情況匯報的目的是提供準確的信息和數(shù)據(jù)，以便作出正確的決策和行動計劃。請大家參考下面這些情況匯報的例子，了解如何進行有效的溝通和表達。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)（優(yōu)質(zhì)22篇）篇一
項目部于20xx年8月20日成立，三體系在項目上運行時間較短，在運行的過程中存在一些問題，項目人員的調(diào)動頻繁給項目的運行帶來了難度。
總體來說，三體系在項目上運行還是比較順利，根據(jù)公司的質(zhì)量要求、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理以及“三體系”文件的精神，現(xiàn)對項目三體系開展情況，作如下簡述：
1.項目開工前期，制訂了項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標，有目標，把目標層層分解才能落實到實處，環(huán)繞所制訂的目標，開展工作，保證其針對性，有效性、適用性。
2.建立相對應的組織機構(gòu)，包括項目組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量領導小組、安全領導小組、職業(yè)健康安全領導小組。
3.制訂了職能分配表，在職能分配表按項目人員和各自的崗位作了相應的分配，充分合理的分配工作。
4.項目在完善以上3個方面的同時，考慮威尼斯項目的實際情況、包括周邊環(huán)保、現(xiàn)場環(huán)境以及施工中可遇見或不可遇見的危險因素，針對環(huán)境、危險因素編制出環(huán)境因素清單、危險源，結(jié)合“三體系”評價出重要環(huán)境因素、重大危險源。
在工程施工過程中項目依據(jù)體系文件的要求從質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個方面來控制：
1.質(zhì)量管理：針對施工工序的各個階段，項目編制了相應的、合理的施工方案來指導施工，從方案交底、技術(shù)交底各個方面來加強保證施工，質(zhì)量部門按相關(guān)規(guī)定要求，對施工的質(zhì)量進行檢查，對質(zhì)量嚴格把關(guān)，對一些整改做到跟蹤檢查，對一些重要部位進行“pdca”循環(huán)跟蹤檢查，對特殊過程（文件要求及項目自身評定的施工工序）實現(xiàn)連續(xù)監(jiān)控，有特殊過程預先鑒定記錄、特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄。并履行“三檢”及隱蔽驗收記錄，加強質(zhì)量關(guān)，另一方面從材料加以控制，材料人員對所供材料做好有關(guān)驗收工作，掛好標識，配合相關(guān)部門送試工作，嚴把材料關(guān)，對不合格的材料一律清理出場，做好相關(guān)的記錄，保證材料的可追溯性。
2.環(huán)境方面：建立領導小組，編制環(huán)境應急預案，對評價出的重要環(huán)境重點對待，做好環(huán)境保護工作，對施工中產(chǎn)生的固體廢棄物集中處理，每周進行噪聲測試，并形成記錄，現(xiàn)場道路每天進行清掃，灰塵大時灑水除塵；進行顧客滿意度的調(diào)查，根據(jù)調(diào)查的結(jié)果對施工中存在的問題做出相應的整改和調(diào)整。
3.職業(yè)健康安全：項目在運行中突出“以人為本”的理念，把“安全第一”放在首位，緊緊把握“安全第一、預防為主”的方針。
對識別出來的危險因素，制訂相應的措施，編制生產(chǎn)應急預案、大型設備應急措施等，做好各個工種的安全交底、工人進場的三級教育等。對特殊工種嚴格要求，均持證上崗，進行相應的培訓，加強工人安全意識，提高安全認識，積極開展安全生產(chǎn)活動，抓好安全檢查例會制度及每周的項目安全檢查，狠抓項目安全生產(chǎn)管理工作，做好安全資料并形成記錄。
每周對工人宿舍衛(wèi)生、食堂的管理，食堂人員均辦理健康證并上墻，專人負責衛(wèi)生打掃。
三體系在項目上開展起到了舉足輕重的作用，項目圍繞“三體系”的運行，項目取得了不錯的成績。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)（優(yōu)質(zhì)22篇）篇二
為了進一步發(fā)現(xiàn)iso9001、iso14001、gb/t28001即質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系存在的問題，全面總結(jié)貫標工作的經(jīng)驗，持續(xù)改進一體化管理體系的適宜性、充分性和有效性，深入探索一體化管理體系在我部門全面貫徹推行的價值、方法及推廣的若干問題，現(xiàn)將我部門一體化管理體系的運行情況報告如下：
20xx年1月1日，部門接受了公司組織實施的監(jiān)督審核，一是在質(zhì)量管理方面，生產(chǎn)質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，產(chǎn)品質(zhì)量合格率為100%；二是在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方面，重要環(huán)境因素和重大危險源得到了較好的預防和控制，生產(chǎn)過程中的污水排放、廢液和固體廢物的處理、資源能源有效利用方面得到了進一步改善。
1、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行以來，部門的體系文件和技術(shù)文件都進行了有效管理，均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。建立了受控文件清單、文件清單等。使用部門帶班主管值班記錄，方便了日常的管理工作。
2、制定了本部門的管理制度及職責說明，崗位標準操作說明。健全了部門及崗位職責權(quán)限安排，詳細規(guī)定了各崗位員工的職責和權(quán)限，并且制定出部門自己的質(zhì)量目標。部門的目標管理意識有了較大的提高。
1、質(zhì)量管理體系方面，有人不愿意以規(guī)范的、程序方式處理問題，認為自己把問題處理掉就可以了，有意回避體現(xiàn)到管理程序中、落實到文字上，這是一個誤區(qū)，應站在總體質(zhì)量的立場上考慮，與個人利益沒有關(guān)系。
2、環(huán)境管理方面，雖然絕大多數(shù)員工已經(jīng)意識到對人類生存發(fā)展的重要性，能夠較好地按照體系文件的規(guī)定，控制環(huán)境因素，減少和控制對周邊環(huán)境的影響，但也有極個別員工環(huán)境意識淡薄，認為環(huán)保問題是“社會”問題，是大家的事情，與個人努力沒有多大關(guān)系，廢油不按規(guī)定程序處理，環(huán)保設施形同虛設，因此，就目前情況來看提高環(huán)境管理績效關(guān)鍵是提高員工的環(huán)保意識。
第1頁共2頁重點崗位的培訓、強調(diào)落實和監(jiān)控，扎扎實實地把危害的控制措施落到實處，保證體系要求的各項工作得到有效實施，確保安全目標的實現(xiàn)。
1、希望公司對部門員工加大質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作的重視和參與程度。加強培訓和學習，深入了解各項控制程序要求。公司整體管理體系工作有待進一步加強，以便落到實處。
2、管理體系與日常工作的融和需要進一步加強，管理體系的要求就是公司對日常工作的規(guī)范要求，而不是額外的負擔。健全部門相關(guān)制度，加強公司員工的工作規(guī)范。
3、因為組織機構(gòu)和部門人員的調(diào)整，出現(xiàn)業(yè)務模式和流程的改變，各項職責發(fā)生變化，管理體系運行需要適應上述變化，體系文件需要進行調(diào)整，全體員工需要學習和熟悉。這樣才能利于管理體系的向前推進。
4、工作總結(jié)，有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的記錄等組成了企業(yè)的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，除了可追溯外，還可為企業(yè)下一步工作的度量提供了依據(jù)。一方面可快速、正確處理出現(xiàn)的類似問題；另一方面，當我們再涉及類似的問題時，可以較準確的制定出計劃方案，那么方案就會更有針對性。
從管理體系正式實施以來，在公司的帶領下，在管理者代表的全面指導下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，各項管理工作都能按照iso9001、iso14001、gb/t28001標準和公司制定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件的要求去控制。順利達到了公司制定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標的要求，使公司各項工作文件化、程序化、規(guī)范化。事實證明：iso9001、iso14001、gb/t28001管理體系在我公司運行是有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及，如何按照iso9001、iso14001、gb/t28001標準的原則積極開展過程控制、客戶滿意度的測量、服務、糾正預防措施等有效的持續(xù)改進將是下一步工作的重點，我們相信在各部門的積極配合下，我們會克服種種困難將20xx管理體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成果。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)（優(yōu)質(zhì)22篇）篇三
自從我公司質(zhì)量管理體系運行以來，辦公室認真執(zhí)行質(zhì)量手冊的規(guī)定，通過宣傳公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標與檢查程序文件執(zhí)行情況，反復強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性，倡導以顧客為中心，堅決貫徹“強化管理、持續(xù)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務、滿足要求”的質(zhì)量方針，并將質(zhì)量目標層層分解，落實到位。明確各崗位人員職責、權(quán)限，完善管理規(guī)章制度，對人員加強培訓，保證人員等方面的及時供應，確保了生產(chǎn)的連續(xù)，保證質(zhì)量管理體系有效運行，并不斷持續(xù)改進完善。
1、按質(zhì)量管理體系的要求，按照20xx年度培訓計劃，按計劃對各類人員進行培訓。
20xx年招收新員工共計103人，按公司質(zhì)量文件規(guī)定，按任職條件和工作能力配置人員，進行新員工培訓，新員工培訓率為100%。20xx年先后舉辦了8次培訓，按層次劃分，有全體員工培訓、崗位培訓等，共256人次參加了培訓，參加培訓人員到課率100%，培訓合格率100%。培訓方式有授課、筆試、討論等多種形式。
2、公司于20xx年4月28日進行了第一次內(nèi)審。第一次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)辦公室不合格項1項，不合格原因是辦公室對裱膠組員工無培訓記錄，造成不合格的原因是，工作不認真未按培訓計劃執(zhí)行，已于5月10日完成培訓，并對質(zhì)量手冊相關(guān)章節(jié)進行認真學習。
3、按質(zhì)量管理體系文件標準要求，《文件、資料控制程序》、《記錄控制程序》總體運行情況良好，按文件規(guī)定發(fā)放文件。
（1）加強貫標工作，提高全員對質(zhì)量體系的思想認識，提高積極性和主動性，幫助各部門認真組織本部門有關(guān)人員對體系文件的學習，做好學習計劃，安排好學習時間，做好學習記錄。
（2）20xx年培訓不足的是質(zhì)量管理體系標準和庫房管理的培訓，計劃于今年6月份完成對內(nèi)審員及相關(guān)質(zhì)量管理人員的培訓，庫管員的培訓。
（3）應加強對新設備、新員工的培訓學習。去年至今年公司購進一些新設備，但相當部分設備操作人員素質(zhì)差，造成設備維修、保養(yǎng)不夠及時、到位，應加強在崗員工對新設備正確操作規(guī)程的培訓學習及考核，對新員工加強操作規(guī)程及安全生產(chǎn)管理的培訓。
（4）加強對生產(chǎn)環(huán)境的監(jiān)督管理。
（5）加強對體系文件的管理。確保在使用處可獲得適用文件的有效版本，即加強對作廢文件進行收集，確保記錄的及時、真實、完整，并注意匯總與保管，以便易于查閱。
（6）制定合理的適用的管理制度，加強制度的可操作性，加強各部門的管理和監(jiān)督，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
（7）加強安全管理。建立健全安全工作管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制，進一步落實“安全第一，預防為主”的方針，對檢查出的安全隱患一定要及時整改并進行驗收，杜絕一切漏洞。
從整體來看，質(zhì)量管理體系在本部門運行的情況是基本有效的，文件規(guī)定的程序內(nèi)容是充分的，幾年以來實踐結(jié)果證明質(zhì)量管理體系在本部門運行是適宜的，并經(jīng)過不斷完善改進，促進了公司的全面質(zhì)量管理工作，有效地調(diào)動了員工的積極性，促進了各方面工作的規(guī)范化開展，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量，使我公司的管理進一步的提高。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)（優(yōu)質(zhì)22篇）篇四
公司自導入gb/t19001—《質(zhì)量管理體系要求》、gb/t24001—《環(huán)境管理體系要求》、gb/t24001—《職業(yè)健康安全管理體系要求》，特別是《質(zhì)量管理體系要求》進行換版以來，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的運行情況，對《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導書》、《職業(yè)健康和環(huán)境保護管理》等文件的編制和修訂工作，精心組織各班組加強學習三體系文件內(nèi)容，要求公司全體員工以三合一體系文件為指導，深化各項管理工作。
加強原材料質(zhì)量、過程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量控制，在體系運行過程中認真執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，做到有章可依，注重檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時處理。各崗位都按制度辦事，形成良好的工作氛圍。工作中注重提高職工隊伍建設，加強理論學習和技能水平提高，定期組織理論培訓，加大內(nèi)部抽查，這樣職工素質(zhì)提高了，檢驗水平提高了，進而保證檢驗數(shù)據(jù)準確性，有效地指導生產(chǎn)。在電線電纜生產(chǎn)過程中，運用數(shù)理統(tǒng)計和質(zhì)量管理方法，控制影響質(zhì)量的因素，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
二、環(huán)境方面。
