為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
項目質量月活動策劃方案 項目部質量月活動策劃篇一
一、成立"質量月"活動領導小組
組長:王建順
副組長:劉博洋、劉波、周林
成員:范宇、劉淮北、翟紅偉、丁偉、王慶龍、馮文林
二、活動時間:x年8月25日~9月30日
三、活動地點:紅四項目部調度值班室
四、開展"質量月"活動措施
1、樹立"質量為本"的指導思想
項目部通過集中培訓、學習和班前會說教的方式,開展以"落實質量方針、實現質量目標"為重點,提高全項目部員工安全、質量意識的學習活動。積極落實企業的相關質量方針,做好各項工程施工前的質量預防措施,實現項目工程的質量目標,確保項目部各項工程質量管理水平不斷提高。質量月活動期間,集中培訓、學習的次數不得小于3次,月初、月中和月末必須保證各一次學習活動。
2、大力宣傳"質量為本"的工作理念
要充分借鑒現代活動的宣傳藝術,通過標語、橫幅、宣傳畫、簽名等方式,開展"質量月"宣傳活動,加強"質量為本"的宣傳教育,樹立"質量第一,從我做起"的工作理念,實現質量強企。
3、加強現場施工管理與檢查
本次活動以"查質量意識、查制度建設、查標準執行、查質量水平、查現場管理"等為隱患排查治理主線,對施工項目進行逐一、全面的質量排查,并做好檢查記錄。
針對每次質量月的集中學習,項目部進行不定期考核,以及時掌握員工對學習內容的掌握情況,促進員工樹立"創造高質量工程,迎接新時代挑戰"的精神理念。
項目部制定每周日為質量檢查日,全體"質量月"活動小組人員深入現場,對質量關鍵部位進行逐項檢查,監督落實各項關鍵工序的完成。如檢查工作面預注漿期間施工人員對注漿措施的學習情況:對鉆機的操作規程和安全防護措施的掌握、鉆孔防突水應急預案的理解與執行、注漿相關操作與各項制度執行情況等。
施工中執行"操作人員當班自檢、班組互檢、施工隊日檢、項目部巡檢、專職質檢員隨時檢"的制度。防微杜漸,把質量事故消滅在萌芽狀態。堅持"先期預防為主,后期檢查為輔"的原則,質量目標責任到人。實行作業部位掛牌留名制度,誰操作誰負責,做到質量與工資掛鉤,獎優罰劣。加強施工工序管理及原材料的質量監測評定,做到不合格的原材料不進場,試驗不合格不使用。
4、資料控制,保證與施工同步
施工中,要加強內頁資料的整理,按照新規范、新要求逐一落實,不符合項要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工,并及時報驗、分類歸檔,保證工程竣工后資料的完整性與準確性。
5、"質量月"活動結束后,"質量月"領導小組要及時組織會議進行活動總結。分析此次活動的執行情況,活動中取得的寶貴意見,活動中存在的缺陷,以及日后工作中如何進行缺陷改正和完善。最后,形成書面材料文件,以文件的形式報送到生產技術部。
項目質量月活動策劃方案 項目部質量月活動策劃篇二
為增強項目部全員質量意識,提升工程質量管理水平,培育以質量保安全、以質量促效益的發展理念。根據集團公司和處下發的關于全國"質量月"活動文件的通知,我項目部積極組織人員進行實施,成立了"質量月"活動領導小組,開展以"質量月"為活動主題的全員參與的活動。活動針對"重視質量、追求質量、崇尚質量、關心質量"的要求,項目部"質量月"活動領導小組通過開展座談會的形式制定出各項實施方案,以貫徹執行"百年大計,質量為本"的質量方針,具體活動方案如下:
一、成立"質量月"活動領導小組
組長:王建順
副組長:劉博洋、劉波、周林
成員:范宇、劉淮北、翟紅偉、丁偉、王慶龍、馮文林
二、活動時間:x年8月25日~9月30日
三、活動地點:紅四項目部調度值班室
四、開展"質量月"活動措施
1、樹立"質量為本"的指導思想
項目部通過集中培訓、學習和班前會說教的方式,開展以"落實質量方針、實現質量目標"為重點,提高全項目部員工安全、質量意識的學習活動。積極落實企業的相關質量方針,做好各項工程施工前的質量預防措施,實現項目工程的質量目標,確保項目部各項工程質量管理水平不斷提高。質量月活動期間,集中培訓、學習的次數不得小于3次,月初、月中和月末必須保證各一次學習活動。
2、大力宣傳"質量為本"的工作理念
要充分借鑒現代活動的宣傳藝術,通過標語、橫幅、宣傳畫、簽名等方式,開展"質量月"宣傳活動,加強"質量為本"的宣傳教育,樹立"質量第一,從我做起"的工作理念,實現質量強企。
3、加強現場施工管理與檢查
本次活動以"查質量意識、查制度建設、查標準執行、查質量水平、查現場管理"等為隱患排查治理主線,對施工項目進行逐一、全面的質量排查,并做好檢查記錄。
針對每次質量月的集中學習,項目部進行不定期考核,以及時掌握員工對學習內容的掌握情況,促進員工樹立"創造高質量工程,迎接新時代挑戰"的精神理念。
項目部制定每周日為質量檢查日,全體"質量月"活動小組人員深入現場,對質量關鍵部位進行逐項檢查,監督落實各項關鍵工序的完成。如檢查工作面預注漿期間施工人員對注漿措施的學習情況:對鉆機的操作規程和安全防護措施的掌握、鉆孔防突水應急預案的理解與執行、注漿相關操作與各項制度執行情況等。
施工中執行"操作人員當班自檢、班組互檢、施工隊日檢、項目部巡檢、專職質檢員隨時檢"的制度。防微杜漸,把質量事故消滅在萌芽狀態。堅持"先期預防為主,后期檢查為輔"的原則,質量目標責任到人。實行作業部位掛牌留名制度,誰操作誰負責,做到質量與工資掛鉤,獎優罰劣。加強施工工序管理及原材料的質量監測評定,做到不合格的原材料不進場,試驗不合格不使用。
4、資料控制,保證與施工同步
施工中,要加強內頁資料的整理,按照新規范、新要求逐一落實,不符合項要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工,并及時報驗、分類歸檔,保證工程竣工后資料的完整性與準確性。
5、"質量月"活動結束后,"質量月"領導小組要及時組織會議進行活動總結。分析此次活動的執行情況,活動中取得的寶貴意見,活動中存在的缺陷,以及日后工作中如何進行缺陷改正和完善。最后,形成書面材料文件,以文件的形式報送到生產技術部。
項目質量月活動策劃方案 項目部質量月活動策劃篇三
為了進一步提升精大品牌,增強企業產品的核心競爭力,對五大產品提出行業領先。緊緊圍繞"以改革創新為思路,外抓銷售,內抓管理,實現精品戰略,確保公司各項主要經濟指標步入上升通道"。努力從源頭進行提高,控制生產過程,公司特開展x年5月"質量月"活動。
成立x年5月"質量月"活動領導小組。組長:總督導:副組長:策劃員:成員:
活動小組負責制定、實施、監督、評選、總結有關活動辦法、規則及協調相關事宜,各成員負責人組織、領導開展實施具體活動,并向組長匯報活動情況。
x年5月1日~x年5月31日。
本次活動的主題是:重視源頭和過程,讓精大產品更精美、更精確、更可靠。
注:
1、以上實施情況應以書面記錄材料為準;
