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網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使用自查報(bào)告篇一
《關(guān)于組織20xx和20xx年度“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金檢查工作的通知》(遼供財(cái)[20xx]21號(hào))精神，制定了詳細(xì)的檢查方案，4月份為各項(xiàng)目單位的自檢自查階段，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題自行解決。5月初市供銷社成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，財(cái)務(wù)科、合作指導(dǎo)科相關(guān)人員組成的檢查小組，5月7日-5月19日對(duì)我市所有項(xiàng)目單位，進(jìn)行了逐家檢查，做到文本、帳目、實(shí)地三個(gè)逐一對(duì)照，檢查看基本上各家能做到三個(gè)環(huán)節(jié)相符，各別問(wèn)題，提出了具體解決辦法，要求在5月份之前完成整改。
(一)20xx和20xx年度“新網(wǎng)工程”建設(shè)概況。
20xx年，新建和完善農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)91家，日用品網(wǎng)點(diǎn)189家，再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)122家，專業(yè)合作社25家，社區(qū)服務(wù)中心15家，農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)2家，共444家。投資2億元，網(wǎng)點(diǎn)面積達(dá)到了16萬(wàn)平方米，銷售額13億元，利潤(rùn)5500萬(wàn)元，增加了4000個(gè)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)，市場(chǎng)占有率達(dá)到了60%。
20xx年，新建和完善農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)95家，日用品網(wǎng)點(diǎn)176家，再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)79家，專業(yè)合作社24家，社區(qū)服務(wù)中心13家，農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)1家，共388家。投資2億元，網(wǎng)點(diǎn)面積達(dá)到了24萬(wàn)平方米，銷售額17億元，利潤(rùn)7000萬(wàn)元，增加了4000個(gè)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)，市場(chǎng)占有率達(dá)到了70%。
(二)20xx和20xx年度政府對(duì)“新網(wǎng)工程”的政策與資金扶持情況。
(三)20xx和20xx年度“新網(wǎng)工程”建設(shè)的主要管理模式和特點(diǎn)。
我市供銷合社系統(tǒng)抓住新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)這個(gè)中心不放松，采取連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式，全面落實(shí)“小超市、大連鎖”，“小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò)”的發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)上下協(xié)調(diào)、城鄉(xiāng)互動(dòng)、內(nèi)外合作、聯(lián)合發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)。截止目前，新建和完善各類網(wǎng)點(diǎn)1281家，其中，農(nóng)資和日用品配送中心4家，農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)290家，日用品網(wǎng)點(diǎn)517家，再生網(wǎng)點(diǎn)366家，專業(yè)合作社66家，社區(qū)服務(wù)中心34家，農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)4家。累計(jì)總投資近5億元，網(wǎng)點(diǎn)面積達(dá)到40萬(wàn)平方米，從業(yè)人員37800人，市場(chǎng)占有率達(dá)到了70%。
