總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫得詳細(xì)、具體。那么,我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
做好總結(jié)工作的通知 工作總結(jié)的通知篇一
1、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的工作總結(jié)和規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織本部門員工對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié)、規(guī)劃。
2、部門工作總結(jié)對(duì)部門工作既要有長遠(yuǎn)規(guī)劃,亦要有分階段的目標(biāo),具有可執(zhí)行性。
3、個(gè)人總結(jié)至少應(yīng)包括個(gè)人工作總結(jié)和對(duì)本崗位工作(或部門、公司)的建議兩大部分。
(1)本年度所參加、完成的各項(xiàng)具體重要工作任務(wù),并提供數(shù)據(jù);
(2)本年度在工作中所取得的成績及個(gè)人工作感悟;
思想?yún)R報(bào)專題(3)本年度在工作中存在的主要問題和解決措施;
(5)對(duì)部門及公司管理與發(fā)展的建議或意見。
20xx年1月23日前,所有人員須將個(gè)人工作總結(jié)提交給公司人力資源管理部,并抄送總經(jīng)理,文件名統(tǒng)一命名為:xxx——20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作規(guī)劃。
1、工作總結(jié)屬于個(gè)人或部門工作績效考核的依據(jù)之一,請(qǐng)全體員工認(rèn)真對(duì)待,做好總結(jié)與規(guī)劃。
2、部門主管、獨(dú)立銷售人員代表自己需在公司年會(huì)上進(jìn)行今年的工作總結(jié)與明年的工作規(guī)劃演講,時(shí)間為15分鐘。
做好總結(jié)工作的通知 工作總結(jié)的通知篇二
忙碌的一年即將過去,新的一年將要來臨。在這辭舊迎新之際,如何面對(duì)過去成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題,一如既往,開創(chuàng)明年工作新局面是擺在我們每一員工面前的現(xiàn)實(shí)課題。
一、參加對(duì)象:各部門、車間主管領(lǐng)導(dǎo),包括各部門經(jīng)理(廠長)、車間主任。
二、工作(活動(dòng))內(nèi)容及要求:緊緊圍繞本年度部門工作情況,進(jìn)行一次全面的書面總結(jié)。要求各部門、車間實(shí)事求是,著眼實(shí)際問題,提一些切實(shí)可行的建議、思路,書面總結(jié)字?jǐn)?shù)在2500字左右,具體寫作要求詳見附件《20xx年度部門工作總結(jié)表》。
附件:《20xx年度部門工作總結(jié)表》
做好總結(jié)工作的通知 工作總結(jié)的通知篇三
公司全體員工。
突出工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),不必面面俱到,做到大事不落,簡明扼要,并最好有具體量化數(shù)字切忌流水賬。(按統(tǒng)一表式規(guī)范寫作)
2.制定出四季度工作目標(biāo)。
4.匯總辦公室遞交截止日為9月25日,由辦公室予以如實(shí)登載接受日。
上海建津建設(shè)工程咨詢有限公司辦公室20xx年8月21日小結(jié)表式發(fā)至各部門、項(xiàng)目體主管郵箱,請(qǐng)予以轉(zhuǎn)達(dá)、下載!不勝感謝!
