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    2023年調(diào)查站點工作總結(jié)(匯總9篇)

    時間:2025-06-03 作者:GZ才子

    總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

    調(diào)查站點工作總結(jié)篇一

    一、學(xué)習(xí)思想方面

    二、工作方面

    (一)、黨建綜治工作

    1、作為x村黨建指導(dǎo)員,按月及時運轉(zhuǎn)黨建方面的各項軟件資

    料,在平時召開的黨員會上,配合村支部完成黨員冬訓(xùn),集中學(xué)習(xí)黨建知識。按照黨員遠程教育工作要求,不定期收看遠程教育節(jié)目,按要求做好了“三薄一冊”建檔。對村上的相關(guān)工作按照“四議兩公開”程序走,并及時向鄉(xiāng)上上報。2、綜治工作,按月及時運轉(zhuǎn)本村綜治工作,完成矛盾糾紛排查調(diào)處工作,對本村矛盾糾紛進行整理歸檔,及時上報綜治辦。

    (二)、計劃生育工作

    (三)、完成包村其它工作任務(wù),集體林權(quán)制度改革工作,與駐隊干部以及村干部一起完成了林權(quán)制度改革外業(yè)勾圖,十七張表、合同、林權(quán)證的填寫,把全村畝林地平順劃分到戶。完成全村85戶災(zāi)后重建戶補建兩份檔案工作,“兩項制度”工作中農(nóng)戶信息的摸底,貧困農(nóng)戶登記表填寫,以及電子版錄入。新增低保戶的建檔立冊工作,村換屆選舉工作各類資料整理工作。

    三、缺點和不足

    1、在鄉(xiāng)上填表,運轉(zhuǎn)資料的時間多,導(dǎo)致平常下隊次數(shù)少,與村民溝通不夠。

    2、政治理論基礎(chǔ)不扎實,理論與實踐的合做得較差。

    3、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進一步提高。

    以上是我自己一年來的工作總,不妥之處,懇請批評指正。

    調(diào)查站點工作總結(jié)篇二

    3)在問卷的發(fā)放及收集過程中會遇到各種各樣的困難和阻力,如何把握好自己的心態(tài),應(yīng)對各種突發(fā)情況這點至關(guān)重要。

    二、實習(xí)過程

    本次實習(xí),我們在初期對所要調(diào)查的課題進行了詳細的分析,明確了調(diào)查的目的,然后根據(jù)調(diào)查目的設(shè)計出具體的調(diào)查問卷,并交由老師審核,經(jīng)過老師審核之后,我們開始打印問卷,并在圖書館進行了問卷的發(fā)放,之后進行相關(guān)的數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計分析的工作,并由組長完成最終的調(diào)查報告。

    三、心得體會

    在實習(xí)的過程中,自己收獲很多,下面詳細介紹自己的三點重要體會:

    首先,明確調(diào)查目的;

    市場調(diào)查的目的是為決策者提供決策依據(jù)。利用市場調(diào)查的部門可以是企業(yè)、公司、團體以及任何一切企事業(yè)單位的管理決策層或個人。市場調(diào)查的目的可能是為了制定長遠性的戰(zhàn)略性規(guī)劃,也可能是為制定某階段或針對某問題的具體政策或策略,提供依據(jù)。調(diào)查可以是學(xué)術(shù)性的,也可以是實用性的。

    現(xiàn)在大學(xué)生對電影看法的調(diào)查,了解用戶的需求以及滿意度狀況,分析本部電影在大學(xué)生中的市場狀況以及局限性,提出并設(shè)計有效地營銷活動,幫助電影獲取較高的票房。

    第二,問卷設(shè)計;

    (4)注意可維護性原則,語句標準,口徑統(tǒng)一。

    第三,要調(diào)整好自己。

    (1)要全心全意地投入自己選擇所要做的事,尊重選擇。既然選擇了,就要好好地去做,努力把自己的工作做好,全力做好工作,完成任務(wù)。

    (2)積極主動,大膽表現(xiàn)自我。很多人都已習(xí)慣聽別人說,覺得別人比自己強的人,別人說的都比自己好、正確。但這次實踐使我發(fā)生了改變——要告訴別人自己的想法!實踐過程中,問問題,說出一些自己的建議、想法,跟大家坐在一起聊聊天?雖然不知道恰不恰當(dāng),但說出來一起交流,表達自己的想法,也了解他人的想法,感覺很是有趣,也調(diào)動大家的積極性!

