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思想政治表現及健康狀況自我評價報告篇一
今年以來，在市委、市政府堅強領導下，市城市管理局以“深化改革、完善機制、綜合治理、加快建設”為主基調，圍繞“一條主線”(精細管理)，把握“兩大任務”(體制機制改革和城管立法)，實施“三項提升”(綜合管理水平、群眾滿意度、城管隊伍形象)，扎實推進城市管理各項工作，城市面貌煥然一新，城市品位和能級全面提升。
1、順利實施市區城市管理事權調整。根據市委、市政府統一安排，1月正式啟動市區城市管理事權調整。3月19日，市政府第106次常務會議研究通過《荊門市市區城市管理事權調整工作方案》、《荊門市市區城市管理事權調整應急處置工作預案》。4月5日，組織召開了市區城市管理事權調整動員大會，組建5個包保工作組，督促指導責任單位實施城市管理事權調整工作。經過市區共同努力，將城市管理17項事權，下放10項，保留7項，新增5項;調配到各區正式在編人員66名、招聘及勞務派遣人員225名;劃轉環衛作業車輛68輛、收費及執法管理車輛24輛，移交環衛設施16座。4月25日，改革任務圓滿完成。
2、探索構建“立體式巡查、網格化管控、積分制督查”機制。大力推進立體式巡查，市城管局整合局機關和局屬單位60多名干部，協調督促各區城管局共整合安排300多名城管人員，并實行“五定”(定員、定崗、定責、定時段、定標準)和領導班子包片、中層干部分段、城管隊員蹲點的管理方式，將執法隊員沉到一線、壓到街面。強力推進網格化管控，發揮監督員巡線、電子眼管面、網格員沉底作用，探索開展城市管理社會化服務外包試點，對主次干道重點監管、背街小巷規范管理、城鄉結合部延伸管理，初步實現城市管理全覆蓋。全面推行積分制督查，對督查巡查人員推行積分制管理，對各區城管效能實行積分制考評，提高城市管理問題發現率和處置率，在各區形成比學趕超的工作局面。
3、制定出臺《荊門市城市管理條例》。2016年底完成了《荊門市城市管理條例》初稿，2017年初通過新聞媒體公開、召開座談會等形式，廣泛征求意見，十易其稿，形成草案。4月2日，草案經市八屆人民政府第107次常務會議原則通過。10月25日，市委常委會審議了《荊門市城市管理條例(送審稿)》。10月27日，市人大常委會第三十八次會議分組審議了草案建議表決稿，全票表決通過了《荊門市城市管理條例(草案表決稿)》。12月1日，省人大常委會第二十五次會議批準通過了《荊門市城市管理條例》。
4、集中開展一系列城市管理管理頑疾整治。緊緊圍繞創建國家衛生城市、環保突出問題整改等中心工作，先后開展了工程機械和鋼材占道經營、臨街出店經營占道經營、戶外廣告設置、農貿市場周邊馬路市場、背街小巷等一系列專項整治活動，共查處違規運輸車輛468臺次，清理規范出店經營占道經營3533處，清除亂牽亂掛325處、亂堆亂放153處，拆除違章亭棚67處，規范夜市173家、早市292家，主次干道30家工程機械和鋼材銷售占道已全部引導進市場、進店內經營，616條背街小巷全部按創衛標準整治到位，機械化洗掃覆蓋率達到80.9%，比上年提高近2個百分點。
5、嚴厲打擊違法建設。年初，向各區下達了存量違建拆除任務，計劃用三年時間拆除全部存量違建173.85萬平方米，其中2017年拆除52.73萬平方米。截至10月底，中心城區共拆除存量違建4.24萬平方米，占全年計劃8.04%，其中荊門高新區?掇刀區0.05萬平方米、漳河新區4.19萬平方米。同時，啟動了中心城區66個開發小區違法建設清理清查工作，共清理發現44個開發小區違法建設471處14221平方米。截至10月底，已處置469處13499平方米，其中東寶區165處7982平方米、荊門高新區?掇刀區299處5485平方米、漳河新區5處32平方米。
6、扎實開展重大活動環境保障工作。先后26次為各級領導視察、外地客商考察、重點企業落戶、大型活動舉辦等做好城市環境保障工作，尤其是首屆荊門楚商大會、“愛飛客”2017荊門國際馬拉松賽、2017荊門愛飛客飛行大會期間，市、區城市管理部門加強組織領導、科學合理調度、全員上路巡查，為活動成功舉辦創造了干凈整潔、秩序井然的城市環境。5月19日，市城管局和局系統3名同志被市委、市政府表彰為“‘愛飛客’2017荊門國際馬拉松賽籌備服務工作先進單位和先進個人”。11月18日，市城管局和局系統6名同志被市委、市政府表彰為“2017荊門愛飛客飛行大會和第十二屆中國(荊門)菊花展籌辦工作、象山大道及中心城區高速公路出入口沿線綜合整治工作先進單位和先進個人”。
7、深入推進農村生活垃圾治理。印發了《2017年荊門市農村生活垃圾治理實施方案》、《荊門市全面推進農村垃圾治理工作方案》，進一步完善市、縣、鎮、村四級檢查考評機制。市政府將“建設示范村300個、鄉鎮生活垃圾中轉站20座、區域性生活垃圾處理廠3座”納入2017年民生實事項目。截至目前，300個農村生活垃圾治理示范村已建成279個，20座鄉鎮垃圾中轉站已建成14座，3座區域性生活垃圾處理廠正在進行設備安裝、“三通一平”等工作。以上政府民生實事項目都將在年底前全面完成。
8、扎實開展市容環境美好示范路創建。根據象山大道及三條高速公路出入口綜合整治工作統一安排，建筑立面整治由市城市管理局負責編制規劃，各區組織實施;景觀照明建設由市城市管理局負責編制規劃并組織實施。3月22日、5月3日，立面整治和景觀照明規劃方案先后報請市委專題會議研究通過。立面整治工程預算投資1.2億元，10月底需進行立面整治214棟建筑全部完工;景觀照明工程預算投資1.3億元(財評0.7億元)，9月28日需進行景觀照明工程建設318棟全部完工、全面亮燈。
9、全面啟動靜脈產業園區建設。今年3月，我局委托上海市城市建設設計研究總院編制完成了荊門市靜脈產業園規劃方案。6月19日、7月9日，市委、市政府先后兩次召開專題會議研究并原則通過荊門市靜脈產業園規劃方案、園區規劃選址方案。8月14日，市政府成立了荊門市靜脈產業園建設領導小組，同日組織召開專家評審會，對園區規劃及實施方案進行評審并一致通過。11月15日，市政府召開專題會議，審議并通過《荊門市靜脈產業園項目實施方案》。目前，已啟動荊門靜脈產業園建設前期工作。
10、進一步拓展數字化城管平臺功能。按照“互聯網+”模式，進一步拓展平臺功能，建成了面向公眾開放的“智慧荊門e點通”綜合服務平臺，已于6月1日上線運行。同時，啟動建設智慧工地管理項目，利用視頻、噪音傳感器、粉塵傳感器等方式對中心城區在建工地和消納場進行監測、管理。目前，啟動了項目招標工作，年內將建成并投入使用。
1、貫徹實施《荊門市城市管理條例》。充分利用各類媒體進行廣泛的宣傳活動，做到人人知曉，家喻戶曉。組織各縣市區城管干部職工開展集中輪訓，使《荊門市城市管理條例》得以充分貫徹實施。同時，將市容環境衛生管理條例納入市人大立法工作計劃，將城市景觀照明管理和戶外廣告及店招標牌設置管理納入2018年政府性規章制定計劃，組建專班，深入研究，迅速完成初稿，提請市人大、市政府研究，爭取年內出臺，不斷充實和完善城市管理法規制度體系。
2、積極實施城市管理綜合執法體制改革。待省委、省政府《關于深入推進城市執法體制改革改進城市管理工作的實施意見》出臺后，對《荊門市城市管理綜合執法改革實施方案》進一步修改完善，按程序報審后，交付并指導各區組織實施，逐步建立主體明確、責權對等、執法規范、保障有力城市管理綜合執法體制。
3、堅決治理城市管理頑疾。針對出店經營、占道經營、馬路市場、戶外廣告和店招店牌違規設置、建筑垃圾和散裝貨物運輸拋撒、噪聲油煙污染、背街小巷環境衛生等容易反彈的問題，研究制定長效管理措施，實施專項整治、疏堵結合、嚴管重罰、常態管理等多管齊下，確保城市管理頑疾得到根本治理。
4、強力推進控違拆違。迅速下達2018年存量違建拆除計劃，并督促各區嚴格按照“市級主導、區為主體、屬地管理、部門協作、依法行政、穩步推進”的原則，選定若干個社會影響較大的違建片區作為拆違重點，實施集中整片拆除。同時，健全市區聯動、部門配合、查拆并舉工作機制，完善市、區、街道(鎮)、社區(村)四級監管網絡，做到發現一處、制止一處、拆除一處，確保新發生的違法建設及時發現率、停工監管率、即查即拆率均達100%。
5、加快推進荊門市靜脈產業園建設。協調市直相關部門、荊門高新區?掇刀區和社會資本投資方按照項目推進路線圖，2018年3月底前完成項目ppp實施方案的編制、物有所值和財政能力承受論證等ppp程序，5月底前按程序確定確定社會投資人，6月底前完成項目前期手續、園區征地拆遷、配套基礎設施建設等工作，力爭7月園區項目正式開工建設。
6、深入開展農村生活垃圾治理。堅持“試點先行、梯次推進、定期考評、嚴格獎懲”的原則，扎實開展農村生活垃圾治理，力爭實現縣城以上生活垃圾無害化處理率達到95%以上、農村生活垃圾無害化處理率達到80%以上，基本建立“戶分類、組保潔、村收集、鎮轉運、縣處理”的農村生活垃圾處理體系，實現農村生活垃圾治理常態化。
7、加快推進智慧城管建設。充分發揮數字城管晴雨表和風向標作用，科學分析城市管理案件上報和處置數據，及時總結城市管理問題發生規律和解決辦法，為城市管理提供決策參考。進一步拓展數字化城管平臺功能，完成智能消防平臺、數字管廊管理平臺、城市高空瞭望監測系統和智能管控系統建設，有效整合城市管理資源，提高城市智慧化管理水平。
8、繼續開展市容環境美好示范路創建活動。在鞏固象山大道及荊門北、荊門高速公路出入口沿線建筑立面整治和景觀照明工程建設成果的基礎上，實施竹皮河沿岸、白云大道、長寧大道北端建筑立面整治和景觀照明工程建設，力爭再創建1至2條省級市容環境美好示范路。
