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最新招聘人員請示(案例15篇)篇一
縣政府:。
為適應(yīng)新時期水利改革發(fā)展工作需要,充實水利管理隊伍,改善專業(yè)人員結(jié)構(gòu),特請示在20xx年的全市事業(yè)單位招考時,將我局下屬事業(yè)單位新建縣水電勘察設(shè)計室、新建縣廿四聯(lián)圩管理局、新建縣流湖導托管理站列入招考范圍。新建縣水電勘察設(shè)計室共有編制14名,現(xiàn)有在編人員12名;新建縣廿四聯(lián)圩管理局共有編制12名,現(xiàn)有在編人員6名,缺編6名;新建縣流湖總導托河道堤防管理站共有編制10名,現(xiàn)有在編人員7名,缺編3名。現(xiàn)擬招聘6名工作人員,具體條件與要求詳見附表。
妥否,請批復。
二〇xx年十二月十二日。
xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局:。
我局下屬xx市計量檢定測試所核定事業(yè)編制12人,現(xiàn)實有人員11人。為進一步充實技術(shù)機構(gòu)專業(yè)人員力量,提升專業(yè)技術(shù)人員隊伍的整體素質(zhì),為推進民生計量和能源計量工作提供有力的技術(shù)支撐。現(xiàn)根據(jù)項目發(fā)展需要,經(jīng)研究,x年度擬招聘事業(yè)編制工作人員1名,崗位設(shè)置為電學計量檢定崗位,學歷專業(yè)要求為碩士研究生及以上學歷相關(guān)專業(yè)。
xx市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所核定編制18人,現(xiàn)實有人員16人。現(xiàn)承擔了全市食品、農(nóng)產(chǎn)品檢測及全市區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測工作,人員需求矛盾突出,根據(jù)工作需要,經(jīng)研究,x年度擬招聘事業(yè)編制工作人員1名,崗位設(shè)置為食品安全檢測崗位,學歷專業(yè)要求為本科及以上學歷相關(guān)專業(yè)。
特此請示,請予批復。
縣人事領(lǐng)導小組:。
我局現(xiàn)有在職全額撥款人員12人,其中行政編制6個,事業(yè)編6人,近年來由于人員調(diào)動(調(diào)離、提拔3人),各股室執(zhí)法力量嚴重不足,而根據(jù)三定方案,我局須內(nèi)設(shè)5個職能股室,為更好地完成縣委、縣政府賦予的各項工作任務(wù),服務(wù)全縣安全發(fā)展的大局,根據(jù)《上栗縣公開招聘事業(yè)單位工作人員的實施方案》(栗辦發(fā)〔〕70號)文件精神,結(jié)合我局實際,需急聘非煤礦山、危險化學品和計算機專業(yè)技術(shù)人員或文秘專業(yè)各1名,擬從礦山、化工和計算機專業(yè)畢業(yè)的大學畢業(yè)生中招聘,今特呈文,請求縣人事領(lǐng)導小組批準我局招聘專業(yè)技術(shù)人員3人。
妥否,請批示。
最新招聘人員請示(案例15篇)篇二
阜南縣委、縣政府:
近年來,在縣委、縣政府的高度重視下,縣人社部門通過公開招考的方式,錄用部分年輕干部,為園區(qū)干部補充了新鮮血液。但隨著入園企業(yè)的不斷入駐,園區(qū)在企業(yè)服務(wù)、工業(yè)統(tǒng)計、規(guī)劃建設(shè)、社會管理等方面人員缺口較大。為保證園區(qū)發(fā)展的持續(xù)性,為此請求公開招聘5名參照公務(wù)員管理事業(yè)單位編制人員,具體職數(shù)和條件如下:
一、崗位設(shè)置。
經(jīng)貿(mào)發(fā)展局2名,規(guī)劃建設(shè)分局1名,社會事務(wù)局1名,黨政綜合辦公室1名。
二、招錄條件。
1、遵守國家法律法規(guī)、愛崗敬業(yè)、品行端正、作風正派,無不良嗜好。
2、年齡在28周歲以下,身體健康。
3、全日制大學本科學歷。經(jīng)貿(mào)發(fā)展局招錄2名人員要求為企業(yè)管理、工商管理及其相關(guān)專業(yè)1名,國際經(jīng)濟與貿(mào)易及其相關(guān)專業(yè)1名;規(guī)劃建設(shè)分局招錄人員要求為規(guī)劃建設(shè)、建筑工程技術(shù)、工業(yè)與民用建筑工程、市政工程技術(shù)、交通土建、土木工程(路橋)、測量測繪、園林、環(huán)境保護工程、給排水及其相關(guān)專業(yè);社會事務(wù)局招錄人員要求為社會公共管理、人力資源和社會保障及其相關(guān)專業(yè);黨政綜合辦公室招錄人員要求為中文、英語專業(yè)。
以上人員一經(jīng)錄用,三年內(nèi)不得參加全國范圍內(nèi)組織的各類公務(wù)員及事業(yè)單位人員招聘考試。
妥否,請批示。
最新招聘人員請示(案例15篇)篇三
地區(qū)編制委員會:
地區(qū)安監(jiān)局在地委、行署的正確領(lǐng)導下,地區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了自治區(qū)人民*的充分肯定,已連續(xù)6年獲得自治區(qū)安全生產(chǎn)先進地區(qū)。但隨著全國安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展,安全監(jiān)督監(jiān)管人員嚴重不足,地區(qū)安全生產(chǎn)工作壓力日益具增,已無法滿足當前安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管工作的需要。
