總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。什么樣的總結才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
配送員年終總結篇一
根據^v^應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組發(fā)布《關于進一步優(yōu)化新冠肺炎疫情防控措施科學精準做好防控工作的通知》聯(lián)防聯(lián)控機制綜發(fā)〔2022〕101號，為及時有效應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情等突發(fā)事件發(fā)生，確保社會生活必需品供應，保障人民群眾基本生活需求，維護正常市場秩序，臨泉縣商務局緊緊圍繞工作重點和主要目標，真抓實干，現(xiàn)將近期工作總結如下。
（一）優(yōu)化應急預案完善應急預案細節(jié)，成立生活必需品市場應急保供企業(yè)領導小組，確定生活必需品市場應急保供企業(yè)包保名單，制定包保聯(lián)系制度，包保責任人督導保供企業(yè)積極組織貨源，動用商品庫存，保障市場供應。
（二）實施聯(lián)保聯(lián)供生活必需品市場供應遇特殊情況，組織從周邊未發(fā)生市場波動的地區(qū)緊急調運商品，進行異地商品余缺調劑，并積極開展產銷對接工作，解決本地及市其他地區(qū)因疫情影響出現(xiàn)的產品滯銷問題。協(xié)調交通、城管等部門，為生活必需品保供企業(yè)發(fā)放運輸車輛通行證，暢通運輸通道，確保市場供給穩(wěn)定。強化市場監(jiān)管、發(fā)改等部門加強對市場的監(jiān)管，對囤積居奇，哄抬物價，制假售假等不法行為進行嚴厲打擊，確保正常的市場秩序。依法保障生活必需品市場和質量衛(wèi)生安全。
（三）新增保供企業(yè)為了應對突發(fā)事件引起的市場波動,我縣新增臨泉中合農產品市場有限公司為生活必需品應急保供骨干企業(yè)，該企業(yè)為集批發(fā)交易、展示展銷、冷鏈物流、電子商務和綜合商務服務為一體的現(xiàn)代化、信息化、區(qū)域性中心農產品批發(fā)市場，是皖豫界有較大影響力的農副產品集散中心、價格發(fā)現(xiàn)中心和加工物流配送中心，有效增加我縣生活必需品保障庫存。
（四）嚴把市場趨勢按照省、市疫情防控市場保供相關要求，建立生活必需品市場日監(jiān)測報告制度。根據監(jiān)測信息進行分析預測，對市場運行做出準確判斷和評價，為領導決策和采取措施提供依據。
1.針對9家生活必需品應急保供骨干企業(yè),對生活必需品的供應渠道、購進、銷售、庫存、價格等情況實行日監(jiān)測，重點監(jiān)測市場商品異常波動、空檔斷檔、脫銷等情況，預測市場趨勢情況，及時向上級報告。
2.對重點蔬菜批發(fā)市場貨源供應情況進行日監(jiān)測。
（五）關注特殊人群配合屬地政府做好對老年人、有基礎性疾病患者、孕產婦、血液透析患者等群體生活必需品應急保供工作，加強資源調配，解決特殊人群的“菜籃子”問題。
（六）做好輿論宣傳引導大型超市在醒目處張貼宣傳告示，引導群眾不信謠、不傳謠,做到理性采購、合理備貨。如遇對造謠、蠱惑人心者，配合公安機關調查，依法打擊。
（一）提高思想認識。要充分認識當下做好保供工作的重要性、復雜性和艱巨性，高度重視落實好防疫保供任務的履職必然要求與重大政治意義，切實增強緊迫感和責任感，統(tǒng)籌疫情防控與市場保供，嚴防意外情況發(fā)生。
（二）加強協(xié)調聯(lián)動。在上級統(tǒng)一領導下，主動加強與相關部門溝通聯(lián)系，建立健全統(tǒng)一協(xié)調工作機制，密切協(xié)作、主動作為，強化市場監(jiān)管，形成工作合力。
（三）常態(tài)管理疫情防控。時近“兩節(jié)”，返鄉(xiāng)人員增多，繼續(xù)加大對商貿流通企業(yè)的疫情防控檢查力度，并做好隔離人員的保障工作，同時做好“場所碼”的宣傳及掃碼率的提升工作。
配送員年終總結篇二
配送中心的員工負責抓好安全生產,行車安全,防止事故發(fā)生的工作。配送中心人員崗位職責有哪些呢?下面是本站小編整理的配送中心人員崗位職責，歡迎閱讀。
1、在總經理的領導下，全面負責物控部配送中心的各項管理工作。
2、負責對客戶產品的倉儲、裝卸、運輸日常配送工作的管理，制定并修改配送中心各項管理制度、配送方案及工作流程，規(guī)范員工管理。
3、認真抓好倉儲、裝卸、運輸現(xiàn)場及安全管理工作。
4、負責與銷售、生產、客戶協(xié)調與溝通的工作，以客戶的需要為出發(fā)點，以最合理的方式滿足客戶需求，從而縮短配送在途時間，減少產品周轉過程的費用和損失。
5、負責指導倉庫主管與倉管員做好倉庫管理工作，做到出、入庫數(shù)據準確高效，日清日結，做好動態(tài)性庫存安全定額，及時預報庫存情況，保證產品安全與記錄的正確清晰。
6、負責根據銷售部《銷售計劃》和生產部《生產計劃》的客戶交期，及時掌握客戶產品進入庫情況調查，組織對訂單的分解、處理工作，擬定合理準確的《配送計劃》。
