在我人生的旅途中，有太多人給予了我無(wú)私的幫助和支持，我要向你們表示深深的感謝。在致辭之前，應(yīng)該對(duì)自己要表達(dá)的主要內(nèi)容進(jìn)行充分準(zhǔn)備。下面是一些令人感動(dòng)的致辭致謝實(shí)例，希望能給大家提供一些創(chuàng)作靈感。
2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇一
該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)思想理論與方針政策，積極向黨組織靠攏，積極表現(xiàn)，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)實(shí)踐，能夠較好的聯(lián)系群眾，本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱心助人。她能努力按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，有很強(qiáng)的自我提升意識(shí)。在專業(yè)課程的學(xué)習(xí)中刻苦努力，有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異，在同學(xué)當(dāng)中樹立了良好的榜樣。
在班級(jí)和學(xué)院工作中盡心盡責(zé)，做好本職工作，受到老師同學(xué)的一致好()評(píng)。缺點(diǎn)是不愛(ài)與人交流，待人接物不夠熱情開朗，缺乏魄力和創(chuàng)新精神，時(shí)間安排不夠合理。
2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇二
1、進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。
2、進(jìn)一步優(yōu)化資源，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、進(jìn)一步提高公司的管理水平，
4、采取切實(shí)可行的措施，努力增加職工收入。
5、千方百計(jì)籌集資金，加大對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)和幫助。
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2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇三
通過(guò)的收到的家長(zhǎng)反饋意見來(lái)看，廣大家長(zhǎng)對(duì)全區(qū)和學(xué)校教育工作的成績(jī)是肯定的，是滿意的，滿意度達(dá)到95%，老師對(duì)學(xué)校的意見和建議。所提意見和建議都是在理解教師、理解學(xué)校、理解教育的基礎(chǔ)提出來(lái)。
1、繼續(xù)實(shí)施素質(zhì)教育(42條)。大部分家長(zhǎng)已逐漸理解我們的貫徹實(shí)施的素質(zhì)教育。積極要求學(xué)校重視學(xué)生的思想道德素質(zhì)的的提升;加強(qiáng)學(xué)生的能力培養(yǎng);家長(zhǎng)更加重視學(xué)生的身心健康和個(gè)性發(fā)展。
2、關(guān)注學(xué)生成績(jī)的提高(53條)。家長(zhǎng)最希望也是最直接能看到的是學(xué)生的學(xué)業(yè)的成績(jī)。廣大家長(zhǎng)都希望在實(shí)施素質(zhì)教育的大環(huán)境下，調(diào)整好學(xué)生的心態(tài)，不要忽略了學(xué)生的文化知識(shí)。學(xué)校工作仍要是教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)成績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)。
3、加強(qiáng)畢業(yè)班的管理(16條)。由于這級(jí)的畢業(yè)班仍是以中考作為最后升學(xué)的門檻，家長(zhǎng)們還是希望這級(jí)畢業(yè)班能夠同原來(lái)的畢業(yè)班一樣，嚴(yán)格管理，提高升學(xué)率，范文《老師對(duì)學(xué)校的意見和建議》。
4、關(guān)于學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)(8條)。學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的等級(jí)制不夠明確，建議在家長(zhǎng)通知書上公布學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)。
5、學(xué)生的全面發(fā)展(35條)。家長(zhǎng)越來(lái)越關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的心理健康教育、加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)、注意用眼衛(wèi)生，減少近視眼。
6、學(xué)生的思想道德教育(11條)。家長(zhǎng)強(qiáng)烈指出“社會(huì)上好孩子太少了，壞孩子太多了”，要求學(xué)校強(qiáng)調(diào)學(xué)生的思想道德教育，能夠尊老愛(ài)幼，在家能夠積極幫助家長(zhǎng)干些農(nóng)活，形成良好的品格。
7、學(xué)生的安全教育(9條)。建議學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生安全教育，強(qiáng)調(diào)來(lái)回路上的.乘車安全，教育學(xué)生不要養(yǎng)成上網(wǎng)的惡習(xí)。
8、加大教育力度，嚴(yán)格學(xué)生的管理(85條)。家長(zhǎng)的建議仍是“嚴(yán)師出高徒”，希望學(xué)校嚴(yán)格管教學(xué)生的學(xué)習(xí)、道德、活動(dòng)等各個(gè)方面。
9、合理布置學(xué)生的課下作業(yè)(28條)。家長(zhǎng)的反映學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)普遍過(guò)重。影響學(xué)生的休息和睡眠。建議合理布置學(xué)生的課下作業(yè)，布置適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)。
10、關(guān)于家校溝通(10條)。建議加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的溝通，形成合力，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活。
11、創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)條件(7條)。建議加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)力量建設(shè)，盡快完善餐廳的配套，能夠使學(xué)生在校期間吃上熱乎飯。
12、關(guān)于學(xué)生住校(21條)。由于個(gè)別學(xué)生路途較遠(yuǎn)，家長(zhǎng)擔(dān)心學(xué)生來(lái)回路上的交通安全，建議盡快安排路途遠(yuǎn)的學(xué)生住校。
2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇四
通過(guò)的收到的家長(zhǎng)反饋意見來(lái)看，廣大家長(zhǎng)對(duì)全區(qū)和學(xué)校教育工作的成績(jī)是肯定的，是滿意的，滿意度達(dá)到95%，老師對(duì)學(xué)校的意見和建議。所提意見和建議都是在理解教師、理解學(xué)校、理解教育的基礎(chǔ)提出來(lái)。
1、繼續(xù)實(shí)施素質(zhì)教育(42條)。大部分家長(zhǎng)已逐漸理解我們的貫徹實(shí)施的素質(zhì)教育。積極要求學(xué)校重視學(xué)生的思想道德素質(zhì)的的提升;加強(qiáng)學(xué)生的能力培養(yǎng);家長(zhǎng)更加重視學(xué)生的身心健康和個(gè)性發(fā)展。
2、關(guān)注學(xué)生成績(jī)的提高(53條)。家長(zhǎng)最希望也是最直接能看到的是學(xué)生的學(xué)業(yè)的成績(jī)。廣大家長(zhǎng)都希望在實(shí)施素質(zhì)教育的大環(huán)境下，調(diào)整好學(xué)生的心態(tài)，不要忽略了學(xué)生的文化知識(shí)。學(xué)校工作仍要是教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)成績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)。
3、加強(qiáng)畢業(yè)班的管理(16條)。由于這級(jí)的畢業(yè)班仍是以中考作為最后升學(xué)的門檻，家長(zhǎng)們還是希望這級(jí)畢業(yè)班能夠同原來(lái)的畢業(yè)班一樣，嚴(yán)格管理，提高升學(xué)率，范文《老師對(duì)學(xué)校的意見和建議》。
4、關(guān)于學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)(8條)。學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的等級(jí)制不夠明確，建議在家長(zhǎng)通知書上公布學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)。
三、關(guān)于學(xué)生的全面發(fā)展。
5、學(xué)生的全面發(fā)展(35條)。家長(zhǎng)越來(lái)越關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的心理健康教育、加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)、注意用眼衛(wèi)生，減少近視眼。
6、學(xué)生的思想道德教育(11條)。家長(zhǎng)強(qiáng)烈指出“社會(huì)上好孩子太少了，壞孩子太多了”，要求學(xué)校強(qiáng)調(diào)學(xué)生的思想道德教育，能夠尊老愛(ài)幼，在家能夠積極幫助家長(zhǎng)干些農(nóng)活，形成良好的品格。
7、學(xué)生的安全教育(9條)。建議學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生安全教育，強(qiáng)調(diào)來(lái)回路上的乘車安全，教育學(xué)生不要養(yǎng)成上網(wǎng)的惡習(xí)。
四、關(guān)于學(xué)生的管理。
8、加大教育力度，嚴(yán)格學(xué)生的管理(85條)。家長(zhǎng)的建議仍是“嚴(yán)師出高徒”，希望學(xué)校嚴(yán)格管教學(xué)生的'學(xué)習(xí)、道德、活動(dòng)等各個(gè)方面。
9、合理布置學(xué)生的課下作業(yè)(28條)。家長(zhǎng)的反映學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)普遍過(guò)重。影響學(xué)生的休息和睡眠。建議合理布置學(xué)生的課下作業(yè)，布置適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)。
10、關(guān)于家校溝通(10條)。建議加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的溝通，形成合力，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活。
五、關(guān)于學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。
11、創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)條件(7條)。建議加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)力量建設(shè)，盡快完善餐廳的配套，能夠使學(xué)生在校期間吃上熱乎飯。
12、關(guān)于學(xué)生住校(21條)。由于個(gè)別學(xué)生路途較遠(yuǎn)，家長(zhǎng)擔(dān)心學(xué)生來(lái)回路上的交通安全，建議盡快安排路途遠(yuǎn)的學(xué)生住校。
2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇五
一、不注意身體。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上，經(jīng)常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結(jié)合。身體是革命的本錢，累垮了身體，是黨和國(guó)家的重大損失。
二、不遵守規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班，推遲下班，甚至節(jié)假日也擅自工作，帶頭破壞勞動(dòng)制度。
三、不關(guān)心家人。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業(yè)為重，對(duì)自己家庭和家人關(guān)心不夠，沒(méi)有盡到一個(gè)做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責(zé)任。
四、處事不夠公正。領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)自己和他人問(wèn)題上要求不同，處事不公。往往對(duì)自己嚴(yán)，對(duì)別人寬;對(duì)自己緊，對(duì)別人松;自我批評(píng)多，批評(píng)別人少;表?yè)P(yáng)別人多，自我表?yè)P(yáng)少。
五、工作不夠大膽。領(lǐng)導(dǎo)決策問(wèn)題太過(guò)謹(jǐn)慎，特別是決策重大問(wèn)題時(shí)，總是要一再調(diào)查論證，反復(fù)征求多方意見，以求萬(wàn)無(wú)一失。缺少說(shuō)一不二、速戰(zhàn)速?zèng)Q的魄力和膽識(shí)。
六、處事不夠靈活。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)身邊的人與對(duì)其他人一樣，堅(jiān)持原則，一視同仁。不講情面，不搞特殊照顧。
七、架子大。下屬單位反映，領(lǐng)導(dǎo)架子大，沒(méi)有人情味。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯，而要回單位吃食堂。不論平時(shí)還是過(guò)年過(guò)節(jié)，想請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃餐飯都請(qǐng)不到，送錢、送卡也不收，連送點(diǎn)特產(chǎn)都拒之門外。
八、心太軟。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火燎，總想當(dāng)即立斷，立馬解決。職工群眾的問(wèn)題沒(méi)有處理好，困難沒(méi)有解決，就侵食難安，放不下心來(lái)。
