推薦人力資源狀況分析報告范文(精)

報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。優秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

推薦人力資源狀況分析報告范文(精)一

一、人力資源規劃方面存在的問題：

1、公司組織架構及人員配置規劃比較籠統，不能真實反映公司現階段的人力發展需求。

2、各部門崗位配置及崗位職責不明確，造成員工對工作崗位不清楚，無法更好開展工作。 整改措施：

1、要根據公司各個不同發展階段來進行科學、合理的人員配置，并且設定明確的人力資源短期、中期、長期人員發展及配置目標。

2、定崗定責，職責明確，制定各位崗位的崗位說明書，讓員工能清楚準確所屬崗位的工作內容，以便更好的開展工作。

3、完成崗位職責說明書的初稿，已上交公司領導進行審核并批示，再做進一步修改完成確認，發給各個部門各個崗位，讓全體員工明確崗位職責，做好本職工作。

所需協作：

1、各部門經理必須參與職責崗位說明書的完善，根據本部門各崗位的實際職責進行制定，制定符合實際的崗位職責，配合人力資源部經理進行崗位說明書的最后確認完稿。

2、各部門員工必須配合本部門經理參與職責崗位說明書的完善，對自己所在崗位的實際工作內容如有疑問，可提交相關建議，人力資源部可根據實際進行修改調整。

二、人員招聘及配置方面存在的問題：

1、人員的招聘、入職、晉升、離職等人事工作沒有形成流程和標準。

2、入職的員工沒有得到合理的入職指引及相關入職培訓。

整改措施：

1、建立人事工作流程，各項工作要流程化、標準化，系統化。

2、完成人事工作流程，以及公司管理體系（人事及行政管理制度），已上交公司領導，待領導審批后，統一進行全員培訓，增進員工對公司人事行政管理制度的學習和了解。進一步規范公司人事行政的管理體系。

所需協作：

1、各部門經理必須按照公司管理體系進行各部門人員管理，根據公司相關的人事及行政管理制度進行管理，以求達到管理工作的流程化、標準化，系統化。

2、各部門員工必須嚴格遵守公司管理制度，在入職、晉升、離職等手續辦理中，要積極配合直接上司完成。

三、培訓與發展方面存在的問題：

1、目前公司缺乏相應的企業文化、人事行政管理制度、銷售技巧、財務制度等方面的培訓。

2、各部門經理要具備獨立培訓本部門員工的能力。

整改措施：

1、建立培訓機制，完善各部門培訓知識及相關內容，做好培訓規劃。

2、新員工、在職員工，都能通過有效的培訓，提高工作熱情及效率，各部門經理要擬定培

訓計劃，按計劃實施培訓。

所需協作：

1、各部門經理要多收集本部門相關培訓資料，要對下屬進行針對性培訓，讓培訓能達到公司目前所需的效果，我們目前的培訓機制不完善，要求各部門經理能建立本部門完善的培訓機制，讓部門成員能不斷的進行學習，從而達到提高工作效率的效果。

2、各部門員工要積極配合本部門經理制定的培訓計劃，參與培訓課程，提高自身的學習能力和工作能力。

四、績效管理方面存在的問題：

公司目前沒有形成績效管理機制，各部門員工對績效沒有了解。

整改措施：進行績效管理培訓，讓員工充分理解績效體系，并積極參與績效管理的制定。 所需協作：各部門成員積極配合人力資源部，對自己所在崗位的核心價值進行深入理解，參與績效制度的制定，力求制定出符合實際的績效指標，提高各部門工作效率，從而達到提高公司的績效管理，為我們的年度銷售目標的達成提供有效的依據。