9、切實加大城市管理投入。結合城管體制改革，合理確定環衛保潔、市容管理、城管綜合執法等工作經費基數，將市、區城市管理經費分級納入財政預算。按照與城市建設和城市管理規模相適應的要求，確定經費標準和定額標準，建立市、區財政適度穩定的城市管理經費增長機制，切實為城市管理工作開展提供財力保障。
10、不斷加強城管隊伍建設。針對城管執法體制改革深入推進和市區城管事權調整后，部分城管執法人員能力不足、動力不足、擔當不足的問題，扎實開展“順應改革、擔當作為，打造荊門城管升級版”大討論活動，有效激發了城管干部職工的集體榮譽感、工作責任感和事業使命感。不斷完善“立體式巡查、網格化管控、積分制督查”工作機制，深入推進城管執法力量下沉街面一線。開展城市管理督察工作，認真落實《城市管理執法人員行為規范》、《文明執法十條禁令》，建設一支素質優良、作風過硬、文明執法、為民服務的城管隊伍。
思想政治表現及健康狀況自我評價報告篇二
前三季度，我局共受理信訪投訴件645宗，其中上級及相關職能部門交辦信件27宗，網絡問政信件69宗，12345服務熱線交辦件447宗，群眾來電來訪102宗(按照我局職能分類：違章建設211宗，城市管理200宗，環保170宗，水務9宗，市容環衛15宗，市政園林31宗，路燈中心5宗，燃氣2宗，不屬于我局職能范圍2宗，已轉相關部門辦理)，按時回復率100%。同時，我局還開展了多個專項行動，有效打擊了違法行為。
1、以鞏固創衛和創建全國文明城市為重點，全面整治城區內“十亂”現象，有效改善市容市貌。
我局以鞏固創衛和創建全國文明城市為重點開展城市管理工作，全面加強城區亂擺亂賣、亂搭亂建、亂拉亂掛、亂停亂放、亂堆亂倒、亂栽亂種等“十亂”現象的整治。我局根據《xx市xx區鞏固城區“十亂”整治成果長效機制方案》，對城區八大主干道和八大市場及周邊道路開展“十亂”巡查整治工作。并安排我局全體干部職工在周六、日以及法定節假日加班開展整治“十亂”工作，對城區內的八大市場和八大主次干道繼續進行不間斷的密集巡查整治，無縫對接，防止出現反彈回潮的現象。此外，我局還作為牽頭單位制定了《xx市xx區集貿市場內外衛生秩序專項整治工作方案》，并按照“條塊結合、綜合整治”的原則和其他8個配合單位進行分工，聯合對城區集貿市場內外衛生秩序及周邊“十亂”現象進行整治。前三季度，我局對此共處罰187宗，處罰金額79350元。 其中對占道經營立案并結案136宗，對泥頭車遺撒泥土立案并結案5宗，對不按規定地點傾倒垃圾進行行政處罰5宗。對違規設置廣告牌共處罰案件45宗。城區創衛范圍內的“十亂”現象基本杜絕，城區的市容市貌和環境衛生得到很大的改善，大大優化了人居環境。
2、以開展打擊“三亂兩非”為抓手，做好河長制工作。
上半年，我局緊緊圍繞《xx區全面推行河長制工作方案》，《xx區那龍河整治工作實施方案》及《xx區畜禽養殖禁養區、禁建區劃定方案》等文件要求，嚴厲打擊“三亂兩非”，進一步抓好河長制工作。
(1)河長制和河道采砂執法工作方面。我局進行執法巡查147次，出動執法車輛191臺次，執法人員726人次，現場整改取締砂場27處，聯合執法79次，接受投訴11宗。案件處理情況為立案40宗，目前已結案7宗，其中移交公安1宗，已處罰6宗;未結案33宗，其中已處罰未履行27宗，正在行政訴訟3宗，正在處理中3宗。累計已收罰款13.6萬元，待收繳罰款0萬元。暫扣涉嫌違法采砂船只2艘、鏟車3臺、鉤機7臺、運砂車輛8輛。通過嚴格河道采砂執法，使區管河道采砂工作逐步走向規范化。
(2)河道堤防及水庫的管理執法工作方面。我局日常巡查每周不少于5次，每天派出一輛執法巡查車、巡查執法人員5人，除加強區管河道采砂的巡查工作外，并到東城城防工程(報平橋至石倫廟)及臺平三丫聯圍、區管水庫進行巡查，有時根據實際情況不定期開展突擊巡查，并做好每天巡查的記錄工作。
(3)推進水資源治理工作方面。為有效防止水庫污染，保障全區居民的飲水安全，我局開展了水庫水質污染整治工作。工作的主要做法有兩項：一是依法查處庫區圍墾的各種違法行為，對不能主動停止圍墾的當事人依照水行政處罰程序予以立案查處，依法查處圍堤、魚塘等違法建筑，有力地打擊了圍墾的勢頭;二是對列入禁養區內的養殖場進行整治。目前，共調查處理養殖場194家，發出責令改正通知書194家，自行關閉停養畜禽養殖場共99家，停養并拆除畜禽養殖場47家。
3、以打擊“兩違”行動為抓手，加強巡查力度，維護城鄉規劃建設秩序。
前三季度，我局巡查在建建設項目130宗，面積620000平方米;處罰違章建筑85宗，面積71609平方米，金額1304478.71元;依法強制拆除違法建筑物23宗，面積約3363平方米;配合鄉鎮依法強制拆除違法建筑96宗，面積約78900平方米。此外，我局還加大了城鄉規劃建設遙感監測違法圖斑查處的力度，主要是對2020年度(第一期)及2020年度(第二期)的城鄉規劃遙感疑似違法圖斑進行逐宗排查，逐一核對。
4、以農資打假行動為抓手，做好農資監管工作。
為確保轄區農產品質量安全，我局共出動執法人員850人次，執法車輛142輛次，檢查獸藥、農藥、種子等農資經營企業265家次，抽取獸藥、農藥樣品35個;聯合市、區農業部門執法檢查4次，出動執法人員65人次，檢查獸藥、農藥經營企業65間，抽取獸藥、農藥等樣品16個;農資專項檢查9次，重點檢查國家規定禁止銷售和使用的農藥“百草枯”水劑。種子專項檢查2次。通過強化農資打假執法檢查，有效杜絕違法經營行為的發生。
5、加強環保、文化市場和生豬屠宰整治工作。
在文化市場方面，我局出動執法車85臺次，執法人員400人次，檢查文化營業場所275家次，進一步加強對轄區32間網吧和16家歌舞娛樂場所等文化經營的巡查，還對城區內的10臺迷你歌詠亭進行執法監管;在生豬屠宰方面，對區食品集團所屬分公司規范生豬屠宰展開針對性的執法檢查，檢查生豬定點屠宰企業11間。生豬私宰執法方面，查處私宰生豬案件2宗，結案2宗，通過執法檢查、強化經營企業規范經營，打擊私宰濫宰違法行為，做到“放心肉”上市，確保食品安全;在環保方面，我局根據新《環保法》的規定，全面深入工廠和企業，針對污水、廢氣、廢渣和噪音防治等問題進行執法檢查，出動執法人員985人次，執法車輛285輛次，受理和處理了涉及環保方面的投訴272宗，此外還積極做好中央環保督察“回頭看”的相關工作。
6、穩步推進市政工程建設項目，力求實效。
前三季度，我局工程建設情況具體如下：
(1)新江臺大道工程總投資約為1.82億元，采用ppp融資方式進行建設。該工程目前已完成施工招標，并簽訂了施工合同，合同工期為365日歷天，已完成施工報建手續、臨設搭建等。
(2)濱河公園項目、南華路(始興路至文化路)市政工程、濱河路(新江臺大道至龍塘路)市政工程等工程已完成工程方案設計，可行性研究報告的編制，環評審批、規劃選址，完成立項，已完成設計招標，正在進行施工圖設計，這些項目ppp投資人選定的前期工作統一由區交通局牽頭辦理。
(3)xx區竹篙山森林公園工程已完成方案審批、可行性研究報告批復，并完成勘測設計招標工作。
(4)xx區永安路(xx二中—南華路)延伸工程已完成可行性研究報告批復。
(5)xx市xx區新實驗學校石侖路(廣雅路至廣博東路)、廣博東路(規劃三路至金山四路)市政工程、那金北路(幸福家園至裕園一路)市政工程、建成區城中村及城鄉結合部道路硬底化工程和xx區城區朝陽路(xx二中至廣雅路)工程已完成立項申請。
(6)xx區迎賓大道(東風四路-育才路)改造、(廣雅路至規劃七路)延伸工程正在進行前期準備工作。
(7)迎國家園林城市復檢，開展16個綠化亮化工程，其中包括xx五金刀剪產業園道路綠化升級改造工程;第一民營工業區道路綠化升級改造工程;陶然三路至新華路復綠補種工程;東風三路至永安中路復綠補種工程;福安路至興寧中路復綠補種工程;永安路以北補植復綠工程;丹燕銀燕居住小區補植復綠工程;福安路至興寧路補植復綠工程;福興小區補植復綠工程;園林城市復檢宣傳工程;東風四路至陶然二路復綠補種工程;龍勝路、裕園四路等九條路綠化樹種植工程;長盛小區補植復綠工程;金桂小區道路、云山路、環山西路綠化樹補植復綠工程;裕園二路、永興五路、永興四路綠化樹種植工程和xx工業園裕東八路兩邊行道樹進行種植補植工程。以上工程共規劃植樹4836棵，其中香樟2243棵、菠蘿樹1002棵、麻楝648棵、桃花心木366棵、仁面樹544棵、欖仁33棵;掛燈桿292基，掛候車廳516平方米、掛t型廣告1944平方米、掛墻面廣告972平方米、掛圍墻3635平方米。目前，上述工程正在實施中。
7、加強城市管理，助力鞏衛創文、創森工作。
(1)園林綠化管理方面。按綠化工作計劃，我局屬下單位市政園林建設管理中心對廣雅路、新江路、龍塘路、福安路、湖濱南路、育才路、東風四路進行綠化修剪、淋水、除蟲、施肥及除草等工作;加大對城區、工業區所有主次干道、小區街心公園、燕山湖公園和龍山公園的綠化巡查，確保了城區各條道路綠化物正常生長;建立了綠化投訴處理制度，做好綠化工作日志;臺風“山竹”前對有安全隱患的樹木進行應急修剪，臺風過后對被臺風造成傾斜、傾倒、折斷的樹木也進行修剪清運、扶正補植。
(2)道路下水道方面。我局屬下單位市政園林建設管理中心對巡查時發現路面及井蓋存在損毀情況，及時組織修復工作，安排人員用瀝青冷補料對損爛較小的路面修補，在前三季度，已修復更換了城區道路的檢查井160個、集雨井184個，主要維修了東風四路和城區小路的損毀路面，共用了56噸多冷補瀝青，減少了路面安全隱患，確保了道路交通安全。同時，加強下水道清淤工作，至今已清淤了德政路、福興路、振仕路、東和路等多個路段下水道的集雨井、檢查井約950個，確保下水道暢通無堵。
