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    幼兒園師徒結對工作計劃 小學教師師徒結對工作計劃(6篇)

    時間:2025-06-01 作者:儲xy
    簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《幼兒園師徒結對工作計劃 小學教師師徒結對工作計劃(6篇)》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在百分文庫還可以找到更多《幼兒園師徒結對工作計劃 小學教師師徒結對工作計劃(6篇)》。

    時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    幼兒園師徒結對工作計劃 小學教師師徒結對工作計劃篇一

    為了響應校黨委的號召,提升自身素質,充分發揮大學新生黨員的風采,更好的貫徹落實科學發展觀,結合自身實際,特此制定2011年對標工作計劃。

    一、回顧高中

    指導思想:以黨的十七大精神和科學發展觀為指導,充分發揮黨員在實際工作中的先鋒模范帶頭作用,將黨的政策措施與實際工作相結合,理論與實踐相結合,充分發揮主觀能動性,統一思想,提高認識,全面有序,做好工作。

    實際生活:生活中,嚴格要求自己,身先士卒,做好黨員的帶頭作用,團結同學,積極融入學生生活,努力創造良好的生活環境,沖鋒發揚黨員艱苦奮斗的作風,培養新時期學生吃苦耐來的精神。

    文化學習:刻苦學習文化知識,增強自己的知識儲備,為將來建設國家、做好社會主義現代化建設任務的接班人而不懈奮斗。二、設計目標

    包括努力學習型、時間創新型、尊師敬友型、自強自主型、遵紀守法型。1、努力學習型

    大學是知識的殿堂,作為新時期下的青年,我們有責任和義務不斷提升自己的文化素養,國家給予我們如此優越的學習環境,這就要求我們珍惜寶貴的學習機會,在短暫的大學四年生活中刻苦學習,掌握必備的生活能力,做好服務社會的準備。2、實踐創新型

    創新是一個民族發展的不竭動力,創新是一個國家進步的不朽靈魂,作為新一代的青年,作為朝氣蓬勃的大學生,我們應解放思想,開拓視野,不斷創新,不受封建腐朽落后思想的影響,努力為國家做出更大的貢獻。

    3(尊師敬友型 老師是人類靈魂的工程師,他不僅傳授知識,更教給我們做人的道理。作為莘莘學子,我們應尊重老師,更應向他們學習。朋友是我們一生中最重要的財富之一,朋友是我們人生路上的好伴侶,我們應尊重朋友,換位思考,不斷向師友學習,不斷提高自身素質,努力成為國家棟梁。

    4.自強自主型

    大學是知識的海洋,在這里,我們應不懈拼搏,前進的路上固然有許多困難,所以,我們要自強自立,只有不斷自強,才能走向

    成功,我們還應學會自主選擇,學會拒絕那些不良的誘惑,爭取早日成為對國家有用的棟梁之才。

    5、遵紀守法型

    作為一個有知識、有素質的大學生,我們應嚴格遵守法律法規,不斷深入學習各種法律精神,堅決同各種違法犯罪活動作斗爭,同時我們應努力學習,不懈進取,提高自身素質,積極協助國家機關的各種執法活動,為完善國家的法制作更大的貢獻。

    三、怎樣做

    1、我們應積極進取,努力學習

    作為一個大學生,我們的主要任務是學習,在學習過程中,我們會遇到很多困難,我們應積極進取,堅持不懈,多與老師同學交流,在競爭中合作,在合作中競爭,為把自己培養成一個有文化、有素質的大學生而努力。

    2、我們應懷有高遠理想

    理想是一個人生命方向的指航燈,如果一個人沒有理想,那他必然渾渾噩噩,碌碌無為,虛度年華,抱恨終生,所以我們要樹立高遠理想,如今,中國正處于不斷發展的大好時期,我們更應該為了中華民族的偉大復興而不懈奮斗,為社會主義建設添磚加瓦,讓我們為這個目標不懈奮斗吧~ 3、我們應不斷加強個人素質

    在當今社會,素質就是我們的第二身份證。所以在日常的學習生活中,我們應不斷培養自己,提高自身素質,展現出一個新一代青年的精神風貌,一個人如果沒有修養,必然無法在社會上立足,必然會被社會所拋棄,無論我們身在何處,無論我們身處何時,都應記住,只有有素質的人,才能被社會所接納

    四、早操表現

    在早操中,我會積極鍛煉身體,嚴謹態度,認真對待,以積極的態度參加早操,不遲到,不早退,做一個紀律嚴謹,態度積極的 好學生。

    五、作為學生

    1、作為一個學生,我應熱愛國家,熱愛黨,積極擁護社會主義 2、我應努力學習,不懈進取,頑強拼搏,敢于爭先 3、我應團結同學,尊重老師,熱愛班級,維護集體榮譽 4、樹立高遠理想,抵制不良誘惑,提高自身素質

    5、積極參加各項活動,完成各項任務 2010級法學一班 梁賓賓

    幼兒園師徒結對工作計劃 小學教師師徒結對工作計劃篇二

    對標工作計劃

    我社區對標工作的指導思想是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實十七大以來的各項方針政策,嚴格按照區委書記郭建發同志關于“轉型跨越打造不銹鋼城,對標一流建設傅山故里”的講話要求,根據我社區實際,以加快發展為主題,加強政治文明、精神文明和物質文明建設,促進經濟和社會各項事業全面健康協調發展,努力把我社區建設成為一個經濟繁榮、社會文明進步的現代化和諧社區。為此我社區特做如下規劃:

    1.在推進社區黨的建設方面,我社區要向好的村、社區學習,汲取其開展黨務工作的優秀經驗,在今后的黨務工作中,繼續開展黨務各項工作,搞好創先爭優活動,帶領社區黨員圍繞城鄉清潔工作進行義務勞動,努力提高我支部學以致用的能力、服務大局的能力、高效執行的能力、干事創業的能力和拒腐防變的能力。

    2.結合郭建發書記講話中的“四大重點工程”,重點抓好我社區的城鄉清潔工程。社區工作人員進行包片管理,做到了責任到人,大家在做好各自工作的同時搞好城鄉清潔工程,并書寫對標承諾書,紛紛承諾以身作則,維護社區環境衛生。按照標準化、常態化、精細化、數字化的目標要求,全面落實城鄉清潔工程考核標準,深入開展“四治、五進、十創”工作,以打造“草坪潔凈通道”為重點,力爭實現“兩年大變樣,五年創一流”的目標,徹底改變我轄區內的環境面貌。

    3.認真完成好社區各項工作任務,虛心向其它優秀社區學習,使我社區更快的得到進步。搞好社區的安全和民政工作,做出自己的特色,給社區居民創造一個安全的居住環境;努力完成計生基本工作,使計生工作更加條理化、清晰化;認真細致做好低保工作,做到不錯登、不漏登一位居民,使我社區弱勢群體得到很好的救助;努力完成社區殘聯工作,關心社區殘疾居民生活狀況,使其時刻感到政府的溫暖;盡職盡責完成社保工作,對國家關于社保的政策給予廣泛宣傳,使社區每一位居民都能夠了解并享受社保政策。

