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針對安全風險的防范措施包括篇一
企業風險指未來的不確定性對企業實現其經營目標的影響。風險管理是企業從戰略制定到日常經營過程中對待風險的一系列信念與態度,目的是確定可能影響企業的潛在事項,并進行管理,為實現企業的目標提供合理的保證。20xx年國際內部審計師協會(iia)在其修訂的《內部審計實務標準》中將內部審計認定為“:內部審計是一種獨立、客觀的保證與咨詢活動,旨在為組織增加價值提高運作效率。它通過一種系統化、規范化的方法來評價和改進風險管理、控制和治理過程的效果,從而幫助組織實現其目標。”本定義第一次把風險管理和治理過程列入內部審計定義并放在第一位,使風險管理成為內部審計的一個核心和重點。房地產開發企業面臨的風險主要有政策風險、經濟風險、財務風險、運營風險(可細分為成本風險、價格風險和市場風險)、內控風險、資本市場融資風險等。在境內外上市企業,還面臨境外業務匯率風險、企業市值波動風險等。
2房地產開發行業中內部審計參與企風險管理的必要性
2.1新形勢下房地產開發企業生存和發展的客觀需要
傳統的居住觀念,催化了我國房地產產業持續投資增長。目前房地產產業面臨著的風險不可謂不大,是我國高風險行業之一。企業內部審計部門具有相對獨立的地位,其工作指向改善企業經營活動,增加企業價值,內部審計參與房地產開發企業風險管理就成為必然的客觀需求。
2.2房地產開發行業中內部審計自身發展的需求
房地產開發項目復雜的業務流程,決定了內控審計手段和方法必須與之相適應,需要多學科和專業密切協同,從而促進企業內部審計從傳統的財務審計向風險導向審計的轉變。審計署《關于內部審計工作的規定》中也作出明確規定:“對本單位及所屬單位內部控制制度的健全性和有效性以及風險管理進行評審。”
2.3外部審計的影響
注冊會計師業務領域的不斷擴展,勢必對內部審計界產生影響。內部審計部門和人員是企業內部成員,熟悉了解本單位情況,能夠把握企業發展的脈搏和價值運動規律,對企業興衰有著血肉相連的榮辱感和使命與責任感。
3房地產開發企業中內部審計存在的問題
3.1企業內部審計監督理念缺位,往往忽視內部控制建設工作
房地產開發企業的高層領導多是工程技術領域的專家,重視工程項目的開發與建設工作,對財政管理工作了解得不多,對企業內部審計的作用和監督意義認識不夠。個別領導甚至認為計劃管理就是內部控制,不需要什么內部審計監督,往往會造成工程延期、成本加大、還會帶來經濟損失。例如,某房地產開發企業與乙方簽訂小區換熱站配套工程,乙方承諾合同工期四十五日內確保設備安裝得到地方供熱部門的許可批復并能得到相關部門的驗收,保證于當年底正常供暖。事實上該配套工程延期一年,工程款超支,沒有經過驗收,不能正常供暖,引發業主訴訟維權,造成直接經濟損失三十余萬元。
3.2企業內部審計監督體系薄弱,對企業的內部控制監督流于形式
房地產開發企業有些業務流程設計不科學,很多時候起不到應有的相互監督的作用。企業內部不相容職務分離控制、授權審批控制“、三重一大”的集體決策或者聯簽制度也存在一些執行不力的問題,監督職能失去了應有的剛性。有的企業付款控制不嚴,工程款發生超付;有的`工程劃線不及時,結算滯后,會計信息反映不及時,未督促施工方開具發票,影響了項目進度;有的不遵循收入成本配比原則,未嚴格按會計期間結算相關收入和成本費用,存在人為調節收入成本的現象。
4如何讓內部審計更好地融入房地產開發企業風險管理中
4.1加強內部審計全過程監督,充分發揮事前審計、過程審計和結果審計職能