公司制定了一系列關(guān)于環(huán)境方面的制度，對員工進行培訓學習，及時督促檢查，對那些沒按要求做的員工納入月底考核，實行扣分制。增強了員工的`環(huán)境意識，從原來的臟亂到現(xiàn)在的清潔整齊，提高了公司的整體環(huán)境，保證了公司的正常運行，從而使公司的發(fā)展穩(wěn)步向前。
三、職業(yè)健康、安全方面。
班前班后講安全，日常工作抓安全，使員工能夠正確的認識到安全的重要性，把安全知識不斷的用于工作之中，在工作中杜絕一切不安全的生產(chǎn)操作，防止事故發(fā)生。
公司在三體系管理中針對文件要求進行學習培訓，要求全體員工嚴格按照公司三體系要求從事生產(chǎn)工作，減少了工作中易出現(xiàn)的問題，從而使人員管理走向人性化，操作手法達到標準化，質(zhì)量管理趨于精細化。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)（優(yōu)質(zhì)22篇）篇五
半年來質(zhì)保部在公司領導下，學習了質(zhì)量體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。在各部門的支持下全面落實質(zhì)保部的質(zhì)量關(guān)，提高了部門員工的明朗性、責任心、條理性。現(xiàn)將質(zhì)保部質(zhì)量體系運行情況報告如下：
1、產(chǎn)品審核。
1)審核中發(fā)現(xiàn)的不合格是職工疏忽大意所致，主要表現(xiàn)為標識不符合要求。
2)沒有發(fā)現(xiàn)a、b級缺陷，c級缺陷和d級缺陷均在允收范圍內(nèi)，其他產(chǎn)品均可正常出庫。
3)質(zhì)量指數(shù)i=0.53。
2、過程審核。
1月10～11日，審核組對盤式制動片的制造過程進行了審核，
通過審核發(fā)現(xiàn)：整個生產(chǎn)能夠基本按照生產(chǎn)流程圖、控制計劃以及相應的作業(yè)指導書的規(guī)定進行，過程能力穩(wěn)定且能夠滿足產(chǎn)品符合性的要求，根據(jù)評審等級的規(guī)定，本次過程審核的符合率達到87.75%，評為ab級。
3、體系審核。
一、文件編寫。
目前完成了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》以及第三層次文件和相應的記錄的編寫工作。
質(zhì)保部對體系管理做好公司文件和記錄的歸口管理，登記下發(fā)各部門應準備資料，傳達咨詢老師指導建議。
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中醫(yī)館運行情況總結(jié)（優(yōu)質(zhì)22篇）篇六
為了進一步發(fā)現(xiàn)部門質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系一系列管理體系目前在我部運行存在的問題，全面總結(jié)貫標的工作經(jīng)驗，持續(xù)改進一體化管理體系的適宜性、充分性和有效性，深入探索一體化管理體系在我部門全面貫徹推行的價值、方法及推官的若干問題，現(xiàn)將我部一體化管理體系的運行情況總結(jié)如下：
20xx年，我部門接受了公司組織實施的內(nèi)部審核。一時在質(zhì)量管理方面，生產(chǎn)質(zhì)量各方面指標始終處于受控狀態(tài)，產(chǎn)品質(zhì)量基本上滿足年初制定的合格率90%；外部損失率低于年初制定的0.02%；送檢及時率基本滿足年初制定的大于等于80%；二是公司在本年度引入環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理制度后，部門全員參與環(huán)境因素和危險源的識別，分別建立了《環(huán)境因素識別清單》和《危險源識別策劃清單》。通過大家的共同努力和公司相關(guān)部門的大力支持，對重大環(huán)境因素和危險源進行了識別判定，并制定了相關(guān)的預案或應急措施，為公司三體系奠定良好的運行基礎。通過半年多的運行控制，目前我司的重要環(huán)境因素和重大危險源得到了較好的控制，生產(chǎn)過程中的污水排放、廢液和固體廢物的處理、能源有效利用方面得到了進一步的改善。
1.質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行以來，部門的體系文件和技術(shù)文件都分別進行了有效管理，均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各工序根據(jù)實際生產(chǎn)需要添置普通沖床一臺、校平切割機一臺其他輔助類設備若干。所有設備的保養(yǎng)、維護和年度完全按照編制《生產(chǎn)設備管理制度》執(zhí)行。根據(jù)文件規(guī)定，如實填寫設備保養(yǎng)記錄杜絕作假，生產(chǎn)部辦公室不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場設備進行檢查，真實反應設備的使用狀況，建立設備的維修記錄為年度設備檢修提供可靠數(shù)據(jù)。加盟專業(yè)設備維修工一名，在生產(chǎn)過程中為設備的安全有序使用保駕護航。真正實現(xiàn)了全年生產(chǎn)設備事故搶修率為0，加盟母線制作，元件安裝、數(shù)控等工序資深人才若干，使整個生產(chǎn)線員工素質(zhì)得到了較大提高，在滿足生產(chǎn)周期的同時也極大地提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
2、結(jié)合生產(chǎn)部實際情況，更改、完善、編制新的管理文件，以滿足實際的管理需要。制定新增設備的操作過程，安全操作注意事項，設備維修采取與生產(chǎn)現(xiàn)場隔離，存在故障或故障沒有維修完成的生產(chǎn)設備嚴禁投入使用，避免檢修過程中出現(xiàn)安全設備照成人生傷害和設備二次損傷。
3、根據(jù)公司制定的各方面目標進行分解，提出部門目標。根據(jù)分解目標，部門根據(jù)年初制定的培訓計劃對薄弱環(huán)節(jié)進行針對性的培訓。特別是環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系，因為是新引入體系生產(chǎn)一線員工很多人不清楚這兩個標準在公司的具體作用。對此，部門針對此方面情況，開展了一系列培訓、活動。對公司三體系、專業(yè)技能、部門目標進行了大力宣傳和講解。使生產(chǎn)一線的員工不至于對三體系和部門分解目標一片茫然。經(jīng)過了培訓后，根據(jù)各工序班組的實際情況，分別制定工序管理目標。讓員工的日常生產(chǎn)和公司的管理、部門的分解目標緊密相連。加大提高了生產(chǎn)一線的質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全意識得到了較大的提高。
1、質(zhì)量管理體系方面，在生產(chǎn)任務比較急時忽視質(zhì)量意識，不愿意以以規(guī)范的、流程方式處理問題，或者是討價還價企圖逃避存在的一些工藝要求方面的整改問題；有意回避問題，不愿落實到文字上、管理程序中區(qū)，這是一個誤區(qū)。當事人也沒有站在總體質(zhì)量的立場考慮，總覺得與個人利益沒有關(guān)系。
生產(chǎn)環(huán)節(jié)標識方面工作較差，沒有完整的項目標識、現(xiàn)場管理較為凌亂，5s管理相對較差。
2.環(huán)境管理體系方面，雖然絕大數(shù)員工已經(jīng)意識到對人類生存法中的重要性，能夠較好地按照體系文件的規(guī)定，控制環(huán)境因素，減少和控制對周邊環(huán)境的影響，但也有少部分員工環(huán)境意思較為薄弱，認為環(huán)保問題由環(huán)保局負責管理，是社會問題，是大家的事。與個人努力沒有達到關(guān)系，廢棄物不按規(guī)定程序處理，個人習慣較差無意識更改，公司環(huán)保設施形同虛設。因此，就目前情況來看提高環(huán)境管理績效的關(guān)鍵在于提高員工的環(huán)保意識。
3.職業(yè)健康安全管理體系在運行過程中，開展了專業(yè)技術(shù)安全生產(chǎn)知識的培訓、作業(yè)人員現(xiàn)場安全演練等活動，但感覺流域形式，針對性不強。今后的工作重點在于強化對重點崗位的培訓、強調(diào)落實和監(jiān)控，扎扎實實地把危害的控制措施落實到實處，保證體系要求的各項工作得到有效實施，確保安全目標的實現(xiàn)。
1、希望公司對部門員工加大質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作的重視和參與程度。加強培訓和學習，讓員工深入了解控制程序要求，明白按要求工作的好處。公司整體管理體系整體管理工作有待進一步加強，以便落到實處。
2.管理體系與日常工作的融合需要進一步加強，管理體系的要求就是公司對日產(chǎn)工作的規(guī)范要求，而不是額為的負擔。健全部門相關(guān)制度，加強公司員工的工作規(guī)范。
3、加強記錄管理，有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的記錄等組成了公司的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，出了可追溯外，還可以為公司下一步工作的度量提供依據(jù)。一方面可快速處理出現(xiàn)類似的問題；另一方面，當我們再涉及累世的問題時，可以較準確的制定出計劃方案，那么方案就會更有針對性。
從管理體系實施以來，在公司的帶領下，在管理者代表的全面指導下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，各項管理工作都能按照三體系標準和公司制定體系文件的要求去控制。順利達到了公司制定的目標要求，使公司各項工作文件化、程序化、規(guī)范化。事實證明，三體系在我司的運行時有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及，如何按照三體系標準的原則積極開展過程控制，客戶滿意度的測量、服務、糾正預防措施等有效的持續(xù)改進將是下一步工作的重點，我們相信在各部門的積極配合下，我們會克服種種困難將20xx年管理體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成績。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)（優(yōu)質(zhì)22篇）篇七
從進行三體系運行維護以來，我公司都嚴格按照體系的程序文件、作業(yè)文件的要求開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，三體系運行情況良好。由于大隊、公司各級領導的重視以及廣大員工的廣泛參與，公司管理職責明確、人力、物力資源配置、野外施工項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全控制管理、安全隱患排查、整改、安全事故預防等方面成效顯著。
目前，在大隊的.領導和指導下，公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建設與運行正向著科學化、制度化、規(guī)范化的方向持續(xù)改進和健康發(fā)展，體系的建立、實施和保持得到充分保證，其適宜性、充分性、有效性也得到顯著體現(xiàn)。一是在質(zhì)量管理方面，各項目質(zhì)量處于受控狀態(tài)，成果報告合格率100%；二是在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方面，公司重要環(huán)境因素和重大危險源得到了較好的預防和控制，生產(chǎn)過程中的污水排放和固體廢棄物的處理、資源能源的有效利用方面得到了進一步改善。公司勘查項目在實施過程中，盡量減少對山林植被和可耕地的損害與占用，合理處置生產(chǎn)、生活污水及固體廢棄物，無亂丟亂扔現(xiàn)象，做到安全施工，文明施工；隊部辦公區(qū)域保持清潔衛(wèi)生，無長明燈、長流水現(xiàn)象發(fā)生。
從管理體系運行的實踐來看，成效是顯著的。目前公司正在施工的項目，都嚴格按體系作業(yè)文件中質(zhì)量技術(shù)要求、規(guī)程和國家、行業(yè)及大隊有關(guān)安全工作法律法規(guī)和標準執(zhí)行，并嚴格遵守大隊及相關(guān)行業(yè)規(guī)定的技術(shù)標準、管理標準和工作標準的準則，未發(fā)生任何質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全事故。
經(jīng)過三體系的運行，我們深知，質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理是始終貫穿公司各項工作科學化、規(guī)范化的管理體系，面對取得的成績，我們不能驕傲自滿，還需不斷改進與完善，并牢固樹立以人為本和預防為主的觀念，對體系的建設、維護和控制進行持續(xù)改進。今后工作的重點是不斷根據(jù)施工項目的具體情況變化，對環(huán)境因素和危險源特別是新出現(xiàn)、新認識的重大環(huán)境因素和重大危險源進行深入細致的識別和排查，并根據(jù)辨識結(jié)果，及時地、針對性地采取防范措施，加強控制管理。
三體系運行多年以來，在相關(guān)職能部門的重視和指導下，經(jīng)我公司全體員工的共同努力，項目相關(guān)的各項管理工作都能按照三體系標準和要求去控制，順利達到了公司制定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標的要求，使我公司各項工作程序化、規(guī)范化。事實證明：三體系在我公司運行是有效的、適宜的。隨著信息的普及，市場競爭越來越激烈，業(yè)主對與項目相關(guān)的各項要求會更加嚴格，如何按照三體系標準的原則積極開展過程控制、客戶滿意度的測量、服務、糾正預防措施等有效的持續(xù)改進將是下一步工作的重心，我們會克服困難，努力將三體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成果。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)（優(yōu)質(zhì)22篇）篇八
20xx年，隨著公司質(zhì)量/環(huán)境體系繼續(xù)完善和深化，本部門工作量也隨之增大。根據(jù)體系要求，生產(chǎn)設備處全體職工充分發(fā)揮主觀能動性，本著認真負責的態(tài)度，圓滿完成了上級布置的各項工作任務。同時，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境程序文件要求，經(jīng)過對體系文件的多次宣貫，逐步制定和完善各項制度、考核標準，并在工作中不斷改進和提高工作方法，收到了良好的效果。為更好地做好20xx年工作，并貫徹“持續(xù)改進”的工作思路，現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：
1．1、按時編制20xx年度公司供水生產(chǎn)目標計劃及污水處理生產(chǎn)目標計劃，編制年度設備大修計劃，編制上報各類生產(chǎn)報表。
1．2、完成處室質(zhì)量環(huán)境管理工作手冊的修改工作，完善管理制度，編制、修訂各類工作表格54份，并積極組織學習改版后的體系文件，結(jié)合貫標工作聯(lián)系人會議及公司內(nèi)審，找出差距認真整改，繼續(xù)完善部門管理，嚴格按體系要求做好各項工作。
1．3、20xx年第一次內(nèi)審中，本部門被開處“糾正預防”1項（不能提供20xx年公司使用氟利昂制冷設備記錄），目前已按照體系要求認真整改,同時針對其他部門發(fā)現(xiàn)的問題，認真對照自己部門的.工作，查漏補缺。
2、完成水廠二期、加壓泵站、公司輔樓建設，檢測中心、安裝隊、搶修中心、中心調(diào)度室整體搬遷等公司生產(chǎn)、辦公、生活用房的維修、改造工作。