    以上是我社區的對標工作計劃,我社區將嚴格按照上述計劃安排工作,盡心盡責,為構建和諧社區而貢獻自己的一份力量。

    幼兒園師徒結對工作計劃 小學教師師徒結對工作計劃篇三

    對標工作計劃()第一篇:同業對標工作計劃

    電力調度工作 一、以創建班組建設標桿單位、同業對標以安全保障能力評價為載體優化工作流程使調度管理工作朝精細化的管理目標邁進。二、嚴格執行《調度規程》使調度運行管理規范化。三、制定電網潮流穩措方案以保證電網穩定運行。四、制定調度反措計劃完成電網運行特殊運行方式的分析制定防范措施。五、特別加強安規、調規以及各種應急預案的學習時滾動修編各類應急預案。六、合理安排運行方式禁止不同電壓等級下的電磁環網。七、開展繼電保護技術監督工作編寫滿足電網安全、穩定要求的繼電保護運行整定方案。八、加強無功分析合理安排無功運行曲線降低網損。九、組織一次模擬“黑啟動”演習。十、加強現場培訓提升指揮電網運行的綜合水平。同業對標管理辦法試行 第一章 總則 第一條 為全面貫徹落實國家電網公司“三抓一創”工作思路和集團公司同業對標創一流實施意見全面提高我公司綜合素質增強企業可持續發展能力和綜合競爭能力實現一流的管理、一流的技術、一流的效益和一流的服務特制定本辦法。第二條 本辦法依據《山東電力集團公司縣供電企業同業對標工作管理辦法試行》、《山東電力集團公司縣供電企業同業對標管理細則試行》和泰安供電公司《創一流同業對標工作管理辦法試行》而制定。第二章 同業對標的管理組織及其職責 第三條 成立公司同業對標工作領導小組。同業對標工

    作領導小組組長由公司經理擔任黨委書記、公司副經理、紀委書記任副組長部室車間主任和同業對標辦公室主任任領導小組成員。公司分管生產的副經理為常務副組長全面主持同業對標工作。第四條 同業對標領導小組職責。1、全面領導公司同業對標工作。根據省集團公司、泰安供電公司同業對標工作指導思想和要求確定公司同業對標工作思路和工作原則負責審批同業對標工作目標、指標體系、管理辦法決定開展同業對標工作中的有關重大事項。2、定期召開工作例會特殊情況召集臨時會議聽取同業對標辦公室工作匯報指導、協調重大事項。3、審批同業對標辦公室提出考核方面的建議。第五條 為加強同業對標工作成立同業對標辦公室。同業對標辦公室隸屬生產技術部管理。第六條 同業對標辦公室職責 1、負責制定公司同業對標工作管理辦法、制度、措施等分解同業對標指標體系落實責任。2、負責公司同業對標工作的實施加強過程控制、監督、檢查和指導。3、負責公司同業對標工作的分析、總結向領導小組提報季度和年度分析報告提出建議。4、定期匯總同業對標指標數據。5、負責編寫年初和年中公司職代會對標指標發布報告。6、負責管理公司對標指標體系以對標指標數據庫的維護和更新制定對標工作實施細則。7、組織開展同業對標研究和同業對標培訓及經驗交流。8、定期召開同業對標專責人會議指導、督促、檢查專兼責人的工作。第七條 各部室車間、供電所成立同業對標工作小組按照“誰分管、誰負責”的原則開展同業對標工作。第八條 同

    業對標工作小組職責 1、制定分管指標的規劃、目標。2、負責分管指標的日常管理。3、負責分管指標的分解、分析、統計和報送保證指標數據的準確性、唯一性和實時性。4、制定分管指標日常管理以及改進提高措施并督促檢查實施。5、總結分管指標管理經驗時報送、交流先進經驗和信息。6、負責分管指標管理的培訓、指導和檢查。7、對分管指標完成情況、措施落實情況進行檢查、評價、監督向同業對標領導小組提出獎懲意見。8、負責與上級對口部門的匯報、溝通和交流。第九條 各部室車間、供電所設立同業對標工作專兼責人。第十條 同業對標專兼責人職責 1、在同業對標工作領導小組領導下開展同業對標工作。2、認真落實同業對標工作管理辦法、制度、措施等。3、負責分管指標的統計上報各供電所所承擔指標由鄉村電管部統一匯總后報送有關單位。4、負責本部門同業對標工作的日常管理改進、提高措施的制定。5、負責各種分析報告和總結的撰寫時報送先進經驗和信息。6、接受同業對標辦公室的檢查、指導。第十一條 同業對標是一項系統工程是創一流工作的深化和提升各部室車間、供電所按照實事求是 的原則開展工作做到層層負責、層層把關。實行班組對部室車間負責部室車間對分管經理負責分管經理對經理負責。第三章 同業對標的原則 第十二條 堅持事實求是的原則。同業對標工作要求真務實力求實效腳踏實地的逐步完善、提高各項管理工作以實現管理有新的突破指標上新的水平發展創新的業績。第四章 同業對標的工作程序 第十三條 公

    司制定同業對標工作的規劃、方案、計劃細化各階段工作安排。按照“宣傳發動、現狀分析、標桿選定、對標比較、最佳實踐、指標評價、持續改進”七個階段認真分析各階段工作的特點結合工作實際制定詳細的對標工作方案全力推進對標工作。第十四條 現狀分析階段。制定對標工作管理、考核辦法明確指標分工各指標負責單位要對所轄指標進行現狀分析全面梳理管理手段、管理方式、管理標準、管理流程做到對指標現狀有全面、準確的把握形成指標分析報告。第十五條 選定標桿階段。內部對標按本辦法的規定選定標桿單位外部對標根據國家電網公司和省集團公司發布的同業對標信息結合企業管理狀況分析和外出考察學習確定標桿單位。第十六條 對標比較階段。全面與選定的標桿進行對標通過比較指標的差距由表里由淺入深研究與標桿企業在管理方式、管理手段、業務流程等方面的差距分析原因制定改進措施及實施方案。第十七條 最佳實踐階段。按照前期制定的措施、方案組織落實、全面整改具體抓好硬件建設、管理創新和業務流程優化等方面的工作。第十八條 指標評價階段。在最佳實踐完成后由各指標責任單位就措施實施效果進行分析、評價與目標值對比并對指標改進措施、方案的有效性、充分性進行評價形成分析報告。第十九條 持續改進階段。在對標目標達到或超越標桿企業后將本期對標過程中形成的行之有效的措施、手段、制度進行總結納入標準化鞏固對標工作成果。按照持續改進完善提高的原則調整對標標桿與更先進、更優秀的企業進行更高

