最新對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）

在致辭致謝中，可以提及過去的輝煌成就，向聽眾傳達(dá)自己對(duì)過去努力的感激。那么，如何寫一篇出色的致辭呢？以下是幾點(diǎn)值得注意的建議和技巧。以下是一些令人欽佩和感動(dòng)的致辭致謝樣本，它們或許可以激發(fā)我們寫作的靈感和創(chuàng)造力。

最新對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇一

(一)提高認(rèn)識(shí)，完善機(jī)構(gòu)。

1、提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)。特別是企業(yè)法人代表必須充分認(rèn)識(shí)國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”，必須意識(shí)到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)，而且關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。

2、建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項(xiàng)目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組，以法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理為首，各分管領(lǐng)導(dǎo)，專職安全員以及各分項(xiàng)工程安全員組成。其職責(zé)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產(chǎn)措施、計(jì)劃，完善各部門管理人員的安全責(zé)任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持事故的調(diào)查，提出對(duì)責(zé)任人處理意見和改進(jìn)措施。同時(shí)組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并填寫好記錄，組織安全大檢查，召開安全會(huì)議，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。

2、加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)對(duì)參加施工的人員，必須進(jìn)行安全技術(shù)教育，使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。

在安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中，被動(dòng)監(jiān)管與主動(dòng)落實(shí)永遠(yuǎn)是一對(duì)矛盾，被動(dòng)監(jiān)管幷不能帶來落實(shí)的主動(dòng)性。生產(chǎn)經(jīng)營單位是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體，在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中處于核心地位，保障安全生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營單位是關(guān)鍵，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，除了靠政府強(qiáng)有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導(dǎo)督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任外，更需要企業(yè)充分認(rèn)識(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義，從保障企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，充分建立健全各項(xiàng)安全體系，采取多種安全措施，切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。

12月6日公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)的通知》在全公司廣泛開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)，截止到12月16日，共有精美公司、精特公司、精銳公司、電器車間、機(jī)加工車間、綜合車間、科技開發(fā)部、外殼分廠、質(zhì)保部、機(jī)關(guān)支部、生產(chǎn)供應(yīng)支部11家單位上交了合理化建議，另外運(yùn)銷公司、鑄造分廠、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化建議。

現(xiàn)將各單位上報(bào)的合理化建議整理如下：

一、公司在安全管理上存在問題：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。

2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作，下級(jí)往往忙于應(yīng)付，沒有解決實(shí)際安全問題。

3、安全管理臺(tái)帳不規(guī)范，應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查，在要害場所多增加一些安全標(biāo)識(shí)，警示牌，加大安全巡查力度。

4、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來人員進(jìn)行安全教育制度，嚴(yán)格持證上崗。

5、由于近期生產(chǎn)任務(wù)不足等問題，造成職工思想不穩(wěn)定，管理起來比較困難，容易發(fā)生事故。建議加強(qiáng)職工的安全教育，增加生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查力度，及時(shí)做好職工思想工作。

6、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)廢處理，不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶，影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)。

8、公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散，大門口進(jìn)出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格出廠條例，加強(qiáng)對(duì)廠門衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。

二、工作現(xiàn)場存在的安全隱患及需要解決的問題。

1、職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。

2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。

3、一部分職工在工作時(shí)存在僥幸心理，憑經(jīng)驗(yàn)辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重。

4、新進(jìn)學(xué)員理論知識(shí)重組，但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足，部分新職工不聽管理，應(yīng)加強(qiáng)安全教育。

5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，建議公司統(tǒng)一購買取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，及時(shí)關(guān)閉取暖設(shè)備。

7、機(jī)床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習(xí)慣，需要加強(qiáng)班前十分種教育。

8、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置。

9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規(guī)定，要架起那個(gè)這方面的教育。

10、管輔人員在下車間時(shí)，沒有及時(shí)穿戴防護(hù)用品，管輔人員也沒有發(fā)放防護(hù)用品，給生產(chǎn)帶來了安全隱患，請(qǐng)按計(jì)劃購置。

11、部分航車工在起吊加工件時(shí)存在信號(hào)不明就起吊的現(xiàn)象，嚴(yán)重違反了三違規(guī)定。

15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。

17、公司機(jī)關(guān)包括質(zhì)保部仍在使用木質(zhì)配電盤和刀閘，屬于國家明令禁止使用的，生產(chǎn)車間已經(jīng)改造完畢，機(jī)關(guān)應(yīng)盡快整改以消除隱患。

21、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

22、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理，加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理，嚴(yán)格考核。

23、冬季抓“三違”應(yīng)特別注意操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床戴手套和無證取暖問題。

三、職工安全教育存在問題。

1、以前廠里很少開展安全活動(dòng)，職工對(duì)安全知識(shí)知之甚少，希望能請(qǐng)相關(guān)安全專家講課，如上次演戲時(shí)講課一樣。

2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng)，部分職工對(duì)安全工作不重視，應(yīng)付檢查，安全意識(shí)差，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn)，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象，而且安全教育的投入很少，沒引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

3、加強(qiáng)宣傳教育，及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情況，重點(diǎn)檢查基層車間的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，特備是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度，要常抓不懈。

4、干部要經(jīng)常到車間進(jìn)行安全指導(dǎo)，多與職工互動(dòng)開展安全教育，不能只是理論學(xué)習(xí)沒有互動(dòng)環(huán)節(jié)，要在職工心中樹立三違意識(shí)，抓好三違的重要性，三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行，不能間斷。

5、每天開廣播時(shí)希望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)，每個(gè)星期播放一到兩個(gè)內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材。

四、如何抓好“三違治理”

1、勤檢查，并做好記錄，加強(qiáng)制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安全員的作用，堅(jiān)持安全教育，做好聯(lián)保制度，不走形式，對(duì)無“三違”職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反“三違”規(guī)范的職工進(jìn)行處罰，不能將人情，以制度說話。

4、間門窗玻璃損壞過多，要及時(shí)給予安裝，做好冬季防寒保暖。

xx年xx月xx日。

共

2

頁，當(dāng)前第。

2

頁

1

2

最新對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇二

長期以來，我國高校秉承管理育人的價(jià)值趨向，實(shí)施以學(xué)校為主體、學(xué)生為對(duì)象的教育管理。這種管理形式在特定的歷史時(shí)期是需要的，但隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大學(xué)生的思想觀念、價(jià)值取向也發(fā)生了巨大的變化，他們思想的獨(dú)立性、選擇性和差異性日益顯現(xiàn)。如何發(fā)揮在校大學(xué)生的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與學(xué)校管理的積極性，對(duì)于做好學(xué)校人才培養(yǎng)工作具有非常重要的意義。

學(xué)生參與學(xué)校管理工作古往今來均有先例。在中國古代大學(xué)，從戰(zhàn)國時(shí)期的“稷下學(xué)宮”、漢代的“太學(xué)”，以及后來的“國子監(jiān)”、宋代的“書院”等等，都既蘊(yùn)含著“師道尊嚴(yán)”的傳統(tǒng)文化精神，也傳頌著“教學(xué)相長”的動(dòng)人故事。春秋時(shí)期就已有學(xué)生承擔(dān)學(xué)校勞務(wù)，參與私學(xué)日常的管理活動(dòng)，這可能是我國最早的學(xué)生參與管理的形式。宋代書院的管理人員多由學(xué)生選擇，或由學(xué)生輪流擔(dān)任。到了近代，蔡元培就任北京大學(xué)校長，提出學(xué)術(shù)自由和教授治校的辦學(xué)思想，同時(shí)組織學(xué)生會(huì)參與北大的管理，開創(chuàng)了我國學(xué)生參與現(xiàn)代大學(xué)管理的先河。陶行知更直接地提倡學(xué)生自治，主張學(xué)生必須參與學(xué)校管理。

西方大學(xué)在學(xué)生參與學(xué)校管理方面也有較長的歷史。在德國，大學(xué)的內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)體制是委員會(huì)制，強(qiáng)調(diào)民主參與。在法律的框架下，德國大學(xué)通常由一名專職校長領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校的自治權(quán)根據(jù)“集體大學(xué)”的模式進(jìn)行管理，大學(xué)校務(wù)委員會(huì)由四部分人員組成:教授、學(xué)生、科研工作人員以及其他職工。他們根據(jù)各自的權(quán)利、義務(wù)和相關(guān)校規(guī)分別組成各個(gè)委員會(huì)，再由各委員會(huì)共同組成常務(wù)委員會(huì)。這樣，大學(xué)所有組成人員都能夠參與學(xué)校的管理。法國xx年頒布的《高等教育方向法》，提出了“在教學(xué)科研單位、大學(xué)、地區(qū)審議會(huì)各級(jí)，都有學(xué)生代表”。法國大學(xué)中設(shè)立的大學(xué)生活與學(xué)習(xí)委員會(huì)（該委員會(huì)中學(xué)生代表占多數(shù)）對(duì)于學(xué)生事務(wù)擁有建議權(quán)。對(duì)于一些特殊事項(xiàng)，法律還規(guī)定校長在做出決定之前，必須征求該委員會(huì)的意見。

我國教育部在《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》中曾明確規(guī)定，要“鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)學(xué)校工作提出批評(píng)和建議，支持學(xué)生參加學(xué)校民主管理”。大學(xué)生作為學(xué)校的相關(guān)利益者，通過參與學(xué)校管理的過程，將情感、才智等投入到學(xué)校發(fā)展的活動(dòng)之中，與學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師分享管理權(quán)力、分擔(dān)管理責(zé)任，是學(xué)生作為學(xué)校主體的重要體現(xiàn)。支持并組織學(xué)生參與學(xué)校的管理，既有利于當(dāng)代大學(xué)管理的民主化和管理效能的提高，更有利于學(xué)生在參與管理中了解學(xué)校、了解社會(huì)，提高學(xué)生的聰明才智。然而，在當(dāng)前我國大多數(shù)的學(xué)校中，還很難見到學(xué)生參與學(xué)校管理的身影。因此，采取有效措施，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與學(xué)校管理，就顯得非常重要。

在目前階段，從管理理念上，學(xué)生是大學(xué)內(nèi)部管理者之一，應(yīng)和行政人員、教師等管理主體具有平等的主體身份；從管理內(nèi)容來看，學(xué)生應(yīng)有機(jī)會(huì)參與學(xué)校一切重大利益相關(guān)的事務(wù)，如對(duì)學(xué)校的重大人事安排、教學(xué)、生活等事務(wù)發(fā)表意見；從管理過程來看，學(xué)生參與學(xué)校管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)全程性，而不是一種形式上的點(diǎn)綴；從管理的結(jié)果來看，參與管理的學(xué)生組織或個(gè)人，應(yīng)通過合法的手段對(duì)學(xué)校內(nèi)部管理要素施加影響，并能影響學(xué)校的最終決策。對(duì)學(xué)生參與學(xué)校管理這一基本概念的明確界定，可以防止學(xué)生參與學(xué)校管理在相關(guān)理論探討和實(shí)踐操作中的變異。當(dāng)然，由于當(dāng)代大學(xué)組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行模式與傳統(tǒng)大學(xué)相比都已有很大變化，因此，學(xué)生參與管理并不是事事追求學(xué)生全員的決策參與，而是一種有限參與管理的方式。