7、對箱片、產成品倉管理與出入庫的工作承擔全面管理、領導責任，并指導倉庫、裝卸、運輸?shù)娜粘９ぷ鳎粩嘟档团渌统杀镜墓ぷ髦笇А?/p>
8、負責籌劃、組織倉儲、裝卸、運輸制度與管理方法的制定;倉庫的平面設計、倉儲定額、裝卸工作、物流運輸與帳務等過程中監(jiān)督管理，保證單據處理的及時準確性。
9、負責建立、建全物控部配送中心管理的組織架構、系統(tǒng)流程、各部門管理員、員工的崗位職責與權限、現(xiàn)場管理、安全管理、制度管理與績效考核。
11、負責倉庫的日報表、月報表、庫存盤點數(shù)據，倉儲最大、最小存量，出入庫的準確數(shù)據，倉庫的賬、物、卡執(zhí)行情況，倉位產品的周轉最長、最短日期;每車輛的裝量立方數(shù)據，運輸?shù)臏蚀_路程數(shù)據，來回的時間差，最大、最小耗油量(車輛的正常情況下)，客戶收到產品的實數(shù)(含退貨數(shù)量)的監(jiān)督檢查工作。
12、以滿足客戶的需要，以最低的成本，通過倉儲、裝卸、運輸一系列作業(yè)程序標準管理方式，來降低物流成本 ，減少運輸次數(shù)，提高裝載率及合理安排配車計劃，選擇最佳的運送手段，從而降低配送成本，進行《配送計劃》實施和管理的全過程負責。
13、以快速反應、最小變異、最低庫存、整合運輸、產品質量以及產品生命周期支持;通過系統(tǒng)的控制能夠大幅度降低公司的總成本，加快企業(yè)資金周轉，減少庫存積壓，促進利潤率上升負責。
14、負責配送中心人員的工作安排，檢查各下屬部門任務完成情況，記錄工作數(shù)量與質量，對出入庫、客戶退貨數(shù)據輸入erp系統(tǒng)進行統(tǒng)一歸檔管理。
15、負責配送中心的日常管理工作，協(xié)助物控部經理完成對下屬員工的考核工作。
16、負責對物控部固定資產管理工作，使其保養(yǎng)維護好，使用好，對倉 庫、裝卸、運輸各種用費的成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開支，加強管理爭取最大效益。
17、組織好訂單處理業(yè)務的全過程，完成接單、發(fā)貨單、回單等工作，做好員工安全作業(yè)、業(yè)務知識、5s+1管理的培訓教育工作，對配送中心員工職場紀律、勞動紀律、操作規(guī)程、安全紀律、考勤制度、薪酬福利、績效考核等實施、檢查、督促、落實執(zhí)行的權力。
18、顧全大局，與公司其他部門積極相配合，團結協(xié)作，完成公司和上級交辦的其它事務。
1、在經理的領導下，負責組織調度實施采購工作。
2、負責抓好安全生產，行車安全，防止事故發(fā)生的工作。合理調度中心車輛，降低采購運輸成本和中心車輛維護經費的把關工作。
3、加強民主管理，主動與各食堂聯(lián)系，聽取食堂對采購物資質量和價格意見，勤跑市場了解價格，貨比三家，對各類食品的定價，做到準確、公平、合理。不斷改進工作，提高服務質量。
4、負責中心采購員的工作安排。檢查工作任務完成情況，記錄員工作數(shù)量與質量，回訪和了解各食堂對采購員的評價和意見，作為考評依據。
5、努力學習，加強自身廉政建設，做到廉潔自律。
6、認真負責的完成集團安排的各項工作任務。
一、經理崗位職責
1、在集團的領導下，全面負責中心的各項管理工作。
2、主持本中心會議，制訂工作計劃，完成中心工作總結，規(guī)范本中心各崗位的工作。
3、組織中心的政治、業(yè)務學習，經常進行思想教育和法紀、安全教育。
4、認真抓好采購質量、食品衛(wèi)生和安全生產工作。
5、做好中心工作人員的招聘，調動和使用，關心員工生活，盡力解決員工的困難。
6、開展批評與自我批評的民主生活會，加強員工的團結協(xié)作精神，協(xié)調好員工之間、部門與部門之間的關系。
7、嚴格財務制度，管理好中心的各項經費開支。帶頭加強黨風廉政建設，嚴格中心采購管理條例，杜絕采購工作中的不正之風。
8、加強對本中心采購成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開支，加強管理爭取最大效益。
9、加強對本中心固定資產管理工作，使其保養(yǎng)維護好，使用好，讓固定資產保值、增值。
10、認真負責的完成集團安排的各項工作任務。
配送員年終總結篇三
1. 東西南北中，最憶酒不同。
2. 好酒出九州，酒酒各不同。
3. 典藏好酒，不同凡響。
4. 酒不醉人人自醉，人各所愛愛不同。
5. 尊貴氣派，豪邁情懷。
6. 不同的是酒香，相同的是品味。
7. 行業(yè)典范，正品保證。
8. 何處尋好酒，只有酒不同。
9. 品嘗不同酒，感受人生品味。
10. 酒不同，喝出不同生活。
11. 口口醇香酒不同，杯杯佳釀品自高。
12. 典藏老酒相擁，正品盡情享用。
13. 品味各不同，其樂也無窮。
14. 日月去匆匆，情意酒濃濃。
15. 一壺濁酒喜相逢，千古佳釀酒不同。
16. 無酒不成宴席，舉杯共同暢飲。
17. 典藏白酒，卓而不凡。
18. 酒品人生，不同享受。
19. 人生喜相逢，往往酒不同。
20. 相同的好酒，相知的好友。
配送員年終總結篇四