五、薪酬與福利方面存在的問題：

公司目前沒有完整的薪酬制度，員工的薪酬不同，相同崗位有差異化，不利于員工之間的團結，薪酬沒有起到激勵作用，不利于公司的長期發展。

整改措施：

1、制定完善、有競爭力的薪酬制度，吸引有能力的人才加入公司。

2、目前已完成薪酬制度最后修改方案，待公司領導確定后，開始實施。

六、員工關系方面存在的問題：

1、公司目前沒有與員工簽訂勞動合同，讓員工心里感覺到公司人事管理方面的不正規。

2、目前沒有能及時與員工進行談話，了解員工的工作狀態及心態。

整改措施：

1、建議公司在員工試用期滿后，要與員工簽訂勞動合同，走正規化、合理化的管理道路。

2、每周抽時間及時了解、掌握員工的心態及工作狀況，為公司人力資源的配置提供建議。

異鄉客

推薦人力資源狀況分析報告范文(精)二

人力資源的計劃是公司戰略規劃的重要組成部分，它著眼于為未來的公司生產經營活動預先儲備人才和準備相應工作人員，并為公司人力資源管理活動提供指導。

公司人力資源計劃包括：人員晉升、配備、培訓、職業發展、工資和獎金等方面。

1、核查現有人力資源

核查現有人力資源是人員供給預測的基礎，它的關鍵在于弄清現有人力資源的數量、質量、結構及分布狀況。

人力資源核查資料至少應包括：

（1）個人自然情況;

（2）錄用資料;

（3）教育資料;

（4）工資資料;

（5）工作執行的評價;

（6）工作經歷;

（7）服務與離職資料;

（8）工作態度;

（9）安全與事故資料;

（10）工作環境資料;

（11）工作或職務情況;

（12）工作或職務的歷史資料等。

2、預測人力資源需求

可與人力資源核查同時進行。主要根據公司發展戰略規劃和內外條件選擇預測技術，然后對人力需求的結構和數量進行預測。

預測具體程序為：

（1）預測企業未來生產經營狀態;

（2）估算各職能工作活動的總量;

（3）確定各職能及各職能內不同層次類別人員的工作負荷;

（4）確定各職能活動及各職能活動內不同層次類別人員的需求量。

3、預測人員供給量

人員供給量預測包括兩個內容：一是內部擁有量預測，根據現有人力資源及其未來的變動情況，預測出現在各規劃時間點上的人員供給量;另一是外部供給量預測，確定在各規劃時間點上各類人員的可供量。

4、確定純人員需求量

即比較預測到的各規劃時間點上的供給與需求，確定人員在數量、質量、結構及分布上的不一致之處，以獲取純人員需求量。

5、制定匹配政策

制定匹配政策以確保需求與供給的一致，即制訂各種具體的計劃，包括晉升計劃、補充計劃、培訓開發計劃、配備計劃等，保證需求與供給在各計劃時間點上的匹配。

6、確定執行計劃

在各分類計劃的指導下確定具體實施計劃的工作方案。

7、反饋調整

目的在于為總體計劃和具體計劃的修訂或調整提供可靠的信息，以便對規劃進行動態的調整并加強控制。

8、制定招聘計劃

制定年度招聘計劃，并作出招聘載體預算，如報紙廣告，網絡廣告，人才市場招聘位，并于獵頭公司進行聯絡，做好人員儲備。

9、面試

（1）準備不同職務的面試問題

（2）對應聘人工作經歷的詢問

（3）應聘人對應聘職務的想法

（4）觀察應聘人的儀表神態

（5）應聘人家庭狀況，住址情況

10、制定并完善新員工入職制度

（1）員工入職表

（2）員工檔案

11、員工培訓

（1）企業文化培訓

（2）員工基本素質培訓

（3）銷售技能培訓

（4）產品知識培訓

12、員工工作業績考核

（1）營銷目標考核50%

（2）對企業忠誠度10%

（3）產品知識考核10%

（4）儀容儀表考核10%

（5）基本工作考核10%

（6）業務能力考核10%

13、員工的培養與內部積極員工的儲備

14、離職

（1）提前一月，填寫離職申請表。

（2）調查離職原因

（3）對表現較好員工的挽留

（4）檢查工作移交情況

（5）批準離職

1、為酒店招聘合適員工，保證酒店開展正常運營工作;2、選拔優秀人才，充實酒店各層面的鄰導或管理崗位;3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優秀人才。