目前，許多大學(xué)都已意識(shí)到學(xué)生參與學(xué)校管理的重要性，但制度缺失是最大障礙。因此，在現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)中，要特別重視學(xué)生參與管理的制度構(gòu)建，通過暢通參與渠道來保障學(xué)生參與管理作用的發(fā)揮。使學(xué)生參與學(xué)校管理的活動(dòng)組織化和制度化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)學(xué)生全方位、全過程參與大學(xué)管理的目標(biāo)。

學(xué)校管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，不是每一個(gè)人都能承擔(dān)的，更何況是涉世未深的大學(xué)生。因此，學(xué)校需要培養(yǎng)和提高學(xué)生參與學(xué)校管理的知識(shí)和能力。尤其要培養(yǎng)學(xué)生參與管理中的責(zé)任意識(shí)、線索意識(shí)、暗示意識(shí)以及合作意識(shí)。責(zé)任意識(shí)是我們每一個(gè)生活在一定社會(huì)關(guān)系之中的人與生俱來，無處不在的一種態(tài)度，一種品質(zhì)，更是一種追求。它要求每個(gè)學(xué)生在參與管理過程中，對(duì)自身、對(duì)他人、對(duì)學(xué)校、對(duì)國家和社會(huì)負(fù)有的一定責(zé)任。線索意識(shí)是指接受和理解學(xué)校各種管理困境的細(xì)微信號(hào)的能力。一個(gè)敏銳的參與管理者能找到問題的范型，然后做出“被認(rèn)為是有價(jià)值的、值得的、尚可、忽略、不可接受或無法容忍的反應(yīng)”。暗示意識(shí)是指選取和理解學(xué)校內(nèi)外部重要個(gè)體和群體信號(hào)的能力。學(xué)生參與學(xué)校管理不能片面行事，他們必須建立一個(gè)支持的基礎(chǔ)。因?yàn)闆]有上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)中關(guān)鍵人物的合作，學(xué)校管理所遭遇的失敗將多于成功。在了解了線索并對(duì)群體和個(gè)體支持與否的因素做出分析、判斷之后，合作意識(shí)就要發(fā)揮作用了。在任何一項(xiàng)深思熟慮的參與管理行動(dòng)中，內(nèi)聚式的合作都是很重要的。

學(xué)生參與學(xué)校管理作為一種價(jià)值觀念和行為規(guī)范，必將在靈魂深處影響學(xué)生的心靈，在具體的參與管理過程，學(xué)校民主管理的'氛圍就會(huì)產(chǎn)生一種力量，激勵(lì)著大學(xué)師生員工去共同追求真理、發(fā)展知識(shí)，培養(yǎng)更多身心健康的優(yōu)秀人才。

最新對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇三

12月6日公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)的通知》在全公司廣泛開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)，截止到12月16日，共有精美公司、精特公司、精銳公司、電器車間、機(jī)加工車間、綜合車間、科技開發(fā)部、外殼分廠、質(zhì)保部、機(jī)關(guān)支部、生產(chǎn)供應(yīng)支部11家單位上交了合理化建議，另外運(yùn)銷公司、鑄造分廠、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化建議。

現(xiàn)將各單位上報(bào)的合理化建議整理如下：

一、公司在安全管理上存在問題：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。

2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作，下級(jí)往往忙于應(yīng)付，沒有解決實(shí)際安全問題。

3、安全管理臺(tái)帳不規(guī)范，應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查，在要害場所多增加一些安全標(biāo)識(shí)，警示牌，加大安全巡查力度。

4、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來人員進(jìn)行安全教育制度，嚴(yán)格持證上崗。

5、由于近期生產(chǎn)任務(wù)不足等問題，造成職工思想不穩(wěn)定，管理起來比較困難，容易發(fā)生事故。建議加強(qiáng)職工的安全教育，增加生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查力度，及時(shí)做好職工思想工作。

6、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)廢處理，不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶，影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)。

8、公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散，大門口進(jìn)出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格出廠條例，加強(qiáng)對(duì)廠門衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。

二、工作現(xiàn)場存在的安全隱患及需要解決的問題。

1、職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。

2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。

3、一部分職工在工作時(shí)存在僥幸心理，憑經(jīng)驗(yàn)辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重。

4、新進(jìn)學(xué)員理論知識(shí)重組，但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足，部分新職工不聽管理，應(yīng)加強(qiáng)安全教育。

5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，建議公司統(tǒng)一購買取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，及時(shí)關(guān)閉取暖設(shè)備。

7、機(jī)床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習(xí)慣，需要加強(qiáng)班前十分種教育。

8、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置。

9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規(guī)定，要架起那個(gè)這方面的教育。

10、管輔人員在下車間時(shí)，沒有及時(shí)穿戴防護(hù)用品，管輔人員也沒有發(fā)放防護(hù)用品，給生產(chǎn)帶來了安全隱患，請(qǐng)按計(jì)劃購置。

11、部分航車工在起吊加工件時(shí)存在信號(hào)不明就起吊的現(xiàn)象，嚴(yán)重違反了三違規(guī)定。

15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。

17、公司機(jī)關(guān)包括質(zhì)保部仍在使用木質(zhì)配電盤和刀閘，屬于國家明令禁止使用的，生產(chǎn)車間已經(jīng)改造完畢，機(jī)關(guān)應(yīng)盡快整改以消除隱患。

21、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

22、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理，加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理，嚴(yán)格考核。

23、冬季抓“三違”應(yīng)特別注意操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床戴手套和無證取暖問題。

三、職工安全教育存在問題。

1、以前廠里很少開展安全活動(dòng)，職工對(duì)安全知識(shí)知之甚少，希望能請(qǐng)相關(guān)安全專家講課，如上次演戲時(shí)講課一樣。

2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng)，部分職工對(duì)安全工作不重視，應(yīng)付檢查，安全意識(shí)差，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn)，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象，而且安全教育的投入很少，沒引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

3、加強(qiáng)宣傳教育，及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情況，重點(diǎn)檢查基層車間的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，特備是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度，要常抓不懈。

4、干部要經(jīng)常到車間進(jìn)行安全指導(dǎo)，多與職工互動(dòng)開展安全教育，不能只是理論學(xué)習(xí)沒有互動(dòng)環(huán)節(jié)，要在職工心中樹立三違意識(shí)，抓好三違的重要性，三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行，不能間斷。

5、每天開廣播時(shí)希望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)，每個(gè)星期播放一到兩個(gè)內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材。

四、如何抓好“三違治理”

1、勤檢查，并做好記錄，加強(qiáng)制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安全員的作用，堅(jiān)持安全教育，做好聯(lián)保制度，不走形式，對(duì)無“三違”職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反“三違”規(guī)范的職工進(jìn)行處罰，不能將人情，以制度說話。

4、間門窗玻璃損壞過多，要及時(shí)給予安裝，做好冬季防寒保暖。

xx年xx月xx日。

最新對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇四

1、提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)。特別是企業(yè)法人代表必須充分認(rèn)識(shí)國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”，必須意識(shí)到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)，而且關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。

2、建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項(xiàng)目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組，以法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理為首，各分管領(lǐng)導(dǎo)，專職安全員以及各分項(xiàng)工程安全員組成。其職責(zé)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產(chǎn)措施、計(jì)劃，完善各部門管理人員的安全責(zé)任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持事故的調(diào)查，提出對(duì)責(zé)任人處理意見和改進(jìn)措施。同時(shí)組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并填寫好記錄，組織安全大檢查，召開安全會(huì)議，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。

2、加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)對(duì)參加施工的人員，必須進(jìn)行安全技術(shù)教育，使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。

在安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中，被動(dòng)監(jiān)管與主動(dòng)落實(shí)永遠(yuǎn)是一對(duì)矛盾，被動(dòng)監(jiān)管幷不能帶來落實(shí)的主動(dòng)性。生產(chǎn)經(jīng)營單位是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體，在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中處于核心地位，保障安全生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營單位是關(guān)鍵，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，除了靠政府強(qiáng)有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導(dǎo)督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任外，更需要企業(yè)充分認(rèn)識(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義，從保障企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，充分建立健全各項(xiàng)安全體系，采取多種安全措施，切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。

最新對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇五

全面貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神，自覺踐行以人民為中心的發(fā)展思想，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)這條不可逾越的紅線，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持底線思維，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn)，以最堅(jiān)決態(tài)度、最有力舉措、最過硬作風(fēng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)措施，不斷提升本質(zhì)安全水平，持續(xù)壓降事故總量，堅(jiān)決防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故，確保全省安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好，為江蘇高質(zhì)量發(fā)展走在前列供給安全保障。

二、全面開展安全隱患大排查大整治。

（一）全面徹底排查隱患。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，各地、各有關(guān)部門和各類開發(fā)園區(qū)要對(duì)所有行業(yè)領(lǐng)域、所有生產(chǎn)經(jīng)營單位、所有從業(yè)崗位開展全覆蓋拉網(wǎng)式排查。企業(yè)是隱患排查整治的職責(zé)主體，要建立全員參與、全方位覆蓋、全過程銜接的隱患排查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患排查常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、專業(yè)化。各級(jí)負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，持續(xù)加大隱患排查力度，經(jīng)過明查暗訪和定期不定期的檢查，全面檢查企業(yè)職責(zé)落實(shí)、隱患排查等情景，重點(diǎn)關(guān)注復(fù)產(chǎn)、復(fù)工、整改、關(guān)停、搬遷、變更過程中的風(fēng)險(xiǎn)，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底、不留死角、杜絕盲區(qū)。

（二）狠抓問題隱患整治。堅(jiān)持底線思維，建立隱患清單。對(duì)查出的隱患，應(yīng)責(zé)令限期整改，能盡快整治的立即整治，整治需要時(shí)間的要嚴(yán)防死守，落實(shí)職責(zé)人、明確時(shí)間表，做到整改職責(zé)、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案的“五落實(shí)”。視隱患為事故，加大企業(yè)違法違規(guī)失信行為懲戒力度，按照有關(guān)規(guī)定將有嚴(yán)重違法違規(guī)失信行為的企業(yè)列入“黑名單”，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)不貼合法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)、存在重大安全隱患的企業(yè)加大整治淘汰力度；對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的劇毒、易燃易爆的生產(chǎn)企業(yè)一律依法關(guān)掉和吊銷有關(guān)證照；對(duì)重大危險(xiǎn)源與重要公共建筑安全距離不貼合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)一律依法關(guān)掉和吊銷有關(guān)證照；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的單位，經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未到達(dá)要求的，一律依法關(guān)掉和吊銷有關(guān)證照；對(duì)有嚴(yán)重違法違規(guī)行為的有關(guān)單位和職責(zé)人，按照相關(guān)規(guī)定從重處罰；對(duì)違法行為涉嫌犯罪的，一律移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事職責(zé)。對(duì)重大事故隱患建立“一患一檔”并掛牌督辦，確保隱患見底、措施到底、整治徹底。

（三）實(shí)施動(dòng)態(tài)排查整治。持續(xù)堅(jiān)持隱患整治高壓態(tài)勢(shì)，根據(jù)隱患整治和明查暗訪情景，對(duì)隱患清單實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整，構(gòu)成清單管理、動(dòng)態(tài)更新、閉環(huán)整改的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，確保老問題不放過，新問題不疏漏，使所有的問題由屬地職責(zé)部門或企業(yè)在限定時(shí)間內(nèi)徹底解決。加強(qiáng)隱患監(jiān)測(cè)預(yù)警，提升問題能發(fā)現(xiàn)能處理、早發(fā)現(xiàn)早處理的本事，防止風(fēng)險(xiǎn)累積、釀成事故。