一是安全生產(chǎn)壓力逐年加大,事故控制指標逐年減少,自治區(qū)人民*下達的死亡控制指標由xxx年的157人下降到今年的93人,下降41%。全地區(qū)車輛飽有量由xxx年的5萬輛上升到去年的萬輛,上升150%。而隨著哈密地區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展,工業(yè)企業(yè)迅速崛起,煤化工、煤電化基地、正負800超高壓輸變電等大企業(yè)進一步帶動哈密經(jīng)濟的快速發(fā)展,特別是礦山、化工等資源能源型企業(yè)發(fā)展迅猛,有逐年增加的態(tài)勢。加之地區(qū)非煤礦山、危險化學品企業(yè)點多面廣線長,交通不便,特別是礦山企業(yè)地處戈壁深處,距市區(qū)都在100公里以上,最遠的礦山達到350公里,到企業(yè)檢查一次,往返需要2-3天時間。目前地區(qū)區(qū)域內(nèi)有礦山、化工企業(yè)280余家,工業(yè)企業(yè)500余家,其中礦山企業(yè)比重大,約占全疆井工礦山的1/3,安全監(jiān)管監(jiān)察任務(wù)極為繁重,人員短缺的矛盾更加突現(xiàn)。
二是按照自治區(qū)安全生產(chǎn)責任書指標要求,要求各地州市新增安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)與行業(yè)管理科、職業(yè)安全健康監(jiān)督管理科。而我局三定方案新核定編制中也已增加了這兩個科室。安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)與行業(yè)管理科的工作基本上屬于地區(qū)安委辦的日常工作,也是我局最為繁重的一項重大工作。目前因人員不到位而不能正常運作。職業(yè)安全健康監(jiān)督管理這項職責在xxx年機構(gòu)改革時由地區(qū)衛(wèi)生局劃轉(zhuǎn)至我局,而人員沒有調(diào)劑,迫使我局人員更加緊缺。以上兩個科室因人員不到位而一直未能成立。
鑒于以上原因,我局人員編制在地區(qū)編委《關(guān)于印發(fā)哈密地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(哈行辦發(fā)〔xxx〕147號)核定的14人的基礎(chǔ)上,特申請增加參公編制6名。
妥否,請批示。
xxx。
20xx年xx月xx日。
最新招聘人員請示(案例15篇)篇四
縣政府:。
為適應(yīng)新時期水利改革發(fā)展工作需要,充實水利管理隊伍,改善專業(yè)人員結(jié)構(gòu),特請示在20xx年的全市事業(yè)單位招考時,將我局下屬事業(yè)單位新建縣水電勘察設(shè)計室、新建縣廿四聯(lián)圩管理局、新建縣流湖導托管理站列入招考范圍。新建縣水電勘察設(shè)計室共有編制14名,現(xiàn)有在編人員12名;新建縣廿四聯(lián)圩管理局共有編制12名,現(xiàn)有在編人員6名,缺編6名;新建縣流湖總導托河道堤防管理站共有編制10名,現(xiàn)有在編人員7名,缺編3名。現(xiàn)擬招聘6名工作人員,具體條件與要求詳見附表。
妥否,請批復。
二〇xx年十二月十二日。
最新招聘人員請示(案例15篇)篇五
縣人事領(lǐng)導小組:。
我局現(xiàn)有在職全額撥款人員12人,其中行政編制6個,事業(yè)編6人,近年來由于人員調(diào)動(調(diào)離、提拔3人),各股室執(zhí)法力量嚴重不足,而根據(jù)三定方案,我局須內(nèi)設(shè)5個職能股室,為更好地完成縣委、縣政府賦予的各項工作任務(wù),服務(wù)全縣安全發(fā)展的大局,根據(jù)《上栗縣公開招聘事業(yè)單位工作人員的實施方案》(栗辦發(fā)〔xxxx〕70號)文件精神,結(jié)合我局實際,需急聘非煤礦山、危險化學品和計算機專業(yè)技術(shù)人員或文秘專業(yè)各1名,擬從礦山、化工和計算機專業(yè)畢業(yè)的大學畢業(yè)生中招聘,今特呈文,請求縣人事領(lǐng)導小組批準我局招聘專業(yè)技術(shù)人員3人。
妥否,請批示。
最新招聘人員請示(案例15篇)篇六
為適應(yīng)新時期水利改革發(fā)展工作需要,事業(yè)單位適當?shù)恼衅溉藛T有利于工作。事業(yè)單位招聘人員的申請該怎么寫?下文是事業(yè)單位招聘人員請示范文,歡迎閱讀!
上栗縣人民政府:。
上栗縣環(huán)境監(jiān)測站于20xx年開始籌建,現(xiàn)已基本完成標準化實驗室建設(shè)、實驗儀器、耗材等采購,并將于年內(nèi)完成實驗室認證工作。站內(nèi)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員2人。為使環(huán)境監(jiān)測站建站后順利開展工作,計劃20xx年下半年公開招聘事業(yè)單位工作人員1人,具體要求見附件。
當否,請批示!
二oxx年九月十日。
區(qū)政府:。
妥否,請批復!