從事過酒店工作者優先，有過相關行業管理經驗者優先應屆大、中專畢業生，能吃苦耐勞，能快速融入團隊工作，人際交往強。

1、招聘前應做好準備工作：

與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫熟悉;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單。招聘人員的形象。

2、安排面試應注意：

面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試表單的填寫;面試官的形象;面試結果的反饋;

形式途徑波晚報等高校網絡招聘寧波人才網符合條件的網20xx年10月15日至民現場招聘寧波人才市場現場應聘者

1、財會專業專科極其以上學歷2、具有會計師（或助理）資格優先掌握財會專業知識及實際操作技能3、職業操守佳，能熟練試用會計核算軟件廚師31。年齡25—40歲，持有效健康證件;2。初中以上學歷或經過專業的的初級廚師培訓;3。兩年以上食堂廚師經歷，懂餐館

對象者時間11月1日20xx年11月2日廣告招聘寧波日報和寧符合條件的讀20xx年10月15日至校園招聘寧波城市學院應屆畢業生11月1日20xx年11月1日

基本服務技能或有開餐館的經驗者優先;4。服從安排，吃苦耐勞，肯鉆研，愛好廚師行業，溝通能力好，服務意識強;服務員31、形象好，氣質佳，儀態端莊，待人禮貌。2、女生165cm以上，男生170cm以上3、勤奮好學，有上進心4、有”在酒店行業成就一番事業“想法的優先錄用，有酒店從業經驗的優先錄用，學習酒店專業的優先錄用采購員21、大專以上學歷2535歲，性別不限2、一年以上采購經驗，有電子方面采購實際操作能力。3、有過物流，營銷方面的培訓。熟知電子制造流程及電子元器件。4、有很強的溝通和表達能力，熟悉erp系統和辦公軟件，有很強的數

字觀念和責任感。領班11、具有二年以上酒店客房部工作經驗;2、熟練客房服務流程，并能指引和培訓客房服務員;3、良好的個人素質，敬業踏實，能吃苦耐勞良好的服務意識六、招聘地點：寧波百味家族大酒店七、招聘組人員組成：組長：趙安娜組員：蔡嘉沁梁晶八、選拔方案及時間安排：

過程篩選面試截止時間20xx年11月1日11時初試20xx年11月1日16時筆試錄取

責任人蔡嘉沁梁晶20xx年11月3日趙安娜11時20xx年11月4日陳順濃

預計培訓20xx年11月15日預計上崗

1、廣告費：8000元

2、場地費：1200元

3、宣傳費：20xx元

4。招聘差旅費：

20xx年11月16日（食宿、通訊、車費）：100元/天=600元

預算總計11800元

1。酒店背景規模、招聘崗位的宣傳：

2。通過各各類途徑吸引人才應聘，發放及填寫求職申請表及個人簡歷;

3。資料篩選;

4。面試（學位學歷、外表形象、語言表達能力、個人應變能力、心理素質等）;

5。軍訓（團隊意識的培養、完全軍事化的訓練及管理）;6。業務知識的相關培訓;

7。筆試（考核相關業務知識及個人能力）;