三、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體職責(zé)。

（四）安全職責(zé)落實(shí)到位。劃出三條紅線，倒逼企業(yè)自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)主體職責(zé)。一是對(duì)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的企業(yè)，依法實(shí)施停業(yè)整頓或關(guān)掉退出的紅線；二是對(duì)有安全生產(chǎn)嚴(yán)重違法違規(guī)行為、嚴(yán)重失信行為的投資主體及管理者，依法實(shí)施市場禁入的紅線；三是對(duì)違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的企業(yè)員工，實(shí)施全過程安全職責(zé)追溯的紅線。實(shí)行安全生產(chǎn)承諾制度，將企業(yè)承諾及踐諾情景記入企業(yè)信用檔案，督促企業(yè)法定代表人和實(shí)際控制人履職盡責(zé)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)。

（五）安全投入落實(shí)到位。實(shí)施安全生產(chǎn)投入剛性約束，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人或者個(gè)人經(jīng)營的投資人不依照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，致使生產(chǎn)經(jīng)營單位不具備安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位停業(yè)整頓；導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依法追究法律職責(zé)。

（六）安全培訓(xùn)落實(shí)到位。企業(yè)所有人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格，達(dá)不到上崗條件的不得上崗。高危企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格后持證上崗，發(fā)現(xiàn)代培代訓(xùn)的要嚴(yán)肅查處。強(qiáng)制性要求企業(yè)對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員開展安全培訓(xùn)，異常在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備時(shí)對(duì)員工進(jìn)行專門安全培訓(xùn)。加強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工階段針對(duì)性安全培訓(xùn)。對(duì)造成重大安全隱患、屢次造成較大安全隱患以及發(fā)生生產(chǎn)安全事故企業(yè)的法定代表人、分管負(fù)責(zé)人和安全管理人員實(shí)施強(qiáng)制性封閉培訓(xùn)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)工人安全生產(chǎn)素質(zhì)和事故防范技能。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，構(gòu)成全體員工自覺嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的良好氛圍。

（七）安全管理落實(shí)到位。指導(dǎo)企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理制度，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)不落實(shí)的企業(yè)依法依規(guī)進(jìn)行處罰。在企業(yè)全面推行安全總監(jiān)制度，從業(yè)人員在100人及以上或主營業(yè)務(wù)收入在2000萬元及以上的礦山、建筑、交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品、金屬冶煉等行業(yè)，以及粉塵涉爆、涉氨制冷、船舶修造等重點(diǎn)領(lǐng)域的企業(yè)，必須配備安全總監(jiān)，并經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。

（八）應(yīng)急救援落實(shí)到位。指導(dǎo)企業(yè)按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練，完善重要崗位和重點(diǎn)部位應(yīng)急處置方案，全面推行應(yīng)急處置卡、固廢危廢處置等制度，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與政府應(yīng)急救援預(yù)案有機(jī)銜接。

（九）安全生產(chǎn)本事評(píng)估落實(shí)到位。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、人員素質(zhì)、內(nèi)部管理等方面的本質(zhì)安全水平，企業(yè)法定代表人和實(shí)際控制人、專業(yè)技術(shù)人員、操作工人的專業(yè)背景、知識(shí)結(jié)構(gòu)和基本資質(zhì)定期開展評(píng)估，評(píng)估不合格的企業(yè)要落實(shí)整改措施。其中，礦山及危險(xiǎn)物品生產(chǎn)企業(yè)、建筑施工企業(yè)的專職安全管理人員要至少具備相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷或者中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱、高級(jí)工以上技能等級(jí)，或者具備注冊(cè)安全工程師資格。

（十）嚴(yán)格企業(yè)和項(xiàng)目準(zhǔn)入。以江蘇高質(zhì)量發(fā)展走在全國前列和行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先全國為標(biāo)桿，從安全、環(huán)保、能耗等方面嚴(yán)格企業(yè)和項(xiàng)目準(zhǔn)入審查，嚴(yán)把立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審批、建設(shè)的安全關(guān)口，對(duì)不貼合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃布局、達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的，一律不予立項(xiàng)、審批。按照強(qiáng)化監(jiān)管與便民服務(wù)相結(jié)合原則，對(duì)與人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全直接相關(guān)的行政許可事項(xiàng)，嚴(yán)格辦理程序，規(guī)范工作流程，實(shí)施網(wǎng)上公開辦理，理解社會(huì)監(jiān)督。

（十一）淘汰高危落后產(chǎn)能。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，出臺(tái)和動(dòng)態(tài)完善項(xiàng)目負(fù)面清單，減少高危險(xiǎn)性、高敏感度的生產(chǎn)企業(yè)，推進(jìn)涉及危險(xiǎn)工藝技術(shù)的替代改造，調(diào)整退出形不成產(chǎn)業(yè)鏈、簡單集中的園區(qū)。依法依規(guī)加快不貼合安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求的化工生產(chǎn)企業(yè)、化工園區(qū)退出。實(shí)行最嚴(yán)格的煤礦沖擊地壓防治措施，大力推進(jìn)智能化采掘，依法依規(guī)加大煤礦、金屬非金屬地下礦山安全整治和退出力度。大力壓減粉塵涉爆企業(yè)，加快整合提升民爆生產(chǎn)企業(yè)，逐步減少民爆銷售企業(yè)。

（十二）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度。上項(xiàng)目、辦企業(yè)、建園區(qū)，必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做到建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。礦山、金屬冶煉建設(shè)項(xiàng)目或者用于生產(chǎn)、儲(chǔ)存、裝卸危險(xiǎn)物品的建設(shè)項(xiàng)目，安全設(shè)施未經(jīng)設(shè)計(jì)審查合格不得施工建設(shè)，未經(jīng)驗(yàn)收合格不得投入生產(chǎn)和使用。對(duì)違反“三同時(shí)”規(guī)定的企業(yè)依法從嚴(yán)從重處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事職責(zé)。

（十三）完善安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策。保障各級(jí)財(cái)政對(duì)安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)投入，在省、市、縣三級(jí)建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，省級(jí)財(cái)政安排專項(xiàng)資金或引導(dǎo)建立政府投資基金，支持重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)園區(qū)安全整治提升工作，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督和績效評(píng)價(jià)。制定激勵(lì)政策，加快安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和示范應(yīng)用。規(guī)范安全生產(chǎn)預(yù)防及應(yīng)急專項(xiàng)資金的使用。全面落實(shí)企業(yè)依法參加工傷保險(xiǎn)制度。全面推行安全生產(chǎn)職責(zé)保險(xiǎn)制度，進(jìn)取引入商業(yè)保險(xiǎn)提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障本事，推動(dòng)建立政府、企業(yè)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和社會(huì)共同承擔(dān)安全生產(chǎn)投入機(jī)制。

（十四）健全安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系。完善安全生產(chǎn)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作機(jī)制，依法懲治安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法犯罪行為。完善地方安全生產(chǎn)法規(guī)制度，設(shè)區(qū)市要加強(qiáng)安全生產(chǎn)地方性立法，解決區(qū)域性安全生產(chǎn)突出問題。加快安全生產(chǎn)地方標(biāo)準(zhǔn)制定修訂和整合，加強(qiáng)涉及高危行業(yè)領(lǐng)域安全準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程的制定修訂。加強(qiáng)涉及安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)規(guī)章一致性審查，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的系統(tǒng)性、可操作性。鼓勵(lì)依法成立的社會(huì)團(tuán)體和企業(yè)制定更加嚴(yán)格的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)取借鑒實(shí)施國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。

（十五）強(qiáng)化對(duì)中介機(jī)構(gòu)和專家的監(jiān)督管理。安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行《安全評(píng)價(jià)檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)管理辦法》，對(duì)出具的報(bào)告結(jié)果承擔(dān)法律職責(zé)。中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)可機(jī)關(guān)和監(jiān)督管理等有關(guān)部門要全面加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊弄虛作假、租借資質(zhì)、違法掛靠等違法違規(guī)行為，要采取盲審、抽查等方式加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，推進(jìn)中介機(jī)構(gòu)誠信考核和黑名單制度落實(shí)，重點(diǎn)檢查更改或簡化安全評(píng)價(jià)、檢測(cè)檢驗(yàn)程序和相關(guān)資料，應(yīng)到現(xiàn)場而未到現(xiàn)場開展實(shí)地勘驗(yàn)、放松標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行安全培訓(xùn)、出具虛假評(píng)價(jià)報(bào)告等行為。在事故調(diào)查處理中，對(duì)涉事的中介機(jī)構(gòu)、評(píng)審專家以及評(píng)審活動(dòng)的組織單位同步調(diào)查，對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)、檢測(cè)檢驗(yàn)、評(píng)審的，依法追究職責(zé)。

五、全面提升安全監(jiān)管本事。

（十六）提高從源頭到終端的全過程監(jiān)管本事。哪一段有問題，就在哪一段解決，切實(shí)消除安全監(jiān)管盲區(qū)、死角和空白。建立安全監(jiān)管和應(yīng)急管理信息指揮中心，加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)管+應(yīng)急調(diào)度”，建立“線上”監(jiān)管與“線下”現(xiàn)場執(zhí)法協(xié)同機(jī)制。各類生產(chǎn)企業(yè)要建立安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域主管部門、各類生產(chǎn)性園區(qū)（集中區(qū)）必須建立綜合安全監(jiān)管平臺(tái)，且信息資源必須接入安全監(jiān)管和應(yīng)急管理信息指揮中心，整合企業(yè)、園區(qū)和監(jiān)管部門信息資源，構(gòu)成覆蓋產(chǎn)業(yè)、安全和應(yīng)急管理等方面一體化的綜合監(jiān)管信息平臺(tái)。到20__年底，化工生產(chǎn)企業(yè)建成集重大危險(xiǎn)源監(jiān)控信息、可燃有毒氣體檢測(cè)報(bào)警信息、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分區(qū)信息、生產(chǎn)人員在崗在位信息以及企業(yè)生產(chǎn)全流程管理信息等于一體的信息管理系統(tǒng)。到20__年底前，化工園區(qū)（集中區(qū)）內(nèi)企業(yè)安全監(jiān)控信息全部接入園區(qū)信息管理平臺(tái)，重大危險(xiǎn)源在線監(jiān)測(cè)率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患“一表清、一網(wǎng)控、一體防”；園區(qū)外企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)控信息與地方監(jiān)管部門信息平臺(tái)的對(duì)接。

（十七）增強(qiáng)安全監(jiān)管工作力量。嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層安監(jiān)本事建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。化工監(jiān)管任務(wù)重的設(shè)區(qū)市、化工重點(diǎn)縣應(yīng)組建專門的危化品安全監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍，化工園區(qū)（集中區(qū)）應(yīng)單獨(dú)設(shè)立安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。設(shè)區(qū)市、縣（市、區(qū)）人民政府應(yīng)調(diào)劑增加危化品安全監(jiān)管執(zhí)法人員編制數(shù)，化工監(jiān)管任務(wù)重的設(shè)區(qū)市應(yīng)建立不少于20人、化工重點(diǎn)縣應(yīng)建立不少于10人的危化品安全監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍，各類生產(chǎn)性園區(qū)（集中區(qū)）都應(yīng)單獨(dú)設(shè)立安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，專業(yè)監(jiān)管人員配比不低于在職人員的75%。加強(qiáng)安全監(jiān)管專業(yè)本事建設(shè)，配強(qiáng)監(jiān)管專業(yè)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的專業(yè)化、制度化。進(jìn)取推行政府購買服務(wù)，依法依規(guī)委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施日常監(jiān)督檢查，彌補(bǔ)部分行業(yè)專業(yè)安全監(jiān)管力量的不足。