    (3)實踐與理論相結(jié)合,提升自己的能力。回首這次實習(xí)的過程,雖然時間短暫,我只能走馬觀花似地去接觸和吸收新事物,但我通過實踐也學(xué)到了很書本上沒有的知識,既增長了見識,開闊了視野,又增長了實踐操作能力、豐富了生活閱歷,這將是我走向社會的一筆最為寶貴的財富,同時通過社會實踐活動,我把自己所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實踐,從實踐中不斷分析、總結(jié),從而提高了自身解決問題的能力。走向社會,參加實踐,幫助我們擺正了自己的位置:不盲目自大,也不過分自卑。

    四、結(jié)尾

    這次的實習(xí),我第一次感到真正投身到社會的工作的感覺。第一次真真正正看到社會的層層面面,當(dāng)與隨機抽樣的群眾做問卷調(diào)查的時候,我有時被他們拒絕。在這樣的情況下,我并沒有與他們反駁吵架;反而讓我學(xué)習(xí)被別人拒絕的感受,學(xué)習(xí)更深的忍耐。因為我知道,工作就是工作,就應(yīng)該有工作的形象代表了就是工作團隊的形象。另外,我感覺我自己人際溝通交流方面還需要繼續(xù)加強;這次市場調(diào)查,使我對于如何跟陌生人交流、跟拒絕向你交流信息的人獲取想要得到調(diào)研的信息的技巧。這次實習(xí),我學(xué)習(xí)到很多書本上沒有的東西,有很多有趣有用知識讓我產(chǎn)生強烈的興趣;促使我更進一步的學(xué)習(xí),我相信我在以后的學(xué)習(xí)中會學(xué)到更多的知識充實自己。最后我想說,這次實習(xí),所有組員們在一起為同一目標共同努力時,每個人的心里都是暖暖的。

    調(diào)查站點工作總結(jié)篇三

    通過對國美與蘇寧的案例閱讀,我們小組通過小組一致贊同對兩大電器品牌的以下三個方面展開分析討論。一:組織文化;二:其企業(yè)環(huán)境;三:企業(yè)人力資源管理。

    下面是我們對這三個方面的分析概況:

    第一、從注重細節(jié);第二、從結(jié)果重要程度;第三、從管理者考慮結(jié)果對組織成員的影響上;第四、在團隊意識方面;第五、進取精神第六、創(chuàng)新與風(fēng)險承受力。

    在我們對國美和蘇寧的調(diào)查中,我們主要對其外部環(huán)境中供應(yīng)商部分進行了相關(guān)了解與分析,這同樣讓我們了解到國美與蘇寧兩方在對待相同供應(yīng)商時是如何處理同他們的關(guān)系以及管理的。

    國美與海爾簽訂了戰(zhàn)略協(xié)議國美將不再向海爾收取合同外的費用和進場費,說明國美是很看重與海爾的合作。國美在對待供應(yīng)商的態(tài)度方面有些強硬,雙方關(guān)系緊張。相比之下蘇寧在對待廠商及股東的態(tài)度上明顯更善于“處世”,廠商在蘇寧賣場受到的`限制較少。

    人力資源管理是指為了提高企業(yè)績效水平培育富有創(chuàng)新性和靈活性的組織文化,而將企業(yè)的人力資源管理活動同戰(zhàn)略目標和目的聯(lián)系在一起的做法,是人力資源管理部門及其管理者用來幫助公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的行動指南。

    國美非常注重人力資源管理以及員工的職業(yè)培訓(xùn),為新員工組織學(xué)習(xí)一些培訓(xùn)課程以及“蓄水池人才培養(yǎng)工程”都能看的出來國美對人力資源管理的重視程度。

    蘇寧在此方面做的也很好,他們對需要的人才的觀念是“人品優(yōu)先,能力適中,敬業(yè)為本,團隊第一”。蘇寧不斷的吸收下崗工人,下崗工人本身具有的工作經(jīng)驗與蘇寧的需求正好達到雙贏。為了控制住人才的流失,蘇寧向公司骨干和特別貢獻員工推出15億元的股票期權(quán)的激勵計劃不但使得員工努力程度加大最主要還讓他們有意愿在蘇寧安定的工作。