2、歡迎各部門結合本部門工作實際情況,提出其他補充活動方案,經同意吸納后,贏取更多建議獎金。
各部門在開展"質量月"活動時,及時總結管理經驗。通過本次活動,圍繞公司質量方針和目標,結合蘋果基金和負激勵制度,將"質量月"活動中好的做法引用、固化到日常的生產各項工作中,提升全員質量意識。
1、各部門利用早會時間,積極重視、宣貫此次"質量月"活動的意義和進度,讓基層員工積極參與到此次質量月活動中來;
2、公司宣傳部門利用照片、文字及其他成果展示方法,在宣傳欄、oa系統上公布、宣傳本次活動的進展;
1、為了成功推進"質量月"活動,將此次"質量月"活動的開展情況列入循環紅旗考核和年度質量標兵、質量帶頭人考核;
2、對在本次活動中,積極推進成功的小組成員、具體活動方案的負責人、配合人等人員,將給予成功推進專項獎勵。
3、對于阻撓、防礙或不配合"質量月"活動的人員或弄虛作假、搞人情關系者,將依據公司蘋果基金和負激勵制度給予處罰,并上報公司總經理和董事會。
4、此次活動本著全員參與,認真、嚴肅、愉快的宗旨進行,最終解釋權歸活動小組。
暫定六千元,依實際發生額適度增減。
1、各類宣傳費用;(計劃300元)
2、建議獎;(計劃20xx元)
3、競賽獎金;(計劃2400元)
4、成功推進專項獎勵(計劃1300元)
項目質量月活動策劃方案 項目部質量月活動策劃篇四
為了進一步提升精大品牌,增強企業產品的核心競爭力,對五大產品提出行業領先。緊緊圍繞"以改革創新為思路,外抓銷售,內抓管理,實現精品戰略,確保公司各項主要經濟指標步入上升通道"。努力從源頭進行提高,控制生產過程,公司特開展x年5月"質量月"活動。
成立x年5月"質量月"活動領導小組。組長:總督導:副組長:策劃員:成員:
活動小組負責制定、實施、監督、評選、總結有關活動辦法、規則及協調相關事宜,各成員負責人組織、領導開展實施具體活動,并向組長匯報活動情況。
x年5月1日~x年5月31日。
本次活動的主題是:重視源頭和過程,讓精大產品更精美、更精確、更可靠。
注:
1、以上實施情況應以書面記錄材料為準;
2、歡迎各部門結合本部門工作實際情況,提出其他補充活動方案,經同意吸納后,贏取更多建議獎金。
各部門在開展"質量月"活動時,及時總結管理經驗。通過本次活動,圍繞公司質量方針和目標,結合蘋果基金和負激勵制度,將"質量月"活動中好的做法引用、固化到日常的生產各項工作中,提升全員質量意識。
1、各部門利用早會時間,積極重視、宣貫此次"質量月"活動的意義和進度,讓基層員工積極參與到此次質量月活動中來;
2、公司宣傳部門利用照片、文字及其他成果展示方法,在宣傳欄、oa系統上公布、宣傳本次活動的進展;
1、為了成功推進"質量月"活動,將此次"質量月"活動的開展情況列入循環紅旗考核和年度質量標兵、質量帶頭人考核;
2、對在本次活動中,積極推進成功的小組成員、具體活動方案的負責人、配合人等人員,將給予成功推進專項獎勵。
3、對于阻撓、防礙或不配合"質量月"活動的人員或弄虛作假、搞人情關系者,將依據公司蘋果基金和負激勵制度給予處罰,并上報公司總經理和董事會。
4、此次活動本著全員參與,認真、嚴肅、愉快的宗旨進行,最終解釋權歸活動小組。
暫定六千元,依實際發生額適度增減。
1、各類宣傳費用;(計劃300元)
2、建議獎;(計劃20xx元)
3、競賽獎金;(計劃2400元)
4、成功推進專項獎勵(計劃1300元)
項目質量月活動策劃方案 項目部質量月活動策劃篇五
為了提高員工的質量意識,從我做起,告別昨天的陋習,樹立良好的職業習慣,營造出人人關心質量,事事重視質量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實現公司質量目標的新突破。
:
x月20日——— x月30日
1、車間質量活動的口號:以精立業以質取勝質量第一百年大計;
2、加強班組長質量意識的口號:端正質量態度規范質量行為樹立質量風氣;
3、提高員工質量的口號:重視高質量創造高質量服務高質量享受高質量。
:
產品質量源自員工的精心操作;精心操作體現員工的職業道德。
:
1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。
3、產品質量事故為零。
組長:
副組長:
組員:
(一)宣傳貫徹期5月20日—31日。
(二)考核時間為6月1日—30日。
(三)考核評比活動總分100分,實行倒扣分制,可為負分。
(以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰,由班組長開據罰款單;班組長不合格項,由工段長開據罰款單,工段長的不合格項由生產辦開據罰款單)
1、班組長考試員工現場提問共占20分:員工占10分一項不會扣0.5分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項,以及活動的考核內容。
2、現場交接問題占10分:交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注:接班時,少或多且擺放混亂沒有及時上報,扣罰當班班組長。
3、工器具收尾時班組長通知督導員,由督查員確認簽字,未確認的每次扣2分。(罰班組長)
4、備齊的物品不得丟失,比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分。(罰班組長)
5、違規操作占40分:
(1)違規操作:技術部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分(罰違規操作人員、班組長、工段長)
(2)車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款)
(3)成品庫投訴每出現一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術部開據罰款單)
(4)市場投訴的產品每出現一次扣5分(按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員)
6、現場衛生、工藝衛生方面各占20分。
項目質量月活動策劃方案 項目部質量月活動策劃篇六
為了提高員工的質量意識,從我做起,告別昨天的陋習,樹立良好的職業習慣,營造出人人關心質量,事事重視質量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實現公司質量目標的新突破。
:
x月20日——— x月30日
1、車間質量活動的口號:以精立業以質取勝質量第一百年大計;
2、加強班組長質量意識的口號:端正質量態度規范質量行為樹立質量風氣;
3、提高員工質量的口號:重視高質量創造高質量服務高質量享受高質量。
:
產品質量源自員工的精心操作;精心操作體現員工的職業道德。
:
1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。
3、產品質量事故為零。
組長:
副組長:
組員:
(一)宣傳貫徹期5月20日—31日。
(二)考核時間為6月1日—30日。
(三)考核評比活動總分100分,實行倒扣分制,可為負分。
(以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰,由班組長開據罰款單;班組長不合格項,由工段長開據罰款單,工段長的不合格項由生產辦開據罰款單)
1、班組長考試員工現場提問共占20分:員工占10分一項不會扣0.5分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項,以及活動的考核內容。
2、現場交接問題占10分:交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注:接班時,少或多且擺放混亂沒有及時上報,扣罰當班班組長。
3、工器具收尾時班組長通知督導員,由督查員確認簽字,未確認的每次扣2分。(罰班組長)
4、備齊的物品不得丟失,比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分。(罰班組長)
5、違規操作占40分:
(1)違規操作:技術部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分(罰違規操作人員、班組長、工段長)
(2)車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款)
(3)成品庫投訴每出現一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術部開據罰款單)
(4)市場投訴的產品每出現一次扣5分(按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員)
6、現場衛生、工藝衛生方面各占20分。
項目質量月活動策劃方案 項目部質量月活動策劃篇七
為了用心響應公司《關于開展x年“質量月”活動的通知》文件精神,貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實力、上臺階”的工作方針,提高項目部的質量管理水平和工程實體質量,項目部計劃于x年9月組織開展“質量月”活動。
以科學發展觀為統領,以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神,大力實施以質取勝戰略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高項目部質量管理水平。
建設質量強國,共創完美生活。
x年9月1日~x年9月30日。
為加強項目部“質量月”活動的組織領導,特成立x年“質量月”活動領導小組,展開十堰和昌國際城項目部“質量月”相關活動
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合項目部工程實際開展,整個活動分三個階段進行,時光安排見附表一具體過程如下:
第一階段:動員宣傳階段
1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍
(1)“質量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工用心投入到“質量月”活動中。
(2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質量法規、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。
第二階段:活動實施階段
1、開展專題知識講座學習活動
項目部將以“質量月”活動為契機,結合項目部施工實際,開展一次混凝土施工質量知識講座,培訓對象為項目部現場施工員、質檢員、外協隊作業人員,主要資料是混凝土施工有關規程規范、標準以及施工工藝。
另外,項目部將用心組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康安全管理體系文件》和《質量管理手冊》,確保年度質量目標和指標的圓滿實現。
2、專業質量考試
在質量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業質量考試,并對成績優秀的給予相應的獎勵。
3、開展質量專項檢查活動
項目部響應公司號召,用心開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行狀況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要資料的“七查”活動,要透過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制資料及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
4、“質量創新,領導先行”主題活動
由項目經理組織展開,對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行
(1)在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動
(2)項目經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施,從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質量通病。
5、活動要求
1、項目部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2、要圍繞“質量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,用心開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規,增強全體員工的的質量主體意識。
3、質量月活動開展后,項目部要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。
第三階段:活動總結
在各個活動結束后,由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結,及時發現不足,爭取在下次做的更好。最后由質檢部統一匯總總結,交項目領導審核,審批后存檔。
項目質量月活動策劃方案 項目部質量月活動策劃篇八
