工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
匯報(bào)工作總結(jié)篇一
??為切實(shí)做好20xx年春運(yùn)及假日旅客運(yùn)輸工作，區(qū)政府高度重視，成立了由副區(qū)長尹天兵任組長，區(qū)政府辦公室副主任高雷、區(qū)交通管理部門局長蔣昌洪、區(qū)公安分局副局長周關(guān)夏、區(qū)交通大隊(duì)隊(duì)長楊斌任副組長，區(qū)委宣傳部、區(qū)城管委、區(qū)民政局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)衛(wèi)計(jì)委、區(qū)人力資源局、區(qū)安監(jiān)局、古田街辦事處、韓家墩街辦事處、中國水利水電第八工程局有限公司水廠客運(yùn)站、武漢古田客運(yùn)站、省客集團(tuán)永寧汽車客運(yùn)有限公司、武漢富華旅游汽車服務(wù)公司、武漢創(chuàng)業(yè)旅游汽車服務(wù)有限公司、武漢長通公路客運(yùn)有限公司第一分公司、武漢全直通旅游客運(yùn)有限公司和湖北春泰客運(yùn)集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全區(qū)春運(yùn)管理工作動(dòng)員會(huì)。根據(jù)會(huì)議要求，各部門、各運(yùn)輸單位相應(yīng)成立了工作小組，制定了切實(shí)可行的春運(yùn)管理工作實(shí)施方案及緊急情況下的運(yùn)輸安全預(yù)案。
??區(qū)交通管理部門履行區(qū)政府春運(yùn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)，召開了全區(qū)運(yùn)輸行業(yè)負(fù)責(zé)人的春運(yùn)管理工作部署大會(huì)，并下發(fā)了《區(qū)人民政府辦公室關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)管理工作的通知》，明確各項(xiàng)工作任務(wù)，對全區(qū)春運(yùn)管理工作做了總體部署，設(shè)立了統(tǒng)計(jì)專報(bào)員，實(shí)行24小時(shí)值班制，每日確保春運(yùn)期間道路運(yùn)輸安全、有序。
??春運(yùn)前，對各單位進(jìn)行了全面的安全大檢查和隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患3處及時(shí)進(jìn)行了整治。春運(yùn)期間，區(qū)交通管理部門安排6人定點(diǎn)駐守客運(yùn)站，協(xié)助客運(yùn)站加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，協(xié)助、配合現(xiàn)場管理人員嚴(yán)把超載關(guān)、售票關(guān)、安檢關(guān)以及班次的準(zhǔn)點(diǎn)始發(fā)和維護(hù)正常的運(yùn)輸秩序等一系列工作。同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸市場的巡查工作，以巡查和守點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式，對客運(yùn)站及周邊地區(qū)、漢正街地區(qū)、古田地區(qū)、長豐大道和同濟(jì)醫(yī)院等重點(diǎn)地段加大監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處班線客車違規(guī)營運(yùn)行為，嚴(yán)厲打擊“黑的”非法營運(yùn)行為，嚴(yán)厲整治貨車違法營運(yùn)行為。
??春運(yùn)期間，區(qū)交通管理部門共出動(dòng)執(zhí)法車輛共計(jì)112臺(tái)次，人員268人次，檢查車輛213臺(tái)，查處違法行為32起，口頭警告5起，及時(shí)核查辦理各類投訴6起，辦件處理率100%，回復(fù)率100%，滿意率98%以上。對于春運(yùn)期間發(fā)生的安全隱患及時(shí)治理。1月22日區(qū)交通管理部門針對客車凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)在高速公路違規(guī)運(yùn)營的行為，召集轄區(qū)交通運(yùn)輸企業(yè)召開緊急會(huì)議，會(huì)上通報(bào)三家客運(yùn)公司的3輛客車違規(guī)運(yùn)營的行為，并對違規(guī)車輛做出停班停牌的處理，要求各道路客運(yùn)企業(yè)舉一反三，加強(qiáng)教育，嚴(yán)把駕駛員的準(zhǔn)入關(guān)、學(xué)習(xí)關(guān)，提高駕駛員的素質(zhì)，堅(jiān)持禁止超速、超載和疲勞駕駛，杜絕人為事故發(fā)生。2月7日，針對武漢鑫運(yùn)達(dá)汽車有限公司鄂ah4082客車在天門發(fā)生的重大交通事故，區(qū)交通管理部門副局長王愛書帶隊(duì)到古田客運(yùn)站詳細(xì)了解，要求古田客運(yùn)站全力配合相關(guān)部門調(diào)查，協(xié)助處理相關(guān)后事，同時(shí)，針對近日雨雪冰凍天氣情況，要求轄區(qū)兩家客運(yùn)站認(rèn)真做好雨雪冰凍等惡劣天氣防范應(yīng)對工作，加強(qiáng)客運(yùn)車輛進(jìn)出站管理，嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站，六不出站”，確保檢查到位，記錄齊全，嚴(yán)格落實(shí)《汽車客運(yùn)站營運(yùn)客車安全例行檢查工作規(guī)范》及《汽車客運(yùn)站營運(yùn)客車出站檢查工作規(guī)范》，督促各客運(yùn)站在出站口由站務(wù)人員提醒當(dāng)班司機(jī)，雨雪冰凍天氣減速慢行，注意行車安全，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。同步，區(qū)交通管理部門注重做好春運(yùn)統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)報(bào)送春運(yùn)管理工作動(dòng)態(tài)、情況，按時(shí)向區(qū)政府春運(yùn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和市春運(yùn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，每日上報(bào)《客運(yùn)統(tǒng)計(jì)表》、《車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)督報(bào)表》和《市場監(jiān)管情況統(tǒng)計(jì)表》，認(rèn)真做好所有數(shù)據(jù)的備案工作。
??區(qū)交通大隊(duì)5次召開專題辦公會(huì)，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，認(rèn)真研判制訂了春運(yùn)管理工作實(shí)施方案。春運(yùn)前，組織全區(qū)公交長客、旅游、危化、出租等36家專業(yè)客貨運(yùn)單位負(fù)責(zé)人和12家民辦幼兒園的校車交通安全負(fù)責(zé)人召開會(huì)議，全面布置區(qū)春運(yùn)管理工作，與各單位負(fù)責(zé)人簽訂冬防春運(yùn)安全責(zé)任書，檢查機(jī)動(dòng)車5114臺(tái)(其中包括20輛校車)，核發(fā)客運(yùn)車輛通行證656張，對存在安全隱患的車輛，責(zé)令相關(guān)單位予以整改;春運(yùn)期間，就結(jié)合“五進(jìn)”交通宣傳活動(dòng)制作了130塊交通安全宣傳展板，組織車管民警深入轄區(qū)學(xué)校、社區(qū)、有車單位，懸掛宣傳橫幅標(biāo)語80條，彩旗50面，發(fā)放交通安全宣傳材料萬余份，上交通安全課108場次。同時(shí)，專門在轄區(qū)長途客運(yùn)站點(diǎn)制作了以春運(yùn)為主題的交通安全宣傳展板，發(fā)放交通安全宣傳資料600余份，共發(fā)安全宣傳稿12篇，營造了良好的宣傳氛圍;春運(yùn)期間，對轄區(qū)長途客運(yùn)站點(diǎn)堅(jiān)持“一站一警”制度。針對各站點(diǎn)的班次、客流的不同，合理調(diào)整民警勤務(wù)時(shí)間，認(rèn)真督促客運(yùn)站點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)車輛、駕駛?cè)斯芾硪?guī)定;加強(qiáng)出門車輛的檢查、登記、簽章工作;對超員、超載、客貨混裝及存在安全事故隱患的車輛，嚴(yán)格把好出門關(guān)。截止到春運(yùn)結(jié)束，查處糾正存在隱患的車輛21臺(tái)次，確保了轄區(qū)長途客運(yùn)車輛無一起責(zé)任事故。同時(shí)以各執(zhí)勤中隊(duì)、警務(wù)區(qū)為單位，成立了4個(gè)專項(xiàng)整治小組，發(fā)揮測速儀、測酒儀、便攜式地磅儀等科技裝備作用，重點(diǎn)加強(qiáng)途徑轄區(qū)長途客貨運(yùn)車輛超員、超載、不按道行駛、闖交通信號(hào)、酒后駕車等重點(diǎn)交通違法行為的管理力度。工作中，對違法車輛及駕駛員，民警堅(jiān)持做到安全隱患不消除的堅(jiān)決不過崗;對長途客車未按照規(guī)定線路行駛的，一律按照規(guī)定予以處罰;對超員、超載的，一律實(shí)行轉(zhuǎn)運(yùn)卸載。工作開展以來，共檢查車輛4963臺(tái)次，處罰各類交通違法行為1547起，客車超員15起，客車超速2起，暫扣機(jī)動(dòng)車駕駛證2本，卸客轉(zhuǎn)運(yùn)12人，促進(jìn)了轄區(qū)路途安全。
