心得體會是對所經歷的事物的理解和領悟的一種表達方式，是對自身成長和發展的一種反思和總結。我們如何才能寫得一篇優質的心得體會呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
參與做年夜飯的心得體會篇一
這次軍訓，總是有些令人難忘的事。譬如站軍姿和野營拉練。
先來談談站軍姿，這給我的感受可是夠深的。咱先不說那天氣，就說那要求：一動不動地在操場上站著，除了眨眼睛和呼吸，其他的干什么都要打報告。再加上那沒有人情味的太陽在做幫兇，更是讓我們這幫未曾嘗到過苦頭的小孩子們叫苦連天，怨聲載道。可是細想想，我們似乎明白了什么：我們來這里軍訓，不是來這里享受來了，是來這里鍛煉自己的意志來了。沒有經過這樣的磨練，就不能成為一名合格的學生，就不能走上未來前進的道路。這一點，在家里是體會不到的。這種思想境界，在父母的溺愛中更是達不到的。
上山，讓疲憊的同學短暫的休息一下……這一程，我們體會到了團結的力量，更體會到了友誼的真諦！
終于，我們到達了目的地。放眼望去，綠樹成蔭，一片蒼穹。看著我們走過的路，回想著我們剛剛經歷過的艱辛歷程。那一刻，我們似乎都長大了，都懂得了人生的大道理：人生，不怕有困難，只怕不敢面對困難；人生，不怕有攔路虎，只怕自己給自己放攔路虎，讓自己的攔路虎來嚇唬自己。這一刻，我們都成為了大孩子，而不再是以前那些稚氣未脫、乳臭未干的小孩子了。
這次軍訓，讓我受益匪淺。總之，總結起來就一句話：軍人出自軍旅生活，而軍旅生活，也會磨練人的意志，就像磨練軍人一樣！
參與做年夜飯的心得體會篇二
《參與感》這本書也是源于李總的推薦。跨過了國慶七天長假才讀完。
我一直以來和外界所想認為小米走的就是“饑餓營銷”手段。讀后才發現，如果說小米不就是搞“饑餓營銷”，那就是只看到表面，完全忽視了很多內在性的關聯和實質性的狀況。小米自身的努力、成長和尊重用戶、尊重國情、順勢而為的方法論等等。
首先對小米有個重新的認識是源于小米的logo。不得不說，小米是一個真正用心做手機的企業，小米的logo，mi反過來是一個“心”字，只是少了一點，意思就是讓用戶省一點心。
所以一個好的企業做推廣有三大要素：品牌的建立、團隊的專業素養、產品的質量。在這三點上，小米真的做的非常不錯，是一個在用心做產品的企業，值得我們學習的企業!特別是產品包裝這一塊，我覺得我們有可學習的地方。再怎么優化，都不能忽視外包裝，起碼讓客戶收到貨后第一眼的感覺是要舒服。
另外黎萬強在書中強調，“產品第二，團隊第一”的概念也是我特別認同的一點。不論是做產品設計、營銷推廣、亦或是售后服務，擁有專業的人才，才不會出岔子。行業經驗和專業能力，是決定一個團隊最終能否成功的基礎條件。在這一點上，還是有點慚愧的，做為電商的負責人，行業經驗和專業能力欠缺，不能提出些切實有效的推廣方法。
這本書還有一個特點就是每一張的標題和配圖都非常有意思，特別的凸顯小米的個性特征。記得很深刻的還有一張滿篇的改最后再改改的圖片，一張圖片就已經說明的淋漓盡致，如何把產品做到極致?精益求精的態度，極致就是先把自己逼瘋!就是敢于改!改!改!再改改改!我覺得在這一點上，我們公司的開發部做得比較好，一個產品設計也是反復修改幾十次的是常事，但我們始終待客戶如初戀。
