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    2023年安全年終工作總結(jié)下半年計劃(模板7篇)

    時間:2025-06-18 作者:琴心月

    時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    安全年終工作總結(jié)下半年計劃篇一

    20xx上半年,學(xué)校綜合治理安全工作在上級相關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,在校總支的大力支持下,成績顯著。在職教整合的關(guān)鍵時刻,為了我校綜治安全工作有更大的起色,特制定20xx年下半年工作計劃。

    1、全面貫徹市綜治委會議精神,配合法制日的活動大力加強青少年法制宣傳教育力度。本學(xué)期,開展一次入學(xué)安全教育(針對新生)、禁毒教育、預(yù)防青少年犯罪法制教育等。在九月份初組織專班對校內(nèi)設(shè)施、校舍進行安全檢查;十月份邀請法制副校長來校作專題法制報告。

    3、積極配合我校“家庭學(xué)校”的各項工作,逐步探索學(xué)校教育、社區(qū)教育、家庭教育“三位一體”的德育格局新模式,保證青少年的有效教育途徑。積極配合班主任做好成長困難生的思想轉(zhuǎn)化工作,特別要主動關(guān)心特殊家庭子女思想、學(xué)習(xí)、生活、逐步增強他們自尊、自愛、自立、自強的信心。進一步做好班級不良學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,使其在學(xué)習(xí)過程中,思想有一個明顯的變化。積極主動依靠學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組、班主任、干部、團隊干部的作用,注重于防微杜漸,把有可能發(fā)生的違紀、違法的苗子,清除在萌芽之中,努力使我校學(xué)生案發(fā)率、犯罪率繼續(xù)保持“0”的記錄。

    4、積極配合學(xué)工處、教導(dǎo)處、班主任做好經(jīng)常曠課、逃學(xué)、逃夜的學(xué)生和家長的思想工作。定期召開學(xué)校行為偏差生和各班幫教對象、班主任會議。

    5、準(zhǔn)備檔案,迎接上級各項檢查。及時上報,力爭榮獲“市綜治優(yōu)勝單位”、“安全文明校園”等榮譽。

    1、本學(xué)期,學(xué)校將更加重視社會治安綜合治理工作,擬開2—3次綜合治理專題會議,研究布署學(xué)校綜合治理工作,指導(dǎo)做好學(xué)生的管理、教育工作。

    2、進一步完善綜合治理相關(guān)工作制度,繼續(xù)做好值日工作、校內(nèi)晨檢夜查工作、護校巡邏工作以及門衛(wèi)和管理工作,確保校內(nèi)教學(xué)環(huán)境安全穩(wěn)定。

    3、進一步做好法制宣傳工作,強化班主任在班內(nèi)法制宣傳力度及班主任工作責(zé)任意識。

    4、做好班主任每周例會制度,加強各班交流,做好個別學(xué)生的統(tǒng)一轉(zhuǎn)化和教育工人。

    5、配合有關(guān)部門,做好綜治管理中的其它工作;

    6、做好綜合治理檔案建設(shè)工作。

    7、做好綜合治理的常規(guī)工作,迎接各級部門的檢查。

    安全年終工作總結(jié)下半年計劃篇二

    加強幼兒暑期安全教育,教導(dǎo)幼兒如何保護自身安全。絕不私自去未經(jīng)許可的水域游泳;不玩火,不玩電、不玩尖利的物品等;嚴格遵守交通規(guī)則,文明出行;養(yǎng)成良好的衛(wèi)生健康習(xí)慣,做好甲型的預(yù)防,度過一個快樂、安全、有意義的暑期。

    加強幼兒暑期安全教育

    對孩子進行安全教育,要采用啟發(fā)和誘導(dǎo)的方法和孩子談話。

    1、防止玩火。孩子是不宜進入廚房的,火柴和打火機一類易燃引火物決不能讓孩子去玩弄。教育孩子玩鞭炮和焰火時要特別小心,禁止過小的孩子玩這些東西。讓孩子懂得玩火的危害性。

    2、不要玩水。教育孩子不要扭動自來水開關(guān)。絕不私自去未經(jīng)許可的水域游泳;不在湖、河邊上玩耍,要在安全地帶,決不要亂跑亂蹦,以免失足誤入水中。