（十八）高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)綜合性消防救援隊(duì)伍。結(jié)合江蘇災(zāi)害事故特點(diǎn)和消防救援任務(wù)需求，合理布局、規(guī)劃建設(shè)一批專業(yè)消防救援隊(duì)伍，按標(biāo)準(zhǔn)配齊人員裝備，視情對(duì)高層建筑密集區(qū)配備相應(yīng)的舉高消防車等大型救火設(shè)備。在設(shè)有化工園區(qū)和化工集中區(qū)的縣（市、區(qū)），高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)綜合性消防救援隊(duì)伍。加快建設(shè)省級(jí)消防救援重型工程機(jī)械大隊(duì)。加強(qiáng)企業(yè)專職消防隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)建設(shè)一批重點(diǎn)社會(huì)救援隊(duì)伍，構(gòu)成國家消防救援隊(duì)伍、政府專職消防救援隊(duì)伍、企業(yè)專職消防隊(duì)伍和社會(huì)救援隊(duì)伍共同發(fā)展、互為補(bǔ)充的格局。切實(shí)提高消防救援人員待遇和社會(huì)地位，增強(qiáng)消防員職業(yè)榮譽(yù)感，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

（十九）優(yōu)化監(jiān)管執(zhí)法方式。全面實(shí)施安全生產(chǎn)“雙隨機(jī)”“四不兩直”執(zhí)法檢查，同步開展“不打招呼、不聽匯報(bào)、直奔基層、直插現(xiàn)場”的明查暗訪。省安全生產(chǎn)委員會(huì)及負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的省有關(guān)部門每年開展明查暗訪不少于3次，設(shè)區(qū)市層面不少于5次。對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)隱患、事故易發(fā)多發(fā)地區(qū)和企業(yè)開展聯(lián)合執(zhí)法、集中執(zhí)法。實(shí)行執(zhí)法行為全程記錄，做到全程留痕、即時(shí)入庫、結(jié)果公開、職責(zé)可溯。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部或其身邊工作人員、親屬插手干預(yù)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的，如實(shí)記錄、留存材料。

（二十）提高應(yīng)急處置本事。制定實(shí)施全省應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)規(guī)劃與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)建設(shè)好省、市、縣三級(jí)政府應(yīng)急平臺(tái)以及有關(guān)部門的專業(yè)應(yīng)急平臺(tái)。適應(yīng)機(jī)構(gòu)改革新情景和安全生產(chǎn)新形勢(shì)新要求，組織修訂各級(jí)各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，定期開展多部門、跨區(qū)域的實(shí)戰(zhàn)演練。統(tǒng)籌安排應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所必需的設(shè)備和應(yīng)急避難場所、應(yīng)急通道等公共安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理，完善重要應(yīng)急物資的監(jiān)管、生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥和緊急配送體系。加強(qiáng)中毒應(yīng)急體系本事建設(shè)，強(qiáng)化職業(yè)醫(yī)療防護(hù)實(shí)踐培訓(xùn)。提檔升級(jí)省級(jí)區(qū)域性滅火救援中心。全面提升長江江蘇段重大船舶交通事故險(xiǎn)情和水體污染事故險(xiǎn)情的應(yīng)急處置本事。依托揚(yáng)子石化國家級(jí)危險(xiǎn)化學(xué)品救援基地，加強(qiáng)江蘇省（江陰）沿江危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援基地、連云港徐圩新區(qū)石化應(yīng)急救援基地建設(shè)。

六、完善安全生產(chǎn)工作體制機(jī)制。

（二十一）健全安全生產(chǎn)巡查制度。省委、省政府對(duì)市縣地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子每屆任期內(nèi)實(shí)行安全生產(chǎn)巡查全覆蓋，重點(diǎn)監(jiān)督安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)情景，及時(shí)將巡查結(jié)果向被巡查地區(qū)黨委政府反饋，并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的失職和違法違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一齊、查處一齊，將處理結(jié)果通報(bào)全省。

（二十二）建立部門會(huì)商協(xié)同機(jī)制。省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室經(jīng)過建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將監(jiān)管有效覆蓋到安全生產(chǎn)隱患清單之外的盲區(qū)、安全監(jiān)管職能交叉重疊的領(lǐng)域，各相關(guān)職能部門要主動(dòng)作為，堅(jiān)持齊抓共管，及時(shí)通報(bào)重要信息，堅(jiān)決避免監(jiān)管真空，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。健全安全風(fēng)險(xiǎn)會(huì)商研判機(jī)制、防控協(xié)同機(jī)制和安全保障機(jī)制，消除監(jiān)管死角和空白。

（二十三）落實(shí)安全生產(chǎn)警示約談和信用監(jiān)管制度。嚴(yán)格執(zhí)行省安全生產(chǎn)委員會(huì)約談制度，對(duì)發(fā)生重大事故及事故多發(fā)頻發(fā)地區(qū)按程序進(jìn)行約談。對(duì)一般性事故接連發(fā)生、安全風(fēng)險(xiǎn)隱患突出、事故影響較大的地區(qū)，上一級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)也要及時(shí)進(jìn)行約談并通報(bào)。對(duì)納入到“黑名單”管理的安全生產(chǎn)違法企業(yè)及其相關(guān)職責(zé)人，在投融資、政府采購、工程招投標(biāo)、國有土地出讓、授予榮譽(yù)、資質(zhì)審核等方面依法從嚴(yán)審批核準(zhǔn)，按照相關(guān)規(guī)定實(shí)施聯(lián)合懲戒。

（二十四）強(qiáng)化安全生產(chǎn)社會(huì)共治。建立省、市、縣三級(jí)媒體曝光制度，聚焦安全生產(chǎn)突出問題和事故隱患，組織媒體跟隨明查暗訪、跟進(jìn)整改督辦、跟蹤落實(shí)問效。建立安全生產(chǎn)人民監(jiān)督員制度，鼓勵(lì)社會(huì)各界、人大政協(xié)、群眾團(tuán)體、新聞媒體對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患實(shí)施監(jiān)督、供給線索。健全安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，大幅提高獎(jiǎng)勵(lì)金額，限期辦理安全生產(chǎn)違法違規(guī)問題的舉報(bào)投訴。加大安全生產(chǎn)公益宣傳力度，各級(jí)主流媒體及其網(wǎng)站、新聞客戶端要開設(shè)公益宣傳專欄，普及安全生產(chǎn)、消防常識(shí)、氣象災(zāi)害防御知識(shí)和救援技能，做到電視天天見、廣播天天聽、“兩微一端”天天有，切實(shí)保障公眾知情權(quán)，理解公眾廣泛監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)安全意識(shí)。

七、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二十五）堅(jiān)決扛起做好安全生產(chǎn)工作的政治職責(zé)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持新發(fā)展理念，把狠抓安全生產(chǎn)作為增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治要求，堅(jiān)決把習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示以及黨中央、國務(wù)院部署安排落地生根。將習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和安全監(jiān)管專業(yè)知識(shí)作為各級(jí)黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組重要學(xué)習(xí)資料，列入黨校、行政學(xué)院、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃，舉辦設(shè)區(qū)市分管負(fù)責(zé)人、縣（市、區(qū)）主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)專題研討班，提升黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí)和履職本事。

（二十六）切實(shí)落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)職責(zé)制。各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)同志承擔(dān)安全生產(chǎn)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，黨政班子其他成員承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，把黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)的要求落到實(shí)處。各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任由政府主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，副主任由政府分管應(yīng)急管理、工業(yè)、交通、城建等方面的分管負(fù)責(zé)同志共同擔(dān)任。

（二十七）強(qiáng)化部門安全監(jiān)管職責(zé)。加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室建設(shè)，落實(shí)專崗專職，配齊配強(qiáng)人員，保障安全生產(chǎn)委員會(huì)日常工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、研究指導(dǎo)、督促檢查作用，推動(dòng)各地各有關(guān)部門履職盡責(zé)。負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門和負(fù)有安全管理職責(zé)的行業(yè)領(lǐng)域主管部門要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，明確承擔(dān)安全生產(chǎn)工作職責(zé)的機(jī)構(gòu)和人員。負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要依法依規(guī)履職盡責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法；負(fù)有安全管理職責(zé)的行業(yè)領(lǐng)域主管部門，要經(jīng)過加強(qiáng)行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、行政許可等，指導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作；各級(jí)部門要主動(dòng)為安全生產(chǎn)供給支持保障。根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要和省情實(shí)際，設(shè)立由牽頭部門主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任主任的安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)。

（二十八）依法履行屬地和行業(yè)監(jiān)管職責(zé)。除法律法規(guī)規(guī)章及上級(jí)文件有明確規(guī)定要求，各設(shè)區(qū)市、省各部門不得將本級(jí)屬地和行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)及事項(xiàng)下放或委托下一層級(jí)負(fù)責(zé)。對(duì)取消、下放和委托的行政許可事項(xiàng)中涉及安全生產(chǎn)的，必須依法依規(guī)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。嚴(yán)格停產(chǎn)整改企業(yè)復(fù)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序。更大力度開展基層安全生產(chǎn)執(zhí)法專項(xiàng)監(jiān)察，持續(xù)堅(jiān)持“打非治違”高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)阻礙安全生產(chǎn)執(zhí)法的地方保護(hù)行為嚴(yán)肅問責(zé)。

（二十九）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度。將安全生產(chǎn)工作納入高質(zhì)量發(fā)展年度考核指標(biāo)體系和《江蘇省推進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法》規(guī)定情形，將安全生產(chǎn)履職情景作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人年度述職的必備資料。對(duì)發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故或有重大社會(huì)影響的較大生產(chǎn)安全事故的地區(qū)、部門和單位，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，被追究領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，暫緩提拔使用。

（三十）以追責(zé)問責(zé)倒逼職責(zé)落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，按照規(guī)定組成事故調(diào)查組，查明事故原因和事故性質(zhì)，認(rèn)定事故職責(zé)，提來源理提議，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出事故防范和整改措施。依照法律、行政法規(guī)規(guī)定的權(quán)限和程序，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。事故處理情景依法及時(shí)向社會(huì)公布，發(fā)揮事故警示教育作用。強(qiáng)化對(duì)事故暴露問題的整改督辦，事故結(jié)案后一年內(nèi)，要組織整改情景評(píng)估，對(duì)履職不力、整改措施和職責(zé)追究不落實(shí)的，依法依規(guī)、嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員職責(zé)。

各地、各部門、各單位要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、艱巨性、長期性，堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義，消除麻痹僥幸思想，克服懈怠松勁情緒，徹底解決安全生產(chǎn)工作中存在的不認(rèn)真、不扎實(shí)、走形式、走過場等問題，以極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和釘釘子的精神，聚焦突出問題，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，綜合施策，精準(zhǔn)發(fā)力，確保各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好，為全省高質(zhì)量發(fā)展供給堅(jiān)實(shí)的安全保障。