做好總結(jié)工作的通知 工作總結(jié)的通知篇四
介紹20__年的相關(guān)情況
為進(jìn)一步做好20__年的年終總結(jié)工作,明確20--年工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,希各部門接到通知后,抓緊組織布置落實(shí)。
一、工作要求:
各部、各公司要根據(jù)20__年下達(dá)的工作任務(wù)目標(biāo)逐項(xiàng)檢查落實(shí)。要充分調(diào)查,認(rèn)真總結(jié),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),更要看到20__年工作中的不足,要從客觀上分析、主觀上找原因,只有看到不足才可能進(jìn)步。要根據(jù)本部門的存在的問題制定出切實(shí)可行的措施,為更好地完成20--年的任務(wù)及長遠(yuǎn)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
充分制定好20--年的工作目標(biāo),特別是計(jì)劃措施更要細(xì)致、可行,堅(jiān)決打贏“十二五”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
各部、各經(jīng)理要充分準(zhǔn)備在總結(jié)會(huì)上的發(fā)言,并把自己好的經(jīng)驗(yàn)介紹出來,把有效的辦法措施制定出來。
二、年終總結(jié)工作的時(shí)間安排
1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié),做好20--年計(jì)劃。
2、會(huì)議定于20--年1月1日幾點(diǎn)點(diǎn)在哪里召開,會(huì)議幾天。
三、參加會(huì)議人員
1、各部總經(jīng)理
2、各公司經(jīng)理
四、其他要求
1、各部門員工將本人20__年工作總結(jié)(包括:個(gè)人取得的成績,存在的不足,改進(jìn)措施,20--年計(jì)劃和合理化建議等)于20__年12月25日之前以書面打印形式上報(bào)各部門,各部門根據(jù)實(shí)際情況召開會(huì)議進(jìn)行交流總結(jié)。
2、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終總結(jié)于20--年1月1日之前以文字材料形式上報(bào)集團(tuán)董事長,內(nèi)容可以包括以下幾個(gè)方面:20__年工作成績(完成業(yè)績、管理辦法)、存在的問題、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,20--年工作計(jì)劃及實(shí)施具體辦法和對(duì)公司經(jīng)營和管理制度的建議等。
希望各部門積極認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體工作。
特此通知!
__行政部
二〇__年十二月__日
做好總結(jié)工作的通知 工作總結(jié)的通知篇五
一、在建項(xiàng)目概況:
項(xiàng)目名稱:錦繡花園a5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及a5-30#地下車庫及開閉所工程,本工程位于 xxx。共有 8 個(gè)單位工程,按施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工機(jī)械的布設(shè)為 7個(gè)施工區(qū):分別為:23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、架管存放區(qū);27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業(yè)區(qū)、鋼筋加工區(qū)、廢模板存放區(qū);32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區(qū);32#樓北鋼筋區(qū)、模板廢料區(qū);31#樓北總配、分配、鋼筋加工區(qū);26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、模板存放區(qū)及鋼筋存放區(qū);22#樓南塔吊、分配、木工加工區(qū)、廢料存放區(qū)等 ,總建筑面積 79924 ㎡,建筑層數(shù): 18 層,結(jié)構(gòu)形式為 框剪結(jié)構(gòu)。
本工程合同約定開工時(shí)間為 20xx 年 12 月 20 日(從基礎(chǔ)施工開始計(jì)起),竣工日期 20xx 年 6 月 1 日,總工期約 526 日歷天。
二、20xx上半年工作回顧
(一)、產(chǎn)值完成情況:上半年完成施工產(chǎn)值合計(jì)為: 4431 萬元,其中: / ,本項(xiàng)目累計(jì)完成產(chǎn)值為 9400 萬元(自開工到現(xiàn)在)。
(二)、成本及工程款回收情況:
1、截止到上半年(6月份)累計(jì)項(xiàng)目成本為: 7615 萬元,其中材料費(fèi) 4751萬元,人工費(fèi) 2670萬元(含勞務(wù)大包),臨時(shí)機(jī)械費(fèi) 20 萬元,租賃費(fèi) 141萬元,業(yè)務(wù)招待費(fèi) 3.3 元,其他 31 元。
2、本項(xiàng)目部上半年回款 / 萬元,其中分別為: 有公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一回收,截止到上半年本項(xiàng)目累計(jì)回收工程款合計(jì)為 / 萬元。
(三)、合同管理情況:
1、項(xiàng)目部合同管理安排由 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。
2、分項(xiàng)分包、專業(yè)分包及勞務(wù)大包簽訂情況: 22份 。