(3)路燈管護方面。在日常工作中，我局屬下單位路燈管護中心不斷對路燈小修小檢，多次在晚上搶修路燈故障，在“春節”、“五一”等節日前進行全面檢修，保證了亮燈率，使路燈能正常照明。為了按擬定的燈飾方案及增加燈飾方案，投入70多萬元開展了2020年春節燈飾工作，通過加班加點，搶在春節前，完成了對城區德政路、湖濱路、東風四路和兩個公園等的懸掛燈飾和擺放迎春花卉工作。在春節放假期間亦不間斷地對路燈、燈飾進行維護，保證其正常運行，為城區營造了一個歡樂、祥和、喜氣洋洋的節日氛圍。在7月底，對隱患極大的振仕路路燈進行改造大修，將原來的36基五頭庭院燈具改成雙挑燈臂，清除了安全隱患，并保證了交通亮燈。9月份，在臺風“山竹”來臨前，我局對城區巡查多次，盡力排除安全隱患，特別是路燈隱患，并用了兩日時間對懸掛燈桿上的1600多組廣告牌進行拆除，確保了路燈桿的安全。在國慶節來臨之際，為了增加節日氣氛，宣揚愛國情懷，結合我區實際，我局制訂了《xx區2020年國慶期間懸掛國旗的方案》，并請示投入10萬元經費，在城區東風四路、湖濱路、始興路等部分燈桿懸掛國旗。
(4)環境衛生管理方面。我局屬下單位市容環衛中心按上級指示安排，投入大量人力物力對城區徹底清理，徹底解決了垃圾清運問題，具體情況如下：一是結合實際，開展環衛專項整治活動--治理垃圾亂扔。突擊整治城區衛生死角50次，定期清洗主次干道小區。開展創衛和鞏衛宣傳與健康知識教育，向居民派發宣傳一萬多份，提高群眾環境衛生意識;二是集中力量做好環衛基礎設施建設項目，目前，“2020年燕山湖垃圾轉運站改造垃圾壓縮站建設項目”已完成了項目的機械和土建采購招標工作，預計2020年底改造完成;三是按照工作目標責任要求，完成城區每天200噸生活垃圾的清運任務，至2020年8月底止共清運處理垃圾46666.4噸，做到了垃圾桶中生活垃圾無堆積、無滯留，垃圾清運日產日清;四是對城區環衛設施落實有專業人員負責，加強了環衛設施日常管理。加大了對垃圾站消殺毒力度和清運次數，并安排專人每天消毒;對城區轉運站采取除臭，并組織專人發放滅蠅、鼠藥品等，有效地控制了垃圾站的蚊、蠅、鼠孳生繁殖，轉運站管理堅持開展定期和不定期檢查考核，保證垃圾轉運站保潔工作達到“七凈七無”、“三完好”、“三要求”的標準;五是作為市場化運營的業主方，我局屬下單位區市容環衛中心認真做好市場化運營的監督管理工作，于2020年3月10日將環衛服務移交僑銀公司管理，環衛設備、工人移交完畢。目前，已完成至2020年9月市場化工作考核。
思想政治表現及健康狀況自我評價報告篇三
前三季度，我局共受理信訪投訴件645宗，其中上級及相關職能部門交辦信件27宗，網絡問政信件69宗，12345服務熱線交辦件447宗，群眾來電來訪102宗(按照我局職能分類：違章建設211宗，城市管理200宗，環保170宗，水務9宗，市容環衛15宗，市政園林31宗，路燈中心5宗，燃氣2宗，不屬于我局職能范圍2宗，已轉相關部門辦理)，按時回復率100%。同時，我局還開展了多個專項行動，有效打擊了違法行為。
1、以鞏固創衛和創建全國文明城市為重點，全面整治城區內“十亂”現象，有效改善市容市貌。
我局以鞏固創衛和創建全國文明城市為重點開展城市管理工作，全面加強城區亂擺亂賣、亂搭亂建、亂拉亂掛、亂停亂放、亂堆亂倒、亂栽亂種等“十亂”現象的整治。我局根據《xx市xx區鞏固城區“十亂”整治成果長效機制方案》，對城區八大主干道和八大市場及周邊道路開展“十亂”巡查整治工作。并安排我局全體干部職工在周六、日以及法定節假日加班開展整治“十亂”工作，對城區內的八大市場和八大主次干道繼續進行不間斷的密集巡查整治，無縫對接，防止出現反彈回潮的現象。此外，我局還作為牽頭單位制定了《xx市xx區集貿市場內外衛生秩序專項整治工作方案》，并按照“條塊結合、綜合整治”的原則和其他8個配合單位進行分工，聯合對城區集貿市場內外衛生秩序及周邊“十亂”現象進行整治。前三季度，我局對此共處罰187宗，處罰金額79350元。 其中對占道經營立案并結案136宗，對泥頭車遺撒泥土立案并結案5宗，對不按規定地點傾倒垃圾進行行政處罰5宗。對違規設置廣告牌共處罰案件45宗。城區創衛范圍內的“十亂”現象基本杜絕，城區的市容市貌和環境衛生得到很大的改善，大大優化了人居環境。
2、以開展打擊“三亂兩非”為抓手，做好河長制工作。
上半年，我局緊緊圍繞《xx區全面推行河長制工作方案》，《xx區那龍河整治工作實施方案》及《xx區畜禽養殖禁養區、禁建區劃定方案》等文件要求，嚴厲打擊“三亂兩非”，進一步抓好河長制工作。
(1)河長制和河道采砂執法工作方面。我局進行執法巡查147次，出動執法車輛191臺次，執法人員726人次，現場整改取締砂場27處，聯合執法79次，接受投訴11宗。案件處理情況為立案40宗，目前已結案7宗，其中移交公安1宗，已處罰6宗;未結案33宗，其中已處罰未履行27宗，正在行政訴訟3宗，正在處理中3宗。累計已收罰款13.6萬元，待收繳罰款0萬元。暫扣涉嫌違法采砂船只2艘、鏟車3臺、鉤機7臺、運砂車輛8輛。通過嚴格河道采砂執法，使區管河道采砂工作逐步走向規范化。
(2)河道堤防及水庫的管理執法工作方面。我局日常巡查每周不少于5次，每天派出一輛執法巡查車、巡查執法人員5人，除加強區管河道采砂的巡查工作外，并到東城城防工程(報平橋至石倫廟)及臺平三丫聯圍、區管水庫進行巡查，有時根據實際情況不定期開展突擊巡查，并做好每天巡查的記錄工作。
(3)推進水資源治理工作方面。為有效防止水庫污染，保障全區居民的飲水安全，我局開展了水庫水質污染整治工作。工作的主要做法有兩項：一是依法查處庫區圍墾的各種違法行為，對不能主動停止圍墾的當事人依照水行政處罰程序予以立案查處，依法查處圍堤、魚塘等違法建筑，有力地打擊了圍墾的勢頭;二是對列入禁養區內的養殖場進行整治。目前，共調查處理養殖場194家，發出責令改正通知書194家，自行關閉停養畜禽養殖場共99家，停養并拆除畜禽養殖場47家。
3、以打擊“兩違”行動為抓手，加強巡查力度，維護城鄉規劃建設秩序。
前三季度，我局巡查在建建設項目130宗，面積620000平方米;處罰違章建筑85宗，面積71609平方米，金額1304478.71元;依法強制拆除違法建筑物23宗，面積約3363平方米;配合鄉鎮依法強制拆除違法建筑96宗，面積約78900平方米。此外，我局還加大了城鄉規劃建設遙感監測違法圖斑查處的力度，主要是對2020年度(第一期)及2020年度(第二期)的城鄉規劃遙感疑似違法圖斑進行逐宗排查，逐一核對。
4、以農資打假行動為抓手，做好農資監管工作。
為確保轄區農產品質量安全，我局共出動執法人員850人次，執法車輛142輛次，檢查獸藥、農藥、種子等農資經營企業265家次，抽取獸藥、農藥樣品35個;聯合市、區農業部門執法檢查4次，出動執法人員65人次，檢查獸藥、農藥經營企業65間，抽取獸藥、農藥等樣品16個;農資專項檢查9次，重點檢查國家規定禁止銷售和使用的農藥“百草枯”水劑。種子專項檢查2次。通過強化農資打假執法檢查，有效杜絕違法經營行為的發生。
5、加強環保、文化市場和生豬屠宰整治工作。
在文化市場方面，我局出動執法車85臺次，執法人員400人次，檢查文化營業場所275家次，進一步加強對轄區32間網吧和16家歌舞娛樂場所等文化經營的巡查，還對城區內的10臺迷你歌詠亭進行執法監管;在生豬屠宰方面，對區食品集團所屬分公司規范生豬屠宰展開針對性的執法檢查，檢查生豬定點屠宰企業11間。生豬私宰執法方面，查處私宰生豬案件2宗，結案2宗，通過執法檢查、強化經營企業規范經營，打擊私宰濫宰違法行為，做到“放心肉”上市，確保食品安全;在環保方面，我局根據新《環保法》的規定，全面深入工廠和企業，針對污水、廢氣、廢渣和噪音防治等問題進行執法檢查，出動執法人員985人次，執法車輛285輛次，受理和處理了涉及環保方面的投訴272宗，此外還積極做好中央環保督察“回頭看”的相關工作。
6、穩步推進市政工程建設項目，力求實效。
前三季度，我局工程建設情況具體如下：
(1)新江臺大道工程總投資約為1.82億元，采用ppp融資方式進行建設。該工程目前已完成施工招標，并簽訂了施工合同，合同工期為365日歷天，已完成施工報建手續、臨設搭建等。
(2)濱河公園項目、南華路(始興路至文化路)市政工程、濱河路(新江臺大道至龍塘路)市政工程等工程已完成工程方案設計，可行性研究報告的編制，環評審批、規劃選址，完成立項，已完成設計招標，正在進行施工圖設計，這些項目ppp投資人選定的前期工作統一由區交通局牽頭辦理。
(3)xx區竹篙山森林公園工程已完成方案審批、可行性研究報告批復，并完成勘測設計招標工作。
(4)xx區永安路(xx二中—南華路)延伸工程已完成可行性研究報告批復。
(5)xx市xx區新實驗學校石侖路(廣雅路至廣博東路)、廣博東路(規劃三路至金山四路)市政工程、那金北路(幸福家園至裕園一路)市政工程、建成區城中村及城鄉結合部道路硬底化工程和xx區城區朝陽路(xx二中至廣雅路)工程已完成立項申請。
(6)xx區迎賓大道(東風四路-育才路)改造、(廣雅路至規劃七路)延伸工程正在進行前期準備工作。
(7)迎國家園林城市復檢，開展16個綠化亮化工程，其中包括xx五金刀剪產業園道路綠化升級改造工程;第一民營工業區道路綠化升級改造工程;陶然三路至新華路復綠補種工程;東風三路至永安中路復綠補種工程;福安路至興寧中路復綠補種工程;永安路以北補植復綠工程;丹燕銀燕居住小區補植復綠工程;福安路至興寧路補植復綠工程;福興小區補植復綠工程;園林城市復檢宣傳工程;東風四路至陶然二路復綠補種工程;龍勝路、裕園四路等九條路綠化樹種植工程;長盛小區補植復綠工程;金桂小區道路、云山路、環山西路綠化樹補植復綠工程;裕園二路、永興五路、永興四路綠化樹種植工程和xx工業園裕東八路兩邊行道樹進行種植補植工程。以上工程共規劃植樹4836棵，其中香樟2243棵、菠蘿樹1002棵、麻楝648棵、桃花心木366棵、仁面樹544棵、欖仁33棵;掛燈桿292基，掛候車廳516平方米、掛t型廣告1944平方米、掛墻面廣告972平方米、掛圍墻3635平方米。目前，上述工程正在實施中。