為了用心響應公司《關于開展x年“質量月”活動的通知》文件精神,貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實力、上臺階”的工作方針,提高項目部的質量管理水平和工程實體質量,項目部計劃于x年9月組織開展“質量月”活動。
以科學發展觀為統領,以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神,大力實施以質取勝戰略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高項目部質量管理水平。
建設質量強國,共創完美生活。
x年9月1日~x年9月30日。
為加強項目部“質量月”活動的組織領導,特成立x年“質量月”活動領導小組,展開十堰和昌國際城項目部“質量月”相關活動
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合項目部工程實際開展,整個活動分三個階段進行,時光安排見附表一具體過程如下:
第一階段:動員宣傳階段
1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍
(1)“質量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工用心投入到“質量月”活動中。
(2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質量法規、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。
第二階段:活動實施階段
1、開展專題知識講座學習活動
項目部將以“質量月”活動為契機,結合項目部施工實際,開展一次混凝土施工質量知識講座,培訓對象為項目部現場施工員、質檢員、外協隊作業人員,主要資料是混凝土施工有關規程規范、標準以及施工工藝。
另外,項目部將用心組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康安全管理體系文件》和《質量管理手冊》,確保年度質量目標和指標的圓滿實現。
2、專業質量考試
在質量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業質量考試,并對成績優秀的給予相應的獎勵。
3、開展質量專項檢查活動
項目部響應公司號召,用心開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行狀況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要資料的“七查”活動,要透過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制資料及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
4、“質量創新,領導先行”主題活動
由項目經理組織展開,對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行
(1)在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動
(2)項目經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施,從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質量通病。
5、活動要求
1、項目部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2、要圍繞“質量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,用心開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規,增強全體員工的的質量主體意識。
3、質量月活動開展后,項目部要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。
第三階段:活動總結
在各個活動結束后,由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結,及時發現不足,爭取在下次做的更好。最后由質檢部統一匯總總結,交項目領導審核,審批后存檔。
項目質量月活動策劃方案 項目部質量月活動策劃篇九
抓質量水平提升,促發展方式改變
(一)開展有聲勢的“質量月”宣傳活動
各縣區住房和城鄉建設局、市直各相關單位應結合實際,制定宣傳方案、確定宣傳資料和宣傳口號,并用心利用網絡、電視、廣播、
報刊雜志等媒介,透過醒目位置懸掛“質量月”活動宣傳標語橫幅、制作宣傳手冊和宣傳單等形式大力宣傳質量安全、質量和諧、質量效益、質量幸福觀念和質量管理要求。同時開展建設工程質量法律法規的宣傳和建筑業企業及中介機構誠信服務的宣傳,在全社會倡導誠實守信、質量第一,大力提升全社會的質量安全意識和質量職責意識,營造良好的質量輿論氛圍。
(二)重點推進住宅工程分戶驗收工作
要繼續組織好住宅分戶驗收工作,要深入施工現場,了解實施狀況,及時進行有效組織和協調,確保分戶驗收各項工作的順利進行。從減少質量通病、抑制質量問題,提高居民對住宅工程質量滿意度的.角度出發,不斷完善分戶驗收的標準和資料、程序和方法,強化市場主體質量意識,落實好建設、施工、監理等單位的質量職責。同時,要努力做好質量投訴處理工作,高度重視并及時查處投訴、舉報反映的工程質量問題,既要盡快解決存在的問題,又要舉一反三,開展有針對性的管理。要不斷改善工作方法,用心探索運用市場化手段,建立解決質量投訴和糾紛機制。
(三)做好校安工程及民生工程建設
今年,我市中小學校舍加固全面啟動,現部分校舍工程正在建設中,為保障校安工程質量,定于9月中旬在全市,組織一次校安工程質量大檢查,重點檢查工程建設各方職責主體及施工圖設計文件審查機構和工程質量檢測單位執行國家工程建設強制性技術標準狀況,采取現場檢查與實體抽測、工程控制資料核查以及對參建職責主體的質量行為檢查相結合的方法,將校安工程建設,作為推進“質量月”活動的一項措施,同時,將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項目,列入重點監管資料,各縣區建設局,應加強監管,提高監督巡查頻次,確保民生工程和重點項目的質量。
(四)開展有廣度,有深度的質量自查活動