最新對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇六

安監(jiān)局和各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！今年時(shí)間已接近過半，在過去的五個(gè)月里，我們各單位在區(qū)安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，未發(fā)生重大安全事故，安全工作取得了一定的成績。在全國“第x個(gè)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)拉開帷幕的同時(shí)，我們要借“六月安全月”的東風(fēng)，再接再勵(lì)，鼓干勁，促提升，抓基礎(chǔ)，保安全，力爭實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的目標(biāo)。特提出建議如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)安監(jiān)局系列安全指示精神，堅(jiān)持理念引導(dǎo)，營造濃厚的安全氛圍。我們要牢固樹立起“按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就是安全生產(chǎn)、違章作業(yè)就是違法、違章指揮就是犯罪”的安全行為理念；樹立起“查找隱患是責(zé)任、發(fā)現(xiàn)隱患是水平、消除隱患是功績”的安全監(jiān)督理念；樹立起“有跡象就查、有苗頭就敲、有隱患就消”的安全預(yù)防理念；讓安全的理念深入人心，讓安全的航標(biāo)燈照得更亮。

二、加大安全生產(chǎn)投入力度和加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。建立安全投入保障制度，安全投入資金按規(guī)定提取和使用，為員工繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，按標(biāo)準(zhǔn)配備勞動(dòng)保護(hù)用品，為員工提供安全舒適的工作環(huán)境。加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，制定年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作人員和外來施工人員進(jìn)行培訓(xùn)并考試。

三、認(rèn)真實(shí)施安全檢查，全力排查安全隱患。著重抓好薄弱時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的監(jiān)督，加大關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的各類問題，確保查到的安全隱患及時(shí)消除，達(dá)到“安穩(wěn)長滿優(yōu)”生產(chǎn)運(yùn)行。

四、注重作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。開展全員危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，開展危害辨識(shí)培訓(xùn)教育不斷提高員工識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)能力；注重作業(yè)環(huán)節(jié)的措施落實(shí)情況和作業(yè)過程的監(jiān)督檢查工作，降低作業(yè)過程的違章操作和違章指揮。

五、人人都是監(jiān)督員，“四不傷害”從我做起。全力支持生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)察員的工作，杜絕違章操作，防范事故風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)決做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”。

各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，特別是高危行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，我們更應(yīng)牢記“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”。無論工作多么辛苦，無論任務(wù)多么緊，多么忙。我們都要不斷學(xué)習(xí)安全技術(shù)，防范、查找安全隱患，提高自身的安全防范能力。讓我們攜起手來，在工作中做到時(shí)時(shí)講安全、處處講c.com安全、人人講安全，為我們個(gè)人，為我們家庭，為我們企業(yè)創(chuàng)造一份安全、穩(wěn)定、和諧的大環(huán)境！同時(shí)也希望六月安全月活動(dòng)開展得如火如荼，扎實(shí)有效！

最新對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇七

一、公司在安全管理上存在問題：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。

2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作，下級(jí)往往忙于應(yīng)付，沒有解決實(shí)際安全問題。

3、安全管理臺(tái)帳不規(guī)范，應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查，在要害場所多增加一些安全標(biāo)識(shí)，警示牌，加大安全巡查力度。

4、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來人員進(jìn)行安全教育制度，嚴(yán)格持證上崗。

5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)廢處理，不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶，影響公司整體形象（能夠修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外）。

6、公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散，大門口進(jìn)出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格出廠條例，加強(qiáng)對(duì)廠門衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。

二、工作現(xiàn)場存在的安全隱患及需要解決的問題。

1、職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。

2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。

3、一部分職工在工作時(shí)存在僥幸心理，憑經(jīng)驗(yàn)辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重。

4、新進(jìn)學(xué)員理論知識(shí)重組，但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足，部分新職工不聽管理，應(yīng)加強(qiáng)安全教育。

5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，提議公司統(tǒng)一購買取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，及時(shí)關(guān)掉取暖設(shè)備。

7、機(jī)床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習(xí)慣，需要加強(qiáng)班前十分種教育。

8、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置。

9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規(guī)定，要架起那個(gè)這方面的教育。

10、管輔人員在下車間時(shí)，沒有及時(shí)穿戴防護(hù)用品，管輔人員也沒有發(fā)放防護(hù)用品，給生產(chǎn)帶來了安全隱患，請(qǐng)按計(jì)劃購置。

14、天氣變冷，車間溫度在零度以下，機(jī)床冷卻液結(jié)冰，職工長時(shí)間操作容易凍傷手，反應(yīng)不靈活，易出事故。

15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。

21、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

22、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理，加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理，嚴(yán)格考核。

三、職工安全教育存在問題。

1、以前廠里很少開展安全活動(dòng)，職工對(duì)安全知識(shí)知之甚少，期望能請(qǐng)相關(guān)安全專家講課，如上次演戲時(shí)講課一樣。

2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng)，部分職工對(duì)安全工作不重視，應(yīng)付檢查，安全意識(shí)差，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn)，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象，并且安全教育的投入很少，沒引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

3、加強(qiáng)宣傳教育，及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情景，重點(diǎn)檢查基層車間的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，特備是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度，要常抓不懈。

5、每一天開廣播時(shí)期望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)，每個(gè)星期播放一到兩個(gè)資料，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材。

四、如何抓好“三違治理”

1、勤檢查，并做好記錄，加強(qiáng)制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安全員的作用，堅(jiān)持安全教育，做好聯(lián)保制度，不走形式，對(duì)無“三違”職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反“三違”規(guī)范的職工進(jìn)行處罰，不能將人情，以制度說話。

4、內(nèi)運(yùn)輸車輛進(jìn)行一次徹底清查，一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年，超期服役，年初就發(fā)生一齊因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故，對(duì)那些超期服役、老化嚴(yán)重、常年帶病的車輛要專人保管。

5、間門窗玻璃損壞過多，要及時(shí)給予安裝，做好冬季防寒保暖。

五、大學(xué)生待遇及培養(yǎng)機(jī)制等問題。

1、完善公司考核監(jiān)督機(jī)制，建立良好的企業(yè)文化，對(duì)違反公司規(guī)定的人要嚴(yán)肅處理，不能不了了之。

2、提高年輕大學(xué)生待遇、做好年輕大學(xué)生培養(yǎng)，完善大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制，使大學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)和工作，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和產(chǎn)品知識(shí)講座，能有更好的發(fā)展空間。

最新對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇八

以下是本站小編給大家整理收集的培訓(xùn)建議和意見，供大家閱讀參考。

近幾年來，地稅系統(tǒng)干部職工的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和稅收業(yè)務(wù)知識(shí)更新比較慢，教育培訓(xùn)力度太小，而當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展涉及到的問題對(duì)稅務(wù)人員在各方面的綜合素質(zhì)要求在進(jìn)一步加大，作為稅務(wù)部門，現(xiàn)在提倡的是從納稅服務(wù)上來促管理，從現(xiàn)行的思想觀念到財(cái)務(wù)知識(shí)和稅收知識(shí)等等，已經(jīng)難以適應(yīng)新時(shí)期征管工作和納稅服務(wù)的需求，因此，對(duì)于稅務(wù)人員思想觀念的更新、各項(xiàng)財(cái)務(wù)稅收業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)是非常有必要的。

一、我們現(xiàn)在的培訓(xùn)力度還是有所欠缺。

從基層分局來講，平時(shí)工作繁忙，事務(wù)太多，除了對(duì)自身管戶的管理巡查尋訪外，還有日常的檢查，還有其他很多綜合性的工作，經(jīng)常還有很多臨時(shí)安排的調(diào)研調(diào)查等工作，因此，作為分局要組織集中進(jìn)行培訓(xùn)是很難的，只能靠管理員自己在工作之余進(jìn)行自學(xué)，但是，現(xiàn)在的干部愿意主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)的太少，沒有了熱情和動(dòng)力，大多數(shù)還是存在懶惰思想，而且這種自學(xué)方式始終不是系統(tǒng)的指導(dǎo)培訓(xùn)，很難達(dá)到效果。作為縣區(qū)局這一級(jí)來講，如果要對(duì)基層干部進(jìn)行培訓(xùn)，最大的問題就是缺乏師資力量，有水平的師資太少。建議加大專業(yè)骨干培養(yǎng)，組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)，培養(yǎng)一批能力較強(qiáng)的專業(yè)骨干。同時(shí)要把專業(yè)骨干選拔培養(yǎng)與各類人才庫建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，與有關(guān)業(yè)務(wù)部門配合，建立稅收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)等多個(gè)系列專業(yè)人才庫。在加強(qiáng)全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織一些專業(yè)性強(qiáng)的培訓(xùn)項(xiàng)目，有計(jì)劃、分步驟地開展高素質(zhì)專業(yè)骨干培訓(xùn)。

二、最需要解決的問題和培訓(xùn)內(nèi)容。

1、從政治思想上來看，對(duì)道德品質(zhì)的素養(yǎng)的培訓(xùn)是很有必要的。每年對(duì)干部職工是從“德、能、勤、績”幾個(gè)方面來考核，而且評(píng)價(jià)一個(gè)人是用“德才兼?zhèn)洹绷嗽u(píng)價(jià)，可以看出，“德”是放在第一位的，作為一名國家公務(wù)員，如果缺乏道德品質(zhì)和素養(yǎng)，有再高的學(xué)歷和能力，如果不發(fā)揮出來在也是不行的。特別是這幾年考入稅務(wù)系統(tǒng)的年輕公務(wù)員，從業(yè)務(wù)到接受能力來講都是比較強(qiáng)的，但是，從道德素養(yǎng)來講就非常的欠缺(這是通過這幾年工作中接觸和經(jīng)歷的事情而發(fā)現(xiàn)的)，因此，在干部教育培訓(xùn)工作中對(duì)年輕干部的道德素質(zhì)教育是非常重要的。

2、當(dāng)前，最需要解決的問題是加強(qiáng)基層干部綜合素質(zhì)和專業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)。要按照加強(qiáng)納稅服務(wù)的新任務(wù)，按照行業(yè)稅收管理的要求，深化進(jìn)行分行業(yè)的培訓(xùn)，要根據(jù)。

崗位職責(zé)。

要求，進(jìn)行深化和提升培訓(xùn)，全面提高基層一線干部的綜合素質(zhì)和崗位技能。要從獲取稅收業(yè)務(wù)崗位需要的專業(yè)知識(shí)和工作能力的提升上下功夫，主要是要有針對(duì)性地對(duì)每一個(gè)崗位所涉及的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，區(qū)分崗位類別地安排培訓(xùn)課程和班次，不能“吃大鍋飯”，不分崗位和需求籠統(tǒng)地培訓(xùn)，這樣，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中，對(duì)不涉及這個(gè)崗位的人員就提不起學(xué)習(xí)的興趣，培訓(xùn)完后，平時(shí)不涉及的業(yè)務(wù)就容易忘記，達(dá)不到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果和目的。基層稅務(wù)管理人員最需要的培訓(xùn)內(nèi)容是與自身工作崗位密切相關(guān)的稅收政策、征管知識(shí)、稅務(wù)檢查知識(shí)、財(cái)會(huì)知識(shí)，按照干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，缺多少補(bǔ)多少的要求，有針對(duì)性地開展差別化培訓(xùn)，使基礎(chǔ)知識(shí)較差的干部能及時(shí)補(bǔ)充崗位必備的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，使具有一定基礎(chǔ)知識(shí)的干部在原有基礎(chǔ)上逐步提升。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)、深入研究，對(duì)提高本次培訓(xùn)質(zhì)量的幾點(diǎn)建議:。