    層面的對標實現企業管理的持續提升。第五章 同業對標的方法 第二十條 全面開展同業對標。在對標范圍上先進行內部對標然后擴展到外部對標在對標內容上要實現指標標準、管理手段、管理流程的對標比較逐步覆蓋公司的各項管理和業務。第二十一條 內部對標由同業對標辦公室在各部室車間范圍內推薦一個單位作為標桿單位由鄉村電管部推薦一個供電所作為全公司供電所的標桿單位由鄉村電管部推薦一個電工組作為全縣電工組的標桿單位。第二十二條 所有被推薦的標桿單位經公司同業對標創一流領導小組批準后予以公布確定為公司內部同業 對標標桿單位。第二十三條 凡被確定的標桿單位應在被確定的5天之內對自己所擔負的指標及各項工作進行總結分析并寫出報告。分析報告應包括以下內容完成先進指標及先進管理工作的組織措施、工作流程、流程過程的控制方法、主要工作和成果、關鍵成功因素以維持業務正常流轉和工作績效的保證措施。第二十四條 對標單位應在宣布標桿之后8天之內亦寫出總結分析報告報告內容是通過與標桿單位的工作和指標的比較尋找出差異、差距分析出影響指標先進行的主觀因素和客觀因素找出工作不足的原因明確下一步工作目標制定出改進措施實施方案。第二十五條 標桿單位及對標單位的分析總結報告皆交主管部室。主管部室對所轄單位上交的分析總結報告認真審核對其指標及管理工作完成的真實性、分析的深度、影響指標因素的準確性、下一步措施實施方案的可行性進行認真評價并提出指導性的意見在此基礎上

    寫出本部室分析總結報告。各單位及各部室的分析總結報告在標桿宣布的12天內通過公司oa網發往同業對標辦公室。第二十六條 公司內部同業對標標桿單位每半年明確一次。第二十七條 外部對標。首先按市公司的組織安排參加市內各縣市公司之間的對標然后逐步和省內、國內先進縣市供電企業進行對標。通過同業比較明確本單位在指標先進性、管理科學性的差距確定改進方向完善各項措施和管理流程、管理標準不斷提高經營業績和管理水平。外部對標工作情況一并寫入同業對標各種分析報告及總結之中。第六章 同業對標管理內容 第二十八條 本著減少管理層次、加大管理力度的要求按照“誰分管誰負責”的原則明確指標責任單位下達指標責任分工表做到各級職責清晰指標層層分解、層層落實。第二十九條 健全指標四級管理網絡。領導小組對公司同業對標創一流工作負責指標責任單位對指標全面負責指標支持單位對指標責任單位和各單項指標負責各車間、班組、個人對分擔指標任務完成情況負責。第三十條 健全同業對標創一流工作制度。堅持部門負責制制定和認真實施過程控制制度、信息發布制度、宣傳報道制度、監督檢查等專項工作制度加強對標工作的管理。第三十一條 部門負責制。各指標責任單位負責所轄指標的全面管理牽頭協調指標支持單位完成指標的管理工作并對公司同業對標工作領導小組負責。第三十二條 過程控制制度。各指標責任單位負責按時統計指標完成情況保證數據的真實性、準確性、唯一性。每季對指標進行綜合分析并根據指標完

    成情況、上級信息平臺排名位次在分析指標發展趨勢的基礎上調整指標目標值確保指標排名達到預期目標。第三十三條 信息發布制度。同業對標創一流辦公室定期發布對標工作信息及時傳達上級領導和部門有關 工作最新要求、指示以會議精神通報對標工作情況報道工作成果及經驗。第三十四條 宣傳報道制度。成立由創一流同業對標辦公室、辦公室、政工部、信息中心及各部門組成的對標宣傳工作網全面負責對標宣傳報道工作。同業對標辦公室定期編發《創一流同業對標工作簡報》維護對標工作網頁向市公司《對標工作簡報》提交信息辦公室、政工部負責向上級報刊報送宣傳稿件。信息中心負責制作和更新對標工作網頁各單位同業對標專兼責人負責向同業對標辦公室提報本單位對標工作信息。第三十五條 監督、檢查制度。公司按照閉環管理的原則開展對標工作將對標工作納入公司計劃統一管理。對標工作完成情況由同業對標辦公室監督、檢查。各指標責任單位根據對標工作開展情況時到基層單位監督、檢查每月不少于一次。監督、檢查內容對標工作計劃落實情況指標完成情況資料齊全完整性數據真實可靠性。每半年由同業對標辦公室牽頭組織進行公司對標工作的全面檢查。第三十六條 對標工作應注重投入產出比的研究。工作措施要以改進生產、經營和管理狀況、促進體制、機制和科技創新為目的強化管理加強管理平臺建設以制度建設為切入點規范、優化管理流程和工作標準。明晰每個指標的管理體系指標分解應落實到具體單位措施詳細可行。第七章 同業對標的指標管理 第三十七條 同業對標的指標體系包括國家電網公司發布指標、省集團公司補充發布指標、統計上報指標它涉及公司的安全生產、電網結構、電網建設、技術裝備、設備管理、資產經營、營銷服務、供電服務、人力資源、科技進步、精神文明等指標。第三十八條 同業對標辦公室在充分做好企業現狀分析的基礎上結合公司發展趨勢編制各項指標的預測指標和本年度的各項目標指標并下發公布各指標責任單位根據公司下發的預測指標和本年度目標指標按照在不同時段的特點和歷史上的完成情況將各項指標按季度、月度分解到各支持單位及生產經營的各個環節并制定出完成各項指標的措施計劃。第三十九條 供電所按照鄉村電管部下達的年度、季度、月度經濟技術指標按季度、月度分解到各電工組及生產經營的各個環節并制定出完成各項指標的措施計劃。第四十條 同業對標辦公室制定出公司同業對標實施細則將同業對標工作任務分解到各部室車間并制定公司同業對標評估制度、同業對標過程控制管理制度。第八章 同業對標的信息管理 第四十一條 同業對標辦公室為公司同業對標工作部門負責同業對標各種分析報告、工作總結、措施等資料的編制報送工作。第四十二條 各單位完成指標的填報格式按照同業對標辦公室下發的格式進行不得隨意更改。報表必須經本部門領導審核簽字蓋本部門章后以“電子郵件”及“書面”兩種形式交至同業對標辦公室。第四十三條 各指標責任單位每月除季首月、年首月5日前將上月指標完成值和累計值及總結分析報同

    業對標辦公室每季首月8日前將上季度指標完成值總結分析報同業對標辦公室每年首月12前將上年、下半年指標完成值總結分析報同業對標辦公室7月10日前將上半年指標完成值總結分析報同業對標辦公室。第四十四條 同業對標辦公室將各責任單位上報指標完成情況進行審核、匯總并經領導批準簽字后每季首月15日前將上季度指標完成情況報市公司農電部每年首月20前將上年指標完成情況報市公司農電部7月15日前將上半年指標完成情況報市公司農電部。第四十五條 同業對標辦公室將上級部門發布的對標完成情況和排序情況以各

