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風(fēng)電場班組安全例會會議記錄篇一
1、風(fēng)電場場長是生產(chǎn)行政管理、安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等工作的負(fù)責(zé)人。
２、根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)，制定生產(chǎn)部的計(jì)劃、方針、目標(biāo)并分解落實(shí)到班組。合理組織生產(chǎn)要素，明確各班組及各專責(zé)人的職責(zé)范圍，充分發(fā)揮調(diào)動各班組和全場員工的積極性，及時全面地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
３、負(fù)責(zé)建立健全并貫徹落實(shí)本場內(nèi)，各安全生產(chǎn)崗位的安全責(zé)任制。
4、親自批閱上級主管部門有關(guān)完全生產(chǎn)的綜合性指令、文件，并組織落實(shí),負(fù)責(zé)及時協(xié)調(diào)和解決各班值、各崗位在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題。
5、親自主持定期安全生產(chǎn)例會，及時掌握場內(nèi)基本安全情況，分析并研究解決安全生產(chǎn)中的問題。
6、根據(jù)風(fēng)電場，科研，試驗(yàn)生產(chǎn)情況，主持制定和落實(shí)反事故措施，安全技術(shù)措施，勞動保護(hù)措施，抓好運(yùn)行安全生產(chǎn)管理工作。
7、組織安排安全生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量、分析、總結(jié)、考評各項(xiàng)工作，對有關(guān)安全生產(chǎn)有重大貢獻(xiàn)人員的獎勵和對嚴(yán)重過失人員的處罰提出意見。
議。并按規(guī)定主持或參加事故的調(diào)查、處理。
9、組織對職工安全教育工作，提高職工安全素質(zhì)。
10、保證安監(jiān)人員在思想上、技術(shù)上、業(yè)務(wù)上、素質(zhì)能勝任安監(jiān)工作，支持安監(jiān)人員認(rèn)真旅行監(jiān)察職責(zé)和正常工作。
1．在場長的領(lǐng)導(dǎo)下，對自已分管的工作負(fù)責(zé)組織完成，如有特殊情況，及時向場長匯報。
2．每天到現(xiàn)場全面了解運(yùn)行方式和生產(chǎn)情況以及存在的設(shè)備缺陷，必要時和有關(guān)技術(shù)人員協(xié)調(diào)處理缺陷的方案。
3．參加本專業(yè)的安全分析會，及時解決所管轄專業(yè)安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。
4．對生產(chǎn)存在的不安全和不合理現(xiàn)象及時制止或提出自已的建議。
5．發(fā)生事故或異常時，負(fù)責(zé)指揮檢修處理缺陷，把事故控制在最小范圍內(nèi)，并采取有效措施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。
6、協(xié)助場長做好職工安全培訓(xùn)和教育工作。 7．協(xié)助場長做好風(fēng)場里管理和危險點(diǎn)預(yù)控等工作。8.完成隊(duì)長交辦的其他臨時性工作。
9、協(xié)助場長控制好風(fēng)場二類障礙及輕傷以上事故的發(fā)生。
產(chǎn)的規(guī)章制度及上級有關(guān)指示精神。
2．監(jiān)督全場各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各級人員對安全生產(chǎn)方針，政策的貫徹落實(shí)。
3．經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查設(shè)備的檢修情況，勞動保護(hù)的安全技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部，督促有關(guān)單位及時消除設(shè)備及危及人身安全的缺陷。
4．每月定期檢查各專業(yè)工作票執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并檢查落實(shí)。
5．參加事故調(diào)查，認(rèn)真對待設(shè)備和人身事故及不安全因素，按《事故調(diào)查規(guī)程》，本著“四不放過”的原則，查清事故原因、督促事故對策的貫徹執(zhí)行，并做好事故報告的歸檔工作。
6．負(fù)責(zé)檢查設(shè)備檢修中安全措施的制定和執(zhí)行情況，檢查設(shè)備大、小修、改造工程的安全技術(shù)措施。
7．對在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)者提出表彰獎勵的建議，對事故過失人員、違反安全工作規(guī)程、制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)情節(jié)輕重，提出考核、處理意見。
8．做好新工人的安質(zhì)環(huán)教育，監(jiān)督特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
9．完成場長交辦的臨時性工作任務(wù)。
10、協(xié)助場長控制好風(fēng)場二類障礙及輕傷以上事故的發(fā)生。
1．在場長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助場長做好本部門安全工作。認(rèn)真貫徹
執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及安規(guī)、法規(guī)、安全生產(chǎn)工作規(guī)定和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及上級有關(guān)指示精神。
2．監(jiān)督全場各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各級人員對安全生產(chǎn)方針，政策的貫徹落實(shí)。
3．經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查設(shè)備的檢修情況，勞動保護(hù)的安全技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部，督促有關(guān)單位及時消除設(shè)備及危及人身安全的缺陷。