時間總是在不知不覺中飛逝，眨眼間2019年過去了，回首這過去的一年，收獲頗豐。我經過不時向指導、同事們學習，以及在實踐工作中不時的總結探索，工作和學習上都獲得了較明顯的進步，有很多事情需求認真的考慮一下，停止總結和回憶業(yè)務學習工作總結。總結2018年工作中的經歷與缺乏，為下一年工作更好的展開做好充沛的準備。
回首過去的12個月里，指導給了很多時機，再加上本人的努力，做了很多事情，覺得十分的`充實。特別是在做以下事情的過程中，收獲頗豐，回想起來讓本人也覺得到些許的欣喜。
我覺得義務心和精神服務，對我們年輕財政干部很為重要。每個人的閱歷和學問程度都不相同，這決議了每個人在做事情的才能上也會存在差異，我個人以為要想做好這份工作。
我個人認為有五點：
1、時間管理；
2、勤奮敬業(yè)；
3、精神；
4、貢獻；
5、義務。一個沒有義務心的人，就不可能是一個有貢獻服務的人。
回首過去，自我以為還算獲得了一些微乎其微的成果，當然，這些成果的獲得無不包含著指導的不懈關心和同事的鼎力輔佐，但同時我也深入地認識到本人在工作中也還有很多缺乏之處，需求在下一階段的工作中進一步的學習和改良。
進一步增強向指導、向同事、向書本學習的力度，不時完善本人。學無止境，特別是關于我們年輕人，要時辰堅持著一顆虛心上進的心。
增強財務材料的整理，這點在過去的不斷都做得不好，主要是沒有從心底上徹底認識到其重要性和沒有養(yǎng)成良好的習氣。
總之，我要從本身的實踐狀況動身，發(fā)揮本身優(yōu)勢，有針對性的采取各種措施補償本身存在的缺乏，不時完善各個方面的才能，抓住我們部門闊步大開展的大好機遇，努力工作，積極進取，與部門同事團隊作戰(zhàn)，通力協(xié)作，盡我本人最大的努力做好本職工作。
配送員年終總結篇五
我于正式到天緣小廚工作，現(xiàn)已工作三個月，當時天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白，設備如何添置、原材料如何采夠、把關、市場宣傳和產品如何定位、及各種日用單據的制定等。針對以上種種問題，我依據以往經驗制定初步計劃，一方面查找資料，涉入市場一線，奪取第一手材料，制定采購計劃;另一方面根據市場情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭取定位準確，能為下一步的經營奠定基礎。天緣小廚在倍受領導的關注與關懷下開始了試營業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時，在菜品上隨著客人的要求不斷改進，以求菜品能更加適應市場。
自營業(yè)以來，營收達50萬余元。營業(yè)中，廚部的工作也出現(xiàn)了如：菜品的定位不準確，菜品設計沒根據客人的要求而定，等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產品形象的決心迎來了下半年。
現(xiàn)將下半年匯報如下：
一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查，來不斷地改進和提升產品形象。根據來小廚消費群體的需求，來不斷豐富產品，使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
二、在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水*，以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標指導廚政管理工作。對廚房進行有效監(jiān)控與指導，嚴格按標準提高執(zhí)行力。對廚師技術力量進行合理儲備，合理推出新穎菜品三、在人員方面，進行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結合實際的前提下，進一步完善廚房內部的各種。
四、在菜肴的出品把關上，采用四層把關制，一關否定制，即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關，一關發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。
五、在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質量關，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。
六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作，對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設備進行安全維護，同時對成本及費用加以控制。嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預防各類事故的發(fā)生，做到，警鐘長鳴!
七、在溝通方面，管己、管人、管隊伍。
在下半年里，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。