九、不注意單位形象。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位經(jīng)費(fèi)管的太嚴(yán)太死，經(jīng)常講要花小錢辦大事，做什么都小家子氣。單位的辦公場(chǎng)所沒(méi)有別人的豪華、高檔，辦公設(shè)備沒(méi)有別人的先進(jìn)、齊全。單位接待，別人喝的是xo、路易十三等高級(jí)洋酒，我們還是茅臺(tái)、五糧一國(guó)產(chǎn)酒。領(lǐng)導(dǎo)坐車，別人都是寶馬、奔馳，我們領(lǐng)導(dǎo)還坐廣本、別克。
十、不關(guān)心女同志。領(lǐng)導(dǎo)(指男領(lǐng)導(dǎo))對(duì)女同志不夠熱情，與女同志經(jīng)常保持一定的距離，接觸太少，關(guān)系不夠密切。
2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇六
(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是通過(guò)黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此。
激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無(wú)休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。
(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐-敗行為的發(fā)生，口碑良好。
1、進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。
2、進(jìn)一步優(yōu)化資源，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、進(jìn)一步提高公司的管理水平，
4、采取切實(shí)可行的措施，努力增加職工收入。
5、千方百計(jì)籌集資金，加大對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)和幫助。
1.思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。
2.工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。
3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。
4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。
5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力，加強(qiáng)管理、評(píng)估體制，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。
2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇七
1、明確處理企業(yè)改革發(fā)展與加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作關(guān)系重要性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要以客觀并正確的態(tài)度來(lái)認(rèn)識(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作。在企業(yè)中，要發(fā)展并加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，必須明確這兩者是相互促進(jìn)并相輔相成的關(guān)系。如果不同時(shí)抓緊這兩者，紀(jì)檢工作就會(huì)再現(xiàn)意外。所以說(shuō)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)識(shí)到在企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)和保障中少了不紀(jì)檢監(jiān)察工作，所以要以全面、正確和客觀的態(tài)度來(lái)評(píng)價(jià)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性。而在企業(yè)管理紀(jì)檢監(jiān)察工作的機(jī)構(gòu)上也要明確分配好人員的工作以及相關(guān)的責(zé)任，同時(shí)，也要遵守企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要以及紀(jì)檢監(jiān)察工作的嚴(yán)格要求。2、明確處理全面履行職責(zé)與重點(diǎn)監(jiān)督關(guān)系的重要性。企業(yè)在執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)察工作中，一定要明白常見廉政工作是黨建工作部分，對(duì)級(jí)部署的每項(xiàng)工作任務(wù)，必須落實(shí)好。此外在嚴(yán)抓落實(shí)的同時(shí)，也要考慮到企業(yè)的特點(diǎn)，采取相關(guān)的措施并有計(jì)劃，有重點(diǎn)地開展工作，提高工作效率。在建立健全責(zé)任制，管好并帶動(dòng)各級(jí)的同時(shí)，還不能帶入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的行事權(quán)進(jìn)行此事。根據(jù)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，將過(guò)分集中的權(quán)力適當(dāng)分解，重大問(wèn)題集體討論研究，形成決議后由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)實(shí)施。3、明確處理治標(biāo)與治本關(guān)系的重要性。懲治腐敗，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，這項(xiàng)工作采取標(biāo)本兼治，綜合治理的方法效果顯著。先進(jìn)行相關(guān)的教育措施可以減少錯(cuò)誤的發(fā)生率。不過(guò)，在進(jìn)行教育方法之前，先進(jìn)行思想道德的教育，再此基礎(chǔ)上，可以幫助員工補(bǔ)充本缺乏應(yīng)有的理想信念，這有助于他們的蛻變墮落。監(jiān)督機(jī)制也要進(jìn)行建立，以防相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部濫用權(quán)力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)的干部之所以會(huì)出現(xiàn)濫用權(quán)力的現(xiàn)象，一是自身控制能力不強(qiáng)，另一個(gè)主要原因就是監(jiān)督機(jī)制很不完善。健全監(jiān)督機(jī)制，在發(fā)揮整體監(jiān)督效能的同時(shí)，還可以制止違紀(jì)的人員，對(duì)于違紀(jì)職位特殊的領(lǐng)導(dǎo)干部，更要嚴(yán)加處理。
1、由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善，造成企業(yè)效益下降，虧損嚴(yán)重。一些企業(yè)在改革制度以后，也建立了“三會(huì)制度”，但多數(shù)企業(yè)處于董事長(zhǎng)一手撐權(quán)，一些決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)都要經(jīng)企業(yè)董事長(zhǎng)的同意。這樣，在企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)的決策上，不經(jīng)過(guò)黨委和職代會(huì)的意見，出現(xiàn)獨(dú)斷專行；簽訂合同時(shí)上，不以程序執(zhí)行，多采用個(gè)人包辦；對(duì)于財(cái)務(wù)開支也是自由化。出現(xiàn)“小金庫(kù)”利用“一支筆”的權(quán)力在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中吃喝玩樂(lè)；在用人問(wèn)題上缺乏企業(yè)勞動(dòng)、人事、用工放開搞活相配套的自我約束機(jī)制。濫用職權(quán)、安置親信、排斥異已，影響了職工群眾的向心力和凝聚力，造成企業(yè)效益低下或嚴(yán)重虧損。2、企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全得不到相應(yīng)的保證。由于市場(chǎng)不規(guī)范，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)的管理也不按照要求嚴(yán)格執(zhí)行，存在以權(quán)謀私、管理失控的現(xiàn)象，生產(chǎn)出“豆腐渣”的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上泛濫。造成質(zhì)量差的產(chǎn)品，給廣大消費(fèi)者帶來(lái)很多的傷害，至于造成生命危害。3、企業(yè)內(nèi)部各部門關(guān)系不融洽，尤其是監(jiān)督機(jī)制不強(qiáng)，腐敗現(xiàn)象肆意，進(jìn)而制約其機(jī)制的建立。加上相對(duì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)處理相關(guān)事情沒(méi)有采用正確的方法，紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)制內(nèi)部更加混亂。部分企業(yè)黨委、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子與職代會(huì)民主管理的關(guān)系長(zhǎng)期處理不好，班與班之間不團(tuán)結(jié)，矛盾從出不窮。多數(shù)企業(yè)對(duì)談化了紀(jì)檢監(jiān)督權(quán)力，所以，紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)制不完善，相關(guān)的職也不能到位，造成企業(yè)違法違紀(jì)案件和企業(yè)法人的犯罪行為及腐敗現(xiàn)象的滋長(zhǎng)，最后對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展也帶來(lái)了一定的影響。
首先，為了從源頭加強(qiáng)預(yù)防和治理腐敗的力度，就要結(jié)合企業(yè)的改革制度，以此來(lái)開展工作。在企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中，對(duì)企業(yè)內(nèi)部干部職位的分配，內(nèi)部人員的管理，產(chǎn)品材料的比價(jià)采購(gòu)以及安全生產(chǎn)等方面出出的問(wèn)題，要積極討論并研究出相關(guān)的措施加以采用，同時(shí)，還要構(gòu)思一套相匹配的制度，把紀(jì)檢監(jiān)督工作融入改革發(fā)展的過(guò)程中，進(jìn)而從源頭上預(yù)防各種消級(jí)腐敗問(wèn)題的發(fā)生，順利進(jìn)行改革制度。其次，創(chuàng)新工作載體和拓展工作局面一定要結(jié)合企業(yè)管理制度。為了要贏得全面的紀(jì)檢督察工作支持，以及實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)督工作新突破和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)，紀(jì)檢監(jiān)察工作一定要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。先開展安全生產(chǎn)以及產(chǎn)品材料的采購(gòu)和企業(yè)改革的相關(guān)制度，再圍繞加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員以及生產(chǎn)的管理，最后可取得不錯(cuò)的效率。再三，結(jié)合維護(hù)工員工利益，發(fā)展企業(yè)凝聚力。如果要想贏得員工的信任與擁護(hù)，就要維護(hù)、發(fā)展并保護(hù)好員工最根本的利益。紀(jì)檢監(jiān)察工作必須抓住損害職工群眾根本利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真加以治理，實(shí)現(xiàn)改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作、增強(qiáng)各級(jí)黨政組織凝聚力和推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)。各企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行職工集體勞動(dòng)合同制規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開制度，大力實(shí)施人才培養(yǎng)工程，堅(jiān)決取締“小金庫(kù)”，全面、深入、扎實(shí)維護(hù)職工群眾切身利益，黨政組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，給企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織要全面履行黨章賦予的職責(zé)，正確處理懲治腐敗和有效預(yù)防腐敗的關(guān)系，正確處理抓好重點(diǎn)工作和全面履行職能的關(guān)系，正確處理履行自身職責(zé)和發(fā)揮好其他部門作用的關(guān)系。在企業(yè)內(nèi)部開展工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理效能監(jiān)察，及時(shí)糾正項(xiàng)目管理中的不良行為，充分發(fā)揮企業(yè)紀(jì)檢的作用。
2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇八
首先，我就看到的后勤職能部門員工執(zhí)行力及工作心態(tài)方面說(shuō)出自己的看法。
一，企業(yè)文化、管理制度，工作流程是什么，其制定的目的、意義何在?如何去執(zhí)行公司制度，工作流程?我想目前公司的大多數(shù)員工會(huì)持消極負(fù)面的心態(tài)來(lái)看待，于是陽(yáng)奉陰違，相互推諉，唯領(lǐng)導(dǎo)命是從，工作拖沓甚至不做，優(yōu)秀員工敢怒不敢言，于是有了諸如此類“工作做得好與不好一個(gè)樣”“做多了反而錯(cuò)誤更多”“欺下瞞上”等怨言。員工抱怨情緒過(guò)重，執(zhí)行力差。
二，導(dǎo)致以上情況的原因有：1、個(gè)別員工個(gè)人素質(zhì)差，工作態(tài)度差，一顆老鼠屎壞了一鍋湯;習(xí)慣于散布負(fù)面情緒、負(fù)面信息。2、對(duì)于制度、流程的理解無(wú)人解讀引導(dǎo)和傳承。3、部分人員文化程度低，綜合素質(zhì)較差，看問(wèn)題不能從大局出發(fā)，曲解和執(zhí)行錯(cuò)誤的信息和流程。4、較多的員工是通過(guò)熟人介紹入職，關(guān)系戶較多，客觀上增加了管理難度。5、部分員工文化程度較低，對(duì)于培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容不能很好的吸收運(yùn)用，導(dǎo)致占據(jù)崗位的人員沒(méi)有合適的工作方法、流程，工作能力低下，為其他部門或員工帶來(lái)不必要的麻煩，帶來(lái)負(fù)面效果。6、執(zhí)行力和部門溝通不暢首先是公司的管理團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)(即各部門主管)的問(wèn)題，要使員工有凝聚力須先從部門主管入手。