3、對污水廠鼓風機高壓電機（3臺）進行大修，保證主要設備完好率在99.72％以上，并按時制訂了20xx年兩廠設備大修計劃。
4、制定公司安全生產(chǎn)管理制度，落實公司三級安全生產(chǎn)教育制度，制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡圖，明確安全員職責。組織進行危險源識別工作，并落實相應的應急預案編制完善工作。在對05年全年公司安全生產(chǎn)總結(jié)的基礎上制訂06年安全生產(chǎn)工作計劃，做好公司安全生產(chǎn)臺帳工作。
5、配合計財處完成公司固定資產(chǎn)的盤點工作，并對本部門管理的各類空調(diào)、電腦類設備進行盤點和資料修訂。
6、對公司采購的計算機、掃描儀、打印機、繪圖儀、交換機、不間斷電源、路由器、空調(diào)、柴油發(fā)電機等硬件設備的購買添置嚴格把關(guān)，認真做好設備選型、招標、開箱驗收等工作。
7、中控室嚴格履行工作職責，合理調(diào)度市區(qū)管網(wǎng)壓力，20xx年管網(wǎng)壓力合格率99.76％，未發(fā)生因調(diào)度原因引起的責任停水事故。市民投訴、求援、均及時交由相關(guān)部門處置，內(nèi)容詳細、清楚的記入專用表格備案，同時加強值班、交接班的管理，修訂完善了相關(guān)管理制度。另外，對各測壓點的壓力表定期（季度）校準，發(fā)現(xiàn)故障及時維修。
8、嚴格按照體系文件進行日常工作，不斷在實踐中發(fā)現(xiàn)和解決問題，體現(xiàn)了持續(xù)改進的精神。
9、辦公自動化系統(tǒng)（oa）已于20xx年底開始試運行，本處針對調(diào)試及試用階段出現(xiàn)的各類問題認真匯總，并及時予以解決，增強了各部門之間的聯(lián)系，有效提高了辦公效率。
1、制訂次年供水生產(chǎn)、銷售計劃，報送公司計財處，制訂20xx年設備大修計劃。
2、未發(fā)生因調(diào)度原因引起的責任停水事故。
3、20xx年1－12月兩廠設備完好率分別為： 99.73％、99.88％、99.68％、99.51％、99.68％、99.58％、99.76％、99.52％、99.67％、99.72％、99.78％、99.57％；年度設備完好率為99.72％。
4、設備、工程驗收及時率100％。
5、設備強制檢定及時率100％。
6、設備維修及時率100％。
7、20xx年1－12月管網(wǎng)壓力合格率分別為： 99.80％、99.86％、99.79％、99.85％、99.86％、99.76％、99.75％、 99.68％、99.67％、99.78％、99.67％、99.71％；管網(wǎng)年平均壓力合格率為99.76％。
1、根據(jù)公司體系要求和公司管理安全生產(chǎn)工作的需要，生產(chǎn)設備處作為公司主管生產(chǎn)、設備、計算機、安全生產(chǎn)、基建、調(diào)度等等諸多工作的職能部門，在體系文件中規(guī)定承擔的職責最多，人員配置明顯不足（尤其是電氣、自控方面的管理技術(shù)人員匱乏，機械工程師年齡老化，急需補充新鮮血液）。雖然目前工作開展情況比較正常，但隨著體系的完善和管理水平的提高，今后工作量會繼續(xù)增加，人員配備捉襟見肘，故要求公司在人員補充方面予以優(yōu)先考慮。
2、信息溝通不暢。例如在oa試運行期間，各部門對于oa系統(tǒng)的認知和使用程度上存在較大差距。個別部門對oa系統(tǒng)中涉及本部門職權(quán)的相應功能不使用，或是抱著等一等的態(tài)度未能提出具體的意見建議，發(fā)現(xiàn)問題不及時上報等情況，直接導致部門之間的工作信息傳輸不暢，同時這也是導致oa系統(tǒng)遲遲不能投入正式運行的重要原因之一。
3、對體系中規(guī)定的部門職責認識不夠。很多在體系文件里有明確規(guī)定的職責范圍，還在爭論由哪個部門做，由誰來做；工作主動性不夠，往往布置的工作要等公司督促、檢查了才被動開展，出現(xiàn)問題拿不出具體解決方案，要等公司制定解決方案，安排落實。帶來的后果是工作中的相互扯皮，不但影響工作效率，而且不利于管理水平的提高。
4、對外宣傳力度不夠。很多用戶對于基本的用水常識、業(yè)務流程不了解：比如我們的24小時服務熱線、市區(qū)供水是否水庫水、江水混用等基本問題很多用戶都不知道。這說明我們的宣傳工作做得很不夠，應結(jié)合目前開展的陽光供水工作，加強宣傳力度。另外，還可以考慮結(jié)合oa系統(tǒng)建設公司網(wǎng)站，提供一個平臺方便用戶查詢、辦理業(yè)務的網(wǎng)上服務平臺，更好地為用戶服務（數(shù)字政府在線96365只能提供手機短信有償服務）。
5、加強人力資源管理，加強員工培訓、再教育工作。任何工作的關(guān)鍵因素是人，因此，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的人才是企業(yè)進一步發(fā)展的基石和前進的動力。當今社會發(fā)展日新月異，信息化時代對企業(yè)的管理者、技術(shù)人員、員工都有更高更快的要求。只有不斷更新充實自己的知識，及時掌握新技術(shù)、新工藝、新的管理思路，才能保持企業(yè)的活力和競爭力。而提供培訓可以作為對員工的一種獎勵，作為激勵機制的一部分有計劃地持續(xù)開展。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)（優(yōu)質(zhì)22篇）篇九
根據(jù)本公司《管理評審程序》的有關(guān)規(guī)定和關(guān)于2007年管理評審的工作安排，對我司質(zhì)量管理體系的實施、保持以及其業(yè)績和改進的要求作如下匯報：
1、內(nèi)審
（1）部分業(yè)務人員要重視填寫進出口履約過程中的規(guī)定質(zhì)量記錄。
（2）要加強出運驗貨工作，保持好客檢或廠檢記錄。
（3）部門要進一步指導新進員工的iso9001日常操作。
各部門要積極舉一反三尋求改進機會，不斷完善公司質(zhì)量管理體系。
2、外審
07年3月，cqc上海評審中心老師對我司質(zhì)量體系做了審核，他們認為：公司在實施質(zhì)量管理體系過程中能貫徹質(zhì)量方針，并落實公司的質(zhì)量目標。通過目標分解和努力，公司在不斷攀登新的臺階，公司的質(zhì)量管理水平在提高，方針、目標和運用和實施是有效的，是能夠貫徹公司領導層的經(jīng)營意圖的。現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)，體系在公司能做到有效實施，希望在8.3不合格品控制的學習和實施，持續(xù)地改進質(zhì)量管理體系。根據(jù)外審意見，公司立即進行了整改，并且加強了日常審核工作。
依據(jù)辦法的4.3條規(guī)定，回收表格在50%以上方為有效，針對外商客戶，如其中部分顧客沒有在規(guī)定的時間內(nèi)回復，視作一般滿意。此次調(diào)查共發(fā)出83張《征詢表》，收回83張，故為有效調(diào)查和統(tǒng)計。
依據(jù)《辦法》4.3.1條規(guī)定，調(diào)查問題分為8項，每一項的評價分值分別為5、4、3、1、0分。根據(jù)我司十四個部門的統(tǒng)計結(jié)果，按上述辦法規(guī)定的方法統(tǒng)計，得出我公司的顧客滿意度為94.99%。
根據(jù)統(tǒng)計，對上述15個部門的匯總分析可以看出，大部分顧客對條款4，即交易中我方能否盡力為貴方提供便利，評價為比較積極；對條款6，即如貴方提出特殊要求，我方人員相應程度如何，評價為比較積極響應。這兩點意見為我公司各部門服務工作做出了較好的評價。
本年內(nèi)未收到顧客投訴。
1、資源管理
（2）為了提升公司形象，提供工作效率，公司加強了辦公場所、工作環(huán)境等方面的管理。并且建設了公司局域網(wǎng)系統(tǒng)，應用寬帶技術(shù)滿足了與客商快捷聯(lián)系的需求。根據(jù)公司領導要求，今年完成了外貿(mào)手冊臺帳程序的設計、調(diào)試工作，并于上半年正式進行運行。
2、商品和服務的實現(xiàn)過程
公司的自營和代理進出口業(yè)務按我司已定的進、出口貿(mào)易流程運行，從顧客要求輸入到商品、服務實現(xiàn)的過程，再由顧客信息反饋和分析測量改進的全過程運行，確保實現(xiàn)商品和服務質(zhì)量目標；確保工作現(xiàn)場使用有效版本文件；確保提供商品和服務實現(xiàn)所需要的資源，以達到商品和服務按策劃實現(xiàn)。
3、商品、服務要求的確立和評審
業(yè)務部對合同的確立及有些修改合同的確立能與顧客及時溝通，提供符合要求的商品和服務，以滿足顧客要求。此外，公司由專人負責審核合同評審的結(jié)果，花大力氣去確認顧客的要求。年內(nèi)沒有接到顧客對商品質(zhì)量和服務質(zhì)量的抱怨和投訴。
4、采購工作
5、過程控制
（1）按文件要求對商品和服務質(zhì)量監(jiān)視和測量，自營出口加強交付驗收，由認可檢驗員簽字放行商品。
（2）按業(yè)務操作環(huán)節(jié)先后做好質(zhì)量控制點的記錄，如每份出口合同都按分工環(huán)節(jié)簽字確認、互相制約，嚴格把關(guān)。
（3）代理出口業(yè)務把好評審關(guān)，用款關(guān)、收匯關(guān)，避免公司資金風險。
6、商品和服務的符合性情況
堅持按日對質(zhì)量目標進行考核，經(jīng)統(tǒng)計實際運作符合設置的目標。年內(nèi)按出運合同共編制出口預算單3696批，外送單證20644批，出運貨物2923批次，通過各環(huán)節(jié)控制，促進了過程的符合性。年內(nèi)對質(zhì)量目標8項共考核425次，合格425次。
7、加強對代理出口商品質(zhì)量的監(jiān)視和測量
浦江檢驗檢疫局上年12月份對我司1類企業(yè)年度驗收工作中希望我司加強對代理供貨方產(chǎn)品質(zhì)量的保證要求。
為此，公司在“商品、服務監(jiān)視和測量控制程序”文件中作以下修改：
4.9 代理出口商品監(jiān)視和測量
4.9.1 代理出口商品有法定檢驗檢疫要求時，委托方應在按有關(guān)規(guī)定實施廠檢合格后向我司申請出口報檢。
4.9.2 代理委托方提供的廠檢單（出口服裝檢驗單、出口紡織品檢驗單）由業(yè)務部復印留存歸檔。
4.9.3 單證儲運部核查報檢證單后向所在地檢驗檢疫機構(gòu)的檢務部門報檢。
今年浦江局再次來我司考核1類企業(yè)，經(jīng)他們檢查我司在這方面有了明顯的改進。
年內(nèi)無外部顧客書面投訴。年內(nèi)收到內(nèi)部員工投訴1份，x部員工服務態(tài)度不好，已報總經(jīng)理室。
內(nèi)審和外審中查出的不符合項都經(jīng)跟蹤完成了糾正和糾正措施。
對新進一線員工、轉(zhuǎn)崗員工10人全部做到上崗前培訓，從基礎工作抓起，確保公司質(zhì)量管理體系有效運行。
影響質(zhì)量管理體系的變更
目前無。
1、總經(jīng)理發(fā)布的量方針，推動了質(zhì)量管理體系的實施，為質(zhì)量目標的制定和評審提供了框架，此質(zhì)量方針對公司是持續(xù)適宜的，建議在二0 0八年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。
3、從部門質(zhì)量目標的考核結(jié)果看，量化和便于操作，對外貿(mào)公司通常項目考核是適宜的，建議不作修改，在二0 0八年繼續(xù)貫徹和考核。
由辦公室收集與公司經(jīng)營活動有關(guān)的法律法規(guī)，收集是非一次性的，而是經(jīng)常性的，評價的內(nèi)容包括以前作廢的和新發(fā)布的。今年經(jīng)評價后在網(wǎng)上公布的法律有對外貿(mào)易法、產(chǎn)品質(zhì)量法、商標法、專利法、合同法、海關(guān)法、保險法、商檢法、勞動法、消費者權(quán)益保護法等，新增勞動合同法。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)（優(yōu)質(zhì)22篇）篇十
公司隨著社會的發(fā)展需求，企業(yè)要進步，管理要提升，從20xx年到20xx年已有六年時間，20xx年以前七年只建單一的質(zhì)量管理體系認證，20xx年10月以后，通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體的認證。20xx年將質(zhì)量管理體系20xx版標準換20xx版新標準。每年接受北京中建協(xié)的監(jiān)督審核。從去年6月到今年7月的工作作如下總結(jié)。
1、為了減少環(huán)境污染，消除安全隱患，降低風險，按體系文件要求各項目部制定相應的控制程序，如“施工現(xiàn)場安全防護管理”、“施工設備管理”、“臨時用電管理”“職業(yè)病的防治和衛(wèi)生管理”、“專項技術(shù)方案”等各種控制措施各項目部、各部門建立并保持。這些措施從公司到項目部，在實施過程中進行交底，安全部對下面總體交底、項目部分部分項對各班組交底，施工現(xiàn)場的安全得到了有效控制。
2、公司每月對項目部進行一次綜合性安全檢查和不定期的專項檢查及其它檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改。
3、每年上工地后不論是新、老職工進行一次健康檢查，共計發(fā)現(xiàn)了3個高血壓，一個心臟病人勸其回家治療。一年多來未出現(xiàn)中、大型安全事故和職業(yè)病的發(fā)生。
1、工程部、預算部、辦公室相互配合，獲取建筑市場信息，通過競爭對招投標文件進行評審，中標后確定訂立施工承包合同，對施工承包合同草案進行評審，評審前對顧客的要求、法律法規(guī)的要求、與產(chǎn)品有關(guān)的要求及其它要求予以確認，并明確公司的附加要求，得到甲方（建設方）的同意后，簽訂正式合同文本，雙方簽字蓋章后生效。
2、工程開工前，項目經(jīng)理帶領一班人以技術(shù)工程師為主，按照施工組織設計和施工方案制定質(zhì)量計劃控制措施，明確質(zhì)量等級和整個工期的要求。現(xiàn)場施工員對分部分項工程按照詳細的施工方案對各工種的操作者進行技術(shù)交底，使操作者應知應會。
3、質(zhì)檢員現(xiàn)場質(zhì)量控制，質(zhì)檢員對各工種的施工過程嚴格控制，對還有不懂、不會的講解指導，對超過偏差的局部問題（不合格品）堅決糾正，并按規(guī)定返工費料由當事人承擔一半的費用。每周進行現(xiàn)場大檢查，對所做的產(chǎn)品評出好、中、差，在每周例會中公布，使各班組長認為自己分管的班組沒做好感到慚愧，這樣促使各工種的工種質(zhì)量合格率達到100%。這一年來公司獲優(yōu)質(zhì)工程兩項、楚天杯一項、黃鶴杯一項。
企業(yè)要發(fā)展、要人才，以辦公室為主與相關(guān)部門、學校（湖北廣播電視大學）取得聯(lián)系。一是對有高中以上文化水平的人進行大專文化學習。兩年，30多人（20xx年完成）；二是對有一定文化水平和懂建筑管理的人進行建造師培訓26人；三是對從事特種作業(yè)人員的培訓，主要是對塔吊、施工電梯、電工、電焊工、架子工、指揮、信號司索工的操作技能進一步再學習、再培訓；四是對六大員的培訓，持證上崗率基本達到100%。
（1）高速公路養(yǎng)護繼續(xù)保持；
（2）屋面防水；
（3）鋼結(jié)構(gòu)；
（4）塑鋼、鋁合金門窗制作安裝；
（5）裝飾裝璜；
（6）安裝工程等；這些專業(yè)技術(shù)日益鞏固發(fā)展，對公司內(nèi)部的配套符合總體的工期、質(zhì)量要求。對外也單獨承包，增加效益。
1、在當前競爭激烈的市場下，投標中標率還是不高，技術(shù)標的精度還要加強；
2、工程部項目較多，事做了，幾乎天天在現(xiàn)場，相關(guān)記錄不全、不及時；
4、項目部的安全教育，班前活動口頭現(xiàn)場交待無數(shù)，但資料員記錄未能跟蹤；