3、項(xiàng)目部合同分類存檔情況:施工合同 1 份 ,分包合同 21份,內(nèi)部承包合同 / 份。
(四)、技術(shù)質(zhì)量管理情況:
1、施工組織設(shè)計(jì)及方案編制報(bào)批情況: 項(xiàng)目部組織有關(guān)人員根據(jù)規(guī)范要求、操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,針對(duì)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,認(rèn)真組織,合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)、材料、配電、機(jī)械使用場(chǎng)地,做好平面布臵圖,精心編制施工方案,由技術(shù)部門,監(jiān)理部門、甲方審批 。
2、qc成果創(chuàng)建情況: 由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起,針對(duì)工程特點(diǎn)有目標(biāo)性的組織技術(shù)人員認(rèn)真編制了《提高構(gòu)件鋼筋保護(hù)層達(dá)標(biāo)率》,并得到公司技術(shù)部門的認(rèn)可 。
3、質(zhì)量管理創(chuàng)新方面: 不斷創(chuàng)新,推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)
經(jīng)驗(yàn)。在施工過程中,以單體工程為單位,項(xiàng)目部派出專職技術(shù)員負(fù)責(zé)、隊(duì)長緊抓的方法,做到班前交底過程搭接,班后檢查,認(rèn)真總結(jié)。項(xiàng)目部從上到下認(rèn)真管理不放過每個(gè)環(huán)節(jié),讓勞務(wù)人員真正高度重視工程質(zhì)量,施工過程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)加以推廣。在檢查過程中,主要控制過程(每一個(gè)細(xì)部環(huán)節(jié)一個(gè)流點(diǎn))發(fā)現(xiàn)不合格的點(diǎn)和事及時(shí)整改并做好記錄,同時(shí)下發(fā)整改通知單限期整改,如期整改不完善或不整改的,責(zé)令停工并作出罰款處理,直至整改完成,以此,讓他們知道施工質(zhì)量的重要性,從而保證工程質(zhì)量 。
4、上級(jí)主管部門及監(jiān)理部門質(zhì)量檢查情況: (1)基槽開挖驗(yàn)收;(2)基礎(chǔ)驗(yàn)收;(3)鋼筋工程樣板驗(yàn)收;(4)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;(5)后砌二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;(6)主體驗(yàn)收;(7)抹灰樣板間驗(yàn)收;均由監(jiān)理單位、上級(jí)主管部門、分公司技術(shù)部門一次驗(yàn)收合格,合格率100%,受到好評(píng),達(dá)到市質(zhì)檢部門的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
5、質(zhì)量隱患排查及整改落實(shí)情況(自檢和公司級(jí)檢查): (1)項(xiàng)目部對(duì)工程檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單并限期整改,由勞務(wù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際整改情況進(jìn)行回復(fù);(2)總公司及分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患并下發(fā)整改通知單,由項(xiàng)目部組織整改并遞交整改回復(fù)單,通知有關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)檢查整改情況。做到整改及時(shí)、回復(fù)及時(shí)且落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)。
(五)、安全文明管理情況:
1、項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo):傷亡事故 0 起
2、為保證安全生產(chǎn),項(xiàng)目部采取了以下措施:
(4)安全文明其他措施 做到工完料清,進(jìn)場(chǎng)人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場(chǎng)需知,特別要求酒后不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),各種機(jī)械、臨電設(shè)施、塔吊未經(jīng)驗(yàn)收不得使用,腳手架搭設(shè)完成必須經(jīng)過驗(yàn)收并執(zhí)行公司及上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的安全條例,對(duì)不執(zhí)行安全條例和規(guī)定的人和事,下發(fā)安全整改通知單,多次不聽勸不整改的開罰款單并責(zé)令其停工整改,直至檢查達(dá)到要求方可復(fù)工 。
3、安全施工方案編制報(bào)批情況: 安全施工方案根據(jù)公司上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的安全條文、安全規(guī)范要求,針對(duì)本工程的特點(diǎn),認(rèn)真組織,認(rèn)真編制,做到分部分項(xiàng)及細(xì)部都有方案可依,得到了公司有關(guān)部門的審批執(zhí)行 。
4、上級(jí)主管部門及監(jiān)理部門安全檢查情況: 上級(jí)主管部門及監(jiān)理單位檢查達(dá)到驗(yàn)收要求,符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并得到公司安全部門的認(rèn)可,受到分公司表彰 。