    種信息轉發至各有關部門對其中特別重要的應寫出轉發報告并向同業對標領導小組匯報。第九章 同業對標的信息分析 第四十六條 指標的分析內容包括以下5部分 1、單一性分析指標完成情況。2、差異性分析即通過與標桿指標的比較尋找差異通過對主觀因素和客觀因素的分析確定影響指標先進性的原因和影響程度。3、階段性分析即對指標數據在不同時段的特點、不同年份同時段的指標數據比較和該時段指標數據對年終指標數據的影響進行分析和跟蹤并進行趨勢預測。階段性分析是針對各項專業指標、專業指標中的某個指標或相關的一組指標通過多組樣本指標數據的分析來確定指標與時間因素的相關性及其規律。4、典型性分析根據分析的目的不同又可分為以總結最佳做法為目的的最佳實踐型典型性分析和以尋找關鍵指標為目的的重點突破型典型性分析。最佳實踐型典型性分析是指標排序領先的標桿單位總結最佳做法形成某一指標、某類指標或整體指標的最佳實踐范例。重點突破型典型性分析是在差異性、階段性分析的基礎上選擇對企業績效影響較大的關鍵因素或關鍵指標進行深入分析對照最佳做法找出差距分析原因重點改進。5、綜合性分析即對公司總體績效水平進行分析和評價確定在公司戰略和績效要求上的總體完成程度明確差距、改進方向措施。綜合性分析的對象是反映電網、資產、服務、業績等方面的關鍵指標在差異性分析、階段性分析和典型性分析的基礎上進行。提高指標的保證措施措施要切實可行避免空話、大話提出下一步打算。第四十七條 階段性分析每季度分析一次差異性分析、典型性分析、綜合性分析每半年一次。第四十八條 各指標責任單位每季度首月8日前將上季度各種分析報告以“電子郵件”及“書面”兩種形式交至同業對標辦公室。第四十九條 同業對標辦公室每半年上報市公司一次分析告半年報市公司一次對標工作總結每年首月20日前報市公司上年度對標工作總結每半年報市公司一次對標評價報告。第十章 檢查、考核與獎懲 第五十條 公司同業對標工作領導小組定期對分管指標的各單位進行檢查、指導。第五十一條 同業對標辦公室每季度至少一次到部分部室車間基層單位檢查、指導同業對標工作。第五十二條 各指標責任單位每月至少一次到基層單位監督、檢查同業對標工作。第五十三條 同業對標工作的考核獎懲納入公司經濟責任制由公

    司考核辦統一考核。第五十四條 公司年度綜合排序進入國家電網公司前20位不含20個以上單位并列第一、省集團公司前10位不含10個以上單位并列第一、公司年度綜合排序進入市供電公司第1位公司同業對標領導小組根據各單位所承擔指標完成情況對指標責任單位、支持單位進行獎勵。第五十五條 年度單項指標每出現一個排序進入國家電網公司前20位不含20個以上單位并列第一的指標、省集團公司前10位不含10個以上單位并列第一的指標、泰安供電公司第1位不含2個以上單位并列第一的指標的責任單位公司同業對標領導小組根據各單位所承擔指標完成情況對指標責任單位、支持單位進行獎勵。第五十六條 凡被公司確定為內部對標的標桿單位部室、供電所、電工組公司同業對標領導小組將對其獎勵。第五十七條 年度單項指標在國家電網公司排序每出現一個較上年度排序提升20位、省集團公司排序每出現一個較上年度排序提升10位的責任單位公司同業對標領導小組根據各單位所承擔指標完成情況對指標責任單位、支持單位進行獎勵。第五十八條 年度單項指標排序每出現一個在國家電網公司后20位的責任單位、省集團公司后10位、泰安供電公司末位的責任單位公司同業對標領導小組根據各單位所承擔指標完成情況對指標責任單位、支持單位進行處罰。第五十九條 年度單項指標在省集團公司每出現一個排序較上年度排序下降10位的責任單位公司同業對標領導小組根據各單位所承擔指標完成情況對指標責任單位、支持單位進行處罰。第六十

    條 完不成公司下達的同業對標經濟技術指標值每出現一項指標責任單位扣1分指標支持單位扣0.5分。第六十一條 對不按時報送同業對標指標完成值、報表、分析、總結等資料的單位每發現一次扣罰責任單位1分因此受上級通報的加扣5分。第六十二條 同業對標工作不細致、不認真、內容不充實每發現一次扣0.5分。第六十三條 在同業對標工作中弄虛作假每被上級部門發現或通報一次責任單位扣10分。第十一章 附 則 第六十四條 本辦法由同業對標創一流辦公室負責解釋。第六十五條 本辦法自下發之日起執行。摘要同業對標管理是當代電力企業最重要、效果十分顯著的管理方法之一它的推出對電力企業建立科學的管理模式奠定了堅實的理論與實踐基礎。當前我國各大電力企業紛紛引入該管理方法指導現階段的管理工作并取得了可喜成效。簡要論述了廈門電業局在開展同業對標管理工作中如何加強指標分析、管理加強關鍵指標的考核、確保優勢指標領先地位挖掘居中指標潛力促進薄弱指標逐步提升。關鍵詞同業對標電力企業指標分析關鍵指標成薄弱指標 同業對標的出發點是以最強競爭性的企業或那些行業中領先的企業在產品、服務或流程方面的績效及實踐措施為基準追趕的目標通過資料收集、比較分析、跟蹤學習、重新設計并付諸實施等一系列規范化的程序爭取趕上和超過對手成為強中之強。對標管理方法蘊含了現代知識管理中追求競爭優勢的本質特性因此具有巨大的實效性和廣泛的適用性。鑒于我國的電力企業管理水平總體上相對落后與其他管

    理方法相比同業對標管理擁有更直觀、更便捷的優點可以把國內外同行業先進管理經驗及模式應用到自身的管理上來因而同業對標管理也是電力企業少走彎路通往成功的最佳路徑。2020年初國家電網公司發出《關于開展創一流同業對標工作的指導意見》正式啟動了創一流同業對標工作三年來廈門電業局基本實現用指標評價企業、用指標考核企業在企業內部形成了學先進、找差距、爭創一流業績的良好氛圍。但在開展同業對標管理工作也出現過一些問題主要體現在有的專業部門對同業對標工作認識不足把它看作是一項臨時性階段性工作脫離日常生產工作中另設一套造成為對標而對標有的對自身差距認識不足求勝心切盲目確定目標最終導致指標虛高等問題…我們通過不斷分析、總結、改進通過差異性、階段性、典型性和綜合性等各項分析客觀、全面地對現有的指標情況開展診斷、評價明確差距所在確定目標持續改進真正做到以開展同業對標為手段促進企業各項管理工作水平穩步提升。1客觀分析企業現狀 創一流同業對標工作是企業提升管理水平的抓手與平臺涉到企業的各項管理和業務廈門電業局通過省公司定期發布的全省九大電業局安全管理、資產經營、營銷服務、電網運行、人力資源等專業指標完成情況評價結果通過與兄弟單位完成情況及自身歷史水平的縱橫比較、差異分析我們將指標劃分為優勢指標、居中指標、薄弱指標關鍵指標四大類逐一分析影響指標值的主、客觀原因、有利因素及制約因素采取針對措施對排名.第二篇:服裝對標工作計劃

    服裝類對標工作計劃

    在新的一年里,我們新制定了公司2020-2020年工作計劃安排,我們公司需要更大的發展,更努力的工作才會取得更長遠的進步,這樣的形勢下,公司才會走的更遠,走的更長!