三，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)精神引導(dǎo)彌補(bǔ)管理制度的不足。培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀，通過(guò)企業(yè)主流價(jià)值觀規(guī)范和約束員工行為，形成較強(qiáng)的企業(yè)凝聚力，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。
其次，對(duì)于企業(yè)文化方面我想說(shuō)些個(gè)人看法及改進(jìn)措施，
一、新人入職進(jìn)行為期一天的企業(yè)文化等相關(guān)培訓(xùn)，并設(shè)定相關(guān)試題進(jìn)行考核評(píng)分，列入試用期員工考核項(xiàng)目。
二、早上班前會(huì)(晨會(huì))誦讀，建議不僅僅局限于幾句話，學(xué)習(xí)完整的企業(yè)文化。之后可安排做早操或者是唱振東公司歌曲，凝聚戰(zhàn)斗力，或者選取更合適的晨會(huì)流程。
三、后勤職能部門人員的衛(wèi)生清掃工作可調(diào)整為早上上班之前或下午下班之前，班前會(huì)時(shí)間固定為早7:20或者是7:30，員工上班前刷完卡未到開會(huì)時(shí)間可在辦公室打掃衛(wèi)生或者整理辦公臺(tái)面。目前的情況是在開會(huì)之前的10至20分鐘員工無(wú)事干，扎堆聊天，聊些對(duì)公司，對(duì)工作不利的內(nèi)容，抱怨等，建議公司盡可能不提供傳播負(fù)面思想的平臺(tái)。
四、開通總經(jīng)理信箱或其他綠色投訴通道，員工可以匿名方式給公司提意見或建議，杜絕在公共場(chǎng)合抱怨或以不良方式發(fā)泄個(gè)人情緒，負(fù)面信息等。
五、在公司日常管理制度上加入無(wú)抱怨相關(guān)規(guī)定，對(duì)于思想負(fù)面，喜歡抱怨的員工給予警告，經(jīng)警告不改，責(zé)令離職。
再次，對(duì)于提高員工工作效率的建議，
一、招聘面試盡可能做到人崗匹配，入職培訓(xùn)中加入崗位勝任要求及工作紀(jì)律要求。
二、部門負(fù)責(zé)人做好人員的分工配合，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工的工作技能。
三、由企管部牽頭人力資源及各部門負(fù)責(zé)人參與，將公司各崗位/工種進(jìn)行工作分析，做出崗位量化分析表(細(xì)分常態(tài)工作項(xiàng)和突發(fā)工作項(xiàng)，階段性工作項(xiàng)等并賦予工作權(quán)重，清晰工作的輕重緩急，便于員工合理安排工作)，梳理各崗位工作流程;由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)傳達(dá)學(xué)習(xí)。
紀(jì)律及工作態(tài)度作為員工績(jī)效考核指標(biāo)，適時(shí)進(jìn)行考核，對(duì)于不適合崗位的員工進(jìn)行培訓(xùn)后上崗或解聘。
五、評(píng)選優(yōu)秀員工，樹立模型(評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)績(jī)、效率、責(zé)任心、
特殊貢獻(xiàn)等多方面進(jìn)行評(píng)核)，形成向模范，向標(biāo)準(zhǔn)，向規(guī)范學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。
六、實(shí)施人員籌備計(jì)劃為公司培養(yǎng)、儲(chǔ)備管理人才、骨干人才、技術(shù)人才，避免因人才流動(dòng)給公司帶來(lái)影響，構(gòu)建有層次的人才團(tuán)隊(duì)，使公司有序、高效發(fā)展。
七、周例會(huì)召開時(shí)間建議為周一或周末，參會(huì)人員確定在中層管理者及以上，生產(chǎn)系統(tǒng)可根據(jù)需要確定參會(huì)人員，后勤管理部門不必全員參加;會(huì)議內(nèi)容可圍繞如何解決問(wèn)題展開，主持會(huì)議人員提前整合會(huì)議內(nèi)容，避免開長(zhǎng)會(huì)開無(wú)效會(huì);至于會(huì)議精神、會(huì)議要求可由部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)并監(jiān)督執(zhí)行。
八、樹立中層管理者的權(quán)威，各項(xiàng)工作做到層層監(jiān)管，同時(shí)要求和提升中層管理者的管理能力及個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力，真正起到部門領(lǐng)頭人的作用。
2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇九
在投資一個(gè)項(xiàng)目之前，投資決策必不可少。而作出一個(gè)投資決策需要解決兩個(gè)方面的問(wèn)題：一個(gè)是為什么要投資的問(wèn)題，另一個(gè)是如何投資的問(wèn)題。從投資政策依據(jù)、行業(yè)依據(jù)及公司發(fā)展依據(jù)三個(gè)方面可以回答為什么要投資的問(wèn)題；從投資發(fā)展規(guī)劃、投資收益預(yù)測(cè)與分析、投資風(fēng)險(xiǎn)分析三個(gè)方面可以解決如何投資的問(wèn)題。對(duì)于本項(xiàng)目而言，所涉足的房地產(chǎn)行業(yè)，既是充滿暴利的行業(yè)，同時(shí)也是風(fēng)險(xiǎn)很大的行業(yè)。因此，前期投資決策就顯得至關(guān)重要。
一、投資背景——政策及經(jīng)濟(jì)依據(jù)。
對(duì)房地產(chǎn)投資開發(fā)環(huán)境全面、客觀的把握是房地產(chǎn)開發(fā)投資的前提條件。武漢市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)將會(huì)在很大程度上促進(jìn)房地產(chǎn)的投資開發(fā)，同時(shí)房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)制度的逐步出臺(tái)與完善為房地產(chǎn)投資開發(fā)墊平了道路。
武漢是一個(gè)擁有數(shù)百年的歷史和800萬(wàn)人口的大城市，數(shù)度被評(píng)為“21世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Τ鞘小敝弧Ｎ錆h市新經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展將帶動(dòng)武漢經(jīng)濟(jì)的再次騰飛。
（一）產(chǎn)業(yè)政策。
-1-。
----土地政策。
武漢市成立了土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)，建立了全新的土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。武漢市國(guó)土資源管理部門加大了土地收購(gòu)儲(chǔ)備力度和土地市場(chǎng)建設(shè)的規(guī)范。努力營(yíng)造公開、公平、規(guī)范的投資環(huán)境，使得武漢市土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得良好的開局，據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年累計(jì)實(shí)現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)收入50余億元。
武漢市土地級(jí)別基準(zhǔn)地價(jià)獲得省國(guó)土資源廳、物價(jià)局批準(zhǔn)20xx年，市區(qū)土地定級(jí)和基準(zhǔn)地價(jià)評(píng)估成果獲批準(zhǔn)通過(guò)，該成果是武漢市有史以來(lái)第一次編制完整的土地級(jí)別基準(zhǔn)地價(jià)體系。
以土地收購(gòu)儲(chǔ)備制度為手段，武漢市新一輪舊城成片改造開始啟動(dòng)20xx年，武漢市通過(guò)投入巨額土地收購(gòu)儲(chǔ)備資金，逐步加快了舊城成片改造的步伐。20xx年武漢市還將推出30余塊共計(jì)3100多畝土地的集中掛牌交易，并實(shí)行每?jī)蓚€(gè)月掛牌交易一次的制度。供應(yīng)的土地以舊城區(qū)10片土地為主，包括漢口永清街、新華西路、漢陽(yáng)南岸嘴、月湖橋片等一些位于武漢市較好地段、具有極高商業(yè)價(jià)值的地塊。
----金融政策。
20xx年新增的房貸應(yīng)該以房地產(chǎn)按揭貸款為主截至20xx年底，全國(guó)四大國(guó)有商業(yè)銀行的個(gè)人住房貸款余額高達(dá)7200多億元。在20xx年商業(yè)銀行新增的貸款中，房貸仍占很大的比重。銀行貸款占房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)資金的比率達(dá)75％以上甚至更高。可以說(shuō)銀行的支持程度對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展前景仍是生死攸關(guān)。
-2-。
中國(guó)人民銀行宣布，房地產(chǎn)信貸要實(shí)現(xiàn)“軟”著陸中國(guó)人民銀行于2。
03月20日發(fā)布的《20xx年中國(guó)貨幣政策執(zhí)行報(bào)告》提出：考慮到當(dāng)前擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、住宅業(yè)是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)等情況，房地產(chǎn)信貸政策應(yīng)采取“軟著陸”的辦法。
新按揭政策的出臺(tái)房地產(chǎn)開發(fā)投資量大，建設(shè)周期長(zhǎng)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大。對(duì)開發(fā)商來(lái)說(shuō)，商品房的預(yù)售使得開發(fā)商在建設(shè)過(guò)程中就可獲得大部分甚至全部資金，從而減輕借貸壓力，投資迅速回籠。如果封殺期房按揭的政策出臺(tái)，無(wú)疑對(duì)期房的銷售產(chǎn)生相當(dāng)大的影響。此政策如果出臺(tái)，將導(dǎo)致開發(fā)資金的鏈條斷裂，期房銷售形式將消亡，樓市將進(jìn)入現(xiàn)房時(shí)代。但目前武漢市房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒(méi)有受到較大影響。
近年來(lái)房地產(chǎn)貸款種類不斷增加，商業(yè)性個(gè)人住房貸款、政策性個(gè)人住房貸款相繼推出房地產(chǎn)貸款和個(gè)人住房貸款的推出大大繁榮了房地產(chǎn)市場(chǎng)。武漢市開始開展個(gè)人住房公積金貸款，20xx年又?jǐn)U大貸款范圍和貸款種類。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年我市公積金歸集8億元，同比增長(zhǎng)％；發(fā)放8億元，增長(zhǎng)27％。20xx年商業(yè)貸款總金額達(dá)230多億元，同比增長(zhǎng)％；20xx年個(gè)人貸款總余額為94億元，同比增長(zhǎng)％。
----行業(yè)審批政策。
從20xx年開始，武漢市規(guī)劃國(guó)土部門以實(shí)行依法行政6項(xiàng)制度為重點(diǎn)，大力實(shí)施行政審批制度改革這六項(xiàng)制度是規(guī)劃國(guó)土并行審批制度、建設(shè)項(xiàng)目批后公示制度、違法建設(shè)通報(bào)制度、重大建設(shè)項(xiàng)目批前聽證制度、行政執(zhí)法行為投訴制度以及行政執(zhí)法責(zé)任目標(biāo)管理制度。將原有335個(gè)審批環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)到236個(gè)，縮短審批時(shí)限1/3，取消、降低、調(diào)整和停收6項(xiàng)行政收費(fèi)。
-3-。
從20xx年11月份開始，武漢市建筑工程交易實(shí)行“一條龍”服務(wù)“一條龍”服務(wù)大大減少了辦事程序，提高了效率。
----產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)范政策。
進(jìn)一步力促《關(guān)于進(jìn)一步搞活房地產(chǎn)二三級(jí)市場(chǎng)政策》年內(nèi)出臺(tái)。
加強(qiáng)房屋安全管理，貫徹《住宅室內(nèi)裝修裝飾管理規(guī)定》。
全面推進(jìn)物業(yè)管理，完善《武漢市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l理》。
（見附表：20xx年武漢市出臺(tái)的房地產(chǎn)政策一覽）。
（二）武漢市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展水平。
----發(fā)展階段回顧。
-4-。
----開發(fā)量及銷售量。
2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇十
黨支部：是黨組織工作的基本單位，是黨的一切工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是團(tuán)結(jié)群眾的核心，是教育黨員的學(xué)校，是戰(zhàn)勝困難的堡壘。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
一是健全組織。充分體現(xiàn)黨小組的職責(zé)，推動(dòng)和指導(dǎo)黨員的日常活動(dòng)，便于對(duì)黨員組織管理。除了日常集中組織學(xué)習(xí)、討論、活動(dòng)，我們可以將不同年級(jí)的黨員分到一組，這樣我們可以更多了解不同年級(jí)黨員的情況，黨員間也可以相互交流經(jīng)驗(yàn)。可以調(diào)動(dòng)和發(fā)揮更多人的積極性。
二是組織活動(dòng)。黨支部可以定期提出與大學(xué)生息息相關(guān)的議題，展開小組討論，討論結(jié)果可在下一次黨組織生活上由每位黨員闡述，這樣既節(jié)約了討論時(shí)間又能讓黨員同志有更多發(fā)言的機(jī)會(huì)。
三是發(fā)展黨員。堅(jiān)持“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”的方針，嚴(yán)格把關(guān)，把黨員發(fā)展作為支部的重要工作。按照學(xué)院規(guī)定，制定發(fā)展計(jì)劃，保質(zhì)保量的完成發(fā)展任務(wù)，發(fā)展一批負(fù)責(zé)一批。對(duì)預(yù)備黨員的考核也得嚴(yán)格細(xì)致，做到黨員教育常抓不懈，保證我支部黨員都是優(yōu)秀和值得信任的。
四是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。在黨的基層組織和廣大黨員中開展創(chuàng)。