最后想說做企業就像做人一樣，你有心，朋友才會真心去為你傳播、維護你的口碑，朋友是信任度最強的用戶關系。這便是“參與感”。“參與感”雖然只有簡單的三個字，但有著很大的意義，在互聯網時代背景下，從產品的研發到營銷，企業應該始終同用戶在一起，讓企業的每一個環節都有用戶來參與，這樣才能獲得用戶的認同，才會讓企業在競爭中搶占先機。回到我們的公司，也是同一個道理，項目想要做好，用戶便是我們最好的朋友，只有你用心對朋友，朋友才會給你最大的回報回饋于你。現在只能回到生意最初的原點——做好產品、做好的口碑、讓客戶幫你去傳播。用小米的話說，就是做爆款、做粉絲、做口碑。要做到像小米這樣成功也許還有很長一段道路，但我始終相信，只要你有心，只要你去爭取，成功一定會離你越來越近。
參與做年夜飯的心得體會篇三
草長鶯飛，花團錦簇，又是一年好時節。每每這個時節，完事萬物都生機勃勃。事物如此，人也不例外。我們也想汲取精華，茁壯成長。正好，春風吹過，送來了上級領導的關懷，他們組織了這次“參與式”教學教師培訓，讓我們應了當下的需要，吸收了那么多的知識，我非常欣慰與感動。
這次培訓，首先，讓我體會很深的是：對人際交往的認識有了很大的改觀。以前，總認為學生或是自己只要很安靜地看書寫作業，就是一種完美的平衡境界。但是，學了“小組參與工作”以及“提問”之后，我認識到了，人是社會的人，要融于社會，并與之結合，才會過得更加充實圓滿。因此，在今后的教育教學工作中，我緊記“參與式”教學的特點，以學習者為中心，讓他們盡情地體會到融于小組，合作探討的樂趣。提問時也會多提開放式問題，尊重他們，謀求他們的個性發展。
此外，學習游戲與學習活動的學習，無疑是我對人際交往認識的催化劑。都說：人生如戲，我們偶爾也可以放縱自己，游戲人生。試想，老師們在游戲中都追尋到了童年的那一份快樂與活潑，那么，孩子更應在游戲中，釋放他們本身的天真與可愛。因此，在往后的教學中，我會合理利用學習游戲與學習活動，讓學生在愉快中獲得知識。從而，我也把收獲的笑聲，通過一個笑話，一句幽默……傳遞給周圍的人，讓自己和學生更多的在人際交往中，找尋生活的真正涵義！
其次，這次培訓，真讓人覺得是緊跟時代步伐，與國家的發展相結合了。特別是學了“創造性寫作”之后，感覺更加強烈，國家的發展離不開創新，流行時尚也需要創新，寫作同樣需要創新等，一切都在創新中求發展，變是不變的真理！
總之，這次培訓，收獲多多。它促使我們邁上正確的教學之路。也好為學生正確的導航，讓他們現在或是將來都成為社會的主人，完成自己壯美的人生！
參與做年夜飯的心得體會篇四
今年是我的本命年，我今天特別的高興因為新的一年又來了，我在過年的這段時間里，有可以收到很多的紅包，這樣還可以增加我以前存在銀行里的錢呢!
我和媽媽打算去買一些年貨，送給我們遠方家的親戚，送給我們對面的鄰居，還可以送給我們的親朋好友!過年特別的熱鬧，我也特別喜歡過年!
“叮咚~~”哎呀，親戚來啦，我媽媽熱情的招待這些親戚。為了讓自己多日沒見的這些親朋好友們，吃一餐上等的年夜飯，我媽媽費了好大的功夫才把菜吵得香噴噴的，不只是香噴噴，還香飄十里呢!親朋好友們都夸獎我媽媽又一雙巧手，我為我媽媽感到無比的驕傲!