房地產開發企業的風險可能產生在招投標中、產生在結算中、產生在工程管理中、產生在具體經濟合同的簽訂和履行過程中。全過程進行監督,對每一個環節進行經濟效益評價,杜絕舞弊行為的發生,減少不合理行為造成的損失,是發揮內部審計職能、減少企業風險的關鍵。因此,不但要從觀念上認識到全過程控制的重要性,還要在實際工作中時時注意對必要措施和手段的運用。例如,對完工產品的管理,各部門要做好各類工程材料和各項數據的收集、整理和雙向溝通工作,確保數據詳實、準確。在房地產開發銷售的實際經營業務中,則要加大銷售力度,減少庫存,加速資金周轉,將開發成本努力實現為產品銷售收入,將商品變現為資金,并搞好后續土地儲備,增強可持續發展的活力。
4.2要優化內部審計人員結構,培養高素質的審計人才
房地產開發過程涉及技術研發、項目規劃、工程建設、市場營銷、合同管理等各項職能,需要綜合素質較高的各類專業技術人員,更是企業內部審計有效實施的前提和基礎。我國房地產企業內部審計工作起步晚,相關人才匱乏。亟需對審計人員進行定期培訓、崗位輪訓。尤其要培養和造就懂得工程管理的復合型審計人員,以促進工程管理,嚴格工程變更審批流程,整治“三邊工程”,規范招投標、工程劃線、工程結算、工程付款,為項目清算、成本、收入的核算奠定良好基礎,確保工程建設程序規范、操作有序、控制有力。
4.3建立健全完善的內部控制制度
對于房地產開發企業的內部審計,必須建立健全完善的內部控制制度。內控制度本質上是一個有機整體,涵蓋計劃、項目、人力資源、財務、合同、風險管理等各項規章制度,尤其要重視的是制度之間的銜接、支撐和配合,決不能形成信息孤島、管控脫節、效能抵銷、責權不清的困境。
4.4推行全面預算管理,保障資金有序流動,提高經濟效益
注重并深化全面預算管理,成立高層預算小組,由專業人士專門負責預算的審批、編制、監督工作。使預算范圍從傳統、單一的生產資金計劃擴大到基建、風險投資、勞資、營銷、物資供應以及社會融資等資金預算,加強對庫存物資的管理工作,特別是對存量的地下室、產權車庫、地面車位的排查清理,對限制資產逐一登記在冊,責任到人,能出手的盡快出售,一時難以銷售的進行短期出租,盤活現有的存量資產,回籠資金,減少資金占用,提升經營活動的增效點,激活現有資產的動態價值,為企業增收創效。
4.5建立相應的評價考核與激勵機制
房地產企業需結合企業自身情況,構建評價考核與激勵機制,通過提出審計建議,督促被審計單位整改完善,依據審計建議的落實情況和效能,對取得良好效果的審計建議單位和個人予以適當表彰獎勵,充分調動和發揮內部審計的職能作用。現代房地產開發企業的大發展和集團化的資本運作,伴隨著企業全生命周期多渠道、全方位的風險。亟需建立健全內部審計制度,把內部審計融入到企業風險管理,嚴格按照法規、制度和程序實施,促使企業的最高決策者和管理層面對現實、重視風險,最大限度地避免國有資產的流失、經濟違規違紀問題的發生,使內部審計在風險管理中能夠發揮更有力的作用。
針對安全風險的防范措施包括篇二
一、前言
就目前市場競爭形式來看,金融危機的席卷使我國企業面臨著非常嚴峻的經濟發展形式,企業要在這種惡劣的市場環境中立足就必須保證自身資源充足的同時具備各種應付風險和問題的應變能力。稅務風險管理是企業風險管理中重要的環節之一,稅務風險會直接影響企業的正常運營和可持續發展。因此,企業必須督促自身積極構建一個科學、合理、可行的稅務風險管理體系,并且充分認識到稅務風險管理的重要性和必要性,并采取相應的措施進行稅務風險的有效預防和處理,從而保證企業能夠獲得一定的市場競爭優勢。
二、企業稅務風險的主要內容