8。人員在崗培訓（第一個月）;9。末尾淘汰制選出優秀人員。

推薦人力資源狀況分析報告范文(精)三

一、人力資源規劃方面存在的問題：

1、公司組織架構及人員配置規劃比較籠統，不能真實反映公司現階段的人力發展需求。

2、各部門崗位配置及崗位職責不明確，造成員工對工作崗位不清楚，無法更好開展工作。

3、要根據公司各個不同發展階段來進行科學、合理的人員配置，并且設定明確的人力資源短期、中期、長期人員發展及配置目標。

4、定崗定責，職責明確，制定各崗位的崗位說明書，讓員工能清楚準確所屬崗位的工作內容，以便更好的開展工作。

二、人員招聘及配置方面存在的問題：

1、人員的招聘、入職、晉升、離職等人事工作沒有形成流程和標準。

2、入職的員工沒有得到合理的入職指引及相關入職培訓。

3、建立人事工作流程，各項工作要流程化、標準化，系統化。

4、按照公司管理體系進行各部門人員管理，根據公司相關的人事及

行政管理制度進行管理，以求達到管理工作的流程化、標準化，系統化。

5、遵守公司管理制度，在入職、晉升、離職等手續辦理中，要積極配合完成。

三、培訓與發展方面存在的問題：

1、目前公司缺乏相應的企業文化、人事行政管理制度等方面的培訓。

2、各部門要具備獨立培訓本部門員工的能力。

3、建立培訓機制，完善各部門培訓知識及相關內容，做好培訓規劃。

4、新員工、在職員工，都能通過有效的培訓，提高工作熱情及效率，各部門要擬定培訓計劃，按計劃實施培訓。

四、績效管理方面存在的問題：

1、建立績效管理體制，并有效的實施。

2、各部門成員積極配合人事行政部，對自己所在崗位的核心價值進行深入理解，參與績效制度的制定，力求制定出符合實際的績效指標。

4、提高各部門工作效率，從而達到提高公司的績效管理，為我們的年度銷售目標的達成提供有效的依據。

五、薪酬與福利方面存在的問題：

1、公司目前沒有完整的薪酬制度，員工的薪酬不同，相同崗位有差異化，不利于員工之間的團結，薪酬沒有起到激勵作用，不利于公司的長期發展。

2、制定完善、有競爭力的薪酬制度。

六、員工關系方面存在的問題：

1、目前沒有能及時與員工進行談話，了解員工的工作狀態及心態。

2、每周抽時間及時了解、掌握員工的心態及工作狀況，為公司人力資源的配置提供建議。

推薦人力資源狀況分析報告范文(精)四

以、等地為代表的人力資源市場在人才開發服務工作推進方面，主要著重積極打通區域人力資源市場，加強合作，開拓區域人力資源協調發展新空間，以市場運作作為主，建設人力資源服務產業園區。這對本地的人力資源開發服務工作推進具有積極的借鑒意義。

（一）目標

建立完善的人力資源市場綜合服務場所及公共就業服務“制度群”，利用人事勞動網完善網絡信息發布，實現區域人力資源網絡鏈接。

（二）基本思路

加緊擬定人力資源建設目標責任制，制定人力資源市場建設具體實施方案，通過細化分解工作任務，逐層落實目標責任，由本地人事和社會保障局組織、檢查、評估、驗收。

（三）措施

1、提升人力資源開發服務

內練內功，外樹形象，著力提升工作質量及效率，有力推進各項職責工作和領導交辦的各項任務逐步實施，樹立“以人為本”的服務理念，

堅持人本服務理念，以促進就業為目的，提升服務水平，提高服務質量，積極為用工單位和求職人員搭建溝通、交流、洽談的橋梁；推動人力資源市場服務領域的多元化、服務內容的多樣化、服務功能的專業化、服務形式的個性化、個服務手段的現代化，打造具有特色的服務品牌，營造誠信為本的服務環境。

2、搞活政府出資的人力資源

根據政府出資的人力資源工作推進思路，緊緊圍繞“服務民生、促進就業”主線，緊密結合“為民服務創先爭優”活動，積極配合開展好以“送崗位、送信息、送培訓、送信心”為主題的各項就業援助專項活動，進一步加大政策落實力度。了解推薦、洽談結合，落實錄用人員是否滿意，征求用工單位和求職人員對就業服務的意見和建議，對推薦成功的人員積極配合勞動保障監察部門進行勞動合同的督促簽訂，維護求職人員的合法權益。