    3、不要玩電。囑咐孩子不能去觸摸和玩耍正在運轉(zhuǎn)的電風(fēng)扇等電器產(chǎn)品,不能摸電插座。

    4、不要讓孩子隨便拿刀、剪或其它尖銳器物當(dāng)作玩具。教會孩子正確使用刀、剪等用具。

    5、避免運動受傷。孩子在運動或游戲時,教育他們注意規(guī)則,按順序進行,避免碰撞。教育孩子不做危險性游戲。

    6、上街安全教育。教育小兒遵守交通規(guī)則,不在馬路上停留和玩耍,要在便道上走,過馬路要走人行橫道。和大人一起上街父母要帶好孩子,指點孩子什么是安全地方,什么是不安全地方。要讓孩子記住自己的姓名、家庭住址。

    7、防止異物入體。教育孩子不隨便把東西如小石頭、花生粒、瓜籽、小紙團等放入口腔、鼻、耳,以免發(fā)生意外。

    8、教育大一點的孩子,使它們懂得登高的危險。教育孩子不可從高處隨便跳下。教育孩子不拿力所不及的東西。

    9、要告誡孩子,不要把鉛筆、筷子、冰棍、玻璃瓶或尖銳的東西拿在手里或含在嘴里到處跑,因為這樣容易扎傷孩子。

    10、教育孩子不要把塑料袋當(dāng)做面具往頭上套,以免引起窒息而死亡。家長也盡量避免將塑料袋亂放。

    11、野外旅行散步時,教育孩子不得隨便采摘花果,抓捕昆蟲,更不應(yīng)放入口內(nèi),預(yù)防中毒等意外事故發(fā)生。

    12、教育孩子單獨在家時,聽到敲門聲不要開門,可說:“我父母不在家,請你以后再來”。以防竊賊趁大人不在時闖入盜竊。

    安全年終工作總結(jié)下半年計劃篇三

    思想重視,按章執(zhí)行;教育先行,預(yù)防為主;定期排查,消除隱患;優(yōu)化流程,工作細心。

    1、對全體師生培訓(xùn)、宣傳并貫徹落實各項安全法規(guī),增強師生安全意識。

    2、明確各級責(zé)任,加強排查,消除安全隱患。

    3、做好各項安全防范工作,提高師生安全防范技能,校園內(nèi)無重大安全事故和安全責(zé)任事故,無重大不穩(wěn)定的事件發(fā)生。創(chuàng)建平安校園。

    4、創(chuàng)建校園安全文化。

    1、通過各種宣講、培訓(xùn)、演練提高師生安全意識,學(xué)校應(yīng)對突發(fā)事件的能力進一步提高,處理過程規(guī)范化。

    2、落實學(xué)校的四級安全責(zé)任,實現(xiàn)簽定的安全責(zé)任目標(biāo)。

    3、做好食品、消防、交通、防疫、用電、安保等專項安全隱患的排查,建立完善的臺帳。

    4、構(gòu)建校園安全文化,用文化引領(lǐng)師生的日常行為。

    5、進一步完善安全制度,規(guī)范管理,完善安全管理工作資料。

    1、學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實上級各類安全法令、法規(guī),繼續(xù)組織教職工學(xué)習(xí)貫徹深圳市《中小學(xué)傷害條理》,認真學(xué)習(xí)落實《福田區(qū)校園安全管理工作手冊》及《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。加強安全教育,提高教師的安全意識。

    2、與各職能部門、部門與教職工、班主任與家長學(xué)生、家長與學(xué)生簽訂安全責(zé)任書。學(xué)校將安全職責(zé)分解到部門、教研組、級組、教師、家長、學(xué)生身上,作到人人有事做,事事有人管。

    3、監(jiān)管各部門大型活動的安全預(yù)案(教育、教學(xué)、施工、工會活動等)

    4、、期初、期末組織學(xué)生學(xué)習(xí)防災(zāi)、防毒、防騙、防勒索、防地質(zhì)災(zāi)害及交通安全知識學(xué)習(xí)。

    5、期初、期末組織學(xué)生演練緊急情況下疏散演習(xí)。緊急情況下啟動各種預(yù)案,以保障師生安全。

    6、加強衛(wèi)生防疫工作,特別關(guān)注師生的飲食衛(wèi)生,做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。落實大型活動報告制度。