無論企業的規模、收益如何,一旦設計到稅務問題,就不可避免的存在稅務風險的問題。企業存在的目標是為了盈利,所以開展的活動也都是圍繞經濟效益而開展,納稅行為也不例外。許多企業采取各種形式去逃稅、漏繳稅,雖然為企業謀得了短期經濟效益,但是卻為企業的發展埋下了深深的風險隱患。通常情況下,企業面臨的稅務風險大多就是企業未按相關稅收政策而發生的稅收風險以及盲目進行節稅而放大了某些稅務風險這兩個方面。按照涉稅環節的不同可以將企業稅務風險大致劃分為:第一,由于企業內部組織結構不合理或業務流程制定不規范而引發的稅務風險;第二,沒有完全領悟稅收政策而引發的稅務風險,主要體現在收入、成本、費用以及特殊項目的確認上,如優惠稅率的使用等;第三,由于財務處理不當或者關聯交易而引發的稅務風險,如企業內部融資等;第四,發票管理和稅務處理引發的稅務風險,如增值稅發票的保管、營業稅的處理等;第五,在繳稅申報及繳納的過程中,由于不及時性或其他問題而引發的稅務風險。按照稅務風險的影響程度可以將企業稅務風險劃分為:第一,資金風險,對企業的正常運營造成直接的影響;第二,違法風險,企業相關工作人員在納稅處理上有意無意的違法行為有可能直接構成犯罪;第三,信譽損失風險,一旦企業涉及稅收違法政策被暴露出來,會直接對公司的聲譽造成惡劣的影響;第四,稅收政策風險,這是企業違反了一些稅收法律相關規定而導致的無形損失。
三、企業稅務風險產生的原因
從目前企業稅務風險的現狀來看,可以從主觀和客觀原因來分析。從主觀原因的分析主要從四個方面來體現:第一,企業納稅意識薄弱,忽視了稅務風險管理的重要性;第二,企業內部稅務風險管理機制設置不合理,導致內部稅務風險管理秩序管理;第三,企業對內部稅務風險管理的監管機制設置不合理,制度不監督;第四,企業稅務風險管理人員綜合素質低,專業能力有限,對稅收政策的理解不夠全面。從客觀原因的分析主要從三個方面來體現:第一,目前我國企業稅務制度不健全,漏洞太多;第二,具體稅務執法工作落實不到位,需要進一步規范;第三,稅收政策自身存在不確定性的特征,企業與稅務機關因為各自的利益及出發點不同,博弈在二者之間總是客觀存在。就目前而言,產生企業稅務風險的客觀原因一時之間難以消除,企業對于此也是無能為力,唯有從主觀原因著手,不斷增強自身的稅務風險意識,加強對企業內部的稅務風險管理,構建完善的企業稅務風險管理體系。
四、構建企業稅務風險管理體系的具體途徑
(一)構建企業稅務風險管理體系的理論基礎
企業稅務風險不僅有內部和外部的原因,也有主觀和客觀的原因,因此要解決一系列企業風險問題,要求企業必須把握構建企業稅務風險管理體系的理論基礎,如全面風險理論,全面風險管理理論主要由內部環境、目標設定、事項識別、風險評估、風險應對、控制策略、信息溝通、問題監察等八個部分組成,稅務風險管理應以此為理論基礎,詳細的了解企業稅務風險管理的流程和方法,及時準確的編制企業適用的稅法規范制度并不斷更新;建立及完善健全的稅務風險管理體系及更新系統,保障企業稅務管理系統與國家法律規范的標準保持一致,以此來構建科學的、全面的企業稅務風險管理體系,從而實現企業科學、有效且全面的稅務風險管理。
(二)制定風險控制流程,設置風險控制點
我國稅務局頒布的《大企業稅務風險指引》的文獻,其中明確指出了企業稅務風險管理的目標,并且為一些具體的稅務風險問題提出了解決方案和措施,不僅為企業稅務風險管理指明了方向,同時也使得企業稅務風險管理提供了政策依據。企業應該在圍繞《指引》展開一系列企業稅務風險管理工作,設置稅務風險控制點,采取人工控制機制或自動化控制機制,建立預防性控制與發現性控制機制。針對重大稅務風險所涉及的管理職責與業務流程,制定覆蓋各環節的全流程控制措施;對其他風險所涉及的業務流程,合理設置關鍵控制環節,采取相應的控制措施;協同相關職能部門,管理日常經營活動中的稅務風險,聯系企業具體實際情況,制定出科學合理的,適合企業發展的稅務風險管理制度,并且嚴格落實制度具體方案,最大限度的控制企業的稅務風險,杜絕企業偷稅漏稅等違法行為,促進企業稅務風險管理體系的構建。