我們吃飽喝足了，該玩玩游戲了吧!大家都贊成，我建議，我們還是玩飛行棋吧!我把姨丈送給我的超大的飛行棋拿來了，大家都目瞪口呆了呢!有的人問這是不是從外國買回來的?有的還問到是不是很貴啊?說實在的，其實我也不知道。
開始玩了，哇，我們正在激烈的比賽中，你們猜猜看，結果怎么著?呵呵，優勝者居然是我!我非常非常的興奮，大家都說：“哇!瑤瑤，你好厲害哦!”我聽到了他們的夸獎以后，心里美滋滋的，好像有一種說不出的美的感覺。
今晚，大家都玩的非常高興，非常興奮，我們也都覺得這是一個很有趣的年夜飯了，我和媽媽都非常的慶幸!
我就和媽媽收拾碗筷，在收拾的過程的當中，這是我吃的最快樂最有趣的一個年夜飯了!
參與做年夜飯的心得體會篇五
王燕鳳
20xx年9月
參與式教學培訓的`心得體會
王燕鳳
我校自從20xx年9月來一直開展“借鑒中英項目經驗，改革教學方法”試點項目。一年來，使我受益匪淺。我對參與式教學理念有了更深刻的認識和理解，使我從教師多年來心靈深處受到啟迪最深的一次。現將自己的幾點體會總結如下：
一、新課改下，我對參與式教學中新型師生角色的扮演有了新的理解。 “參與式教學活動”突現以學生為中心的教學理念，首先在理論上要求實現教育公平、承認個體差異、協同發展認知與非認知因素以及促進個體發展為其支撐點。所以，它要求教師轉變傳統觀念，扮演好自己的角色，建立新型的師生關系。要求教師從以往知識的傳授者轉變為學生發展的指導者、合作者、促進者，教師要做學生的知己、朋友、榜樣，把學生看做學生，不再把學生看做是教育過程中的被動的“訓練”、“給予”、“評價者”，不再以“容器論”來看待學生。同時，參與式教學也為每個學生的發展提供了平臺，參與式教學要求學生主動參與，做學習的主人，變學習的被動者為主動者，積極參與者、發現者、探究者。做知識的構建者，個性發展的張揚者。
二、我對參與式教學中出現的各種沖突有了新的認識和應對措施。
教學是一項長期而又艱巨的工作，教師在從教的過程中，難免會遇到這樣那樣的問題。尤其在跟學生的交往中，有時會產生各種各樣的沖突，如學生與學生的沖突，教師和學生之間的沖突，教師與教材之間的沖突等等。面對如此多的沖突，作為教師首先要用積極的思維方式看問題，分析問題發生的原因是來自于學生需求的不滿還是權力分配的不公，或者是目標的不一致，抑或是溝通的不暢，找準了原因，然后觀察，對癥下藥，必要的時候因敵取資，利用“草船借箭”的方式化解矛盾，朝著有利于學生發展的方向轉變，調整心態，沉著對應，適時地采取“冷處理”和“統一表達法，允許參與者解釋他們為什么這樣想或這樣做，也可以組織一些互動式游戲淡化沖突，鼓勵學生發表看法，把矛盾化解在大家的討論中。
三、參與式教學中，我對教師專業發展有了更深的理解。
從教十多年來，從未靜心探討過“什么是教師專業化”，總認為自己能拿著書本站在講臺上給學生傳授知識就是教書，能在學校工作，培養遵紀守法的學生就是育人。通過這次培訓學習我更深刻地懂得了，教師專業不單是教書育人，主要是指教師在嚴格專業訓練和自身不斷主動學習的基礎上，逐漸成長為一名專業人員的發展過程，教師不僅肩負著傳道授業的重任，更重要的是擔負著“培養全面發展的人”的重任。做教學工作與我們自身的生存、生涯和發展有密切的關系，在教育學生成長的過程中，不斷反思自己教學的行為，在不斷學習、研究和反思中使自己得到全面的可持續發展，這種專業發展是一個終身學習的過程，是一個不斷發現問題、反思問題的過程，也是面臨新的挑戰、不斷成熟、提升、創新、實現自我價值的過程。