    指導思想

    在新的一年里,**公司要站在新起點,圖謀大發展,用更快的速度,更大的步伐,推動企業邁上新的臺階,使我們公司有一個較大幅度的發展。

    全面貫徹黨的十七屆五中全會精神和中央經濟工作會議精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞轉變經濟發展方式和完善社會主義市場經濟體制的方針,順應政策,瞄準市場,緊緊抓住“十二五”這全面建設小康社會的關鍵時期,這深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期。深刻認識并全面把握國內外形勢新變化新特點,繼續抓住和利用好我國發展的重要戰略機遇期,完善硬件投資服務體系,保持經濟平穩較快發展,取得**公司在經濟效益上的大豐收。工作措施

    一、提早動手,備足貨源。

    春節是一年里銷售最火的季節。緊緊抓住這一時機,是實現10年“開門紅”的關鍵。10年春節打了一個漂亮仗,10年春節前,要多條渠道,籌措資金,儲備原材料。再打一個漂亮仗,做到年年“開門紅”。11、12年在10年的基礎上,逐步更新技術,增加產值,保持企業經濟效益快速增長。

    二、嚴格管理,規范經營。

    我公司的經營網點迅速擴大,點多面廣,企業管理的突出矛盾是各項工作之間的相互協調和財務帳目的準確結算。工作能否協調,關鍵在領導班子,班子成員能各負其責,相互配合,取長補短,拾遺補缺,就不會顧此失彼。要不斷加強領導班子建設,增強責任感和使命感。

    奮斗目標

    2020年完成銷售收入**萬元,實現利稅**萬元,成品合格率*%以上,節電

    *%以上,電腦設備與主要設備*%,總資產貢獻率*%; 2020年比

    2020年同比增長2%;2020年比2020年同比增長3%。職工養老保險繳納不拖欠,安全經營無重傷以上事故。

    現實的壓力要求我們必須要做出改變,競爭的激烈嚴重的超出了我們的想象,所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作,只有自己不斷的努力了,公司的發展才會出現轉機!金融危機的影響還沒有退去,我們要時刻的注意到現實的情況,一定要提早做好準備,一定要取得更好的發展!

    第三篇:對標工作計劃

    對標工作計劃

    我社區對標工作的指導思想是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實十七大以來的各項方針政策,嚴格按照區委書記郭建發同志關于“轉型跨越打造不銹鋼城,對標一流建設傅山故里”的講話要求,根據我社區實際,以加快發展為主題,加強政治文明、精神文明和物質文明建設,促進經濟和社會各項事業全面健康協調發展,努力把我社區建設成為一個經濟繁榮、社會文明進步的現代化和諧社區。為此我社區特做如下規劃:

    1.在推進社區黨的建設方面,我社區要向好的村、社區學習,汲取其開展黨務工作的優秀經驗,在今后的黨務工作中,繼續開展黨務各項工作,搞好創先爭優活動,帶領社區黨員圍繞城鄉清潔

    工作進行義務勞動,努力提高我支部學以致用的能力、服務大局的能力、高效執行的能力、干事創業的能力和拒腐防變的能力。

    2.結合郭建發書記講話中的“四大重點工程”,重點抓好我社區的城鄉清潔工程。社區工作人員進行包片管理,做到了責任到人,大家在做好各自工作的同時搞好城鄉清潔工程,并書寫對標承諾書,紛紛承諾以身作則,維護社區環境衛生。按照標準化、常態化、精細化、數字化的目標要求,全面落實城鄉清潔工程考核標準,深入開展“四治、五進、十創”工作,以打造“草坪潔凈通道”為重點,力爭實現“兩

    年大變樣,五年創一流”的目標,徹底改變我轄區內的環境面貌。

    3.認真完成好社區各項工作任務,虛心向其它優秀社區學習,使我社區更快的得到進步。搞好社區的安全和民政工作,做出自己的特色,給社區居民創造一個安全的居住環境;努力完成計生基本工作,使計生工作更加條理化、清晰化;認真細致做好低保工作,做到不錯登、不漏登一位居民,使我社區弱勢群體得到很好的救助;努力完成社區殘聯工作,關心社區殘疾居民生活狀況,使其時刻感到政府的溫暖;盡職盡責完成社保工作,對國家關于社保的政策給予廣泛宣傳,使社區每一位居民都能夠了解并享受社保政策。

    以上是我社區的對標工作計劃,我社區將嚴格按照上述計劃安排工作,盡心盡責,為構建和諧社區而貢獻自己的一份力量。

    第四篇:2020年對標工作計劃

    關于編制2020年“對標”工作計劃的通知

    礦屬各單位:

    根據集團公司關于做好2020年對標提升計劃相關文件要求,為認真做好我礦2020年“對標”工作計劃編制工作,現就有關事項通知如下:

    一、各單位依據礦2020年礦整體工作安排,參考我礦2020年預算目標、神華寧煤集團重點領域對標匯總表(附件

    2)及集團公司重點領域一流單位對標匯總表(附件3),按照“對標”工作目標不低于本單位預算指標的原則,擬定本部門2020年“對標”工作計劃并報礦“對標”領導小組審批,其中所報對標指標不少于3項。各單位在報送“對標”工作計劃中的達標提升措施應針對管理短板、對標指標和目標值制訂,且是具有較強支撐力的關鍵措施。

    二、礦“對標”領導小組辦公室依據《關于明確重點對標領域、對標指標、對標標桿等事宜的通知》(神寧[2020]283號)、《關于編制2020年對標提升計劃的通知》神寧企劃?2020?24號,參考我礦2020年預算目標,按照對標提升目標不低于預算指標的原則,擬定我礦2020年“對標”工作計劃。

    三、“對標”領導小組辦公室負責組織召開對標管理工

    作例會審批各部門對標指標,并編制下發紅柳煤礦2020年對標工作計劃。

    四、2020年“對標”工作計劃統一按照本通知所附模板編制,并作為對各部門2020年對標考評及2020年1月份“五型企業”考評的一項主要內容。

    五、各部門“對標”工作計劃經本部門負責人簽字確認后于2020年1月10日前報送礦“對標”管理辦公室。

    附件:1.2020年對標計劃模板

    2.神華寧煤集團公司重點領域對標匯總表

    3.集團公司重點領域一流單位對標匯總表

    第:供電所建標工作計劃

    規范化供電所基礎資料信息工作

    一、第一步用戶信息核對工作

    1、梳線---變---戶關系核對工作。

    供電所人員配合施工單位梳理好臺區0.4kv供電線路半徑及供電片區,抄表人員在對臺區的所有用戶進行用戶信息基礎資料核對工作。核對要求一是對用戶名進行一對一核實是否出現用戶名與表計不符的,二是核對用戶名的身份證信息,三是核實用戶名的表碼及電話號碼,四是按照pms系統中抄表卡明細單以(請您繼續關注:s系統的用戶資料進行臺區的用戶信息梳理、核對工作,按“真實、有效、可靠”的工作原則,對變-戶關系現場采集的數據無法導入系統的按誰采集誰負責的原則進行重新核對采集,限期完成。

