對象，確定xx人為今年第二批補貼對象，由于加大田間管理力度及保護性耕作宣傳，農民提高作業質量的意識。同時對補貼明細表進行公示，接受農戶監督。使受益對象公開透明。做到農民自主選機型，機型多樣。成立補貼領導小組。
出臺多項核查措施，確保補貼機具操作的安全性。鄉鎮派專人對補貼機具到位情況進行核查，本人簽字，責任到人。電話核實農戶實際購機情況，抽查補貼機具至少占機具總數xx%。
根據報名情況填寫機具匯總表，xxxx年電腦錄入補貼金額完成xxxxx元，受益戶xxx戶，補貼機具共計xxx臺（其中稻麥脫粒機xx臺，玉米脫粒機xxx臺，微耕機x臺）。
我鎮對xxxx補貼機具進行電話抽查，抽查機具，xxx臺，抽查率達xxx%，電話抽查xx臺，抽查率xx%。
完成電腦錄入，回饋申請表，電話抽查申請表補貼情況，填寫補貼機具編號，督促鄉鎮核實機具。
1、補貼機具的售后服務不及時；
2、全價購機手續多，農民結算慢，補貼漏洞較多。