(三)遵循構建企業稅務風險管理體系的特殊原則
企業稅務風險管理體系的構建要求企業必須遵循及時準確申報、按時繳納、絕不拖欠的特殊原則,堅決履行企業納稅任務,盡可能的降低企業稅務風險對企業正常運作的影響。除此之外,構建企業稅務風險管理體系要求企業還用遵循成本效益、全面性、可操作性、目標導向性以及有效性等原則,幫助企業成功化解各種稅務問題,并且為企業稅務風險管理提供指引,從而促進企業稅務風險管理體系的構建。
(四)提高稅務風管理人員對稅務風險管理的`認識
企業稅務風險管理人員普遍風險意識薄弱,這也是制約企業稅務風險管理發展的一大問題,作為稅務風險管理的主心骨,不僅要不斷提升自身綜合素質及專業水平,同時也要不斷提高自己的風險意識,才能有效地促進企業稅務風險管理的發展,避免出現因為“謀私利”、“中飽私囊”等的現象。同時增強對風險的預知能力,最大限度的降低稅務風險帶給企業的損失。
(五)規劃稅務風險應對策略
稅務風險對企業造成的影響可大可小,企業對風險的應對也有多種策略,可分為可接受、逃避、轉移、小心管理等。因此,在處理稅務風險上可按照稅務風險的危害程度來選擇應對策略,對于比較容易發生且風險影響大的風險盡可能的避免;對于比較容易發生但危害程度小的可選擇轉移;對于發生幾率小危害程度也小的風險可選擇小心管理的策略,盡量控制風險使其合理化;對于發生幾率和危害程度都小的風險,就可以選擇可接受,適當適量的風險反而有利于推動企業的發展。
五、結語
綜上所述,為保障企業稅務管理工作的有效開展,必須遵循納稅原則,把握全面風險管理的理論基礎,重視相關的政策依據,重視稅務管理人員的綜合素質與風險意識的培養,構建一整套科學且全面的稅務風險管理體系,增強企業的稅務管理水平,進而增強企業的競爭軟實力,鞏固企業的競爭地位,實現企業的可持續發展。
參考文獻
[2]胡一梅.構建企業稅務風險管理體系研究[d].安徽財經大學,20xx.
[3]劉茜.企業稅務風險管理體系構建研究[d].山東大學,20xx.
針對安全風險的防范措施包括篇三
摘要:隨著經濟形勢的不斷發展,我國企業在發展過程中所遭遇的風險日益突出,而稅務風險則是企業面臨的主要風險之一。文章將從內部控制角度入手,探討在新發展形勢下企業稅務風險問題,并提出相應的解決措施。
關鍵詞:內部控制;企業;稅務風險;管理強化;措施
一、企業內部控制要素概述
內部控制主要是指企業在一定的發展環境之下,為了更好的獲得有效資源,提高自身盈利而在企業內部所采取的一系列程序、計劃和方法。總體來看,企業的內部控制要素主要有五點:第一點是環境的控制,主要是管理層和治理層對內部控制的態度以及所采取的措施,包括管理職能、治理職能等。第二點是風險的評估工作,這主要是對企業的財務數據進行分析,識別經營風險,并采取相應措施。第三點是信息的共享溝通。第四點是監督,主要是指企業制度以及內部工作人員的監督。第五點是控制活動,其主要包括業績評價、實物控制、信息處理以及職責分離等方面,幫助管理層的指令可以有效執行。
二、我國企業稅務風險內部控制現狀以及問題分析
(一)稅務風險認識不足,防范意識缺乏對于企業管理層來說,其主要將關注的重點放在了產品的研發生產以及市場的開拓方面,對法律風險以及財務風險關注度較低,再加上對稅務風險的認識不足,我國的大多數企業都并未構建完善科學的稅務內部控制系統。具體來說,企業對于稅務風險認識存在兩個誤區,一是企業將稅務風險單純的歸納為稅務機關的管理任務,認為只需要關注財務管理,但事實上,企業稅務風險涉及企業整個發展經營的過程,它涵蓋了每一個生產經營需要涉及稅收的環節。二是企業將稅務風險防范單一的歸為會計核算部門的人物,忽視了人力資源管理、技術、研發、生產、經營等部門對稅務風險的重要作用。