    經(jīng)過結(jié)合管理學(xué)理論的分析以及我們所作的市場調(diào)查,我們對蘇寧電器和國美電器的現(xiàn)狀得出如下結(jié)論。

    1、二者的組織文化、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、用人觀都及其相似。區(qū)別在于國美的高層管理者是風(fēng)險型而蘇寧是穩(wěn)定型。

    2、品牌形象是兩家企業(yè)下一個要關(guān)心的問題。在我們的調(diào)查當(dāng)中,很多人在沒有來得及比較兩家的價格之前,選擇的依據(jù)是感覺。感覺是什么,就是品牌在公眾中的形象。

    3、國美低價戰(zhàn)略不是一個長久之計。他們的低價是強迫供應(yīng)商壓低價格,這會使雙方關(guān)系更加緊張。

    4、蘇寧所作的公益事業(yè)是一件不小的法寶。這種做法在一定程度上樹立了好的品牌形象問題。

    5、網(wǎng)絡(luò)是兩家企業(yè)競爭的新領(lǐng)域。誰能夠把握好這個銷售渠道,開發(fā)出一套新的完善的低成本、高效率的銷售方案,誰就會在未來的市場占有絕對優(yōu)勢。

    6、國美和蘇寧在不斷增加連鎖的同時也應(yīng)該思考一個問題:每增加一家連鎖店所需要的成本是巨大的,然而顧客畢竟是有限的。

    調(diào)查站點工作總結(jié)篇四

    一、工作態(tài)度認真

    辦公室的工作,大家應(yīng)該都有些了解,是特別的繁多和瑣碎的,所以我在工作的時候,是特別的謹慎,每一部分的工作,我都是認真再認真的,不敢隨意,畢竟做錯一步,后面的工作都不能如常進行,更會惹出很多的麻煩。對辦公的物品,我全部都認真的進行核對并記錄在案,在下次有什么變動,也方便進行增減。對全體工的信息,我也是在收集了之后做成表格后,認真的給大家發(fā)一份核對,有任何問題,都會認真的解決,是不會放在一邊不管的,做事的認真程度真的是不能再認真了。

    二、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章和制度

    辦公室的紀律是我負責(zé)的工作之一,在本年度,我對各項制度的規(guī)定,都全部認真且嚴格執(zhí)行,實時的監(jiān)督各部門遵守紀律和規(guī)定。在辦公室里的公布欄里,張貼了有關(guān)辦公室詳細的規(guī)章制度,讓大家隨時都能看到這些規(guī)定,在工作中認真的遵守。我對于違反規(guī)定的員工,都會進行提醒,如果屢次提醒不改的話,就會記名字,然后上報給領(lǐng)導(dǎo)進行處理。當(dāng)然,自身也是嚴格的遵守一系列的制度的,管理別人自當(dāng)先管理自己,我工作特別的自律,按時完成各項工作,并且在工作期間不曾做與自己工作無關(guān)之事,而是把心思一門都放在工作上。

    三、需要改善的地方

    1、更好的提高自己:理論知識還不夠,所以我在這方面就需要不斷的進行學(xué)習(xí),不管是從書中學(xué)習(xí),還是上網(wǎng)查找相關(guān)資料學(xué)習(xí),我都必須要有提高能力的意識,讓自己的理論與實踐可以更好地結(jié)合,幫助自己在工作上做出更好的成果出來。

    2、創(chuàng)新自己的思維方式:在思維創(chuàng)新方面有欠缺,做事思維比較呆板,不夠活躍,工作稍有轉(zhuǎn)變,就不知道怎么辦了,這也就加大工作難度了,所以思維方式必須有所創(chuàng)新,才能便利自己在辦公室的工作。

    新舊進行一個交替,我的工作也要進行一個重新的開始,那么在新一年里的辦公室工作中,我會努力的,更認真的下功夫工作。

    調(diào)查站點工作總結(jié)篇五

    20xx年,山西積極貫徹落實全國企業(yè)景氣調(diào)查工作會議精神和總隊統(tǒng)計調(diào)查工作會議精神,在國家統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心和總隊領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,按照鞏固、完善、發(fā)展、提高的工作要求,以確保調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量和創(chuàng)新調(diào)查工作為中心,圓滿完成了企業(yè)景氣調(diào)查工作和制造業(yè)、非制造業(yè)采購經(jīng)理月報工作,在規(guī)范數(shù)據(jù)采集工作流程、推進調(diào)查制度方法改革、歷史數(shù)據(jù)資料庫建設(shè)、加強分析研究工作、提升調(diào)查服務(wù)水平和加大統(tǒng)計執(zhí)法力度、提高企業(yè)依法統(tǒng)計意識等方面做了大量努力,體現(xiàn)了我省景氣調(diào)查工作特色,推動了企業(yè)景氣調(diào)查工作的深入開展。