5、每周例會，對質(zhì)量、安全、進度周末檢查能堅持，記錄做得不夠。
對以上這些問題從上而下要予以重視，要不斷地改進，要嚴格根據(jù)pdca循環(huán)管理的要求“策劃、實施、檢查、持續(xù)改進”。
從總經(jīng)理、各部門到各項目部對體系文件的要求、方法、管理程序進一步學習認真去做、去落實，任何工作，何時何地要嚴格要求，規(guī)范操作，按體系標準和現(xiàn)行國家新標準、新要求落到實處，把公司的各項工作做得更好。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)（優(yōu)質(zhì)22篇）篇十一
二一三年四月十二日，重慶三環(huán)高速公路江津至綦江段施工項目開工后，在體系運行工作方面，圍繞國家交通運輸部下發(fā)的《高速公路施工標準化技術(shù)指南》及重慶市交委、江綦公司（業(yè)主）下發(fā)的開展“平安工地”的創(chuàng)建活動要求，認真貫徹執(zhí)行公司《安全、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》，結(jié)合重慶三環(huán)高速江綦段工程施工管理實際，做了積極的工作，在國務院安全生產(chǎn)委員會、重慶市交通委員會、業(yè)主等單位多次對我項目部體系運行管理檢查中，得到較好的評價，為我公司贏得了較好的聲譽。具體工作總結(jié)如下：
開工以來，五分部結(jié)合重慶高速公路施工實際，按照公司體系文件要求，及時組建了綜合辦公室、安全質(zhì)量環(huán)保部、施工技術(shù)部、機電物資部、商務部、財務部等職能部門并制定了相應的管理制度、職責。同時五分部領導班子成員在明確領導職責的前提下對體系運行及管理做了明確的分工，并分別制定了以項目部經(jīng)理為第一責任人，分管領導為主管責任人，各職能部門及施工隊第一責任人的安全、質(zhì)量、環(huán)保管理工作網(wǎng)絡框圖。除此，五分部成立了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保工作委員會、領導小組，負責五分部體系管理與運行的具體工作，使分部體系管理與運行機制得到了完善。
如五分部遵照公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康體系文件，結(jié)合業(yè)主江綦公司、中國葛洲壩集團第五工程公司管理辦法，針對工程特點，今年開工以來先后制定了多個管理制度及文件：五分部安全質(zhì)量環(huán)保工作第一責任人分別與五分部各職能部門第一責任人、所有員工及勞務隊伍簽定了《安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)責任書》，將安全、質(zhì)量、環(huán)保工作指標量化到人，明確了目標及獎勵細則。通過上述工作的不斷完善，使五分部及各分部安全文明施工、質(zhì)量、環(huán)境保護管理工作形成了“縱向到底、橫向到邊”的管理機制。為江綦項目安全文明施工、質(zhì)量、環(huán)境保護各項工作做到“規(guī)范化、程序化、標準化”夯實了基礎。
五分部在健全了有關(guān)制度及管理工作體系后，首先把體系運行工作重點放在組織職工進行“公司體系文件”貫標學習教育的落實上，以規(guī)范全員行為目的。
開工以來，五分部在對職工進行“三級教育”的基礎上，按照《重慶三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包項目經(jīng)理部20xx年培訓工作計劃》（葛五江綦安質(zhì)環(huán)【20xx】21號）要求，以舉辦培訓班、召開安全質(zhì)量環(huán)保工作委員會、周例會、月例會及施工單位開展班組“安全日”及“三〃工”、“危險預知”活動等形式對職工進行了安全、文明施工教育。有效的規(guī)范了作業(yè)人員行為，對控制隱患源頭起到了積極作用。
在安全、文明施工培訓教育方面：一是分部舉辦了多期培訓班（如：《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運行實務》；《安全月安全教育培訓》；《重慶安全質(zhì)量相關(guān)條例就強行規(guī)定培訓》；《工程質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料培訓》；《新分大學生三級安全入廠教育》；《施工方案及施工組織設計編制培訓》；《國家交通運輸部.高速公路施工標準化技術(shù)指南》等）；二是分部對施工隊農(nóng)民工進行了全員安全教育；三是分部組織特種作業(yè)人員及特種設備操作人員進行了取證、復審培訓3次，共培訓取證計20人次，確保了項目部特種作業(yè)人員持證上崗率100%；四是組織了28人參加交通運輸部“三類安全管理人員”取證培訓，并對到期的所有“三類人員”分別組織參加了復審。
五分部在體系運行過程中，嚴格按照“公司體系文件”精神，結(jié)合業(yè)主相關(guān)要求，認真做好體系內(nèi)審工作，不斷完善項目部體系管理工作。今年以來，五分部在組織職工進行“公司體系貫標學習”培訓教育的基礎上，嚴格按照公司《管理體系內(nèi)部審核檢查表》、《項目部質(zhì)量、安全體系內(nèi)審要點》及業(yè)主體系運行相關(guān)要求，多次召開專題會議、組織各職能部門進行對照整改，使各部門在項目工作管理上進一步做到了“規(guī)范化、程序化、標準化”。同時，職能部門通過內(nèi)審，相繼出臺并逐步完善了管理辦法、制度及體系運行保證措施。
二是體系運行及管理工作有待進一步完善，個別部門管理人員體系管理知識欠，體系管理意識淡薄，缺導致管理工作滿足不了體系運行要求。
在新的一年里，根據(jù)不同時期的施工特點，嚴格按照國家交通運輸部下發(fā)的《高速公路施工標準化技術(shù)指南》及重慶市交委、江綦公司（業(yè)主）下發(fā)的開展“平安工地”的創(chuàng)建活動要求，進一步完善和補充相關(guān)的體系運行管理規(guī)定，制定行之有效的20xx年職業(yè)健康、安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行預防措施，確保我單位體系運行工作達標。主要做好以下幾個方面的工作：
一、繼續(xù)組織全體員工認真學習職業(yè)健康安全體系文件，做好貫標、達標工作，明確從項目經(jīng)理到各職能部門管理人員的職責，進一步完善各職能部門各項管理制度。
二、認真按照程序文件要求規(guī)范各部門的工作行為，真正做到以程序文件為依據(jù)指導各項管理工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。
三、嚴格制定和實施內(nèi)審計劃，經(jīng)常性的對體系運行狀況進行自查，對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項及時整改、關(guān)閉。
四、根據(jù)我部施工實際情況及時向公司提交修改、完善體系文件意見，使其適應實際工程管理的需要。
五、將各管理人員、各部門的體系運用情況納入項目管理主要工作之列。
六、認真貫徹“體系文件”精神，為江綦項目體系運行各項工作的“規(guī)范化、程序化、標準化”夯實基礎。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)（優(yōu)質(zhì)22篇）篇十二
對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)略規(guī)劃的重視，也是近兩年企業(yè)界的趨勢，無論是加入世貿(mào)組織后更多跨國公司進入中國內(nèi)地市場所帶來的競爭壓力，還是各行業(yè)目前激烈程度不同的競爭現(xiàn)狀，如何在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，如何增強企業(yè)適應環(huán)境的能力……已經(jīng)成為許多企業(yè)必須面臨的決策焦點。從目前業(yè)界流行的組織變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等話題中可以看出，越來越多的企業(yè)決策者與管理者們已經(jīng)意識到，僅僅重視常規(guī)的業(yè)務投資與運營管理，已經(jīng)難以確保企業(yè)能夠適應環(huán)境變化和可持續(xù)發(fā)展。同時也日益意識到企業(yè)自身競爭力和競爭優(yōu)勢等要素的重要性。
一、戰(zhàn)略管理的重要性。
要知道，缺少時間與行業(yè)經(jīng)驗的積累，企業(yè)的核心能力如何培育?沒有核心能力，何談戰(zhàn)略競爭力?因此，做企業(yè)還得做長遠打算，這種長遠“打算”就是發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃!只有基于明確的事業(yè)方向指引下，實實在在地發(fā)展和培育自身的戰(zhàn)略競爭力，在行業(yè)里擁有強大的競爭優(yōu)勢，企業(yè)才有可能確保自己基業(yè)常青!
目前國內(nèi)許多企業(yè)對“運營與管理決策”這個環(huán)節(jié)比較重視，畢竟，這個環(huán)節(jié)直接可以給企業(yè)帶來“眼見為實”的“真金白銀”，與企業(yè)的收入成本有著直接的關(guān)聯(lián)，直接決定企業(yè)能否繼續(xù)生存!為此，不少企業(yè)管理人員說“我們企業(yè)目前最大的問題就是生存，還跟我談什么戰(zhàn)略?”，顯然是一種“就事論事”解決問題的慣性思維。究其然，難道還會認為戰(zhàn)略是“虛無縹緲”的概念嗎?企業(yè)出現(xiàn)生存危機，就說明企業(yè)在這個行業(yè)沒有戰(zhàn)略競爭力與競爭優(yōu)勢。
而企業(yè)一旦不清楚自身的戰(zhàn)略競爭力在哪里的時候，也就談不上有真正意義上的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃了。要知道，所謂企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，必須要圍繞企業(yè)的自身獨一無二的資源與能力這個靈魂來進行規(guī)劃。否則，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃只是一些圖有其表的分析文字或者是一些強詞奪理的數(shù)據(jù)的文本而已。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)（優(yōu)質(zhì)22篇）篇十三
現(xiàn)有缺點：
2.致力于兩個關(guān)鍵欄目：漁業(yè)技術(shù)推廣和漁業(yè)監(jiān)督管理。
3.找到新的切入點。
近年來，我站漁業(yè)信息工作發(fā)展迅速，取得了一定成績，但也存在一些不容忽視的問題。缺乏信息意識和資金投入不足是制約我站漁業(yè)信息化發(fā)展的主要因素。信息技術(shù)薄弱，設備相對落后，信息收集、處理和加工能力差，甚至行業(yè)內(nèi)存在信息封鎖，信息共享尚未實現(xiàn)。從事漁業(yè)信息化工作的專業(yè)技術(shù)人員不足，專業(yè)培訓跟不上發(fā)展的需要，尤其是既懂計算機技術(shù)又懂漁業(yè)專業(yè)知識的復合型人才更是稀缺。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)（優(yōu)質(zhì)22篇）篇十四
××---位于陜西省寶雞市東北部，屬渭北旱塬丘陵溝壑區(qū)，全縣總?cè)丝?.87萬人，版圖面積1740平方公里，是全國扶貧開發(fā)工作重點縣。全縣共有各類衛(wèi)生機構(gòu)135所，其中中醫(yī)機構(gòu)18所，村衛(wèi)生室98所；有各級各類專業(yè)技術(shù)人員296人，其中中醫(yī)人員71人，中醫(yī)人員中高級職稱5人、中級職稱24人。20xx年9月份，在各級政府及上級衛(wèi)生主管部門的關(guān)懷和重視下，我縣被確定為陜西省農(nóng)村中醫(yī)工作達標縣建設單位，為加快我縣經(jīng)濟、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)的快速發(fā)展注入了強大的活力。縣委、縣政府高度重視，統(tǒng)籌安排、精心組織，確保了該項目的順利實施，現(xiàn)將第一階段工作情況簡要總結(jié)匯報如下：
一、宣傳動員，提高認識，健全組織機構(gòu)。
接到陜中醫(yī)發(fā)（20xx）24號文《關(guān)于確定第一批陜西省農(nóng)村中醫(yī)工作達標縣建設單位的通知》，我縣縣委、縣政府領導高度重視，及時召開了動員大會，對創(chuàng)建工作進行了全面安排部署，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要充分認識創(chuàng)建農(nóng)村中醫(yī)工作達標縣的現(xiàn)實意義，以此為動力，分工協(xié)作，合力攻堅，搞好項目建設，加強中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)基礎設施，不斷完善服務功能。同時，成立了由主管縣長任組長，衛(wèi)生、財政、發(fā)展計劃、建設、審計、人勞局等部門負責人為成員的農(nóng)村中醫(yī)工作領導小組，領導小組辦公室設在衛(wèi)生局，辦公室主任由衛(wèi)生局副局長兼任，負責辦理日常事務。按照《建設標準與評審細則》，領導小組辦公室對全縣中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)狀進行了為期一月的調(diào)研論證，反復醞釀，制定出臺了《麟游縣創(chuàng)建農(nóng)村中醫(yī)工作達標縣實施方案》，經(jīng)縣委常委會研究通過，下發(fā)到各有關(guān)部門，逐級夯實了責任，明確了任務，給創(chuàng)建工作順利實施提供了強有力的組織保證。
二、通過項目帶動戰(zhàn)略，全面完成各項目標任務。
（一）全縣中醫(yī)中藥事業(yè)有了長足的進步和發(fā)展：
1、充分發(fā)揮縣級中醫(yī)醫(yī)院在農(nóng)村中醫(yī)事業(yè)中的龍頭作用，帶動全縣中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。縣級中醫(yī)醫(yī)院是農(nóng)村中醫(yī)工作的龍頭，也是項目順利實施的主體力量。我縣中醫(yī)醫(yī)院自八十年代初成立以來，依靠自身的中醫(yī)特色，艱苦奮斗，頑強拼搏，從無到有，從小到大，逐步發(fā)展，尤其近幾年在業(yè)務上發(fā)展較快，充分體現(xiàn)了中醫(yī)在防病治病中的重要作用，住院人數(shù)日益增多，原有的僅416m2住院部已遠遠不能滿足正常業(yè)務需要。為了改變中醫(yī)院面臨的困境，縣上將中醫(yī)院住院樓建設工程列為農(nóng)村中醫(yī)工作達標縣和縣政府領導包抓的重點建設項目之一。該項目的投入使用將會大大改善中醫(yī)院住院條件差、基礎設施落后的現(xiàn)狀，讓廣大群眾看到了我縣中醫(yī)事業(yè)發(fā)展的希望。縣中醫(yī)院領導班子緊密團結(jié)，一鼓作氣，與縣衛(wèi)生局領導一起跑省進市，積極爭取資金，辦理住院樓立項等前期準備工作期間，常常廢寢忘食，特別是面對資金緊缺和該院地方狹小的雙重困難，縣衛(wèi)生局主要領導親自協(xié)調(diào)，多次向縣上匯報，縣政府分管領導協(xié)調(diào)解決了中醫(yī)院的土地問題。在辦理其它手續(xù)時，縣發(fā)展計劃局、建設局等部門也一路綠燈，使設計為三層磚混結(jié)構(gòu)，面積1947m2，總造價117.3萬元的住院樓工程于今年3月1日順利開工，目前主體工程已通過驗收。在工程建設期間，局、院領導積極跑省進市、多方籌措資金，先后爭取省市專款41萬元，醫(yī)院自籌30萬元，職工集資50萬元，保證了工程的順利實施。可望于9月份完工投入使用。住院樓交付使用后，將使病床由原來的40張增加到100張，使臨床科室設置達到標準化，為全縣人民防病治病提供了良好的休養(yǎng)環(huán)境。今年三月份，醫(yī)院又投資10.5萬元購進了血紅蛋白計數(shù)儀和中藥煎藥機各一臺，為就診患者提供了全方位的醫(yī)療服務。