涵江區(qū)水務(wù)局。
二〇xx年十二月二十六日。
縣政府:。
為適應(yīng)新時期水利改革發(fā)展工作需要,充實水利管理隊伍,改善專業(yè)人員結(jié)構(gòu),特請示在20xx年的全市事業(yè)單位招考時,將我局下屬事業(yè)單位新建縣水電勘察設(shè)計室、新建縣廿四聯(lián)圩管理局、新建縣流湖導托管理站列入招考范圍。新建縣水電勘察設(shè)計室共有編制14名,現(xiàn)有在編人員12名;新建縣廿四聯(lián)圩管理局共有編制12名,現(xiàn)有在編人員6名,缺編6名;新建縣流湖總導托河道堤防管理站共有編制10名,現(xiàn)有在編人員7名,缺編3名。現(xiàn)擬招聘6名工作人員,具體條件與要求詳見附表。
妥否,請批復。
(此頁無正文)。
聯(lián)系人:xx。
二〇xx年十二月十二日。
區(qū)人社局:
為適應(yīng)水利現(xiàn)代化建設(shè)的需要,充實水利人才隊伍,特請求在20xx年公開招錄事業(yè)單位工作人員時將我系統(tǒng)基層水務(wù)站列入招考范圍。我系統(tǒng)16個基層水務(wù)站核定編制81人,目前在編60人,缺編21人。現(xiàn)擬招錄工作人員7名(具體條件見附表)。
特具報告,請予批準。
聯(lián)系人:xx。
二〇xx年二月十二日。
區(qū)政府:
為適應(yīng)新時期水利改革發(fā)展工作需要,充實水利管理隊伍,改善專業(yè)人員結(jié)構(gòu)。特請求在20xx年的全省春季事業(yè)單位招考時,將我局下屬全額事業(yè)單位莆田市涵江區(qū)人民政府防汛抗旱指揮部辦公室(以下簡稱區(qū)防汛辦)、莆田市涵江區(qū)洪水預警中心(以下簡稱區(qū)洪水預警中心)、莆田市涵江區(qū)水利工程質(zhì)量監(jiān)督站(以下簡稱區(qū)水利質(zhì)監(jiān)站)列入招考范圍。區(qū)防汛辦共有編制5名,現(xiàn)有在編人員3名,缺編2名;莆田市涵江區(qū)洪水預警中心共有編制3名、莆田市涵江區(qū)水利工程質(zhì)量監(jiān)督站共有編制5名,均為20xx年12月6日新設(shè)立機構(gòu),目前無人在編。
妥否,請批復!
聯(lián)系人:xx。
二〇xx年十月十二日。
松溪縣人民政府:
祖墩鄉(xiāng)核定的事業(yè)單位編制為20人,目前在編事業(yè)人員共15人,尚差事業(yè)編制5人,且我鄉(xiāng)事業(yè)單位工作人員結(jié)構(gòu)偏老齡化。因工作需要,特請求在20xx年的事業(yè)單位招考時,將我鄉(xiāng)要求招聘的事業(yè)單位工作人員列入招考范圍。具體招考人數(shù)、條件與要求詳見附表。
妥否,請批復。
聯(lián)系人:xx。
二〇xx年十二月十日。
最新招聘人員請示(案例15篇)篇七
我于20xx年5月份在xx工作,現(xiàn)任xx公司的招聘專員,一個多月來,自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標準嚴格要求自己,重視文化理論管理知識方面的學習。特別是擔任招聘專員以來,對公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認識,使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時,創(chuàng)造條件、靈活運用、采取多種方式,在公司內(nèi)逐步形成了愛學習、敬崗位、講團結(jié)、比成效的良好氛圍。
除積極做好日常管理工作外,比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作:
很多年青人由于年紀小,閱歷淺,社會經(jīng)驗匱乏,文化水平偏低,法制觀念淡薄,養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習。針對這一客觀情況,經(jīng)常和他們打成一片,交流討論,吃透公司文件指示精神,領(lǐng)會企業(yè)廠紀廠規(guī)。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現(xiàn)實社會的復雜性、多變性,某些問題的尖銳性、嚴重性,培養(yǎng)專員遇事不驚,沉著冷靜,獨立作戰(zhàn),靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。
質(zhì)量是企業(yè)的生命。對公司而言,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運。
招聘專員的一舉一動,一言一行,每時每刻無不代表著公司的形象,影響著公司的聲譽。專員們往往不是不會做,而是大多不夠仔細認真。在與專員們上班的同時,不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責任心,而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯,令客戶也比較滿意。