(二)企業過于強調收益而忽視了稅務風險
稅收具有無償性、強制性等特點,這與企業追求利益最大化的目標存在一定的對立性,一些企業為了獲得更多的利益甚至不惜違反稅法,以非法的方式來獲得財富,這樣的行為將會給企業帶來非常嚴重的稅務風險問題。根據相關法律法規,納稅人擅自更改、銷毀、藏匿記賬憑證、賬簿或者進行虛假納稅申報、少繳納甚至不繳納稅款等行為都屬于偷稅,國家相關機關將對企業偷稅行為進行嚴懲。同時,企業為了減輕自身的納稅負擔會進行納稅籌劃,但一旦相關人員操作不當,企業很有可能會出現違反稅務法律法規等行為,給企業造成重大損失。
(三)缺乏專門的稅務管理隊伍以及稅務風險管理機構
健全的組織機構是企業有效實施風險防控措施,及時避免風險的基礎,但就目前來看,我國大部分企業在稅務機構的設置上都缺乏一定的科學性,大部分企業在進行稅務管理時都只是讓公司的出納或者會計擔當相關的辦稅人員,并未設置獨立的稅務管理崗位及機構,企業稅務管理的獨立性與有效性得不到保障。與此同時,財務人員在承擔繁重會計核算工作的同時,還需要應付稅務申報繳納工作,這些使得其很難有充分的時間及精力來關注國家稅務政策變化、及時了解最新稅務信息,再加上專業風險管理人才的缺乏,企業在處理復雜的稅務風險時很容易出現問題,以上這些因素都在一定程度上增加了企業的稅務風險。
(四)缺乏針對稅收風險管理的約束機制
我國大部分企業的內部控制以及風險管控工作都處于發展的初級階段,相關的體系以及制度都還尚未完善,例如,大部分企業都尚未構建其一套科學的稅務風險控制制度,嚴格規范納稅的各個環節階段,規范相關工作人員的行為,并將其以書面的形式呈現,避免稅務風險控制的主觀隨意性。同時,盡管我國企業對稅收風險管理流程進行了規范,但在具體的操作過程中因為缺乏相關的約束機制,多存在主觀隨意性,其真正的作用并未得到有效的.發揮。
三、內部控制視角下加強企業稅務風險管理的相關措施
(一)明確企業稅務風險內部控制管理目標
通過構建相關的稅務風險內部控制制度來有效的防控企業稅務風險,減少稅務風險對企業生產經營造成的負面影響,從而實現企業盈利的最大化,以上便是企業進行稅務風險內部控制管理的主要目標。具體來說,企業加強稅務風險內部控制需要從監督和制約這兩個方面入手,企業在分配權責、設置機構、治理結構以及業務流程時注意其相互的監督與制約,以此來保證內部控制的有效施行。
(二)堅持稅務風險內部控制管理的相關原則
企業在進行稅務風險內部控制管理時需要遵循多個原則,包括合法性原則,這要求企業在進行內部控制時需要嚴格遵守國家的相關法律法規;牽制原則,企業在具體構建稅務風險內部防控系統時,一個事項需要有多個具有相互監督制約關系的部門來完成;授權原則,企業在發展經營的過程中,根據不同的崗位要求授予其工作人員相應的權責,確保其權責的明確;成本效益原則,企業之所以進行稅務風險內部控制措施,主要目標是為了保證企業的發展效益,因此,在具體操作過程中,也應該堅持效益大于成本的原則,保證風險管理的經濟性。
(三)加強企業內部控制要素的稅務風險管理