3、有效運作勞務代理和勞務派遣

打造屬于自己的勞務品牌，使勞務輸出向深度、廣度發展，推進勞務輸出工作邁上一個新臺階。拓寬就業渠道，最大限度的開發利用就業崗位和勞動力資源，及時收集好各類企業用工信息，統一納入市場規范管理，適時滿足其用工需求；對外要建立勞務輸出長效機制，在設有駐外辦事處和勞務密集城市，選擇一些大型有保障企業，以企業的用工需求為目的簽訂長期勞務合作協議。

4、加大人力資源服務機構影響力宣傳

建立高效完善的信息網絡，通過廣播、電視、電話、電子屏、報刊、互聯網等多種形式為廣大求職者與各類用工單位牽線搭橋，切實解決“信息差”的問題，實現就業信息廣覆蓋、實時共享和方便快捷。

推薦人力資源狀況分析報告范文(精)五

姓名：

年齡：

性別：女

e—mail：_____________

聯系電話：_____________

地址：南京_____________大街_____________號

郵編：_____________

工作經驗

20xx年1月——現在

南京_____________發展有限公司

人力資源專員

職責：

主要負責招聘、培訓、崗位設計等工作。

任職期間對崗位職責進行分析，制定招聘計劃，建立招聘、培訓渠道；

策劃和組織招聘展會，并參與校園招聘活動；

為員工辦理保險、檔案轉移、接受和落戶等手續；

熟悉國家勞動法規和外企人力資源管理制度，與國家相關政府職能部門建立良好的關系；

辦公設備的管理以及后勤采購的管理工作；

19xx年9月——20xx年1月

_____________股份有限公司

人事部助理

職責：

協助經理制度公司招聘制度和招聘流程；

對職位進行分析及員工滿意度調查；

負責員工的招聘及培訓工作；

參與四金的辦理，員工績效考核方案的設計；

負責用工退工手續，合同的管理，員工考勤/出差的統計，人事報表的制作；

教育背景

19xx年9月——1998年7月

首都經濟貿易大學

中國勞動經濟

本科

職業特長和技能

熟練使用各種辦公軟件；

熟悉國家的各項勞動政策法規，

對人力資源的相關工作深入了解，與國家相關政府職能部門保持良好關系；

有勞動局頒發的勞資人員上崗證書，iso9000質量認證中心頒發的內部審核員合格證書。

期望工資與上班時間望有機會面談。

推薦人力資源狀況分析報告范文(精)六

姓名： 性別： 女

民族： 漢族 出生年月： 1987年8月14日

證件號碼：婚姻狀況： 未婚

身高： 157cm 體重： 45kg

戶籍： 廣東湛江 現所在地： 廣東湛江

畢業學校： 廣東廣播電視大學 學歷： 專科

專業名稱： 會計學 畢業年份： 20xx年

工作年限： 四年以上 職稱：

求職意向

職位性質： 全 職

職位類別： 人力資源-人事專員

職位名稱： 會計 ; 出納 ; 財務助理

工作地區： 湛江市霞山區 ; 湛江市坡頭區 ;