先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，根據(jù)不同情況的黨員制定不同的目標(biāo)，作為對(duì)黨員自己發(fā)展的要求和監(jiān)督。
為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)抓好政協(xié)工作，現(xiàn)提出如下意見：
一是加強(qiáng)與黨外副主席的合作共事，
部隊(duì)對(duì)黨組織的意見和建議，官兵對(duì)黨支部的意見建議。省政協(xié)重要問(wèn)題的決策，要重視發(fā)揮主席會(huì)議這一層次的民主協(xié)商作用。堅(jiān)持會(huì)前進(jìn)行必要的溝通，充分聽取黨外副主席的意見，會(huì)中要提倡敞開思想，暢所欲言，形成共識(shí)后再作出決定，組織實(shí)施。對(duì)政協(xié)的重要日常工作，要主動(dòng)及時(shí)提交主席辦公會(huì)議充分醞釀?dòng)懻摚l(fā)揮黨外副主席的作用。
二是密切與委員的聯(lián)系。要建立黨組成員與各界委員聯(lián)系制度，通過(guò)加強(qiáng)聯(lián)系、談心和交流，了解他們的思想、工作、生活情況，重視他們反映的社情民意，對(duì)他們提出的意見建議要認(rèn)真及時(shí)辦理，積極支持委員參政議政。
三是保持與黨派團(tuán)體負(fù)責(zé)人的經(jīng)常聯(lián)系。要建立黨組成員分工聯(lián)系黨派團(tuán)體及各界人士的制度，與黨外人士交知心朋友，交諍友，在政治上、思想上互相幫助，增進(jìn)共識(shí)。
四是創(chuàng)造民主和諧的氛圍。要尊重和保護(hù)委員的民主權(quán)利，在政協(xié)的各種會(huì)議上，充分發(fā)揚(yáng)民主，讓他們暢所欲言，各抒己見，并為他們參政議政創(chuàng)造良好條件。要尊重和支持在政協(xié)機(jī)關(guān)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨外人士，使他們心情愉快地發(fā)揮所長(zhǎng)，有職、有責(zé)、有權(quán)地開展工作。
二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作。對(duì)各專委會(huì)每年的調(diào)研題目和辦公廳組織的調(diào)研視察活動(dòng)，黨組要認(rèn)真研究，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，避免調(diào)研題目的重復(fù)和調(diào)研地點(diǎn)的過(guò)于集中。要充分發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與黨派團(tuán)體和市縣政協(xié)的合作，使調(diào)查研究工作體現(xiàn)整體效應(yīng)和政協(xié)特色。
三是黨組成員要身體力行。黨組成員要帶頭深入基層，搞好調(diào)查研究。調(diào)研過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)要親自理思路、出主意，并做到輕車簡(jiǎn)從，力戒形式主義。調(diào)查報(bào)告的起草，領(lǐng)導(dǎo)要與有關(guān)人員共同商量，提出解決問(wèn)題的主張和辦法。
一是嚴(yán)格控制會(huì)期和會(huì)議規(guī)模。各類會(huì)議安排要緊湊，提倡開短會(huì)，大力倡導(dǎo)生動(dòng)活潑的會(huì)風(fēng)。政協(xié)常委會(huì)議一般不超過(guò)三天，各專委會(huì)和有關(guān)部門組織召開的全省性工作會(huì)議一般不超過(guò)二天。會(huì)議出列席人員要嚴(yán)格按照規(guī)定或?qū)徟秶鷪?zhí)行。會(huì)議經(jīng)費(fèi)要從嚴(yán)掌握，厲行節(jié)約。
二是報(bào)告、講話力求短而精。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上的講話觀點(diǎn)要鮮明，力戒空談套話。會(huì)議的重要報(bào)告，黨組主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)，提出報(bào)告的起草思路或提綱。一般性會(huì)議提倡領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)手撰寫講稿、擬提綱或即席講話。
三是減少應(yīng)酬活動(dòng)。除政協(xié)統(tǒng)戰(zhàn)工作需要和確有必要參加的重要活動(dòng)外，黨組成員不出席和少出席一般性的活動(dòng)。在接待來(lái)訪客人時(shí)陪同人員要從簡(jiǎn)。對(duì)各地、各部門直接邀請(qǐng)參加各種會(huì)議和活動(dòng)的函、電，由辦公廳根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)籌安排。
加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要把機(jī)關(guān)工作列入黨組的重要議事日程，并確定專人負(fù)責(zé)。每年要有一至二次專門聽取辦公廳及機(jī)關(guān)黨委的工作匯報(bào)，幫助理清思路，提出具體要求，促進(jìn)機(jī)關(guān)整體工作水平不斷提高。
察鎮(zhèn)衛(wèi)生院支部書記、支委與黨員相互批評(píng)意見。
1、多開展一些有意義的活動(dòng)，提高黨員的凝聚力和為人民服務(wù)的水平。
2、希望能夠保持團(tuán)結(jié)協(xié)力的精神，努力把衛(wèi)生院建設(shè)得更好。
3、多組織一些外出學(xué)習(xí)、參觀活動(dòng)，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，從而提高黨員的認(rèn)識(shí)。
4、多開展活動(dòng)，加強(qiáng)黨員間的交流和了解。
5、對(duì)經(jīng)常不參加支部會(huì)議的黨員，黨支部要對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。
6、利用周六日或者節(jié)假日組織黨員進(jìn)行一些有意義的活動(dòng)，如：探望鎮(zhèn)內(nèi)的孤寡老人，關(guān)心他們的生活所需，開展各種便民利民服務(wù)等。
7、多創(chuàng)造一些機(jī)會(huì)，使新老黨員有更多的交流和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從而更好更快地融入到黨組織的大家庭中！
8、開展更多新穎的群眾工作，使更多的新加入的年輕黨員有更多的溝通、交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；更好地聯(lián)系群眾，為群眾辦實(shí)事。
9、多組織有意義活動(dòng)，確立會(huì)議制度，賞罰分明；多些關(guān)心老黨員的身體健康。
10、打好群眾基礎(chǔ)，密切聯(lián)系群眾，了解訴求，以最廣大人民群眾利益為根本出發(fā)點(diǎn)。
二.支委對(duì)支部書記的批評(píng)意見.對(duì)王剛同志（黨支部書記）的批評(píng)意見（共3條）。
1、何長(zhǎng)生同志（衛(wèi)生院院長(zhǎng)）所提批評(píng)意見（1條）。
（1）王剛同志，你工作親力親為不夠，有坐在辦公室打電話安排落實(shí)工作現(xiàn)象。如：你作為一名社區(qū)黨支部書記，對(duì)單位維護(hù)穩(wěn)定工作及領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部值班情況進(jìn)行檢查時(shí)，你只是安排別人去去，你都親自不下去。這是官僚主義2.楊素英同志（支部組織委員）所提批評(píng)意見（2條）。
（1）你作為社區(qū)黨支部書記，對(duì)黨建工作學(xué)習(xí)研究不夠、思路不開拓。你都沒(méi)有好好去挖掘素材和進(jìn)一步提煉，沒(méi)有把紅色文化和黨建工作很好結(jié)合起來(lái)，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)。
（2）對(duì)黨員的管理和教育，你沒(méi)有很好的思考，拿出可行性的辦法和措施，造成黨員隊(duì)伍紀(jì)律松散，作用發(fā)揮不明顯。
在指導(dǎo)和加強(qiáng)分管科室、基層黨組織的理論學(xué)習(xí)和組織生活方面，力度不夠；工作上有時(shí)存在急躁情緒，批評(píng)人不講情面。
對(duì)楊素英同志批評(píng)意見。
在鉆研自身業(yè)務(wù)方面的辦法還不夠多，有些工作的效率有待提高。批評(píng)和自我批評(píng)還不夠。篇二：對(duì)黨支部的意見和建議：
在2011年10月起，我村支部開展了單王鄉(xiāng)黨員黨性定期分析工作，黨員先后對(duì)黨支部提出39條意見和建議，黨支部根據(jù)這些意見和建議，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)行整改，并制訂了相關(guān)的組織制度。
1、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和治安工作的管理。
2、多開展一些有意義的活動(dòng)，提高黨員的凝聚力和為人民服務(wù)的水平。
3、希望能夠保持團(tuán)結(jié)協(xié)力的精神，努力把前樓村建設(shè)得更好。
4、村內(nèi)有些路段損壞很嚴(yán)重，路燈有些地方不足，對(duì)村民造成不便。
5、多組織一些外出學(xué)習(xí)、參觀活動(dòng)，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，從而提高黨員的認(rèn)識(shí)。
6、盡量提早通知開會(huì)時(shí)間（約一個(gè)星期），對(duì)黨員來(lái)說(shuō)能更好安排時(shí)間參加會(huì)議。
7、多開展活動(dòng)，加強(qiáng)黨員間的交流和了解。
8、增設(shè)黨支部工作欄目，讓黨員更加了解黨支部的工作動(dòng)向。
9、在前樓村部門口，村級(jí)道路長(zhǎng)期被破壞，造成行車不便，存在很大的安全隱患，望黨支部能加派人員巡邏，消除隱患。
10、對(duì)經(jīng)常不參加支部會(huì)議的黨員，黨支部要對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。
11、廣泛聽取黨員、群眾、基層干部建議，加強(qiáng)黨委決策咨詢工作，使支部工作的信息公開，健全監(jiān)督機(jī)制。
12、多到村內(nèi)體察民情，加強(qiáng)村內(nèi)困難戶的幫扶力度。
13、對(duì)不參加支部會(huì)議的，屢教不改的黨員，黨支部要作出適當(dāng)?shù)奶幏帧?/p>
14、希望黨支部實(shí)事求是，多為前樓村民解決實(shí)際問(wèn)題，把前樓的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)都搞好。
15、制定關(guān)于黨員行為規(guī)范的制度，如會(huì)議出勤制度，黨員年度自評(píng)制度等，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
16、利用周六日或者節(jié)假日組織黨員進(jìn)行一些有意義的活動(dòng)，如：探望村內(nèi)的孤寡老人，關(guān)心他們的生活所需，開展各種便民利民服務(wù)等。
17、多創(chuàng)造一些機(jī)會(huì)，使新老黨員有更多的交流和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從而更。
好更快地融入到黨組織的大家庭中！
18、希望黨支部能從實(shí)際出發(fā)，多做實(shí)事，力爭(zhēng)把我村的建設(shè)提高一個(gè)臺(tái)階，把前樓村民的生活水平提高一個(gè)層次。
19、各季度開展評(píng)選先進(jìn)黨員活動(dòng)，建立黨支部會(huì)議制度，設(shè)立全勤獎(jiǎng)，賞罰分明。
20、希望黨務(wù)工作更加公開、透明。
21、開展更多新穎的群眾工作，使更多的新加入的年輕黨員有更多的溝通、交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；更好地聯(lián)系群眾，為群眾辦實(shí)事。
22、召開黨員會(huì)議時(shí)，希望到場(chǎng)的黨員能夠每人發(fā)一份關(guān)于會(huì)議內(nèi)容的資料，免得部分黨員聽得不清楚。
23、希望黨支部向每一位新加入的黨員發(fā)一份《黨章》。
24、制定黨員考核制度，每年對(duì)全體黨員進(jìn)行考核。
25、黨員相互間都不是很了解，特別是新加入的黨員，應(yīng)搞一些能夠讓大家增進(jìn)友誼的活動(dòng)。
26、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，從長(zhǎng)遠(yuǎn)和更廣闊的角度考慮前樓地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展，從實(shí)處提高前樓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加村民收入。
27、作為黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，要多些關(guān)心村里面的貧苦大眾，經(jīng)常到村里巡視衛(wèi)生以及民生民事。
28、現(xiàn)時(shí)前樓的車輛太多，交通方面很容易出事故，為了減少事故發(fā)生，一定要在道路上多設(shè)些交通標(biāo)語(yǔ)和多設(shè)些減速帶。
29、多組織有意義活動(dòng)，確立會(huì)議制度，賞罰分明；多些關(guān)心老黨員的身體健康。
30、組織生活應(yīng)該求精不求多，盡量用最少的時(shí)間做最多的事情，或者可以采取其他的形式組織生活，例如網(wǎng)絡(luò)。
31、建議充分利用短信平臺(tái)，落實(shí)會(huì)議時(shí)間，黨員意見可以通過(guò)短信征詢，根據(jù)黨員的意見和建議定期組織開展活動(dòng)，以信息化的手段進(jìn)一步增強(qiáng)黨員主動(dòng)參與黨內(nèi)事務(wù)的主體情況，積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。
一是健全組織。充分體現(xiàn)黨小組的職責(zé)，推動(dòng)和指導(dǎo)黨員的日常活動(dòng)，便于對(duì)黨員組織管理。除了日常集中組織學(xué)習(xí)、討論、活動(dòng)，我們可以將不同年級(jí)的黨員分到一組，這樣我們可以更多了解不同年級(jí)黨員的情況，黨員間也可以相互交流經(jīng)驗(yàn)。可以調(diào)動(dòng)和發(fā)揮更多人的積極性。
二是組織活動(dòng)。黨支部可以定期提出與大學(xué)生息息相關(guān)的議題，展開小組討論，討論結(jié)果可在下一次黨組織生活上由每位黨員闡述，這樣既節(jié)約了討論時(shí)間又能讓黨員同志有更多發(fā)言的機(jī)會(huì)。
三是發(fā)展黨員。堅(jiān)持“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”的方針，嚴(yán)格把關(guān)，把黨員發(fā)展作為支部的重要工作。按照學(xué)院規(guī)定，制定發(fā)展計(jì)劃，保質(zhì)保量的完成發(fā)展任務(wù)，發(fā)展一批負(fù)責(zé)一批。對(duì)預(yù)備黨員的考核也得嚴(yán)格細(xì)致，做到黨員教育常抓不懈，保證我支部黨員都是優(yōu)秀和值得信任的。