    7、加強安全防范,強化門禁管理。繼續(xù)護校隊值班(由行政、公安、教師、保安、家長組成)

    8、加強重大節(jié)慶的安保工作,特別是國慶、寒假的維穩(wěn)。

    9、加強各種安全事故處理流程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

    10、建立安全隱患排查制度,落實安全隱患的網(wǎng)上周報、月報制度。

    11、嚴格安全工作考核制度,考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。出事故的一票否決。

    12、按上級要求,繼續(xù)開展“平安校園”的實踐活動。

    13、加強學(xué)生在校活動期間各個時間段的巡查,管理,防止因疏忽引起的安全責(zé)任事故。

    14、配合上級主管部門,加強校園周邊環(huán)境綜合治理。

    15、加強學(xué)校基建施工、裝修等工程的安全管理。管理好施工人員,封閉施工現(xiàn)場,杜絕安全事故。

    16、規(guī)范校車的管理,加強駕駛員的安全培訓(xùn)。

    17、完善學(xué)生意外傷害險的投保宣傳。

    安全年終工作總結(jié)下半年計劃篇四

    在20xx年下半年的工作我鄉(xiāng)將對此次總結(jié)查找出的突出問題采取針對性的`有效措施,進一步探索創(chuàng)新工作載體,強化重點領(lǐng)域的檢查監(jiān)管,完善食品安全監(jiān)管長效機制,從加強源頭治理入手,以務(wù)實管用的方法舉措切實保障食品安全。

    一、強化食品安全宣傳普及。在以傳統(tǒng)方式加強食品安全宣傳教育的基礎(chǔ)上,探索食品安全宣傳新途徑,通過qq群、微信群等廣大群眾樂于接受的新生傳播途徑,建立起村組干部、在校學(xué)生、廚師等重點人群的宣傳教育途徑,以點帶面,逐步增加食品安全知識普及范圍,著重加強對新修訂《食品安全法》等法律法規(guī)、食品安全防范意識等重點內(nèi)容的宣傳教育,引導(dǎo)更多群眾關(guān)注、參與食品安全工作。

    二、強化重點領(lǐng)域風(fēng)險防控。堅持抓住重點領(lǐng)域和重要時間節(jié)點兩大關(guān)鍵因素不放松,著重加強學(xué)校食堂、企業(yè)食堂、餐飲飯店等高風(fēng)險領(lǐng)域的檢查監(jiān)管力度,在端午、中秋、國慶等重要節(jié)假日及夏秋季等重要時段,加大食品安全領(lǐng)域的檢查巡查力度,嚴格治理整頓,不斷強化食品安全風(fēng)險防控。

    三、完善群體聚餐管理機制。在堅持群體性聚餐監(jiān)管規(guī)定不走樣的基礎(chǔ)上,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,進一步完善群體性聚餐申報、辦理、檢查等程序,讓村級食品安全協(xié)管員充分發(fā)揮起自身作用,切實加強群體性聚餐的監(jiān)督管理。適時組織鄉(xiāng)域內(nèi)廚師開展食品安全的教育培訓(xùn),針對鄉(xiāng)廚食品安全意識不高、防范能力薄弱等關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取務(wù)實有效的分類指導(dǎo)培訓(xùn),雙管齊下,不斷提高群體性聚餐監(jiān)督管理水平。

    安全年終工作總結(jié)下半年計劃篇五

    工作計劃是在一定時間內(nèi)安排和計劃工作時,提前制定工作計劃。事實上,有許多不同類型的工作計劃,它們不僅分為時間長度,而且范圍也不同。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

    說實話自己在下半年之中能否領(lǐng)導(dǎo)酒店眾人做好領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作任務(wù)令自己心中很沒有底,再加上上半年的工作歷程并沒有想象中的那么順利,也就是說自己在那段坎坷歷程之中走得無比艱難,或許也是為了不想重蹈覆轍的原因才推動著自己為下半年的酒店工作做好相應(yīng)的工作計劃。