    按照國家統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心和總隊報表工作要求,一方面我們認真組織學(xué)習(xí)和研究了國家統(tǒng)計局下發(fā)的報表制度,根據(jù)景氣調(diào)查的專業(yè)特點設(shè)計印刷了不同行業(yè)不同顏色的景氣調(diào)查問卷,并在問卷首頁用醒目的字體對企業(yè)家的上報時間進行了人性化的溫馨提示。另一方面我們印發(fā)了《全省企業(yè)景氣調(diào)查xx年年年報及20xx年季報具體要求》手冊,對基層調(diào)查單位的調(diào)查工作做出了統(tǒng)一具體的要求,保證了全年景氣調(diào)查工作的順利進行。

    2、召開全省企業(yè)調(diào)查年報工作會議,對基層調(diào)查人員和企業(yè)統(tǒng)計人員進行培訓(xùn)。

    為了傳達好全國景氣調(diào)查工作會議精神,布置安排全年的景氣調(diào)查工作,我們組織召開了全省企業(yè)調(diào)查工作會議,按照國家統(tǒng)計局制定的企業(yè)景氣調(diào)查制度,結(jié)合xx年年工作中出現(xiàn)的問題,對全省基層企業(yè)景氣調(diào)查人員和企業(yè)統(tǒng)計人員進行了關(guān)于調(diào)查方案、報表制度、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn),把調(diào)查工作中存在的問題解決在年報、季報上報之前,為做好景氣調(diào)查各項調(diào)查工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

    3、建立數(shù)據(jù)審核查詢制度,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

    為加大對基層數(shù)據(jù)的審核工作力度,我們建立了數(shù)據(jù)審核查詢制度,特制了《景氣調(diào)查報表審核查詢記錄表》,確保基層上報的數(shù)據(jù)質(zhì)量。各市的報表上報后,采用程序?qū)徍撕腿斯徍讼嘟Y(jié)合的方法,對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時填寫《景氣調(diào)查報表審核查詢記錄表》,進行逐項登記,并針對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時對基層調(diào)查單位和企業(yè)進行查詢,使每個審核出的問題都有處理結(jié)果。

    4、編印實用手冊、完善采購經(jīng)理名錄庫,保障采購經(jīng)理調(diào)查網(wǎng)上直報率。

    為保證采購經(jīng)理調(diào)查工作順利進行,提高采購經(jīng)理調(diào)查網(wǎng)上直報率,我們召開了全省采購經(jīng)理培訓(xùn)會,對網(wǎng)上直報程序進行了培訓(xùn),并對直報過程中常見的問題進行了重點講解。印發(fā)了《國家統(tǒng)計局采購經(jīng)理調(diào)查企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報安全認證管理系統(tǒng)常見問題解答》手冊,發(fā)放到每一個調(diào)查企業(yè),并對企業(yè)在直報過程中遇到的問題進行電話解決或上門服務(wù)。在月報工作中,隨時更新、完善采購經(jīng)理名錄庫,加強與企業(yè)采購經(jīng)理之間的溝通與聯(lián)系,保證采購經(jīng)理調(diào)查網(wǎng)上直報率。

    在今年的報表工作中,我們按時上報了企業(yè)景氣調(diào)查xx年年年報和20xx年1-3季度企業(yè)景氣報表和簡要分析、訪談、報告等相關(guān)分析資料。圓滿完成了20xx年1-9月份采購經(jīng)理月報網(wǎng)上直報工作,企業(yè)網(wǎng)上直報率達到99%以上。