各位校長們能在百忙中抽時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、思考，難能可貴。但學(xué)習(xí)中可能會(huì)遇到以下問題，現(xiàn)在與大家溝通。

一、學(xué)員提問題前要確定有沒有仔細(xì)看視頻資料。

二、學(xué)員提出的問題主題范圍不能過大，因?yàn)閺?fù)雜問題短時(shí)間難以說清楚。

三、學(xué)員寫的體會(huì)(作業(yè))、評(píng)論、不要過于簡單，像小學(xué)生的答題，缺乏深入的思考，要出精品。

四、全班學(xué)員要及時(shí)查閱班級(jí)各項(xiàng)公告、輔導(dǎo)留言等，要瀏覽每個(gè)學(xué)員的作業(yè)等，班內(nèi)進(jìn)行評(píng)議發(fā)帖，或?qū)χ黝}跟帖，增加點(diǎn)擊率，嚴(yán)禁發(fā)表牢騷和反動(dòng)觀點(diǎn)。

五、幾點(diǎn)建議：

1、學(xué)習(xí)中，先看“主編。

寄語。

”，思考這一模塊的內(nèi)容、特點(diǎn)，主導(dǎo)認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)要求。

2、學(xué)習(xí)中，認(rèn)真觀看視頻資料，邊聽邊想。

3、學(xué)習(xí)中，認(rèn)真看文字材料，特別是“綜合評(píng)析”。

4、聯(lián)系實(shí)際寫自己的。

心得體會(huì)。

盡可能多從理性角度思考避免簡單化。

5、提問題，注意模塊的針對(duì)性。而且要特別注意學(xué)員之間的交流，有的問題，學(xué)員就能解決。

一、加強(qiáng)組織，拓寬特殊學(xué)校教師培訓(xùn)的形式、途徑和覆蓋面。

政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，積極加強(qiáng)全省特殊學(xué)校教師職后培訓(xùn)的統(tǒng)一組織、規(guī)劃，加大培訓(xùn)力度，通過多種形式、多種途徑對(duì)特殊學(xué)校教師進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)教師的覆蓋面。短期非學(xué)歷培訓(xùn)、長期函授學(xué)歷培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、特殊學(xué)校與大學(xué)的合作培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等是當(dāng)今特殊教育學(xué)校教師培訓(xùn)的主導(dǎo)形式。各個(gè)國家各種機(jī)構(gòu)如大學(xué)、師范院校、特殊教育師范院校、特殊學(xué)校以及一些民間特殊教育專業(yè)團(tuán)體紛紛采用短期非學(xué)歷培訓(xùn)形式對(duì)特教師資進(jìn)行培訓(xùn)，如英國、澳大利亞、美國等，這種在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育更具有靈活性和針對(duì)性、實(shí)用性和先進(jìn)性。我國華東師范大學(xué)于1997年開始試行長期函授學(xué)歷培訓(xùn)模式，為上海市培訓(xùn)專升本的在職特教師資，解決了上海市特殊學(xué)校教師的職后培訓(xùn)和學(xué)歷提升的問題。

二、加強(qiáng)管理，提高特殊學(xué)校教師培訓(xùn)類型、時(shí)間的合理性和培訓(xùn)機(jī)會(huì)的均等性。

要提高對(duì)特殊學(xué)校教師職后培訓(xùn)的質(zhì)量，必須加強(qiáng)管理，而建立完善的特殊學(xué)校教師的職后培訓(xùn)制度是教師參加在職培訓(xùn)的根本保證。政府應(yīng)在研究和審視特殊教育學(xué)校教師專業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，建立一系列的特殊教育學(xué)校教師職后培訓(xùn)的法律和法規(guī)來配合教師職后培訓(xùn)工程的實(shí)施和發(fā)展。目前國際上，如瑞士、英國、美國、澳大利亞、日本等國家，都通過這一方式來保障特教教師職后培訓(xùn)的順利開展。如建立盛市、縣三級(jí)特教教師職后培訓(xùn)基地，制定特殊教育專業(yè)教師培訓(xùn)基地建設(shè)的意見，完善盛市以及特殊學(xué)校的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

積極調(diào)研，提高特教教師培訓(xùn)類型、培訓(xùn)時(shí)間的合理性，解決培訓(xùn)機(jī)會(huì)均等性的問題。根據(jù)特殊學(xué)校教師的實(shí)際情況，以教師為本，通過多種形式、多種途徑進(jìn)行多元化的培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)課程的性質(zhì)、特點(diǎn)以及教師已有的知識(shí)、技能基礎(chǔ)決定培訓(xùn)的時(shí)間。根據(jù)教師的需求決定培訓(xùn)的對(duì)象和要求。

三、加強(qiáng)研究，加大特殊學(xué)校教師培訓(xùn)內(nèi)容的前瞻性、針對(duì)性、實(shí)用性。

對(duì)于特殊學(xué)校教師的職后培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上要加強(qiáng)研究。根據(jù)確定的培訓(xùn)對(duì)象，精選培訓(xùn)內(nèi)容，提高前瞻性、針對(duì)性和實(shí)用性;或者，確定培訓(xùn)的專題內(nèi)容后，選擇符合接受培訓(xùn)條件的特校教師進(jìn)行有目的地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容的選擇主要來自于特殊教育學(xué)校實(shí)際存在的問題、實(shí)際的需要。同時(shí)，在對(duì)特殊教育學(xué)校教師進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，更應(yīng)強(qiáng)調(diào)臨床性、實(shí)踐性，要加強(qiáng)理論和實(shí)踐的對(duì)接。對(duì)特殊教育教師進(jìn)行培訓(xùn)的宗旨是使教師在接受培訓(xùn)后，在實(shí)際教育教學(xué)工作中能夠進(jìn)行有效的操作運(yùn)用。針對(duì)特教專業(yè)畢業(yè)的教師或接受過特教專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)的教師，英國采用短期培訓(xùn)的形式進(jìn)行職后培訓(xùn)，其主要培訓(xùn)課程目標(biāo)是提高技能和拓展專業(yè)知識(shí)。澳大利亞對(duì)特教師資的培訓(xùn)也多是重視加強(qiáng)實(shí)踐培訓(xùn)。美國特殊教育教師任職資格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：特殊教育教師每年最少要參加25小時(shí)的與專業(yè)領(lǐng)域有關(guān)的繼續(xù)教育，以對(duì)知識(shí)進(jìn)行周期性的更新。針對(duì)非特教專業(yè)畢業(yè)的教師或特教專業(yè)畢業(yè)學(xué)歷層次較低的教師，則可采取長期函授學(xué)歷培訓(xùn)。日本非常強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，規(guī)定在職特殊教育學(xué)校教師從教5年以上且有3年以上特殊教育經(jīng)驗(yàn)者，參加長期專業(yè)進(jìn)修后可以獲得專任教師任職資格，通過這種培訓(xùn)來提升非特教專業(yè)畢業(yè)教師和低學(xué)歷特教教師的理論知識(shí)，改變其教學(xué)理念，提高其研究、應(yīng)用能力。

四、加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓特殊學(xué)校教師培訓(xùn)的實(shí)效性。

要使特殊學(xué)校教師的職后培訓(xùn)收到實(shí)效，必須加強(qiáng)監(jiān)督和考核。可在省教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，建立盛市(縣)、校三級(jí)特教教師職后培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)，在盛市、縣三級(jí)特教教師職后培訓(xùn)基地網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行中，三級(jí)職后培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)和三級(jí)培訓(xùn)基地要相互配合，協(xié)調(diào)組織和規(guī)劃。培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施等，而管理機(jī)構(gòu)則負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的審核、培訓(xùn)過程的監(jiān)督以及對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的考核，做到各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真履行教師培訓(xùn)工作，以保障特殊學(xué)校教師職后培訓(xùn)的實(shí)效性。要做到這一點(diǎn)，還要重視特教教師培訓(xùn)的師資建設(shè)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍的繼續(xù)教育，實(shí)施職后培訓(xùn)師資的準(zhǔn)入制度。

本人有幸參加了企業(yè)組織的組長及優(yōu)秀員工的培訓(xùn)班，經(jīng)過一段時(shí)間的課程學(xué)習(xí)，也總結(jié)了一些個(gè)人對(duì)此培訓(xùn)的意見和建議。

本次培訓(xùn)的課程總體內(nèi)容豐富，課堂氛圍好。大家都有學(xué)習(xí)的熱情，每次的課前小互動(dòng)環(huán)境既放松了情緒又緩解了壓力。課前小互動(dòng)是值得推崇的培訓(xùn)環(huán)節(jié)，也能夠讓學(xué)員們認(rèn)員。我們的培訓(xùn)老師也是熱情高漲，毫無保留的將自己所學(xué)所得與我們學(xué)員分享，讓我們共同進(jìn)步。

做為一名職能部門的員工而言，感覺培訓(xùn)課程內(nèi)容多傾向于賣場銷售的一線人員，有些課程內(nèi)容與本職工作相關(guān)偏遠(yuǎn)，應(yīng)該在培訓(xùn)時(shí)有針對(duì)性。可以課前了解員工的培訓(xùn)需求，然后制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。這樣可以更大程度的滿足員求知的需求，集中力量分人員、分崗位培訓(xùn)。另外，可以提前下發(fā)。

課件。

教程資料，以免員工在聽課過程中只注意筆記而乎略聽課，這樣可以幫助記筆記慢，文化基礎(chǔ)弱的學(xué)員更好掌握學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

對(duì)于一些課程需要加入實(shí)際案例進(jìn)行分析。以身邊事、身邊人、具體事來幫助學(xué)員加深課程的理解，深入淺出，引導(dǎo)學(xué)員聽透所授課的內(nèi)容。做到上一節(jié)課有一節(jié)課的效果。課程的選擇上也可以加上實(shí)操性的東西。如：陳列、色彩搭配課就可以配上教具。讓學(xué)員實(shí)際動(dòng)手操作。這樣可以增加課程的互動(dòng)性，更有益于學(xué)員對(duì)抽象概念的具體理解。

如果我們能從重多培訓(xùn)講師中，確定一部分優(yōu)秀的講師固定授課會(huì)比講師輪流授課效果好。因?yàn)椋谡n也是需要一定授課技巧，授課人有內(nèi)涵，能將課件的內(nèi)容充分的表達(dá)和傳遞給學(xué)員，增強(qiáng)培訓(xùn)授課的效果。建議可以讓學(xué)員投票選出一部分比較喜歡的講師，色后固定授課老師。

另外，也給我們的學(xué)員提出一點(diǎn)建議。那就是把每次的培訓(xùn)心得留存一份，以便日后翻看時(shí)可以看到自己的成長歷程，看到自己在學(xué)習(xí)中的優(yōu)點(diǎn)與不足。