專員們大都來自不同省份,不同地區(qū);家庭條件,生活習俗,性格特點,文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬別。在物欲橫流,瞬息萬變,竟爭殘酷的紛繁年代,他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格,大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,妥善處理,防患于未然,對于抑制和緩解招聘專員的流失,鼓舞招聘專員的士氣,的確起到了事半功倍的理想效果。
最新招聘人員請示(案例15篇)篇八
尊敬的領(lǐng)導:
為了配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和未來發(fā)展方向,急需引進中高端管理人才。因內(nèi)部現(xiàn)有招聘渠道不足以滿足此需求,人事部結(jié)合公司實際情況,就如何建立符合____衣自身特點的人才招聘渠道,進行了專門的討論和研究。
根據(jù)對市面上多種招聘渠道的分析,大家一致認為互聯(lián)網(wǎng)渠道將是未來人才引進的重要方式之一。其獨特優(yōu)勢為能以較低的成本迅速且有針對性的完成信息傳遞,縮短工作周期,提高工作效率,比其他渠道更具競爭力。經(jīng)人事部門對現(xiàn)有市面上多家招聘網(wǎng)站的比較,甄選出“智聯(lián)招聘”及“獵聘網(wǎng)”2個網(wǎng)站以供選擇。
一、兩站對比分析:
1.權(quán)威數(shù)據(jù)對比分析。
(1)從權(quán)威分析網(wǎng)分析數(shù)據(jù)對比中,可以看出在全國排名上智聯(lián)招聘全國排名為142位,獵聘網(wǎng)為452位。就影響力及綜合瀏覽量而言,“智聯(lián)招聘”是遠高于“獵聘網(wǎng)”的。
(2)網(wǎng)站瀏覽數(shù)據(jù)分析顯示,男女比例都是男性遠高于女性;瀏覽者學歷上,“智聯(lián)招聘”大學生比例遠高于“獵聘網(wǎng)”,在學院級人才上則剛好相反,研究生學歷相對持平。
2.人員訪談?wù){(diào)查分析:
在對周邊人員的調(diào)查了解中,無論是招聘者或應(yīng)聘者多數(shù)選擇“智聯(lián)招聘”,人才數(shù)據(jù)信息高于“獵聘網(wǎng)”。
3.自身企業(yè)情況分析:
公司屬于民營企業(yè),更多考慮實際管理工作經(jīng)驗豐富的人才,針對其學院派的高端學歷人群需求相對較少。且公司曾經(jīng)與智聯(lián)招聘合作過,操作流程較熟悉。
據(jù)以上幾點分析,人事部建議選擇“智聯(lián)招聘網(wǎng)”作為公司新的中高層管理人才招聘渠道。
二、合作形式及費用。
1.合作形式:考慮到互聯(lián)網(wǎng)市場的變動性較大,目前以先合作一年的形式,委托該網(wǎng)站作為我公司人才招聘信息發(fā)布平臺。
2.費用支出:(智聯(lián)招聘全年套餐)根據(jù)報價及公司實際情況,人事部商討后決定選擇3680元的套餐;經(jīng)多次與智聯(lián)招聘磋商,最終將價格確定為3200元。相關(guān)服務(wù)如下:(其中,一周四分之一廣告位、二合一按鈕、城市招聘頭條屬于贈送范圍。另還贈送600條免費短信、50個免費職位)。
妥否,請領(lǐng)導批示!
最新招聘人員請示(案例15篇)篇九
人才可以流動,一方面可以使文臣武將們得以發(fā)揮他們的聰明才智,另一方面因為擔心人才競爭,君主使出百般手段。三國初期,董卓占洛陽之時,十八路諸侯并起。一時間,人才迭出。然而與當今類似,唯有目標明確,管理有序,制度嚴明,將士用命的企業(yè)才能真正留住人。通用總裁韋爾奇說:任何一個行業(yè),如果沒有做到前三,就沒有存在的意義,于是諸多諸侯消失于歷史的舞臺,留下了北魏、東吳、西蜀三大“財團”。
最早打出招聘廣告的是曹操,謀刺董卓未遂,曹操回到老家“先發(fā)矯詔,馳報各道”,然后招集義兵,豎起招兵白旗一面,上書“忠義”二字。不數(shù)日間,應(yīng)募之士,如雨駢集。短時間內(nèi)引進了樂進、李典、夏侯敦、夏侯淵、曹仁、曹洪、荀、荀攸眾人。這里,采用的是公開招聘的方式。
隨之荀向曹操推薦程昱、郭嘉,郭嘉又薦劉曄,劉曄薦滿寵、呂虔,滿寵和呂虔又共薦毛d。這真是拔蘿卜,不拔不要緊,一拔一大把。一時間,曹操所擁有的人才,無論是量還是質(zhì),都在三國同期排了第一。這里,是通過熟人推薦的方式,程昱、郭嘉兩人做為曹魏五大謀臣之其二,王輔之才自不待言,其余諸將,為曹魏,亦助力迥淺。更不用說,通過熟人關(guān)系網(wǎng)推薦的,無論是融入整體,還是忠誠心,效果都是比較好的。
這邊你方唱罷,那邊孫策登臺,引朱治、呂范,攜舊將程普、黃蓋、韓當,逢舊友周瑜,瑜薦張昭、張,再收蔣欽、周泰,至此,東吳財團的人才班底已基本定下了。