一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系日益完善。全市供銷社系統(tǒng)以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為依托，利用網(wǎng)絡(luò)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)建設(shè)區(qū)域配送中心，區(qū)域配送中心連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)展農(nóng)資直營(yíng)、加盟連鎖店，打造盤(pán)錦“裕農(nóng)”、“同舟”農(nóng)資連鎖品牌。全系統(tǒng)年銷售化肥6萬(wàn)噸，農(nóng)藥280噸，農(nóng)膜400噸，育秧片4萬(wàn)捆，稻種200萬(wàn)斤，有力地保證了我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二是暢通有序的農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)體系正在形成。現(xiàn)有的4家農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)年交易額3億元，盤(pán)錦果品交易市場(chǎng)已成為我市最大的果品集散基地，年交易1億多元，對(duì)活躍流通，解決農(nóng)產(chǎn)品賣難，發(fā)揮了不可替代的作用。
三是適合農(nóng)民和農(nóng)村特點(diǎn)的日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系全面鋪開(kāi)。盤(pán)錦金色裕農(nóng)鄉(xiāng)村百貨超市連鎖有限公司，以“金社裕農(nóng)百貨，服務(wù)百姓生活”為經(jīng)營(yíng)宗旨。在經(jīng)營(yíng)中充分體現(xiàn)“新鮮、便宜、便利、貼心、安全、豐富、溫馨”的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。目前公司經(jīng)營(yíng)品種1萬(wàn)多個(gè)，與18個(gè)米業(yè)合作社實(shí)行農(nóng)超對(duì)接，涉及20個(gè)品種，銷售額近3億元。
四是規(guī)范有序的再生物資回收利用網(wǎng)絡(luò)體系已具備規(guī)模。全系統(tǒng)366家再生網(wǎng)點(diǎn)，年實(shí)現(xiàn)回收量10萬(wàn)噸，銷售額2億元，市場(chǎng)占有率為55%，為促進(jìn)地區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)發(fā)揮了重要作用，取得了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收。為凈化環(huán)境、增加社區(qū)服務(wù)功能、方便居民，市再生物資回收公司在加強(qiáng)宣傳教育的同時(shí)，于20xx年開(kāi)始開(kāi)展再生資源社區(qū)回收利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作。到目前已在市內(nèi)32個(gè)社區(qū)設(shè)立了統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃、統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一運(yùn)輸車輛、統(tǒng)一規(guī)范管理的再生資源回收亭。
(四)20xx和20xx年度“新網(wǎng)工程”的總體經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益
各類為農(nóng)服務(wù)組織入社農(nóng)戶9353人，帶動(dòng)農(nóng)民48755人，年助農(nóng)增加收入491萬(wàn)元。我市供銷社系統(tǒng)每年利潤(rùn)以12%遞增，固定資產(chǎn)增長(zhǎng)65%。
(一)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況及主要問(wèn)題
幾年來(lái)，我市供銷社系統(tǒng)共建設(shè)項(xiàng)目21個(gè)，其中已完工項(xiàng)目15個(gè)，在建項(xiàng)目6個(gè)，預(yù)計(jì)投資54249萬(wàn)元，已投入12460萬(wàn)元。
1、配送中心建設(shè)項(xiàng)目。現(xiàn)有配送中心5家，其中：農(nóng)資3家，日用百貨2家，共投資6830萬(wàn)元。裕農(nóng)農(nóng)資配送中心倉(cāng)儲(chǔ)面積為8600平方米，貨臺(tái)面積為2440平方米，倉(cāng)儲(chǔ)能力達(dá)到3萬(wàn)噸。另外配送中心內(nèi)還投資500萬(wàn)元建有肥業(yè)公司。裕農(nóng)鄉(xiāng)村百貨非生鮮配送中心占地16650平方米，是一所高標(biāo)準(zhǔn)、多功能，集生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、配送為一體的配送中心，配送中心內(nèi)還設(shè)有盤(pán)錦金社裕農(nóng)食品有限公司面食、熟食加工車間。