??區(qū)公安分局治安大隊(duì)及相關(guān)派出所按照屬地管轄，在轄區(qū)開展了一系列安全宣傳、動(dòng)員部署、安全檢查及督促整改工作，確保春運(yùn)期間的交通安全有序。春運(yùn)前對全區(qū)車站、碼頭開展了一次全面的案大檢查，發(fā)現(xiàn)和整改不安全隱患4處，進(jìn)一步督促落實(shí)了重點(diǎn)部位安全保衛(wèi)工作責(zé)任人。對我區(qū)2個(gè)春運(yùn)站點(diǎn)開展一次安全隱患大排查，開展宣傳嚴(yán)禁攜帶“三品”工作，懸掛宣傳橫幅4條，在進(jìn)站驗(yàn)票口設(shè)立警示牌，并落實(shí)專人進(jìn)行檢查，確保春運(yùn)車輛和乘客人身安全。春運(yùn)期間進(jìn)一步加強(qiáng)了日常治安管理，確保了春運(yùn)期間治安秩序的穩(wěn)定，各派出所社區(qū)民警結(jié)合日常治安管理工作，加強(qiáng)了對車站、碼頭的治安巡邏，預(yù)防和控制了刑事、治安案件的發(fā)生，確保了今年春運(yùn)期間我區(qū)未發(fā)生侵害旅客的車匪路霸等重大惡性案件，車站和交通干線的治安秩序良好。
??區(qū)安監(jiān)局一是組織全區(qū)21個(gè)安全生產(chǎn)工作專班及各街、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)迅速開展了由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和工作督查，重點(diǎn)檢查了水廠、古田客運(yùn)站和區(qū)屬客運(yùn)公司、危化品運(yùn)輸公司，對在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場提出了整改意見和明確要求。二是加強(qiáng)打擊危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹非法違法行為。重點(diǎn)打擊非法運(yùn)輸和在人員密集場所經(jīng)營儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹。加強(qiáng)宣傳禁止攜帶危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹進(jìn)入客運(yùn)站點(diǎn)或乘坐公共交通工具。三是強(qiáng)化加油站安全檢查和監(jiān)管。春節(jié)前組織安全專家對全區(qū)31家加油站進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全隱患并要求限期整改。制作了禁煙禁鞭警示牌，張貼在加油站醒目處。
??區(qū)城管委全力以赴做好轄區(qū)各春運(yùn)重點(diǎn)地區(qū)、車站、線路周邊的環(huán)境保障工作。一方面增派專人，加強(qiáng)力量，執(zhí)法大隊(duì)增派一名科級(jí)干部進(jìn)駐區(qū)客運(yùn)站整治專班，加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)。同時(shí)指派專人守控，春運(yùn)期間，水廠客運(yùn)站簡易路每天有3名城管人員守控，解放大道簡易路路口每天有2名城管人員專門守控;古田客運(yùn)站每天有2名城管人員守控。另一方面集中整治，改善環(huán)境，春運(yùn)期間，執(zhí)法大隊(duì)每周利用兩天時(shí)間開展客運(yùn)站周邊集中執(zhí)法整治行動(dòng)。1月16日執(zhí)法大隊(duì)根據(jù)專班夜查存在的問題，抽調(diào)30余人利用三天時(shí)間連續(xù)集中整治，通過不懈努力，客運(yùn)站周邊出店、占道有所遏制。加大客運(yùn)站周邊戶外廣告招牌的整治力度，在前期調(diào)查摸底的情況下，組織隊(duì)員上門宣傳，下發(fā)法律文書。1月22日組織力量對設(shè)置不規(guī)范的24塊廣告招牌進(jìn)行拆除，同時(shí)為配合客運(yùn)站周邊小餐館、小副食的整治，執(zhí)法大隊(duì)會(huì)同韓家墩辦事處、古田街辦事處共拆除客運(yùn)站周邊違法建設(shè)和亂搭亂蓋7處共130平方米。全力以赴做好春運(yùn)期間融雪保橋工作，2月9日、12日，硚口區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)根據(jù)區(qū)城管委要求，啟動(dòng)融雪保橋工作預(yù)案，組織20人突擊隊(duì)伍，配備2臺(tái)鏟車和相應(yīng)工具、物資，聽從城管委指揮部統(tǒng)一調(diào)度，對重要的橋梁和道路撒鹽化雪，交通暢通無阻。同時(shí)做好配合和服務(wù)工作，硚口區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)積極配合交管部門加強(qiáng)對非法營用車輛的查處，確保廣場良好的營運(yùn)秩序;會(huì)同公安部門加大對廣場的巡邏管控，確保廣場安全穩(wěn)定;配合車站工作人員做好旅客進(jìn)出站工作，幫助解決廣場旅客滯留問題;設(shè)立“城管服務(wù)點(diǎn)”，提供咨詢、免費(fèi)開水及為行動(dòng)不便的老弱病幼提供接送站等服務(wù)，以飽滿的工作熱情為旅客提供方便。
??區(qū)物價(jià)局制定了20xx年春運(yùn)管理工作重點(diǎn)整治行動(dòng)實(shí)施方案，成立了以局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，從局各科室抽調(diào)力量組成監(jiān)督檢查組，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，每天安排一個(gè)檢查組巡查的工作機(jī)制。春運(yùn)開始前，對各客運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了事先政策提醒告誡，提早從源頭上規(guī)范春運(yùn)價(jià)格秩序。春運(yùn)期間，共安排專人24小時(shí)值守12358價(jià)格舉報(bào)電話，認(rèn)真做好群眾舉報(bào)投訴情況登記，共受理群眾價(jià)格舉報(bào)投訴政策咨詢8件，并派出2個(gè)檢查組，出動(dòng)檢查車輛20臺(tái)次，組織50余人次重點(diǎn)對水廠客運(yùn)站、古田客運(yùn)站的客運(yùn)票價(jià)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)古田客運(yùn)站出售的兩條線路票價(jià)存在擅自漲價(jià)行為，檢查人員及時(shí)對該行為進(jìn)行了調(diào)查并糾正。
??各部門將主要精力投入到春運(yùn)管理工作之中，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)。區(qū)交通管理部門、交通大隊(duì)等部門都抽調(diào)了大批工作人員深入春運(yùn)一線，實(shí)行包站、包段、包點(diǎn)、包片、包線，督導(dǎo)客運(yùn)站、旅游公司、客運(yùn)公司搞好安全運(yùn)輸。
匯報(bào)工作總結(jié)篇二
關(guān)于xx年工作總結(jié)和xx年工作謀劃
現(xiàn)將市人民醫(yī)院xx年工作總結(jié)和xx年工作謀劃報(bào)告如下：
（一）深化和完善績效管理和全成本核算改革，充分調(diào)動(dòng)職工工作熱情
按照"同工同酬、多勞多得"的原則，進(jìn)一步完善了科學(xué)、詳細(xì)的績效工資考核方案，對職工的服務(wù)質(zhì)量及工作數(shù)量按月進(jìn)行量化考核，同時(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及服務(wù)質(zhì)量及開展新技術(shù)等納入考核范圍，極大的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和節(jié)約意識(shí)，在住院人數(shù)比去年同期增加100人左右，醫(yī)院的各項(xiàng)工作穩(wěn)步、快速發(fā)展。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，醫(yī)療服務(wù)水平得到新提升 1.主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。截止10月底出院人次1.7萬，門急診人次23萬人次，病床使用率87%，業(yè)務(wù)收入9183萬元，比年初制定業(yè)務(wù)收入增長15%任務(wù)目標(biāo)增加6個(gè)百分點(diǎn)，預(yù)計(jì)今年年收入比xx年增加2000萬元，達(dá)到1.1億元。
