人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
培訓賦能平臺篇一
讀史可以明鑒，知古可以鑒今。每一次參加培訓，總會有不菲的收獲。首先感謝公司給大家提供一個非常好的培訓機會，通過本次公司組織的培訓，我的收獲如下：
所謂領導力是對人而言主要是體現在企業文化的建設方面，即在企業管理中要強調以人為本的思想，從激勵并發掘每一個員工樂業敬業專業的精神入手，在企業內部形成一個人人愛崗敬業積極向上的精神面貌，因此我認為領導力即影響力，是對外部調適對內部激勵的一種能力。
所謂管理就是對事而言，即強調的是企業制度的完善和執行，也就是我們通常所說的執行力，它是打造高效團隊的一個制度保證，企業制度好比一個國家的法律，要保證他能夠強有力的執行。
優秀團隊的建設是企業成功的保障。那么一個團隊建設的核心是什么：就是目標-是一個具體的被管理者和員工都能認同的戰略方向。一個團隊有了明確的目標去積極進取并加以完善的制度和強有力的執行力作保障，這就是一個成功團隊的基礎。在當你身處領導崗位時，最關鍵的素質不是你能做什么，而是自己能讓各種專業的人才按照你的意圖或者決策發揮他們的專業特長去做事”。作為領導者，應該能夠在不同場合、不同時期、不同員工的素質水平下都能縱橫捭闔，游刃有余，靈活處理日常工作中發生的每一個故事的細節。讓每一個員工的思路跟著你走，我的管理思想也逐漸滲透到員工的意識當中。更加體現了李愛華老師給“領導”下的定義：領導者即能影響別人思路和行為的人。
面對業務人員的抱怨、不解、攻擊、離職、辭職等表現，你有沒有關注而又有何感想?或者有什么具體的.措施和方法減少其對團隊管理的影響，這是叩問領導者的一個簡單而又熟悉的問題。任何人的付出和收獲必須成正比，他才會覺得公平，看看一個人到底有多大價值，就應該看看自己能做多大貢獻。在日常工作中，經常有員工抱怨自己的收入低，領導不重視、領導不支持，領導不理解等，其實我覺得員工應該考慮一下自己對企業的貢獻有多少，你的工作有沒有非常好的起色，你的位置有多少人可以取代等。而作為領導者，更應該以這句話提醒自己，你作為領導者到底有沒有讓員工滿意，有沒有樹立你的領導地位，你是不是一個合格的領導，有多少員工反對你的觀點和行為，員工對你的支持率到底有多高等等。我認為，這都需要細節，日常管理必須要細，一個真正的領導者能夠做到獎罰分明，罰上立威，罰下取信，讓員工認為你是一個可以放在“心”上的人，那你的團隊戰斗力肯定比較強。許多管理大師都說過，真正的管理者是靠“別人”來完成任務的，這個“別人”不是別人，正是你的下屬—與你朝夕相處的兄弟姐妹。
領導者的領導力顯然是通過團隊來實現，那么，團隊力量來自何處?人的價值，除了具有獨立完成工作的能力外，更重要的是賦有和他人共同完成工作的能力。這是團隊力量的根源，也是人類無盡的寶藏。上天賦予我們發揮團隊力量的本能外，一個形成的團體，它對構成團體的份子，能發揮影響力，影響力就是團隊力量的來源。團隊具有的影響力主要表現在，規范、團隊的期望、人員之間互動、資訊共享、凝聚力等方面。領導者的領導力必須要使團隊成員清楚的了解共同的目標、情報共享，成員在不同的領域具有特殊天才，具有容易溝通，互動的環境，以及共同的價值觀及遵守一定的規范。領導者要使成員對團隊有歸屬感，給予團隊一個特殊的命名，清楚界定每位成員扮演的角色，清楚界定每位成員的責任，定期檢查進度，及時回饋、總結，要想充分發揮團隊的績效，你必須帶動這個團隊，如何帶動一個績效卓越的團隊。而擁有卓越績效的團隊也必須依靠帶動團隊自尊、建立良好規范、給予適當的獎勵、授權及支持、關懷、建立有效的管理流程等來強化團隊領導的領導力來實現。團隊互動產生的積極功能是你與部屬個別溝通無法替代的，更能激發部屬更大的潛力，創造令人稱羨的績效。只有我們的績效贏得了競爭優勢，這種績效才有價值。高標準，嚴要求的領導，最能贏得部屬的尊敬與懷念同理心。你對部屬有些要求，反過來，部屬對你也會有要求，但不是什么事情都順著部屬的意思去做，你要站在對方立場了解他的狀況，再決定是否堅持或調整變化你的要求。