以上是我個(gè)人的一點(diǎn)建議，如有不妥之處敬請(qǐng)見諒。也希望我們大家在培訓(xùn)中學(xué)有所成，共同進(jìn)步。

最新對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇九

汽車4s店的主要利潤來源有：整車銷售差價(jià)、售后服務(wù)收入、二手車業(yè)務(wù)收入、精品收入、保險(xiǎn)代辦收入、會(huì)員收入以及金融服務(wù)收入。但隨著市場競爭的加劇，整車?yán)麧櫛厝粫?huì)越來越少，加上國內(nèi)目前金融服務(wù)這一塊收入4s店一般難以賺到，4s店今后的主要利潤來源將集中在售后服務(wù)、精品加裝、深度養(yǎng)護(hù)、二手車業(yè)務(wù)等。今后企業(yè)的良性發(fā)展不是看一集團(tuán)有幾家4s店，而是看他擁有的忠誠客戶有多少?汽車會(huì)員及俱樂部由此產(chǎn)生。下面就4s店的各個(gè)環(huán)節(jié)淺談個(gè)人的一些看法。

一、整車銷售。

銷售是4s店動(dòng)用資金最多一個(gè)地方，同時(shí)也是目前的主要利潤來源，銷售帶動(dòng)的上牌收入、保險(xiǎn)代辦收入、精品收入都是公司的利潤來源。如何提升車輛的周轉(zhuǎn)率，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用，同時(shí)增加附加產(chǎn)品的收入是銷售部的重點(diǎn)工作。本人認(rèn)為以下是銷售的工作重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)銷售部內(nèi)部管理(三表卡、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技能等)，提升展廳成交率;。

2、加強(qiáng)與政府及大型集團(tuán)的合作，開拓大宗業(yè)務(wù);。

3、改變傳統(tǒng)的坐商理念，逐步導(dǎo)入走商觀念，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售;。

5、加大對(duì)汽車產(chǎn)品的組合銷售，推動(dòng)精品、保險(xiǎn)的銷售;。

6、考核單車精品的銷量，提升精品利潤;。

7、考核新車保險(xiǎn)的銷售，提升保險(xiǎn)收入，同時(shí)為售后業(yè)務(wù)作鋪墊。

二、售后服務(wù)。

售后服務(wù)是4s店面積及人員最多的一個(gè)部門，毛利也相對(duì)較高，如能有效提升售后總產(chǎn)值，4s店的利潤將必定大增。售后的主要工作重點(diǎn)及重點(diǎn)指標(biāo)有：

3、為有效提高各指標(biāo)及利潤售后的管理還需制訂合理的人員激勵(lì)方案、理順流程、制訂合理營銷措施、加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司交警的合作等。

三、二手車業(yè)務(wù)。

二手車將是4s店重要利潤來源，做好二手車不但可以帶動(dòng)公司的新車銷售(二手車置換)，增加售后營收，同時(shí)二手車的利潤空間都會(huì)較大。但目前的二手車市不太規(guī)范，加上評(píng)估人員不專業(yè)，所以目前較多的4s店二手車業(yè)務(wù)開展不是很理想。如何避免風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又不失去此份業(yè)務(wù)，建議xx公司與當(dāng)?shù)囟周嚱?jīng)銷商聯(lián)合作，從中間賺取一些差價(jià)，此風(fēng)險(xiǎn)較小，但利潤空間不大。同時(shí)也可以嘗試培養(yǎng)二手車這方面的人才，收購少量二手車，再進(jìn)行出售，為以以后大量收購及出售作人才儲(chǔ)備。

四、增值服務(wù)。

汽車精品應(yīng)做到“全而精”，所謂“全”是要讓客戶一站購足，避免客戶流失;所謂“精”是要做出品牌，創(chuàng)造利潤。增值服務(wù)建議按如下方式推進(jìn)：

1、提升人氣產(chǎn)品。此類產(chǎn)品為價(jià)格較低，市場透明度高，價(jià)格應(yīng)定得相對(duì)較低，就象大超市的平價(jià)商品。

2、利潤產(chǎn)品。此類產(chǎn)品為市場上少有，價(jià)格不透明，4s店應(yīng)選擇質(zhì)量好、服務(wù)好的產(chǎn)品。

3、深化養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品。這類產(chǎn)品利潤高，市場透明度也高，4s店應(yīng)選擇大品牌，只能在4s店銷售的產(chǎn)品。

4、名牌形象產(chǎn)品。應(yīng)選擇一兩個(gè)消費(fèi)者認(rèn)同的知名品牌，提升專營店形象。

5、xx公司應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一采購，整合精品，降低成本。

6、對(duì)出售價(jià)格應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，不能隨意降價(jià)，或者設(shè)立折讓權(quán)限。

7、應(yīng)作適當(dāng)?shù)拇黉N及銷售競賽。

五、會(huì)員俱樂部。

沒有客戶的滿意，企業(yè)利潤就不可能持續(xù)增長。曾有人戲言：汽車市場競爭到一定的程度，就是看你擁有的忠誠客戶有多少。建立會(huì)員制度，了解各車主的喜好，給會(huì)員一些優(yōu)惠，從而培育客戶的忠誠度，鎖住客戶，這無疑對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有非常深刻的意義。建立會(huì)員俱樂部建議如下：

2、對(duì)會(huì)員實(shí)行消費(fèi)積分或其他優(yōu)惠政策，鎖定客戶，培育客戶的忠誠度;。

5、向旅游公司學(xué)習(xí)，只要有資源就可能帶來收入。

最新對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇十

（一）。

針對(duì)近期關(guān)于信息部及分部反應(yīng)的問題，做如下建議及意見：

1、公司要求員工利用oa辦公，但由于員工素質(zhì)和硬件設(shè)備不一樣，有部分員工使用比較順利，有部分員工到目前為止還不會(huì)使用，建議oa管理者定期對(duì)使用者組織培訓(xùn)。

2、近期由于處于出版社發(fā)貨淡季，而且運(yùn)價(jià)上漲，加上天氣等因素，造成發(fā)車及到貨時(shí)間延遲，給客戶留下我公司到貨速度慢等不良影響，原因在于我公司貨源單一及沒有備用車輛，建議公司招聘比較專業(yè)的物流行業(yè)人員（如物流師或物流專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生）盡快建立市場開發(fā)部，開發(fā)貨源，解決發(fā)貨淡季貨源不足，穩(wěn)住現(xiàn)有客戶源與公司口碑。

3、近期通過南寧分公司轉(zhuǎn)貨到貴陽，從計(jì)劃安排車輛到反饋情況都是陶經(jīng)理在與總部反饋，沒有專人向總部反饋情況，造成貨物不能按時(shí)到達(dá)但總部人員卻以為貨物按計(jì)劃到達(dá)的情況發(fā)生，（原因?yàn)橛刑厥馇闆r發(fā)生沒有及時(shí)告知總部）建議南寧分部專門安排一名員工或者主管對(duì)點(diǎn)與總部和各分部的工作；且總部客服人員反應(yīng)南寧分部客服到目前為止使用oa情況還不及北京總部，造成在使用oa溝通上不回復(fù)，原因網(wǎng)絡(luò)慢，建議分部對(duì)辦公硬件進(jìn)行檢修調(diào)配，適當(dāng)更換，以不影響辦公效率。

4、11月2日下午，有客戶到南寧分部提貨，客戶就貨損問題與總部溝通未能達(dá)成統(tǒng)一的處理意見，（此貨物發(fā)貨方在北京發(fā)貨時(shí)就與北京總部達(dá)成貨物無包裝到站后破損自負(fù)的意見，只是收貨方不講道理，強(qiáng)行在南寧分部將貨物拉走，未交運(yùn)費(fèi)），建議南寧分部建立門禁、安保制度，避免出現(xiàn)類似情況發(fā)生。

最新對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇十一

最新對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇十二

李先生是一家比較知名網(wǎng)企的總經(jīng)理助理。他的頂頭上司王總乃搞學(xué)術(shù)、技術(shù)出身，由于工作重點(diǎn)長期落在研究開發(fā)領(lǐng)域，因此對(duì)企業(yè)管理依然一知半解，出于對(duì)技術(shù)的鐘情與依戀，王總直接插手技術(shù)部門的事，把管理的層級(jí)體系搞得亂七八糟，其它部門雖然表面上敢怒不敢言，但私下里無不怨聲載道，讓李先生與其它部門溝通協(xié)調(diào)倍感吃力。

經(jīng)過思考，李先生決定采用兼并策略，再次向王總建言倡行。

他對(duì)王總說，真正意義上的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威包含著技術(shù)權(quán)威和管理權(quán)威兩個(gè)層面，王總的技術(shù)權(quán)威牢固樹立，而管理權(quán)威則有些薄弱，亟待加強(qiáng)。王總聽后，若有所思。

李先生巧妙地兼并了王總的立場，結(jié)果獲得了成功。后來，王總果然越來越多地把時(shí)間用在人事、營銷、財(cái)務(wù)的管理上，企業(yè)的不穩(wěn)定因素得到控制，公司運(yùn)營進(jìn)入了高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，李先生的各項(xiàng)工作也順風(fēng)順?biāo)瑵u入佳境。

從李先生的經(jīng)歷，我們可以得到很好的啟發(fā)：兼并上司的立場，的確不失為向上司提意見的上等策略。首先，它沒有排斥上司的觀點(diǎn)，而是站在上司的立場上，最終是為了維護(hù)上司的權(quán)威，出發(fā)點(diǎn)是善意良性的；其次，這種策略是一種溫和的方式，能夠充分照顧上司的自尊，易于被上司接受，效率較高；另外，它需要很強(qiáng)的綜合能力，需要很高的社會(huì)修養(yǎng)，并非輕易能夠針對(duì)不同情況，不斷提出有效率的兼并上司立場的意見，久而久之，自己個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力亦會(huì)迎風(fēng)而長，甚至來一個(gè)飛速提升。

將“意見”轉(zhuǎn)化為“建議”

在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候向你的上司提幾點(diǎn)“建議”，它不僅包括了你所要提出的意見，而且指出了解決問題的方案。

注意以下幾個(gè)問題，它們直接影響你建議的效果：

一、選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。

這里主要照顧到你的上司的心情。請(qǐng)記住他也是個(gè)普通人，當(dāng)公務(wù)纏身、諸事繁雜時(shí)，他未必有很好的耐心隨時(shí)傾聽你的建議－盡管它們極具建設(shè)性。

二、關(guān)注對(duì)方，恰當(dāng)舉例。

談話時(shí)應(yīng)密切注意對(duì)方的反應(yīng)，通過他的表情及身體語言所傳達(dá)的信息，迅速判斷他是否接受了你的觀點(diǎn)，并視需要而適當(dāng)?shù)嘏e例說明，以增強(qiáng)說服力。

三、態(tài)度誠懇，言語適度。

注意說話的態(tài)度和敬語的運(yùn)用，恰到好處地表達(dá)出你的意思，由于你的坦率和誠意，即使對(duì)方不完全贊同你的觀點(diǎn)，也不會(huì)影響到他對(duì)你個(gè)人的看法。

限用一分鐘發(fā)表。

如果你向上司提意見的話，你認(rèn)為多少時(shí)間比較合適？

上司一般來說都對(duì)長的意見感到不耐煩。如果你能在1分鐘內(nèi)說完你的意見，他就會(huì)覺得很愉快，而且如果覺得“有理”，也比較容易接受。反之，倘若他不贊同你的意見，你也不會(huì)浪費(fèi)他太多的時(shí)間，他會(huì)為此感謝你。

如果想再具體界定一下的話，那么最好將你的語速保持在每分鐘300個(gè)字的標(biāo)準(zhǔn)，比這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)慢就顯得過于緩慢。