總而言之，通過課改，不僅親身結合了參與式教學活動，還讓自己理論水平得到了一次提高。
參與做年夜飯的心得體會篇六
軍訓對于我是充滿新奇的`，帶著這份心情我學會了適應。每天不到五點起床，每天把東西收拾的整整齊齊，每天的按時作息，每一天都是那么的有條不紊，我看到了那個獨立的自己;軍訓對于我來說是艱辛的，因為不管是黑云壓城還是驕陽似火都需要安之若素的去對待，就算是皮膚干裂依然得堅持;軍訓對于我來說又是傷感的，看著教官的遠去的身影，經歷著欣喜的相逢與慘淡的離別，叫我如何不悲愴。人生就像是一出戲，上演了各種悲歡離合，軍訓這個舞臺我難以忘懷。
軍訓是難熬的，每天訓練的第一件事就是站軍姿，“兩肩稍向后張，挺胸收腹，兩腿并攏，腳后跟并攏，腳尖張開，呈60度，五指并攏，大拇指放在食指的第二關節處，中指緊貼褲縫，下顎微收，脖子稍像沒有知覺，但我們必須堅持，我們無法抗拒鐵一般的紀律，我們已不再是那個傲氣十足的大學生了，我們需要學會服從，服從命令是天職。每天不到五點就要起床整理自己的內務，基地不比學校，這里不允許一絲馬虎，漸漸的習慣鞭笞著我我做事要認真，告誡著我時時要以一個軍人的姿態來要求自己。
軍訓是緊張的，環境是惡劣的，而我的斗志是不熄的。“不經一般寒徹骨，哪得梅花撲鼻香?”在烈日酷暑下曝曬，在漫天黃沙下行進，看著大家堅持的身影，我想起了“掉皮掉肉不掉淚，流血流汗不流淚”，盡管很苦很累我都愿意堅持，沒有艱苦就沒有磨礪，沒有毅力就沒有成果。軍訓時是對我堅強意志的考驗，也是對我的挑戰，我戰勝了內心里那個嬌小的我，少了份青澀，多了份戰勝困難的勇氣與直面人生的沖力。
飯前一支歌已經成為我們的習慣，踏著整齊的步伐，甩著有力的臂膀，高聲歡唱著“向前，向前，向前”，我竊喜軍訓讓我痛并快樂著，我學會了好多軍旅歌曲，一首首動人的旋律召喚著我愛國的熱情，軍訓讓我明白了大學生肩負著重任，讓我多了份擔當，少了份迷惘，軍訓給我指引了道路，我要堅實的走出自己的陽光大道，給平凡的人生畫上絢麗的一筆。
“團結就是力量，團結就是力量，這力量是鐵，這力量是剛，比鐵還硬比剛還強……”第一次體會到這鋼鐵般的意志，第一次對團隊精神理解的那么徹底。盡管大家高矮不齊，盡管步伐不一，盡管都不認識，但是為了集體大家努力地調整著步伐，為了前后動作的一致大家想盡各種方法，看三連踏著雄勁而整齊的步伐，吼著嘹亮而有力的口號健步像我走來;看著拔河場上那一張張憋紅的小臉，聽臺下緊張而又堅實的吶喊，我們雖輸尤榮;每每到休息時間我們女生都會坐下互相捶背按摩，互相討論學過的內容，互相糾正，我們心連心將團結詮釋的淋漓盡致，沒有團結就沒有一個整齊雄壯的方隊。
軍訓有苦有甜，可是苦又算得了什么，人生何時沒有苦，關鍵是懂得去吃苦，苦盡才會甘來。軍訓的環境是惡劣的，軍訓的內容是乏味的，軍訓的氛圍是緊張的，可是又能怎樣，經過涅槃才有浴火的鳳凰，經歷暴風雨才有直面滄海的勇氣，沒有什么事一帆風順的。軍訓改變了我很多，我知道以后不管做什么都要認認真真，我懂得不管遇到什么挫折都要堅強要學會“不拋棄，不放棄”，我知道作為一個大學生要時刻嚴格的要求自己。