2、農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。全市現(xiàn)有農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)309家，其中盤(pán)山同舟205家，大洼裕農(nóng)104家，共投資1450萬(wàn)元。盤(pán)錦裕農(nóng)農(nóng)資連鎖有限責(zé)任公司利用網(wǎng)絡(luò)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，發(fā)展農(nóng)資直營(yíng)、加盟連鎖店，打造盤(pán)錦的農(nóng)資連鎖品牌，延伸服務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)展測(cè)土施肥，推廣技物結(jié)合服務(wù)，經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品品種的廠家直銷率達(dá)到了85%，起到了平抑市場(chǎng)價(jià)格、降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本的作用。20xx年，全系統(tǒng)共銷售化肥60000噸、農(nóng)藥300噸、農(nóng)膜500噸、育秧片50000捆、稻種30萬(wàn)斤，有力的保證了我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
3、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。現(xiàn)有農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)6家，已投資900萬(wàn)元。盤(pán)錦市果品批發(fā)交易市場(chǎng)是我市供銷社系統(tǒng)唯一的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，成立于1998年，隸屬盤(pán)錦市供銷社管理的直屬企業(yè)，是以盤(pán)錦市供銷合作社為主體全資組建的。市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)面積12000平方米，其中：庫(kù)房4000平方米，果品交易區(qū)4000平方米，辦公樓1000平方米，公共服務(wù)設(shè)施3000平方米。盤(pán)錦市果蔬批發(fā)交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，擬占地面積120畝，市場(chǎng)設(shè)有交易區(qū)、經(jīng)營(yíng)區(qū)、服務(wù)區(qū)、儲(chǔ)存保鮮庫(kù)、藥檢服務(wù)中心、物流配送中心，預(yù)計(jì)投資1億元。盤(pán)錦中佳農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目擬分兩期建設(shè)，一期占地55畝，二期占地45畝。一期建設(shè)內(nèi)容：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)20492.29平方米，冷庫(kù)14777.67平方米，預(yù)計(jì)總投資21839萬(wàn)元，現(xiàn)已在建設(shè)中。
我市供銷社系統(tǒng)現(xiàn)在農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)6家，共投資300萬(wàn)元，主要銷售我市自產(chǎn)的高檔農(nóng)副產(chǎn)品。
我市供銷社系統(tǒng)現(xiàn)有河蟹、蔬菜、大米農(nóng)產(chǎn)品基地3個(gè)，擬投資3100萬(wàn)元，已投資480萬(wàn)，盤(pán)錦蘆灘河蟹養(yǎng)殖專業(yè)合作聯(lián)合社河蟹養(yǎng)殖示范基地建設(shè)項(xiàng)目占地面積300畝，項(xiàng)目包括河蟹批發(fā)市場(chǎng)，農(nóng)產(chǎn)品銷售中心，品蟹居餐廳，釣蟹園，河蟹繁育體驗(yàn)園，野鴨及野生動(dòng)物養(yǎng)殖觀光園。
4、日用百貨網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。現(xiàn)有日用百貨網(wǎng)絡(luò)54家，共投資1000萬(wàn)元。盤(pán)錦金社裕農(nóng)鄉(xiāng)村百貨超市連鎖有限公司，以“金社裕農(nóng)百貨，服務(wù)百姓生活”為經(jīng)營(yíng)宗旨。在經(jīng)營(yíng)中充分體現(xiàn)“新鮮、便宜、便利、貼心、安全、豐富、溫馨”的經(jīng)營(yíng)特色。公司經(jīng)營(yíng)品種10000多個(gè)，與18個(gè)專業(yè)合作社實(shí)行農(nóng)超對(duì)接，涉及20個(gè)品種，這種農(nóng)民生產(chǎn)的產(chǎn)品直接進(jìn)入超市的農(nóng)超對(duì)接新形式，為農(nóng)民實(shí)實(shí)在在的增加了收入，真正為提高鄉(xiāng)村百姓生活質(zhì)量、縮短城鄉(xiāng)消費(fèi)距離發(fā)揮了作用。
5、再生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。現(xiàn)有再生網(wǎng)絡(luò)100家，共投資930萬(wàn)元，在建再生基地1個(gè)，預(yù)計(jì)投資400萬(wàn)元，已投70萬(wàn)元。為凈化環(huán)境、增加社區(qū)服務(wù)功能、方便居民，市再生物資回收公司建立了統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃、統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一運(yùn)輸車輛、統(tǒng)一規(guī)范管理的再生資源回收亭。再生集散市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，擬占地150畝，計(jì)劃投資7000萬(wàn)元，年交易額將實(shí)現(xiàn)6億元，上繳稅金2500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)900萬(wàn)元。