7、加強城市管理，助力鞏衛創文、創森工作。
(1)園林綠化管理方面。按綠化工作計劃，我局屬下單位市政園林建設管理中心對廣雅路、新江路、龍塘路、福安路、湖濱南路、育才路、東風四路進行綠化修剪、淋水、除蟲、施肥及除草等工作;加大對城區、工業區所有主次干道、小區街心公園、燕山湖公園和龍山公園的綠化巡查，確保了城區各條道路綠化物正常生長;建立了綠化投訴處理制度，做好綠化工作日志;臺風“山竹”前對有安全隱患的樹木進行應急修剪，臺風過后對被臺風造成傾斜、傾倒、折斷的樹木也進行修剪清運、扶正補植。
(2)道路下水道方面。我局屬下單位市政園林建設管理中心對巡查時發現路面及井蓋存在損毀情況，及時組織修復工作，安排人員用瀝青冷補料對損爛較小的路面修補，在前三季度，已修復更換了城區道路的檢查井160個、集雨井184個，主要維修了東風四路和城區小路的損毀路面，共用了56噸多冷補瀝青，減少了路面安全隱患，確保了道路交通安全。同時，加強下水道清淤工作，至今已清淤了德政路、福興路、振仕路、東和路等多個路段下水道的集雨井、檢查井約950個，確保下水道暢通無堵。
(3)路燈管護方面。在日常工作中，我局屬下單位路燈管護中心不斷對路燈小修小檢，多次在晚上搶修路燈故障，在“春節”、“五一”等節日前進行全面檢修，保證了亮燈率，使路燈能正常照明。為了按擬定的燈飾方案及增加燈飾方案，投入70多萬元開展了2020年春節燈飾工作，通過加班加點，搶在春節前，完成了對城區德政路、湖濱路、東風四路和兩個公園等的懸掛燈飾和擺放迎春花卉工作。在春節放假期間亦不間斷地對路燈、燈飾進行維護，保證其正常運行，為城區營造了一個歡樂、祥和、喜氣洋洋的節日氛圍。在7月底，對隱患極大的振仕路路燈進行改造大修，將原來的36基五頭庭院燈具改成雙挑燈臂，清除了安全隱患，并保證了交通亮燈。9月份，在臺風“山竹”來臨前，我局對城區巡查多次，盡力排除安全隱患，特別是路燈隱患，并用了兩日時間對懸掛燈桿上的1600多組廣告牌進行拆除，確保了路燈桿的安全。在國慶節來臨之際，為了增加節日氣氛，宣揚愛國情懷，結合我區實際，我局制訂了《xx區2020年國慶期間懸掛國旗的方案》，并請示投入10萬元經費，在城區東風四路、湖濱路、始興路等部分燈桿懸掛國旗。
(4)環境衛生管理方面。我局屬下單位市容環衛中心按上級指示安排，投入大量人力物力對城區徹底清理，徹底解決了垃圾清運問題，具體情況如下：一是結合實際，開展環衛專項整治活動--治理垃圾亂扔。突擊整治城區衛生死角50次，定期清洗主次干道小區。開展創衛和鞏衛宣傳與健康知識教育，向居民派發宣傳一萬多份，提高群眾環境衛生意識;二是集中力量做好環衛基礎設施建設項目，目前，“2020年燕山湖垃圾轉運站改造垃圾壓縮站建設項目”已完成了項目的機械和土建采購招標工作，預計2020年底改造完成;三是按照工作目標責任要求，完成城區每天200噸生活垃圾的清運任務，至2020年8月底止共清運處理垃圾46666.4噸，做到了垃圾桶中生活垃圾無堆積、無滯留，垃圾清運日產日清;四是對城區環衛設施落實有專業人員負責，加強了環衛設施日常管理。加大了對垃圾站消殺毒力度和清運次數，并安排專人每天消毒;對城區轉運站采取除臭，并組織專人發放滅蠅、鼠藥品等，有效地控制了垃圾站的蚊、蠅、鼠孳生繁殖，轉運站管理堅持開展定期和不定期檢查考核，保證垃圾轉運站保潔工作達到“七凈七無”、“三完好”、“三要求”的標準;五是作為市場化運營的業主方，我局屬下單位區市容環衛中心認真做好市場化運營的監督管理工作，于2020年3月10日將環衛服務移交僑銀公司管理，環衛設備、工人移交完畢。目前，已完成至2020年9月市場化工作考核。
思想政治表現及健康狀況自我評價報告篇四
20xx年，市城管局按照“圍繞中心、把握大局、突出重點、抓住關鍵”的要求，充分發揮職能作用，著力推動中心工作落實，注重保持城市管理行政執法活動文明規范，取得較好成效。
(一)以創建省級文明城市為契機，全面提高城市管理水平。
今年，是創建省級文明城市的關鍵年，作為創建工作的主要職能部門，我局以此為契機，不斷提高城市管理水平。
1、強化宣傳造聲勢
市民素質的提高是城市管理水平提高的基石。為使創建工作深入人心，做到人人皆知，我們加大宣傳力度，強化對市民教育，努力提高廣大市民遵守城市管理法規的自覺性。一是媒體宣傳。我們在新聞媒體開辟了城管專欄，及時報道城管工作中的先進典型，曝光不文明行為。11月22日，市城管局和三峽商報聯合舉辦“小手牽大手，文明一起走”活動，實驗小學98名《三峽商報》小記者和城管執法人員一起走上街頭，糾正違法行為，發放宣傳資料;二是上門宣傳。我們堅持每周一次，局黨組成員帶領隊員深入到每個經營門店，幫助經營戶改正違章行為，提醒經營戶應注意的事項;三是下鄉宣傳。繼續開展“瓜農未進城，城管先下鄉”活動，瓜果未上市之前，就將瓜果進城銷售的有關規定印成通告送至各鎮處、各村組，使瓜農對進城銷售農副產品的規定一清二楚;四是發公開信宣傳。我們印發了十一萬份《爭創文明城市，爭做文明市民》的公開信向廣大市民發放，倡導市民自覺遵守城市管理的有關規定;六是在執法中宣傳。進城農民初次違章的、外地車輛和客商車輛違章的，一律宣傳教育后放行。隊員不定期在街頭設立宣傳點，宣傳城管法規，受理市民投訴。通過強化與管理對象的聯系溝通，建立與管理對象相互監督、相互信任、相互支持、平等互助的關系，城市管理的標準和要求逐步變成廣大市民的自覺行為，群眾的滿意度、認同感進一步提高。通過宣傳達到人人知曉創建、人人參與創建、個個關心創建、人人為創建做貢獻的目的。
2、疏堵并舉治市容
市容是一個城市的臉面。今年，我們借助創建省級文明城市和全省縣域經濟工作現場會在我市召開的契機，全面提高市容管理水平。
一方面繼續實行“八大安家工程”，將“安家工程”進一步完善和規范。一是為菜農“安家”。為解決街上流動叫賣的問題。我局經過多方協調，在不影響市容、不妨礙交通的前提下，在朱灣轉盤附近、實驗中學旁、東正街、職教中心入口處、子龍村等5處規劃布局臨時市場，配套完善基礎設施，落實管理人員，既解決了300多名菜農賣菜難題，又方便了市民買菜。二是為果販“安家”。城區原有30多個流動銷售水果的商販，長期與城管執法人員“打游擊”。我們經與城區最大的集貿市場協調，由該市場拿出最好的攤位提供給這些商販經營，解決了商販的經營難題，也為市場帶來了可觀的經濟效益。三是為小攤小販“安家”。城區原有200多個從事修鞋、修自行車和小商品經營的小商販，長期占道經營。為了妥善安置這些經營戶，我們在34個小巷內劃定了臨時經營點，使這些小商販在指定區域內“安居樂業”。四是為飲食夜市“安家”。城區原有40多戶從事露天燒烤、風味小吃的夜市攤點，在城區主要街道上占道經營，既堵塞交通，又嚴重污染環境。我們報請市政府投資近300萬元在臨沮公園大門處修建臨沮夜市城，將所有占道經營的夜市攤點全部歸并到夜市城內，形成規模化經營。五是為擦鞋攤販“安家”。擦鞋攤販都是困難群體。為解決其經營困難，我們為其規劃了固定的經營場所，并向部分攤主免費提供了遮陽傘、標志服、椅凳等工具。整齊劃一的擦鞋攤群成為當陽城一道靚麗的風景。六是為亂貼亂畫的小廣告“安家”。亂貼亂畫、亂噴亂涂的“牛皮癬”是城市管理的通病和頑癥。為方便市民發布信息和小廣告，我們在城區設立了46處“百姓信息發布欄”，免費提供給市民發布，有效破解了“牛皮癬”難題。七是為各類車輛“安家”。在城區人行道劃定128處自行車、摩托車停靠點，施劃停車線13514米，設立各類機動車臨時停車場點816處，較好地解決了停車難題。八是為進城賣瓜的瓜農“安家”。瓜果未上市之前，我們開展“瓜農未進城，城管先下鄉”活動，提前制定瓜果進城銷售方案，將有關規范瓜果銷售的規定送到各鎮處、村組。在城區41個巷道設立瓜果臨時銷售點，不收取任何費用，打造農副產品銷售的綠色通道。
在做好疏導工作的同時，另一方面我們對市容違章行為始終保持高壓態勢。我們堅持違章必究，凡發現市容違章的，及時糾正絕不遷就，把市容違章解決在萌芽狀態。而對于屢教不改的“釘子戶”堅決依法查處，絕不放過。在集中整治過程中，我們一是堅持違章必究。凡是發現違章的，及時糾正決不遷就;二是處罰與教育并重。對于初次違章的，我們一律先教育后放行;三是嚴格執法。針對出店經營、占道經營、流動叫賣、亂牽亂掛、亂設廣告牌等五種違章行為，我們堅持“一三五集中執法、二四分散執法、周六周日大隊領導帶班執法”的整治模式。同時，對那些屢教不改的違章戶我們實行立案查處。今年以來共立案查處市容違法案件1108件，使市容管理一直保持常態水平。
3、高壓態勢抓規劃
今年，我局對規劃執法仍然保持高壓態勢。一是全力推進違法建設集中整治工作。以集中整治為突破口，嚴格執法。對于那些有令不行、有禁不止、頂風搶建的違章建筑組織力量實施強制拆除，做到“凡違建、必查處”。全年規劃立案142件，強制拆除108處，拆違面積6386。25平方米。三月份為迎接全省縣域經濟工作現場會在我市召開，根據市委、市政府的要求拆除違法建設23處，面積974。48平方米。5月12日經報請市政府同意對城區10戶違建房屋實施了集中強拆，拆除違法建設面積486平方米，取得了良好的效果，得到了領導和社會的一致好評，達到“拆除一處、震懾一方、處罰一人、教育一批”的目的。二是實行全方位巡查，從源頭上控制違法建設。規劃中隊下設三個巡查分隊，按照“條塊結合、以塊為主”的原則，實施“防違全天候、巡查無縫隙、責任全覆蓋”的防違治違工作網絡，落實分片責任。隊員在巡查中，強化事前監督，對轄區內存在備料戶、有苗頭建房的業戶進行走訪告知，告知凡進行建設施工必須先到市規劃局辦理相關手續。由于從源頭上預防，將違法建設消滅在萌芽狀態，使一些盲目建設的業戶減少了損失，也消除了管理與被管理之間的矛盾。三是嚴查信訪、舉報案件，借助社會力量抓規劃。由于大隊巡查力量有限，群眾舉報成為規劃執法的一個信息來源的渠道。我們對那些群眾舉報的案件認真進行調查處理，把案件辦成鐵案，做到群眾滿意，領導滿意。