只有經歷過地獄般的磨練，才有征服天堂的力量;只有流過血的手指才能彈出世間的絕唱。面對軍訓，我想說：我沒有遺憾，因為我堅實的走過。
參與做年夜飯的心得體會篇七
20xx年7月，我很榮幸參加了融水縣教育局舉辦的“參與式”教學培訓。通過“參與式”教學培訓我們得知：學生如果在輕松﹑活躍﹑融洽的民主氣氛中勇于發現自我﹑表現自我，敢于發表自己的觀點﹑體會，會逐漸成為具有大膽創新﹑個性豐富的人。因而，和諧的師生關系，能產生情感期待效應。學校要提倡“微笑教育”，教師要用自己的神韻、語調等表達對學生的愛，創造一種輕松、愉悅的課堂氣氛。如何設計參與式活動過程呢？一般來說有三個環節：提出問題——探究問題——總結反思。
一、提出問題，是參與式學習活動的第一個環節。提出問題與創設情境相結合是參與式學習中設計活動環節的首選方式。第一個環節設計成功了，后面的學習就順利多了。俗話說，良好的開端等于成功的一半。
二、探究問題，是參與式學習活動的第二個環節。探究問題與討論活動相結合，是設計參與式教學活動環節、提升學習境界的常用方法。
三、總結反思，是參與式學習活動的第三個環節。總結反思與開放性活動相結合，是設計參與式教學活動、強化創造性動機的極好方式。在這個活動中，學生的探究過程是開放的，學習思維是創造性的。沒有唯一的答案，學生的創造潛力得到充分的發揮。
不斷的提出問題，探究問題，總結反思，就會不斷的強化學習動機，不斷的發現新的知識，教師和學生共同獲得發展。從課堂上，我發現，總結反思和開放性活動相結合，是設計參與式學習活動、強化創造性動機的好方式。
參與做年夜飯的心得體會篇八
這兩天讀完小米黎萬強的《參與感》，感覺小米的成功不是偶然的，他們確實把互聯網琢磨透了，他們的方法論確實走在了大部分公司前面。究其實質，小米說最重要的是“參與感”，我再給他更加通俗一點，就是“發動群眾”。
除了發動群眾，我們別無選擇
真正給傳播帶來顛覆性變化的不是互聯網，而是互聯網當中的一類——社交網絡。社交網絡把大眾媒體的“媒介-受眾”二元結構徹底結構掉了，在微博丶微信上面，每個人都是受眾，每個人也都是媒介，二者是一體的。所以，現在不存在以前“搞定媒體就搞定了受眾”的邏輯，而是“搞定受眾才能搞定受眾”。
那最大的變化是什么呢?以前用錢可以買到媒介，因為那是一門生意。現在你根本沒法買通受眾，一來數量太多你買不起，二來大部分人不是把廣告當生意，你根本買不通。所以，你現在只能回到生意最初的原點——做好產品丶做好的口碑丶讓客戶幫你去傳播。用小米的話說，就是做爆款丶做粉絲丶做口碑。
所以，發動群眾并不是因為這方法有多先進，而是我們別無選擇，我們只能這么做才有效。
品牌要人格化，做自媒體丶做互動
對自媒體概念的理解不要狹隘的理解為微博官方賬號丶微信公眾賬號，那只是自媒體當中的一類罷了。以下這些能夠對客戶發聲丶可以和客戶對話的東西都可以算作自媒體：企業員工個人的微博微信丶論壇里代表公司的一個id丶網店客服丶一本書(比如說《參與感》丶《轉折點》)丶一個線下活動……總而言之，就是你和客戶發生聯系的所有觸點，它都是你的自媒體陣地。
那自媒體的內容怎么做?我覺得一是“做自己”，千萬別為了迎合客戶而說一些你認為客戶喜歡聽的話，那你最多只能是一個走量的消費品，客戶買你估計十有八九是因為便宜，你是沒有粉絲的。真正牛逼的品牌從來不諂媚消費者，當然它也不會刻意去俯視消費者，它就是做好自己，就夠了。雷軍做不出錘子，羅永浩也做不出小米，他們其實都是在做自己。