主要問(wèn)題：一是認(rèn)識(shí)上還有差距，責(zé)任感不夠強(qiáng)。有些單位對(duì)項(xiàng)目興社和發(fā)展機(jī)遇認(rèn)識(shí)不透，不善于利用政策，不善于從市場(chǎng)中尋找發(fā)展機(jī)遇，沒(méi)有韌勁，項(xiàng)目爭(zhēng)取建設(shè)工作遇阻而止，缺乏持之以恒的精神。二是部分項(xiàng)目推進(jìn)較慢。雖然總體情況不錯(cuò)，但項(xiàng)目發(fā)展不平衡，部分單位項(xiàng)目方案不落實(shí)的問(wèn)題依然存在，執(zhí)行力不到位。個(gè)別項(xiàng)目前期論證不夠，工作不實(shí)，協(xié)調(diào)力度不夠，對(duì)外協(xié)調(diào)能力差，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展遲緩。三是一些項(xiàng)目建設(shè)資金不足。尤其是裕農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)多面廣，資金需求總量較大，嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展壯大。
(二)資金使用情況及主要問(wèn)題
我市二年共5家項(xiàng)目單位7個(gè)項(xiàng)目獲得扶持資金628萬(wàn)元，扶持資金均已及時(shí)全部拔付到項(xiàng)目單位，期間沒(méi)有截留和被挪用現(xiàn)象發(fā)生。5個(gè)項(xiàng)目單位在扶持資金使用過(guò)程中，均能按照規(guī)定的使用范圍使用和項(xiàng)目文本基本一致，除在會(huì)計(jì)科目使用方面存在的一些基礎(chǔ)性問(wèn)題并得到糾正外，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為。
(三)項(xiàng)目建設(shè)管理情況及主要問(wèn)題
我市供銷社在制定“新網(wǎng)工程”規(guī)劃后，同時(shí)制定了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，市供銷社一把親自任組長(zhǎng)，市直公司經(jīng)理，縣社主任都是副組長(zhǎng)，做到逐項(xiàng)任務(wù)、逐一環(huán)節(jié)、逐個(gè)時(shí)段，逐名領(lǐng)導(dǎo)分解。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每周一檢查，每月一調(diào)度，每季一通報(bào)，加快工作節(jié)奏，確保任務(wù)落實(shí)得早、落得實(shí)、完成好。
(四)項(xiàng)目效益和目標(biāo)完成情況及主要問(wèn)題
5家項(xiàng)目單位基本能夠做到文本預(yù)定的項(xiàng)目效益和目標(biāo)。盤(pán)錦金社裕農(nóng)鄉(xiāng)村百貨超市連鎖有限公司申報(bào)的配送中心升級(jí)改造項(xiàng)目，企業(yè)投資回報(bào)率為4.2%，共計(jì)安排了近千人就業(yè)，同時(shí)輻射服務(wù)人口140萬(wàn)的30%，農(nóng)村人口的50%。盤(pán)山同舟農(nóng)資連鎖有限公司連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系升級(jí)改造項(xiàng)目，每年增加了企業(yè)70多元的收入。對(duì)網(wǎng)絡(luò)實(shí)行了統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)理念、統(tǒng)一服務(wù)的.管理模式。企業(yè)健全了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)機(jī)制，創(chuàng)造良好品牌效應(yīng)，樹(shù)立誠(chéng)實(shí)企業(yè)信譽(yù)，營(yíng)造全市安全可靠的農(nóng)資市場(chǎng)環(huán)境。
(五)中央財(cái)政專項(xiàng)資金賬務(wù)處理情況及主要問(wèn)題。
檢查方式采取了二個(gè)結(jié)合，一是項(xiàng)目的申報(bào)文本和實(shí)際實(shí)施的項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合，通過(guò)對(duì)比查驗(yàn)項(xiàng)目申報(bào)的真實(shí)性;二是查看會(huì)計(jì)帳薄、會(huì)計(jì)憑證和項(xiàng)目實(shí)施單位的自檢匯報(bào)相結(jié)合，從中查驗(yàn)了解扶持資金的到位時(shí)間、使用范圍以及產(chǎn)生的扶持效果等方面情況。通過(guò)檢查未發(fā)現(xiàn)截留、挪用、擠占、套取等現(xiàn)象發(fā)生，帳目處理合理。
一是項(xiàng)目審核時(shí)應(yīng)加大兩部門(mén)的提前審計(jì)與監(jiān)督，不能只做事后審計(jì)與查處。