“質量月”活動期間,所有在建工程的建設、施工、監理、設計、勘察等各方職責主體要從“質量就是生命”的高度,對各自工程項目進行一次全面的質量自查,重點檢查工程基本建設程序的規范,各方職責主體質量保證體系健全和行為人職責落實狀況;各項管理制度和質量控制措施的落實和完善狀況;工程施工技術資料管理狀況;工序報驗和驗收制度執行狀況。個性要加強質量保證體系行為人潛力的評估,加強方案審批和材料進場檢驗報驗制度執行狀況的檢查,加強對不合格檢測數據和質量問題處理狀況的檢查。
(五)大力實施以質取勝戰略和名牌戰略,透過質量月活動,深入推進質量興市活動。
透過組織企業開展質量改善、誠信服務、用戶滿意等活動,引導和動員全社會增強質量意識,提升我市總體質量水平,努力構成政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍。
(六)加強村鎮農民自建房的指導工作
認真貫徹落實建設部《關于加強村鎮建設工程質量安全管理的若干意見》(建質216號)和省建設廳《關于加強安徽省村鎮建設工程質量安全管理的若干意見》(建管332號)精神,并結合實際,建立分級管理,層層負責的管理服務體系。加大農房建設通用圖推廣使用力度,以開展的“質量月”活動為契機,將《市農村建房工程質量控制技術服務指南》在各鄉鎮進行宣傳發放,為農村建房帶給服務和技術指導,并參與農村危房的普查工作,努力消除農村建房的質量安全隱患。
(一)加強領導,切實做好“質量月”活動的各項工作。各相關單位要抽出專人負責,以開展“質量月”活動為契機,強化工程安全質量薄弱環節的監管。
(二)突出主題,廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動。各相關單位、建筑企業要圍繞“質量月”活動安排,緊扣“抓質量水平提升,促發展方式改變”這一主題,用心開展活動宣傳,普及工程質量知識,為“質量月”活動造勢。
(三)標本兼治,鞏固擴大“質量月”活動成果。各職能部門要進一步加大工程質量法律法規和技術標準的貫徹執行力度,推進誠信體系建設,提升各方主體質量職責意識,規范質量管理行為。在活動月中,對發現的違法違規行為和質量低劣的工程,要從嚴查處并在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著的單位要予以表揚。
(四)認真總結,為下步工作做好準備。開展建設工程“質量月”活動是對各有關單位近一階段工程質量管理狀況的階段性檢查,各相關單位、建筑企業要對發現的問題及時總結,認真整改,并有針對性地制定長效機制,重點解決影響工程質量的深層次問題,為全面提升我市建筑工程質量打好基礎。
第一階段為宣傳及發動階段(9月1日至9月10日)
各單位要按照任務要求和任務區分,用心組織宣傳活動,標語、橫幅、宣傳單、版面要按規定時光懸放到位。
第二階段為深入開
展階段(9月11日至9月25日)
按照任務要求,相關單位要用心推進各項工作順利開展,主要是推進一項制度(住宅工程分戶驗收制度),組織兩項檢查(校安工程檢查及民生工程檢查),落實全面自查自糾(在建工程質量),開展一項活動(精品工程觀摩活動)。
第三階段為總結階段(9月26日至9月30日)各相關單位對“質量月”活動開展狀況進行匯報總結,要求有書面材料,并于9月30日前報市建委。
項目質量月活動策劃方案 項目部質量月活動策劃篇十
抓質量水平提升,促發展方式改變
(一)開展有聲勢的“質量月”宣傳活動
各縣區住房和城鄉建設局、市直各相關單位應結合實際,制定宣傳方案、確定宣傳資料和宣傳口號,并用心利用網絡、電視、廣播、
報刊雜志等媒介,透過醒目位置懸掛“質量月”活動宣傳標語橫幅、制作宣傳手冊和宣傳單等形式大力宣傳質量安全、質量和諧、質量效益、質量幸福觀念和質量管理要求。同時開展建設工程質量法律法規的宣傳和建筑業企業及中介機構誠信服務的宣傳,在全社會倡導誠實守信、質量第一,大力提升全社會的質量安全意識和質量職責意識,營造良好的質量輿論氛圍。
(二)重點推進住宅工程分戶驗收工作
要繼續組織好住宅分戶驗收工作,要深入施工現場,了解實施狀況,及時進行有效組織和協調,確保分戶驗收各項工作的順利進行。從減少質量通病、抑制質量問題,提高居民對住宅工程質量滿意度的.角度出發,不斷完善分戶驗收的標準和資料、程序和方法,強化市場主體質量意識,落實好建設、施工、監理等單位的質量職責。同時,要努力做好質量投訴處理工作,高度重視并及時查處投訴、舉報反映的工程質量問題,既要盡快解決存在的問題,又要舉一反三,開展有針對性的管理。要不斷改善工作方法,用心探索運用市場化手段,建立解決質量投訴和糾紛機制。
(三)做好校安工程及民生工程建設
今年,我市中小學校舍加固全面啟動,現部分校舍工程正在建設中,為保障校安工程質量,定于9月中旬在全市,組織一次校安工程質量大檢查,重點檢查工程建設各方職責主體及施工圖設計文件審查機構和工程質量檢測單位執行國家工程建設強制性技術標準狀況,采取現場檢查與實體抽測、工程控制資料核查以及對參建職責主體的質量行為檢查相結合的方法,將校安工程建設,作為推進“質量月”活動的一項措施,同時,將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項目,列入重點監管資料,各縣區建設局,應加強監管,提高監督巡查頻次,確保民生工程和重點項目的質量。
(四)開展有廣度,有深度的質量自查活動
“質量月”活動期間,所有在建工程的建設、施工、監理、設計、勘察等各方職責主體要從“質量就是生命”的高度,對各自工程項目進行一次全面的質量自查,重點檢查工程基本建設程序的規范,各方職責主體質量保證體系健全和行為人職責落實狀況;各項管理制度和質量控制措施的落實和完善狀況;工程施工技術資料管理狀況;工序報驗和驗收制度執行狀況。個性要加強質量保證體系行為人潛力的評估,加強方案審批和材料進場檢驗報驗制度執行狀況的檢查,加強對不合格檢測數據和質量問題處理狀況的檢查。
(五)大力實施以質取勝戰略和名牌戰略,透過質量月活動,深入推進質量興市活動。
透過組織企業開展質量改善、誠信服務、用戶滿意等活動,引導和動員全社會增強質量意識,提升我市總體質量水平,努力構成政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍。
(六)加強村鎮農民自建房的指導工作
認真貫徹落實建設部《關于加強村鎮建設工程質量安全管理的若干意見》(建質216號)和省建設廳《關于加強安徽省村鎮建設工程質量安全管理的若干意見》(建管332號)精神,并結合實際,建立分級管理,層層負責的管理服務體系。加大農房建設通用圖推廣使用力度,以開展的“質量月”活動為契機,將《市農村建房工程質量控制技術服務指南》在各鄉鎮進行宣傳發放,為農村建房帶給服務和技術指導,并參與農村危房的普查工作,努力消除農村建房的質量安全隱患。
(一)加強領導,切實做好“質量月”活動的各項工作。各相關單位要抽出專人負責,以開展“質量月”活動為契機,強化工程安全質量薄弱環節的監管。