二是“說人話”，千萬別學那些loser，動不動搞一句讓人聽不懂的話，以為人家聽不懂就是牛逼文案，真正的高手都是說大白話的(推薦閱讀《超級符號就是超級創意》)。如果說大眾媒體是一個“劇場”丶一個“舞會”的話，你要把自己打扮得光鮮亮麗才能進去的話，那么社交網絡就是“客廳”丶“臥室”，這里是人最放松的地方，你在這里就要用在家里的口氣說話才顯得對味兒。你若端著，我就無感。
發動群眾3個關鍵點：利益明確丶動作簡單丶開放創作
現在我們終于要開始發動群眾了。你那么有個性，你讓粉絲愛上了你，但愛是在心里的，你怎么把粉絲的愛轉變成行動呢?我覺得關鍵就是3點：明確的利益驅動丶簡單的行動動作丶帶有開放性的創作空間。
你讓人幫你做一件事兒，你總要給人一個理由，這就是利益驅動。最常見的利益驅動就是物質利益，比如說轉發贏iphone5s，但這是最差的利益驅動方式，因為很多只是為了贏得5s的人會混雜在里面，他們并不是你真正的粉絲，也不會幫你做口碑傳播。
比之更好的利益驅動是精神層面的，這也是真粉絲的驅動力，具體來說又可能分為“自我表達”丶“成就感”丶“利他”丶“趣味性”等。所有精神層面的動力都離不開社群，如果沒有聽眾，就沒有傳播動力。
滿足了這些驅動力以后，群眾運動的基礎有了，那么要叫大家做什么呢?越簡單明確越好。我們有時候經常會這么說，“你幫我介紹給需要的朋友哈”，對方因為對你已經很認可了，通常都不會拒絕，而且可能還表現的非常積極，于是賓主雙方都滿意的握手再見，然后就此沒有下文。一個成功的能夠帶來轉化的行動應該是這樣的：“您能幫我把這個圖文鏈接轉發到朋友圈嗎?這段介紹文字我也寫好了，里面有我的聯系方式，你直接粘貼過去就成。”這時候人家肯定覺得舉手之勞，順水人情不送白不送。
最后也是最高境界的，就是把傳播素材做成帶有開放性的丶能夠讓大家發揮創意空間的素材。比如說今年特別火的“媽媽再打我一次”，之前的“凡客體”，小米的吉祥物“米兔”，這些素材都帶有開放性，用戶可以在素材基礎上進行二次創作，變成自己的作品，這種傳播的驅動力就更大了。
用產品驅動營銷，四兩撥千斤
前面說的基本上還是通過內容丶活動丶創意來驅動營銷，這是比較傳統的思路，成本也比較高。還有一種思路是在設計產品的時候直接考慮到營銷，這樣的營銷往往可以以極低的成本獲得非常爆炸性的效果。今年有兩個一夜爆紅的應用，魔漫相機和臉萌，他們都是在設計產品的時候融入了社交分享機制，于是一下就火了，形成了鏈式反應。
小米曾經做過一個“我的手機編年史”的網頁端應用，你可以在里面找到自己用過的所有手機，然后生成一張圖片，然后你可以直接分享到社交網絡。這個應用我當時也玩過，確實很有意思。
參與做年夜飯的心得體會篇九
我從斑駁的樹葉下走過，掰著手指頭數日子。這是軍訓的第五天，一天天過去。這幾天下了一場雨，但絲毫沒有影響我們軍訓時的斗志。我看到了從天而降的細雨，穿過前面人的帽檐，悄悄地在手臂上滴下一層薄薄的水珠。我也見過士兵們在陽光下穿著金盔甲，面朝太陽訓練。
一開始，我拒絕冬天的寒冷，但早上躲在床上不敢出來，手放在褲兜里，卻不想拿出來。我怕冷，在寒風中膽怯。現在，我在寒風中發燙，享受著用火熱的身體驅散寒冷的感覺。