四是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。在黨的基層組織和廣大黨員中開展創(chuàng)。
先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，根據(jù)不同情況的黨員制定不同的目標(biāo)，作為對(duì)黨員自己發(fā)展的要求和監(jiān)督。
為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)抓好政協(xié)工作，現(xiàn)提出如下意見：
一是加強(qiáng)與黨外副主席的合作共事，
部隊(duì)對(duì)黨組織的意見和建議，官兵對(duì)黨支部的意見建議。省政協(xié)重要問(wèn)題的決策，要重視發(fā)揮主席會(huì)議這一層次的民主協(xié)商作用。堅(jiān)持會(huì)前進(jìn)行必要的溝通，充分聽取黨外副主席的意見，會(huì)中要提倡敞開思想，暢所欲言，形成共識(shí)后再作出決定，組織實(shí)施。對(duì)政協(xié)的重要日常工作，要主動(dòng)及時(shí)提交主席辦公會(huì)議充分醞釀?dòng)懻摚l(fā)揮黨外副主席的作用。
二是密切與委員的聯(lián)系。要建立黨組成員與各界委員聯(lián)系制度，通過(guò)加強(qiáng)聯(lián)系、談心和交流，了解他們的思想、工作、生活情況，重視他們反映的社情民意，對(duì)他們提出的意見建議要認(rèn)真及時(shí)辦理，積極支持委員參政議政。
三是保持與黨派團(tuán)體負(fù)責(zé)人的經(jīng)常聯(lián)系。要建立黨組成員分工聯(lián)系黨派團(tuán)體及各界人士的制度，與黨外人士交知心朋友，交諍友，在政治上、思想上互相幫助，增進(jìn)共識(shí)。
四是創(chuàng)造民主和諧的氛圍。要尊重和保護(hù)委員的民主權(quán)利，在政協(xié)的各種會(huì)議上，充分發(fā)揚(yáng)民主，讓他們暢所欲言，各抒己見，并為他們參政議政創(chuàng)造良好條件。要尊重和支持在政協(xié)機(jī)關(guān)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨外人士，使他們心情愉快地發(fā)揮所長(zhǎng)，有職、有責(zé)、有權(quán)地開展工作。
二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作。對(duì)各專委會(huì)每年的調(diào)研題目和辦公廳組織的調(diào)研視察活動(dòng)，黨組要認(rèn)真研究，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，避免調(diào)研題目的重復(fù)和調(diào)研地點(diǎn)的過(guò)于集中。要充分發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與黨派團(tuán)體和市縣政協(xié)的合作，使調(diào)查研究工作體現(xiàn)整體效應(yīng)和政協(xié)特色。
三是黨組成員要身體力行。黨組成員要帶頭深入基層，搞好調(diào)查研究。調(diào)研過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)要親自理思路、出主意，并做到輕車簡(jiǎn)從，力戒形式主義。調(diào)查報(bào)告的起草，領(lǐng)導(dǎo)要與有關(guān)人員共同商量，提出解決問(wèn)題的主張和辦法。
一是嚴(yán)格控制會(huì)期和會(huì)議規(guī)模。各類會(huì)議安排要緊湊，提倡開短會(huì)，大力倡導(dǎo)生動(dòng)活潑的會(huì)風(fēng)。政協(xié)常委會(huì)議一般不超過(guò)三天，各專委會(huì)和有關(guān)部門組織召開的全省性工作會(huì)議一般不超過(guò)二天。會(huì)議出列席人員要嚴(yán)格按照規(guī)定或?qū)徟秶鷪?zhí)行。會(huì)議經(jīng)費(fèi)要從嚴(yán)掌握，厲行節(jié)約。
二是報(bào)告、講話力求短而精。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上的講話觀點(diǎn)要鮮明，力戒空談套話。會(huì)議的重要報(bào)告，黨組主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)，提出報(bào)告的起草思路或提綱。一般性會(huì)議提倡領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)手撰寫講稿、擬提綱或即席講話。
三是減少應(yīng)酬活動(dòng)。除政協(xié)統(tǒng)戰(zhàn)工作需要和確有必要參加的重要活動(dòng)外，黨組成員不出席和少出席一般性的活動(dòng)。在接待來(lái)訪客人時(shí)陪同人員要從簡(jiǎn)。對(duì)各地、各部門直接邀請(qǐng)參加各種會(huì)議和活動(dòng)的函、電，由辦公廳根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)籌安排。
加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要把機(jī)關(guān)工作列入黨組的重要議事日程，并確定專人負(fù)責(zé)。每年要有一至二次專門聽取辦公廳及機(jī)關(guān)黨委的工作匯報(bào)，幫助理清思路，提出具體要求，促進(jìn)機(jī)關(guān)整體工作水平不斷提高。
1、融入中心的理念。企業(yè)黨組織如果不圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的要求抓黨建，黨建工作就會(huì)變成無(wú)源之水、無(wú)本之木，黨委的核心作用就難以發(fā)揮。企業(yè)黨組織要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一主題，謀劃和推進(jìn)黨的建設(shè)，在“結(jié)合”、“融入”上不斷創(chuàng)新，使“抓發(fā)展，必須抓黨建；抓黨建，就是抓發(fā)展”成為領(lǐng)導(dǎo)班子的共識(shí)。黨委要堅(jiān)持在融入中心促發(fā)展上主動(dòng)謀劃、提前介入，研究部署黨建工作時(shí)，首先著眼于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是什么、考慮黨組織如何圍繞中心發(fā)揮服務(wù)保證作用，進(jìn)而策劃黨建工作載體和活動(dòng)主題，堅(jiān)持做到企業(yè)重大決策主動(dòng)參與、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)配合、行政管理主動(dòng)支持、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題主動(dòng)解決，把黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，確保在企業(yè)各項(xiàng)中心任務(wù)和重點(diǎn)工作中，有黨組織的聲音，有黨組織的活動(dòng)，有黨組織的形象，有黨組織的作用。
2、人才興企業(yè)的理念。具體地說(shuō)，就是著力強(qiáng)化企業(yè)靠人才發(fā)展的意識(shí)，不斷優(yōu)化培育、吸引和用好人才的環(huán)境；正確處理企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
3、開拓創(chuàng)新的理念。要與時(shí)俱進(jìn)地研究解決企業(yè)黨建工作遇到的新情況新問(wèn)題，用改革的思路、創(chuàng)新的辦法，探索企業(yè)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作相融合的新路子。
4、服務(wù)的理念。堅(jiān)持企業(yè)黨委為基層黨組織服務(wù)，基層黨組織為黨員服務(wù)，黨員為廣大群眾服務(wù)的理念。在服務(wù)中加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，在服務(wù)中增強(qiáng)黨組織號(hào)召力，在服務(wù)中提高黨組織凝聚力。
1、建立健全基層黨組織。首先是要保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展到哪里，黨建工作延伸到那里，使黨員不論在什么崗位上工作都能受到黨的教育和約束。黨組織要跟蹤到位、教育到位，保證對(duì)黨員的有效管埋。其次，要積極做好黨員發(fā)展工作。黨員發(fā)展工作要以具有專業(yè)知識(shí)、精于管理、技術(shù)過(guò)硬和業(yè)績(jī)突出者為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，不斷增添新鮮血液，為黨組織發(fā)展壯大奠定基礎(chǔ)。
2、完善“一崗雙責(zé)”的黨建工作機(jī)制。要按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和黨建工作“兩手抓”的思想，推行干部行政職務(wù)、黨群職務(wù)實(shí)行“雙肩扛”，工作任務(wù)“雙責(zé)任”，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)“兩面考”。在具體工作中，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核，糾正干與不干、干好與干差一個(gè)樣的現(xiàn)象，確保“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處，使黨建工作與業(yè)務(wù)工作共同發(fā)展。
3、建立健全基層黨組織制度。制度好，可以使人不容易犯錯(cuò)誤，制度不好，使人缺乏約束容易犯錯(cuò)誤。因此在制度建設(shè)上要由臨時(shí)安排向制度化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變，要建立學(xué)習(xí)制度、思想?yún)R報(bào)制度、定期談話制度、外出聯(lián)系制度等。
要使黨員始終保持先進(jìn)性形象，必須加強(qiáng)經(jīng)常性思想教育。在教育內(nèi)容上突出抓好社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、職業(yè)道德教育、企業(yè)發(fā)展形勢(shì)教育和黨紀(jì)國(guó)法教育，使黨員干部思想上做到傳統(tǒng)美德與時(shí)代精神的統(tǒng)一、做人與做事的統(tǒng)一、權(quán)力與責(zé)任的統(tǒng)一、個(gè)人利益與奉獻(xiàn)精神的統(tǒng)一。在教育活動(dòng)方式上，要從集中活動(dòng)為主向集中與分散相結(jié)合，以分散靈活為主轉(zhuǎn)變；在活動(dòng)時(shí)間上，從以脫產(chǎn)活動(dòng)為主向脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合，以業(yè)余為主轉(zhuǎn)變；在活動(dòng)內(nèi)容上，要由“單一型”向“綜合型”轉(zhuǎn)變，著眼于提高黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員的綜合素質(zhì)，在活動(dòng)載體上，要注重發(fā)揮身邊先進(jìn)典型的引路示范作用，弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的新風(fēng)正氣。
×××同志在黨員預(yù)備期間，能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想，自覺(jué)接受黨組織的考察教育。特別是從大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入公安隊(duì)伍工作后，在政治思想上更加嚴(yán)格要求自己，能堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)，努力學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，堅(jiān)持黨性鍛煉;在工作中，能刻苦鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真參加公安各項(xiàng)技能培訓(xùn)，做到不怕苦、不怕累，帶傷堅(jiān)持訓(xùn)練，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作和執(zhí)勤任務(wù)，扎實(shí)做好本職工作，把樹立共-產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想與做好當(dāng)前的工作結(jié)合起來(lái)。平時(shí)能與周圍同志搞好團(tuán)結(jié)，謙虛待人，作風(fēng)正派，勇于改正存在的不足，能以合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
×××黨小組。
工作鑒定意見十則(年實(shí)習(xí)鑒定意見范例與寫作方法)。
實(shí)習(xí)鑒定一、該生綜合素質(zhì)較好，愛(ài)崗敬業(yè)，工作能力強(qiáng)，有一定的工作組織能力，能和同事友好相處，短短實(shí)習(xí)工作期間，是個(gè)出色的教學(xué)能手，相信會(huì)在今后的工作中，取的出色的成績(jī)。
實(shí)習(xí)鑒定三、該學(xué)生實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教，善于思考，能夠舉一反三。對(duì)于別人提出的工作建議，可以虛心聽齲在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班完成任務(wù)。
能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時(shí)，該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過(guò)無(wú)故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對(duì)該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。
實(shí)習(xí)鑒定四、該生在實(shí)習(xí)期間勤奮認(rèn)真,有很強(qiáng)的適應(yīng)能力和創(chuàng)新意識(shí),能夠利用所學(xué)的知識(shí)迅速投入到實(shí)際的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序編寫當(dāng)中,并能夠結(jié)合自己的特點(diǎn)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)不足,在實(shí)習(xí)過(guò)程當(dāng)中迅速的成長(zhǎng)起來(lái),不僅歷練了自身,也為我單位帶來(lái)了一股新風(fēng),受到合作伙伴的一致好評(píng)!