2.引進(jìn)專科專業(yè)設(shè)備，積極開展新項(xiàng)目、新技術(shù)。今年引進(jìn)的設(shè)備資金共計(jì)345萬元，其中包括數(shù)字化x線攝影系統(tǒng)、全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀等設(shè)備，開展了心臟造影、腹腔鏡、關(guān)節(jié)置換等新技術(shù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)院醫(yī)療水平的核心競爭力。
1 3.加強(qiáng)醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè)。今年新引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員18人，其中本科15人，大專3人。參加省級(jí)醫(yī)院2個(gè)月以上進(jìn)修培訓(xùn)的達(dá)到6人，省內(nèi)短期培訓(xùn)60余人次。已與北京同仁醫(yī)院、安貞醫(yī)院、省人民醫(yī)院等建立協(xié)作關(guān)系，開展了遠(yuǎn)程會(huì)診，定期請省級(jí)醫(yī)院的專家來我院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和坐診。
（三）推行“6s”精益管理模式，醫(yī)療服務(wù)環(huán)境得到新改善
今年5月以來，我院與深圳華醫(yī)修制醫(yī)院管理咨詢公司合作，推行了以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為主要內(nèi)容的“6s”精益管理，科室環(huán)境做到規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化，效果顯著。
（四）積極謀劃，醫(yī)院遷建工作取得進(jìn)展
現(xiàn)已完成的工作：融資平臺(tái)建設(shè)工作、選址意見、土地預(yù)審意見、規(guī)劃總圖、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書的批復(fù)、可行性研究報(bào)告的批復(fù)、項(xiàng)目主要污染物排污權(quán)交易、環(huán)評(píng)報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告書的批復(fù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、土地證、選址意見書及項(xiàng)目用地規(guī)劃許可證及建設(shè)工程規(guī)劃許可證、公司完稅證明等。經(jīng)與農(nóng)發(fā)行溝通，我院所準(zhǔn)備材料已滿足農(nóng)發(fā)行貸款立項(xiàng)要求，下一步積極與邢臺(tái)市農(nóng)發(fā)行和建設(shè)銀行進(jìn)行對接，爭取早日立項(xiàng)。
2 工積極參加“博愛一日捐”、“工會(huì)一日捐”、“紅十字會(huì)一日捐”等捐款活動(dòng)，全院共捐款12萬余元。我院青年黨員志愿者服務(wù)隊(duì)榮獲“邢臺(tái)市優(yōu)秀志愿服務(wù)組織”稱號(hào)。
（六）積極實(shí)施惠民工程，公立醫(yī)院形象得到新提升 我院免費(fèi)為全市800余名老干部體檢；實(shí)施復(fù)明工程，免費(fèi)篩查白內(nèi)障患者并實(shí)施手術(shù)，現(xiàn)已完成300余例；開通綠色通道、救助三無病人25例。
xx年，我院要繼續(xù)深化改革，狠抓內(nèi)部管理，強(qiáng)化服務(wù)、質(zhì)量、品牌建設(shè)，做好二甲醫(yī)院評(píng)審準(zhǔn)備工作。xx年，我院除抓好日常醫(yī)療工作外，要重點(diǎn)做好以下工作。
1.抓好新醫(yī)院搬遷建設(shè)工作。醫(yī)院搬遷項(xiàng)目是重中之重的工作，目前融資平臺(tái)與前期手續(xù)完備，正在積極與農(nóng)發(fā)行和建設(shè)銀行對接。計(jì)劃xx年春季完成施工前期手續(xù)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)等工作，爭取在xx年4月開工，建設(shè)工期兩年。
2.謀劃腦卒中防治醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作。與北京遠(yuǎn)程京衛(wèi)醫(yī)院管理有限公司、北京宣武醫(yī)院合作，開展腦卒中防治醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。開展腦卒中篩查、專家坐診、手術(shù)、遠(yuǎn)程會(huì)診等，建立腦血管病的預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)、基礎(chǔ)研究體系。既能解決了我市群眾看病難問題，又解決醫(yī)院發(fā)展建設(shè)資金籌集困難，同時(shí)將培養(yǎng)我院人才，帶動(dòng)我院醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步。該項(xiàng)目爭取上半年落實(shí)。
3.持續(xù)深化改革，提升醫(yī)院管理水平工作。圍繞二甲醫(yī) 3 院評(píng)審，繼續(xù)提升管理水平，開展品管圈（qcc）管理，計(jì)劃年初聘請公司落實(shí)。
4.抓好醫(yī)保、新農(nóng)合預(yù)付費(fèi)工作。為進(jìn)一步減輕農(nóng)民患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，在xx年實(shí)行醫(yī)保預(yù)付費(fèi)基礎(chǔ)上，積極配合醫(yī)保所，做好新農(nóng)合預(yù)付費(fèi)工作。
xx年11月1 4
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匯報(bào)工作總結(jié)篇三
20xx年，我司在市建設(shè)局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下，安全生產(chǎn)工作得到良好的開展，安全形勢有所好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。
今年，我公司共承建有xx個(gè)工程項(xiàng)目，總建筑面積約58.1萬m2，總造價(jià)約4億元，其中今年竣工驗(yàn)收20個(gè)工程項(xiàng)目，建筑面積約xx.6萬m2，造價(jià)約1.6億元;在建項(xiàng)目有xx個(gè)，建筑面積約36.5萬m2，造價(jià)約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來，工程建設(shè)施工過程無發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。根據(jù)上級(jí)指示及公司決定，指定四個(gè)爭取創(chuàng)建施工文明工地。今年主要安全工作總結(jié)如下：
1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握理論基礎(chǔ)，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員”安全技術(shù)、安全法律法規(guī)等培訓(xùn)班，平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識(shí)，并通過內(nèi)部考核取證及知識(shí)競賽活動(dòng)等多種形式開展安全教育活動(dòng)，切實(shí)提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守法的自覺行動(dòng)。
2、學(xué)習(xí)文件精神，及時(shí)掌握領(lǐng)會(huì)工作重點(diǎn)。公司十分重視及時(shí)傳達(dá)并貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神，通過及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指示精神，讓廣大職工能適時(shí)掌握了解文件實(shí)質(zhì)，明確當(dāng)前工作重點(diǎn)和任務(wù)，分清輕重緩解，有針對性地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。一年來，幾個(gè)重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作，讓一線工人渡過了一個(gè)個(gè)安靜祥和節(jié)日氣氛;“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)更是讓廣大職工切身體會(huì)了國家政府對人民群眾切身利益的關(guān)心和愛護(hù)，對生命的關(guān)愛，對勞動(dòng)者的尊重，營造了一個(gè)濃厚的“人人講安全，事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍;防暑降溫工作的開展及時(shí)消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護(hù)了工人的身心健康同時(shí)了提高勞動(dòng)效率;防臺(tái)抗臺(tái)活動(dòng)及專項(xiàng)整治的開展，及時(shí)消除了安全生產(chǎn)隱患，最大限度降低了國家財(cái)產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。