執行力是團隊成功的一個必要條件，團隊的成功離不開好的執行力，當一個團隊的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。如何提升執行力，我認為其根本在于提升員工的個人能力，員工是執行的主體，高效的企業團隊必須要有高素質的員工，因此每個員工領導力的培養是非常重要的一點。
其實，這次培訓的感想還更多，如把事情做得又快有好的方法、意愿、溝通、理解等，我覺得最主要的是領導者必須關注細節，注重實施、注重提高自身素質，高調發展，低調做事，一切都會慢慢好起來。
培訓賦能平臺篇二
隨著信息技術的飛速發展，越來越多的人意識到掌握信息技術的重要性。為了提高自己的技能，我參加了一次信息技術賦能培訓。通過這次培訓，我深刻地體會到了信息技術的力量，也收獲了許多寶貴的經驗和感悟。
第一段：培訓之初的困惑
參加培訓的第一天，我坐在教室里，聽著老師講解信息技術的相關知識，心里涌起了一股巨大的困惑。對于電腦、網絡、編程等方面的知識，我一竅不通。老師給我們演示了一些基本的操作，雖然看上去很簡單，但我卻還是感到無從下手。對于平時對信息技術的重視不夠，我深感自責。
第二段：逐漸掌握技能的自信
通過培訓的幾天，我逐漸掌握了一些基本的信息技術操作和技巧。通過自己的實踐和老師的指導，我成功地完成了一些小項目。每當我將自己的想法付諸實踐，看到自己的成果時，我都感到非常自豪和滿足。這讓我對自己的能力和潛力有了更大的信心。
第三段：信息技術的應用價值
在培訓過程中，我了解到信息技術的應用價值是非常廣泛的。無論在工作還是生活中，利用信息技術都能夠帶來很多便利和效率。通過電腦和互聯網，我們可以輕松地獲取各類信息，并與他人進行溝通和交流。信息技術也在不斷地創新和發展中，為各行各業帶來了很多新的機遇和挑戰。掌握信息技術，意味著具備了更大的競爭力和適應能力。
第四段：信息技術的普及與發展
隨著信息技術的普及化，越來越多的人開始學習和使用信息技術。不僅是年輕人，老年人也開始利用信息技術與親友保持聯系，甚至上網學習知識。信息技術的發展也為人們提供了更多的就業機會，尤其是在新興產業和高新技術領域。信息技術正在改變著我們的生活和工作方式，它為人們帶來了更多的便利和可能。
第五段：對未來的展望
通過參加這次信息技術賦能培訓，我不僅學到了很多技能和知識，更重要的是培養了一種主動學習和自我提升的習慣。信息技術的發展日新月異，我們要不斷地學習和適應新的技術和工具。未來，我希望能夠利用信息技術為自己和社會創造更大的價值。通過不斷地學習和實踐，我相信自己能夠在信息時代中發光發熱。
總結：
信息技術賦能培訓讓我深刻地感受到了信息技術的力量和應用價值。通過學習和實踐，我逐漸掌握了一些基本的信息技術技能，并且在應用中體會到了它們的優勢和便利。信息技術的普及與發展給我們帶來了更多的機會和挑戰。未來，我將繼續學習和使用信息技術，為自己和社會創造更大的價值。同時，我也希望更多的人重視信息技術的學習和應用，共同推動社會的進步和發展。
培訓賦能平臺篇三