六、已完成實(shí)習(xí)規(guī)定的任務(wù)，實(shí)習(xí)報(bào)告符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到實(shí)習(xí)目的。勤奮好學(xué),遵守廠規(guī)廠紀(jì),帶來(lái)先進(jìn)管理理念.工作能力及專長(zhǎng)在不斷的社會(huì)實(shí)踐中,自己以認(rèn)真敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),工作效率高,執(zhí)行公司指令堅(jiān)決得到了各實(shí)習(xí)單位的認(rèn)可。
鑒定評(píng)語(yǔ)(主要包括實(shí)習(xí)態(tài)度、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)等方面情況)。
在短短的實(shí)習(xí)期內(nèi)，用他們的實(shí)際行動(dòng)，給山莊全體工作人員留下了深刻的印象。
七、同學(xué)在我部實(shí)習(xí)期間，態(tài)度端正，學(xué)習(xí)踏實(shí)，工作認(rèn)真，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，將大學(xué)所學(xué)的課堂知識(shí)能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中，在我部“重慶熱線”實(shí)習(xí)時(shí)能創(chuàng)造性、建設(shè)性地并能獨(dú)立開展工作;能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)，注重團(tuán)隊(duì)合作，善于取長(zhǎng)補(bǔ)短，虛心好學(xué)，具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在計(jì)算機(jī)通訊領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。
1、融入中心的理念。企業(yè)黨組織如果不圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的要求抓黨建，黨建工作就會(huì)變成無(wú)源之水、無(wú)本之木，黨委的核心作用就難以發(fā)揮。企業(yè)黨組織要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一主題，謀劃和推進(jìn)黨的建設(shè)，在“結(jié)合”、“融入”上不斷創(chuàng)新，使“抓發(fā)展，必須抓黨建；抓黨建，就是抓發(fā)展”成為領(lǐng)導(dǎo)班子的共識(shí)。黨委要堅(jiān)持在融入中心促發(fā)展上主動(dòng)謀劃、提前介入，研究部署黨建工作時(shí)，首先著眼于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是什么、考慮黨組織如何圍繞中心發(fā)揮服務(wù)保證作用，進(jìn)而策劃黨建工作載體和活動(dòng)主題，堅(jiān)持做到企業(yè)重大決策主動(dòng)參與、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)配合、行政管理主動(dòng)支持、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題主動(dòng)解決，把黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，確保在企業(yè)各項(xiàng)中心任務(wù)和重點(diǎn)工作中，有黨組織的聲音，有黨組織的活動(dòng)，有黨組織的形象，有黨組織的作用。
2、人才興企業(yè)的理念。具體地說(shuō)，就是著力強(qiáng)化企業(yè)靠人才發(fā)展的意識(shí)，不斷優(yōu)化培育、吸引和用好人才的環(huán)境；正確處理企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
3、開拓創(chuàng)新的理念。要與時(shí)俱進(jìn)地研究解決企業(yè)黨建工作遇到的新情況新問(wèn)題，用改革的思路、創(chuàng)新的辦法，探索企業(yè)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作相融合的新路子。
4、服務(wù)的理念。堅(jiān)持企業(yè)黨委為基層黨組織服務(wù)，基層黨組織為黨員服務(wù)，黨員為廣大群眾服務(wù)的理念。在服務(wù)中加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，在服務(wù)中增強(qiáng)黨組織號(hào)召力，在服務(wù)中提高黨組織凝聚力。
1、建立健全基層黨組織。首先是要保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展到哪里，黨建工作延伸到那里，使黨員不論在什么崗位上工作都能受到黨的教育和約束。黨組織要跟蹤到位、教育到位，保證對(duì)黨員的有效管埋。其次，要積極做好黨員發(fā)展工作。黨員發(fā)展工作要以具有專業(yè)知識(shí)、精于管理、技術(shù)過(guò)硬和業(yè)績(jī)突出者為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，不斷增添新鮮血液，為黨組織發(fā)展壯大奠定基礎(chǔ)。
2、完善“一崗雙責(zé)”的黨建工作機(jī)制。要按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和黨建工作“兩手抓”的思想，推行干部行政職務(wù)、黨群職務(wù)實(shí)行“雙肩扛”，工作任務(wù)“雙責(zé)任”，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)“兩面考”。在具體工作中，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核，糾正干與不干、干好與干差一個(gè)樣的現(xiàn)象，確保“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處，使黨建工作與業(yè)務(wù)工作共同發(fā)展。
3、建立健全基層黨組織制度。制度好，可以使人不容易犯錯(cuò)誤，制度不好，使人缺乏約束容易犯錯(cuò)誤。因此在制度建設(shè)上要由臨時(shí)安排向制度化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變，要建立學(xué)習(xí)制度、思想?yún)R報(bào)制度、定期談話制度、外出聯(lián)系制度等。
要使黨員始終保持先進(jìn)性形象，必須加強(qiáng)經(jīng)常性思想教育。在教育內(nèi)容上突出抓好社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、職業(yè)道德教育、企業(yè)發(fā)展形勢(shì)教育和黨紀(jì)國(guó)法教育，使黨員干部思想上做到傳統(tǒng)美德與時(shí)代精神的統(tǒng)一、做人與做事的統(tǒng)一、權(quán)力與責(zé)任的統(tǒng)一、個(gè)人利益與奉獻(xiàn)精神的統(tǒng)一。在教育活動(dòng)方式上，要從集中活動(dòng)為主向集中與分散相結(jié)合，以分散靈活為主轉(zhuǎn)變；在活動(dòng)時(shí)間上，從以脫產(chǎn)活動(dòng)為主向脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合，以業(yè)余為主轉(zhuǎn)變；在活動(dòng)內(nèi)容上，要由“單一型”向“綜合型”轉(zhuǎn)變，著眼于提高黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員的綜合素質(zhì)，在活動(dòng)載體上，要注重發(fā)揮身邊先進(jìn)典型的引路示范作用，弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的新風(fēng)正氣。
2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇十一
1.在抓常抓長(zhǎng)上還不夠，建議保持持之以恒的學(xué)習(xí)精神，發(fā)揮好示范帶頭作用。
2.作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)事求是的講，在學(xué)習(xí)上還存在實(shí)用主義現(xiàn)象，建議在學(xué)習(xí)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上，增強(qiáng)全面性和系統(tǒng)性。
3.雖然能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，但在學(xué)用結(jié)合上還有欠缺，建議在學(xué)習(xí)上進(jìn)一步結(jié)合業(yè)務(wù)工作，促使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成效。
5.作為宣傳部門主管領(lǐng)導(dǎo)，在抓全市理論學(xué)習(xí)載體創(chuàng)新不夠，建議在這方面加強(qiáng)探索，以進(jìn)一步增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的感染力和實(shí)效性。
6.作為黨委一把手，雖然對(duì)班子的理論學(xué)習(xí)抓得比較緊比較實(shí)，但對(duì)基層單位的理論學(xué)習(xí)檢查指導(dǎo)不夠，建議平時(shí)對(duì)基層單位的理論學(xué)習(xí)多加指導(dǎo)，以促使理論學(xué)習(xí)上下同步、齊頭并進(jìn)。
7.作為紀(jì)委書記，在學(xué)習(xí)還存在一定的片面性，建議加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)方面理論的學(xué)習(xí)，以使紀(jì)委工作能更好地圍繞中心、服務(wù)大局。
8.作為主抓領(lǐng)導(dǎo)，抓理論學(xué)習(xí)的方式方法還不夠新不夠活，建議結(jié)合黨員干部思想實(shí)際，采取形式多樣的方式和方法，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和感染力。
9.作為分管領(lǐng)導(dǎo)，在安排理論學(xué)習(xí)時(shí)計(jì)劃性不夠，使得基層單位的理論學(xué)習(xí)存在散和亂的現(xiàn)象，建議在這方面予以加強(qiáng)，促進(jìn)理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有章法地開展。
10.雖然能抓好自身的理論學(xué)習(xí)，但對(duì)分管部門和聯(lián)系單位的理論學(xué)習(xí)重視不夠，建議在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，同步督促分管部門和聯(lián)系單位抓好理論學(xué)習(xí)。
2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇十二
一直以來(lái)，學(xué)校黨建工作都是堅(jiān)持“圍繞教育抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，旨在有效發(fā)揮黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，但是，我們清醒地看到目前有為數(shù)不少的學(xué)校黨建工作和教育教學(xué)工作仍是兩條平行線，甚至有的學(xué)校黨建工作幾乎為零，學(xué)生黨員對(duì)黨支部的意見和建議怎么寫。黨員幾年不發(fā)展、黨建園地相關(guān)內(nèi)容幾年未更換、黨員身份幾年無(wú)人曉、一些基本的黨務(wù)知識(shí)到現(xiàn)在還不清楚。筆者認(rèn)為造成以上現(xiàn)象的原因主要有以下三個(gè)方面：