4．每月定期檢查各專業(yè)工作票執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并檢查落實(shí)。
5．參加事故調(diào)查，認(rèn)真對待設(shè)備和人身事故及不安全因素，按《事故調(diào)查規(guī)程》，本著“四不放過”的原則，查清事故原因、督促事故對策的貫徹執(zhí)行，并做好事故報告的歸檔工作。
6．負(fù)責(zé)檢查設(shè)備檢修中安全措施的制定和執(zhí)行情況，檢查設(shè)備大、小修、改造工程的安全技術(shù)措施。
7．對在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)者提出表彰獎勵的建議，對事故過失人員、違反安全工作規(guī)程、制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)情節(jié)輕重，提出考核、處理意見。
8．做好新工人的安質(zhì)環(huán)教育，監(jiān)督特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
9．完成場長交辦的臨時性工作任務(wù)。
10、協(xié)助場長控制好風(fēng)場二類障礙及輕傷以上事故的發(fā)生。 11．做好安質(zhì)環(huán)管理體系培訓(xùn)工作。
12.督促和監(jiān)督安質(zhì)環(huán)管理體系的進(jìn)行，防止重大質(zhì)量事故和重大環(huán)境污染事故的發(fā)生。
1、風(fēng)電場值班長在風(fēng)電場場長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)管理工作。
2、全面負(fù)責(zé)本值安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法令、政策、規(guī)程、規(guī)章、制度。
3、領(lǐng)導(dǎo)全值正確執(zhí)行風(fēng)電場各種設(shè)備運(yùn)行操作程序，及時組織設(shè)備維護(hù)、消缺，確保安全運(yùn)行。
4、及時組織本值人員認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全指令，有關(guān)通報，組織本枝安全活動日和班值安全分析會。
5、負(fù)責(zé)本值“三票”、“三制”的正確執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)本值期間各運(yùn)行報表、臺帳、試驗(yàn)報告和技術(shù)檔案的準(zhǔn)確，完整，及時歸檔。
7、做好本值職工食堂衛(wèi)生、食品管理、防止食品中毒事件。
8、支持安監(jiān)人員工作，參加事故調(diào)查，真實(shí)反映事故真相。
9、按照有關(guān)規(guī)定管理好本值機(jī)動車輛。
10、值班長需執(zhí)行系統(tǒng)值班調(diào)度的生產(chǎn)指令，是本值的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
1、安全員負(fù)責(zé)風(fēng)電場的安全工作，對風(fēng)電場的安全檢查、安全學(xué)習(xí)、安全措施提示發(fā)難，并進(jìn)行實(shí)施落實(shí)和考核。
2、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極開展安全活動，并做好安全記錄。
3、安全員應(yīng)熟悉所管轄范圍的設(shè)備、資產(chǎn)、安全技術(shù)規(guī)范及各項(xiàng)安全制度。
4、現(xiàn)場教育：事故預(yù)想，組織學(xué)習(xí)上級下達(dá)的安全通報。
5、設(shè)備大小修期間，每日對工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，負(fù)責(zé)督促消除不安全隱患。
6、負(fù)責(zé)對有爭議的工傷、疑難問題的堅(jiān)定工作，提出調(diào)查材料，參加堅(jiān)定工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時各項(xiàng)工作任務(wù)。
8、發(fā)生人身事故按照四不放過原則及時查原因、找教訓(xùn)、訂措施。
9、有關(guān)報表上報及時準(zhǔn)確，按時提出下月工作計(jì)劃和對專業(yè)的要求，以及考核意見。
10、掌握本部門的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和匯報，一達(dá)到預(yù)防為主，防治結(jié)合的目的。
1、當(dāng)值期間受值班長直接領(lǐng)導(dǎo)，主動協(xié)助值班長完成運(yùn)行中的各項(xiàng)任務(wù)。完成公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。
2、值班時應(yīng)了解當(dāng)班的安全、運(yùn)行、故障內(nèi)容和方式，應(yīng)有計(jì)劃地定時巡視設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷要向值班長及時匯報，并做好詳細(xì)記錄。
3、嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度，認(rèn)真填寫并審核操作票、工作票所填寫項(xiàng)目是否正確，把好安全關(guān)并許可工作票的工作。工作結(jié)束后及時的組織調(diào)整恢復(fù)生產(chǎn)。
4、協(xié)助值班長認(rèn)真執(zhí)行電氣設(shè)備的大修、小修、臨時計(jì)劃，按時、按規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)備的投、退。
5、協(xié)助值班長認(rèn)真執(zhí)行《電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程》、設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、安措及反措在本值的具體落實(shí)。能夠正確的運(yùn)用規(guī)程運(yùn)行事故處理，盡快限制事故的發(fā)展。
6、在檢修中要講究工藝方法，要精益求精，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到應(yīng)修必修，修必修好的原則。
7、分析當(dāng)班期間運(yùn)行出現(xiàn)的問題，指定相應(yīng)的措施，處理存在的問題。