1.規范稅務事項,構建科學的內部控制系統內部環境是企業進行有效內部控制的前提與基礎,它主要包含了企業的內部人員分工、結構治理以及內部制度建設等多個方面。根據相關規章制度的要求,某些集團型企業可以根據自身的實際發展需求,在下屬企業或者是產品事業部、地區性總部等設置專門的稅務管理崗位或者是稅務部門;而某些組織結構較為復雜的企業,也可以結合自身的發展特點,在分支機構設立專門的稅務管理崗位;對于有條件的企業來說,可以采用外包的形式將自身的稅務事宜包給經驗更為豐富的中介機構,從多個方面來加強自身稅務風險管理,保障稅務事項的規范化,構建科學的內部控制系統。2.加強企業的風險控制評估工作,降低稅務風險稅務風險評價和稅務風險評估工作是企業進行稅務風險評估需要重點關注的兩個方面,企業應該提高自身對于風險的防控能力,積極引進專業人才,當遇到特定稅務風險時,企業才能夠對于風險可能造成的影響以及風險發生的可能性進行準確的評估,并及時的借鑒相關的技術方法以及原理,對系統中所潛藏的風險進行準確的定量、定性分析,從而為企業相關的管理者進行科學決策提供基本保障,幫助企業及時制定出有效的解決措施。3.加強企業內部業務流程規范化企業進行內部控制活動,主要是通過企業的相關領導者對風險進行有效識別,并提出相應的解決措施來實現的。具體來說,內部控制活動主要體現為企業管理者針對企業發展情況而制定出的一系列規章流程、制度、授權、分權與集權等。例如,企業運營部門對信息處理的控制、整理、傳達,對企業的績效進行考核、分析。不僅是企業管理層對資產進行保值,確保企業所有者利益的有效措施,更是促進企業科學、正常運營的重要保證。企業在加強內部控制,實現內部業務流程規范化的同時,還可以制定相應的稅務風險應對措施,以有效、科學的內部控制機制來保證稅務管理控制方法、流程的合理性,實現稅務風險控制的全面性。4.建立信息共享平臺,健全信息管理系統信息的有效溝通共享,是企業進行內部控制,實現自身正常發展的關鍵,因此,建立信息共享平臺,實現信息管理系統的建立健全,是企業的首要工作,同時,隨著經濟發展形勢的不斷變化,企業還應該根據法律法規的不斷變化來及時更新自身的信息儲備系統,健全信息管理系統。除此以外,企業應該重視業務部門與財稅部門,自身稅務、財務人員與地方稅務機關的交流溝通工作,從而保證稅務風險防控措施可以有效的施行。5.加強內部監督,以稅務自查、內部審計促進涉稅事項的完善內部控制監督檢查工作是企業進行有效內部控制工作的重要保障,因此,企業應該重視監督工作,對自身的稅務事項進行定期檢查,并以內部審計的方式對納稅進行統一管理,查漏補缺,及時發現問題解決問題。有條件的企業還可以聘請專業的稅務審計人員或者稅務審計機構對自身稅務事項進行審計,從而有效的發現潛藏的風險。
四、結語
總的來說,我國大部分企業都未設置完善的內部控制機構、構建科學的內部控制制度,在稅務風險方面,我國企業的內部控制仍然還處于初級階段,稅務管理缺乏規范性、對稅務風險認識缺乏科學性,在稅務風險內部制度設計上更是缺乏合理性,但這些問題的徹底解決,還需要各個主體在很長的一段時間內進行不斷努力探索。
參考文獻:
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針對安全風險的防范措施包括篇四
一、風險的識別
1通過報表數據之間的對應關系
本期期初等于上期期末+調整,本期累計等于上期累計數+本期發生數。同時分析有關項目變動情況,異常變動找出原因,識別風險。對同一報表中各科目之間的對應關系,要考慮靜態與動態的平衡,即資產=負債+所有者權益,利潤=收入-成本與費用,本期未分配利潤=上期未分配利潤+本期凈利潤。各項目之間也有一定的對應關系,如主營業務收入與營業稅金與附加、所得稅、增值稅,應收賬款與主營業務收入、應付賬款與存貨利息費用與短期(長期)借款等。
2利用審計報告
審計報告是注冊會計師經過細致深入的調查取證的基礎上,由專業從業人員做出的,一般情況下,經過會計師事務所審計的財務報告具有較高的可信度,雖然在目前環境下,中介機構的執業水平和職業道德良莠不齊,審計報告的真實性的可信度值得懷疑,但是對審計報告及其附注進行分析仍能對利益相關者識別與應對風險提供一定的幫助。