否定也是意見的附屬品。

向上司提意見，如果馬上獲得認(rèn)可，事情就很簡單。不過，一般而言，不認(rèn)可的情況比較多。畢竟提意見的對(duì)象是你的上司，是否接受你的意見他當(dāng)然需要慎重考慮。

當(dāng)意見被“我不贊成”或“這不合適”等駁回時(shí)，有些人往往心灰意冷。其實(shí)，因?yàn)橐粌纱蔚囊庖姳环駴Q就責(zé)難上司，而放棄自己的努力與心力是一種非常愚蠢的做法。向上司提意見應(yīng)該抱著“否定也是意見的附屬品”的合理想法，要勇于碰壁。當(dāng)然僅僅做到這一點(diǎn)還是不夠的，還應(yīng)該在你的意見的內(nèi)容上、方式方法上下功夫。

首先在內(nèi)容上，既然是提意見，就必須言之有據(jù)。不僅要把自己的意見表達(dá)出來，還要以大量的數(shù)據(jù)材料為依據(jù)，使意見站得住腳，否則一旦讓上司問倒了，就容易造成信口開河的負(fù)面影響。

其次，意見的內(nèi)容沒問題了，還要注意提意見的方式方法。向上司提意見本非壞事，但如果過于“熱心”，會(huì)使自己“沖”過頭，上司必定會(huì)認(rèn)準(zhǔn)你是個(gè)麻煩制造者，不會(huì)接受你的意見。此時(shí)，你切記不要過于自作主張而忽視了上司周遭的人際環(huán)境以及時(shí)間安排。

“企望往高處爬的人，應(yīng)該踩著謙虛的梯子。”這是莎士比亞的名言。想要自己提出的意見得到上司的尊重和認(rèn)可，最好把這句話牢記心頭。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

最新對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇十三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)工作的意見》（中發(fā)〔20**〕5號(hào)）和省委、市委的貫徹實(shí)施意見精神，進(jìn)一步支持人民政協(xié)更好地履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，促進(jìn)政府重大決策的科學(xué)化、民主化，推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，特制定如下意見。

一、進(jìn)一步增強(qiáng)支持人民政協(xié)履行職能的自覺性。

人民政協(xié)是中國人民愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線組織，是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商的重要機(jī)構(gòu)，是我國政治生活中發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主的重要形式。進(jìn)一步支持人民政協(xié)履行職能，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)眉山經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的必然要求；是發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主、推進(jìn)眉山政治文明建設(shè)的必然要求；是科學(xué)決策、提高行政能力的必然要求。各級(jí)政府要充分認(rèn)識(shí)人民政協(xié)的重要地位和作用，增強(qiáng)支持人民政協(xié)履行職能的'自覺性，進(jìn)一步推進(jìn)政府支持政協(xié)工作的制度化、規(guī)范化、程序化。

二、切實(shí)把政治協(xié)商納入政府決策程序。

政治協(xié)商是人民政協(xié)的首要職能。要把政治協(xié)商納入決策的必要程序，及時(shí)將有關(guān)重大問題主動(dòng)提交同級(jí)政協(xié)進(jìn)行協(xié)商，真正做到協(xié)商在決策和實(shí)施之前。協(xié)商的主要內(nèi)容是：經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中的重要決策和重要部署，政府工作報(bào)告，財(cái)政預(yù)決算報(bào)告，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，政府重要的規(guī)范性文件，關(guān)系群眾切身利益的重要問題等。

各級(jí)政府要根據(jù)年度工作重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與政協(xié)的聯(lián)系和溝通，重大問題在決策前都要主動(dòng)聽取人民政協(xié)的意見和建議，對(duì)涉及全局性的特別重大問題以及社會(huì)生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，要主動(dòng)邀請(qǐng)政協(xié)委員參與咨詢、聽證、論證或開展聯(lián)合調(diào)研。

對(duì)政協(xié)常委會(huì)、主席會(huì)議就有關(guān)重要問題向政府提出開展協(xié)商的建議，各級(jí)政府要認(rèn)真研究，及時(shí)作出安排，并及時(shí)將協(xié)商的有關(guān)材料送交政協(xié)。政協(xié)全委會(huì)及政協(xié)常委會(huì)召開的專題協(xié)商會(huì)議，政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要積極參加，通報(bào)有關(guān)情況，認(rèn)真聽取意見。

三、自覺接受人民政協(xié)的民主監(jiān)督。

各級(jí)政府要高度重視和自覺接受人民政協(xié)的民主監(jiān)督，并以此作為改進(jìn)政府工作的有效形式。國家法律法規(guī)的實(shí)施，重大方針政策的貫徹執(zhí)行，政府機(jī)關(guān)及其工作人員履行職責(zé)、依法行政情況，都要自覺接受人民政協(xié)的民主監(jiān)督。

建立向政協(xié)通報(bào)情況制度。各級(jí)政府要主動(dòng)向人民政協(xié)通報(bào)情況，()積極支持人民政協(xié)拓寬民主監(jiān)督渠道。有關(guān)文件資料要分送政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)同志和政協(xié)辦公室。有關(guān)調(diào)研和檢查活動(dòng)，可視情況邀請(qǐng)政協(xié)有關(guān)負(fù)責(zé)同志或政協(xié)委員參加。堅(jiān)持和完善政協(xié)委員應(yīng)邀擔(dān)任政府部門特約監(jiān)督人員制度。

建立人民政協(xié)民主監(jiān)督交辦事項(xiàng)工作責(zé)任制。對(duì)政協(xié)組織以書面形式提出的監(jiān)督意見，政府及部門負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真閱批，有關(guān)部門要及時(shí)辦理，并將辦理情況及時(shí)反饋。

四、進(jìn)一步完善與人民政協(xié)的聯(lián)系制度。

政府要確定一名領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系政協(xié)工作，及時(shí)向政協(xié)常委會(huì)通報(bào)全國和省市重要會(huì)議、重要精神和本地重大決策及重要工作情況，根據(jù)不同內(nèi)容和形式，采取不同形式向政協(xié)通報(bào)。政府每年向政協(xié)常委會(huì)通報(bào)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況一般不少于2次。建立完善市政府領(lǐng)導(dǎo)與市政協(xié)委員約見制度，充分聽取和采納市政協(xié)委員的意見和建議。市政府各部門和各區(qū)縣人民政府也要積極開展約見工作，推動(dòng)約見工作規(guī)范化、制度化。暢通政協(xié)委員反映社情民意的渠道，密切政府與各界群眾的聯(lián)系。進(jìn)一步建立健全政府部門與政協(xié)專門委員會(huì)的對(duì)口聯(lián)系制度。政府召開全體會(huì)議和其他重要會(huì)議，可視情況需要邀請(qǐng)政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)列席。政府部門召開重大專業(yè)性會(huì)議應(yīng)邀請(qǐng)政協(xié)專門委員會(huì)負(fù)責(zé)人和有關(guān)政協(xié)委員參加。政府和部門負(fù)責(zé)人要積極參加政協(xié)大型會(huì)議、重要活動(dòng)，認(rèn)真聽取意見。政府及其部門制發(fā)的重要文件、規(guī)范性文件等，應(yīng)按要求及時(shí)抄送政協(xié)。

五、進(jìn)一步做好人民政協(xié)提案、建議案辦理工作。

要認(rèn)真落實(shí)政協(xié)提案、建議案辦理工作三級(jí)責(zé)任制。政府辦公室作為總歸口單位，負(fù)責(zé)做好指導(dǎo)、督促工作。重點(diǎn)提案、建議案政府領(lǐng)導(dǎo)親自閱批；涉及幾個(gè)部門辦理的，由政府分管領(lǐng)導(dǎo)或指定牽頭部門協(xié)調(diào)、督促辦理。提案承辦單位要加強(qiáng)與提案人的溝通聯(lián)系，建立完善“三見面、兩結(jié)合”工作機(jī)制，即政協(xié)委員、承辦部門、督辦單位三方見面，書面答復(fù)與現(xiàn)場辦理、面上催辦與重點(diǎn)催辦相結(jié)合，對(duì)重要提案和建議案，主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認(rèn)真研究辦理。凡是能夠解決的，都要及時(shí)解決；對(duì)暫不能解決的，要做好解釋工作并積極創(chuàng)造條件逐步予以解決。提案、建議案一般應(yīng)在3個(gè)月內(nèi)以書面形式反饋辦理情況，最遲不超過6個(gè)月。要加強(qiáng)對(duì)辦理工作的督促檢查，對(duì)各承辦部門的辦理情況納入政府目標(biāo)考核內(nèi)容。各級(jí)政府每年向政協(xié)常委會(huì)通報(bào)一次提案、建議案的辦理情況。

六、進(jìn)一步為人民政協(xié)履行職能創(chuàng)造工作條件。

市、區(qū)縣行政學(xué)校要將黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線和人民政協(xié)的理論、政策列入公務(wù)員培訓(xùn)內(nèi)容和教學(xué)計(jì)劃。政協(xié)委員參加政協(xié)組織的活動(dòng)，委員所在單位要統(tǒng)籌安排好工作，給予時(shí)間保證。認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)政策，保障政協(xié)工作的開展，為政協(xié)組織和政協(xié)委員履行職能、開展工作創(chuàng)造良好條件。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

最新對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇十四

孩子都渴望得到長輩的認(rèn)同，父母不妨常對(duì)他們的優(yōu)點(diǎn)作出表揚(yáng)和鼓勵(lì)，往往能推動(dòng)他們更積極，更努力。

1、你將會(huì)成為了不起的人!

2、別怕，你肯定能行!

3、只要今天比昨天強(qiáng)就好!

4、你付出了努力，肯定會(huì)有回報(bào)的。

5、做得不錯(cuò)，希望你能保持好心態(tài)。

只有自認(rèn)為已經(jīng)沒有指望的事，人們才會(huì)放棄。孩子是脆弱的，他們常常需要一些鼓勵(lì)去點(diǎn)燃內(nèi)心自信的火種。

1、可能是方法不對(duì)，找到方法就沒問題了。

2、孩子，你一點(diǎn)也不笨。

3、告訴自己：“我能做到”。

4、我很欣賞你在××方面的才能。

沒有哪一位父母會(huì)不關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)問題。可是催促和責(zé)怪往往沒有產(chǎn)生良好的教育作用。當(dāng)你的孩子不愛學(xué)習(xí)時(shí)，不妨這么告訴他。

1、凡事都要有個(gè)計(jì)劃，學(xué)習(xí)也一樣。

2、你多花10分鐘預(yù)習(xí)功課，上課就變得輕松多了，試試看?

3、你剛才做功課的樣子很認(rèn)真，希望你繼續(xù)保持。

4、做完作業(yè)再玩，不是玩得更開心嗎?

5、考得好不好，不重要，重要的是你努力了，就會(huì)有進(jìn)步。

最新對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇十五

為避免汽車4s店過份依賴廠家，自有特色少;完全靠汽車品牌吃飯，自身的品牌宣傳不夠;避免營運(yùn)成本過高，人才素質(zhì)不高，隊(duì)伍不穩(wěn)定。給xx公司的建議如下：

1、加強(qiáng)部風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)重點(diǎn)管理監(jiān)控，提升利潤營運(yùn)點(diǎn);。

6、利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，降低采購成本，提升企業(yè)規(guī)模，提升利潤。