8、接受班長的安排工作，明確任務(wù)，學(xué)好安全、技術(shù)措施；根據(jù)班長的安排提前準(zhǔn)好檢修所需的工器具；并認(rèn)真填寫值班日志及各種運(yùn)行記錄、報表。
風(fēng)電場班組安全例會會議記錄篇二
各部門：
活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示等形式進(jìn)行。
車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動，各部門每月進(jìn)行1次安全活動。詳見附表。
要求車間各班組、部門的所有人員參加，同時要求車間、部門負(fù)責(zé)人每月至少兩次參加班組安全活動并簽字。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。
1、 各車間、部門要按公司下發(fā)的計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動，報安全員審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)對活動計(jì)劃進(jìn)行變動。
2、 活動要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料，活動記錄需存檔。
3、 公司各級管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動，并在活動記錄上簽字確認(rèn)，在每次活動后，應(yīng)對活動進(jìn)行評價及提出改進(jìn)意見，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價和意見，將列入部門安全考核。
4、 公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持，以保證其效果及質(zhì)量。
5、 組織活動的車間、部門要根據(jù)活動內(nèi)容需提前將活動資料準(zhǔn)備齊全。安全員在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。
浙江xxxx有限公司
20xx年12月25日
今年，本班在安全工作上，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，認(rèn)真落實(shí)國家，集團(tuán)公司，分廠，車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組指定的安全工作目標(biāo)，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡為目標(biāo)，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助車間和分廠建立的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動本單位安全生產(chǎn)工作。
今年，本班將完成“一個目標(biāo)”，突出“三個重點(diǎn)”，加強(qiáng)“三大建設(shè)”，為推進(jìn)本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。
一個目標(biāo)：保證本班全年不出任何安全事故。
三個重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí)，遵守安規(guī)，預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。
三大建設(shè)：一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)，從思想上增強(qiáng)每個員工的安全意識；二是重視安全制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn)；三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè)進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識，增強(qiáng)每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力，確保“三不傷害”。
（一） 加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全文件，分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)，本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項(xiàng)安全活動，豐富安全知識，強(qiáng)化安全理念。
（二） 教育員工自覺遵守安全規(guī)定，要求每個員工在工作中，從小事做起，從自我做起，時刻警鐘長鳴，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害別人，不傷害自己，不傷害別人”。
（三） 履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班每個崗位，每個員工的安全職責(zé)，明確安全管理責(zé)任，并通過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處。
（四） 協(xié)助車間，分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，吧安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助車間、分廠和同事，搞好安全工作，確保本單位全年安全穩(wěn)定。
（五） 積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，動員全班員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，針對本崗位，本班組，本車間，本行業(yè)和整個分廠的安全工作實(shí)際，認(rèn)真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意、想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議。
總之，本班在這一年中，在保證安全的前提下，完成車間下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)，節(jié)能降耗，安全生產(chǎn)是最終的目標(biāo)。