輪到劉備了,可就沒那么好運了,帶著把子兄弟關(guān)張二人還有若干半吊子的主管,今天逃亡到這,明天逃亡到那,好不凄慘。怎么辦才好呢,獵頭!對,劉備找到了獵頭司馬徽,水鏡先生為劉備分析落魄的原因:“蓋因?qū)④娮笥也坏闷淙硕P(guān)、張、趙云,皆萬人敵,惜無用人之人。……伏龍、鳳雛,得一可得天下”,意思就是說張關(guān)趙業(yè)務(wù)能力天下無出其右者,你這個董事長這么凄慘,都是因為少了一個得力的ceo。當然,這時的獵頭,也只是個半吊子,劉備還得三顧茅廬,上門招聘,這才請出了不世出的諸葛孔明。可以說,這次上門招聘已奠定了天下三分的人才底調(diào)。
最新招聘人員請示(案例15篇)篇十
集團公司、鄭總、人力資源部:
利與 egl、mol 簽訂了合作協(xié)議,并通過南洋貨代順利簽訂了 與 hamburg 的合作協(xié)議。但是在具體業(yè)務(wù)和操作上,尚存在以下 幾個問題:
1、由于前期華暉貨代和東輝船務(wù)分開進行辦公,以及人員配備 尚未到位等原因, 我司整合了華暉貨代和東輝船務(wù)的業(yè)務(wù)操作人員對 上述各家大船公司進行服務(wù),但是服務(wù)質(zhì)量一直沒有太大提高。
2、目前,華暉、東輝對外操作單證服務(wù)人員將同在一個辦公室 進行辦公,按現(xiàn)有業(yè)務(wù)操作人員進行整合運作,以盡量地保證服務(wù)質(zhì) 量,提高工作效率,暫不增加業(yè)務(wù)操作人員。
3、在 2015 年市場環(huán)境較為惡劣的情況下,為了加強市場的把握 力度,積極開展與客戶、船東之間的'聯(lián)系以及市場營銷工作,擬招聘 市場營銷人員 6 名,通過一段時間的實踐,將向中山港、小欖港和神 灣港每個地區(qū)及周邊貨源腹地配備兩名市場營銷人員。
4、由于我司一直沒有碼頭現(xiàn)場操作人員,船東和客戶常常反映 需加強這方面的工作,參照其他船務(wù)公司以往的碼頭操作經(jīng)驗,為全力配合華暉貨代和東輝船務(wù)的市場開拓工作以及進一步提升服務(wù)質(zhì) 量和操作的靈活性, 擬招聘碼頭現(xiàn)場操作人員 3 名 (其中中山港兩名、 小欖港一名) ,及時跟進進出口貨柜的裝卸驗柜情況及調(diào)配。
5、鑒于目前我司在神灣港辦事處只有兩名工作人員,而 2015 年 我司的主要工作重點是開辟“神灣---蛇口”航線,屆時隨著航線開通 帶動貨量的進一步增長,我司可以通過內(nèi)部的人員整合,及時補充相 應(yīng)人員至神灣港辦事處開展業(yè)務(wù)工作。 在 2015 年經(jīng)濟環(huán)境不景氣的情況下,我司從立足于提高服務(wù)質(zhì) 量、加強市場開拓、提升員工素質(zhì)的目的出發(fā),更加需要主動出擊, 開拓貨源。初步擬定于 2015 年 2 月 16 日開始,陸續(xù)招聘相關(guān)人員到 崗。 以上申請,懇請給予批復!
中山市華暉國際貨運代理有限公司 2015 年 2 月 10 日
局黨組:
我公司自成立以來在局黨組的正確領(lǐng)導和大力支持下,從當初的****臨時三級資質(zhì)發(fā)展為目前具有****總承包二級、**總承包三級、***專業(yè)三級資質(zhì)的建筑工程施工企業(yè)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和原有專業(yè)技術(shù)人員的崗位異動,加之2000年以來從未分配和安置工程技術(shù)人員,現(xiàn)公司專業(yè)技術(shù)人員隊伍力量嚴重不足。當前建筑行業(yè)競爭日趨激烈,人才缺乏已成為公司的發(fā)展瓶頸,嚴重制約了公司的進一步發(fā)展壯大,直接影響工程施工管理和業(yè)務(wù)拓展水平。為了公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)需要和長遠發(fā)展,公司急需充實工程概預算、施工、資料整編、招投標等方面各類專業(yè)技術(shù)人員10名以上。
五名同志(*********)簽訂無固定期限合同工,同時,其它專業(yè)技術(shù)人員的充實,擬計劃從相應(yīng)的工程專業(yè)院校招聘5名應(yīng)屆畢業(yè)生。(其中工程預算專業(yè)1名、水利專業(yè)3名、房建專業(yè)1名)
妥否,請指示!
2011年6月16日
根據(jù)四川中國白酒金三角酒業(yè)協(xié)會人員崗位需求,經(jīng)研究,決定面向四川省通過雙向選擇,公開招聘工作人員。現(xiàn)就有關(guān)事項公告如下:
一、招聘對象與基本條件
(一)全日制本科或以上學歷;
(二)一般工作人員有兩年以上工作經(jīng)歷,副部長有5年以上工作經(jīng)歷;
(三)一般工作人員年齡在35周歲以內(nèi),副部長年齡在45周歲左右;
(四)思維活躍,善于研究,忠于職守,有服務(wù)意識和一定的組織協(xié)調(diào)能力;
(五)遵守憲法和法律,無不良記錄;
(六)身體健康。
二、招聘崗位