(二)突出主題,廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動。各相關單位、建筑企業要圍繞“質量月”活動安排,緊扣“抓質量水平提升,促發展方式改變”這一主題,用心開展活動宣傳,普及工程質量知識,為“質量月”活動造勢。
(三)標本兼治,鞏固擴大“質量月”活動成果。各職能部門要進一步加大工程質量法律法規和技術標準的貫徹執行力度,推進誠信體系建設,提升各方主體質量職責意識,規范質量管理行為。在活動月中,對發現的違法違規行為和質量低劣的工程,要從嚴查處并在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著的單位要予以表揚。
(四)認真總結,為下步工作做好準備。開展建設工程“質量月”活動是對各有關單位近一階段工程質量管理狀況的階段性檢查,各相關單位、建筑企業要對發現的問題及時總結,認真整改,并有針對性地制定長效機制,重點解決影響工程質量的深層次問題,為全面提升我市建筑工程質量打好基礎。
第一階段為宣傳及發動階段(9月1日至9月10日)
各單位要按照任務要求和任務區分,用心組織宣傳活動,標語、橫幅、宣傳單、版面要按規定時光懸放到位。
第二階段為深入開
展階段(9月11日至9月25日)
按照任務要求,相關單位要用心推進各項工作順利開展,主要是推進一項制度(住宅工程分戶驗收制度),組織兩項檢查(校安工程檢查及民生工程檢查),落實全面自查自糾(在建工程質量),開展一項活動(精品工程觀摩活動)。
第三階段為總結階段(9月26日至9月30日)各相關單位對“質量月”活動開展狀況進行匯報總結,要求有書面材料,并于9月30日前報市建委。
項目質量月活動策劃方案 項目部質量月活動策劃篇十一
以質量求生存,以質量求發展,以質量求效益。
9月1日-9月30日
項目部全體職工
對施工現場機械設備等認真檢查、及時整改。
綜合辦
一、活動定位
此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時光內讓項目部職工融入到質量管理中來,并在以后的生產過程中認真落實,不斷進取。
二、活動領導小組成員名單
組長:
副組長:
組員:
三、宣傳方式:
(1)為了響應“質量月”活動,項目部員工對“質量月”帶給活動口號及制作條幅。
1、鑄造輝煌,惟有質量。
2、質量,信譽的基石。
3、質量存在于人類生存的一切地方。
4、質量,立業之本;管理,強業之路;效益,興業之源。
5、今日的質量,明日的市場。
6、以質量求生存,以質量求發展,以質量求效益。
7、建質量效益之路,創質量效益之業。
8、質量安全,企業生命之源。
9、質量是成功的伙伴,貫標是質量的保障。
10、完善體系,強化管理,提高質量。堅持質量第一原則,確保體系有效運行。
11、增強質量意識,強化安全管理。
12、質量職責于泰山。
13、質量意識強,品質有保障。
14、強化質量意識,營造團隊精神。
15、質量贏得市場,誠信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質節能降耗增效率。
17、構建質量誠信體系,建立質量精品工程。
18、質量是企業的生命,安全是職工的生命。
(2)全體員工開會探討、學習關于隧洞施工生產質量專業知識,讓每一位員工體會到“質量月”的氣氛,目的是在以后的施工過程中認真、落實做到安全生產,保證質量。
四、活動安排
(一)開會宣傳“質量月”活動
由項目綜合辦組織召開“質量月活動大會”,宣傳本次《關于開展“質量月”活動的通知》文件相關知識,認真閱讀宣傳材料,到達在施工現場做好“質量月”活動工作的目的。
(二)培訓課程安排
項目員工在班前時光,對宣傳“質量月”認真落實到位,讓每一位員工深刻認識到“質量月”的重要性。
(三)活動資料
為了響應分公司《關于開展“質量月”活動的通知》活動要求,貫徹落實好“質量月”。為了讓員工認識到“質量月”的重要性,我項目部根據分公司要求,結合項目部實際狀況,讓員工閱讀“質量月”宣傳材料。培養職工質量意識,透過交流、探討不斷進取。
項目質量月活動策劃方案 項目部質量月活動策劃篇十二
為深入貫徹落實中央密切聯系群眾、改善工作作風有關規定,弘揚學習“背篼干部”精神,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,有效解決機關存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、工作不落實、“中梗阻”等問題,繼續優化服務環境,提升服務質量,根據《長順縣進一步學習弘揚“背篼干部”精神系列活動方案》精神,決定在全縣開展“服務群眾質量月”評比活動,特制定如下實施方案。
緊扣為民務實清廉主題,以“兩在一同步”為總抓手,把“服務群眾質量月”評比活動作為教育實踐活動的落腳點,進一步轉變機關作風、密切聯系群眾、規范行政行為、增強服務意識、優化發展環境,提高服務質量。
對行政審批部門、執法執紀部門、窗口服務部門和基層黨組織開展“服務群眾質量月”評比活動。主要圍繞履職盡責、政務公開、工作作風、優質服務、勤政廉政等五個方面的資料進行測評(見附件1)。
1、明察暗訪:對行政審批部門、執法執紀部門、窗口服務部門和基層黨組織落實20xx年公開服務承諾資料進行明察暗訪;對于機關存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、服務承諾不落實、“中梗阻”等問題,進行嚴肅查處、問責。(活動時光:20xx年1月—12月)。
2、走訪測評征集意見:由相關人員對各級各部門服務質量進行走訪測評、問卷調查;測評對象為企業主,“兩代表一委員”,個體工商戶,群眾代表。(活動時光:20xx年6月—12月)。
3、測評結果運用:對測評排行前三的部門和窗口進行通報表揚,并掛“流動紅旗”,對測評靠后排行倒數三個部門和窗口進行通報批評,掛“黃牌”警告,并限期整改。(活動時光:20xx年6月—12月)
4、縣紀委將對各單位整改狀況進行不定期暗訪。(活動時光:20xx年7月—12月)
(一)落實領導職責。各單位要把“服務群眾質量月”評比活動作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要抓手,與各項工作任務緊密結合起來,深化機關作風建設,改善聯系服務群眾方式,增強服務意識。主要領導要負起第一職責人的職責,認真抓好落實,用評比活動促進工作開展,真正做到群眾滿意。
(二)強化輿論宣傳。要充分運用報刊、電視、互聯網等媒體,加強對“服務群眾質量月”評比活動的宣傳,營造求真務實、轉變作風、加快發展、服務民生的良好氛圍。在長順電視臺、長順縣人民政府網、《今日長順》等對各單位的測評狀況及進行公示。
(三)加強督查推進。縣紀委要加大督導力度,透過實地查看、辦事體驗、個別訪談等形式,督促各單位圍繞承諾資料認真履職,全面了解掌握各單位工作動態,及時發現存在的問題,并進行定期通報、限期整改。