風(fēng)電場班組安全例會會議記錄篇三
1、安全目標(biāo)情況：按照與科室年初簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書沒出現(xiàn)任何安全事故。
2、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：圓滿地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3、質(zhì)量情況：保質(zhì)保量完成了分析化驗(yàn)任務(wù)，確保了成品100%合格出廠，嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)分析標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持復(fù)核審核，確保了分析準(zhǔn)確率達(dá)到要求，無質(zhì)量事故。
其他方面
職工違紀(jì)率：零
職工出勤率：100%
抓好班組規(guī)范化管理：積極做好班員的管理工作：在工作中對班員進(jìn)行規(guī)范化教育，各項(xiàng)工作、任務(wù)分工明確，責(zé)任層層落實(shí)，嚴(yán)格要求操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)心每一位班組成員，注意調(diào)動班員的積極性，化解班員的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性，我們公開了班組管理財務(wù)，重大問題和敏感問題必須召開民主會，征求每一位班員的建議和意見。
3、安全生產(chǎn)。為做好安全生產(chǎn)運(yùn)行，我班堅(jiān)持了每周的班組安全活動，并組織班員進(jìn)行安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理制度、防洪應(yīng)急預(yù)案、抗震應(yīng)急預(yù)案和安全小常識的學(xué)習(xí)。通過了廠、科室的安全考核和驗(yàn)收，觀看了煉化公司組織安全巡回展覽，觀看了廠安全科組織的教育錄像和消防培訓(xùn)，通過這些活動的開展，有效地增強(qiáng)了班員的安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識，從而消除了麻痹思想，杜絕“三違”現(xiàn)象。半年未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
4、節(jié)能工作常抓不懈。我班節(jié)能降耗從小抓起，從點(diǎn)點(diǎn)抓起，都能從節(jié)約一點(diǎn)水，節(jié)約一度電做起，人走燈滅，并從日常工作抓起，認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能文件，并能做好筆記，半年沒有超出節(jié)能指標(biāo)。
5、班組建設(shè)卓有成效。具有較好執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神是我班多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，在班組建設(shè)方面我們重點(diǎn)做了以下工作：一是建立健全班組各項(xiàng)制度和臺賬,上罐取樣有內(nèi)部的登高作業(yè)票，堅(jiān)持每月一次班務(wù)會和民主生活會，堅(jiān)持每周一次班組安全活動。二是成立了班委會，班委會由班長、副班長、班組安全員和班組技術(shù)員四人組成，每個人分工明確、責(zé)任到人。三是大力推進(jìn)以6s為主要內(nèi)容的tnpm管理并制定了定置圖，建立了嚴(yán)格的考評標(biāo)準(zhǔn)和考核制度。我班嚴(yán)格按照6s的要求，合理的擺放各崗位的分析儀器、化驗(yàn)器具，保持現(xiàn)場衛(wèi)生清潔、儀器整齊。四是職工培訓(xùn)體現(xiàn)以人不本的理念。根據(jù)科里的總體要求，結(jié)合本班實(shí)踐工作，針對化驗(yàn)人員文化水平參差不齊的情況，對化驗(yàn)員進(jìn)行有針對性地培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”，集中培訓(xùn)和一對一培訓(xùn)的原則，給大家創(chuàng)造比較輕松學(xué)習(xí)氛圍。五是加強(qiáng)民主管理，做好班員的思想政治工作，充分發(fā)揮每個班員長處，最大限度調(diào)動全班人員的工作積極性，使她們能心往一處想，勁往一處使，達(dá)到共同進(jìn)步目的。
6、積極參加了廠和科室組織的各項(xiàng)活動。一是成功的辦了兩次職工園地;二是積極參加了廠工會五月份組織的趣味運(yùn)動會和“七.一”歌詠大合唱。三是積極響應(yīng)黨支部號召，為5﹒12特大地震獻(xiàn)愛心活動，每一個班員都能自覺自愿為災(zāi)區(qū)捐款。四是積極參加了科室在十月份組織的“崗位大練兵、技能大培訓(xùn)、技術(shù)大比武”活動，并在比賽中我班取得了優(yōu)異的成績。
7、班組文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。我班按照“質(zhì)檢科企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組”的總體要求，寫出了本班的班風(fēng)、班訓(xùn)、理念，充分發(fā)揚(yáng)質(zhì)檢科好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，正在形成自己的文化體系。
三、存在問題：
1、由于人員調(diào)動頻繁，對班里管理工作增加了一定的難度。
2、管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、人員整體素質(zhì)有待于提高。
4、創(chuàng)新能力還需努力。
5、每個班員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、下半年的工作計(jì)劃。
1、繼續(xù)抓好班組學(xué)習(xí)，提高全班整體素質(zhì)。
2、安全工作常抓不懈。
3、注重管理工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。
4、加強(qiáng)班組建設(shè)。
5、搞好全班的團(tuán)結(jié)。
6、做好宣傳報道工作，辦好職工學(xué)習(xí)園地。
7、定時開好班務(wù)會,加強(qiáng)與班員的雙向溝通.