信息技術在當今社會中扮演著越發重要的角色，不僅改變了人們的生活方式，也深刻地影響到各個行業的發展。為了適應這一變化，很多企業和組織都意識到培訓員工的信息技術能力是至關重要的。近期，我參加了一次關于信息技術賦能培訓的課程，通過培訓的學習和實踐，我深刻體會到了信息技術對于個人和組織的巨大價值。
在培訓的初期，我們首先學習了一些基礎的計算機操作知識和常用軟件的使用方法。這些基礎知識的學習對于我們日常工作中的辦公任務非常實用。比如，通過學會使用電子郵件，我們可以更高效地溝通和協作；學會使用文件管理軟件，可以更好地整理和管理自己的工作文檔。我們還學習了如何使用電子表格軟件進行數據統計和分析，這對于我們處理數據時的工作效率和準確性有了極大的提升。通過這些基礎的培訓，我深刻認識到信息技術對于提高工作效率和質量的重要性。
接著，我們將學習重點轉向了更高級的信息技術應用。在這一部分的培訓中，我們主要學習了網頁設計和編程的基礎知識。通過學習HTML和CSS等技術，我們能夠了解并掌握網頁的結構和設計原則，可以提高我們在互聯網上呈現信息的能力。學習編程的過程并不容易，但是我通過不斷的練習和實踐，逐漸學會了如何設計和制作一個簡單的網頁。這個過程中，我深刻體會到了信息技術對于個人創造力和想象力的激發作用。通過掌握信息技術，我們可以將自己的創意和想法通過網頁等數字媒體的形式展現出來，形成自己獨特的個人風格和品牌。
在培訓的后期，我們還學習了一些與信息技術相關的前沿技術和趨勢。比如，我們了解到了人工智能、大數據和云計算等技術的發展和應用。這些新技術的出現正在深刻地改變著各行各業的發展方式和模式。作為一名培訓者，我們需要時刻關注并學習這些新技術，不斷提高自己的信息技術素養和應用能力，與時俱進。通過了解這些前沿技術，我深刻體會到了信息技術對于個人和組織創新能力的提升作用。只有緊跟技術發展的步伐，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
通過這次培訓，我從一個全新的角度認識到了信息技術對于個人和組織的巨大價值。信息技術不僅可以提高個人工作效率和質量，也可以激發個人的創造力和想象力。對于一個組織來說，信息技術能夠幫助其更好地適應社會的變化，提升組織的創新能力和競爭力。因此，學習和掌握信息技術對于每一個人來說都是非常重要的。作為一名培訓者，我將會時刻關注信息技術的最新動態，并將所學所得應用到實際工作中，不斷提升自己的信息技術能力和素養。這將是我個人發展的重要方向，也是為了適應時代發展的必然要求。
培訓賦能平臺篇四
第一段：引言（100字）
近年來，中國鄉村振興戰略取得了長足的進展。為了進一步推動鄉村發展，不斷提升鄉村人才素質，我參加了一次名為“鄉村賦能培訓大會”的活動。活動不僅讓我深刻認識到鄉村振興的重要性，還使我意識到培訓對于鄉村賦能起到了巨大的推動作用。以下是我在這次培訓大會中的心得體會。
第二段：鄉村賦能的重要性（200字）
鄉村賦能意味著通過提供培訓和支持，為鄉村居民提供更多的機會和資源，以提高他們的素質和競爭力。這是鄉村振興的重要方向之一。在鄉村賦能培訓大會上，我了解到鄉村賦能的重要性不僅在于提高鄉村居民的技能和知識水平，更在于激發他們的創業精神和創新意識。只有通過賦能，才能真正推動鄉村的發展。
第三段：培訓對鄉村賦能的推動作用（300字）