4、社會聯動促“三包”
認真落實門前三包工作是搞好城市管理工作的有效載體。我們一是認真落實包街管理，定期督促各包街單位對包街段面以清除“牛皮癬”和規范停車秩序、戶外廣告的設置為重點，扎實開展“五清除兩規范”活動;二是組織專班進行督辦。局門前三包辦公室每天上街對各單位的門前三包落實情況進行檢查督辦，發現輕微問題進行電話口頭督辦，對突出問題下達書面督辦通知。全年共下達督辦通知書17份，簽訂門前三包責任書150份。今年共開展了14次以清理亂貼亂畫為主要內容的市容環境專項整治行動，并進行了督辦檢查。檢查結束后，對搞得好的單位進行通報表彰，對搞的差的單位進行通報批評;三是積極探索新辦法。今年我們通過學習借鑒外地的經驗，積極探索治理“牛皮癬”的新辦法。首先在城區規范設置46處“百姓信息發布欄”供市民發布張貼小廣告，然后委托給一家廣告公司進行管理，廣告公司在市民張貼小廣告時可以收取一定的費用，對那些不在信息發布欄里張貼的小廣告由廣告公司負責清理，由市城管局負責檢查考核。通過采取這種辦法，使城區“牛皮癬”得到有效治理。
5、規范標準管許可
一是嚴格標準，加強監督。對我局負責許可的城區戶外廣告、臨時占道、建筑渣土處置核準，我們嚴格按照《許可法》規定的程序對制定的各項許可標準進行把關，同時在施工過程中強化監督管理。全年共審批許可戶外廣告106期，臨時占道192期，共計298期，有效地規范了城區戶外廣告、臨時占道的管理。二是主動上門為招商引資企業服好務。對于我市招商引資進來的企業，在戶外廣告的設置、建筑渣土的處置等方面，我局都積極主動上門服務，既為他們提供規范的戶外廣告設置宣傳方案，辦理相關行政許可手續，又為他們減免相關費用，使這些外來投資者能安心投資當陽、建設當陽。三是強制拆除不符合要求的戶外廣告。我局組織力量對那些沒有在我局辦理許可手續或者是沒有按許可要求設置的戶外廣告進行強制拆除。共拆除廣告牌68塊、遮陽棚32處，更新廣告牌46塊，特別是對市人民醫院、市經濟商務和信息化局、市教育局、北山超市、市實驗幼兒園等地方廣告牌和遮陽棚進行了集中統一更新，既達到了規范管理的目的，又美化了市容。
6、部門配合強交通
我們仍然實行“城管+交警”的執法模式，采取抄單的辦法，共查處各類違章車輛3499起。使城區交通停車秩序明顯好轉。
(二)以規范執法行為為重點，不斷提高行政執法水平。
規范的執法行為是依法執法、文明執法的重要體現。今年我們在全系統開展文明執法形象建設年活動，從各個方面規范我們的執法行為。我們一是從執法的行為上予以規范。主動改進工作方法，置管理于執法之先，寓執法于服務之中，做到既嚴格執法干成事，又文明執法不惹事;堅持預防為主，管理前置，加快由事后查處向“提前介入與適時監控相結合”轉變，加快由“被動執法”向主動服務轉變，主動發揮城管執法職能，使執法惠及百姓，讓人民滿意。二是從執法的程序上予以規范。制定出臺《xx市城管局關于規范行政處罰案件辦理工作的規定》，對立案的標準、辦案的程序、案件的撤銷及中止都進行了明確的規定，并不斷在學習中進行培訓。三是從執法言行上予以規范。制定了《城管現場執法文明用語》、《城管機關文明用語》、《城管執法用語》和《城管局隊容風紀規定》，投資三萬多元購買現場執法儀監督日常執法，對違反規定的予以通報批評，使執法人員的言行在執法中逐步文明、規范。
(三)以關陵路市場化運作為試點，逐步推進環衛體制改革。
城市管理好不好，首先看的是干不干凈。環境衛生與廣大市民的生活息息相關，是廣大市民居住生活環境最基本的生活要素之一。為此，我們始終將環衛工作放在城管工作的重要位置，在強化日常管理的同時，積極探索市場化的新路子。一是以提高環衛水平為目標，全面提升清掃質量。始終如一地堅持“兩道一起掃”、“一天掃兩道”和“掃出路面本色”的環衛清掃工作標準，按照“定員、定級、定量、定酬”四定的辦法，明確標準，強化考核，確保城區衛生“一盤棋”，標準“一桿尺”，真正做到“平時與檢查一個樣，節假日與平時一個樣，白天與夜晚一個樣”;二是以市場化運作為抓手，全面提升環衛作業的市場化率。以關陵路為試點，繼續推進市場化作業進程，提高環衛作業質量。三是加大環衛設施投入，圓滿完成文明城市創建的各項工作。先后投入100多萬元用于購買、維修、改建環衛設施。新購車輛4臺，新投放果皮箱565個，集并箱40多個，垃圾屋52座，對城區16座公廁進行了維修、改建和新建。四是啟用新的垃圾場，對生活垃圾實行無害化處理。五是充分發揮環衛監察中隊的作用，加大對亂拖亂倒和建筑渣土、施工工地的管理力度。全年共查處亂倒建筑渣土180期，亂倒生活垃圾90期，亂堆亂放物品150期，破壞環境衛生設施25期，畜力車進城7期。
(四)以文明執法形象建設年為抓手，不斷強化隊伍建設。
今年，我們仍將著力打造一支“政治合格、作風優良、紀律嚴明、業務精湛、戰斗力強”的城管隊伍作為工作的重中之重。一是在全系統開展文明執法形象建設年活動。為搞好文明執法形象建設年活動，局專門成立了活動領導小組，制定了活動方案，從形象、言行、紀律、學習等方面制定了嚴格的兌現措施。共通報處理十三人次，通報表彰四人，做到了獎懲分明;二是對隊伍實行軍事化管理。每天早晨7：40中午2：30準時點名一次。制定了十條“鐵規”，作為城管執法的“高壓線”，對著裝不整、打罵管理對象、吃拿卡要等不文明行為制定了嚴格的處罰規定，并將十條“鐵規”制成文明執法警示卡，發到每名隊員手中，要求隊員們隨身攜帶，時時提醒隊員自警、自省、自重。三是開展各項業務知識的培訓提高隊員素質。我們始終堅持每個星期一下午集中學習，并作為一項制度長期堅持。在學習中，采取領導講、專家評、跟班學、相互學等方式，使隊員的業務素質在學習得到提高。
思想政治表現及健康狀況自我評價報告篇五
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我局堅持科學發展觀，以學習和實踐黨的xx大精神為指引，圍繞幸福宜春建設，不斷創新城市管理，完善城市基礎設施，切實推進城建三年升級戰，搶抓機遇，真抓實干，市容環境有新的提升，城市功能有大的提高，項目建設有強的提速。
(一)以“市民滿意”為指引，著力美化環境提升管理水平
一是堅持“把城市當家管”理念，全面落實城市管理年活動。始終以市民滿意為指引，秉著把城市當家管理念，推行“出門就上班，上班就管事，管不好就下崗”和“集中整治與常態管理相結合”機制，全面推進省住建廳組織開展的城市管理年活動，主要圍繞“一建一創六整治一提升”，陸續開展了環境衛生、交通秩序、建筑工地、違法建設、戶外廣告和春節、國慶等節假日及中高考等特殊期間、校園周邊等特殊地段的市容專項整治行動，解決了大量市民反映強烈的市容環境差、衛生臟、秩序亂、攤點多、反復開挖、排水不暢等城市管理的熱點、難點問題，優化了城市人居生態環境，提升了城管水平。截至目前，共清查戶外廣告2064起，違停車輛貼單6549起，糾章4800余人次，清理“牛皮癬”10000萬余條，拆除違法建設260起，拆除面積10624㎡，處理各類執法案件2522起，罰款972948元。
二是積極推進數字城管建設，提升城市管理科技水平。今年，我市將中心城區數字城管建設列入政府報告，3月，我局與市信息化辦草擬了《宜春市中心城區數字城管建設工作方案》，擬建設包括城市管理基礎、安全、服務、應用四大版塊及城市日常運行在線監測、地下管網、公眾服務互動、市容秩序監管等九大平臺50個子系統的數字城管系統,著力凸現數字城管在保障城市運行中安全性、服務性和基礎性作用。項目概算約1800萬元，目前已完成硬件、軟件開發與系統集成的招標等工作，分別由宜春移動公司以588萬和980萬的價格中標，現正在進行基礎子系統建設和城北區數據普查。力爭年底前完成城北事部件采集、網格劃分、地理編碼以及數字城管平臺基礎版塊建設。
三是全力推進城市創建活動，營造潔凈優美的生態宜居環境。結合省級生態宜居城市和文明公園、園林化小區、林蔭路及園林城市創建工作，著力為市民營造整潔優美的生活環境。目前，生態宜居城市創建活動已進入專家評審和公眾投票推選階段;我市狀元洲公園、上高縣敖陽小學、明月大道接受了省文明公園、園林化小區和林蔭路考查組的檢查;靖安縣順利通過了省級園林城市考核。
四是積極應對市民呼聲，促進城管工作進一步提升。我局始終堅持“把市民呼聲作為第一信號”，做到有呼必應、有訴必查、信息暢通、快速反應，及時解決存在的問題與不足，促進了管理水平進一步提升。我們以12319城管熱線、人大建議、政協提案、市民信訪以及網絡信函投訴為依據，認真傾聽民聲，及時處理并答復，確保市民滿意。目前，已受理各類投訴2675件(其中違法建設：638件，流動攤點456件，環境衛生：433件)，處理回復率達100%;辦理信訪件315件，接待群眾來信來電來訪200多人次,回復率和重要案件領導包案率均達100%;辦理人大建議、政協提案22個，其中主辦件10個，反饋結果均為滿意或基本滿意。
五是堅持疏堵結合，積極幫扶弱勢群體。在市容管理方面，既堅持依法辦事，嚴格管理，又以人為本，想方設法為流動攤販等弱勢群體解決生計問題：在“不影響市容、不影響交通、不影響居民生活”的前提下，優先考慮“下崗職工、失業人員、低保戶、殘疾人、失地居民、4050人員及零就業家庭”人員，科學設置、規范管理一批以小型修理、縫補、配鎖、擦鞋、特色小吃、陽光早餐和本地時令蔬果為主的便民服務類攤點80余個。針對青龍超市、加貝廣場及步步高廣場周邊人流量大、攤點聚集的狀況，由市環衛處出資近20萬元，在旗盛廣場 搭建了4處鐵棚，設置了達600㎡的便民市場，并由市政工程部門接通了電源、安裝了照明燈、對市場道路進行了改造，共規范安置周邊140余個流動攤點入市經營，獲得了群眾的充分肯定。
(二)以重大項目為依托，不斷助推城市建設發展步伐