    首先是盡快確定好下半年幾個酒店促銷活動的大致方針并選好主題,雖然說這看起來只不過是一紙空文上面難以起到保證作用的大致想法,但有些時候我卻的確能夠從中獲得一些工作上的靈感并采取有效地維護。作為酒店經(jīng)理自然要在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上面督促好酒店其他員工的相應(yīng)工作能夠及時的完成,雖然說有的時候的確會因為人多而造成顧不過來的一些尷尬局面,尤其是下半年肯定會在酒店之中涌現(xiàn)一批新的員工來為酒店的發(fā)展做出自己的貢獻,而我的工作就是充當(dāng)好他們的引路人直到能夠熟悉酒店中的大多數(shù)業(yè)務(wù),除此之外我還應(yīng)該要根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)所安排的任務(wù)提前做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)表格進行匯總。

    其次則是和助理一起商討好下半年匯總應(yīng)該組織的幾次培訓(xùn)會議,一定要從酒店員工中平時遇到的比較多的難題中找出最為典型的幾個,然后召開針對員工的培訓(xùn)會議并為他們講解其中的內(nèi)容與知識。除此之外比較讓人在意的還是酒店前臺的接待工作是否能夠做到令顧客感到滿意,還有廚師們制作的飯菜是否符合顧客的口味都是值得我去留意的地方,有的時候一個小細節(jié)說不定就能夠讓酒店的業(yè)績在短時間內(nèi)獲得加到的提升。

    最后我還是需要根據(jù)具體事項的變化來對自己的工作計劃進行調(diào)整,畢竟我也不能夠就這樣認為能夠提前預(yù)料到所有可能發(fā)生的事件,因此有些時候我還是應(yīng)該多在自身基礎(chǔ)能力與酒店管理工作方面下功夫,而且擔(dān)任酒店經(jīng)理工作這么長時間的我也明白有些事情是不可能都做到一蹴而就的,不過鑒于目前酒店市場的競爭與變化還是讓我在工作之余也不免感到有些擔(dān)心和憂慮,但是實際上太過于深遠的話題列入到下半年的工作計劃之中反而有種不切實際的感覺。

    酒店經(jīng)理的工作計劃最為忌諱的還是好高騖遠等不利于長期發(fā)展的因素,因此我還是決定下半年的酒店管理工作中應(yīng)該以穩(wěn)妥二字為主,只有這樣才能夠根據(jù)時勢的不同來對自己的計劃進行調(diào)整與補充,如果可以的話還真希望能夠提前考慮到一切對于酒店發(fā)展有所影響的因素。

    加強對人、財、物的管理,繼續(xù)完善過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確工作職責(zé),完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計劃、領(lǐng)用,部門人員的請銷假、值班,司機的出車、油料報銷、車輛保養(yǎng)維修報銷等各種規(guī)章制度管理,充分體現(xiàn)對事不對人的管理思想,促使各項工作井然有序,明確工作任務(wù)和工作流程,責(zé)任清晰。做到從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),與其他各部門互相支持,互相協(xié)調(diào),充分調(diào)動自己的工作主動性和積極性,有效促進公司的長遠發(fā)展。

    通過各種途徑加強學(xué)習(xí),合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識,不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。

    1、對需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進行更加及時、規(guī)范、合理的收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱。

    2、完善物品計劃和領(lǐng)用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需領(lǐng)發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,更好地協(xié)助各部門的日常工作。

    3、進一步加強辦公用品的領(lǐng)用管理,對辦公用品實行定額控制。對每個部門、每位員工實行限量使用制度,對沒必要使用或可以共用的辦公用品進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

    4、應(yīng)制定《電話傳真接收制度》,做到傳真發(fā)送接收有記錄,方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱,有效提高工作效率。

    5、規(guī)范辦公室考勤和請銷假制度的落實,配合人事專員對考勤記錄表進行進一步完善;對像以前出現(xiàn)的未先申請請假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補假條的行為進行嚴肅處理,提高了工作效率,加強公司的規(guī)范化管理。

    6、進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作;定期對司機進行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識的培訓(xùn),加強司機的責(zé)任心,減少安全交通事故的發(fā)生,同時也能更好地節(jié)省車輛維修費的支出。

    為了更好的開展20__年下半年工作,特制定以下工作計劃:

    1、掌握每款貨品數(shù)量。

    2、掌握每款號碼情況及數(shù)量。

    3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨,并讓每位員了解。

    4、近期整理庫房,做到井然有序,便于找貨、盤貨。

    1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報。

    2、做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比。并進行銷售同比及環(huán)比分析,同時對貨品進行調(diào)整。