    3、線變關系工作。

    在配網10kv、0.4kv線路設備信息采集工作的同時,做好“一桿

    一帳”臺變、設備基礎真實信息臺帳(表單),建立臺變基礎信息過程中同時建立好變戶、計量、身份信息等相關資料按單個臺區進行裝訂規定。認真梳理核實好轄區內的“線、變、戶”關系及時有效的導入hy2020及gis系統,在利用以上兩個系統進行pms系統的核對工作,確保系統關聯信息的真實性,做到圖示相符

    100%。

    幼兒園師徒結對工作計劃 小學教師師徒結對工作計劃篇四

    關于編制2013年“對標”工作計劃的通知

    礦屬各單位:

    根據集團公司關于做好2013年對標提升計劃相關文件要求,為認真做好我礦2013年“對標”工作計劃編制工作,現就有關事項通知如下:

    一、各單位依據礦2013年礦整體工作安排,參考我礦2013年預算目標、神華寧煤集團重點領域對標匯總表(附件

    2)及集團公司重點領域一流單位對標匯總表(附件3),按照“對標”工作目標不低于本單位預算指標的原則,擬定本部門2013年“對標”工作計劃并報礦“對標”領導小組審批,其中所報對標指標不少于3項。各單位在報送“對標”工作計劃中的達標提升措施應針對管理短板、對標指標和目標值制訂,且是具有較強支撐力的關鍵措施。

    二、礦“對標”領導小組辦公室依據《關于明確重點對標領域、對標指標、對標標桿等事宜的通知》(神寧[2012]283號)、《關于編制2013年對標提升計劃的通知》神寧企劃?2012?24號,參考我礦2013年預算目標,按照對標提升目標不低于預算指標的原則,擬定我礦2013年“對標”工作計劃。

    三、“對標”領導小組辦公室負責組織召開對標管理工

    作例會審批各部門對標指標,并編制下發紅柳煤礦2013年對標工作計劃。

    四、2013年“對標”工作計劃統一按照本通知所附模板編制,并作為對各部門2013年對標考評及2013年1月份“五型企業”考評的一項主要內容。

    五、各部門“對標”工作計劃經本部門負責人簽字確認后于2013年1月10日前報送礦“對標”管理辦公室。

    附件:1.2013年對標計劃模板

    2.神華寧煤集團公司重點領域對標匯總表

    3.集團公司重點領域一流單位對標匯總表

    幼兒園師徒結對工作計劃 小學教師師徒結對工作計劃篇五

    員工對后續工作的計劃

    一個人的能力是有限的,但是一個人的發展機會是無限的。下面是橙子收集整理關于員工對后續工作的計劃的資料,希望大家喜歡。員工對后續工作的計劃篇1 為了讓自己更好的工作,我制定了如下工作計劃:

    一、盡職盡責、干好本質工作

    1、自覺遵守國家有關法令、法規和企業的各項規章制度。 2、對水質嚴格把關,堅持經過我手下的水質達標,讓用戶放心。不合格的水質堅決不得向用戶提供。

    3、首先自己要熟悉本崗位設備的工作原理、技術性能、工藝流程。會保養、會處理一般性的故障,嚴格按照質量標準進行水處理操作,做好各項資料記錄,管好、用好設備。

    4、做好桶、蓋的消毒清洗工作,對現場每天都要清潔消毒。 5、工作中加強安全意識。開機前首先要對電路、各個進出口閥門進行全面檢查。停機后及時關閉總電源并及時關閉出水水閥門,嚴禁管線回水造成回水壓力產生不良后果。

    6、嚴格遵守安全技術操作規程,不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀律。

    二、需求無止境,服務無極限

    1、自己要在工作中做到為他人著想,力求做到“己欲立而立人,1 / 7

    文章來源網絡整理,僅供參考學習己欲達而達人”,熱情服務,禮貌用語,誠信服務。

    2、要求自己謙虛謹慎,多做少說,在生活和工作中自己要關心同志,搞好班組工作,對工作盡職盡責,少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己,樹立自己良好的工作態度和個人的內在美和外在美。

    員工對后續工作的計劃篇2 古人說過,不想做將軍的兵不是好兵。身為一個文員,職位雖小,但是工作矜矜業業。為了能使以后的工作達到質量更好,效率更高,同時進一步提高個人的能力,我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和工作計劃,請領導批評指正。

    一、個人基本情況

    我個性比較開朗,辦事認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。我還是個善于學習,敢于挑戰困難的人。來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會中找到自己的位置,這樣人生才有價值。我一定牢記這句話,在xx集團實現自己的人生夢想。

    辦公室文秘一職,對我而言是一次機會,它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領導交給我的任務。

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    文章來源網絡整理,僅供參考學習 二、對工作崗位的認識

    首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點: 1、服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。2、領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。3、執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力。

    但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

    其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。三、對未來工作的計劃

    1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

    (1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

    (2)做好了各類信件的收發工作。

    (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

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    文章來源網絡整理,僅供參考學習(4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行集團公章管理規定,不濫用公章。

    (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

    (6)做好辦公室設備的維護和保養工作,(7)協助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間集團的安全保衛工作。

    (8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

    2、在行政工作中,我將做到以下幾點:

    (1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

    (2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。(3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

    (4)協助辦公室主任完善集團各項規章制度。

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    文章來源網絡整理,僅供參考學習(5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。(6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

    3、提高個人修養和業務能力方面,我將做到以下三點: (1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

    (2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

    我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為xx集團就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使業務水平和自身修養同步提高,實現自我的最高價值。4、其他工作

    (1)協助人力資源部做好各項工作。

    (2)協助財務部、物業部、項目部做好相應工作。(3)協助各子公司做好各項工作。

    (4)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

    辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進 5 / 7

    文章來源網絡整理,僅供參考學習行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。員工對后續工作的計劃篇3 經過1年的摸索,基本掌握了這家企業的秘書基礎工作。有著邊工作邊學習邊總結的習慣,產生了下面的年度執行計劃。1.年度銀行還款

    表格編輯(避開周末、節假日,精確到幾月幾日,將每個月的還款日編輯清楚);b.將確定的還款計劃,標記到效率本中;c.寫完全年的借款申請單。 heads meeting年度安排

    a.年度時間安排表(用于發送給all heads)b.將時間表放入總經理的日程中;c.記錄到效率本中,并將前后準備工作按時間標記清楚。rs schedule a.全年節假日標注,包括必要的祝賀提醒; heads meeting、銷售部月度會議 4.總裁辦司機考勤表制作 5.秘書、司機全年考評表打印

    6 / 7

    文章來源網絡整理,僅供參考學習 6.每月代辦事項文件袋整理

    7.每月核心同事生日表整理,發郵件提醒的時間,標記到效率本中

    8.新網站續費日程制定

    9.每月最后一個周四,自覺做月度工作總結 10.每月檢查總裁辦,辦公用品損耗情況。日程制定 11.每周四、周一下午,發送總經理方便面試的時間,給人事經理。

    12.每周五查看下周日程。

    13.每周一銷售總監須發送日程表給秘書,以作備案。 14.總經理的電腦半年清理一次,需要找it同事處理。15.每周查看政府補貼政策,制定確定時間并標記在效率本中。

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    幼兒園師徒結對工作計劃 小學教師師徒結對工作計劃篇六