一是“雙十”項目進展順利。根據20xx年《政府報告》的安排，我局承擔了十大民生實事中4個項目的建設，總投資規模約2185萬元。其中，宜陽大道和潭前路油化改造工程已竣工，分別完成投資143萬和136.74萬元。小街小巷提質改造工程，分別對30條小街小巷道路進行路面油化改造、環衛設施增設、園林綠化和亮化改造，工程造價約902萬元，其中26條已全部開工建設，共計投資484.93萬元;4條已完成招投標，確定了施工單位，預算為317.54萬元。中山路油化改造工程，全長1522.6米，路寬9米，改造面積13705.2平方米，工程造價約967萬元。因原區政府路段正開發建設，為避免重車軋路，目前，采取延期分段辦法先期對中山東路進行油化和提質改造。
二是重點項目有序推進。20xx-20xx年我局共承建項目27個，項目總投資約為10.9億元。其中，城市建設三年升級戰項目24個，總投資約8.8億元，服務業三年大會戰項目2個，總投資約為1.7億元，其他1個(釣臺路延伸)。目前，豐城廣場已全面完工，宜春南路貫通工程已完成全段道路瀝青鋪設，實現全線通車。計劃今年開工的18個項目，已開工9個，其中城南幸福廣場建設等3個項目已竣工，中心城區供水管網建設工程、垃圾中轉站和公廁的新建與改造等6個項目在建;其他如綠色通道建設、動物園、植物園、春臺公園提質改造等8個工程因各種原因未按計劃開工，正在努力做好前期籌備工作。另外的7個項目，計劃20xx年至20xx年開工。
(三)以服務民生為己任，持續推進市政公用事業發展
一是基礎設施建設力度加大。堅持以服務民生為出發點，切實加快基礎設施建設，不斷改善硬件環境，城市功能有了新提高。如實施秀江河綜合整治，完成了平安大道、秀江御景片區、宜陽大橋下和靖安路(市委黨校)四大截污排水工程，秀江河污水直排的問題得到了一定程度的解決，保護了母親河;為改善居民生活環境，對三進四民與平時收集的市民反映強烈的街巷污水冒溢、道路破損、路燈缺失等問題進行了現場勘察，均納入第八期小街小巷改造和30條小街小巷提質改造工程予以解決;在城區新裝市民健身活動點80處，公園內增設了休閑座椅;對中山路進修學校門口、鼓樓路20棟、崔家園小區等26處市民反映突出的污水冒溢、化糞池下水道堵塞問題進行疏通和改造;完成城南工業園區建筑垃圾消納場擋土墻工程建設，機場b線路燈及電源安裝全面完工，對明月大道、機場a、b線等工程進行了綠化掃尾工作;根據城市交通發展需求和橋梁日常監測情況，啟動了雙橋改造工程，目前已完成橋體檢測工作。
二是園林綠化管理工作成效顯著。積極開展了園林綠化企業資質申報和園林綠化項目經理審核上報工作，共審核49家企業;出臺了《宜春市中心城區園林設計方案審批暫行管理辦法》，完成了城市綠道規劃。目前，部分綠道建設工程(化成濕地公園—明月大橋段)已完成施工招投標，確定了施工隊伍;完成了幸福廣場和幸福綠地的建設。
三是環衛精細化管理工作深入推進。首先，秀江片區“一把掃把掃到底”試點工作取得較好成效，從今年元旦開始，我局全面接管秀江片區的環境衛生管理工作，按主次干道的標準和考核內容，加大了清掃保潔人員和環衛設施的投入，增設垃圾收集桶170只，購置電動垃圾清運車10輛，維修和更新了20余輛收集板車等環衛設施，按主次干道的標準，抓好了背街小巷的清掃保潔和居民生活垃圾上門收集工作。試點以來，該片區環境衛生得到明顯改善，獲得了居民的一致好評。其次，渣土管理把控源頭，對建筑工地文明施工規范落實情況進行督促檢查，對工地車輛帶泥上路、揚塵污染現象進行全面整治。同時，強化對從事生活垃圾、建筑垃圾清掃、收集、運輸、處置企業的審批工作，并建立了渣土運輸企業負責人聯系會議制度。目前，已對四家新辦企業核發了《城市建筑垃圾處置核準許可證》。
四是積極保障城市水氣安全供應。供水方面，通過引進gprs大流量表流量(壓力)實時監控系統，穩步推進管線地理信息建設;加大了水、氣管網建設，對宜春南路、外環北路、濱河大道、瀘州北路供水管網進行了延伸和改造，滿足了城市發展的需要。燃氣方面，積極推廣使用清潔燃料，大力提高城市燃氣普及率，推動中心城區管道天然氣的發展，積極協調中心城區應急儲氣站的搬遷和環城西路加氣站的建設工作。按照省住建廳要求，督促各縣市完成燃氣發展規劃的編制工作。
五是排污建設管理穩步實施。按照省住建廳、環保廳、財政廳相關文件要求，對全市污水處理廠運營情況及各縣市污水管網建設情況進行了考核，督促各縣市按照污水管網規劃要求加快管網建設。完成了對城市污水公司泵站和截污干管維護、運行費用的測算，啟動了中心城區公益性(排水、供水、天然氣)地下管線普查工作，城北片區的普查已基本完成;完成了污泥處置項目的前期初步設計等工作。
(四)以錘煉素質為根本，突出抓好城管隊伍作風形象
一是抓好了黨組織建設。進一步明確了我局黨組織工作內容以及基本要求，推進了黨建工作內容標準化、規范化建設。嚴格發展黨員工作程序，嚴把發展黨員“入口關”，今年吸收入黨積極分子17名;發展黨員30名。根據“黨建帶工建、黨建帶團建”的工作要求，大力支持工、青、婦等群團組織發揮作用，將黨組織建成真正的“黨員之家”，并抓住“三八”、“五一”、“五四”等時間節點，開展了系列活動，濃厚了保證黨的先進性和純潔性的良好氛圍。
二是提升了隊伍素質。首先，注重基層班子整體合力的提升。根據基層班子現狀，今年對科級干部進行了大范圍的調整，平職調整干部31人次，進一步優化了班子結構，提升了基層班子整體戰斗力。其次，注重干部公信度的提升。根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求，以“公開、公平、公正”為原則，共選拔群眾信服的3名同志任副科級干部、5名同志擔任助理，遴選8名公務員充實到一線，優化了隊伍結構，提升了干部整體素質。第三，注重隊伍凝聚力和綜合素質的提升，深入開展了創建學習型機關、爭當學習型干部活動，目前正在積極開展“謀發展、比實干、爭先進”主題活動，不斷提升城管隊伍的政治素質和業務能力。
三是強化了廉潔意識。首先，突出教育為先，通過開展“三珍”主題教育活動和“轉作風、促廉潔”互評活動，全面提高領導干部廉潔自律意識，引導教育干部少出事、不出事。其次，突出廉政為要，堅決落實黨風廉政建設責任。按照黨風廉政建設責任制及分工要求，突出了主要領導責任，明確了班子成員“一崗雙責”內容，并層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，落實了各自所承擔的黨風廉政責任。第三，突出建制為本，積極推進懲防體系建設。在堅持教育懲戒的同時，不斷完善用人、資金、項目決策、綜合執法、工程建設和招投標領域等重大事項、重點崗位的監督防腐及懲處機制。
四是推進了作風建設。為貫徹落實中央關于改進工作作風、密切聯系群眾“八項規定”以及關于解決“四風”問題的活動，我局出臺了“九要九嚴禁”等規定，嚴格規范公務接待、公款消費、變相出游、公車私用和酒后執法等行為，并對全系統干部職工在依法行政、轉變工作作風和效能建設以及“紅包”自查等方面進行了10余次明察暗訪，上交了“紅包”20xx元。
(五)以整體效應為目標，積極促進各項工作齊頭并進
一是公共機構節能工作順利推進。加強了對局屬單位節水、節電、節油工作的督促檢查，以確保全年節能目標的實現。為進一步降低辦公油耗、保護城市環境，我局與宜春深燃公司啟動公務用車油改氣工作，對本系統執法車和公務車分批進行改造。
二是安全生產工作細致到位。樹立“安全第一”的思想意識，年初，與系統各單位簽訂了安全生產責任狀，督促各有關單位強化安全工作的責任落實，及時修訂應急預案、保障供給工作，確保了城市管理安全。7月初，根據國家、省、市關于開展安全生產大檢查活動的要求，重點排查市政、園林、環衛、供水、污水等市政公用設施安全隱患，做到“拉網式、全覆蓋”，不留死角。
三是法制宣傳工作成效顯著。首先，狠抓法律學習，強化廉潔執法意識。我局確定每周一下午為法制理論學習日，組織城管執法人員對城市管理法規理論進行專題集中培訓和普法教育，樹立執法學法、學法用法、科學監管、服務發展理念，目前我局已連續十年獲得全市社會管理綜合治理先進單位。其次，加強了法制工作制度化建設，配備多名專職法律調解工作人員，使法制工作落實到人，落實到崗，有規可依，有章可循。第三，宣傳工作成績喜人，先后在中央、省、市媒體刊登新聞稿件400多篇。通過正面宣傳，輿論引導，使我局的工作為社會所認知，爭取到了群眾的理解和支持。
四是做好了招商引資工作。根據市委、市政府招商工作統一安排，到武漢等地進行鋰電產業招商，同時，加強與商務局的溝通協調，及時報送我局招商工作進展。經我局引進的炬爾電子股份有限公司已落戶市經開區，并于10月底投產。
1、管理體制還不夠順暢。城市管理是系統工程，其管理的各個要素，依據多項法律，歸屬多地、多部門進行管理，導致政出多門、重復管理和管理缺位。如袁州新城片區、高鐵片區、湖田片區、溫湯片區快速發展壯大，中心城核心區(即現市城管局管轄范圍)與四大片區的城市管理主體不明、關系不清，容易形成死角和真空。在戶外廣告設置管理上，現城區范圍內城管、公路、高管及經開區都依據不同法律進行審批。城市亮化設施既有3000多處由政府統一管理，還有近百處高層建筑由產權單位維護，都無法達到城市統一規劃、統一管理。城市規劃等內容采取委托執法形式，審批和處罰分別由兩個部門實施，管理脫節，責權利不統一。
2、部分監管鏈條還未形成。建筑工程各個環節均有嚴格成熟的監督法規和制度。市政工程尤其是地下管線工程盡管是建設工程的一部分，但又有其特殊性，完全依據建筑工程的監督制度“水土不服”，而專業法規不健全，致使監管主體不明確、責任不明晰、監督環節不順暢。又如城市亮化、戶外廣告設置等城市管理專項工程，在設計審查、質量監督、施工許可、驗收移交等重要環節的監督制度基本空白。如洗車場的審批權在工商等部門，但其給城市環境帶來的影響卻由城管部門監管，出現“看得見管不著、管得著看不見”，管理鏈條斷裂脫節。