5、安全隱患排查及整改落實(shí)情況(自檢和公司級(jí)檢查): 安全隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,并做到責(zé)任落實(shí),隱患分析,決不讓同樣的隱患發(fā)生二次,并取得了良好的效果 。
(六)、進(jìn)度管理情況:
1、項(xiàng)目合同工期 526 天,自 20xx 年 12 月 20 日開工,截止六月份項(xiàng)目原計(jì)劃進(jìn)度完成節(jié)點(diǎn)應(yīng)為 主體交工 ,實(shí)際完成進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為: 22#、26#、31#樓主體驗(yàn)收 ,工期提前(拖后)拖后 若干 天。
2、造成工期拖延的原因分析: 因甲方原因,造成工期延誤,20xx年9月份進(jìn)行打樁,至12月份打樁完成,20xx年6月30日主體驗(yàn)收。
3、工期拖延采取的補(bǔ)救措施: 加大施工進(jìn)度,裝飾和主體兩不誤,降低施工周期,把延誤工期時(shí)間降到最低 。
4、進(jìn)度檢查及整改情況: 對(duì)照施工進(jìn)度計(jì)劃表檢查每個(gè)樓有無延誤工期的情況,如有延誤,會(huì)有相關(guān)人員給他們制定加快進(jìn)度施工方案,采取晝夜不停施工的措施,增加施工作業(yè)人員 。
做好總結(jié)工作的通知 工作總結(jié)的通知篇六
一、會(huì)議時(shí)間:20xx年x月x日上午9:00。
二、會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員:公司經(jīng)營班子成員、顧問,各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
四、會(huì)議內(nèi)容:
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào),
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào);
3.工作中存在的問題及其原因分析;
3.下半年工作安排。
五、會(huì)議議程:
1.項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào),發(fā)言時(shí)間5分鐘左右;
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)言時(shí)間10分鐘左右;
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求:
1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量,請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備,整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,不得缺席。
xx年x月x日
做好總結(jié)工作的通知 工作總結(jié)的通知篇七
1、領(lǐng)導(dǎo)重視情況。(1)本月召開會(huì)議研究工作情況(如:黨聯(lián)席會(huì)、工作專題會(huì)議、重點(diǎn)事項(xiàng)研判會(huì)、事項(xiàng)調(diào)度會(huì)、座談會(huì)等)。(2)領(lǐng)導(dǎo)公開接訪、親自處理問題情況,處理的典型案例。
2、矛盾糾紛排查化解情況。本月共排查矛盾糾紛多少批(其中村級(jí)信息員上報(bào)多少條),共化解多少批,其中的典型案例。
3、本級(jí)受理群眾事項(xiàng)情況。本月共接待來訪群眾多少批,來信多少件,共化解多少批,其中的典型案例。
4、積案化解情況。市里共交辦督辦重點(diǎn)事項(xiàng)多少件,目前工作開展情況。
5、經(jīng)驗(yàn)做法。
6、存在問題及下步建議。
2、材料規(guī)范。工作總結(jié)要嚴(yán)格按照所要求的內(nèi)容進(jìn)行上報(bào),要做到內(nèi)容全面、真實(shí),確保本單位涉及到的不缺項(xiàng),不漏項(xiàng)。
3、按時(shí)上報(bào)。要保證在規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行上報(bào),做到不遲報(bào)、不漏報(bào)。
凡上報(bào)工作不認(rèn)真,應(yīng)付了事、遲報(bào)、漏報(bào)的,一律通報(bào)給單位負(fù)責(zé)同志。
市委市府局
xxxx年6月30日
做好總結(jié)工作的通知 工作總結(jié)的通知篇八
三監(jiān)區(qū)第十五批封閉執(zhí)勤民警在鄭劍林監(jiān)區(qū)長的組織帶領(lǐng)下集體學(xué)習(xí)《分監(jiān)區(qū)民警一日工作要點(diǎn)(實(shí)行)的通知》文件精神。
1、組織清場(chǎng)方面省局提出了新要求,必須要求一位民警進(jìn)監(jiān)舍確認(rèn)無罪犯脫單滯留后方可關(guān)門上鎖。
2、隊(duì)列指揮時(shí)帶隊(duì)民警和登記民警要遵守“u”字型站隊(duì),不要走得太靠前。
3、收工搜身時(shí)民警要嚴(yán)格按照規(guī)定順序、規(guī)定動(dòng)作搜查到位,特別是罪犯互搜時(shí)民警一定要監(jiān)督到位。
4、在進(jìn)入廠房和監(jiān)舍之前,一名民警一定要提前進(jìn)入打開門和燈,做好準(zhǔn)備工作。
各分監(jiān)區(qū)負(fù)責(zé)人表示一定會(huì)把本次活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)到分監(jiān)區(qū)每個(gè)民警,并保證在本批次執(zhí)勤任務(wù)中盡心盡力,嚴(yán)格按照要求做好工作。