    為保證企業(yè)景氣調(diào)查源頭數(shù)據(jù)的真實可信,及時準確地完成國家布置的企業(yè)景氣調(diào)查任務(wù),今年我們在楊潤廣總隊長的親自領(lǐng)導(dǎo)和嚴格審核把關(guān)下,經(jīng)過反復(fù)多次的修改、充實、完善,重點推行了《山西省企業(yè)景氣調(diào)查實務(wù)工作制度》的實施。真正從源頭上促使企業(yè)負責(zé)人、企業(yè)采購經(jīng)理親自填報調(diào)查問卷,保障對景氣狀況的判斷、對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的判斷真實可信,這個實務(wù)制度的重點在于強化源頭數(shù)據(jù)采集上報,特別是制定了保障源頭數(shù)據(jù)企業(yè)相關(guān)負責(zé)人親自填報問卷的景氣調(diào)查措施。它包括源頭數(shù)據(jù)采集上報實務(wù)制度、源頭數(shù)據(jù)采集監(jiān)督制度、數(shù)據(jù)審核匯總上報制度、企業(yè)景氣調(diào)查基本情況臺帳設(shè)置制度、景氣調(diào)查管理制度、景氣調(diào)查年報、季報工作流程圖等六個方面的具體制度。

    在源頭數(shù)據(jù)采集上報實務(wù)制度中,我們對源頭數(shù)據(jù)采集原則、采集上報要求、采集上報內(nèi)容、采集上報方式等都做出了新的統(tǒng)一的要求,為準確完成國家布置的企業(yè)景氣調(diào)查任務(wù),確保源頭數(shù)據(jù)采集上報真實可信,奠定了堅實基礎(chǔ)。

    在源頭數(shù)據(jù)采集監(jiān)督制度中,我們明確了源頭數(shù)據(jù)報出人員的職責(zé),明確了基層調(diào)查隊監(jiān)督檢查職責(zé),確保企業(yè)景氣調(diào)查源頭數(shù)據(jù)采集上報嚴格、規(guī)范、有序。

    在數(shù)據(jù)審核匯總上報制度中,從調(diào)查數(shù)據(jù)的審核和調(diào)查數(shù)據(jù)的匯總上報兩個方面,強化對景氣數(shù)據(jù)質(zhì)量審核工作的力度,確保景氣調(diào)查數(shù)據(jù)及時、準確上報。

    企業(yè)景氣調(diào)查基本情況臺帳制度,對于把握企業(yè)的基本資料信息,對于以事后實際的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況驗證景氣調(diào)查的準確度有著重要的意義。為及時整理景氣調(diào)查季報、年報和歷史資料的主要指標臺帳,建立實用的景氣調(diào)查基本情況臺帳,我們設(shè)置了三類臺帳,一是被調(diào)查企業(yè)的基本情況;二是分專業(yè)的景氣臺帳,三是企業(yè)景氣調(diào)查數(shù)據(jù)與事后企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營走勢對照情況差異記錄臺帳。為進一步開發(fā)應(yīng)用我省景氣調(diào)查資料,奠定了扎實的史料基礎(chǔ)。

    企業(yè)景氣調(diào)查管理制度,從管理、開發(fā)、考核、培訓(xùn)和執(zhí)法五個方面,加強對企業(yè)負責(zé)人、企業(yè)聯(lián)系人及調(diào)查員工作質(zhì)量的管理與考核,確保景氣調(diào)查工作規(guī)范有序地開展。

    景氣調(diào)查年報工作流程圖及季報工作流程圖,是在積累了這些年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定的一套完整的、科學(xué)的工作流程進展圖表。以準備階段――數(shù)據(jù)采集階段――數(shù)據(jù)審核錄入階段――數(shù)據(jù)匯總上報階段――數(shù)據(jù)發(fā)布歸檔階段為主線分別貫穿于年報和季報工作中,將所有要完成的各項工作任務(wù),以非常清晰、直觀的流程濃縮于一張圖標上,便于基層調(diào)查隊自我監(jiān)督檢查,提高全系統(tǒng)景氣調(diào)查工作的科學(xué)性和積極性。

    我們相信,通過對國家景氣調(diào)查制度的不斷探索與完善,這套《企業(yè)景氣調(diào)查實務(wù)工作制度》,必將促使我省景氣調(diào)查工作始終走在不斷開拓創(chuàng)新的軌道上,并對今后的景氣調(diào)查工作中產(chǎn)生積極而深遠的影響。

    1、完成全省景氣調(diào)查數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作,為歷史數(shù)據(jù)的開發(fā)應(yīng)用提供數(shù)據(jù)保障。