    1、穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,逐一談,了解內(nèi)心需求及動向。

    2、招,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。

    3、訓(xùn),培訓(xùn)員工。

    (1)做到每位員工均了解公司制度。

    (2)在無顧客時,培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達等知識技巧。

    4、保,保證賣場有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。

    5、提,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識等,便銷售人員成為一頂一的干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。

    1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細,細中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。

    2、在陳列上爭取創(chuàng)新,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵。目的是挖掘員工潛力,激勵員工創(chuàng)新思想。

    3、調(diào)整服裝陳列,隨時變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。

    1、通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,從單個顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。

    2、掌握每次促銷活動,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的準(zhǔn)備,事中有跟進,事后有總結(jié)。

    3、促銷宣傳方面,對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳范圍。

    4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業(yè)績分享,共同學(xué)習(xí)提高,增加整體銷售業(yè)績。


    安全年終工作總結(jié)下半年計劃篇六

    一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力:

    1、加強行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象,決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度,內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪,工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談,并對每次晤談進行文字記錄,晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r及時與員工所在部門經(jīng)理或負責(zé)人進行反饋,以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。

    2、完善并嚴格執(zhí)行考核機制。未經(jīng)相應(yīng)部門負責(zé)人、行政部簽字的請假條一律無效,如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假,否則一律按照礦工處理,如有特殊情況必須事后補假,否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查,做到查無遺漏,執(zhí)行必果。

    4、強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn),更重要的是它可以形象員工的工作心情,一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點體現(xiàn)。

    5、一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn),是公司實力的體現(xiàn)方法之一,其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個部門:機床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷售部門負責(zé)安排,行政部做到監(jiān)督檢查工作,對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強制實施改進,同時對所在部門的衛(wèi)生考核實施扣分處理。

    6、制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平,逐步摸索完善相關(guān)制度。

    二、后勤管理

    (1)新員工入職后必須通過行政人員安排后,方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。

    (2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員,如有特殊情況,需報經(jīng)公司行政部管理人員同意,并安排住宿后入住。

    (3)每天由行政部考核負責(zé)人檢查是否關(guān)閉點電源、宿舍衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

    三、人員招聘

    1、合理控制公司人員流動比率,是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求,也就是說盡可能地節(jié)約人力成本,使人盡其才,才盡其用,并保證組織能高效的運轉(zhuǎn)是行政部的配置原則,所以在全力達成目標(biāo)過程中,行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。

    2、根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否,不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中,制度戰(zhàn)勝人情,行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。

    3、員工培訓(xùn)工作的順利開展。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時,由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作,同時當(dāng)老員工有培訓(xùn)計劃時,行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程。保障培訓(xùn)工作順利開展。

    安全年終工作總結(jié)下半年計劃篇七

    一、指導(dǎo)思想

    新的學(xué)期我們將在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面有新突破,更上新臺階。

    二、主要工作目標(biāo)

    (1)加強后勤隊伍建設(shè),增強后勤工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感,增強后勤人員的規(guī)范意識、進取意識、服務(wù)意識,切實提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

    (2)堅持科學(xué)管理、規(guī)范管理和人本管理的理念,進一步改進和優(yōu)化后勤管理的方式方法,提高總務(wù)工作的效率和水平。

    (3)嚴格學(xué)校財產(chǎn)管理制度,優(yōu)化資源配置,進一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。

    (4)以加強校園環(huán)境、衛(wèi)生建設(shè)為抓手,加強校園環(huán)境整治工作,優(yōu)化育人環(huán)境。

    (5)完善硬件建設(shè),進一步改善辦學(xué)條件,提高師生在校生活、學(xué)習(xí)、工作的質(zhì)量。

    (6)嚴格執(zhí)行紀檢監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定,加強各類采購管理,加強建設(shè)項目的驗收、審計,切實提高資金的使用效益。

    (7)加強師生飲食衛(wèi)生安全工作。

    三、主要工作措施

    圍繞上述指導(dǎo)思想及工作目標(biāo),服務(wù)于學(xué)校工作計劃,本學(xué)期主要做好以下工作:

    (一)加強后勤人員思想素質(zhì)建設(shè),進一步提升后勤服務(wù)效能。

    建立一支高素質(zhì)的總務(wù)后勤隊伍,是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵。總務(wù)工作的好壞,關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責(zé)任感和必備的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期,總務(wù)處以創(chuàng)建四星級高中為奮斗目標(biāo),加大分層次、分部門(崗位)動員和宣傳的力度,進一步明確創(chuàng)建工作的重要性、艱巨性;積極組織有關(guān)崗位開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高服務(wù)保障能力。牢固樹立后勤人員“兩服務(wù)”的意識,明確總務(wù)后勤工作的重要性,提升服務(wù)效能。強化政策觀念、計劃觀念和經(jīng)濟觀念,增強紀律意識和責(zé)任意識,嚴格要求,規(guī)范管理,用規(guī)章制度規(guī)范約束每一個人的工作行為。

    總之,總務(wù)處將繼續(xù)通過后勤服務(wù)行為調(diào)查、暢通師生意見投訴渠道、崗位工作考核等辦法,進一步提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。

    (二)科學(xué)管理,規(guī)范管理,切實提高規(guī)章制度的執(zhí)行力、約束力。

    本學(xué)期,圍繞創(chuàng)建工作,在后勤服務(wù)管理上,要努力體現(xiàn)“精細、優(yōu)質(zhì)、高效”的特色,達到保障安全、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的。為此,要進一步完善管理體系,強化內(nèi)部管理,規(guī)范管理行為,進一步提高總務(wù)后勤管理水平。

    1.嚴格采購及倉庫管理。要及時了解師生需求,及時了解物資設(shè)備管理使用情況;要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價采購,確保供應(yīng)發(fā)放及時到位;要規(guī)范申請購置、建賬入庫、分發(fā)領(lǐng)用、報損報廢的行為,使各項管理措施落實到實處,充分發(fā)揮學(xué)校物資設(shè)備使用效益。

    2.加強維修服務(wù)管理,突出“勤、細、快”。“勤”,就是要勤看、勤問、勤查。要進一步落實巡查制,嚴格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求,定人定崗,做到問題發(fā)現(xiàn)及時,處理果斷迅速。“細”,就是要細心查、細致修。要善于發(fā)現(xiàn)問題,尋找根源,維修徹底。“快”,就是要快修,特別是要提高應(yīng)急維修的快速反應(yīng)能力。此外,要加強從維修申報、維修預(yù)算到維修過程監(jiān)管、維修驗收及結(jié)算的程序化管理,進一步改進維修情況的反饋方法。

    3.配合抓好公共衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美校園。與政教處協(xié)調(diào),明確清潔工的保潔范圍,進一步落實保潔責(zé)任制。以規(guī)范保潔行為為管理重點,加強培訓(xùn),提高衛(wèi)生保潔的質(zhì)量。本學(xué)期,要在教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)設(shè)立清潔用具擺放點,完善道路、廁所衛(wèi)生設(shè)施,以此提升校園管理的水平,提高師生生活質(zhì)量。

    4.抓好飲食衛(wèi)生安全,辦師生滿意食堂。強化衛(wèi)生安全責(zé)任教育,加強個人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評力度,督促食堂承包人全力做好學(xué)生伙食服務(wù)工作,切實提高學(xué)生食堂就餐率、滿意率。

    (三)抓緊硬件建設(shè),增強學(xué)校硬實力。

    今年我市將啟動中小學(xué)校舍安全改造工程,學(xué)校將抓住機遇,成立專人負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)組,對現(xiàn)有校舍進行檢查、鑒定,及時上報有關(guān)數(shù)據(jù),順利實現(xiàn)校舍的改造工作,改善辦學(xué)條件,增強學(xué)校的辦學(xué)實力。

    (四)加強校產(chǎn)管理,努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。

    1.對校產(chǎn)進行清查、登記,認真細致地做好資產(chǎn)盤查工作,及時做好新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入工作,做好資產(chǎn)調(diào)配、報損報廢等工作,繼續(xù)開展好期末校產(chǎn)清查工作。倉庫要進一步嚴格管理,認真進行盤庫。學(xué)期初要做好班級、師生宿舍公物登記造冊工作。按期開展財物大檢查,落實好財產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。

    2.要廣泛開展以“節(jié)約光榮、浪費可恥”為主題的節(jié)儉教育活動,把節(jié)約資源、降低辦學(xué)成本作為一項重要工作來抓,在創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校上建章立制,有所作為。總務(wù)處要大力宣傳校產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范管理,切實做好開源節(jié)流工作。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理,教育師生厲行節(jié)約。