首先要關注會計師事務所及其變更,了解企業所聘請會計師事務所的資信狀況,如是否受到注協的處罰或證監會的公開遣責,間接獲取其執業水平與執業質量。對年度審計報告變更會計師事務所的更要引起關注,了解變更的背景和原因,是否通過會計師事務所操縱利潤,尤其是注冊會計師的'風險態度也是一個重要方面。
其次要關注事務所所出具審計報告的類型,一般為標準和非標準審計意見兩種類型,其中出具非標準意見又出于不同的原因,要關注具體原因是什么,在目前競爭環境下,會計師事務所很少出具非標準意見審計報告,對出具非標準無保留意見的審計報告要特別引起關注,同時對標準無保留意見審計報告也不能全盤接收,如能關注到事務所對企業會計分錄的調整事項,要分析具體科目的調整原因,企業管理層對風險的態度。
3利用財務報表附注
首先關注企業重要的會計政策和會計估計的變更,會計準則不可能涉及到會計核算的所有方面,同時隨著企業經營多樣化,市場環境復雜化,會計準則和會計制度越來越具有一定的靈活性,對同一筆業務和事項的會計處理可能存在多種可供選擇的方法,彈性很大,企業擁有越來越多的自主權來選擇或變更會計政策,所以要分析企業過去所采用的會計政策和會計估計的合理性,企業進行變更的原因,變更理由的充分性,是否符合企業發展,對利潤和其他科目的影響。
其次,關注或有事項,企業在經營過程中經常會遇到不確定性事項的發生,不確定性的事項對企業未來發展可能會產生較大的影響,導致企業資源的流出,其最終結果由某些未來事項的發生或不發生加以決定,比如未決法律糾紛、對外擔保、售后服務、待執行合同確定虧損、固定資產棄置費用等,根據會計準則的要求,如果符合預計負債確認條件,應反映在資產負債表中的預計負債科目上,其它或有事項則在附注中進行披露,企業應當披露或有負債,但是很少有上市公司在披露的財務報表上確認預計負債,甚至披露或有負債的都很少,這有是企業風險的信號,對特定行業,存在或有負債的情況或者是在其它附注中能看出企業存在或有負債,要引起特別關注。
再次,重點分析特殊會計科目,在前文對資產負債風險分析中已經分析過企業容易利用應收賬款、其他應收款、存貨、債務重組等調整會計利潤,對這些科目要認真分析,查找是否存在異常變動,以發現人為進行操縱來粉飾報表的可能。
4關注關聯交易
通過分析關聯交易,來判斷關聯交易為企業貢獻的利潤,剔除不真實、不公允的交易,確定企業實際盈利狀況,夯實資產負債真實性,首先要關注交聯交易定價公允性,其次要分析關聯交易是否產生現金流,這都需要根據實質重于形式原則進行合理判斷。
比如應收賬款正常情況下都為銷售商品或提供服務帶來的營業收入的增加,關聯方的資金拆借通過其他應收(付)科目來反映,是否存在企業往來科目混淆,隱瞞關聯交易現象,在財務報表附注披露中對關聯方交易及拆借往來披露的真實性和完整性。
二、風險的應對
1剔除虛擬資產
虛擬資產是不能為企業帶來價值的資產,指已發生的費用仍在資產負債表中列報的資產,除待攤、開辦費外,還包括潛虧的資產項目,如賬齡較長的應收賬款、余額較大的其他應收款、庫齡較長的存貨、長期閑置的固定資產、停工的在建工程等,虛擬資產是也是企業未來隨時會引爆的定時炸彈,在分析企業資產總額、規模及財務報表時,要剔除這些虛擬資產。比如,賬齡較長的應收款項計提壞賬的充分性,關聯方的資金拆借,對賬齡為3年以上應收款項計提壞賬是否充足,其他應收款年末余額有多少為關聯方資金拆借,固定資產折舊計提是否符合會計政策,待攤費用攤銷期間的合理性,要結合企業財務報表中各項數據進行分析,分析企業利用攤銷、折舊等人為操縱利潤現象,進而造成企業虛列資產,迷惑眾人。
2剔除不公允關聯交易