二是資金使用時(shí)，要全程參與審計(jì)與監(jiān)督，不能無(wú)事放開(kāi)，有事檢查。
三是扶持資金投入后，加大形成固定資產(chǎn)的監(jiān)管力度。國(guó)家投入新網(wǎng)工程扶持資金是無(wú)償性的投資，項(xiàng)目結(jié)束后，會(huì)有一部分資金在項(xiàng)目建成后變成了項(xiàng)目單位的固定資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的增值，這更需兩部門(mén)事后監(jiān)管。
網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使用自查報(bào)告篇二
為確保義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的合理使用，我校高度重視，保障日常公用經(jīng)費(fèi)的投入，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，努力改善辦學(xué)條件。現(xiàn)對(duì)20xx年20xx年教育經(jīng)費(fèi)的投入、使用情況進(jìn)行自查，具體情況如下：
近幾年來(lái)，上級(jí)教育部門(mén)對(duì)我校義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)按要求按時(shí)、足額到位，教師工資按時(shí)足額兌現(xiàn)，統(tǒng)一發(fā)放。財(cái)政對(duì)基礎(chǔ)教育轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費(fèi)由教育主管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理，專款專用，全部用于教育。
我校屬事業(yè)單位，教育經(jīng)費(fèi)的管理和使用必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，堅(jiān)持勤儉辦教育的方針，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況，依法組織收入，努力節(jié)約支出，建立健全財(cái)務(wù)制度，學(xué)校對(duì)教育經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督。
1、經(jīng)費(fèi)使用無(wú)存在挪用、移用、擠占和截留的情況，日常公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支也無(wú)存在發(fā)放教職工津補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金福利。
2、公用經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范，無(wú)擠占開(kāi)支招待費(fèi)、旅游療（休）養(yǎng)和發(fā)放教職工福利等。
3、食堂實(shí)行每月按500元的工資聘任制度，學(xué)校只供給水、電，煤。無(wú)存在贏利情況。
4、每學(xué)期教師免早餐經(jīng)費(fèi)能屬實(shí)填寫(xiě)上報(bào)，按時(shí)發(fā)放，并無(wú)存在虛報(bào)冒領(lǐng)情況。
學(xué)校教育收費(fèi)，一切按照上級(jí)教育部門(mén)的規(guī)定執(zhí)行，無(wú)存在亂收費(fèi)行為：
1、20xx年至今，從未為學(xué)生辦理代辦服務(wù)費(fèi)，只收取作業(yè)本費(fèi)，一切收費(fèi)規(guī)范。
2、教育教學(xué)中從無(wú)強(qiáng)制組織學(xué)生參加各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的興趣班等學(xué)習(xí)，學(xué)校也無(wú)存在從中獲利用于日常開(kāi)支和教職工發(fā)放福利的行為。
我校在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照校財(cái)局管的財(cái)務(wù)管理體制，嚴(yán)格要求我校報(bào)帳員按時(shí)報(bào)帳，所有票據(jù)都是正規(guī)票據(jù)，沒(méi)有白發(fā)票。公用經(jīng)費(fèi)管理使用的具體做法是：
（1）我校加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。學(xué)校的一切資金，由學(xué)校財(cái)務(wù)人員按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)支，沒(méi)有出現(xiàn)以任何理由單獨(dú)收費(fèi)現(xiàn)象。
（2）認(rèn)真履行報(bào)賬制度，力求資金的規(guī)范使用，無(wú)挪用、擠占、截留等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)審批手續(xù)。所有報(bào)銷發(fā)票，做到手續(xù)完備，每張發(fā)票有經(jīng)手人簽字、總務(wù)簽字、校長(zhǎng)簽字。
（3）堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)，沒(méi)有發(fā)生在政策法規(guī)范圍之外，自作主張?zhí)幚碡?cái)務(wù)的不良問(wèn)題。