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    目 錄

    1.員工對公司未來工作計劃

    2.20xx年計劃生育專干個人總結范文

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    員工對公司未來工作計劃

    一、xx xx公司創立于1922年,經過多年的發展成為一個成功的跨國集團,其業務涉及電影、主題公園、房地產以及其他娛樂事業等多個領域。目前,xx已經發展成為一個技術系統,不僅包括硬件、設施、機器和過程,而且包括把這一切聯系起來的運輸、傳播絡以及高效運作的大批雇員和一系列規章制度。xx在發展的過程中,幾乎遇見了所有公司都會經歷的興起、繁盛、和衰退過程,但是xx公司憑借著驚人的適應能力和對世界經濟形勢發展的遠見,不僅在逆流中存活下來,更發展成為了一個巨大的商業xx。在他的發展中更大的風雨也曾經歷過,老xx?xx有一句名言:嘗試一些似乎不可能的事是一種樂趣。雖然近年來xx出現經營xx,但仍然是全球第二大媒體娛樂公司。它已經是xx文化的一部分,當代xx人都是和xx卡通人物一起xx的,xx是xx人生活的一部分,更是xx文化的一部分。xx的出現和興起源于xx文化,它的興衰也必定和xx經濟、xx文化共起落。二、環境分析

    內部優勢分析(strengths):

    領先的全球地位、創新能力永不間斷、完善的員工培訓制度、強勢的行銷策略、游藝項目多樣化、健全的管理模式、重視企業文化培養、服務質量水平高、品牌形象深入人心。

    內部劣勢分析(weaknees): 經營成本高、品牌老化 外部機會因素(opportunities):

    新興市場廣大、對休閑品質要求提高、創新機會多 外部威脅因素(threats):

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    經濟不景氣、同行業競爭激烈 三、組織職業生涯內容和目的從迪斯尼公司組織層面上來考慮職業生涯規劃問題,把企業組織目標和員工個人目標有效地綜合起來,通過員工的工作及職業發展的設計,協調員工個人需求和組織需求,實現員工和組織的共同成長和發展,以適應組織發展和變革的需要。優化組織人力資源配置結構,提高組織人力資源配置效率,提高員工xx,降低員工流動率。組織職業生涯規劃的目的是幫助員工整體的了解自己,在進一步衡量內在和外在環境的優勢、限制的基礎上,為員工設計出合理可行的職業生涯發展目標,在協助員工達到和實現個人目標的同時也實現組織目標。

    四、企業發展目標

    企業經營目標:企業是追求經營利潤最大化的行為主體。追求利潤最大化目標得企業在行動上會表現出擴大總收入能力或是減低總成本水平的追求。對xx來說,主要表現在擴大總收入能力方面,xx開展各項游玩項目,大力開發相關產品,其目的主要是為了擴大收入能力,獲取高額利潤。

    社會目標:xx的經營口號是“制造快樂,營銷快樂,這種快樂是家庭共享的快樂。”xx旨在觸發這快樂的源泉,讓人們在沉重而繁瑣的日常生活中解放出來。近年來,xx更加注重社會效益的發展,致力于環境的保護和全人類的長久的和諧發展,在一些世界環境保護項目中,做出了較大的貢獻,更加注重自己的品牌形象的構建。五、職業發展路徑:

    技術與管理相結合的路線

    具體路徑:基層員工――各類部門成員―部門負責人――基層管理人員――中層管理人員――高層管理人員――總經理 六、構建多階梯職業生涯模式

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    通過學習、訓練和發展,員工可以在提升崗位技能、領導能力和管理技巧的同時,獲得更多的發展機會。培訓:鋪就成長之路

    xx的訓練、學習和發展系統涵蓋了企業所有的員工,同時針對員工核心能力、領導能力和專業能力的提升,設計了一系列符合使用者需求的訓練課程和訓練實踐。在每一個不同的工作職責階段,結合“績效發展系統”為員工提供相適應的培訓活動。

    這些訓練課程在全國各個訓練中心展開,每年接受培訓的人員近萬人次。訓練活動的設計都是由xx公司或和外部專業訓練機構合作開發的。從新員工加入樂園的第一天起,學習、訓練和發展就貫穿于員工的整個職業生涯。在xx,從樂園計時員工發展進入樂園月薪管理組,再xx公司的中高層管理者,甚至成為總經理,每一個發展階段都有清晰的培訓方案和實施步驟,保證每位員工在每次的職責變換和職業生涯發展時都有配套的學習和發展的機會。

    在樂園,即使是根本沒有餐飲行業工作經驗的新員工,面對各項工作也毋須擔心,“員工發展手冊”包括了所有與崗位相關的訓練資料。訓練資料和訓練程序都由員工訓練員和樂園管理組跟蹤負責,他們共同為員工制定個人訓練計劃,并在樂園中循序漸進地對員工開展訓練,直至大家都能熟練掌握并xx崗位標準。每半年組織一次的激勵計劃還將對表現優秀的員工給予認知和鼓舞。樂園管理組有60%以上的成員是從員工訓練員中成長起來的,員工組長就是這個從員工到管理組的過渡職位。員工組長將和社會招募的見習經理一起,共同開始新一階段的學習和成長。在未來,他們都將是xx各階層的管理人才。七、組織職業規劃體系

    組織中正確積極的生涯發展信念是組織職業生涯成功的根本;自我評估和機會評估是前提;職業方向定位是成功的關鍵,合適的目標設定與行動計劃則是保障;生涯評估與回饋則促進我們的職業生涯永續發展

    1.樹立正確的生涯發展信念。首先要幫助員工確立人生志向,對期望人生取得更大發展。

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    2.幫助員工進行自我評估包括興趣、特長、性格、學識、技能、智商以及組織管理、協調、活動能力等。

    3.生涯機會的評估。要分析環境條件的特點,在復雜的環境中避害趨利,組織環境因素評估包括組織發展戰略、人力資源需求、xx發展機會等。

    4.職業方向定位。通過對自我評估及生涯機會評估,結合生涯發展愿望,初步確立員工個人的職業發展方向,如具體的職業,職位,希望發展的高度等。除了給員工上升的牽引,還要關注員工的橫向發展,越來越多的企業對于一專多能的員工的需求開始上升,因此,還需建立相應的輪崗輪訓機制。

    5.設定發展目標。通常職業生涯目標的確定包括人生目標、長期目標、中期目標與短期目標的確定,它們分別與人生規劃、長期規劃、中期規劃和短期規劃相對應。根據個人的專業、性格、氣質和價值觀以及社會的發展趨勢確定自己的人生目標和長期目標,然后再把人生目標和長期目標進行分化,根據個人的經歷和所處的組織環境制定相應的中期目標和短期目標。

    6.制定行動方案與實施計劃。主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如,為達成目標通過實現的通道,在工作方面,計劃采取提高工作效率的措施,在業務素質方面,提高業務能力,在潛能開發方面,采取開發潛能的措施等。都需要有具體的計劃與明確的措施,以便于定時檢查。

