“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
招商接待方案及流程篇一
“xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會“通過對社會各種資源的有效整合，為xx學(xué)員搭建一個跨年耀眼的大舞臺，同時讓關(guān)注本次晚會的愛心企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體及民間組織得到一個展示平臺。
幾年來我們迎新晚會的成功的舉辦，已經(jīng)具備舉辦大型晚會的經(jīng)驗。多種主流媒體參與推廣報道，“ xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談?wù)摰闹卮笫录?/p>
阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會現(xiàn)有會員單位300多家，涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會，有200多位企業(yè)家參加活動，本次年會通過提供服務(wù)平臺，讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳，是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機會。
1、 在年會上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫面
2、 年會相關(guān)用品上印制單位名稱（如節(jié)目單）
主冠名單位5萬 將可享受：
1、 年會《主節(jié)目》冠名權(quán)；
2、 大廳2個主展位，在大廳的左右兩側(cè)；
3、大廳走廊條幅/條 展架2個；
4、企業(yè)第一負責(zé)主桌就坐；
5、年會開始前2—3分鐘視頻宣傳資料；
6、冠名單位負責(zé)人可上臺致詞；
7、年會過程中主背景宣傳片，循環(huán)播放；
8、授予“20xx年會特殊貢獻獎”獎牌，在活動中頒發(fā)；
9、企業(yè)名稱及l(fā)ogo印到年會的節(jié)目單；
10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中；
11、主持人口播感謝冠名單位：在主持中，每提及年會時，都提及冠名單位名稱；
12、大廳吊旗，200百個背椅廣告）
13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌（10人）；
14、年會過程中30秒led畫面定屏；
（備注：以上宣傳冠名單位只需要準備圖文、視頻、音頻，其它均由主辦單位負責(zé)）
招商接待方案及流程篇二
年12月31日前加盟的代理商首次進貨額萬，享受5折成為公司代理商，并且每年享受10萬元期權(quán)，再次進貨一次性不低于萬元享受3折優(yōu)惠。低于萬元不少于2萬元的只享受5折，不進行累計。
年1月1日起加盟的代理商首次進貨額萬元享受五折，成為公司代理商，并且每年享受10萬元期權(quán)，再次進貨不低于萬元。以后逐年倍增，至公司上市前半年增加到68萬元。
3.代理商協(xié)助公司發(fā)貨，享受5%的物流補貼。
4.代理商自加盟次年開始每年不少于第一次的進 貨額。如不能完成，代理商可自行轉(zhuǎn)讓代理權(quán)限，也可由公司另行安排轉(zhuǎn)讓，并補償現(xiàn)金1萬元。取消經(jīng)銷商第二年及以后的期權(quán)權(quán)利。
一．建立分銷中心
1.代理商可以在本地區(qū)設(shè)立分銷代理
2.代理商本地區(qū)消費會員采取累進消費
3.本地消費會員按公司要求填寫申請表
4. 20xx年12月31日前，消費會員一次消費額達13600元，每年享有2萬期權(quán)。消費會員一次消費額達6800元，每年享有1萬元期權(quán)。
二、三主糧養(yǎng)生粥坊.
三、美容養(yǎng)生會館專賣
1.在各大養(yǎng)生館、美容院建立館中館、店中店
2.召開顧客終端會，以“送美麗、送健康”為主題的養(yǎng)生煮粥會
3.與當?shù)氐膵D聯(lián)、各個單位工會進行聯(lián)合開展別開生面的煮粥聯(lián)誼會，從而擴大各大美容院顧客群體。
4.開展糖尿病及心腦血管疾病患者跟蹤測試服務(wù)
5.對肥胖者及亞健康人群進行膳食結(jié)構(gòu)調(diào)整測試服務(wù)
1.某區(qū)（縣）有人口50萬人，假設(shè)有500人以每人每周消費1斤燕麥米計則該代理商每周的營業(yè)額為500×1斤×68元=34000元。按3折成本計，則每周的經(jīng)營利潤為23800元。
2.每月按4周計，則每月經(jīng)營利潤為95200元。
3.每年52周計算，則年經(jīng)營利潤為萬元。
招商接待方案及流程篇三
洽談合作禮儀接待方案（僅供參考）
前期工作：
1.接到接待要求或請求后，明確到訪時間和參觀時間，根據(jù)來客級別參考接待標準制定安排，注明來訪日期，單位，人數(shù)。
2.制定參觀線路和流程，按照時間依次提前通知集團各板塊、子公司做好接待準備，保潔人員對環(huán)境的準備，行政人員布置會場，如需發(fā)言要提前準備好音響、幻燈等。
隨行期間乘車禮儀：
1. 位次禮儀
轎車座位，以后排右側(cè)為首位，左側(cè)次之，中間座位再次之，前座副駕駛座位殿后。
商務(wù)車座位，以司機座后第一排為尊，后排依次為小。尊卑依每排右側(cè)往左遞減。簡而言之，即是右為上、左為下、后為上、前為下。
2. 上下車禮儀
接待人員應(yīng)為同車的第一駐兵打開轎車的右側(cè)后門，用手擋住車門上沿，防止客人碰頭。客人全部坐好后再關(guān)門。然后從車位繞到左側(cè)為另外的客人開門或自己上車。如果和女士、長輩一同乘車，應(yīng)請女士、長輩先上車，并為對方開關(guān)車門。抵達目的地時，接待人員先下車，為客人開車門。
注意細節(jié)：
1. 女士上車時得體的方法是：先背對車座，先坐在座位上，雙腳并攏一同收入車內(nèi)；下車時，也要雙腳同時著地，不可跨上跨下，有失大雅。
2. 在隨行車輛內(nèi)常備飲用水、紙巾。
參觀期間禮儀：
1.貴賓參觀及團體參觀：由公司核準并于參觀前兩日將參觀通知單填送各公司行政管理部門，如事出至急先以電話通知后補通知單。
2.普通參觀：由各部經(jīng)理核準，并于參觀前一日將參觀通知單填送工地，以利接待，但參觀涉及兩個部以上者，應(yīng)比照團體參觀辦理。
3.臨時參觀：由各部經(jīng)（副）理核定，并于參觀前半個工作日內(nèi)以電話通知各工地管理部辦理接待，如參觀涉及兩個部以上者，應(yīng)商請管理部協(xié)調(diào)辦理。
4.根據(jù)事先制定的接待流程，為客人進行項目介紹，主要內(nèi)容為項目成立的時間、公司商業(yè)性質(zhì)、合作方、運作內(nèi)容、產(chǎn)量和收益等。并在客人參觀時與項目人員協(xié)同回答客人提出的問題。