2、加強基礎設施建設，強化服務內(nèi)涵。一是根據(jù)山區(qū)群眾患病特點，在業(yè)務建設上確定了“以人為本，突出特色，院有專科，以科帶院”的發(fā)展思路，把業(yè)務發(fā)展重點放在專科專病建設上。縣中醫(yī)醫(yī)院在全縣境內(nèi)享有一定聲譽的針灸康復專科，近幾年來業(yè)務發(fā)展迅速，起到了特色帶動作用，醫(yī)院也對該科室實行人、財、物傾斜政策。去年七月份派該科室學科帶頭人到天津市中醫(yī)院進行為期半年的進修學習，運用醒腦開竅法治療中風及后遺癥、用排刺放血療法治療各種原因引起的面癱、用中藥薰蒸治療各種骨關(guān)節(jié)病變，臨床效果顯著，既縮短了病程，又減輕了患者負擔，受到了廣大群眾的信賴與好評，就診人數(shù)大幅度上升，僅有的八張治療床日門診量最高達到60人次，幾年是天天加班。醫(yī)院也為該科添置了腰椎牽引床、頸椎牽引床等十余臺件理療設備，為其發(fā)展壯大創(chuàng)造了條件，奠定了基礎。今年五月份，縣中醫(yī)醫(yī)院又增設了中醫(yī)皮膚科，目前正在逐步配置設備，加強業(yè)務力量，以期發(fā)揮優(yōu)勢，吸引病人，預計明年底將發(fā)展到專科規(guī)模。二是采取“請進來、送出去”的'辦法，不斷加強人才隊伍建設。縣衛(wèi)生局還專門制定了《---衛(wèi)生技術(shù)人員三年培訓計劃》，要求在三年內(nèi)對全縣所有中青年中醫(yī)人員在縣以上醫(yī)院全部輪訓一遍。20xx年10月，縣衛(wèi)生局聘請陜西中醫(yī)學院教授和我縣名老中醫(yī)，舉辦了為期三個月的中醫(yī)在職人員培訓提高班，他們利用門診、查房、病案討論、知識講座等形式，對全縣縣、鄉(xiāng)及社會辦中醫(yī)藥人員32人進行了業(yè)務培訓。通過培訓，使參加人員的中醫(yī)基礎知識應用能力得到較大提高，如崔木中心衛(wèi)生院---、閣頭寺中心衛(wèi)生院---、常豐中心衛(wèi)生院---等幾名青年醫(yī)生，很快在各自工作崗位上打開了局面，成為本院的業(yè)務骨干，并提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理崗位，從而帶動了一大批中醫(yī)人才脫穎而出，為全縣中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。縣中醫(yī)院堅持按計劃選送德才兼?zhèn)洌信囵B(yǎng)前途的人員到省、市級醫(yī)院進修。去年派出兩人分別到天津、湖南等大醫(yī)院進修，兩人在省、市醫(yī)院進修，同時，縣中醫(yī)醫(yī)院還制訂了《人才培訓管理辦法》，鼓勵職工參加各種形式的學歷教育。在激勵政策上：外出進修人員工資全發(fā)，并給予一定生活補助；在職學習的，按學歷報銷學費。目前，年輕職工90%參加了函授、電大、自考等在職學習，一種濃厚的學習氛圍已在全縣中醫(yī)藥人員中悄然形成。20xx年9月，縣醫(yī)院中醫(yī)科有兩名年輕中醫(yī)人員分別考上陜西中醫(yī)學院和成都中醫(yī)藥大學碩士研究生。按照衛(wèi)生局安排，縣級兩所醫(yī)院有計劃地為基層醫(yī)院代培代訓各類中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員，組織名老中醫(yī)下鄉(xiāng)義診，進行業(yè)務指導，提高基層醫(yī)院的中醫(yī)診療技術(shù)水平。去年八月到今年六月共為基層帶教中醫(yī)藥人員22人，下鄉(xiāng)義診、進行業(yè)務指導共計16次，使基層中醫(yī)人員的業(yè)務技能有了長足進步。
3、健全工作制度，加強醫(yī)院管理。為加強內(nèi)部管理，我們制定了《---中醫(yī)工作考核細則》，細化了業(yè)務工作，下達了任務指標，成立了二、三級考核領導小組，對各醫(yī)院的中醫(yī)工作隨時考核，考核結(jié)果與當月效益工資掛勾，這一辦法的實施，充分調(diào)動了職工工作自覺性和積極性，使各項工作逐步邁上了制度化、規(guī)范化的軌道，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。今年前半年全縣中醫(yī)門診人次達5.9萬人次，其中急診436人次，住院673人次，病床使用率90%，搶救成功率100%，門診、住院中藥治療率分別達到80%和75%。
4、認真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》精神，不斷加強農(nóng)村衛(wèi)生工作。一是加強基礎設施建設，投資15萬元為桑樹塬衛(wèi)生院建成門診部一座，爭取資金30萬元對常豐、河西、酒房衛(wèi)生院進行了維修改造，對部分衛(wèi)生院危房進行了修繕，配置設備12臺件價值46萬元。二是進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革。按照“保機構(gòu)、保職能、放經(jīng)營、放辦醫(yī)體制，加強預防保健”的原則和思路，積極推行國有民營、租賃、承包等多種改革形式，盤活衛(wèi)生資源，增強發(fā)展活力。今年對良舍衛(wèi)生院實行由縣中醫(yī)醫(yī)院托管，澄銘窯、天堂兩個效益差的衛(wèi)生院實行由院長承包經(jīng)營試點，逐步加快衛(wèi)生院的發(fā)展步伐。三是加強了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科建設。針對全縣中醫(yī)人員分布不均，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科癱瘓的現(xiàn)狀，對全縣中醫(yī)藥護專業(yè)技術(shù)人員布局和結(jié)構(gòu)進行了合理調(diào)整，使全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都設置了合格的中醫(yī)科，9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建成了中醫(yī)針灸理療室，通過調(diào)整，健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職能，優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)，使中醫(yī)中藥在廣大農(nóng)村充分發(fā)揮了其獨特的優(yōu)勢。
5、認真貫徹執(zhí)行《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》，堅持一村一所，進一步規(guī)范村級衛(wèi)生機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。一是結(jié)合醫(yī)療機構(gòu)換發(fā)新醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證工作，對全縣98個村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)務人員進行了統(tǒng)一培訓考核，使他們熟悉衛(wèi)生法律法規(guī)、更新了中西醫(yī)防病知識。二是通過加強人員資格準入，84.25%的鄉(xiāng)醫(yī)達到了中專以上水平。三是按照寶市發(fā)（20xx）24號文件精神，鼓勵、支持村衛(wèi)生室中醫(yī)藥人員參與中藥材種植，積極利用當?shù)刂胁菟庂Y源，自種、自采、自用中草藥為廣大群眾治病，據(jù)統(tǒng)計鄉(xiāng)村醫(yī)生中有21人種植藥材183畝。四是加強對村衛(wèi)生室的管理，規(guī)范規(guī)章制度，規(guī)范處方、門診日志、藥品管理、傳染病報告等有關(guān)醫(yī)療文書，使服務質(zhì)量明顯提高，確保了醫(yī)療安全。
（二）充分利用資源優(yōu)勢，大力發(fā)展中藥材生產(chǎn)。
1、把發(fā)展中藥材生產(chǎn)做為我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)民增收的發(fā)展戰(zhàn)略之一。縣委十四屆四次全委會和縣十四屆二次人代會以來，縣上把中藥材種植確定為農(nóng)民增收的重點項目之一。采取公司+基地+農(nóng)戶的訂單生產(chǎn)方式，引導群眾發(fā)展柴胡、黃芩、板蘭根等適生中藥材。嚴格按照gap標準，大力推廣規(guī)范化種植，提高藥材生產(chǎn)質(zhì)量。今年，常豐鄉(xiāng)蘇家村百畝桔根、桑樹塬鄉(xiāng)豐塬村和土橋村兩個百畝黃芩示范點，發(fā)揮了示范帶動作用，促進了全縣中藥材種植上規(guī)模。據(jù)統(tǒng)計：目前全縣有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建百畝以上示范園20個，2960戶農(nóng)民種植了中藥材，面積12800畝。
2、縣藥檢所在充分發(fā)揮藥品監(jiān)督、管理職能的基礎上，積極參與農(nóng)村中醫(yī)達標縣創(chuàng)建活動。一是成立了中藥現(xiàn)代化技術(shù)咨詢服務部，下鄉(xiāng)進村為全縣農(nóng)民種植中藥材提供技術(shù)指導，引進良種。二是通過招商引資，投資1000萬元建成了仁壽中藥材飲片加工基地，預計九月底投產(chǎn)，年加工產(chǎn)量1000萬噸，將實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售一條龍服務。
三、存在問題：
1、縣中醫(yī)院住院樓工程資金缺口大。住院樓交工后內(nèi)部辦公設施配置費用預計50萬元，職工集資款50萬元，共有100萬元的資金缺口目前無法落實。由于我縣縣域經(jīng)濟十分貧困，縣財政無力解決，懇請省、市給以支持。
2、中醫(yī)人員進修學習、繼續(xù)教育不能適應新形勢。雖然省上近幾年對農(nóng)村中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員進修學習有扶持政策，補貼一定的進修學費，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行人員效益工資，進修人員的工資難以落實，致使中醫(yī)人才梯隊建設困難重重。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基礎設施簡陋，難以適應目前的醫(yī)療市場和群眾就醫(yī)要求。
四、強化措施，完善方案，爭取早日達標。
按照《實施方案》，我縣中醫(yī)達標縣建設工作現(xiàn)在已進入第二階段，為了能如期達標，今后兩階段工作準備從以下幾方面繼續(xù)努力：
20xx年7月至20xx年12月。
1、全力以赴抓好中醫(yī)醫(yī)院住院樓在建工程。保證投入是抓好創(chuàng)建工作的關(guān)鍵，因此縣衛(wèi)生局將繼續(xù)努力向上級爭取，積極落實市、縣配套資金，協(xié)調(diào)解決中醫(yī)院住院樓工程建設資金缺口，保證工程9月份按時交工。
2、繼續(xù)抓好中醫(yī)藥人才培養(yǎng)。要認真貫徹全國人才工作會議精神，大力加強中醫(yī)人才培養(yǎng)，全面提升中醫(yī)藥隊伍的整體素質(zhì)。一是根據(jù)我縣中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展實際，選定課題，舉辦中醫(yī)藥專題講座，組織名老中醫(yī)通過多種方式進行中醫(yī)臨床經(jīng)驗知識培訓，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用。二是根據(jù)各自業(yè)務發(fā)展需要，每年有計劃地選派中醫(yī)人員到上級中醫(yī)院進修學習，并鼓勵在職學歷教育。三是要逐步培養(yǎng)一批責任心、事業(yè)心強的優(yōu)秀中醫(yī)藥管理者。
3、繼續(xù)抓好中醫(yī)專科專病建設和中醫(yī)機構(gòu)內(nèi)涵建設。一是縣中醫(yī)院要加大中醫(yī)皮膚科的宣傳力度，提高業(yè)務水平，使其按期達到專科規(guī)模。二是加強全縣中醫(yī)機構(gòu)急診科建設，尤其是縣中醫(yī)院要積極爭取項目，加強中醫(yī)急診應急服務能力。三是縣中醫(yī)醫(yī)院要選派護理人員參加整體護理培訓班，住院樓交付使用后，護理部盡快開展整體護理工作。
4、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的規(guī)范化管理，加強基礎設施建設，改善醫(yī)療環(huán)境，為群眾提供方便、安全的就醫(yī)環(huán)境。
按照驗收標準，完善內(nèi)部資料，查漏補缺，先由縣農(nóng)村中醫(yī)工作領導小組模擬驗收，在完善提高的同時，請省市檢查驗收。
該項目的創(chuàng)建是我縣今明兩年衛(wèi)生工作的一項重要任務。我們將在以后的工作中，一如既往，振奮精神，真抓實干，克服困難，圓滿完成各項目標任務，為我縣中醫(yī)藥事業(yè)全面快速發(fā)展而努力奮斗。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)（優(yōu)質(zhì)22篇）篇十五
一、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)形勢看好。年我縣在不放松糧食生產(chǎn)的同時，繼續(xù)堅持發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和訂單農(nóng)業(yè)，加大種養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。種植業(yè)內(nèi)部著力提高優(yōu)質(zhì)特色綠色農(nóng)作物的比重，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，種植業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。糧、經(jīng)、草三元結(jié)構(gòu)基本形成。全年完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值16.54億元，同比增長16.2%，第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值11.2億元，同比增長11.9%，全年農(nóng)作物總播面積187.6萬畝，比上年增加54.76萬畝，增長32.8%,其中糧食作物78萬畝，比上年增加13.36萬畝；經(jīng)濟作物110.29萬畝，比上年增加57.6萬畝，全社會實有草面積31.2萬畝，（包括非耕地種草），糧、經(jīng)、草種植比例由上年的47：46:7調(diào)整為本年的39：45：16。在農(nóng)作物種植中，受益于科技含量的提高，優(yōu)質(zhì)品種的推廣和水利灌溉設施進一步完善，大部分農(nóng)作物單產(chǎn)均比上年提高，其中：小麥661斤；玉米單產(chǎn)1202斤；油料單產(chǎn)426斤；西瓜畝產(chǎn)4568斤；黑瓜籽畝產(chǎn)167斤，與此同時，農(nóng)民適應市場的主動性、積極性明顯增強，依托優(yōu)勢發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，特色農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)，依托產(chǎn)業(yè)化發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，正在成為農(nóng)民收入的主要增長點。