(一)綜合部新聞宣傳與法律事務(wù)1名。崗位主要工作:負責協(xié)會活動信息、行業(yè)信息的采集與發(fā)布,協(xié)會日常法律事務(wù),參與制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)的行規(guī)、行約、技術(shù)規(guī)范,開展行業(yè)自律監(jiān)管等工作。
(二)市場拓展部副部長1名。崗位主要工作:負責組織實施協(xié)會承辦的國內(nèi)、國際會展和經(jīng)貿(mào)交流、學術(shù)交流及行業(yè)性會議,開展市場拓展與宣傳等工作。
(三)品牌建設(shè)部副部長1名。崗位主要工作:負責組織承辦行業(yè)品牌展銷會、品牌推廣活動,中國白酒金三角品牌標識的保護和使用管理,編輯出版本行業(yè)報刊、研究報告和交流資料等工作。
(四)質(zhì)量促進部副部長1名。崗位主要工作:負責組織依法制定本行業(yè)的行規(guī)、行約、技術(shù)規(guī)范,開展行業(yè)自律監(jiān)管,白酒釀造技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā),配合政府相關(guān)部門對全省白酒行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全進行監(jiān)督。
三、應(yīng)聘報名時間和方式
(二)報名方式:應(yīng)聘者本人到四川省經(jīng)濟和信息化委員會(成都市人民東路66號)215房現(xiàn)場報名,不接受委托報名。報名時須提交:本人簡歷、正式有效身份證、畢業(yè)證、學位證原件及復印件和近期正面免冠一寸彩照兩張。
四、考試與聘用
(一)考試:采取筆試和面試相結(jié)合的方式,按筆試成績占60%、面試成績占40%,綜合出總成績。
(二)聘用和薪酬:本協(xié)會依據(jù)考試總成績擇優(yōu)聘用;被聘用人員薪酬分為基本工資和績效獎兩部分,副部長崗位每月薪酬在4000元左右,一般工作人員每月薪酬在3000元左右。
四川中國白酒金三角酒業(yè)協(xié)會
秘書處工作人員招聘部
2012年10月22日
最新招聘人員請示(案例15篇)篇十一
1.招聘人員怎樣鑒別簡歷?寫得好,當然要保留,如果其背景又是公司急需的,可能馬上就要見;寫得不好的,就會丟掉,實際上,連看都不看。任何一個知名的大公司,每天都有成百上千人遞簡歷,如果寫得太差,根本就不值得保留。因為這些公司認為,一個人連自己的簡歷都寫不好,將來進了公司,對外行文質(zhì)量不夠;對內(nèi)說件事情也說不清楚,公司肯定不要這樣的`人。大家經(jīng)常說大公司的人訓練有素,實際上這也是其中一方面。即使不進大公司,簡歷寫得不好,也會顯得不懂基本格式,沒有智慧。
2.yrisyourresumeisscanned,notread.(“yris”)。一方面簡歷要寫得好,另一方面招聘人員看簡歷只是掃描式的,最初看也就是5秒鐘左右,寫得不好就扔了。首先你應(yīng)明白兩點:第一,要了解招聘人員的工作性質(zhì)。第二,要熟悉行文格式、專業(yè)寫作。另外,yris還說明寫的內(nèi)容千萬不要多,而且要控制在一頁內(nèi),因為沒有人會認真看您的簡歷。
3.簡歷中的任何字句,都有可能成為面試中的話題一定要有把握的才寫,沒有把握的不要寫,要實事求是,千萬不要夸張。外資公司是最忌諱撒謊的,一旦讓他覺得你在撒謊,你就喪失了進入這個公司的資格。格式結(jié)構(gòu)如果已經(jīng)有全職工作了,一定把工作經(jīng)歷放在第二;如果您目前還是在校學生,應(yīng)該把教育背景放在第二。作為在職人員,若把教育背景放在前面,人家會對你很不重視。
最新招聘人員請示(案例15篇)篇十二
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
誠信徽章:未申請身高:165cm。
人才測評:未測評體重:52kg。
人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生。
工作年限:2職稱:初級。
求職類型:實習可到職日期:隨時
月薪要求:面議希望工作地區(qū):越秀區(qū),天河區(qū),海珠區(qū)。
工作經(jīng)歷。
畢業(yè)院校:廣東省貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學校。
專業(yè)一:會計電算化專業(yè)二:
起始年月終止年月學校(機構(gòu))所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力(本文由()大學生提供)。
外語:英語一般粵語水平:
其它外語能力:
國語水平:
工作能力及其他專長。
個人自傳。
有很強的工作責任感。能對本職工作認真負責,具有很好的'團隊合作精神。注意對工作成功的積累,自信心強,喜歡挑戰(zhàn)困難,熱愛生活,性格樂觀進取。
最新招聘人員請示(案例15篇)篇十三
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志愿者經(jīng)歷
畢業(yè)院校: 廣東工業(yè)大學-管理學院-工商管理??