隨行講解禮儀：
1.接待來訪參觀的客人，是代表了貞元的形象，所以接待人員應(yīng)當注重自己的儀容儀表，接待人員要求衣著得體大方，體現(xiàn)莊重、大方的企業(yè)形象。言行舉止要從容得體，做到微笑迎賓，主動熱情。
2.在向客人介紹講解時語氣親切自然，發(fā)音準確，語速均勻，音量適宜，吐字清晰，張弛有度。講解內(nèi)容規(guī)范，措辭準確、得體，避免“好像”、“可能”等字眼。應(yīng)深刻理解并熟練掌握、靈活運用講解內(nèi)容，在講解過程中可以通過加重語氣，放慢語速等來烘托講解內(nèi)容。
3.講解姿勢優(yōu)雅莊重。
表情：表情要自然、大方、莊重。
站姿：站立是講解時最基本的姿勢。注意自然的挺胸收腹。不宜將手插在口袋里，更不能下意識地做些小動作（掏耳朵、捋頭發(fā)，挖鼻孔等），有失禮儀的莊重。
走姿：行走是講解過程中的主要動作。在引導(dǎo)客人參觀的過程中，怎樣行走非常重要。行走時，要注意步伐輕而穩(wěn)，同時注意保持與客人之間的距離，不能拉得太開。接待人員在介紹講解時一般走在客人右側(cè)中間靠前位置，把主道留給客人，身體微側(cè)，避免背對大家。
目光：眼神應(yīng)自然、穩(wěn)重、柔和、坦蕩、友善。講解時目光平視，焦點盡量落在后面的客人，同時兼顧他人，這是最基本的禮儀，也能使自己精神更集中。
手勢的運用：在講解過程中，應(yīng)根據(jù)講解內(nèi)容在適當?shù)臅r候適度地使用指示動作，切忌使用過重的肢體語言，過于做作而不合乎禮儀規(guī)范的要求。
注意細節(jié)
不同的客人到訪參觀的目的各不相同，在接待講解時應(yīng)當因人施講，但要注意取舍過程中不能影響講解的主要內(nèi)容。
參觀完畢后根據(jù)接待安排返回公司與秘書處交接接待工作，或安排客人餐飲休息。
招商接待方案及流程篇四
為了進一步創(chuàng)新發(fā)展理念，提高服務(wù)效能，優(yōu)化投資環(huán)境，促進全縣經(jīng)濟又好又快地發(fā)展，特制定本方案。
緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標，以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”為主題，以加強作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線，以機制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動力，以嚴格問責(zé)、績效考核為手段，以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標準，切實增強服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，為推動經(jīng)濟社會突破發(fā)展做出積極貢獻。
我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標是：“一個滿意、兩個到位、三個加強、四個成效”。一個滿意，即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意；兩個到位，即思想認識到位、工作落實到位；三個加強，即服務(wù)意識、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強；四個成效，即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效；在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效；在招商引資和項目工作方面取得明顯成效；在解決組織紀律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”，人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍，確保全縣招商引資、項目建設(shè)工作取得新突破、實現(xiàn)新跨越。
成立縣招商局（項目辦）優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長李仲山同志任組長，副局長劉忠獻同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張永發(fā)、栗時沛二同志負責(zé)日常辦工。
（一）充分認識提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實際，認真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀委十三屆三次全委會上的重要講話精神，進一步統(tǒng)一思想，深化認識，切實增強干部遵章守紀的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。
（二）深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”主題教育活動。引導(dǎo)機關(guān)干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競爭力，投資者至上、企業(yè)家功高的觀念，竭盡所能、真心實意為企業(yè)服務(wù)。通過開展教育活動，在全局形成務(wù)實創(chuàng)新、奮發(fā)工作，齊心協(xié)力推動突破發(fā)展的良好氛圍。
（三）做好建章立制工作。修訂完善機關(guān)效能建設(shè)八項制度即首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務(wù)公開制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長效規(guī)章制度，為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。
（四）開展“六查、六看”活動。查崗位責(zé)任，看工作的標準和要求到不到位；查服務(wù)承諾，看工作的效率和質(zhì)量高不高；查業(yè)務(wù)知識，看工作的能力強不強；查目標任務(wù)，看工作做得實不實；查團結(jié)協(xié)作，看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒有；查紀律作風(fēng)，看遵規(guī)守紀、勤奮工作的意識好不好。
（五）設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱，及時處理相關(guān)建議與投訴，做到事事有結(jié)果，件件有著落。落實縣招商局工作效能問責(zé)制，對嚴重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀律規(guī)定嚴肅處理。