全縣畜牧業(yè)養(yǎng)殖保持較快速度發(fā)展，在全縣大上養(yǎng)殖的號召和下鄉(xiāng)幫扶的帶動下，全年牲畜飼養(yǎng)總量達到323.3萬(頭)只，其中羊293萬只；豬27萬口，其它牲畜3.3萬只。全年牲畜出欄167.3萬(頭)只，其中羊出欄153萬只。
林業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)呈現(xiàn)較快發(fā)展。在國家以退耕還草還牧為重點的.投資引導下，生態(tài)建設取得了突破性的進展。全年完成造林面積11.2萬畝，與上年持平，育苗面積3795畝，比去年減少1530畝，中、幼林扶育面積18.68萬畝，比去年增加5.93萬畝，全年實現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值3671萬元，同比增長8.1%。
漁業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長，全年水產(chǎn)品產(chǎn)量1885噸，比上年增加185噸，實現(xiàn)漁業(yè)總產(chǎn)值達到1735萬元，與上年持平。
農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得新成效。在龍頭企業(yè)和生產(chǎn)基地的有效銜接下，特別是一批大的龍頭項目如鴻鼎農(nóng)貿(mào)市場、真心食品、富源蕃茄加工等項目的投入運行，調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加了農(nóng)牧民收入，轉(zhuǎn)移了農(nóng)村牧區(qū)富余勞動力。
二、工業(yè)經(jīng)濟高速增長。
在面臨資金緊張等瓶勁制約的影響下，全年全部工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8.49億元,比上年增長41.6%。實現(xiàn)工業(yè)增加值3.04億元,比上年增長36.7%，其中：國有及國有控股和年產(chǎn)品銷售收入500萬元以上的非國有工業(yè)企業(yè)（即規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)）實現(xiàn)工業(yè)增加值1.24億元，同比增長41.86%。產(chǎn)銷銜接良好，產(chǎn)品銷售率達到94.7%，工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量有增有減。
全縣工業(yè)化水平進一步提高，經(jīng)濟效益提升。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益指數(shù)達到125.51%，比上年提高13.8個百分點，主要有小麥粉產(chǎn)量為10.43萬噸，比上年增長72.11%;機制紙產(chǎn)量為8118噸，比上年增長9.29%;中草藥產(chǎn)量139.7噸，比上年增長22.02%;機制磚產(chǎn)量5924萬塊，比上的增長43.68%;玻璃制品產(chǎn)量為44543噸，比上年增長15.29%等，總資產(chǎn)貢獻率比上年下降了0.23個百分點，資金周轉(zhuǎn)次數(shù)比上年提高0.95個百分點，全員勞動生產(chǎn)率比上年提高32.4%,實現(xiàn)利潤1503萬元，比上年減少943萬元，年末全縣獨立核算企業(yè)中,虧損企業(yè)有13個，比上年增加了3個。建筑業(yè)生產(chǎn)增長較快，全年實現(xiàn)建筑業(yè)增加值3.62億元，同比增長77.6%。
三、財政收支缺口加大，金融運行平穩(wěn)有序。
全縣財政總收入達到1.61億元，同比增長26.6%。其中：地方財政收入完成13024萬元，同比增長27%。而全縣財政總支出29266萬元，增長23％。金融方面，存、貸款均有大幅度的增長，城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額大幅增加，年末金融機構(gòu)各項存款達到149395萬元，同比增長18.9%。其中：城鄉(xiāng)居民儲蓄存款額達到120479萬元，同比增長18.9%，各項貸款86268萬元，同比下降8.5%。其中：農(nóng)業(yè)貸款17478萬元，工業(yè)貸款4188萬元。金融對經(jīng)濟發(fā)展支持力度加大，貸款規(guī)模進一步擴大，對擴大內(nèi)需，啟動市場成效顯著。
四、固定資產(chǎn)投資大幅增加。
在國家繼續(xù)實施擴大內(nèi)需政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略的推動下，我縣緊緊抓住西部大開發(fā)的歷史機遇，積極跑項目、爭資金，基本建設資金投入不斷加大。全縣累計完成固定資產(chǎn)投資13.2億元，完成市下達責任目標11億元的120%，同比增長了94%。農(nóng)田水利、交通道路和電力通訊建設、黃河險工治理、人畜飲水和節(jié)水灌溉工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目順利完成，市政建設力度繼續(xù)加大，公共設施、房地產(chǎn)開發(fā)和集鎮(zhèn)建設全面展開，城鄉(xiāng)基礎建設不斷加強。展開了新一輪的城鎮(zhèn)規(guī)劃修編，實施了道路改造、垃圾處理、集中供水工程，完成了華陽步行街的開發(fā)建設，工業(yè)園區(qū)、葵花廣場二期工程等重點工程順利推進，古郡大酒店、體育館等一批標志性建筑開工建設，新開發(fā)房地產(chǎn)9萬平方米，城鎮(zhèn)基礎建設進一步加強，城鎮(zhèn)載體功能逐步完善。
五、市場銷售穩(wěn)定增長，商品物價有所回升。
全縣居民消費價格指數(shù)比上年同期增長4.2個百分點，食品類價格指數(shù)上漲幅度最大，達到108%，上漲8個百分點，居住和娛樂教育用品及服務分別上漲6.6和6.7個百分點，其余各類的價格水平較上年均有不同程度的升降，全縣消費品市場價格平穩(wěn)，購銷兩旺，買方市場已完全形成。全縣批零貿(mào)易餐飲業(yè)全年實現(xiàn)增加值2.44億元，同比增長11.9%。全社會消費品零售額達到6.44億元，同比增長18.7%。從分行業(yè)看，批零貿(mào)易業(yè)增長16%，餐飲業(yè)增長46%；從分地區(qū)看，縣的銷售增長21.8%，縣以下的銷售增長11.1%。全縣個體工商戶達到9170戶。
六、勞動就業(yè)相對穩(wěn)定。我縣從事國有、集體和其它類型單位的從業(yè)人員達到11895人，比去年減少1136人，下降了8.7%；農(nóng)村從業(yè)人員達到92520人，比去年減少13103人，下降了10.9%，年末城鎮(zhèn)注冊登記失業(yè)率為4.8%。
七、招商引資成效顯著。我縣堅持以項目為載體，加大爭取國家投資和民間投資的力度，全年共爭取國家投資5417萬元，同時，綜合運用各種招商引資手段，加大招商引資力度，全年累計引進區(qū)內(nèi)外資金6.2億元。
八、交通運輸和郵電通信業(yè)保持較快速度發(fā)展。
交通運輸基礎設施的不斷改善和郵電通信條件的進一步提高,有力地促進了全縣經(jīng)濟的發(fā)展。據(jù)測算，全年交通運輸業(yè)實現(xiàn)增加值2.27億元，同比增長15.3%,全年公路貨物運輸量完成254萬噸，公路旅客運輸量達到385萬人。中國電信和鐵通公司年內(nèi)在我縣開展業(yè)務，郵電通信行業(yè)競爭更加激烈，通信業(yè)務中的新業(yè)務、新技術(shù)不斷增加，全年完成郵電業(yè)務收入6773萬元，同比增長30.2%，固定電話在城鎮(zhèn)已基本普及，移動電話也進入千家萬戶，互聯(lián)網(wǎng)用戶有2360戶。
九、社會保障事業(yè)全面發(fā)展。
我縣保險事業(yè)全面發(fā)展，全縣保險業(yè)務收入為2956萬元，同比增長9.7%，已決賠款398萬元。社會保障體系進一步深入人心，城鄉(xiāng)社會保障網(wǎng)已初步形成，全縣已有15061名職工參加了統(tǒng)籌保險，全年交納養(yǎng)老保險金1435萬元，收繳率為90%。全縣有6878人參加了失業(yè)保險，交納失業(yè)保險金70萬元。
十、文化教育和醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施不斷加強。
隨著人民群眾生活水平的提高，人們對業(yè)余文化生活品味的進一步提升，通過加強基礎設施建設，日前，全縣有文化藝術(shù)團體一個，文化館、公共圖書館、檔案館各一個，廣播電臺、電視臺有線臺、微波站各一座，電影院一座，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了文化站，部分村社還有文化室。古郡晨報每周二期，全年發(fā)行電視廣播覆蓋率為100%。全縣有普通中學16所，中學在校學生21916人，增長14.4%；小學校124所，在校小學生20406人，下降8.9%；幼兒園11所，在園幼兒人數(shù)4443人，學齡兒童入學率為100%。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)25所，其中縣級醫(yī)院6所，鄉(xiāng)級醫(yī)療機構(gòu)14所，其他醫(yī)院2所，鄉(xiāng)以上醫(yī)療機構(gòu)擁有床位537張，衛(wèi)生技術(shù)人員661人。
十一、人民生活持續(xù)改善。
計劃生育這一國策的執(zhí)行，成為人民生活水平提高的一個重要條件。我縣人口增長繼續(xù)保持較低水平，全縣擁有73242戶居民，總?cè)丝谶_281163人，全年出生2071人，出生率為8.4‰,人口自然增長率為3.75‰。隨著國家對“三農(nóng)”問題的高度重視，對農(nóng)民糧食直補、農(nóng)機具等補貼、免稅政策的實施，減輕了農(nóng)民負擔，提高了農(nóng)民生活水平，農(nóng)民人均純收入達到3441元，同比增長15.1%,增加453元，同時國家對公務員及事業(yè)單位職工工資的增加和企業(yè)經(jīng)濟效益的好轉(zhuǎn)，以及私營企業(yè)，個體經(jīng)濟的進一步壯大，城鎮(zhèn)居民生活明顯改善，全縣城鎮(zhèn)居民可支配收入6770元，同比增長13.8%，增加822元，職工的工資水平進一步提高，全年在崗職工人均工資12956元，比上年增加251元。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)（優(yōu)質(zhì)22篇）篇十六
2、公司按標準要求制定了公司質(zhì)量管理體系文件，《文件、資料控制程序》、《記錄控制程序》總體運行情況良好。以后還應注意：確保記錄的及時、真實、完整，并注意匯總與保管，以便易于查閱。
一年來，公司領導通過宣傳公司質(zhì)量方針、目標與檢查程序文件執(zhí)行情況，反復強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性，倡導以業(yè)主為中心，堅決貫徹“改進再改進，顧客更滿意”的質(zhì)量方針，并將質(zhì)量目標層層分解，落實到各部門。能明確各崗位人員職責、權(quán)限，保證人員、設備、材料等方面的及時供應，確保了生產(chǎn)的連續(xù)，質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
2、有關(guān)部門應進一步加強員工培訓，以便其能力能勝任所承擔的工作。
3、設備、設施管理：公司的設備、設施管理基本能按《設備、設施管理程序》及《設備管理辦法》執(zhí)行，存在的主要問題是：
1）相當部分設備維修、保養(yǎng)不夠及時、到位；
2）個別項目部對設備維修保養(yǎng)不夠重視，修理不徹底，造成重復維修，反而增加維修費用。
4、安全管理：公司的安全管理執(zhí)行《安全管理辦法》，建立健全了安全工作管理體系與網(wǎng)絡，落實了安全生產(chǎn)責任制，規(guī)定了安全生產(chǎn)教育、檢查、處罰、調(diào)查等內(nèi)容，下一步應進一步落實“安全第一，預防為主”的方針，對檢查出的安全隱患一定要及時整改并進行驗收，杜絕一切漏洞。
4、公司制定了《工程過程控制程序》，以加強對于施工過程中的工藝參數(shù)、人員、設備、加工、監(jiān)視和測試方法、環(huán)境等影響工程質(zhì)量的所有因素加以控制。包括圖紙會審、作業(yè)指導書，監(jiān)視和測量裝置、竣工驗收等內(nèi)容，項目質(zhì)量計劃對關(guān)鍵、特殊過程進行了確認，再按作業(yè)指導書要求加以控制，各項目部在施工中利用施工日記等方式對各工序進行標識，并加強了對有追溯性材料的管理力度。安裝工程能對業(yè)主的工藝設備進行妥善處理。（相應資料、數(shù)據(jù)支持）
5、公司制定了《測量、檢測裝置控制程序》，以加強對測量監(jiān)控裝置的管理，下一步應繼續(xù)加強管理力度，確保測量、監(jiān)控裝置完好、準確，在必要的時候，適當增添新裝置，以滿足檢驗要求。
1、公司制定了服務控制程序，發(fā)放調(diào)查表，電話調(diào)查，受理業(yè)主投訴等方法，了解其隊工程質(zhì)量和服務的滿意度，對企業(yè)的整體印象。通過內(nèi)部質(zhì)量體系審核，確定公司的質(zhì)量體系滿足審核準則的程度，下一步應進一步提高內(nèi)審員的的審核水平，提高內(nèi)審質(zhì)量，通過內(nèi)審進一步促使各項目管理水平的全面提高。
2、在施工中應進一步加強對工程質(zhì)量的不合格、不合格材料的控制，該返工的堅決返工，該報廢的堅決報廢，決不遷就，同時對責任人進行處罰，以防止不合格的再發(fā)生。
3、各部門應有效利用《數(shù)據(jù)分析控制程序》中的適當方法，對業(yè)主的滿意、工程質(zhì)量的符合性、過程特性及趨勢，供方提供的產(chǎn)品和分包工程進行統(tǒng)計分析。下一步應進一步很好地利用數(shù)據(jù)分析的方法，制定各種對策，保證質(zhì)量體系的良好運行。
4、公司制定了糾正預防措施控制程序，以消除不合格的原因和潛在不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生與發(fā)生。以后對于工程質(zhì)量中的不合格、體系中的不合格，各有關(guān)部門、責任人一定要認真分析，做到舉一反三，制定切實有效的糾正、預防措施并認真實施，以便持續(xù)改進質(zhì)量體系的有效性。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)（優(yōu)質(zhì)22篇）篇十七
近年來，非公有制經(jīng)濟突飛發(fā)展，一些非公企業(yè)正在向生產(chǎn)化、規(guī)模化邁進。非公經(jīng)濟組織已成為社會經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量。加強非公經(jīng)濟黨建工作，保證黨和國家的方針政策、法律法規(guī)在非公經(jīng)濟中的貫徹落實，促進非公經(jīng)濟快速健康發(fā)展，是新時期黨建工作的重大課題。筆者根據(jù)近幾年非公經(jīng)濟黨建工作的實踐，作一些初淺的探討。
一、不斷擴大黨組織和黨的工作覆蓋面。