最高學歷: 本科獲得學位:? 畢業(yè)日期: 2013-07
專 業(yè) 一: 工商管理 專 業(yè) 二: 人力資源管理
起始年月 終止年月 學校(機構(gòu)) 所學專業(yè) 獲得證書 證書編號
2011-09 2011-12 廣東工業(yè)大學 青年馬克思工程 - -
語言能力 (信息來源于大學生個 人簡歷網(wǎng)(http://)轉(zhuǎn)載請注明)
籃球,網(wǎng)球,乒乓球,桌球,交友,閱讀課外書等
最新招聘人員請示(案例15篇)篇十四
時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我2017年來的工作做一下總結(jié):
2、與涂經(jīng)理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù);
3、開業(yè)前準備:
1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。
3)開業(yè)后,主動積極承擔講解。完成相關(guān)任務(wù)。
目前公司的招聘渠道僅有xx網(wǎng),為了滿足當前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。
1、目前入公司后,拓展的招聘渠道有:xxx,xxx、xxx、xxx。
3、對各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。
4、與xx網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。
1、發(fā)布招聘信息,日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。
2、與用人部門進行溝通,了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復試,招聘合適的人才。
3、建立有效的人才庫。
對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個文件夾,儲備有效的簡歷60幾份。
4、在專業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關(guān)重要的。
5、如有到人才市場等招聘場所,了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。
工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級管理人員,如進出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺,針對這一問題,主動搜集相關(guān)崗位的信息學習,以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計師崗位因薪酬,專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。
計劃采取如下措施改進工作:
1)對專業(yè)對口,經(jīng)驗豐富,設(shè)計能力較強的人員工資可相應(yīng)提升。
2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷。
3)注意對已有意向的人員,針對其實際情況,吸引并留住人才。
1、從6月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進行人文關(guān)懷。
2、對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司。
3、與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務(wù)。
目前人事行政部有3個人,在時間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù)。
臨時事務(wù)的處理,包括保安,保潔等,
優(yōu)勢:親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取別人的意見,認同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應(yīng)靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認真負責,有責任心。
劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強對情緒的調(diào)整。
1)充分學習公司的相關(guān)制度、文件,有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;
2)反省自己,針對工作中的不足進行改進;
3)深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識;
4)針對工作中進展不順利的問題,理清思路重新整理;
人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個部門,需要有較強的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司窗口,除了招聘面試外,良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對公司的認知,從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象。
在入職的`兩個月,我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),也希望在這個個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責,高效的完成任務(wù)。
這兩個月的基本完成了領(lǐng)導安排的各項事務(wù),這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個月以來,工作、思想情況的總結(jié)。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,充滿熱情的去工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。
最新招聘人員請示(案例15篇)篇十五
面試官的提問方式如下:
(1)起點1,針對行為的情境和任務(wù)部分提問。如:“領(lǐng)導為什么要你代表公司與客戶進行談判”、“該談判的目標是什么”、“你當時對該談判有什么準備”等。
(2)起點4,針對行為的結(jié)果提問。如:“對方答應(yīng)了你方哪些具體的條件”、“公司對你談判的結(jié)果的評價怎樣”、“你又是如何知道的”等。
(3)起點2,針對最成功之處提問。如:“你覺得在這次談判中最成功的地方在哪里”等。
(4)起點3,這是對最失敗之處提問。常用的提問包括:“在這次談判中,你遇到的主要困難是什么”、“你又是如何克服的”等。
采用正弦曲線原則的提問方式,面試官可以判斷出應(yīng)聘者所講述的行為事例的真?zhèn)巍R驗閷τ谔摷俚氖吕瑧?yīng)聘者很難詳盡地說明事例中的每一個細節(jié),正弦曲線的提問會使該應(yīng)聘者出現(xiàn)這樣或那樣的漏洞。同時,該提問方式可以使面試官對整個行為事例有更具體的了解。
面試官的提問技巧
以上主要談了在面試過程中,面試官如何識別應(yīng)聘者所講述的事例的完整性、行為性以及真?zhèn)涡缘葐栴}。但這一切都是建立在面試官有效的提問方式上的。在面談中,面試官自己也可能會犯錯誤。面試官面試中應(yīng)避免兩種錯誤:
理論性提問。比如“你認為作為一個領(lǐng)導,應(yīng)該如何幫助下屬盡快地成長起來?”這里“認為”二字無疑就會引導應(yīng)聘者按照書本上的說法或假設(shè)進行完美的闡述。但一場行為性面試的目的,是通過應(yīng)聘者敘述的行為事例來推測該應(yīng)聘者是否具有勝任所應(yīng)聘職位的能力,而不是應(yīng)聘者是否能說出相應(yīng)的理論知識。因此,該提問是一大忌。
誘導性提問。例如“和客戶打交道需要很強的服務(wù)意識,你在和客戶打交道時是如何做的”等。該提問中應(yīng)聘者自然會十分強調(diào)他在處理與客戶的關(guān)系時是如何注重服務(wù)意識的。因為面試官已經(jīng)做了前提假設(shè):“和客戶打交道需要很強的服務(wù)意識”,實際上已經(jīng)把自己想要的答案告訴應(yīng)聘者了。這種提問是得不到應(yīng)聘者是否真正具有客戶服務(wù)意識的。
為了避免以上兩種錯誤,面試官的提問應(yīng)更多地以“能不能”、“有什么”開頭,以此來對具體的行為事例進行提問。
面試后:客觀的評判
經(jīng)過一場面對面的面試后,面試官將會獲得有關(guān)應(yīng)聘者勝任力各方面的信息。此時,面試官最后一步工作也是最重要的工作是將各種信息進行整合,做出對應(yīng)聘者職位勝任力的判斷。但在面試后的評判中,面試官也常會犯兩類錯誤:1)根據(jù)第一印象過早地做出判斷;2)根據(jù)事后印象做出模糊的判斷。前一種做法對于資深的面試官來說可能會有效,但那是經(jīng)驗積累的結(jié)果,對于一般的面試官來說只會增加犯錯誤的概率;而后一種做法是面試官在面試中沒有進行客觀記錄的結(jié)果所導致的。總地來說,這兩種方法都是缺乏科學性的。
科學的.做法應(yīng)該是:在面試過程中對應(yīng)聘者的各項勝任特質(zhì)做出評價,并做好記錄,最后的評判是根據(jù)對該面試記錄的客觀評定基礎(chǔ)上做出的。因此,面試記錄是非常重要的。見表1。
有了關(guān)于應(yīng)聘者勝任特質(zhì)的描述之后,面試官在面試結(jié)束后便可基于此對應(yīng)聘者的職位勝任力做出判斷了。
需注意的是,基于關(guān)鍵勝任特質(zhì)的行為性面試并不意味著在面試時全部采用行為性問題,所以面試官也應(yīng)適當?shù)夭捎闷渌恍╊愋偷膯栴}。
提問技巧的靈活性十分關(guān)鍵:你必須做的很自然,除了自己外沒有人意識到你的意圖。適合一種情況的提問方式在另一種情況下可能給你虛假、誤導信息或更糟的是完全沒有信息。以下10中技巧將幫助你隨機應(yīng)變,使你每次都能一擊即中。
一、封閉式提問
這是面試中最常見的提問方式,也是最被濫用的。你在面試中聽過多少這樣的問題:“你是否能在壓力下工作?”只有“是”或“否”兩種可能答案(誰會說否呢?)。
二、開放式問題
這種方式邏輯上是與第一種方式相對的。應(yīng)聘者不能以“是”或“否”來回答,而要進行解釋。這種方式優(yōu)勝于封閉式提問,保證可以讓候選人講話而你在旁聆聽。
這些問題通常這樣開頭:“我想知道……”,“你可以把……說來聽聽嗎?”