一是多元價(jià)值取向帶來(lái)了信仰危機(jī)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)育，對(duì)社會(huì)的價(jià)值體系帶來(lái)了強(qiáng)烈的沖擊。許多人的目標(biāo)追求、人生設(shè)計(jì)已經(jīng)變得十分現(xiàn)實(shí)，對(duì)物質(zhì)的追求已經(jīng)超過(guò)了精神的追求，讓自己過(guò)得更好、讓子女過(guò)得更好成為絕大多數(shù)人的現(xiàn)實(shí)選擇。此外，開放的社會(huì)為實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值提供了多種可供選擇的渠道，黨票不再是人們加官進(jìn)爵、入仕出相的唯一通行證。學(xué)校教師雖然比起社會(huì)其他成員相對(duì)單純些，但也不是活在世外桃源之中，生活在知識(shí)信息時(shí)代的教師，價(jià)值觀、人生觀已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
二是黨組織地位弱化導(dǎo)致了黨組織功能弱化。實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制后，校長(zhǎng)成為學(xué)校工作的中心，一切圍著中心轉(zhuǎn)，中心得到了強(qiáng)化，但很大程度削弱了黨組織的核心地位。盡管不少學(xué)校實(shí)行的是校長(zhǎng)書記“一肩挑”，但一頭熱一頭冷的現(xiàn)象普遍存在，不少學(xué)校對(duì)黨務(wù)工作應(yīng)付了事，不會(huì)像抓教學(xué)質(zhì)量那樣去殫精竭慮。實(shí)行校長(zhǎng)書記分設(shè)的學(xué)校，書記沒(méi)有人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)，只能看校長(zhǎng)臉色行事，校長(zhǎng)不支持，黨的各種活動(dòng)就沒(méi)法搞。
三是形式主義傾向影響了黨組織的形象。目前存在這樣一種現(xiàn)象，即在不少基層學(xué)校把黨建活動(dòng)作為裝點(diǎn)門面、擴(kuò)大聲譽(yù)的幌子，唱高調(diào)，搞形式，轟轟烈烈，華而不實(shí)，讓一些教師覺(jué)得十分可笑。如召開民主生活會(huì)，你好我好大家好，一好了之；上黨課就是讀讀文件看看報(bào)；搞活動(dòng)沒(méi)見效果先見報(bào)……，因此許多教師對(duì)黨的工作沒(méi)感覺(jué)、沒(méi)興趣，對(duì)國(guó)內(nèi)外發(fā)生的大事不關(guān)注、不關(guān)心，個(gè)別教師甚至對(duì)黨組織產(chǎn)生了消極敵對(duì)的心理。
2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇十三
1.針對(duì)由于特殊天氣引起的客戶逾期，望貴司給予特殊政策，緩解經(jīng)銷商資金壓力！(貴州廈工)。
2.貴司風(fēng)險(xiǎn)控制得很好，業(yè)務(wù)辦理很及時(shí)，比較支持經(jīng)銷商；但違約金的收取方面還是考慮給我們減免權(quán)力。因?yàn)檫@方面我們?cè)谙蛴脩羰杖r(shí)用戶都說(shuō)不合理，他們已經(jīng)付了利息。此外，建議裝載機(jī)強(qiáng)制安裝gps且經(jīng)銷商能控制。(涼山州天健)。
3.建議多對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行各方面培訓(xùn)，增加經(jīng)銷商融資租賃相關(guān)知識(shí)！
(沈陽(yáng)廈工)。
4.新疆是一個(gè)多民族地區(qū)，少數(shù)民族有自己的語(yǔ)言和文字。特別是南疆片區(qū)，大部分是*爾族，不會(huì)說(shuō)漢語(yǔ)也看不懂漢字，存在溝通和交流上的困難。建議能將融資租賃合同翻譯成少數(shù)民族的文字，增加少數(shù)民族客戶對(duì)于合同文本的理解。(新疆廈工)。
5.大部分經(jīng)銷商*期致電反映合同急缺。客戶等著簽合同，但是在駐地沒(méi)有合同可使用。建議業(yè)務(wù)部門在統(tǒng)計(jì)合同數(shù)量時(shí)考慮到經(jīng)銷駐外機(jī)構(gòu)，同時(shí)與經(jīng)銷商溝通。已經(jīng)根據(jù)經(jīng)銷商反饋印制一批合同寄出。(綜合管理部)。
6.建議將信審經(jīng)理從孤獨(dú)的業(yè)務(wù)審批、計(jì)劃、總結(jié)中**出來(lái)，更多地參與到與經(jīng)銷商的溝通中去，更多地去了解市場(chǎng)，以開放的胸懷迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，才能開創(chuàng)出一條真正適合我們公司的風(fēng)險(xiǎn)管理之路。
1、激勵(lì)要可以量化：最好不用態(tài)度決定，如果你說(shuō)a的態(tài)度好，那么b那里不好呢？如果用的是配合度/態(tài)度/學(xué)*力等為獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，那么獎(jiǎng)勵(lì)還沒(méi)開始，爭(zhēng)議就開始了，反而容易造成員工的士氣受挫。標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)建議標(biāo)準(zhǔn)化：比如說(shuō)出勤率/銷售額/成長(zhǎng)率等。
2、激勵(lì)要及時(shí)：要給鼓勵(lì)不嫌多少，但是要及時(shí)，千萬(wàn)不說(shuō)如果你努力，以后公司會(huì)給你回報(bào)這種話，也許剛開始，員工會(huì)買賬，但是幾次后，鼓勵(lì)說(shuō)了，會(huì)比不說(shuō)更好。
3、激勵(lì)要到位：既然是激勵(lì)，千萬(wàn)不要像大鍋飯一樣，人人有獎(jiǎng)。如果每個(gè)人都有得，那算哪種獎(jiǎng)勵(lì)呢。以上是我的一點(diǎn)淺見，希望與你分享。
2023年給公司提意見建議（通用14篇）篇十四
1、人員招聘方面：
采用多種招聘渠道，比如：
（2）、勞動(dòng)市場(chǎng)渠道：不要僅限于汝州市勞動(dòng)市場(chǎng)，因?yàn)樗敲?個(gè)月招聘一次，而且知名度不高，前來(lái)應(yīng)聘的人也不多，招聘質(zhì)量也不高，建議針對(duì)特殊人才到周邊勞動(dòng)市場(chǎng)，比如洛陽(yáng)人才市場(chǎng)和平頂山人才市場(chǎng)每周二次。
（3）、報(bào)紙渠道：針對(duì)特殊人才或管理人員可以向汝州晚報(bào)或大河報(bào)做招聘信息。
（4）、電視渠道：我們公司做的招聘信息是在屏幕上找出來(lái)的，時(shí)間短，觀看的人有限，建議主持人播出來(lái)，不過(guò)這樣成本會(huì)高一點(diǎn)，但效果會(huì)好點(diǎn)。
2、人員手續(xù)辦理：
（1）、加強(qiáng)對(duì)人事規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，并且嚴(yán)格按照制度進(jìn)行辦理手續(xù)；
（2）、針對(duì)工卡押金，下步全部移交賬務(wù)部。
3、人員離職率較高建議：
（2）、針對(duì)電工人員，因有一定的專業(yè)技術(shù)，再加同職業(yè)在同行的工資待遇情況和內(nèi)17咳嗽鋇睦脛扒榭齪17面試人員均反映工資較底，建議做適度的調(diào)整。
5、考勤監(jiān)管：建議樓層管理人員周六、周日不要休息，因這兩天是商場(chǎng)銷售旺日，周三、周四休息，其他人員每月4天假，可不定時(shí)休息，未必強(qiáng)調(diào)星期天必須休息。
6、制度建設(shè)：成立制度建設(shè)小組，做出制度建設(shè)策劃方案，明確制度制訂、修訂的流程、完成時(shí)間、主要負(fù)責(zé)人等，通過(guò)集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度；廢止不適用的制度；新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度，反復(fù)推敲意見一致后上報(bào)董事會(huì)審批，統(tǒng)一結(jié)冊(cè)、下發(fā)、執(zhí)行。
7、計(jì)劃執(zhí)行方面：建議公司召開會(huì)議給各部門下達(dá)任務(wù)、完成指標(biāo)，以此制定部門計(jì)劃，落實(shí)人頭，跟盯完成，完成情況納入考核，切實(shí)達(dá)到提高工作效率目的。
8、員工手冊(cè)：向董事會(huì)明確既定的員工手冊(cè)的建議/方向，特別考慮的環(huán)節(jié)，然后由行政人事部設(shè)定期限集中完成統(tǒng)一上報(bào)、經(jīng)董事會(huì)審批、下發(fā)、執(zhí)行。
9、部門職責(zé)、崗位說(shuō)明書、工作流程圖：部門職責(zé)由行政總監(jiān)做出限期，各部門經(jīng)理修訂完成；各崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書、工作流程圖由行政人事部設(shè)定限期，各崗位人員自行起草，各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集審稿上交行政人事部。公司設(shè)立部門職責(zé)、崗位說(shuō)明書統(tǒng)一建設(shè)小組，由行政人事部進(jìn)行初審，并會(huì)同小組進(jìn)行復(fù)審并終審，上報(bào)公司董事會(huì)審批，結(jié)冊(cè)、下發(fā)、執(zhí)行。
10、改全員競(jìng)聘為空缺競(jìng)聘，倡導(dǎo)只要員工有能力、有自信，公司就提供給員工一個(gè)展示自我的平臺(tái)，對(duì)于崗位空缺實(shí)行針對(duì)性競(jìng)聘機(jī)制，由行政人事部組織牽頭，從空缺崗位發(fā)文、報(bào)名、競(jìng)聘演講、結(jié)果統(tǒng)計(jì)、任命通知發(fā)放等都公平、公正的進(jìn)行，保證人才選拔的科學(xué)性。
11、創(chuàng)造條件，豐富圖書、報(bào)刊、雜志，出臺(tái)激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工自發(fā)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)或?yàn)閮?yōu)秀人員提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長(zhǎng)福利。
12、鼓勵(lì)員工多提正確建議、預(yù)案，公司給以充分重視，對(duì)書面建議均有正式恢復(fù)，采用者，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工積極參與公司管理，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
13、制定的方案在沒(méi)有確定時(shí)不要下發(fā)通知，既然方案確定通知也下發(fā)到各部門就應(yīng)該很好的實(shí)施，特殊原因沒(méi)有執(zhí)行應(yīng)該另行通知，方便各部門安排其他工作。需要各部門協(xié)助工作的通知應(yīng)該把主要的事項(xiàng)和工作的分配寫上，以免出現(xiàn)不清楚問(wèn)相關(guān)部門也沒(méi)有準(zhǔn)確的答案。
14、關(guān)于績(jī)效考核的通知從五月份下發(fā)以來(lái)一直都沒(méi)有執(zhí)行，而且最基本的考核獎(jiǎng)金是多少、獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)也不清楚。
15、希望公司可以開展些業(yè)余的活動(dòng)促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和積極心態(tài)。
16、定期的做一些員工調(diào)查，認(rèn)真的查看員工的心聲，激發(fā)大家積極性，減輕工作壓力。
17、公司解決事情的速度過(guò)于慢，很早等待解決的事情遲遲批不下來(lái)。
18、官僚意識(shí)強(qiáng)，很多憑關(guān)系進(jìn)來(lái)的人拿著權(quán)利不做事實(shí)，只會(huì)給工作帶來(lái)影響。
29、重復(fù)工作多浪費(fèi)時(shí)間，應(yīng)該把更多的時(shí)間放在工作上而不是一味寫東西，寫的在好在多不一定能把工作做好，可以定期的組織管理人員開個(gè)討論會(huì)，把工作總結(jié)一下提一些工作問(wèn)題和需協(xié)調(diào)事項(xiàng)，問(wèn)題涉及到的部門做好記錄，限期完成。我們部門一般每個(gè)星期都會(huì)組織兩次討論會(huì)，每周都會(huì)上報(bào)工作計(jì)劃、總結(jié)和日常工作日志，一般有問(wèn)題都及時(shí)的上報(bào)了，再加上收銀領(lǐng)班的工作比較繁瑣，在做好日常工作的同時(shí)要處理各種突發(fā)事件及顧客退換貨和到款臺(tái)替換收銀員避免款臺(tái)暫停，還要總結(jié)工作的問(wèn)題找出改進(jìn)方法根本沒(méi)有太多時(shí)間寫東西。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮各崗位的時(shí)間需要不要一味的讓大家寫，各部門定期的討論，問(wèn)題限期解決。即節(jié)省時(shí)間也有了效率。