不斷擴大黨組織和黨的工作在非公經(jīng)濟的.覆蓋面，是非公經(jīng)濟黨建工作的重點。也是貫徹落實黨的十八大報告關(guān)于“擴大黨組織和黨的工作覆蓋面”的部署要求，要強化非公經(jīng)濟黨組織建設，必須加大非公經(jīng)濟黨組織黨建工作力度。目前，非公經(jīng)濟數(shù)量龐大，加強這些領域的黨建工作十分重要而緊迫，必須抓緊在非公經(jīng)濟組織中建立黨組織，具備條件的要做到應建盡建，暫不具備組建條件的要積極開展黨的工作，采取掛靠建、聯(lián)合建、派駐黨建工作指導員等多種形式加快組建，實現(xiàn)“有形”覆蓋和“有效”覆蓋的統(tǒng)一。
二、加強非公經(jīng)濟黨組織帶頭人隊伍建設。
非公經(jīng)濟黨組織帶頭人是基層黨組織發(fā)揮領導核心和政治核心作用的關(guān)鍵。圍繞建立、完善非公經(jīng)濟黨組織領導體系，按照守信用、講奉獻、有本事、重品行的要求，選優(yōu)配強非公經(jīng)濟黨組織帶頭人。加強對非公經(jīng)濟黨組織領導班子管理，完善實績考核辦法，切實解決非公經(jīng)濟黨組織書記基本報酬和社會保障問題，增強非公經(jīng)濟黨組織帶頭人隊伍建設的活力。
三、建立穩(wěn)定的經(jīng)費保障制度。
黨的十八大報告強調(diào)“建立穩(wěn)定的經(jīng)費保障制度”，這就充分體現(xiàn)了黨中央對解決基層實際問題的高度重視，著眼于建立完善基層黨組織建設保障體系，各級黨委、()政府要加大財政支持力度，將黨建工作經(jīng)費納入財政預算，積極探索、建立財政投入為主、社會各方支持、非公經(jīng)濟黨組織自我補充的多元化經(jīng)費保障機制，多渠道多途徑解決非公經(jīng)濟組織黨建工作經(jīng)費問題。
四、落實黨建工作責任制。
黨的十八大報告強調(diào)“落實黨建工作責任制”，這是把黨要管黨、從嚴治黨方針落到實處的根本保證。著眼于建立完善基層黨組織建設責任體系，強化工委管黨建、書記抓黨建的責任，完善縣委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭協(xié)調(diào)，工委具體指導，企業(yè)貫徹落實的齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的非公經(jīng)濟黨建工作領導體制。各級黨組織書記要牢固樹立“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念，真正擔負起非公經(jīng)濟黨建工作第一責任人的職責。建立完善非公經(jīng)濟黨建工作“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，切實做到述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、任用干部看黨建，確保各級黨組織書記把抓非公經(jīng)濟黨建工作的領導責任真正落實到位。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)（優(yōu)質(zhì)22篇）篇十八
(一)牢牢抓實穩(wěn)增長措施落地見效。進一步完善分析調(diào)度通報考核機制，精準分析經(jīng)濟運行全過程監(jiān)測、研判、調(diào)度，緊緊圍繞gdp年度目標任務，全力補齊進度，確保二季度“時間過半、任務過半”。健全落實市、縣領導干部聯(lián)系幫扶重點項目、重點企業(yè)機制，主動上門服務，支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。大力支持實體經(jīng)濟發(fā)展，加強市場主體培育，推進優(yōu)化中小企業(yè)和新增納規(guī)企業(yè)工作持續(xù)發(fā)展，積極加強與省級相關(guān)部門對接，待省2020年降低實體經(jīng)濟成本實施方案出臺后，進一步抓好貫徹落實，力爭上半年降低實體經(jīng)濟成本30億元以上。確保6月底前完成煤炭產(chǎn)能置換方案上報和審核確認工作，9月底前完成關(guān)閉退出礦井2對、去產(chǎn)能24萬噸目標任務。加大鼓勵住房消費政策落實力度，推動房地產(chǎn)去庫存工作穩(wěn)步進行。
(二)做好項目支撐確保投資增長。認真總結(jié)一季度項目入庫的不足和問題，列出問題清單，逐項整改落實，強化入庫項目和在庫項目的要件支撐，確保投資順利出數(shù)。加大項目謀劃包裝力度，形成包裝儲備一批、前期審批一批、開工建設一批、申報入庫一批、在建出數(shù)一批、竣工投產(chǎn)一批的項目“實施鏈”，上半年項目入庫達2000億元以上，確保項目支撐率達100%。落實領導掛鉤包保、督查問責等工作機制，繼續(xù)按月舉行重點項目現(xiàn)場觀摩活動，并同步舉行全市重點項目集中開工儀式，各地每月集中開工項目不低于10個，總投資不低于10億元。集中力量抓好省“四個一百”、市“六個一百”重點項目建設，每月組織召開1次重點項目推進辦公會議。著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，以新一輪工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造為重點大幅提升工業(yè)投資。加大招商引資力度，不斷完善招商引資項目推進機制，建立市縣聯(lián)席會議制度，抓實項目包裝、對接、洽談、落地等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力破解“招商難”“落地難”等問題，確保招商引資實現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量“雙突破”。
(三)發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)培育強勁動能。定期召開重點產(chǎn)業(yè)推進和現(xiàn)場辦公會，督促每個縣(市、區(qū))抓實10個產(chǎn)值上億元的產(chǎn)業(yè)項目。抓實農(nóng)業(yè)春耕生產(chǎn)，推進溫氏集團生豬養(yǎng)殖、云南省山地牧業(yè)科技示范園、阿穆爾魚子醬加工等項目建設，加快“研發(fā)+種養(yǎng)+加工+流通”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，穩(wěn)步擴大綠色有機農(nóng)產(chǎn)品總量規(guī)模，打好“綠色食品牌”。積極爭創(chuàng)“中國制造2025”國家示范區(qū)，加快云芯硅材擴能技改、今飛500萬件汽車輪轂、60萬噸陽極碳素等項目建設，重點推進液態(tài)金屬電子電路、芯片散熱器等項目建設，加強園區(qū)基礎設施和服務體系建設，推動園區(qū)集約發(fā)展，鼓勵“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”，不斷壯大民營經(jīng)濟。加快推進15個商貿(mào)物流類項目建設，深入開展加快內(nèi)貿(mào)流通創(chuàng)新推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革擴大消費專項行動，加快批零住餐行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極培育自主出口品牌，確保完成進出口目標任務。
(四)強化以脫貧攻堅為主的民生保障舉措。緊盯年度脫貧攻堅目標任務，建立健全脫貧攻堅督查巡查長效機制，加快易地扶貧搬遷、農(nóng)村危房改造、水利設施、交通建設、公共基礎設施等扶貧項目建設進度，確保10月底前全面完成目標任務。加快區(qū)域教育中心建設，實質(zhì)性推進5所新建中小學建設，完成區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心建設二期規(guī)劃任務，加快推進教育、衛(wèi)生補短板項目建設。深入開展全國安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建工作，扎實推行煤礦、危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、建筑施工等重點行業(yè)領域?qū)ｍ椪涡袆樱粩嗤晟啤半p隨機、一公開”檢查機制，堅決打非治違，確保安全生產(chǎn)責任落實到位。
(五)積極開創(chuàng)改革開放新局面。打造“放管服”改革升級版，營造穩(wěn)定公平透明、可預期的營商環(huán)境，持續(xù)推進“放管服”改革9條措施落地見效，持續(xù)精簡行政許可事項，推行行政許可標準化建設。全面推行權(quán)責清單規(guī)范化管理，嚴格貫徹落實云南省政府工作部門權(quán)責清單管理辦法，研究細化具體落實措施。鞏固完善行政審批和公共服務標準化試點工作。
(六)積極推進“五網(wǎng)”等基礎設施建設。加快三寶至清水、富源至興義、召夸至瀘西、羅平至八大河、宣威至威寧、沾益至尋甸等高速公路建設，確保實質(zhì)性工程量;加快宣威至富源、麒麟至師宗至瀘西、富源至沾益等高速公路前期工作。積極支持渝昆高鐵建設、南昆鐵路擴能改造、師宗至文山鐵路建設。加快推進宣威支線機場和羅平、沾益、會澤通用機場項目前期工作。抓好續(xù)建和新開工水利項目建設，確保上半年阿崗水庫完成投資3億元、車馬碧水庫完成投資2.5億元。加快市應急氣源儲備中心建設，推進中緬天然氣管道昭通支線xx段、陸良支線二期項目建設。加快互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)、城域網(wǎng)改造提升和光纖入戶工程，加速推動4g網(wǎng)絡、光纖寬帶加快向自然村全覆蓋。
(七)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。盡快召開馬龍撤縣設區(qū)發(fā)展大會，凝集發(fā)展共識。進一步健全完善體制機制，加緊實施麒沾馬同城化建設三年行動計劃，優(yōu)化城鎮(zhèn)布局和功能，推動麒沾馬高效融合、高質(zhì)量發(fā)展。市直相關(guān)牽頭單位要進一步強化協(xié)調(diào)力度，高質(zhì)量、高標準推進特色小鎮(zhèn)建設，相關(guān)縣(區(qū))政府再召開專題會議研究部署，加快特色小鎮(zhèn)建設，防止被省退出。持續(xù)開展城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動，繼續(xù)抓好未完成整改銷號的12項環(huán)保督查問題整改落實，打好大氣、水、土壤污染防治攻堅戰(zhàn)。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)（優(yōu)質(zhì)22篇）篇十九
20xx年，在公司領導的指導部署和全體員工的共同努力下,我們嚴格按照質(zhì)量方針、質(zhì)量目標以及程序文件執(zhí)行，貫徹iso9001：20xx質(zhì)量管理體系標準要求，并根據(jù)實際運行情況堅持持續(xù)改進，不斷提升和完善本公司的管理體系。現(xiàn)將一年多體系運行的情況總結(jié)如下：
1、產(chǎn)品合格率達到100%，比去年的提升1%，符合計劃目標。
2、準時交貨率達到100%，與去年相同。公司準時交貨率目標為100%；
3、20xx年12月，對公司主要客戶（其中老客戶28個，新客戶12個）進行了外部顧客滿意度調(diào)查，顧客滿意度為100%，達到了內(nèi)控目標。
4、顧客投訴率為0，達到計劃目標。
5、本年度產(chǎn)品退貨率為零，與去年相同。公司退貨率目標為0；
6、20xx年新增加的發(fā)貨數(shù)量準確率為99%,比公司目標98%提高了1%。
二、公司內(nèi)、外部審核及過程審核。
1．公司于20xx年8月開始導入iso質(zhì)量管理體系推廣工作，在總經(jīng)理的直接領導下，建立了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及制定各種管理和技術(shù)文件，并嚴格執(zhí)行體系要求，通過了本年度例行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，接受了第三方中正威認證公司對我公司的“換證審核”，明了公司的質(zhì)量管理體系得到了有效的實施與保持。
2．20xx年，公司領導通過宣傳公司質(zhì)量方針、目標與檢查程序文件執(zhí)行情況，反復強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性，倡導以顧客為中心，堅決貫徹“工藝規(guī)范，確保質(zhì)量；持續(xù)改進，顧客滿意”的質(zhì)量方針，并將質(zhì)量目標層層分解，落實到各部門。能明確各崗位人員職責、權(quán)限，保證人員、設備、材料等方面的及時供應，確保了生產(chǎn)的連續(xù)，質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
3．資源管理：
1）公司為滿足顧客需求，合理組織生產(chǎn)，拓寬市場，不斷引進人才、購買設備，確保各種資源滿足生產(chǎn)需要。
2）綜合部嚴格執(zhí)行《人力資源控制程序》進一步加強員工培訓及委外培訓，確保特殊工種員工持證上崗，以便其能力能勝任所承擔的工作并招聘有經(jīng)驗的生產(chǎn)技術(shù)人員。
3）公司的設備、設施管理基本能按《基礎設施和工作環(huán)境控制程序》執(zhí)行，存在的主要問題是：a.部分設備操作人員對設備認知不夠，造成設備維修、保養(yǎng)不夠及時、到位；b.操作人員沒有認真執(zhí)行《設備日點檢表》記錄，造成設備小故障不能及時發(fā)現(xiàn)，影響設備使用性能。
4）生產(chǎn)員工能按《生產(chǎn)車間管理制度》執(zhí)行，主要是生產(chǎn)工具使用后不能及時歸位，存在到處找工具，影響生產(chǎn)效率。
4．公司制定了《與顧客有關(guān)的過程控制程序》，以確保公司有能力滿足合同規(guī)定的要求。以后應加強對合同評審重要性的認識，確保在接收維修件前對工程項目的工期、價格、施工要求等進行評審，以便決定公司是否有能力滿足規(guī)定的要求，工程項目一旦承接，就應認真履行合同。
5．采購員根據(jù)采購申請，嚴格在合格供方中采購，并取得相關(guān)的材質(zhì)證明。堅持進廠前驗收，不合格原材料、外協(xié)件堅決不進廠、入庫。只有把好質(zhì)量關(guān)，才能使質(zhì)量有所保證。
6．在生產(chǎn)過程中，嚴格要求按照生產(chǎn)工藝和技術(shù)圖紙進行加工生產(chǎn)，做到“工藝規(guī)范，確保質(zhì)量”。對重點過程及重點工藝執(zhí)行檢查，做到自檢、互檢、專檢的“三級檢驗”原則，確保每項產(chǎn)品合格，方能流轉(zhuǎn)下一工序。當發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或不合格品，及時消除或返工，堅決不合格的產(chǎn)品不出廠。
1．增強了質(zhì)量意識。全體員工通過學習，提高了把好質(zhì)量關(guān)的重要性的意識，能自覺貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，并能嚴以律已，努力完成公司及部門的質(zhì)量目標。
2．增強了顧客意識。通過學習，全體員工能深刻理解“以顧客為中心”、“以顧客為關(guān)注焦點”的涵義，在產(chǎn)品質(zhì)量意識方面有了較大幅度地轉(zhuǎn)變提高。
3．質(zhì)量管理體系運行以來，公司的商務文件，行政文件，體系文件和技術(shù)文件都進行了有效管理，均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各部門都建立了文件清單，質(zhì)量紀錄清單等，方便了日常的管理工作。
4.質(zhì)量體系經(jīng)過一年多的運行，強化了公司的管理機制，增強了市場的競爭能力，提高了柴油機配件翻新加工的過程管理水平和服務水平，增強了客戶滿意度，樹立了較好的企業(yè)形象，為公司的進一步發(fā)展奠定了一定的基礎。
