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煤礦機電工人個人述職篇一
尊敬的各位領導你們好：
我是綜采隊機電副隊長xxx，主要負責本隊工作區域內機電設備安全運轉及檢修、維護工作。在我任職以來，認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作，較好地完成了各項任務。作為綜采隊的機電副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電管理工作；
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為綜采隊的一員，在廉政方面，我對自己高標準、嚴要求，本本分分做人，清清白白做事，兢兢業業干事，做到了自重、自省、自警、自勵，自覺接受監督，無出現任何違紀現象。堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業務能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發展的機遇和挑戰，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。
總之，在這二年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識。煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。2016年是我礦投產年，是我們七一煤業大發展的一年。為以后更好地完成各項工作，我會進一步提高自己的管理水平，認真做好技術創新工作，抓好設備的運轉、檢修，做好分管工作，爭做一名好的帶頭人，為七一煤業安全投產做應有的貢獻。
述職人：馮建軍
2016年1月4日
綜采隊：馮建軍
2016-1-4
煤礦機電工人個人述職篇二
大水頭煤礦副礦長 劉廣勤（2015年2月12日）
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！2014年，在公司領導的親切關懷和礦班子其他成員的大力支持下，按照公司年初機電運輸管理工作部署和礦工作會議確定的目標任務，精心組織，合理安排，科學管理，堅持以質量標準化為重點，狠抓設備管理和工作學習不放松，樹立“向設備要質量、向設備要安全、向設備要效益”的思想，確定設備無事故的奮斗目標，積極開展機運專項整治和機運隱患大排查工作，力抓崗位培訓和崗位練兵活動，夯實基礎，切實加強我礦機電運輸及其安全生產管理，努力為礦井的安全生產保駕護航。下面，就我個人近一年來的工作情況，向各位領導和同志們匯報如下：
一、加強政治理論學習，認真鉆研業務知識，不斷提高自己的管理水平
件上創造條件。
對主井筒牽引機尾多年來臟、亂、差，照明度不足的現狀進行了整治，安排機電隊在沒有影響正常生產的情況下硬化了道床底板，搗制了水溝、井底水倉，加裝了照明燈，為牽引機更換鋼絲繩和文明生產創造了條件。在副井車場底彎道，新掘了信號硐室，解決了信掛工的多年的訴求，規范了安全操作。在西斜巷擴掘了巷道，安裝了斜巷助行器，解決了人員行走的助力問題，受到了職工的好評。
四是狠抓了全礦井的軌道鋪設驗收和軌道小絞車運輸安全管理，整理下發了軌道鋪設驗收標準，鋼絲繩日檢報表制，擴大卡軌車的使用范圍，嚴格小絞車使用申請、現場監管力度，提高了運輸的安全性。
五是強化礦井供電管理，最大限度減少無計劃停電，提高供電安全性。配合水電處組織完成了電氣春檢；強化供電管理，每月有計劃地安排機電隊對井下高壓供電線路、變電所高低壓開設備進行維修，優化了供電系統；要求采掘連隊落實日檢計劃，嚴格電機保護整定；提高接線工藝水平，先后組織對電工進行了多次現場實際接線工藝的培訓。上述措施的實施，使礦井供電越級跳閘造成大面積停電事故得到了控制。
六是配合測試中心完成了主副井絞車、東北主扇、水泵、壓風機等20多臺套大型設備的性能測試工作，強化了機房硐室崗位操作和包機責任的落實，提高了大型設備的完好性和安全性、可傳性，有力的保障了全礦井安全生產。
七是開展了皮帶機安全運行專項檢查，重點抓掘進隊皮帶機尾延伸和綜放隊皮帶機尾回縮后的跑偏調整。強化小班運行管理，使皮帶機跑偏彎邊扯線的狀況得到了改善。加大對膠帶隨意切割的責任追究和考罰。
（二）認真開展質量標準化工作，加大隱患排查治理，夯實機電運輸基礎管理
質量標準化工作是各項工作的基礎，針對我礦機電運輸管理基礎停滯不前，機電運輸專業標準化工作落后于公司先進單位的現狀，首先開展了運輸專項整治活動，以運輸隊為突破口，重點對大巷每一軌上升主要巷道的軌道進行了調整，更換了不合格道叉；整修硬化了道床；加大對礦車、電機車的投入和減修；嚴格主井膠帶、副井人車大巷電機車、人車安全運行制度。
其次，對全礦井開關上架、接地級完善，五小電氣管理，纜線懸掛、設備牌板標識，機房衛生記錄等基礎性工作做到周一、五檢查不斷線，日常管理不放松，隱患排查整改不“留白”，使之管理日常化。同時結合全礦精細化工作的開展，組織機運部、各連隊對設備的檢修操作流程進行了創建編制，寫實推行。
連續在公司第二、三、四季度的達標檢查中，機電運輸質量標準化均達國家級標準，名列公司前茅，礦獲得公司2014年機電運輸管理先進單位。
（三）積極倡導“機運先行、全員管理”“向設備要安全、-56
坡三檔”等設施落后，改造更新不足。
四、今后工作打算及努力方向
2015年計劃從以下幾個方面深入開展工作，夯實機電基礎工作，認真開展機電運輸大排查、大整治，確保各項工作順利進行。
8、202面設備回撤和10
堅持工作一抓到底，在權利上絕不越位，多和班子成員溝通，加強團結協作，相互補位，把機電運輸工作真正做到全員管理，營造出煤礦機電全員管理的良好局面，以便更好地為我礦安全生產保駕護航。
煤礦機電工人個人述職篇三
**煤礦機電副總經理 ***（2016年11月28日）
尊敬的公司領導：
2016年，在公司領導親切關懷和班子其他成員的大力支持下，按照公司年初機電運輸管理工作部署和礦工作會議確定的目標任務，按照職責分工，恪盡職守，積極開展各項工作，以高度的責任感、使命感和極大的工作熱情投入到自己工作中，精心組織，合理安排，科學管理，堅持以質量標準化為重點，狠抓設備管理和工作學習不放松，樹立“向設備要質量、向設備要安全、向設備要效益”的思想，積極開展機運專項整治和機運隱患大排查工作，力抓崗位培訓和崗位練兵活動，夯實基礎，切實加強我礦機電運輸及安全生產管理，努力為礦井的安全生產保駕護航，圓滿完成了公司交予的各項工作任務，下面，就我個人近一年來的工作情況，向領導匯報如下：
一、加強政治理論學習，不斷提高管理水平
1、20
3、204采區變電所調配設備，完成163 采區供電工作。