3、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法，提高工作效率和工作成績。通過走出去請進(jìn)來，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取人之長補(bǔ)己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團(tuán)赴上海等地進(jìn)行實(shí)地考察取經(jīng)，回來后還組織職工到廈門、福州等地參觀文明工地實(shí)施情況，現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng)，并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí)，并指定四個(gè)工地為試點(diǎn)，開展創(chuàng)建文明工地實(shí)施方案。
今年公司在建章立制方面，結(jié)合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)證許可條件要求，重新全面補(bǔ)充和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任及各部門的安全職責(zé)。
工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。
2、建立了安全資金專項(xiàng)保障制度，從源頭上保證安全專項(xiàng)資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的安全防護(hù)用品、設(shè)施的配臵，造成安全配備設(shè)施的短缺等，留下安全隱患，影響正常施工。
3、制定安全培訓(xùn)制度。公司對各級(jí)崗位管理人員制定了各階段培訓(xùn)計(jì)劃，使各級(jí)崗位管理人員有合理的時(shí)間接受安全知識(shí)的更新、鞏固和充實(shí)，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)自我安全防范能力。
4、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對加強(qiáng)安全隱患的整改力度，制定落實(shí)整改“三定一同時(shí)”具體有效的實(shí)施辦法，使安全檢查目的最終得以實(shí)現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
5、完善施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制審批制度。施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制，決定著工程施工的安全程度，正確的組織設(shè)計(jì)和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴(yán)格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。
6、同時(shí)公司還制定了一系列安全管理規(guī)定，對施工設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施防護(hù)及安全檢測工具等制定了相應(yīng)的管理制定，明確各方責(zé)任，可以有效減少機(jī)械故障對人員的傷害。
公司在組織機(jī)構(gòu)上增加配備3名專職安全管理人員，共有專職安全管理人員9人，并且以工程師、助工技術(shù)人員為主，提高安全管理機(jī)構(gòu)人員的素質(zhì)和水平，加強(qiáng)了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》等為準(zhǔn)則，jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)文明施工實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司開展的安全許可認(rèn)證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng);橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。保障了安全管理機(jī)構(gòu)的正常工作，確保了公司的安全生產(chǎn)。各項(xiàng)目部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全員、施工員、班組長為成員，分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實(shí)“一票否決權(quán)制”，做到責(zé)任到位，管理到人。
1、公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。
2、結(jié)合上級(jí)指示精神，開展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作，借助政策契機(jī)，結(jié)合本地本企業(yè)特點(diǎn)，大力宣染整治風(fēng)潮，制定整治方案，協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭笞落后，使專項(xiàng)整治成為自覺實(shí)施。如近年來的非標(biāo)井架等整治已尉然成風(fēng)。
3、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展防臺(tái)抗臺(tái)、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。
4、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動(dòng)，人在節(jié)前節(jié)后會(huì)因?yàn)闅夥盏囊蛩囟淖內(nèi)说木妥⒁饬Γ绊懭说墓ぷ髑榫w，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn)，要有針對性的提出安全要求，增強(qiáng)安全防范措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。
今年公司根據(jù)市建設(shè)局的部署及公司領(lǐng)導(dǎo)的決心，開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，根據(jù)工程特點(diǎn)，指定四個(gè)創(chuàng)建文明工地工作計(jì)劃，成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，落實(shí)具體實(shí)施步驟，建立專項(xiàng)資金保證，并由公司派專人現(xiàn)場指導(dǎo)開展創(chuàng)建工作，使得文明工地創(chuàng)建按計(jì)劃，分步驟有序持續(xù)進(jìn)行，并得到上級(jí)有關(guān)部門的普遍好評(píng)。改善了工作環(huán)境，活躍了工作氣氛，也帶動(dòng)了整個(gè)公司施工安全文明工作的開展，改善職工精神面貌同時(shí)也給公司贏得了良好聲譽(yù)。
盡管公司一年來的安全工作開展得平穩(wěn)有序，同時(shí)我們也感受到安全工作存在著許多不容忽視不容樂觀的問題，尤其是近年來建筑市場招投標(biāo)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)以后，企業(yè)利潤受到嚴(yán)重沖擊，安全資金缺乏有效保障情況下，安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品等常常不能保質(zhì)保量及時(shí)配備齊全有效，一定程度上影響施工正常安全生產(chǎn);再者今年公司面臨機(jī)構(gòu)改革，人員流動(dòng)及工程任務(wù)增加等影響，公司的安全管理力量一度面臨嚴(yán)重不足，使得安全管理不到位，時(shí)有漏洞，出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面;三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷，不能很好適應(yīng)當(dāng)前的工程建設(shè)特點(diǎn)需要，阻礙了安全工作的有效開展。
經(jīng)過一年來全體職工共同辛勤努力，奔赴各個(gè)艱難崗位，任勞任怨，齊心協(xié)力工作以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持的結(jié)果，公司得以平平安安、祥和穩(wěn)步走向明天，這是廣大職工共同努力，頑強(qiáng)拼搏精神的結(jié)晶，是企業(yè)文化的寶貴財(cái)富。明年公司將在原有的基礎(chǔ)上，保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風(fēng)貌，克服任何艱難困苦，通過內(nèi)部整頓，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，相信公司明天的太陽將會(huì)更加燦爛美好!