培訓是鄉村賦能的重要手段之一。通過培訓，鄉村居民可以學習到新的知識和技能，提高自己的就業競爭力。在培訓大會中，我參加了一些技能培訓課程，包括農業科技、電子商務等。這些課程非常實用，能夠幫助鄉村居民解決實際問題。此外，培訓還可以幫助鄉村居民建立正確的創業觀念和管理意識，培養他們的創新精神。這些都是鄉村賦能的重要內容，可以幫助鄉村實現可持續發展。
第四段：鄉村賦能的實踐案例（300字）
在培訓大會中，我還了解到了一些鄉村賦能的實踐案例，這些案例讓我深受啟發。例如，某鄉村通過組織技能培訓，幫助鄉村居民學習電子商務知識，激發了他們的創業熱情。如今，該鄉村已形成了一支龐大的電商隊伍，各種農產品銷售網絡遍布各個城市。這不僅為鄉村帶來了經濟利益，還為鄉村居民提供了更好的就業和創業機會。這個案例證明了培訓對于鄉村賦能的積極推動作用。
第五段：總結（200字）
通過參加鄉村賦能培訓大會，我深刻認識到鄉村賦能對于鄉村振興的重要性。培訓作為鄉村賦能的有效手段，不僅可以提高鄉村居民的素質和競爭力，還可以激發他們的創業熱情和創新意識。同時，我也見識到了一些鄉村賦能的案例，這些案例證明了培訓的積極推動作用。正是通過這樣的培訓活動，鄉村才能不斷煥發新的活力，推動鄉村振興戰略取得更大的成就。我將繼續支持和參與鄉村賦能的相關活動，為鄉村振興貢獻自己的力量。
培訓賦能平臺篇五
作為一名普通的員工，我有幸參加了葉小松老師的培訓講座。我很感謝公司和領導對我的信任和栽培。葉小松老師是新加坡印咨詢集團（希爾—開銳—博維）董事長/總經理，廈門咨詢行業協會會長。是一位一流的講師。我懷著對葉老師的崇敬和公司對我的信任，無比激動地聽完這堂培訓課。葉老師在臺上講得聲情并茂，我在臺下聽得也是心隨其動，仿佛老師講的就是我的親身經歷，讓我對自己的職業生涯在這短短的一堂課上重新上演了一番。
此次講座是一堂名為lit（領導力情境訓練）是一套針對企業中高層管理者實戰性情景管理培訓課程。課程采用國際高爾夫球競賽規則（激勵機制下的“揮桿進洞”——案例處理），以企業內部向下管理，即如何有效地進行對下屬團隊的管理【18個狀況、54個案例】為主題，將企業內部員工關系管理、有效督導溝通、上下級職能協調和管理與領導、目標管理等有機融合一體進行課程設計。這是一堂設計精良滿意度極高的講座。盡管如此，我覺得對于我們普通員工來說也是一堂受益終身的課程。
還清楚地記得葉老師做了一個很形象的比喻。公司就是一盤象棋，雖然地位各異，分工不同，但是每個棋子都是組成一個完整棋局不可或缺的，每顆棋子都有其不可替代的作用。我們只有把握好全局，利用好每一顆棋子，才能取得最終的勝利。
雖然有些時候犧牲難免，但是顧全大局才是做重要的。這不僅僅需要領導的英明決策，更離不開我們員工的密切配合和有力支持。正如葉老師所說員工在棋局里的'地位最低，是那個最笨、最普通的，但不能否認的是，我們在整個棋局中是人數最多，也是不可替代的那個，有時甚至能對全局起著決定性的作用。
這次除了對自己的工作有了更深層次的認識，更重要的是學到了如何維護好上下級關系。我覺得葉老師雖然是在教管理層如何管理下屬，但是光管是不行的，還得有人理阿。在日常工作中，我們不能光是被動地做事情，要用心主動，遇到問題要用心像上級反映，不要等到上級發現了，事情已經到了不可挽回的地步，那么受罰的不僅僅僅是自己，還可能牽扯其他的同事甚至的領導。矛盾雖然是無處不在的，但是只要協調好各方面的關系，上下統一，我相信矛盾是能夠緩和乃至化解的。
葉老師的講座還有很多值得我們去學習借鑒的地方，這需要在以后的實踐中去慢慢發現，慢慢運用。通過這次學習，解除了我很多困惑和不解，我會更加從容應對今后的工作，更加努力，以更好的姿態去向公司匯報，用自己的實際行動給自己、給公司交上一份滿意的答卷。