企業為了虛增收入及利潤,容易利用關聯交易達成目的,上市公司也容易利用關聯交易來轉移資產損害小股東利益,對交易頻繁的關聯方,交易定價不公允及以其它方式來提供便利的交易,并非是企業真正實現的交易,會造成企業資產與負債與實際脫離,剔除該交易對資產負債的影響,才能還原企業真實的財務狀況及經營狀況。
3增加表外資產與負債
并非企業所有的資產與負債都會體現在報表上,表外資產會增加企業價值,而表外負債則相反,對此我們要加上能給企業未來帶來價值的資產和未來減損企業價值的負債,才能反映企業真實的資產與負債,只有如此才能了解企業真實的經營狀況,幫助利益相關者做出投資、借款等決策。
4結合外部環境
對非標準審計報告或出具審計報告的事務所執業質量不高時,減少對審計報告的依賴程度,也可以請可以信賴的專業人士對其進行分析并做出判斷,剔除審計報告的不可信因素,或重新對要投資或借款等決策的企業進行分析。
企業的財務狀況是不僅是企業管理層的管理所決定的,同時也受外部環境的影響,各企業利益相關者在分析企業資產和負債狀況也要定量與定性分析相結合,各種因素綜合進行分析,并將其與企業發展戰略結合,全面掌握企業的實際狀況來綜合判斷。
針對安全風險的防范措施包括篇五
維持適宜的溫濕度,溫度設置在22~25℃范圍內,濕度維持于40%~60%左右,溫濕度適宜既可避免術者汗液進入視野影響手術,又能預防低體溫損傷。保證空氣達標,術前及時開啟風機,控制空氣中的細菌總數不超過10cfu/m3。重視保潔工作,每周清潔消毒中效裝置、回風口、濾網1次,使用消毒液1000mg/l擦拭手術臺、醫療設備與無影燈。嚴格清潔患者與工作人員所穿的拖鞋,禁止攜帶私人物品進入手術室。加強層流系統的定期檢測,進行空氣培養,限制手術期間房門的開關次數。連臺手術需要保證室內衛生,待患者躺好后,關閉房門進行15~30min的自凈,擺放下臺手術需要的無菌物品與醫療器械。手術患者需要戴好帽子,穿戴病號服,更換拖鞋,消毒處理后方可入手術室。
1.2人員要求
入手術室的工作人員均需換鞋與更換衣物,戴好帽子口罩,限制助手人數,參觀人員應于紅線以外進行觀看,禁止隨意活動。健全隔離制度與消毒制度,事先劃分區域,實施無菌術后方可開展感染手術。負壓手術室內進行感染手術,醫護人員需要穿腳套、戴雙層手套、穿防水的'手術衣。堅持無菌操作原則,正確穿脫手套與手術衣,一旦疑有污染立即棄之不用。嚴格制定核對制度,保證患者信息、術式、手術部位、術中用物準確無誤。定期開展相關培訓,學習法律法規,增強醫護人員風險意識、責任意識與防范意識,實施規范管理。
1.3訪視患者
做好患者術前衛生清潔工作,術日晨起與家屬、病房護士核對患者信息簽好核對表,注意檢查腕帶信息是否與病例相符,對于清醒患者進行反向核對,鼓勵患者說出個人信息與手術信息。麻醉前,由巡回護士、麻醉醫師與施術者三方核對患者信息,避免出現差錯。正確擺放患者體位,盡可能的保證患者處于舒適體位,避免損傷肢體與組織神經,合理選擇并且正確放置體位墊。避免暴露部位接觸金屬,及時遮擋隱私部位,做好保護工作。術畢后,巡回護士需與責任護士進行交接,加強引流管護理,防止墜床。
1.4設備管理
建立儀器設備檔案,由專人負責清潔、保養、維護,術前檢查醫療設備的性能,固定擺放位置,用后及時放回原處,定期進行全面檢查。制定儀器使用制度,引進新型儀器后及時開展培訓,邀請廠方的技術人員詳細講解儀器性能、原理、操作方法、故障、注意事項,保證醫務人員充分掌握設備性能。
2體會
手術室是搶救患者生命的關鍵場所之一,其安全管理直接關系到患者生命。醫護人員應當保證理論知識扎實、操作技能過硬,并且具備高度的責任意識、風險意識與服務意識,臨危不亂、沉著冷靜的向患者提供安全護理,嚴格按照規章制度實施操作,從而實現安全管理。