匯報(bào)工作總結(jié)篇四
??（一）落實(shí)責(zé)任。組織各部門科室及員工層層簽訂了《春運(yùn)安全責(zé)任書》，將指標(biāo)層層進(jìn)行分解、細(xì)化，簽訂面達(dá)到100%。
??（二）認(rèn)真開展安全宣傳教育。根據(jù)今春安全工作特點(diǎn)，召開了安全專題會(huì)議2次，員工動(dòng)員會(huì)1次，駕駛員動(dòng)員會(huì)1次，班組學(xué)習(xí)2次，進(jìn)行駕駛員春運(yùn)培訓(xùn)考核2次并進(jìn)行了考核，培訓(xùn)、考核及合格率均達(dá)到100%。嚴(yán)格執(zhí)行公司駕駛員準(zhǔn)入制度，根據(jù)生產(chǎn)需要按流程對春運(yùn)臨聘駕駛員培訓(xùn)考核5人次。為真正形成人人懂安全、人人遵守安全的氛圍，我司充分利用電教、媒體、板報(bào)、簡報(bào)等形式進(jìn)行安全宣傳。春運(yùn)期間，共張貼安全標(biāo)語2幅，辦安全板報(bào)2期，印發(fā)安全簡報(bào)3期。
??（三）認(rèn)真開展隱患排查治理工作。春運(yùn)期間，進(jìn)行駕駛員資質(zhì)及證照排查1次，路檢路查3次，無隱患。
??（四）強(qiáng)化源頭安全管理，確保安全無盲點(diǎn)、防范無死角。
??1、落實(shí)“三現(xiàn)”管理制度。春運(yùn)期間，安排4安全專職人員現(xiàn)場值班。嚴(yán)格落實(shí)趟次談話制度，確保每趟次、班次、線路有安全專職人員職守，做到人不合格不上車，車不合格不上路，路不合格不發(fā)班，天氣不利不發(fā)班。
??2、加強(qiáng)旅游包車管理。嚴(yán)格辦理旅游包車趟次營運(yùn)手續(xù)，實(shí)行趟次談話，按總公司要求嚴(yán)禁旅游車輛進(jìn)三洲的規(guī)定，保證了旅游包車運(yùn)輸安全。
??3、認(rèn)真開展gps專項(xiàng)整治。春運(yùn)前，組織開展gps設(shè)備排查41車次，排查面100%，合格率100%。嚴(yán)格gps監(jiān)控管理規(guī)定，運(yùn)用gps監(jiān)控抓拍圖像2100余張，發(fā)布天氣預(yù)報(bào)40次，查處gps違章超速2起，均按相關(guān)制度對相關(guān)車輛進(jìn)行了嚴(yán)處，有效地杜絕了違章行為，起到了預(yù)防和及時(shí)整改的作用。
??4、搞好車輛技術(shù)檢查。春運(yùn)期間，認(rèn)真落實(shí)車輛“三檢”制度，開展春運(yùn)車輛技術(shù)狀況專項(xiàng)排查1次，共41車臺(tái)次，檢查率100%，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確保了車輛技術(shù)狀況良好，為運(yùn)輸生產(chǎn)提供了合格的運(yùn)力。
??（五）抓好治安內(nèi)保工作。組織各部門層層簽訂了《內(nèi)保責(zé)任書》，以“四防”工作為核心，重點(diǎn)組織開展了現(xiàn)場、辦公區(qū)域的用電、明火及違禁物品的巡查，確保了春運(yùn)期間無火災(zāi)、爆炸事故、無治安案件的發(fā)生。
??（六）認(rèn)真做好安全應(yīng)急保障。根據(jù)春運(yùn)運(yùn)輸特點(diǎn)，制定了《春運(yùn)旅客疏運(yùn)方案》、《四防預(yù)案》、《冰雪災(zāi)害應(yīng)急保障》，為春運(yùn)疏運(yùn)工作保駕護(hù)航，確保了春運(yùn)疏運(yùn)工作的順利進(jìn)行。
匯報(bào)工作總結(jié)篇五
在校黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位、部門的協(xié)助下，在全體師生員工的支持下，我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)推進(jìn)“xx省平安校園”創(chuàng)建工作，在組織建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、平安創(chuàng)建、人武等方面做了大量的工作，確保了學(xué)校安全、穩(wěn)定的良好秩序，完成了部門年度工作目標(biāo)和校黨委、行政交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的107大和十七屆五中全會(huì)精神，進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部。我們充分利用處辦公例會(huì)、周三政治學(xué)習(xí)日、支部大會(huì)、全體人員會(huì)議等平臺(tái)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與工作兩不誤，齊抓共進(jìn)，一方面認(rèn)真完成校黨委部署的各類政治學(xué)習(xí)任務(wù)，另一方面加強(qiáng)安全保衛(wèi)和人武工作的研究與學(xué)習(xí)，提高全體保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與水平，著力解決制約學(xué)校安全保衛(wèi)與人武工作的難題，以適應(yīng)不斷發(fā)展的保衛(wèi)與人武工作的新形勢和新要求。
2、大力開展黨風(fēng)廉政教育，切實(shí)加強(qiáng)處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。根據(jù)校、機(jī)關(guān)兩級(jí)黨委的部署，通過集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，我們深入開展《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極接受拒腐防變警示教育。在學(xué)習(xí)中，處領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒，率先垂范，堅(jiān)持廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，經(jīng)常組織民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。在保衛(wèi)、人武工作中堅(jiān)持有所為而有所不為，時(shí)刻牢記使命，積極履行職責(zé)，努力創(chuàng)建平安校園。
3、積極營造學(xué)術(shù)研究氛圍，推動(dòng)高教保衛(wèi)學(xué)研究工作。我處保衛(wèi)干部積極開展高教保衛(wèi)學(xué)研究，今年先后在省級(jí)以上期刊雜志發(fā)表研究論文xx篇。我們今年xx月份、xx月份分別組織了2批保衛(wèi)干部參加省高教保衛(wèi)學(xué)會(huì)保衛(wèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并組織人員到市消防支隊(duì)參加消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)工作水平與學(xué)術(shù)研究能力。
1、強(qiáng)化不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛排查調(diào)解機(jī)制。校黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視校園安全穩(wěn)定工作，今年學(xué)校先后召開了兩次安全穩(wěn)定工作會(huì)議和一次安全防范工作會(huì)議，極大地推動(dòng)了學(xué)校安全穩(wěn)定工作。本年度學(xué)校政治穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。
2、建立信息員隊(duì)伍，加強(qiáng)信息的收集與報(bào)送。我們按照多層次物建、全方位布局，加大信息員隊(duì)伍的建設(shè)力度，完善信息網(wǎng)絡(luò)。我們今年健全了學(xué)生治保組織，重新登記造冊，成員覆蓋到全校各學(xué)院班級(jí)；同時(shí)指導(dǎo)學(xué)生會(huì)保衛(wèi)部、大學(xué)生安全協(xié)會(huì)積極開展活動(dòng)，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，發(fā)揮大學(xué)生在安全保衛(wèi)工作中的積極作用。