（4）財(cái)務(wù)專管教師具體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，學(xué)校任何財(cái)務(wù)活動(dòng)必須經(jīng)財(cái)務(wù)教師和校長(zhǎng)審批后，方可實(shí)施。重大開(kāi)支項(xiàng)目，都經(jīng)校務(wù)會(huì)議集體決定。向上級(jí)申請(qǐng)報(bào)告，方可實(shí)施。
（5）差旅費(fèi)報(bào)銷，嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定。
（6）需要購(gòu)置各種設(shè)備、儀器、教具、辦公用品及其它物品，都先通過(guò)學(xué)校班子決定后，才添置。
（7）財(cái)會(huì)教師嚴(yán)格執(zhí)法，自覺(jué)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好財(cái)務(wù)審核。
（8）在保證辦公費(fèi)的前提下，努力改善學(xué)校的辦學(xué)條件。
使用預(yù)算做到統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)，量入為出，精打細(xì)算，將學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與短期安排相結(jié)合，勤儉節(jié)約，努力提高日常公用經(jīng)費(fèi)的使用效益及生活費(fèi)的使用效益。
網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使用自查報(bào)告篇三
縣財(cái)政局：
按照縣局的安排，我鎮(zhèn)進(jìn)一步開(kāi)展了對(duì)20xx年至20xx年上半年財(cái)政專項(xiàng)資金的清理、檢查，通過(guò)召開(kāi)相關(guān)人員動(dòng)員，并收集了有關(guān)資料，成立了檢查小組，重點(diǎn)檢查了資金的管理、使用、發(fā)放情況，現(xiàn)將我鎮(zhèn)的自查情況匯報(bào)如下：
我鎮(zhèn)在這段時(shí)間共收到財(cái)政預(yù)算下達(dá)的專項(xiàng)資金有萬(wàn)元，其中20xx年度共撥萬(wàn)元，包括基礎(chǔ)政權(quán)建設(shè)10萬(wàn)元，設(shè)點(diǎn)堵疫經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元，糧食直補(bǔ)宣傳經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。對(duì)基礎(chǔ)政權(quán)建設(shè)資金主要用于我鎮(zhèn)新建政務(wù)公開(kāi)欄3個(gè)（2個(gè)是磚墻結(jié)構(gòu)，1個(gè)是鋁合金結(jié)構(gòu)）和街道光亮工程的建設(shè)；設(shè)點(diǎn)堵疫經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)際支出萬(wàn)元，當(dāng)年結(jié)余萬(wàn)元，主要用于在公路上設(shè)點(diǎn)堵住生豬口蹄疫病的勞務(wù)務(wù)工、電費(fèi)、水費(fèi)、公用費(fèi)等支出，余下的萬(wàn)元屬已實(shí)開(kāi)支、上面檢查的生活費(fèi)未結(jié)帳部分。20xx年共收到撥款萬(wàn)元，包括桑樹(shù)冬管2萬(wàn)元、農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金5萬(wàn)元、人飲困難補(bǔ)助資金萬(wàn)元、救災(zāi)資金萬(wàn)元，桑樹(shù)冬管資金主要用于13村的桑樹(shù)冬季管理，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金用于1村、6村、13村的新農(nóng)村建設(shè)，資金已撥出，未結(jié)帳。人飲困難補(bǔ)助資金主要用于干旱時(shí)期解決農(nóng)村飲用水困難補(bǔ)助。救災(zāi)資金用于解決受災(zāi)群眾生活困難等實(shí)際問(wèn)題。
我鎮(zhèn)共收到退耕還林補(bǔ)助萬(wàn)元，糧食直補(bǔ)萬(wàn)元，其中20xx年萬(wàn)元，20xx年萬(wàn)元；糧食綜合直補(bǔ)萬(wàn)元。這些資金都是通過(guò)xx信用社打卡直接發(fā)放給農(nóng)戶手中，經(jīng)自查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題。
財(cái)政共收到財(cái)政專項(xiàng)資金萬(wàn)元，其中20xx年度萬(wàn)元，20xx年萬(wàn)元。這些資金都是通過(guò)郵政打卡發(fā)放給對(duì)象戶，資金已全部打入了對(duì)象戶的存款本中（后附明細(xì)表）。
1、對(duì)專項(xiàng)資金管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在這一期間我鎮(zhèn)雖加強(qiáng)了對(duì)專項(xiàng)資金的管理，但對(duì)專款專用發(fā)放及時(shí)還存在小部分差距，導(dǎo)致了年終為保穩(wěn)定挪用了專項(xiàng)資金萬(wàn)元（屬基礎(chǔ)政權(quán)建設(shè)資金），對(duì)這部分資金我們會(huì)及時(shí)地歸帳投入專項(xiàng)工程中。