3、管理科技含量還不夠高。綜合應用信息化手段和移動通信技術手段來處理、分析和管理整個城市的所有城管部件和城管事件信息，城市管理的現代化、信息化程度不高。如基礎信息數據庫不健全，多是文字資料和圖紙;動態管理、主動發現問題不夠，主要是被動處置問題;決策分析憑慣性思維、經驗多，信息綜合分析少;解決問題靠行政強制、人海戰術多，依據技術手段少。
4、經營城市理念和創新力度還不夠。城市管理的投資主體單一，95%以上的資金靠財政保障，多元化參與程度不高。作業市場主體不夠繁榮活躍，審批資質的企業不多，不能有效形成市場競爭環境，基本為建管養一體化。國有市政公用企業作為建設主體發揮優勢，主動參與市場競爭，發展壯大的積極性不高，基本上是等靠要。公共資源經營尚在探索起步，城區戶外廣告資源經營權的公開招拍掛還沒有實質進展，社會資本通過特許經營等方式參與城市基礎設施投資和運營僅限供水、燃氣行業。
5、基礎設施存在一定的“短板”。由于歷史欠帳多和“多地上、少地下”、“多新城、少舊城”傾向等原因，城區基礎設施還有不少“短板”。如地下管線現狀資料不齊、規劃滯后，管線鋪設隨意性大。排水系統未形成有機整體，雨污混接，城南片區雨污分流形同虛設，湖田片區尚未規劃，有汽車北站、潭前等3處易澇點。雖經小街小巷改造，但部分公共區域存在無燈區，市民夜間手電出行。城區公廁、垃圾中轉站數量低于住建部標準(公廁標準每平方公里不少于3座，政府管護現有65座;垃圾中轉站每平方公里1座，現有24座)，機械化清掃率僅有40%左右，離省定70%的目標還差距甚遠。城區農貿市場、停車設施數量不足且配套設施不完善，給管理造成被動。
圍繞一個定位：即圍繞市委、市政府提出的“打造宜居城市，建設幸福宜春”的城市定位。
打造兩大特色：即打造生態和宜居兩大城市特色。打造生態特色，就是充分利用宜春的良好生態優勢，營造“城在林中、水在城中、人在景中”的生態美景;打造宜居特色，就是堅持“城以人為本、民以城為家”的管理理念，始終堅持以人為本，既把民生工程做好做實，更注重細微之處的民生便利，讓城市管理成為市民的日用品。
落實四個提升：即提升管理水平、提升服務質量、提升創新能力和提升素質作風。
——提升管理水平。1、管理體制。從城管系統內部開始，將原來的“條塊結合、以條為主”的模式逐步過渡為“條塊結合、綜專結合、平衡互補”的模式，責權利統一，防止交叉扯皮、防止出現空檔，逐步建立起高效的、長期性的機制體制，實現城市管理的“升級換代”。2、數字城管。全力推進“數字城管”建設，向科技要管理效率，實現全方位覆蓋、全時段監控、網格化管理，推動城市管理手段由依靠“人海戰術”向科學化、信息化、高效化、精細化轉變。計劃20xx年6月前完成平臺安全、服務、應用版塊建設并試運行;20xx年10月前組織驗收并正式運行。3、城市功能設施。全力推進政府報告涉及我局的重大民生工程項目建設，按照進度要求，積極完成各項工作任務。加快中心城區地下管線普查工作，力爭20xx年6月底前完成普查，并搭建相應管理平臺，提高科技管理能力。編制完成城南片區、湖田片區的排水規劃，完成城區污泥無害化處置項目，保障城鎮排水與污水處理設施安全運行，防治城鎮水污染和內澇災害。按照《江西省主要污染物總量目標責任書》的規定，加快污水處理廠擴建工程建設，使中心城區20xx年底生活污水處理規模達到12萬噸/日等。
——提升服務質量。1、開門納諫，大眾參與。一切以人民群眾利益為標尺，以最大限度滿足市民需要為出發點、落腳點，讓廣大市民共享城市發展成果。推進市容環境綜合整治“進機關、進企業、進學校、進社區、進軍營、進市場、進景區、進家庭”活動;集民智、聚民力、順民意、遂民愿，開展“城管開放日活動”，邀請人大代表、政協委員、網民代表、新聞記者、市民建言獻策、監督檢查、評選優秀、評定最差，努力形成全民參與、共建共享宜居城市的新局面。2、落實主題活動，為民辦實事。結合“謀發展、比實干、爭先進”活動，在全系統開展“強服務、促管理、樹形象”活動，計劃為民辦實事100件，包括推進城市亮化工程，開展照明惠民工程，消滅城市“無燈區”;完成上高廣場、春臺公園的建設;增劃停車位;加大飲用水源保護力度，開展保護秀江河綜合整治行動，解決污水直排等問題;啟動小袁山公園建設;加快動、植物園項目進度，完善城市功能，方便市民出游等。3、推進創建工作，打造優美城市。按照國家生態園林城市一星級標準，抓好國家生態園林城市各項指標的落實。在確保創建省級生態宜居城市成功的基礎上，朝著“中國人居環境獎”等更高目標扎實推進城市創建活動，促進城市園林綠化提檔提質。高標準完成30公里城市綠道建設任務，嚴格執行《宜春市中心城區綠化方案審批管理辦法》，從源頭上確保園林綠化質量。加強產權不清綠地、小區庭院綠化監管力度，提高綠化水平。4、以人為本，抓好攤點管理。攤點管理是市容秩序的重要內容，也是城市管理的難題。據不完全統計，中心城區有各類攤點1100余個，在充分調研和廣泛征求意見的基礎上，按照“分類化、規范化、減量化、自治化”的原則，制定出臺相關管理辦法。積極引導成立協會，探索出一條由政府行政管理向協會自治管理轉變的新路子。
——提升創新能力。1、管理機制創新。緊扣宜春實際，積極探索城市管理的長效機制，努力推動城市管理實現“五大轉變”：一是推動城市管理理念由“重建輕管”向“建管并重、重在管理”轉變;二是推動城市管理方式由簡單粗放向規范化、標準化、精細化轉變;三是推動城市管理模式由突擊整治向長效管理轉變;四是推動城市管理方法由單純政府推動向政府、社會、市民互動轉變;五是推動城市管理范圍由中心城區向城鄉統籌轉變。2、管理手段創新。積極穩妥推進環衛作業市場化改革，逐步將各個環衛作業面向社會進行市場化承包;堵住生活垃圾、建筑垃圾污染源頭，進一步完善從事生活垃圾、建筑垃圾清掃、收集、運輸、處置行業標準和服務審批工作;加大對建筑垃圾消、納、循環利用能力;加大環衛基礎設施建設，按照“提質改造一批、配套建設一批、市場運作一批”，對城區公廁等進行升級改造;積極推行城市道路機械化清掃，增加城市道路沖洗保潔頻次。探索城市環境揚塵污染源頭管理辦法，著力抓好“兩點一線一前移兩嚴格”的管理，“兩點”指工地和建筑垃圾消納場，安裝攝象頭，實時監控;“一線”指運輸路線，對運輸車輛安裝gps，全程監管，防止跑、冒、滴、漏;“一前移”指服務前移，對擬開工項目提前介入、提前告知、提前服務;“兩嚴格”指嚴格封閉運輸市場資質審批管理，嚴格把住竣工綜合驗收關等。
思想政治表現及健康狀況自我評價報告篇六
一是來城環衛精細化管理。對來城環境衛生開展整治，重點解決來城垃圾亂堆亂倒、收集清運不及時、清掃保潔不到位、環衛設施不配套的問題，推進生活垃圾收集密閉化、主次干道清掃機械化，加強建筑立面、廣告的環境衛生治理強度，全面提升來城環境衛生水平，確保來城環境衛生干凈整潔。對來城公廁設施全面排查，確保公廁設施齊全，干凈衛生。
二是加快推進環衛基礎設施建設。目前已完成老城區4座公廁的建設改造工作。其中，新建3座：分別位于滁天路與頓邱中路交口北側景觀帶、新酒廠對面來河景觀帶、來復路與西外環交口向南100米東側景觀帶;重建1座：農科所宿舍區旱廁實行“旱改水”工程。全面完成了來城環衛基地工程及來城垃圾中轉站工程建設。
三是啟動農林茶漁場環衛市場化工作。對縣農委和林業局所屬的農林茶漁場等區域進行環衛市場化經費測算，現方案已上報政府，待政府審批后擬定方案。
四是推進非正規垃圾堆放點整治。2020年度我縣有5個非正規垃圾堆放點整治任務，已全部整治完畢。
五是推進全縣餐廚垃圾無害化處理。主動配合縣市場監管局在來城餐飲行業投放餐廚垃圾收集桶，并宣傳餐廚垃圾無害化處理的必要性及轉運、處置途徑;要求保潔公司將餐廚垃圾專門收集運輸，進行有機處理利用。在防控非洲豬瘟期間，第一時間啟動防控非洲豬瘟應急響應，認真做好全縣餐廚垃圾無害化處理工作，有效切斷疫情傳染源。目前來城大中型飯店、機關單位食堂的餐廚垃圾由升禾保潔公司安排2輛車，每天收集約5噸，送往半塔、張山鎮生活垃圾有機資源利用站無害化處理。
六是扎實推進農村生活垃圾分類和資源化利用工作。我縣2020年6月份被住建部明確為全國第一批農村生活垃圾分類和資源化利用示范縣。我局率先在全市開展農村垃圾分類試點，在總結前期試點成功經驗的基礎上向全縣推開，確定了“分類減量、資源回收、有機堆肥、無害處理”xx模式，為全市垃圾分類探索經驗。現已完成12個鄉鎮農村生活垃圾分類和資源化利用市場化項目招標工作，并常態化運行。共配備分類收集員729名、電動收集車729輛、戶分類小桶26.5萬只，建設有機垃圾堆肥點71座，有機垃圾資源站4座，可回收垃圾回收站(點)142個。
今年1月，住建部專家督導組對xx縣農村生活垃圾分類和資源化利用工作給予肯定。4月，光明日報對xx縣農村生活垃圾分類和資源化利用工作進行專題采訪報道。11月7日，全省改善農村人居環境工作推進會在我縣召開，對我縣農村生活垃圾分類和資源化利用工作給予高度肯定。
七是大力推進渣土揚塵治理。充分運用縣建筑垃圾(渣土)文明運輸監管平臺，對新型智能渣土車實現24小時實時監控。利用平臺抽查35次，路面檢查16次，邀請安監局及相關部門聯合檢查4次，共糾正不文明運輸車輛32臺次，立案處理5起，扣押社會私拉亂倒渣土車輛6臺。
思想政治表現及健康狀況自我評價報告篇七