質量標準化建設是煤礦安全生產的基礎工作。在創建機電安全質量標準化礦井中，開拓思路，務實創新，做到在借鑒中創新，在鞏固中提高，對安全質量標準化規定的新內容，始終堅持高起點，高標準，求真務實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈，加強質量標準化學習，實行設備掛牌運行、責任到人，提高機電設備的本質安全，對不按照標準執行、查出問題不及時整改或整改不到位的嚴肅處理。通過一年的努力，機電運輸質量標準化創建水平有了較大提高。
3、加強職工業務技能培訓，提高職工素質
培訓不到位，也是重大安全隱患，制定機電運輸人員培訓計劃，加強實操培訓，多次組織采掘一線電工到機電科培訓，引導職工學習的積極性，嚴格要求特殊崗位人員持證上崗。
三、認真履行安全生產職責，強化安全管理
1、建章立制，強化機電運輸基礎管理。
隱患排查制度及設備定期檢修定期切換使用制度，杜絕設備帶病運轉。組織修訂分管范圍內的崗位安全生產責任制，明確各崗位人員的崗位職責、責任范圍和考核標準。編制了機電運輸生產安全事故應急救援預案、極端天氣條件下礦井供電安全保障措施、礦井災害預防與處理計劃、雨季“三防”及冬季“四防”措施。淘汰不符合標準、規定和規程要求的的機電設備、材料、電纜，杜絕非防爆、阻燃、無煤安標志的設備、材料入井。
2、立足安全，抓好大型設備技術檢測
組織提升機、主通風機、壓風機、主排水泵、架空乘人裝臵、高低壓變配電設備等大型設備的技術檢測，開展主排水泵聯合試運轉試驗，提高了大型設備的完好性和安全性，有力的保障了礦井安全生產。制定礦井提升、運輸、供電系統技術改造方案，開展礦井月度及年底停產檢修工作，落實設備檢修情況，確保機電設備安全運轉。
3、嚴格管理，堵塞漏洞，夯實安全基礎。
完善設備保護和井下電氣三大保護，嚴格局部通風機“雙風機雙電源供電”和雙風機自動切換。加大機電運輸系統隱患排查力度，定期組織主副井提升、電氣防爆、供電設備、皮帶機運輸、斜巷運輸安全專項檢查，對查出的隱患限期整改，嚴查“三違”，落實責任人。
4、強化礦井供電管理，提高供電安全性。
強化供電管理，組織完成10kv供電線路蹬桿檢查，每月有
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煤礦機電工人個人述職篇四
我是綜采隊機電副隊長張小建，在我任職以來，認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學習和工作中，我能夠認真貫徹執行上級領導的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強理論學習。因此，無論工作多忙多累，我都比較注重學習，做到自加壓力，認真學習，勤于思考。作為綜采隊的機電副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電管理工作；
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為綜采隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業務能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發展的機遇和挑戰，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。
總之，在這一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識。雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。
單位：綜采隊
述職人：張小建
2013年11月29日
綜采隊：張小建
煤礦機電工人個人述職篇五
各位領導、各位同事：
我叫席發財，是綜采二隊副隊長，光陰似箭，時光如梭，2012 年即將與我們告別，2013年正款款走來！回首在任職綜采二隊機電副隊長這一年，感慨萬千！面對今年的業績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃：
一、角色的轉變。我認為從工長升職為副隊長以后，首先是角色的轉變。去年10月份我正式成為綜采二隊副隊長，并管理井下機電設備，開始了新的工作。眾所周知，在干生產班工長主要是以安全生產、深入一線，準確掌握生產一線的安全狀況，及時發現解決生產環節上出現的安全問題。作為機電副隊長，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣，多了解井下機電設備的管理，多向有經驗的機電工學習機電維修。通過自己的努力，這一年，在了解機電設備、處理機電故障上有了不小的進步，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環境。
二、機電副隊長的職責。作為綜采隊機電副隊長，我認為其主要職責應該包括下面方面：
1、在隊正職的領導下，負責做好全隊機電管理工作。
2、首先是抓好設備管理工作，而機電設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的，防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關系到煤礦的安全生產大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查。
3、其次是組織和參與制定我隊每月的檢修計劃和大修計劃，落實檢修實施工作；組織全隊機電工學習礦井機電設備維修標準。
4、再其次是做好機電技術管理工作，作為機電副隊長，必須熟悉機電設備，尤其是綜采工作面“三機”的技術性能、參數、運行規律、檢修質量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況。
5、最后，應該組織好本隊機電工，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，設備現場管理，機電技術、能力的培訓管理等，建立健全機電管理臺賬。以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。總之，在任職這一年時間里，自己收獲了很多的經驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長。雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！我會在以后的道路上學習更多經驗和知識。
綜采二隊機電副隊長：席發財
2012年11月11日
述
職
報
告
綜采二隊機電副隊長：席發財
2012年11月11日