3、加強(qiáng)值班工作。保衛(wèi)工作做到一年365天不間斷，連續(xù)作戰(zhàn)，我們始終堅(jiān)持24小時(shí)值班制，處科長帶班，加強(qiáng)對值班工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)。完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，加強(qiáng)對各值勤崗位工作的督查，確保突發(fā)事件處置反應(yīng)迅速，應(yīng)對有方，措施得力。
1、未雨綢繆，整體推進(jìn)平安校園創(chuàng)建工作。根據(jù)“xx省平安校園”創(chuàng)建的工作要求，對照評(píng)估考核細(xì)則，提前做好平安校園綜合治理責(zé)任書，將平安創(chuàng)建的工作任務(wù)分解到各二級(jí)單位，為平安創(chuàng)建工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年xx月，學(xué)校成功召開了創(chuàng)建“xx省平安校園”大會(huì)，確定了xx年申報(bào)“xx省平安校園”的目標(biāo)，簽訂了平安創(chuàng)建責(zé)任書，并詳細(xì)部署了平安創(chuàng)建的各項(xiàng)工作與要求。
2、加強(qiáng)安全防范教育與宣傳，提高師生安全防范意識(shí)與能力。根據(jù)不同時(shí)期的特點(diǎn)，今年，我們發(fā)布各類安全通知（提示）xx條、校園治安情況通報(bào)xx篇，發(fā)送手機(jī)短信安全防范提示xx條，制作安全知識(shí)宣傳圖板xx塊，開展新生入學(xué)安全講座xx次、消防安全講座與滅火技能培訓(xùn)xx次，舉行學(xué)生高層公寓應(yīng)急逃生演練xx次。“11。9”冬季消防安全月期間，我們與市消防支隊(duì)、校團(tuán)委、公寓團(tuán)工委、校學(xué)生會(huì)聯(lián)合舉辦了第五期“決戰(zhàn)火海”消防安全宣傳與演練系列活動(dòng)。
3、進(jìn)一步完善規(guī)章制度，加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)與管理。首先，我們先后修訂了保衛(wèi)處干部值班制度、加班與考勤制度、各值勤崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則，為隊(duì)伍管理提供了制度上的依據(jù)；其次，根據(jù)工作需要，我們在各校區(qū)設(shè)置保衛(wèi)管理辦公室，重新調(diào)整科室職能，合理調(diào)整工作人員，實(shí)行工作重心下移；再次，我們經(jīng)常召開隊(duì)伍管理工作會(huì)議，專題研究隊(duì)伍工作的新情況、新問題，推進(jìn)隊(duì)伍管理工作科學(xué)化、民主化；最后，加強(qiáng)隊(duì)伍考核考評(píng)，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，我們先后開展了保安業(yè)務(wù)大練兵、主校區(qū)西門創(chuàng)建文明值勤示范崗、保安開展月百分制考核、季度評(píng)優(yōu)等工作，提升工作形象，提高隊(duì)伍工作質(zhì)量。
4、加強(qiáng)技防建設(shè)，推進(jìn)保衛(wèi)工作科技化。按照防控一體化的要求，我們合理整合學(xué)校防范資源，擴(kuò)大技防設(shè)施覆蓋面，配合設(shè)備處、現(xiàn)教中心，完成全校監(jiān)控系統(tǒng)的規(guī)劃、布點(diǎn)、招投標(biāo)等工作，全校計(jì)劃建設(shè)1個(gè)現(xiàn)代化的監(jiān)控中心、新增xx個(gè)監(jiān)控點(diǎn)位，將于今年春節(jié)前基本到位。我們積極做好各校區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的日常值勤、運(yùn)行管理、報(bào)修等工作。校園技防設(shè)施在保障校園安全方面的作用越來越大，一方面震懾了犯罪，另一方面有利于案件查處工作。今年我處利用監(jiān)控破獲筆記本盜竊案件xx起。
5、加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，積極尋求警校合作，加強(qiáng)大校園各類案件的查處力度。今年全校共發(fā)生各類案件xx余起，其中丟失竊案件占90%以上，丟失竊案件以自行車、手機(jī)、mp3、筆記本電腦為主，多發(fā)生在宿舍、教室、食堂、車庫等公共場所。治安管理工作中，我們堅(jiān)持“防范為主、打防結(jié)合”工作方針，一方面加強(qiáng)安全防范宣傳與教育，另一方面積極尋求警方支持，配合警方進(jìn)行案件查處，全年共查處xx起治安案件，成功調(diào)解了xx次打架引發(fā)的糾紛。針對食堂拎包案件和學(xué)生公寓電瓶（車）失竊案件，我們開展了xx次反偷竊伏擊專項(xiàng)行動(dòng)，在食堂現(xiàn)場抓獲拎包嫌疑人xx名，帶破拎包案件xx起；在公寓區(qū)現(xiàn)場抓獲盜竊電瓶嫌疑人xx名，帶破電瓶失竊案件xx起，取得了良好的遏制效果。
6、加強(qiáng)外來務(wù)工人員、境外人員的登記和管理。我們今年對全校各類外來人員進(jìn)行了一次全面的登記工作，配合公安機(jī)關(guān)，加強(qiáng)對各類外來人員的管理與教育，與外來人員簽訂治安保證書，指導(dǎo)各用工單位規(guī)范管理，合法用工。
7、開展校園交通規(guī)劃與建設(shè)，加強(qiáng)校園內(nèi)交通秩序管理。一是組織人員開展交通標(biāo)線、標(biāo)牌的先期摸底工作，配合相關(guān)單位進(jìn)行校園交通的規(guī)劃、論證、招投標(biāo)、施工等工作，全年在三校區(qū)安裝減速帶xx米，安裝交通標(biāo)志牌xx塊，劃線xx萬多米，建成停車位xx個(gè)，消除了校園內(nèi)部交通安全隱患，減少了校園交通事故。二是規(guī)范校園車輛通行證的辦理工作，督促各校區(qū)門衛(wèi)做好車輛進(jìn)出校園登記、換證工作，加強(qiáng)校園公共部位車輛停放秩序管理工作。全年共新辦理校園通行證xx余張，登記、換證將近xx萬余次。為規(guī)范校內(nèi)停車秩序，在一些重要區(qū)域，進(jìn)行違停車輛停放引導(dǎo)和書面友情告知。
匯報(bào)工作總結(jié)篇六
新的一年即將到來,為更好提升管理經(jīng)驗(yàn)。我在這里總結(jié)過去展望未來！
一年來我一直以公司的6s要求嚴(yán)格要求自己！我雖是一名普通的公司保安，但在我心中，華自科技就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，公司的事是我自已的事，我要在隊(duì)長率領(lǐng)下一起精心守衛(wèi)我們的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個(gè)家庭成員，“守衛(wèi)公司、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。
秩序維護(hù)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
在熊隊(duì)的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到同事們的滿意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比較重的一年.當(dāng)中有新的廠房正在建筑中進(jìn)出的人員多且復(fù)雜.對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強(qiáng)對進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時(shí)進(jìn)行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保公司的安全，有時(shí)會(huì)有高空拋物，為了保護(hù)好群眾的生命財(cái)產(chǎn)，車輛不受傷壞，我們做了大量宣傳工作。也采取了一些合情合理的措施！
今年也是人事壓力大的一年。在人員緊缺的情況下我們能合理安排崗位，正確引導(dǎo)隊(duì)員上好班。
在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下：
1.堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。
2.對公司的治安嚴(yán)于管理，敢于不法分子作斗爭。
3.嚴(yán)格要求對進(jìn)出的車輛要求記錄，做到文明服務(wù)。
4.在隊(duì)長的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區(qū)的綠化、維護(hù)工作。創(chuàng)建和諧文明公司環(huán)境。