秉承“把實事辦好、好事辦實”的工作精神。一方面認真辦理區“兩會”人大建議、政協提案及政協2017年社情民意，全年完成主辦的人大建議、政協提案20件，社情民意20件。對于每一件建議、提案，我們層層落實，責任到人，認真辦理，舉一反三，辦理答復工作得到了代表及委員們的認可。另一方面全力完成惠民利民實事工程、重點項目的建設。一是公共自行車項目優化升級。完成中心城區20個，望亭5個站點的建設，投放500輛自行車，“小綠車”進一步駛向全區各角落;同時推廣手機app掃碼租車功能，實現無卡借還車，為市民借還車提供了新的途徑。二是完成5處p+r停車場建設，提供2300個停車泊位。具體實施由元和街道和高鐵新城負責，目前建設工作已基本完成，待市容市政局、市物價局p+r收費標準出臺后，p+r停車場便能正式啟用。三是做好城市亮化工程。今年區城管局啟動“相城·螢火蟲”計劃，完成中心城區10條、板塊10條背街小巷亮燈工作。解決了部分區域無路燈或缺少路燈的問題，方便了市民夜間出行。四是完善全區環衛系統功能，新建(改造)公廁11座;采購各類環衛作業車輛17輛;建成并使用12個農村生活垃圾分類處置站、24個環衛工人休息點，全年新增市級垃圾分類試點小區12個，新建垃圾分類亭27個。五是著手建設區有機垃圾處置中心，目前城區餐廚垃圾、城肥情況調研報告已完成。
以數字城管指揮中心搬遷為契機，加快硬件系統建設，不斷完善區級平臺，建成視頻會議系統等項目;對監督指揮大廳坐席員采取社會化服務的運作形式，有效提高工單的受理、處置量;指導鄉鎮板塊做好“數字城管”硬件建設，加強人員培訓，全面提高我區各板塊數字城管坐席員、監督員的綜合能力，推動“數字城管”向基層延伸。全年工單受理32902件，總結案率約為97%。區城管委辦公室借助“數字城管”“新武器”，全力整合各板塊、各部委辦局的力量，通過召開協調會、研判會等形式(全年共召開各類協調會、研判會15次)，進一步理順城管委工作體制機制，發揮城管委辦公室組織、協調、決策、指揮、監督職能。解決了一批跨板塊、跨部門的城市管理重點、難點問題。
一是全力推進江蘇省優秀管理城市創建工作，創建以來，共召開例會8次，自我督查20余次，修復路面5000余平方米，制作圍檔700余米，拆除各類廣告1800余處，制作宣傳創建公益廣告80多處計2000平方米，清理各類垃圾、河道雜草、綠藻、漂浮物1000余噸，在省檢查組對我區的檢查、考核中獲得了“環境優美、秩序井然”的良好評價。二是做好“931”城市環境綜合整治牽頭工作，完成“九整治”項目7個，“三規范”項目204個，拓展項目43個，共計254個整治項目，相城大道南段城郊結合部項目被市局選中，申報省優秀整治項目。三是繼續推進“城市環境大家管 市容秩序大提升”五項治理工作，通過日常檢查及聯合檢查相結合的方式，監督開展情況，鞏固治理成果，完成了階段性任務目標。四是組織指導相關板塊創建示范路、示范社區、“紅旗街道”評比，太平街道濟民路獲 “天堂杯”市級示范路;元和街道峰匯園社區獲“天堂杯”市級示范社區;元和街道、黃埭鎮、陽澄湖鎮等6個街道(鎮)獲評“紅旗街道”。五是聯合區交警大隊、區交運局、區綠化委員會辦公室，針對拋灑、釣魚、超載、流動攤點、占道經營、違章小廣告、損綠、窗外拋物等問題，開展主干道沿線聯合巡查行動，各部門遵循整體聯動，齊抓共管的原則，通過構建溝通平臺、覆蓋全時段、結合日常巡查與突擊檢查措施，使城區主干道沿線周邊環境、秩序得到有效改善。六是開展主城區夜間排擋和流動攤點管理工作，全年共出動人員15352人次，車輛3278車次，現場取締流動攤點2921起，教育處理10092起，處罰4064起，規范占道經營7591起;設置固定及臨時疏導點近10個。保證了晚上11點之前主城區主次干道上無燒烤、流動攤點;重點區域、重點路段做到二十四小時監控。七是與規劃、住建、國土等多部門聯動，開展違法建設整治工作，全年拆除各類違法建設共計604處，面積30548平方米 。八是切實履行工程渣土管理職責，推行建筑拆遷類垃圾統一收運制度，有效規范渣土運輸秩序。今年以來，共查處各類偷倒建筑垃圾、拋灑滴漏行為95起。
著力打造一支紀律嚴明、作風頑強、特別能吃苦、特別能戰斗的隊伍。一是組織隊伍專業培訓，開展各類法制教育、職業道德教育和業務培訓30期、參訓人員累計700余人次，有效提升了城管隊員的綜合能力。二是強化廉政勤政建設。嚴格執行“廉潔從政‘七不準’紀律”、公車管理、職務晉升、請休假及考勤、考核評優等管理辦法。三是進一步完善執法權下方工作，經常性深入一線，指導、協助工作，一方面繼續向基層派遣有執法權的城管隊員，全年共下派3名在編執法人員，另一方面加強對鄉鎮城管大(中)隊案件處理的監督、指導、檢查、考核力度，要求他們做到執法程序合法、執法依據充分，全年處理處罰案件8303起，處罰金額共計357020元，基層執法力量得到進一步加強，執法工作得到有力支撐。四是積極應戰會操，41名城管精兵集中訓練20余天，在蘇州市城市管理行政執法隊伍成立15周年暨“城管文化年”隊列會操比賽中取得團體并列第一的好成績，為推進我區城管系統全面建設增添了光彩。五是在抗洪搶險中，勇當先鋒。在2017年7月份的洪水災情中，城管隊員充分發揚不怕苦、不怕累精神，沖鋒在前，較好地完成了抗洪搶險任務。已然成為我區一支“拉得出，打得響”的隊伍。
(一)抓實管線管理工作
一是做好日常的管線規劃設計方案申請備案工作，今年以來備案管線建設項目28個。二是協調推動全區范圍內新建管線項目，全年協調各類改擴建道路管線建設項目22個。三是推進管線普查工作，完成中心城區范圍內的地下管線和中高壓燃氣管線普查，涉及普查道路長度218km，管線長度約2600km;同時指導各板塊逐步推進管線普查，全年全區完成管線普查約4000km。四是啟用管線管理信息系統，有效地將各類地下管線資源融入在系統之中，全面實現了地下管線數據信息的二三維一體化，以及動態更新與專業屬性數據的整體同步，有效提高管線工程規劃設計、施工與管理的準確性和科學性。五是完成管線科普展示館的布展工作，自開館以來，先后接待了區政協、吳江區城管局、吳中區市容市政局、區各板塊以及河南獲嘉縣的相關領導來我局交流學習管線管理工作。
(二)加強城市照明設施建設與管理
一方面抓實工程建設及監管質量，全年完成中央商貿城二期、御窯路三期(安元路--蘇蠡路)、228省道、北太湖大道等路段2660套路燈安裝工作;配合各類道路改擴建工程，遷移景觀燈1250套，改造燈頭38套。另一方面嚴格執行城市照明設施長效管理機制，對城區所轄路燈、景觀燈、路燈專用變壓器、控制柜等照明設施進行全面檢查、維護和整改。目前，城區主、次干道路燈亮燈率為98.94%，設施完好率為99.33%，景觀燈亮燈率98.37%，景觀設施完好率99.39%。
(三)強化廣告管理，提升空間資源形象
一是做好大型戶外廣告的審批、管理工作，對樓頂廣告堅持“只減不增”的原則，結合“五項治理”要求，逐步清理樓頂廣告，完成了采蓮路、陽澄湖西路、潤元路、s227等部分路段一批原有設置到期樓頂廣告(含店招店牌、樓體字)的集中清理拆除。二是圍繞“公平、公開、公正”的原則，做好廣告資源使用權的出讓工作，全年共收益出讓金212多萬元。三是加大公益廣告宣傳力度，積極配合區宣傳部、文明辦等部門做好公益廣告宣傳工作，利用現有廣告陣地發布“核心價值觀”、“建區十五周年”、“園博會”、“文明城市”等主題的公益廣告畫面3300多處，累計11200多平米，取得了良好的公益宣傳效果。
今年以來分批組織黨支部、團支部、工會人員參加“走基層、愛相城”、“五項互聯”、“敬老月”、觀看專題片等主題活動，通過活動提高了組織的凝聚力、戰斗力。5月份，相城區城管局黨總支全面啟動“兩學一做”學習教育，各支部精心制定學習計劃，認真落實“周三午間一小時學習會”制度，不斷開展主題鮮明的學習活動，深化“兩學一做”學習教育效果，截至目前，共召開各類學習活動30余次，通過學習，使廣大黨員干部思想得到升華，精神得到洗禮。
(一)加強執法培訓、數字城管建設，進一步提高行政管理水平
一是繼續加強對全區城管隊伍的教育培訓，強化行政執法人員依法行政意識，不斷提高行政執法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復—再整治—再反彈”現象的發生。三是積極利用數字城管平臺，實行精準、高效、協同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判，提高第一時間發現問題、第一時間處置問題、第一時間解決問題的能力。四是通過數字城管發放聯系單的形式，明確城管委成員單位職責，有效提高整治工作的效果。
(二)以實事工程建設為抓手，努力為百姓做好事實事
一是優化環衛收運體系建設，新建改建公廁6座，新增各類環衛車輛20輛。二是對城區主干道、中心區域實現景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對g312沿線進行環境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設，完成中心城區30個、鄉鎮板塊25個站點建設，投放1250輛自行車，進一步實現我區公共自行車的全覆蓋。
(三)以創建創優活動為抓手，全面提升各板塊管理水平
一方面繼續組織、指導各鄉鎮板塊開展市級示范路、示范社區、“紅旗街道”的創建評選工作。另一方面制定區級示范路評比標準，推動各板塊創建示范路工作，以創建促管理，突出示范效應，帶動城市管理水平的全面提升。
(四)以制度管人，不斷提高全局作風效能
著力強化黨風廉政建設，圍繞全面從嚴治黨要求，把紀律和規矩挺在法律前面。通過建章立制，完善、落實各項規章制度，堅持不懈做好作風效能建設和反腐倡廉建設。加大對先進典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統的隊伍形象。
(五)下沉執法力量，配強基層執法隊伍
按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進執法權下放工作，繼續向基層派送有編制的執法隊員，充實基層執法力量，提升行政執法的科學性和有效性。同時，深入一線，關心基層實際情況，努力為基層解決隊員能力不足、執法裝備不完善，隊伍不穩定等實際問題。