    20xx年,山西調(diào)查總隊把各專業(yè)數(shù)據(jù)庫建設(shè)確定為今年的重點工作。景氣調(diào)查專業(yè)以此為契機,不分晝夜、午休及公休時間,用了近兩個月的時間,重新匯總整理了我省1999年-xx年年共9年36個季度的企業(yè)景氣調(diào)查資料。結(jié)合企業(yè)景氣調(diào)查特點,完成了歷年分季度、分行業(yè)、分規(guī)模、分經(jīng)濟類型、不同運營指標、特殊分組等多種分類方法共計2500多張表的數(shù)據(jù)整理、加載工作,從而建立了自1999年全國歷史數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換后至xx年年的一套科學(xué)、完整的景氣調(diào)查歷史數(shù)據(jù)資料庫。為提升景氣調(diào)查數(shù)據(jù)公共服務(wù)能力,擴展景氣調(diào)查數(shù)據(jù)服務(wù)的渠道,為歷史資料的進一步開發(fā)應(yīng)用,提供了堅實的數(shù)據(jù)保障,受到了總隊領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚和嘉獎。

    2、加強數(shù)據(jù)資料的分析研究工作,提升調(diào)查服務(wù)水平。

    根據(jù)20xx年全省統(tǒng)計調(diào)查工作的部署,統(tǒng)計調(diào)查研究工作的重點就是努力提高調(diào)查調(diào)研和調(diào)查信息服務(wù)社會的水平。我們按照總隊要求,根據(jù)企業(yè)景氣調(diào)查年報和季報數(shù)據(jù),結(jié)合調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題和經(jīng)濟熱點,及時編寫了27篇統(tǒng)計調(diào)查快報和4篇統(tǒng)計調(diào)查報告,分別被省兩辦、總隊外網(wǎng)和國家統(tǒng)計局內(nèi)網(wǎng)采用,取得了良好的社會服務(wù)效果。

    為認真貫徹落實依法行政、依法統(tǒng)計的基本方略,保障統(tǒng)計調(diào)查工作的正常秩序,切實維護企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)的準確性、科學(xué)性和及時性,20xx年4-5月份總隊對全省11個市的30家企業(yè)進行了以企業(yè)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心的統(tǒng)計執(zhí)法檢查。歷經(jīng)半個多月的時間,我們對抽選的企業(yè)景氣調(diào)查企業(yè)的年報報表和季報問卷進行了全面的檢查。通過檢查,宣傳普及了統(tǒng)計調(diào)查法制知識,在企業(yè)中樹立了依法調(diào)查觀念,優(yōu)化了景氣調(diào)查的法制環(huán)境,為確保景氣調(diào)查源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量提供了法律支持。

    企業(yè)景氣調(diào)查能夠及時、準確地反映宏觀經(jīng)濟運行和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)進行宏觀管理與決策和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供參考依據(jù)和咨詢建議,對促進社會經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展有著重大的指導(dǎo)意義。但在實際工作中仍存在著一些具體問題,困擾景氣調(diào)查工作的進一步開展。

    1、調(diào)查程序有待更新完善。現(xiàn)在全國使用的景氣調(diào)查程序是xx年以前就開發(fā)使用的,經(jīng)過幾年時間的發(fā)展,已經(jīng)不能完全滿足當(dāng)前審核工作的需要。比如說一些電力、供水、供暖企業(yè)本來就不存在產(chǎn)品訂貨、庫存等問題,但在審核過程中程序長期會出現(xiàn)提示性錯誤;另外期待國家在年報審核程序中,進一步完善對企業(yè)規(guī)模的判斷審核標準。

    2、調(diào)查結(jié)果采用率不高。由于近兩年來物價指數(shù)不斷上漲,經(jīng)濟熱點逐漸向價格方面轉(zhuǎn)移,加之“三農(nóng)”問題一直受到地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視,因而各方面對景氣調(diào)查的重視度下降,景氣調(diào)查結(jié)果的采用率受到一定影響,影響了基層同志的工作積極性。

    3、建議季度景氣調(diào)查報告署名形式適當(dāng)改進。國家服務(wù)業(yè)調(diào)查中心在使用各省提供的季度景氣調(diào)查報告時,通常是以服務(wù)業(yè)調(diào)查中心的名義向國家局內(nèi)、外網(wǎng)提供,建議增加各省總隊的署名,以便于景氣調(diào)查專業(yè)參與當(dāng)?shù)氐哪甓瓤己恕?/p>