5.堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn)，提高防火意識(shí)，能掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。
6.從各個(gè)方面時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，起到表率作用。
以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
20xx年即將過去，我們將滿懷地迎來20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn)，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下司的明天會(huì)更好，做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。
匯報(bào)工作總結(jié)篇七
負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)、交通安全管理和消防管理，參與社會(huì)聯(lián)防，維護(hù)管區(qū)內(nèi)的人身和財(cái)產(chǎn)的安全，保證正常的工作、生活和交通秩序。
1、模范遵守國家的法律法規(guī)及管區(qū)、保安部內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、服從管理、聽從安排、廉潔奉公，敢于同違法犯罪分子做斗爭。
3、堅(jiān)守崗位，忠于職守，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。
4、注意儀容整潔，講究文明禮貌。
5、值班時(shí)禁止喝酒、吸煙、吃零食;不準(zhǔn)嬉笑打鬧;不準(zhǔn)會(huì)客、看書報(bào);不準(zhǔn)做其他與值班執(zhí)勤職責(zé)無關(guān)的事。
6、不準(zhǔn)包庇壞人，不準(zhǔn)貪污受賄，不準(zhǔn)徇私舞弊。
7、不準(zhǔn)擅自帶人進(jìn)單位宿舍，需要住宿必需經(jīng)單位主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
8、愛護(hù)各種警械器具裝備，不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。
9、不準(zhǔn)利用娛樂之便作變相賭博。
10、嚴(yán)格執(zhí)行請、銷假制度。有事外出時(shí)必須請假。
1、保安員上崗必須穿著制服，佩帶裝備，端正儀容;糾正違章時(shí)先敬禮，必須做到以禮待人。
2、值班保安員要認(rèn)真做好防火、防盜、防搶劫工作，認(rèn)真檢查設(shè)備設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)即查明情況，排除險(xiǎn)情，并及時(shí)報(bào)告主管部門及領(lǐng)導(dǎo)，確保管區(qū)的安全。
3、堅(jiān)守崗位，提高警惕，發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子要堅(jiān)決設(shè)法抓獲。
4、執(zhí)勤中不準(zhǔn)擅離崗位，要勤巡查，要有敏銳的目，注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物，預(yù)防案件、事故的發(fā)生，力爭做到萬無一失。
5、嚴(yán)格控制外來車輛及閑雜人員、小商販進(jìn)入管區(qū)，外來車輛進(jìn)入管區(qū)，一律實(shí)行收費(fèi)制度，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取，不準(zhǔn)亂收費(fèi)。
6、值班期間，對崗位發(fā)生的各種情況要認(rèn)真處理，并且做好詳細(xì)的書面記載。交接班時(shí)移交清楚，責(zé)任明確。白天不定時(shí)流動(dòng)巡視，夜間巡回檢查三次以上，并逐次做好記錄，在交接班時(shí)將處理結(jié)果告知接班者。
7、遇到緊急、突發(fā)性重大事件，要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告。
8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按時(shí)按規(guī)定交接班，不得遲到、早退，更不能誤班、漏班。
9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，對管區(qū)內(nèi)的住戶做好公司的規(guī)章制度及治安保衛(wèi)的`宣傳工作。
10、執(zhí)勤中玩忽職守，對工作不負(fù)責(zé)，造成一定損失的，要追究當(dāng)班保安員的責(zé)任。并視情節(jié)的嚴(yán)重給予相應(yīng)的處罰。
11、積極配合其他班組的保安員，做好安全防范工作，把好管區(qū)的大門。
12、對工作中成績顯著或由于不負(fù)責(zé)任造成不良后果的，將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和處罰。
13、熱情聽取園區(qū)內(nèi)商鋪與住宅用戶的投訴及建議，能解決立即解決，不能解決的報(bào)客服。
匯報(bào)工作總結(jié)篇八
本人于20××年9月份再次回到了****幼兒園工作，園內(nèi)的工作還是讓我非常喜愛的，為了讓幼兒與同事們在一個(gè)舒適干凈的環(huán)境下工作，我每天早上6點(diǎn)半開始進(jìn)行校園衛(wèi)生清掃工作，7點(diǎn)10分準(zhǔn)時(shí)發(fā)校車接小朋友來上學(xué)，8點(diǎn)半到達(dá)學(xué)校，開車期間謹(jǐn)記安全的重要性，因此車輛行駛至今沒有違章，本著對幼兒負(fù)責(zé)，對園所負(fù)責(zé)的態(tài)度謹(jǐn)慎駕駛。
1、每一位進(jìn)出人員都必須填寫表格，一是把好安全關(guān)二是為了做好區(qū)里面的檢查臺(tái)賬。
2、對來園咨詢的幼兒家長做好登記工作然后打電話確認(rèn)相關(guān)人員，方可入園。
3、對本園幼兒中途來接，嚴(yán)格按照園方規(guī)定，打電話通知班級(jí)老師，由老師將幼兒送下來，一律不許進(jìn)入院內(nèi)。
4、對本園老師中途外出的必須填寫出入單，方可入園。
在工作期間還常常幫助各班級(jí)進(jìn)行各類物品的維修，同時(shí)做好臺(tái)賬記錄。忙碌完一天以后，要繼續(xù)將幼兒安全的送達(dá)到家，回園以后，園內(nèi)操場往往一片狼藉，而我的職責(zé)是將它回歸到位和清掃干凈。而晚上對園所進(jìn)行巡查。
下學(xué)期，我會(huì)繼續(xù)努力工作，同時(shí)培育出更多的鮮花，裝扮園所，讓園內(nèi)隨處充滿生機(jī)勃勃。
匯報(bào)工作總結(jié)篇九
武漢悅榕物業(yè)服務(wù)有限公司是大都地產(chǎn)集團(tuán)的附屬公司，我們?yōu)榭蛻籼峁└咚刭|(zhì)和全面的專業(yè)物業(yè)服務(wù)，并致力于推動(dòng)伊托邦事業(yè)的發(fā)展的發(fā)展。
回顧這半年的工作，物業(yè)公司在集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全體員工時(shí)刻以“伊托幫”精神為動(dòng)力，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)吃苦耐勞的精神，圓滿完成集團(tuán)交付的任務(wù)。現(xiàn)在，我代表物業(yè)公司全體同仁，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)物業(yè)公司半年來的工作。
1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制
物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開；同時(shí)，為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制，采用“走出去、引進(jìn)來”的方式，到各物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀，在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況，對經(jīng)營班子及各部門每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人，促進(jìn)了各崗位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。