待遇要求： 20xx元/月 不需要提供住房

到職時間： 可隨時到崗

技能專長

語言能力：

計算機能力：

綜合技能：

教育培訓

教育經歷： 時間 所在學校 學歷

20xx年1月 - 20xx年6月 廣東廣播電視大學 專科

培訓經歷： 時間 培訓機構 證書

工作經歷

所在公司： 廣州慶蕾服裝有限公司

時間范圍： 20xx年3月 - 20xx年6月

公司性質： 外資企業

所屬行業： 紡織品業（服飾、鞋類、家紡用品、皮具）

擔任職位： 會計兼人力資源管理

工作描述： 在20xx.3-20xx.12期間，工

作主要負責公司內部賬；獨立完成內部會計軟件操

作做賬，及手工作賬，結賬；與客戶往來對賬，查核支出費用；做會計報表；員工薪資結算，內部設備清查盤點等工作；

20xx.1-現在，工作主要負責公司外部賬；能熟巧完成小規模納稅人的全盤賬操作；商品成本核算；納稅人申報交稅；編制會計報表；電腦開具發票；初核薪資結算；管理公司相關證件及證件年審；管理公司100人以上的人事方面工作，對人事管理的流程熟巧；常安排參加人力資源招聘工作；公司提供學習人力資源交流會課程；負責公司勞動合同，租賃合同的管理，歸檔；能識別各合同里的文字內容及了解！

離職原因：

所在公司： 廣東瑞源會計師稅務所

時間范圍： 20xx年1月 - 20xx年3月

公司性質： 其他

所屬行業： 其他

擔任職位： 會計

工作描述： 主要負責一般納稅人及小規模納稅人的全盤外賬；能獨立完成一般納稅人及小規模納稅人手工賬；熟巧“用友財務軟件”操作；編做各會計報表；納稅申報交稅；開具發票等工作。

推薦人力資源狀況分析報告范文(精)七

xxx

男23歲廣東人

學歷：本科

工作年限：應屆畢業生

期望薪資：3000-5000元

工作地點：廣州-不限求職意向：人事專員/助理|招聘專員/助理|薪資福利專員/助理|培訓專員/助理|績效考核專員/助理

工作經驗(工作了4個月，做了1份工作)

上海百逸動漫文化傳播有限公司廣州分公司

工作時間：20xx年12月至20xx年4月[4個月]

職位名稱：人事助理

工作內容：籌劃并執行企劃活動(如公司年會、戶外素拓活動、圣誕節素拓活動等)

協助開展招聘工作，負責電話邀約，跟進面試;

協助日常考勤監督及員工月度考勤報表編制;

協助績效管理開展，整理相關材料;

20xx年7月畢業華南理工大學廣州學院人力資源管理

證書名稱：人力資源管理師三級頒發時間：20xx年1月頒發機構：人力資源和社會保障部

應屆畢業生一枚，希望可以在人力資源管理的道路走得遠點，感謝每位hr的每一次查看!以下是我的在校內的那些事：

1、校內職務

20xx年6月-20xx年12月人力資源學研會顧問團成員

主要負責人力資源管理工作室成立籌備工作(如成立章程的撰寫等)，及組織核心團隊成員的招聘面試工作。同時參與對組織運行咨詢與指導的工作。

20xx年7月-20xx年7月管理學院學生會副主席

主管學院文娛體育方面的工作、負責晚會和各項體育運動組織和策劃、監督及落實各項活動的前期宣傳工作、定期撰寫報告總結、向下級給予特定的經驗指導、協調內部矛盾關系、同時也參與組織內部招聘與培訓工作。

20xx年9月-20xx年7月管理學院學生會部長

曾負責策劃及舉辦生活座談會、宿舍文化節、文明宿舍評比、學生權益維護等工作及活動，定期撰寫微信平臺推文及工作總結報告

2、校內實踐經歷

20xx年8月-20xx年8月校級“青馬培訓工程”培訓

“青馬班”培訓期間，接受了一系列的講座、項目培訓及素拓活動等培訓內容。在其中我們除學習馬克思主義等思想理念，提升自我政治素質，同時自身的項目管理能力、個人素質、分析能力、文字撰寫能力等方面也得到一定的提升!

20xx年7月-20xx年8月花都區“三下鄉”支教活動

負責積極心理課程的教學、組織策劃文藝活動

20xx年7月-20xx年9月古香園雪糕批發店銷售助理

負責鐘村街分店雪糕批發與零售、同時協助終端銷售點進行粗略的產品營銷環境評估。(即負責雪糕銷售+向商家提供有限的適當的服務)

感謝您的耐心查看。