20、績(jī)效考核不明確，應(yīng)該建立明確的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰制度，績(jī)效考核從五月份到現(xiàn)在一直在執(zhí)行，但說(shuō)的績(jī)效工資卻一直沒(méi)有落實(shí)，造成員工的猜測(cè)與不滿！
21、寫東西太多，占用一定的工作時(shí)間，像我們收銀領(lǐng)班為了減少顧客投訴保證營(yíng)業(yè)期間款臺(tái)不停機(jī)，方便顧客交款，每天要替換款臺(tái)去廁所、換零錢、檢查款臺(tái)紀(jì)律，處理收銀員收銀過(guò)程中的各種突發(fā)事件，并不定時(shí)在款臺(tái)監(jiān)督規(guī)范收銀員的收款流程，能寫東西的時(shí)間有限，而且我們的工作就是每天的日常工作，我們也不知道要寫什么，我們的工作計(jì)劃基本上都是總結(jié)上個(gè)月的不足和問(wèn)題來(lái)制定下個(gè)月的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，一下寫半年的我也不知道從何寫起！
22、技能大賽與績(jī)效考核。
6月份需要進(jìn)行技能比賽，可是一直至今沒(méi)有任何音信，收銀員自從接到技能比賽通知后一直很注意加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)知識(shí)及點(diǎn)鈔技能的練習(xí)，但總是不知道什么時(shí)候開始舉行比賽，原有的積極性也被磨滅了。
績(jī)效考核5—6月已經(jīng)考核了，現(xiàn)在都已經(jīng)是七月底了，按照公司下發(fā)的規(guī)定每個(gè)月都會(huì)發(fā)放績(jī)效考核獎(jiǎng)金，但現(xiàn)在績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)一直不明確，收銀員一直問(wèn)我們，但我們給予不了任何的回復(fù)，并且關(guān)于績(jī)效考核獎(jiǎng)金怎么發(fā)放收銀員聽別的部門傳言的比較多，感到是不是別的部門發(fā)我們就不發(fā)，雖然我一再?gòu)?qiáng)調(diào)績(jī)效考核是全公司考核，要發(fā)放應(yīng)該都是有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)別人發(fā)放我們沒(méi)有的，但是大家對(duì)我這個(gè)不明不白的解釋不滿意。（辭職信）。
23、公司應(yīng)增加和員工之間的互動(dòng)，多聽聽她們的想法和建議。
公司開展過(guò)一次調(diào)查問(wèn)卷，我發(fā)現(xiàn)大家對(duì)調(diào)查問(wèn)卷還是比較認(rèn)可的，她們自己平常不愿說(shuō)的東西調(diào)查問(wèn)卷里面全部都寫了出來(lái)，并且還能盡情發(fā)寫自己的不滿情緒，我希望公司能每隔一段時(shí)間能開展一次，聽聽公司員工心里的最真實(shí)想法，這些東西最好由人事部發(fā)放人事部收取，省去中間全部環(huán)節(jié)。因?yàn)槲覀円灿凶龅牟缓玫牡胤剑绻屛覀冊(cè)偈杖。浙y員想到這些東西我們能看到，都不愿寫出我們的問(wèn)題，這樣也是對(duì)調(diào)查問(wèn)卷的一種損失。
24、每天、每周、每月都在寫東西中度過(guò)。
（2）每周我們要寫出上一周的工作總結(jié)及下一周的工作計(jì)劃。
（3）每月我們要寫出下一月的工作計(jì)劃，分為幾個(gè)周寫。我們的工作基本上都是什么時(shí)間干什么變動(dòng)不大，所以每周的變動(dòng)也不大，但隨時(shí)還會(huì)有一些其它不可預(yù)見的工作，這些如有一次寫一個(gè)月是體現(xiàn)不出來(lái)的。特別是上次寫下半年的工作計(jì)劃分解到每個(gè)月，站在年中看年尾只能列出大致的計(jì)劃寫著真是讓我好生苦惱。
（3）每月要做好績(jī)效考核，還的再開始寫。并時(shí)刻根據(jù)公司要求寫出各種材料。
其實(shí)我們部門一直做的都挺好的，每周五下午會(huì)開財(cái)務(wù)部全體人員會(huì)議，就針對(duì)自己上周工作的問(wèn)題及下周的工作計(jì)劃做一個(gè)匯報(bào)，每個(gè)人都發(fā)言，如有問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)提出，本部門自己能解決的自己解決，自己解決不了的我們經(jīng)理會(huì)記錄下來(lái)，周二她們開會(huì)的時(shí)候會(huì)把自己部門的問(wèn)題提出來(lái)，周三早上給我們開會(huì)傳達(dá)會(huì)議精神，并對(duì)解決的問(wèn)題給予反饋。我們工作中如有問(wèn)題我們會(huì)立即上報(bào)，因?yàn)橹蝗诉@樣才能更快的解決問(wèn)題，但是就這些東西我們是每天寫、每周寫、每月寫，每周匯總發(fā)言，時(shí)不時(shí)再根據(jù)公司要求重新整理匯總出來(lái)。
25、如何處理好管理與被管理之間的關(guān)系。
管理過(guò)程中，不可避免地要出現(xiàn)批評(píng)、處罰，這會(huì)觸犯某些人的利益，也就是俗話說(shuō)的得罪人，如何在批評(píng)、處罰的時(shí)候，維護(hù)好與下屬之間的關(guān)系，一直是我在思考的問(wèn)題。盡管隱隱約約中我也明白其中的一些訣竅，比如說(shuō)把握好度、注意方式方法、求同存異等等，但在執(zhí)行過(guò)程中總感覺(jué)并不得心手。我總認(rèn)為自己的出發(fā)點(diǎn)是好的，也毫不藏私的把自己的心得經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)與大家分享，但在有時(shí)候下屬接受批評(píng)或處罰時(shí)往往并不領(lǐng)情，也會(huì)帶出明顯的情緒，弄得彼此不愉快，這讓我有時(shí)候不得不權(quán)衡，是否要放棄一些批評(píng)或處罰，以維持好彼此間的關(guān)系？因此我希望公司有機(jī)會(huì)組織一些培訓(xùn)、座談之類，能夠解疑釋惑。
26、組織活動(dòng)拉近部門人員的關(guān)系。
（2）以部門為單位，每個(gè)周期由公司提供假期，部門經(jīng)理付費(fèi)或aa制，組織部門人員在周邊旅游、玩耍。
27、公司自今年以來(lái)，一直強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，同時(shí)，也對(duì)如何強(qiáng)化執(zhí)行力進(jìn)行了各種教育培訓(xùn)，并且也通過(guò)績(jī)效考核來(lái)提升執(zhí)行力。這些措施在一定程度上也起到了提升執(zhí)行力的作用，但總感覺(jué)作用并不明顯有效。我們公司的執(zhí)行力在執(zhí)行的中間環(huán)節(jié)并沒(méi)有切實(shí)的監(jiān)督和跟盯措施，很多問(wèn)題很容易出現(xiàn)虎頭蛇尾的情況，如每次中層例會(huì)確定的事情都是傳達(dá)到中層，那么，會(huì)后中間到底落實(shí)的如何？是否需要監(jiān)督跟盯？怎么跟？監(jiān)督會(huì)不會(huì)流于形式？問(wèn)題落實(shí)后如何反饋？反饋是否屬實(shí)？等問(wèn)題需要考慮。
案例：如一項(xiàng)階段性重要工作，由于比較重要且時(shí)間緊迫，公司專門召開了專題配合協(xié)調(diào)會(huì)，明確了各部門需要配合執(zhí)行的工作，也講明了各部門要全力配合，甚至有時(shí)會(huì)直接授權(quán)給當(dāng)事部門負(fù)責(zé)任人特殊權(quán)利以便來(lái)協(xié)調(diào)整體工作。但往往是到需要配合的時(shí)候，情況并不會(huì)像會(huì)議上講的那樣全力配合，調(diào)度個(gè)人員需要跟該人員的部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)示，跟部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系后部門負(fù)責(zé)人要求還需要與主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，若領(lǐng)導(dǎo)安排了就執(zhí)行。
28、將每次所確定問(wèn)題，如一個(gè)部門提出需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題是需要另一個(gè)部門配合，那么，這個(gè)問(wèn)題在會(huì)上討論確定后，講明要列入該配合部門的當(dāng)周或當(dāng)月計(jì)劃，下次例會(huì)該部門必須要專門反饋該項(xiàng)問(wèn)題落實(shí)的情況。若在下次例會(huì)前完成，建議隨時(shí)反饋，由部門經(jīng)理反饋給主管副總，再由主管副總反饋給更高層領(lǐng)導(dǎo)或考核主管部門。當(dāng)然，要考慮問(wèn)題的大小重要程度，一般的小問(wèn)題可只反饋到主管副總處或考核主管部門。
其次，建議若問(wèn)題反饋后沒(méi)有按照討論確定的要求執(zhí)行落實(shí)，對(duì)當(dāng)事部門負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)在除績(jī)效考核外，要實(shí)行問(wèn)責(zé)制。
29、建議公司下步組織一些中層管理人員拓展訓(xùn)練，轉(zhuǎn)變觀念，開拓思路，提高強(qiáng)化管理能力。（迫切）。
30、公司早日建設(shè)一個(gè)正規(guī)的倉(cāng)庫(kù)，便于公司資產(chǎn)的統(tǒng)一管理。
31、公司機(jī)關(guān)職能部門轉(zhuǎn)變工作思路，改變工作作風(fēng)。建議今后，相關(guān)部門能一個(gè)電話說(shuō)清的不打兩個(gè)電話，能一個(gè)通知包含的不多下通知，能一個(gè)會(huì)上協(xié)調(diào)的不開兩次，能親自下到一線收集素材，相關(guān)問(wèn)題的不打電話要素材，無(wú)論任何人任何事都要講究辦事程序和規(guī)矩，不能一竿子插到底，給一線添亂，真正減輕一線工作負(fù)擔(dān)，真正樹立為一線服務(wù)的思想，真正讓一線人員集中精力做好經(jīng)營(yíng)管理工作，完成公司的命脈銷售工作。
32、公司盡快完善部門職責(zé)的調(diào)整，以示明確。
33、加強(qiáng)對(duì)賣場(chǎng)人員的培訓(xùn)力度。為了更好的為下一步工作奠定基礎(chǔ)，公司應(yīng)考慮賣場(chǎng)管理人員在經(jīng)營(yíng)管理方面的弱項(xiàng)，特別是在經(jīng)營(yíng)方面，沒(méi)有很好的經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在此方面會(huì)很大程度影響制約下一步的經(jīng)營(yíng)管理工作。建議公司能從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，安排賣場(chǎng)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升、充實(shí)知識(shí)，更好的為下一步經(jīng)營(yíng)做鋪墊。
34、公司能定期組織一些全體員工或者是主管以上參加的各種聯(lián)誼活動(dòng)。特別是賣管部門處在基層一線，整天忙不完的事，在一沒(méi)經(jīng)費(fèi)二沒(méi)時(shí)間的情況下，想和員工交流感情的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。建議公司能在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，利用不同的形式（如：聯(lián)誼會(huì)、聚會(huì)、郊外旅游等）增進(jìn)同事之間的友誼和感情。創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。更好的干好工作。