2、 公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識(shí)顯著提高
物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想工作入手，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)得到不斷提高，要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍。
其次，為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階、資質(zhì)評(píng)審中再上一個(gè)檔次，物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔，極大方便了所需材料的及時(shí)查閱和利用。
第三，重視參加和開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，在積極參加集團(tuán)公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時(shí)，針對公司內(nèi)部的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開展安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。 第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)工作迅速有效的開展，特別是為了切實(shí)落實(shí)《效績考核》我們下了極大的功夫，考核部門的同時(shí)管理人員也要接受《效績考核》考核，起到了相互監(jiān)督作用。實(shí)施以來，員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高。
3、精減人員、節(jié)能降耗，管理效益明顯提高
物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識(shí)到在開展外向業(yè)務(wù)前，只有通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度（尤其是人力成本的控制），才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。
采購工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，物業(yè)公司實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度，要求外購材料必須兩人以上，常置易耗品必須建立供貨廠家詳細(xì)資料并建立長期供貨關(guān)系，同時(shí)，行政人員經(jīng)常做市場調(diào)查，盡可能找到源頭供貨商。為了提高服務(wù)，在有償服務(wù)項(xiàng)目上，采取自購、代購或協(xié)助購買材料方式，以最大限度滿足委托方利益。
為了降低費(fèi)用，要求維修工作能修復(fù)的不換新，一人干的不用兩人，一小時(shí)修復(fù)的決不用兩小時(shí)。
開展修舊利廢活動(dòng)，辦公用品嚴(yán)格控制，廢舊拖把2、3個(gè)拆開合成1個(gè)接著用，報(bào)廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再利用，還做到不必開的燈不開、能少開的少開，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停，并用獎(jiǎng)懲規(guī)定加以約束。
為進(jìn)一步改進(jìn)物業(yè)公司工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)，規(guī)范員工言行，提高工作效率，物業(yè)公司起草了多項(xiàng)涉及勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)議、培訓(xùn)等內(nèi)容的規(guī)章制度，使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循、有制可約，起到了比較好的效果。尤其是集團(tuán)《效績工資》的實(shí)施對提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用，同時(shí)為貫徹實(shí)施行政辦每月組織多次不同形式的檢查，確保了各項(xiàng)制度的執(zhí)行。
由于物業(yè)公司不僅肩負(fù)著小區(qū)的水、電供應(yīng)，同時(shí)還肩負(fù)著綜合治理、環(huán)境綠化等政府職能部門管轄的工作，外協(xié)工作十分重要，為此物業(yè)公司積極與政府職能部門聯(lián)系、溝通，理順了各種關(guān)系，圓滿完成了街道等政府部門布置的任務(wù)。
保安部在全年節(jié)假日以及公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)中都放棄了休息時(shí)間，充實(shí)到最重要的崗位以確保小區(qū)安全，通過公司及部門的多次培訓(xùn)和教育樹立了良好的服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)了工作的積極性和主動(dòng)性，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理火災(zāi)隱患，面對顧客不公正行為時(shí)能以大局為重，做到打不還手、罵不還口，樹立了物業(yè)公司的服務(wù)形象。
保潔部除了在人力成本上進(jìn)行嚴(yán)格控制外，還盡可能的在物料消耗上節(jié)約成本，因保潔物耗是物業(yè)公司的一項(xiàng)較大的費(fèi)用支出，在不影響工作質(zhì)量的前提下節(jié)約物耗是保潔部降低成本的關(guān)鍵，保潔部按制定的節(jié)能降耗計(jì)劃在管理上加大力度、在用“人”上下功夫，能重復(fù)使用的決不換新的，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)劑量使用高成本清潔液劑，清潔用具誰丟失損壞誰賠償，通過這一系列措施，有效的`節(jié)約了成本。 工程部的工作主要是保證小區(qū)的正常供電、供水以及物業(yè)公司所管理設(shè)備的保值、增值和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)還承擔(dān)著各公共區(qū)域、辦公區(qū)域的水、電、暖、照明等修補(bǔ)工作。
通過各部門員工的積極配合和共同努力，物業(yè)公司今年的各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展，也正按物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的長遠(yuǎn)規(guī)劃一步一步的前進(jìn)，相信在集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的幫助指導(dǎo)下經(jīng)過物業(yè)公司全體人員的不懈努力，目標(biāo)一定會(huì)在不久的將來得以實(shí)現(xiàn)。
首先，物業(yè)公司管理人員起步較低、能力較欠缺，在下半年要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平。 第二，物業(yè)公司成立時(shí)間較短，起步低、時(shí)間短，只處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競爭能力。
第三，員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。
第四，培訓(xùn)工作力度欠缺、用人機(jī)制不靈活，外部交流少，市場情況了解不深，這需要在今后大力引進(jìn)人才，迅速推動(dòng)市場開發(fā)能力，采取提成等多種分配辦法調(diào)動(dòng)市場開發(fā)積極性。 這些問題都有待于集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力幫助和協(xié)調(diào)以及物業(yè)公司自身不斷努力去加以解決；同其它子（分）公司相比，我們還有許多工作存在一定的差距，我們將加強(qiáng)溝通和交流、汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和教育，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，為物業(yè)公司外向型發(fā)展的必由之路夯實(shí)基礎(chǔ)。