風(fēng)電場班組安全例會會議記錄篇四
根據(jù)《^v^礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦的實(shí)際，組織編制了煤礦作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作。必須堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和“強(qiáng)制培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證”的原則，對職工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全教育。
安全生產(chǎn)管理人員及所有從事煤礦井下作業(yè)的人員
通過培訓(xùn)，使作業(yè)人員了解國家安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章;了解煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個人防護(hù)、避災(zāi)、自救與互救基本方法;了解安全設(shè)施、常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識;掌握個人勞動防護(hù)用品的使用和簡單維護(hù)，以及職業(yè)病預(yù)防知識等，具備與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應(yīng)的知識和能力。
(1)熟悉《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容及要求，知道自己的義務(wù)和權(quán)力。
(3)培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，加強(qiáng)案例講解，注重職業(yè)道德、安全法律意識和實(shí)際安全操作技能的綜合培訓(xùn);要充分考慮煤礦工人文化水平較低的實(shí)際，按照本大綱的要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、基本方法和技能的培訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，便于掌握。
1、《安全生產(chǎn)法》賦予工人的權(quán)力和應(yīng)履行的義務(wù)
(1)煤礦工人的權(quán)力;
(2)煤礦工人的義務(wù)。
2、入井須知
(1)入井前的準(zhǔn)備;
(2)入井的注意事項(xiàng)。
3、自救、互救與現(xiàn)場急救
(1)井下避災(zāi)的基本原則;
(2)在災(zāi)區(qū)避災(zāi)的行動準(zhǔn)則;
(3)礦工在災(zāi)區(qū)自救、互救的行動準(zhǔn)則;
(4)新自救器的使用技術(shù);
(5)自救、互救技術(shù)。
4、各項(xiàng)事故隱患及處理
風(fēng)電場班組安全例會會議記錄篇五
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司的安全生產(chǎn)實(shí)際。將安全生產(chǎn)工作作為班組重要事情來抓。深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈。
一，全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。
安全生產(chǎn)方針：以人為本，安全第一，預(yù)防為主，全員動手。
綜合治理，科學(xué)管理，改善環(huán)境，持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)目標(biāo)。1、安全質(zhì)量事故為零，2、人員傷亡事故為零，3、重大機(jī)損事故為零。
二，掌握安全知識，增強(qiáng)安全意識。
保障公司安全生產(chǎn)，提高職工的安全意識，首先提高每位班組成員的安全意識，只有具備了相對廣泛的安全知識，在生產(chǎn)中才能避免一些對安全不利的因素，才能更好的適應(yīng)生產(chǎn)需要。因此我們二班決定不僅要在日常工作中去講安全，還要用空閑時間組全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度，《安全技術(shù)操作規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》及標(biāo)準(zhǔn)操作法,《安全確認(rèn)制》，讓大家在西區(qū)安全知識的同時，還清楚的懂得應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
三，習(xí)慣決定安危：不良工作習(xí)慣是事故的’“搖籃”。
俗話說：“一言一行，時而習(xí)之”說的是一個人的一言一行，無論是好的，還是壞的，時間長了就會成習(xí)慣。因此要求班組所有成員，在平常工作中，樹立高度的安全意識，時刻牢記十起事故，九起人為，而人為事故百分之九十，十由不良工作習(xí)慣造成的。在工作中圖方便，不按操作規(guī)程做事，忽視操作過程中可能發(fā)生的安全隱患，工作麻痹大意等都是工作的不良習(xí)慣。
四，加強(qiáng)安全檢查力度，將強(qiáng)隱患治理態(tài)度，落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)獎懲力度。
個人。以班長為中心，副班長，安全員，工會小組長為輔，做好每班的常規(guī)檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。現(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”查找隱患，開展“三查”，“三反”，“一抓”活動。(三查：查思想，查落實(shí)，查隱患：三反；反松懈，反麻痹，反違章：一抓：抓好隱患治理態(tài)度)。盡可能控制違規(guī)操作，違章操作事件的發(fā)生。本班還制定了一系列獎懲制度，做到事有責(zé)任人，人有責(zé)任事，并且對違反規(guī)定的實(shí)行重罰，對安全工作作出貢獻(xiàn)的實(shí)行重獎，獎罰分明，把全班組成員都調(diào)動到促進(jìn)安全生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)上來，互相監(jiān)督，互相促進(jìn)，在班組內(nèi)形成良好的安全氛圍。
2019年公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。我們要用安全知識武裝自己，因此我們班要在今年的：“安全活動月”,”活動周“反三違和百日安全競賽等各項(xiàng)活動那個中，積極配合公司和中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在班組內(nèi)積極開展安全競賽，以個人保班組，班組保中心為原則。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長鳴從零始。堅(jiān)持為人為本的安全生產(chǎn)理念。立足保護(hù)乘員的生命，保障公司的發(fā)展，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)，環(huán)境及人的綜合安全水平。狠抓危險源，辨識及控制，增強(qiáng)班組乘員安全意識檢查。以此建立科學(xué)化，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代化安全管理模式，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升。從而確保公司和中心安全方針目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。