(四)注重工作實效。各單位要把人民群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的唯一標準,自覺理解群眾監督,認真聽取意見和推薦,進一步推動機關作風建設。要把評議工作與開展黨的群眾路線教育實踐活動各階段主要任務有效結合起來,扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動深入開展。
項目質量月活動策劃方案 項目部質量月活動策劃篇十三
以質量求生存,以質量求發展,以質量求效益。
9月1日-9月30日
項目部全體職工
對施工現場機械設備等認真檢查、及時整改。
綜合辦
一、活動定位
此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時光內讓項目部職工融入到質量管理中來,并在以后的生產過程中認真落實,不斷進取。
二、活動領導小組成員名單
組長:
副組長:
組員:
三、宣傳方式:
(1)為了響應“質量月”活動,項目部員工對“質量月”帶給活動口號及制作條幅。
1、鑄造輝煌,惟有質量。
2、質量,信譽的基石。
3、質量存在于人類生存的一切地方。
4、質量,立業之本;管理,強業之路;效益,興業之源。
5、今日的質量,明日的市場。
6、以質量求生存,以質量求發展,以質量求效益。
7、建質量效益之路,創質量效益之業。
8、質量安全,企業生命之源。
9、質量是成功的伙伴,貫標是質量的保障。
10、完善體系,強化管理,提高質量。堅持質量第一原則,確保體系有效運行。
11、增強質量意識,強化安全管理。
12、質量職責于泰山。
13、質量意識強,品質有保障。
14、強化質量意識,營造團隊精神。
15、質量贏得市場,誠信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質節能降耗增效率。
17、構建質量誠信體系,建立質量精品工程。
18、質量是企業的生命,安全是職工的生命。
(2)全體員工開會探討、學習關于隧洞施工生產質量專業知識,讓每一位員工體會到“質量月”的氣氛,目的是在以后的施工過程中認真、落實做到安全生產,保證質量。
四、活動安排
(一)開會宣傳“質量月”活動
由項目綜合辦組織召開“質量月活動大會”,宣傳本次《關于開展“質量月”活動的通知》文件相關知識,認真閱讀宣傳材料,到達在施工現場做好“質量月”活動工作的目的。
(二)培訓課程安排
項目員工在班前時光,對宣傳“質量月”認真落實到位,讓每一位員工深刻認識到“質量月”的重要性。
(三)活動資料
為了響應分公司《關于開展“質量月”活動的通知》活動要求,貫徹落實好“質量月”。為了讓員工認識到“質量月”的重要性,我項目部根據分公司要求,結合項目部實際狀況,讓員工閱讀“質量月”宣傳材料。培養職工質量意識,透過交流、探討不斷進取。
項目質量月活動策劃方案 項目部質量月活動策劃篇十四
為深入貫徹落實中央密切聯系群眾、改善工作作風有關規定,弘揚學習“背篼干部”精神,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,有效解決機關存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、工作不落實、“中梗阻”等問題,繼續優化服務環境,提升服務質量,根據《長順縣進一步學習弘揚“背篼干部”精神系列活動方案》精神,決定在全縣開展“服務群眾質量月”評比活動,特制定如下實施方案。
緊扣為民務實清廉主題,以“兩在一同步”為總抓手,把“服務群眾質量月”評比活動作為教育實踐活動的落腳點,進一步轉變機關作風、密切聯系群眾、規范行政行為、增強服務意識、優化發展環境,提高服務質量。
對行政審批部門、執法執紀部門、窗口服務部門和基層黨組織開展“服務群眾質量月”評比活動。主要圍繞履職盡責、政務公開、工作作風、優質服務、勤政廉政等五個方面的資料進行測評(見附件1)。
1、明察暗訪:對行政審批部門、執法執紀部門、窗口服務部門和基層黨組織落實20xx年公開服務承諾資料進行明察暗訪;對于機關存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、服務承諾不落實、“中梗阻”等問題,進行嚴肅查處、問責。(活動時光:20xx年1月—12月)。
2、走訪測評征集意見:由相關人員對各級各部門服務質量進行走訪測評、問卷調查;測評對象為企業主,“兩代表一委員”,個體工商戶,群眾代表。(活動時光:20xx年6月—12月)。
3、測評結果運用:對測評排行前三的部門和窗口進行通報表揚,并掛“流動紅旗”,對測評靠后排行倒數三個部門和窗口進行通報批評,掛“黃牌”警告,并限期整改。(活動時光:20xx年6月—12月)
4、縣紀委將對各單位整改狀況進行不定期暗訪。(活動時光:20xx年7月—12月)
(一)落實領導職責。各單位要把“服務群眾質量月”評比活動作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要抓手,與各項工作任務緊密結合起來,深化機關作風建設,改善聯系服務群眾方式,增強服務意識。主要領導要負起第一職責人的職責,認真抓好落實,用評比活動促進工作開展,真正做到群眾滿意。
(二)強化輿論宣傳。要充分運用報刊、電視、互聯網等媒體,加強對“服務群眾質量月”評比活動的宣傳,營造求真務實、轉變作風、加快發展、服務民生的良好氛圍。在長順電視臺、長順縣人民政府網、《今日長順》等對各單位的測評狀況及進行公示。
(三)加強督查推進。縣紀委要加大督導力度,透過實地查看、辦事體驗、個別訪談等形式,督促各單位圍繞承諾資料認真履職,全面了解掌握各單位工作動態,及時發現存在的問題,并進行定期通報、限期整改。
(四)注重工作實效。各單位要把人民群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的唯一標準,自覺理解群眾監督,認真聽取意見和推薦,進一步推動機關作風建設。要把評議工作與開展黨的群眾路線教育實踐活動各階段主要任務有效結合起來,扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動深入開展。
項目質量月活動策劃方案 項目部質量月活動策劃篇十五
1、項目部質量管理部負責懸掛質量宣傳橫幅,并組織開展“我為質量做貢獻”的簽名活動,標志著“質量月”活動正式啟動,營造現場活動氛圍,使每位員工切身感受質量的責任與義務。(備注:所有參與懸掛橫幅并在簽到表上簽名人員均獲得質量月活動紀念品一份)
活動時間:9月1日上午7:30~8:30
地點:項目部辦公樓前
組織單位:質量管理部
2、項目部質量管理部組織開展以“我心中的質量”為主題的質量親情調查活動,并負責制作、向全體員工發放質量調查親情卡,調查內容重點突出員工對提高質量方面提供合理化建議。(備注:凡參與活動并提交調查卡的人員均獲得質量月活動獎品一份)