三、反問
反問可以幫助面試官了冷靜地控制談話,無論應(yīng)聘者如何健談。例如,應(yīng)聘者開始抖出各種各樣經(jīng)驗時,可以用反問來打斷他,進入其他話題。
四、對以往成績提問
對以往成績提問是基于以往行動可以預測未來行為的前提下,任何特定的某個人在新工作的行為,至少可以預計與過去一樣好或一樣差。這些提問本質(zhì)上是開放式,但著重于詢問以往行為的具體例子。通常這樣問:“說說在……時你的情況。”“給我一個……的例子。”及早在面試中詢問以往成績,這樣應(yīng)聘者就會及早意識到他要講出成績的詳細例子,減少試圖在面試中蒙蔽面試官雙眼的努力。
五、負面協(xié)調(diào)提問
在面試中,面試官通常會被引誘相信愛某個領(lǐng)域做得很好的一個候選人在所有領(lǐng)域都會做得同樣好。事實并非如此。當應(yīng)聘者頭上出現(xiàn)光環(huán),是時候控制住自己,尋找應(yīng)聘者的弱點了。發(fā)現(xiàn)自己被過分打動時,試試問:“那十分讓人欽佩。是否曾有事情做得不太好的時候?”或簡單地問:“現(xiàn)在你能否舉例說說你不那么自豪的方面呢?”
六、反射陳述
結(jié)合沉默這個最有效的工具來運用反射陳述是微妙的探究形式。這種技巧是將一個重要的陳述反射或變換措辭,然后閉上自己的嘴巴,點頭和饒有興趣地望著應(yīng)聘者。
七、哄騙性問題
哄騙性問題多被濫用,這種提問方式要求應(yīng)聘者在兩難的選項中做決定。例如,“你認為盜用公-款和偽造文件哪一樣罪輕點?”但荒謬的哄騙性問題和要求小心做判斷的問題之間有條界限。對于大多數(shù)面試官,這個技巧在探究應(yīng)聘者的決策方式時十分有效。最易和最有效的實施方法是想出現(xiàn)實生活中需要小心考慮的兩種不同情況,然后以此作為提問的背景,問題這樣的開頭:“我有興趣知道如果……你怎么做?”或“……情況下你怎么做?”
八、半正確反問
這種提問方式是用于趕走唯唯是諾的人、不合格人選、完全拒絕提供信息的人和有能力但完全不肯開口講的人。這種技巧是做出部分正確的陳述,要求應(yīng)聘者贊同。例如,“我總是認為顧客服務(wù)只能在付清賬單后才提供,你認為對不對?”這個半正確反問的例子總是產(chǎn)生吸引人的回答。
九、引導問題
這是由面試官引導聽者趨向一種特定的回答方式。這些問題通常是面試官解釋應(yīng)聘者將加入什么樣的公司時偶然產(chǎn)生的結(jié)果。面試官可能自豪地解釋說:“我們是家發(fā)展迅速的公司,總是有壓力,經(jīng)常要趕最后期限和滿足不斷增加的顧客需求。”然后問:“你如何應(yīng)對壓力呢?”應(yīng)聘者知道要留住機會,他必須以某種方式回答,然后就這樣去做了。這不是說引導問題不可取,與封閉式問題一樣,要運用得當,最好在求證信息時使用,讓候選人延續(xù)一個特定問題。
十、問題分層
好問題若表達不佳會失去穿透力,給面試官以不完整或誤導信息。分層提問可以探出完整和多層面的答案。讓我們再舉上面的例子:希望知道候選人是否能在壓力下工作。許多面試官只會簡單地詢問:“你能在壓力下工作嗎?”雖然意圖是好的,但提問方式錯在幾個方面。
你應(yīng)該借用詢問人、事物、原因、時間、地點這五個要素。在這里你也可以這樣做,將封閉式提問與其他方式混雜,看看你可以得到多少相關(guān)信息:
1.你能在壓力下工作嗎?(封閉式)
2.說說你在壓力下工作時的情況吧。(開放式)
3.那么,要趕在最后期限前完成很艱難吧!(反射陳述)
4.誰負責呢?
5.為什么讓這種情況出現(xiàn)?
6.問題源自哪里?
現(xiàn)在同一個問題有幾個不同角度的提問方式,每一個角度透出候選人個性、成績和行為的不同層面。事實上這種分層技巧使提問在理論上是無盡的,要看面試官想要多全面。
記住,提任何問題時,不應(yīng)該接受候選人的第一個答案,面試官有權(quán)細看。如果發(fā)現(xiàn)答案里缺少了什么內(nèi)容,用分層法繼續(xù)提問。