    1、繼續(xù)加強調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè),確保調(diào)查數(shù)據(jù)真實可信。

    認真落實國家統(tǒng)計局的工作部署,按照山西調(diào)查總隊制定的《企業(yè)調(diào)查專業(yè)務(wù)實工作制度》的要求,切實加強源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作,保障調(diào)查數(shù)據(jù)真實可信。

    2、加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平。

    調(diào)查站點工作總結(jié)篇六

    1、鄉(xiāng)工作經(jīng)費緊張、人員缺少、工作量大、任務(wù)繁重、缺乏必要的辦公設(shè)備。

    2、村危改經(jīng)辦人員,業(yè)務(wù)不熟,對政策宣傳不到位。個別村存在危改優(yōu)親厚友的.現(xiàn)象。

    一、努力完成黨委、政府和上級主管部門安排的其他中心工作,

    二、嚴格按照危房改造操作程序,抓緊推進第一批危房改造工作,并將相關(guān)材料裝訂成冊,爭取在全縣民生工程評比中獲得名次。

    三、、積極協(xié)助黨委、政府做好美好鄉(xiāng)村光明點的建設(shè)工作。

    四、積極申報和準備農(nóng)村清潔工程相關(guān)材料以及垃圾中轉(zhuǎn)站選址。

    五、進一步管理好鄉(xiāng)村各類建設(shè),堅決杜絕違章建設(shè)的發(fā)生。

    六、充分利用“落實八項規(guī)定、改進干部作風(fēng)”的專題教育活動,加強理論知識學(xué)習(xí),增強黨性認識和提高服務(wù)人民群眾水平。改進工作作風(fēng)。

    我們將緊緊圍繞在黨委政府的周圍,更加努力工作,一如既往抓好鄉(xiāng)村建設(shè)工作,力爭把鄉(xiāng)城建工作提高到一個新臺階。

    調(diào)查站點工作總結(jié)篇七

    20__年是我正式運行以來的第一年,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。

    1、人事制度改革工作

    人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據(jù)中心部署,自20__年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責(zé)承辦人事制度改革具體工作。

    為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領(lǐng)下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

    從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職,工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。

    為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。

    人事制度改革主要是在中層干部的

    選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》,對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

    在4月18日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實行全員聘用制。

    2、健全制度

    3、完善管理

    按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。

    20__年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

    4、整理基建檔案

    5、迎接總局驗收

    為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關(guān)人員的支持下,參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:工程資料共計18卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。技術(shù)資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。

    6、基礎(chǔ)工作工作總結(jié)

    人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作,20__年新招調(diào)職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。

    通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。

    學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

    今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。

    調(diào)查站點工作總結(jié)篇八

    為做好本項工作,局里專門成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的專項調(diào)查工作小組,一共四人,并進行了分工。

    xx月xx—xx日,我局一行四人到青原區(qū)開展糧油加工企業(yè)專項調(diào)查,兩天時間走了x個企業(yè),x個糧食加工企業(yè),x個用糧企業(yè)(加工飼料)。其中x個企業(yè)因負責(zé)人不在,沒有收集到調(diào)查數(shù)據(jù),其余x個企業(yè)都認真積極配合調(diào)查工作,提供了所有的調(diào)查數(shù)據(jù)。

    xx月xx日-xx月x日,我局一行四個到xx區(qū)xx個企業(yè)開展調(diào)查,xx個糧食加工企業(yè),x個油脂加工企業(yè),x個用糧企業(yè)(釀酒)。其中x個企業(yè)因各種原因沒有采集到調(diào)查數(shù)據(jù):位于xx區(qū)農(nóng)科所附近的油脂加工企業(yè)因去年一場大火燒掉了xxx多萬,然后就沒有營業(yè)了;位于長塘鎮(zhèn)的長塘糧油制品廠因老板身患重病而沒有營業(yè),目前想轉(zhuǎn)讓其機器設(shè)備;位于曲漱鎮(zhèn)的聚寶糧行停產(chǎn)關(guān)門;位于xx鎮(zhèn)的xx有限公司因主業(yè)已轉(zhuǎn)為農(nóng)家樂旅游項目,糧油加工這塊基本停產(chǎn);位于xx福路xx公樁的福順米廠因計劃過年后搬遷到x縣的顧江鎮(zhèn),現(xiàn)處于停產(chǎn)狀態(tài);位于興橋鎮(zhèn)政府附近的日興大米加工廠也由于正在找新址,計劃搬遷而沒有開工。