活動時間:9月2日~9月5日
地點:項目部營地辦公區
組織單位:質量管理部
活動要求:(1)本次調查活動針對項目部各部門、工區及協作單位,并把各單位的調查反饋情況作為年終質量考核的依據。
活動獎懲:
(1)所有參與此次活動并及時反饋調查問卷的人員均獲得“質量月”活動獎品一份。
(2)凡沒有人員參加活動的單位將在年度質量考核中扣除5分。
3、質量管理部組織開展質量大檢查活動,并對檢查中所發現的問題進行復查閉環。
活動時間:9月6日~9月15日
地點:項目部各施工作業面
組織單位:質量管理部
活動要求:
(1)本次檢查范圍包括項目部各部門存檔文件、資料的管理情況以及現場施工過程質量控制情況,各受檢部門及協作隊要積極配合質量部的檢查工作并對檢查中所發現的問題及時整改落實到位。
(2)質量管理部對本次檢查活動中發現問題的責任單位進行通報,并在規定的時間內進行復查閉環。
活動獎懲:
(1)質量管理部復查時對所發現的問題沒有進行整改落實到位的責任單位將在年度質量考核中扣除10分,并按項目部《質量管理辦法》予以處罰。
4、質量管理部組織開展工程外觀質量觀摩和評比活動,對施工質量、現場管理做得比較好的施工部位進行相互觀摩交流學習,充分發揮示范施工的帶動作用,推廣先進技術和質量管理經驗。
活動時間:9月中旬
地點:各施工作業面
組織單位:質量管理部
活動要求:
(1)各施工協作隊伍應積極參與,并對好的施工方法進行探討比選,相互交流學習現場施工經驗。
(2)由質量管理部評選出外觀質量最優的施工部位并對本次活動成果進行總結。
活動獎懲:
(1)對經評選出的外觀質量最優的單位給予獎勵,對于外觀質量不達標的單位依據項目部《質量管理辦法》予以處罰。
5、質量管理部組織開展質量重大風險源施工技術措施學習活動
學習時間:9月16日~25日
地點:項目部會議室
組織單位:質量管理部
參加人員:各部門及施工協作隊
活動要求:(1)各參加人員要認真做好學習筆記,并集思廣益根據現場施工經驗對重大風險源的預防措施提出實踐性建議。
活動獎懲:
(1)凡參與本次活動,并在簽到表上簽到的人員,均獲得“質量月”活動獎品一份。
6、活動要求:
“質量月”活動要以“創標桿工程,造優良項目”主題為指導,緊緊圍繞項目部質量目標,深入貫徹執行“科學管理,誠信守法,爭先創優,持續改進”的質量方針,抓好項目部質量管理工作。
1、以“規范質量管理,力求全員參與”為理念,要求各部門、工區、外協隊要高度重視本次質量月活動,積極配合項目部質量管理部開展質量月活動。
2、各部門、工區、外協隊負責人要積極動員廣大員工積極參與“質量月活動”,通過活動的開展,提高參建人員的施工水平和質量意識,促進項目部質量管理體系高效運行。
3、活動結束后組織召開“質量月”活動總結會,對活動宣傳、參與、開展較好的部門、工區給予獎勵,對不積極參與、不重視活動的部門、工區、外協隊負責人要納入年度質量考核(扣5~10分)。
4、在“質量月”活動期間,質量管理部要加大宣傳報道力度,將項目部良好的質量管理氛圍進行全面宣傳。
項目質量月活動策劃方案 項目部質量月活動策劃篇十六
1、項目部質量管理部負責懸掛質量宣傳橫幅,并組織開展“我為質量做貢獻”的簽名活動,標志著“質量月”活動正式啟動,營造現場活動氛圍,使每位員工切身感受質量的責任與義務。(備注:所有參與懸掛橫幅并在簽到表上簽名人員均獲得質量月活動紀念品一份)
活動時間:9月1日上午7:30~8:30
地點:項目部辦公樓前
組織單位:質量管理部
2、項目部質量管理部組織開展以“我心中的質量”為主題的質量親情調查活動,并負責制作、向全體員工發放質量調查親情卡,調查內容重點突出員工對提高質量方面提供合理化建議。(備注:凡參與活動并提交調查卡的人員均獲得質量月活動獎品一份)
活動時間:9月2日~9月5日
地點:項目部營地辦公區
組織單位:質量管理部
活動要求:(1)本次調查活動針對項目部各部門、工區及協作單位,并把各單位的調查反饋情況作為年終質量考核的依據。
活動獎懲:
(1)所有參與此次活動并及時反饋調查問卷的人員均獲得“質量月”活動獎品一份。
(2)凡沒有人員參加活動的單位將在年度質量考核中扣除5分。
3、質量管理部組織開展質量大檢查活動,并對檢查中所發現的問題進行復查閉環。
活動時間:9月6日~9月15日
地點:項目部各施工作業面
組織單位:質量管理部
活動要求:
(1)本次檢查范圍包括項目部各部門存檔文件、資料的管理情況以及現場施工過程質量控制情況,各受檢部門及協作隊要積極配合質量部的檢查工作并對檢查中所發現的問題及時整改落實到位。
(2)質量管理部對本次檢查活動中發現問題的責任單位進行通報,并在規定的時間內進行復查閉環。
活動獎懲:
(1)質量管理部復查時對所發現的問題沒有進行整改落實到位的責任單位將在年度質量考核中扣除10分,并按項目部《質量管理辦法》予以處罰。
4、質量管理部組織開展工程外觀質量觀摩和評比活動,對施工質量、現場管理做得比較好的施工部位進行相互觀摩交流學習,充分發揮示范施工的帶動作用,推廣先進技術和質量管理經驗。
活動時間:9月中旬
地點:各施工作業面
組織單位:質量管理部
活動要求:
(1)各施工協作隊伍應積極參與,并對好的施工方法進行探討比選,相互交流學習現場施工經驗。
(2)由質量管理部評選出外觀質量最優的施工部位并對本次活動成果進行總結。
活動獎懲:
(1)對經評選出的外觀質量最優的單位給予獎勵,對于外觀質量不達標的單位依據項目部《質量管理辦法》予以處罰。
5、質量管理部組織開展質量重大風險源施工技術措施學習活動
學習時間:9月16日~25日
地點:項目部會議室
組織單位:質量管理部
參加人員:各部門及施工協作隊
活動要求:(1)各參加人員要認真做好學習筆記,并集思廣益根據現場施工經驗對重大風險源的預防措施提出實踐性建議。
活動獎懲:
(1)凡參與本次活動,并在簽到表上簽到的人員,均獲得“質量月”活動獎品一份。
6、活動要求:
“質量月”活動要以“創標桿工程,造優良項目”主題為指導,緊緊圍繞項目部質量目標,深入貫徹執行“科學管理,誠信守法,爭先創優,持續改進”的質量方針,抓好項目部質量管理工作。
1、以“規范質量管理,力求全員參與”為理念,要求各部門、工區、外協隊要高度重視本次質量月活動,積極配合項目部質量管理部開展質量月活動。
2、各部門、工區、外協隊負責人要積極動員廣大員工積極參與“質量月活動”,通過活動的開展,提高參建人員的施工水平和質量意識,促進項目部質量管理體系高效運行。
3、活動結束后組織召開“質量月”活動總結會,對活動宣傳、參與、開展較好的部門、工區給予獎勵,對不積極參與、不重視活動的部門、工區、外協隊負責人要納入年度質量考核(扣5~10分)。
4、在“質量月”活動期間,質量管理部要加大宣傳報道力度,將項目部良好的質量管理氛圍進行全面宣傳。