    7.生涯評估與回饋。其修訂的內容包括:職業的重新選擇、生涯路線的選擇、人生目標的xx、實施措施與計劃的變更等等。八、評估組織內、外可供選擇的路徑

    個人的職業生涯會因組織內缺少xx機會而出現停滯現象。這不僅對個人的職業規劃的實現,而且對組織的整體績效都有嚴重的消極影響。而且,以xx為職業生涯發展的路徑,越來越隨著組織機構改革、等級制減弱而變窄。組織需要開發出新的職業生涯路徑,來滿足個人的職業規劃需求,達到個人目標和組織目標的“xx”。

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    1、雙重職業路徑

    雙重職業路徑是指在組織行政職務階梯之外,為企業專業技術人員的職業規劃,設置一個平行的、與行政職務同等重要的、有序的、開放的業務(技術)能力階梯,這個能力階梯與待遇相掛鉤。在雙重職業路徑中,管理人員使用行政職務階梯,專業服務人員使用服務評估階梯。

    行政職務階梯上的提升,意味著具有更多制定決策的權力,同時要承擔更多的責任。服務能力階梯上的提升,意味著具有更強的獨立性,同時擁有更多從事服務活動的資源。這種雙重職業路徑的設計,賦予了個人不同的責、權、利,有利于調動管理人員和服務人員的積極性,實現各盡其能,各展其長,是一種非常適合本組織使用的職業路徑模式。

    2、橫向職業路徑

    橫向職業路徑是為xx個人職業生涯規劃通道,滿足員工不同的職業規劃需求,消除因缺少xx機會造成的職業生涯停滯而設計的。橫向職業路徑的設立,能夠使員工的職業生涯煥發新的活力,迎接新的挑戰,同時為個人提供了更廣闊的空間,規劃自己的職業生涯,實現在各種崗位上工作的經驗和資歷。這種橫向流動不僅有利于激發個人的工作熱情和積累工作經驗,也有利于保持和發展整個組織的朝氣與活力,實現組織內部穩定與流動、維持與發展的平衡。雖然只是橫向發展,并沒有得到xx或xx,但個人可以增加自己對組織的價值自信,與此同時也使他們自己獲得了新生。

    3、網狀職業路徑

    網狀職業路徑包括縱向的工作序列和一系列橫向的工作機會。這條職業通道設計認為,xx到較高層次之前需要xx本層次的經歷。網狀職業路徑在縱向上和橫向上的選擇,xx了人們的職業規劃路徑,減少了職業生涯通道的堵塞,比起傳統職業路徑,網狀職業路徑更加現實,它xx了組織成員在組織中的發展機會,讓個人可以更自由地規劃自己的職業。這種靈活的職業發展路徑設計,能夠給個人和組織帶來巨大的便利。

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    九、可行性分析

    對個人來講,首先,職業發展設計為員工帶來了更多的職業發展機會,尤其是當個人所在部門的職業發展機會較少時,他們可以規劃、轉換到另一個新的工作領域中,開始新的職業生涯;其次,這種職業發展設計也便于個人在職業規劃中,找到真正適合自己的工作,找到與自己興趣相符的工作,實現自己的職業規劃目標。

    對組織來講,這種職業發展設計增加了組織的應變性。當組織戰略發生轉移或組織環境發生變化時,通過這種職業發展設計能夠順利實現人員轉崗安排,保持整個組織的穩定性。但也正是由于這一路徑“四通八達”的優點,增加了組織向其成員解釋,其職業可能采取的特定路線的困難,這是它的不足,展現在人們眼前的是一條復雜的、而不是清晰可視的職業路徑,個人需要更多地關注自己的職業規劃和組織的需求。

    似乎有一種頓悟的感覺,我想除了上學以外,我什么也沒有做過,我感到有一種壓力迫使我為今后的人生道路作出事業的選擇,未來早已向我逼近,比我預期的要早得多。

    我是一名文秘專業的xx,為了在今后競爭

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    計劃生育專干個人總結范文

    今年四月份我有幸來到了xx社區這個和諧的xx,我知道這里即將成為我的另一個家。如今的我已經是這里的一員了,我感覺我已經深深愛上了這個夕陽紅映襯下的社區。

    有人說當你從事一行你喜愛的工作就會覺得時間飛快,的確是這樣,不知不覺到了年底,來到這里已經快一年的時間了。回顧我這一年的工作,我受益良多,現將工作總結

    從事社區工作我一直加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想xx。一直將理論學習作為自身的重要任務。勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質。我堅持擁護xx*的領導,在今年我也積極的遞交了入黨xx,現在是一名入黨積極分子。同時我也不斷提高自己的政治思想素質,加強素質理論學習,不斷更新自己的觀念,樹立以人為本的思想,全心全意為社區居民服務好。

    在從事了一段文教工作后由于領導的安排,我成為了一名計劃生育專干,從事計生工作讓我感覺到細節的重要性,計生工作繁瑣、復雜。我社區屬于典型的部隊大院社區共有x戶居民、x人,育齡婦女x人。一年來,xx社區的計劃生育工作,堅持“以人為本,優質服務”的理念,按照xx街道計生辦的工作要求,本著“自我管理、自我教育、自我監督、自我服務”的宗旨,在宣傳工作、流動工作、統計工作、藥具工作、政策法規工作、協會工作六大方面協助街道計生辦開展了20余項工作。

    在xx年我們xx社區創建了六型社區,即干凈、文化、規范、服務、安全、健康。根據六型社區的創建我們還做了以下工作:充分發揮基層計生協會的作用,利用協會人員xxxx―xx醫院退休醫生這個資源,為社區育齡婦女和有需要的居民講授母乳喂養的好處以及母乳喂養的正確姿勢、0―6歲兒童健康服務與健康教育、婦女xx小常識,還為孕媽媽開展如何正確的增補葉酸以及孕婦課堂教學等一系列活動,深受居民以及準媽媽們的喜愛。組織各類學習培訓x次,號召人員x人次,發放宣傳資料達x份。

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    經過一年的磨練和考驗,我對社區這項工作有了更深刻的了解和認識,也學到了很多的知識和經驗。我懂得了要有耐心的去面對不同性格的居民;xx了要用真心為每一位居民服務;學會了要充滿愛心的去關愛每一個人;也養成了在壓力和困難面前永遠保持堅強和樂觀的心態。當然我也取得了成績,今年我社區成功創建了健康生活方式示范社區,在xx舉辦的健康生活方式演講比賽中我獲得了xx三等獎的好成績。

    在我們社區這個和諧的xx里,大家都是分工不分家,除了計生和再就業工作,我還負責部分的婦聯工作,在今年錄入了婦女之家信息系統也完成了百家五好xx家庭的信息錄入工作。

    社區里的叔叔xx們對我的評價也很高,都親切的稱呼我為閨女。xxxxxx是我們社區里的一名居民,有一次她因為不會使取款機導致工資卡被機器吞了,xx急的找到了我們,我按照取款機上的電話打過去咨詢,幫xx把吞掉的卡注銷,并告知xx激活后卡就可以繼續使用了,里面的錢不會少一分。xx非常高興,握著我的手一直說xx。看到幫助xx解決了困難,我打心底里高興!

    xx年對于我來說是忙碌充實的一年,在我們即將送走xx迎來xx年之際,我決心改進工作上的不足,讓我的xx年更加的精彩。

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