2、對(duì)部門(mén)、單位配合有待進(jìn)一步加強(qiáng)，我鎮(zhèn)民政專項(xiàng)資金全額到款后是全部劃給郵政代理發(fā)放，但郵政在發(fā)放民政專項(xiàng)資金時(shí)偶爾出現(xiàn)有推卸責(zé)任，發(fā)放不及時(shí)的現(xiàn)象，導(dǎo)致了部分xx的現(xiàn)象。為避免再出現(xiàn)這一現(xiàn)象，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)部門(mén)、單位的協(xié)調(diào)配合。
網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使用自查報(bào)告篇四
財(cái)政局、審計(jì)局、紀(jì)檢委：
根據(jù)貴局《關(guān)于加強(qiáng)公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況管理和審查活動(dòng)的實(shí)施方案》的要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，立即召集有關(guān)人員召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署此項(xiàng)工作，狠抓自查工作的落實(shí)，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
接貴局《通知》后，我局立即成立了以局長(zhǎng)xx為組長(zhǎng)， xx為副組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)人員xx為組員的自查工作小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)《方案》，研究吃透文件精神，充分認(rèn)識(shí)了此次自查工作的重要性和緊迫性，確保了思想上與貴局文件精神保持高度一致，確保了自查工作的落實(shí)。
本次自查工作由領(lǐng)導(dǎo)小組成員檢查公用經(jīng)費(fèi)的預(yù)算及使用是否合理，將有關(guān)情況向分管人員匯報(bào)，分管人員在此期間要進(jìn)行嚴(yán)格督查。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干問(wèn)題的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步做好黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約工作的通知》和《關(guān)于壓縮20xx年因公出國(guó)（境）等經(jīng)費(fèi)支出的通知》等相關(guān)文件。
1、預(yù)算編制工作開(kāi)展及管理情況：財(cái)務(wù)人員參加區(qū)財(cái)政局組織的預(yù)算編制工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，量入為出，認(rèn)真對(duì)單位經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算編制。各項(xiàng)開(kāi)支嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行進(jìn)行，對(duì)各筆收入和支出作好詳細(xì)的日記賬，專款專用， 對(duì)口開(kāi)支，實(shí)行收支兩條線。公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支無(wú)超預(yù)算現(xiàn)象，嚴(yán)格按照預(yù)算的規(guī)定用途使用。
2、各項(xiàng)支出嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的要求支出，各項(xiàng)支出嚴(yán)格使用有效正規(guī)票據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)簽字方可入賬，無(wú)不正當(dāng) 或不合規(guī)的公用支出。
3、納入政府采購(gòu)的項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)手續(xù)，無(wú)規(guī)避政府采購(gòu)現(xiàn)象。
4、繼續(xù)規(guī)范使用公用經(jīng)費(fèi)，從教育發(fā)展出發(fā)，將每一分錢都用在刀刃上，保證日常各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有擠占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的情況。
我局的各項(xiàng)工作能按要求貫徹落實(shí)好，做到目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)。 在今后工作中，嚴(yán)格按照區(qū)財(cái)政資金管理?xiàng)l例執(zhí)行。
網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使用自查報(bào)告篇五