    3.規(guī)范基建工程建設(shè)程序,對零星維修、物資采購嚴格執(zhí)行上級文件精神,對限額標(biāo)準(zhǔn)之下的采購學(xué)校把關(guān),限額標(biāo)準(zhǔn)之上的采購按區(qū)采購中心規(guī)定的程序辦理。及時做好建設(shè)項目已竣工驗收、審計等工作。

    (五)做好校園衛(wèi)生安全工作,提高單位安保系數(shù)。

    要繼續(xù)深入開展“安全文明校園”創(chuàng)建活動,鞏固學(xué)校綜合治理專項整治成果,總結(jié)經(jīng)驗,積極探索建立維護學(xué)校與學(xué)生安全新機制。要進一步建立健全校園防范體系,完善和落實學(xué)校安全穩(wěn)定工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。要進一步建立和完善學(xué)校安全工作各項管理制度,認真落實有關(guān)安全防范措施,明確有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任范圍和要求,真正做到安全工作人人有責(zé)。要加強學(xué)校安全設(shè)施建設(shè),加快安全隱患的專項整改,加強對師生的安全防范教育和培訓(xùn),認真做好學(xué)校飲食、飲水、消防、交通、大型集體活動等各項安全事故的防范工作。繼續(xù)配合有關(guān)部門加強對校園周邊環(huán)境的整治工作,為學(xué)生的健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境。

    一、指導(dǎo)思想:

    堅持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

    二、 工作重點:

    1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;

    2、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費;

    3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。

    三、工作措施:

    (一)后勤工作

    1、建立完善各項制度,加強學(xué)校財務(wù)管理。

    2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強對校產(chǎn)的日常管理。督促倉庫保管員及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學(xué)生愛護公物的意識。

    3、加強綠化管理,美化校園環(huán)境,學(xué)校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。努力使校園四季如春,春意盎然。

    4、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新,本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算,將進行教師休息室的裝修等。

    (二)安全保衛(wèi)工作

    1、按時參加各級安全工作會議,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

    2、加強崗位安全責(zé)任制,重點部位安全責(zé)任制上墻,每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”。

    3、本期對學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改促防范。并且督促老師和學(xué)生要人走關(guān)燈、關(guān)電,以節(jié)約用電、用水。

    4、加強平安校園工作,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,加強對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立安全第一的思想,爭創(chuàng)“平安校園”。

    5、嚴格學(xué)校值班制度,加強校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

    6、及時和周邊單位聯(lián)絡(luò),努力協(xié)調(diào)好學(xué)校和周邊單位的關(guān)系。

    7、努力做到服務(wù)好全校師生,大家滿意。

    一、指導(dǎo)思想

    本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅持以學(xué)校 工作計劃 為指導(dǎo),全面落實學(xué)校 工作計劃 ,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想.以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高師生對后勤工作的滿意度,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境.為創(chuàng)造一個和諧校園而努力.

    二、工作目標(biāo)

    1,堅持"以人為本",.總務(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時俱進,跟上時代步伐,思維方式與時更新,思維層次與時提升,進一步增強服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨.鼓勵他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽.完善后勤方面和各項規(guī)章制度。

    2、加強對食堂的管理,提高師生對食堂的滿意度。

    4、抓好學(xué)生伙食管理,關(guān)心師生生活.對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理,嚴防食物中毒.炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作,切實提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意.總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題.

    5、在住宿生的各項管理上,力求在原有基礎(chǔ)上,使住宿生的生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,行為習(xí)慣再上一個臺階,讓家長放心,學(xué)生安心.

    6、堅持勤儉辦學(xué),嚴格財務(wù)管理.嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān),杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生.在經(jīng)費使用上,從學(xué)校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點.辦事堅持廉潔奉公,積極推行財務(wù)公開,增強財務(wù)工作的透明度.

    7、加強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序,做到數(shù)量、價格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。

    8,嚴格收費管理.嚴格按收費標(biāo)準(zhǔn)收費,收費標(biāo)準(zhǔn)公布上墻,增強收費工作的透明度.嚴格貫徹"一費制"制度,不亂收費.

    9、進一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。抓好購物管理,本著對學(xué)校負責(zé)的態(tài)度,在各方面用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,同貨物比價格,同時抓好庫存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費。

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    方案在解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小
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