早上練習最多的是行列式，導師對我們要求很嚴格。每一個動作都會被一一糾正，要求完美，我們會被訓練成小戰士。以前聽老同學說軍訓是一種考驗，更是一種鍛煉。現在真的體驗過了，有了深刻的體會。有人認為軍訓是一個“——”的詞，但我不這么認為。認真完成一個動作后，聽到導師的滿足的話語，對我們是一種鼓勵，給了我們完成下一個動作的信心。
軍訓雖然已經五天了，但這五天教會了我在學習和生活中要把軍人作風作為標準和準則。
軍訓的故事還在寫，只是因為我的同學年紀小，風華正茂，書生意氣風發，怒斥方遒。明天站在操場上，我們將為未來揮灑汗水。
愿我們都能寫出屬于自己的勁歌。
參與做年夜飯的心得體會篇十
關于讀完參與感，給我最大的感受就是思維方式的改變，敢于嘗試新的方式，敢于突破固有的思維模式。我感覺抓住商業發展是規律，80年代是靠產品，90年代是靠品牌， 20xx年代是靠口碑，但是后面一定是靠參與。按用戶的想法來制定產品，通過用戶的口碑制造品牌，一切圍繞用戶出發。
關于參與感讀后感的幾個層面如下：
先說內容。對于小米手機而言，寫的每一條微博、編輯的每一條微信圖文、策劃每一次活動、每一個產品廣告、每一場產品發布會甚至每一頁ppt，都是在社交網絡以及其他社會化媒體傳播的內容。最為重要的是，產品即營銷，小米手機推出的每一款爆品是最為核心的內容，是網友口碑相傳的主體。
再說渠道。對于書中所說的吸引粉絲，構建粉絲團，在社交網絡上做自媒體，其實還是自建傳播的渠道。在粉絲團營銷模式出現之前，幾乎所有的媒介都是要購買的，無論你是做電視廣告，還是報刊廣告。但是，小米手機有了粉絲團以后，可以不用花一分錢，粉絲就替它口口相傳做營銷。這也就是為什么黎萬強所說的，創業公司不要做廣告，而要做自媒體營銷。截止到20xx年6月，小米論壇有20xx萬用戶，qq空間有3000萬用戶，微博和微信用戶都超過600萬。小米手機在這4年的發展過程中，正是充分利用了社會化媒體的運營紅利，積累了大量粉絲，相當于自己在互聯網里建立了口碑傳播的渠道和通路。
最后說一下“觸發機制”。對于傳統的廣告而言，操作方式簡單粗暴，只要把廣告在媒介上播放出來就行了。而對于粉絲團營銷，則需要在內容和渠道之間產生“化學反應”，需要調動粉絲的積極性，激發他們替你做傳播。這個觸發機制，其實就是黎萬強講的“參與感”，通過調動每一個人的積極性，發動營銷的“人民戰爭”，這就是三三法則的三個戰術。
開放參與節點是指通過小米論壇和社交網絡平臺，讓粉絲的聲音和需求得到表達，最終表現到產品的更新上，讓用戶真正有參與其中的感覺。
設計互動方式是指，無論是做產品還是內容傳播，最關鍵的不是讓人覺得的東西有多牛逼，而是讓參與的用戶感覺自己很牛逼，激發他們參與進來，并通過種子用戶的分享，吸引更多的人加入。這里設計的互動方式，其實就是設計的分享的“觸發機制”，是粉絲團營銷和社會化營銷的核心所在。
而擴散口碑事件，則是一種營銷戰術。通過擴散口碑事件，就是通過把一些小圈子里的好玩的內容，通過社交媒體的傳播甚至再創造，變成一個眾人參與的“大事件”，也就是黎萬強說的天天上頭條。
除了這個三三法則以外，這本書還有一個觀點值得大家思索，就是小米的品牌觀。對于傳統企業而言，做品牌的順序一般都是，先砸知名度，再做美譽度，最后再維護忠誠度。而對于小米等互聯網品牌而言，則是先做忠誠度，等通過口碑傳播達到一定量級以后，再做知名度。