根據(jù)縣民政局的相關(guān)要求，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)，財(cái)政所、社事辦人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)xxxx鎮(zhèn)中心敬老院五保老人資金使用情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
我鎮(zhèn)五保經(jīng)費(fèi)實(shí)行專款專用和重點(diǎn)使用的原則，嚴(yán)格按照縣上有關(guān)要求，做到經(jīng)費(fèi)使用賬目公開(kāi)，定期院內(nèi)公布經(jīng)費(fèi)使用情況，保證五保老人正常生活。除了五保每月生活費(fèi)250元/人月，鎮(zhèn)上還在臨時(shí)救助等經(jīng)費(fèi)中安排部分資金用于五保老人改善生活，外界愛(ài)心人士有時(shí)也捐贈(zèng)敬老院物資。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)近年五保經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行自查清理后，發(fā)現(xiàn)從20xx年1月至20xx年8月，敬老院總計(jì)收入71.6萬(wàn)余元，支出65.3萬(wàn)元，剩余6.27萬(wàn)元，xxxx鎮(zhèn)五保經(jīng)費(fèi)使用情況良好。
五保老人大多老弱病殘，經(jīng)常有對(duì)象住院治療，除去醫(yī)療報(bào)銷部分，敬老院負(fù)擔(dān)太重，造成院內(nèi)五保老人生活質(zhì)量下降。特別是像彭文才等人，每年住院及門(mén)診費(fèi)用除去醫(yī)療報(bào)銷都是好幾萬(wàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)十分困難。
繼續(xù)堅(jiān)持五保經(jīng)費(fèi)實(shí)行專款專用和重點(diǎn)使用的原則，嚴(yán)格按照縣上有關(guān)要求，做到經(jīng)費(fèi)使用賬目公開(kāi)，定期院內(nèi)公布經(jīng)費(fèi)使用情況，保證五保老人正常生活。積極爭(zhēng)取縣上相關(guān)部門(mén)對(duì)五保戶的優(yōu)待政策，解決掉五保戶的醫(yī)療費(fèi)用問(wèn)題，改善五保戶生活條件。
網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使用自查報(bào)告篇六
為了做好我縣預(yù)防接種和疫苗管理工作，落實(shí)市局預(yù)防接種和疫苗管理工作緊急會(huì)議精神，根據(jù)崇衛(wèi)發(fā)34號(hào)文件及會(huì)議要求，我縣開(kāi)展一次預(yù)防接種和疫苗管理工作自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
以強(qiáng)化管理為手段，以提高質(zhì)量為核心，以鞏固提高國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種率為目標(biāo)，進(jìn)一步健全預(yù)防接種服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，做好適齡兒童預(yù)防接種管理，加強(qiáng)疫苗和冷鏈管理，規(guī)范預(yù)防接種行為，全面提升全鄉(xiāng)預(yù)防接種工作質(zhì)量和服務(wù)水平，促進(jìn)全鄉(xiāng)免疫規(guī)劃事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（一）突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。圍繞“管理、服務(wù)、質(zhì)量、安全”四個(gè)方面，著力解決當(dāng)前免疫規(guī)劃工作最突出、最緊迫的問(wèn)題。
（二）量化考核，方便操作。分門(mén)別類制定切實(shí)可行的量化考核指標(biāo)，科學(xué)規(guī)范，一目了然，方便操作。
（三）因地制宜，鼓勵(lì)創(chuàng)新。衛(wèi)生院結(jié)合當(dāng)?shù)毓ぷ鲗?shí)際，探索創(chuàng)新工作方法和工作機(jī)制，成熟的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)制向全鄉(xiāng)進(jìn)行推廣。
（四）分步推進(jìn)，注重長(zhǎng)效。科學(xué)制定行動(dòng)計(jì)劃，明確進(jìn)度安排，及時(shí)督辦跟進(jìn)，完善長(zhǎng)效機(jī)制。
衛(wèi)生院預(yù)防接種門(mén)診資質(zhì)認(rèn)證率、接種人員資格證持有率和年度考核率均達(dá)到100%；衛(wèi)生院接種門(mén)診詳細(xì)地址、服務(wù)地理區(qū)劃、服務(wù)半徑、7歲以下服務(wù)兒童數(shù)、服務(wù)模式和服務(wù)周期、服務(wù)時(shí)間、聯(lián)系電話等信息每年年底前報(bào)xx市衛(wèi)生計(jì)生委備案率100%；轄區(qū)內(nèi)所有考核合格的.接種人員信息每年年底前報(bào)xx市衛(wèi)生計(jì)生委備案率100%。