    xx區(qū)辦了糧食收購許可證的企業(yè)有xx家,與加工有關(guān)的只有xx家,其xx有限公司還處在籌建階段。

    xx月x日xx水縣糧食局一行x人到我區(qū)來檢查加工企業(yè)專項調(diào)查工作,走訪了x個企業(yè)。

    青原區(qū)有x個重點糧食加工企業(yè),x個非重點糧食加工企業(yè),x個飼料用糧企業(yè)。xx區(qū)有x個重點糧食加工企業(yè),x個非重點糧食加工企業(yè),x個釀酒用糧企業(yè)。

    xx區(qū)在這次調(diào)查工作中注重培訓(xùn)基層統(tǒng)計人員,讓糧食收儲公司的統(tǒng)計員以跟班學(xué)習(xí)的形式全程參與這次調(diào)查工作,即解決了機關(guān)人員不足的困難,又擴大了基層統(tǒng)計員的視野,提高其工作能力。

    我感覺這次調(diào)查對機器設(shè)備的很多指標調(diào)查過細,增加了很大的工作量,不明白對這些指標調(diào)查的意義何在。

    調(diào)查站點工作總結(jié)篇九

    一、工作任務(wù)完成情況

    1、完成245500元的調(diào)度費用的收繳工作。

    2、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

    二、工作開展情況

    一)加強日常管理工作

    3、根據(jù)公司發(fā)展需要,及時調(diào)整人力資源管理思路,根據(jù)工作重點和難點,完成了薪酬管理、績效管理、和諧勞動關(guān)系管理等三大模塊的基礎(chǔ)工作。

    4)人員招聘管理

    6)全年完成公司各部門下達的人員任職資格607人,其中:高級工18人,中級64人;低級工18人,中級26人;一般員工126人。

    7、人才庫建設(shè)

    完成公司員工征集意見和人才招聘情況統(tǒng)計匯總,共收集到簡歷630份,簡歷中有123人,其中有3人被錄用,其余5人正在調(diào)整中,為做好招聘與配置工作。

    三、xx年工作思路

    8、進一步修訂完善薪酬管理體系,推行薪酬公開、公正,不僅讓員工對自己有個清晰的認識,也讓領(lǐng)導(dǎo)能夠更深入的了解自己的工作水平,從而提高工作效率。同時,對各部門員工的薪酬結(jié)構(gòu)進行了調(diào)查,并及時作出評價,以便于根據(jù)員工平時的工作表現(xiàn),有針對性的進行工資提成。

    9、進一步完善績效考核管理體系,加強員工績效管理,對于員工工作表現(xiàn)、崗位職責(zé)、技能提升等做出全面的調(diào)查,并建立了績效評價體系。

    10、建立員工培訓(xùn)機制,通過培訓(xùn),不斷提高服務(wù)意識、提升服務(wù)技能。

    11、加強公司的文化宣傳,提高企業(yè)的知名度,為公司的業(yè)績提升做好基礎(chǔ)工作。

    12、通過對員工的調(diào)查、分析,及時掌握公司員工心態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。

    四、工作存在的問題及解決辦法

    由于公司的工作不斷發(fā)展,對公司各部門的人員流動情況不斷變化,導(dǎo)致工作效率、工作質(zhì)量等各方面的問題出現(xiàn)較嚴重。在今后,我將進一步加強各部門對人力資源管理及人力資源管理方面的工作監(jiān)督管理,同時做好各項工作的銜接,以減少人力資源管理的流失。

    人力資源是一個系統(tǒng)工程,人力資源是一個關(guān)系到公司利益的大事,是一個公司和諧發(fā)展的基石,人力資源部門就是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的編制、分析和協(xié)助各部門編制相關(guān)工作、報告。人力資源部將緊緊圍繞公司戰(zhàn)略部署,結(jié)合人力資源管理和人力資源管理經(jīng)營的實際情況,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),用心協(xié)助各部門做好各項工作。

    五、xx年工作計劃

    在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求,做好自己的本職工作,同時在工作中,也會嚴格要求自己,在實際工作中不斷學(xué)習(xí),進取,努力做好每一項工作!

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