5．生產(chǎn)質(zhì)量有顯著提高。通過年底的質(zhì)量目標檢查，各部門基本實現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標，且各部門依照質(zhì)量體系文件的要求嚴把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),使加工產(chǎn)品對外交驗一次合格率達到100%、顧客滿意率達到100%、顧客投訴處理率100%，并且各生產(chǎn)，質(zhì)檢部等部門實現(xiàn)了0投訴。
四、持續(xù)改進建議及下年工作重點。
1．為了鞏固已取得的成效，并實現(xiàn)持續(xù)改進。通過顧客回訪，發(fā)放調(diào)查表，電話調(diào)查，受理顧客投訴等方法，了解生產(chǎn)質(zhì)量和服務的滿意度，對企業(yè)的整體印象。
2．在生產(chǎn)過程中應進一步加強對翻新產(chǎn)品質(zhì)量的不合格、不合格材料的控制，該返工的堅決返工，該報廢的堅決報廢。公司制定了糾正預防措施控制程序，以消除不合格的原因和潛在不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生與發(fā)生。以后對于生產(chǎn)和服務質(zhì)量中的不合格、體系中的不合格，各有關(guān)部門、責任人一定要認真分析，做到舉一反三，制定切實有效的糾正、預防措施并認真實施，以便持續(xù)改進質(zhì)量體系的有效性。
3．希望公司領導和部門經(jīng)理對部門員工加大iso9001的重視程度和參與程度。加強培訓和學習，深入了解各項控制程序要求。公司整體iso質(zhì)量管理工作有待進一步加強，以便落到實處。
4．質(zhì)量管理體系與日常工作的融和需要進一步加強，質(zhì)量管理體系的要求就是公司和部門對日常工作的規(guī)范要求，而不是額外的負擔。健全部門相關(guān)制度，加強部門員工的工作規(guī)范。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)（優(yōu)質(zhì)22篇）篇二十
我縣現(xiàn)有農(nóng)村敬老院xxx所，床位xxx張，集中供養(yǎng)人員xxx人，集中供養(yǎng)率xxx%。xxxx年，我縣圍繞“狠抓落實，快速啟動，順利實施，超前完成”的工作思路，及時爭取危房改造資金xxxx萬元，整合福利建設資金xxx多萬元。通過采取多方面籌措資金的形式，從根本上解決了資金不足的問題，有效保障了敬老院建設力度。我們的主要做法是：
一、強化組織，提高理念，狠抓落實敬老院建設。
農(nóng)村敬老院建設直接涉及到五保供養(yǎng)對象的安居樂業(yè)，是“民心工程”、“德政工程”。為早日完成敬老院建設任務，縣委、縣政府高度重視，把敬老院建設列入xx年的“十大民生”工程，采取有效措施，組織相關(guān)部門負責人召開專題會，及時成立了以分管副縣長為組長、相關(guān)部門負責人為成員的工作領導小組，同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立工作領導小組。制定《敬老院建設實施方案》，明確工作職責，落實工作任務，要求每個部門、每個工作人員必須以飽滿的精神面貌、積極的工作態(tài)度，及時處理好敬老院建設過程中遇到的難題，為開展敬老院建設工程的順利實施提供了強有力的組織保證。
二、科學實施，合理規(guī)劃，快速啟動敬老院建設。
根據(jù)《xx省民政廳、財政廳關(guān)于進一步加強農(nóng)村敬老院和管理工作的通知》的.要求，結(jié)合我縣實際，及時會同發(fā)改、國土、住建、環(huán)保等相關(guān)部門對項目立項、用地批復，規(guī)劃審批，項目環(huán)評等工作進行會商，采取特事特辦的原則，按照因地制宜、合理布局、統(tǒng)籌規(guī)劃、分類實施的工作思路，采取邊施工，邊完善手續(xù)的方式，立足早部署、早規(guī)劃、早招標、早實施的指導思想，確保工程早啟動，具體做法：一是超前準備。及時組織國土、住建等部門技術(shù)人員進行實地勘察，確定了安全幽靜、交通便捷，靠近公共服務設施的敬老院場所，為迅速啟動敬老院建設做了充分的準備；二是提前規(guī)劃。為使敬老院早動工，及時溝通和協(xié)調(diào)選址事項，立項、設計、征地等工作同時進行，極大地節(jié)約了時間，提高了效率。按照省廳對在建項目規(guī)模的要求，統(tǒng)一設計圖紙后，到實地勘察進行合理調(diào)整設計圖紙。三是率先招標。招標統(tǒng)一以公開投標的形式，對前來競標的施工單位，按照有合格的建筑資格證書，有自己具備先墊付建設資金的能力，有充足的施工隊伍，施工機械設備配套完整的“三有一設備”的審核制度，杜絕“走后門、跑關(guān)系”的不正之風。四是提前實施。對面臨不同建設項目問題統(tǒng)一指導，快速處理，對難點疑點問題分類指導，及時處理。水、電的供應，土地的協(xié)調(diào)，與相關(guān)的部門負責人坐下來具體協(xié)調(diào)溝通，形成了有困難及時調(diào)派人員進行破解的工作思路，確保了工程建設快速啟動。
三、整合資金，打造亮點，確保敬老院建設順利實施。
實施敬老院工程建設，資金是重點，質(zhì)量為關(guān)鍵。為確保建設資金及時到位，在積極爭取當?shù)刎斦黾油度氲耐瑫r，我縣還采取多渠道籌措的方式，主要采取“四個一點”的做法：一是爭取上級民政部門匹配一點；二是利用危改整合資金合理調(diào)配的一點；三是請求地級財政配套一點；四是通過地方財政和福利資金統(tǒng)籌安排一點。xxx年全縣籌積資金xxx多萬元，按照新建敬老院占地面積原則上不低于5畝，改擴建占地面積不低于3畝，居住用房面積每間不小于xx平方米，每間居室原則上安排2張床位，配套設立醫(yī)務室、娛樂室、活動室、洗手間、餐廳等輔助設施，除實施甘龍鎮(zhèn)、牛朗鎮(zhèn)、冷水鄉(xiāng)、大路鄉(xiāng)4所達標敬老院外，還以特色造“亮點”，緊扣“高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設”為主線，重點打造蓼皋鎮(zhèn)和木樹鄉(xiāng)兩所敬老院，通過以點帶面、點面結(jié)合，在蓼皋鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)征地15畝，采取福利院和敬老院整合修建的方式，新增房屋60間，投入資金200多萬元，實施花園式修建的目標，在建設檔次、建設規(guī)模、功能配套上，超越了一級院的等級。同時，將木樹鄉(xiāng)敬老院利用原鄉(xiāng)政府駐地的閑置資源進行改擴建，增加居住房40間。此項目的實施，既節(jié)約了資金，又加快了工程進度，為全面完成敬老院建設起到示范和帶動作用，保障敬老院建設工程按方案計劃具體實施。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)（優(yōu)質(zhì)22篇）篇二十一
在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，是以胡錦濤同志為的黨中央作出的戰(zhàn)略決策，是始終保持黨的先進性的重大舉措，對于堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝全黨，實現(xiàn)全面建設小康社會宏偉目標，推進黨的建設新的偉大工程，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，我局保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動從年2月21日開始，到6月中旬結(jié)束，歷時四個月。在市委先進辦和市委督導組同志的幫助指導下，經(jīng)過全體黨員的共同參與和努力，順利完成了所有的學教活動內(nèi)容，收到了預期的效果。我個人也從中受到了教育，作風得到轉(zhuǎn)變，素質(zhì)得到提高，各項工作得到全面發(fā)展。
一、簡要情況。
四個月的“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”，我嚴格按中央、省、市的指示精神，堅持高標準、嚴要求，認真抓好每個環(huán)節(jié)的工作，做到每個階段的工作有動員部署、有檢查落實、有總結(jié)匯報，時間和進度服從質(zhì)量。我個人做到積極參加學習，認真記讀書筆記，深刻剖析自己，全面落實整改措施。
(一)積極參加學習動員，不斷提高思想認識。
在動員學習階段，我親自在大會上向全局同志做動員報告，闡明了開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”的重要性和必要性，明確了目的、意義、原則、方法、步驟和要求。同時積極參加黨員的集中學習和擠時間自學。在學習教育過程中，先后學習了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》，胡錦濤在新時期保持共產(chǎn)黨員先進性專題報告會上的重要報告等書目，重點學習了黨章，記了近萬字的讀書筆記。我還親自向全局同志上黨課，參加學習討論和學習測試活動和聽專題輔導報告，使大家對保持先進性的要求有了進一步的明確，使全體黨員先鋒模范作用進一步發(fā)揮出來。緊密結(jié)合我局工作實際，切實做到學習教育與推動工作兩不誤、兩促進。
(二)認真聯(lián)系自身實際，深入查找存在問題。
在分析評議階段，我重點抓好“七個環(huán)節(jié)”的工作，認真查找存在問題，邊學邊改，邊查邊改，體現(xiàn)三個“實”字。一是查找問題注重聯(lián)系實際。為了能有的放矢地找準找實存在問題，我通過發(fā)放征求意見表、深入談心等活動，同時召開座談會、走本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)訪群眾，廣泛征求群眾的意見建議。二是對照檢查注重實事求是。為了使自己在查擺問題時能突出重點，機關(guān)黨總支召開了意見反饋會，全面準確地向黨員干部反饋群眾意見。我認真學習了黨章、十五屆六中全會決定、十六屆四中全會決定，及科學發(fā)展觀、正確政績觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀和世界觀、人生觀、價值觀等材料，從理論和實踐相結(jié)合的角度，查找了存在問題的主要原因，撰寫了黨性分析材料。隨后，我參加了黨小組專題組織生活會和局領導班子民主生活會。班子成員和黨員干部抱著“言者無罪，聞者足戒”和“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，開展了積極健康的思想斗爭。通過開展民主生活會，使我認識到了自身的不足，找到了努力的方向。
(三)檢查落實整改措施，改進作風提高素質(zhì)。
在整改提高階段我根據(jù)群眾提出的意見和建議，一一綜合歸類，抓住主要問題，精心制訂了整改方案，聽取群眾意見，反復修改方案，認真落實整改措施。在制定整改意見的過程中，我們堅持做到能整改的馬上整改，對一時不能整改的研究制訂整改措施，列出具體整改項目，落實了整改責任人和整改時限。邊整邊改的主要內(nèi)容有：建立健全機關(guān)工作制度、機關(guān)黨建工作制度、局黨組重要事項議事規(guī)則，加強機關(guān)管理，嚴肅工作紀律，恢復上班簽到制度，轉(zhuǎn)變作風，深入基層，貼近群眾，注意解決實際問題。我做到既嚴格要求，認真領導好先進性教育期間的各項工作，又身體力行的嚴格遵守各項規(guī)章制度，發(fā)揮好榜樣和示范作用，帶領班子成員和全局黨員共同保持好共產(chǎn)黨員的先進性。
經(jīng)過群眾的滿意度測評，全局干部對我局的先進性教育活動滿意率達到96%，基本滿意率為4%，不滿意的為零。
二、認識和體會。
這一階段的學習教育，使我對中央在全國開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重大意義有了深刻的認識，使我懂得了開展先進性教育活動，是我們黨借鑒歷史經(jīng)驗，在新時期加強黨的建設的重要決策，是堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨，使我們黨永葆先進性的重要基礎建設，是充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，實現(xiàn)全面建設小康社會宏偉目標，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要戰(zhàn)略舉措，是鞏固黨的執(zhí)政基礎，提高黨的執(zhí)政能力，推進黨的建設新的偉大工程的重要途徑。二是使我懂得共產(chǎn)黨員保持先進性的根本要求是深入學習實踐“三個代表”重要思想，因為三個代表重要思想為新時期共產(chǎn)黨員保持先進性指明了方向，“三個代表”重要思想把黨的先進性落實在推動先進生產(chǎn)力的發(fā)展上，體現(xiàn)在推進社會主義先進文化建設上，歸結(jié)到代表中國最廣大人民的根本利益上。三是使我懂得共產(chǎn)黨員保持先進性的精神動力是堅定共產(chǎn)主義理想信念和中國特色社會主義信念，必須加強世界觀改造，必須澄清在重大問題上的模糊認識，必須把共產(chǎn)主義遠大理想與現(xiàn)實任務結(jié)合起來，為實現(xiàn)黨在現(xiàn)階段的基本綱領而奮斗。四是使我懂得共產(chǎn)黨員保持先進性的永恒主題是始終堅持全心全意為人民服務的宗旨。堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，堅持拒腐防變，始終保持清正廉潔，把全心全意為人民服務的宗旨落到實處。五是使我懂得共產(chǎn)黨員保持先進性的重要保證是嚴格遵守和自覺維護黨的紀律，我們必須嚴格用黨的紀律規(guī)范自己的言行，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律、和群眾工作紀律，堅決同違反黨紀國法的行為作斗爭。六是使我懂得共產(chǎn)黨員保持先進性的基本前提是繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風，要深刻理解黨的優(yōu)良作風的豐富內(nèi)涵，特別是深刻理解黨的“三大作風”、“兩個務必”的作風和求真務實的作風，堅持領導帶頭，著眼于人民群眾，切實解決突出問題，抓好制度建設。七是使我懂得共產(chǎn)黨員保持先進性的集中體現(xiàn)是充分發(fā)揮先鋒模范作用，努力成為終身學習的模范、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的模范、全心全意為人民服務的模范、遵紀守法弘揚社會主義道德風尚的模范和創(chuàng)造一流工作業(yè)績的模范。
三、主要收獲。
(一)個人的素質(zhì)有了明顯提高。
1、通過這次先進性教育活動，使我的理論水平有了進一步提高。在先進性教育過程中，我緊密聯(lián)系思想和工作實際，認真學習《黨員先進性教育讀本》里的每一篇文章，學習胡錦濤講話，學習科學發(fā)展觀、正確政績觀、權(quán)力觀、地位觀、利益本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)觀和世界觀、人生觀、價值觀等方面知識，頭腦得到了充實和武裝，認清了在保持共產(chǎn)黨員先進性方面存在的差距和努力方向。增強了學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性。明確了樹立馬克思主義人生觀、價值觀的基本內(nèi)容和途徑。使理論水平明顯提高。
2、通過這次先進性教育活動，使我的理想信念和宗旨觀念得到進一步增強。作為入黨多年的共產(chǎn)黨員、作為部門的黨員領導干部，我更加堅信我們黨有能力解決黨內(nèi)存在的各種問題，有能力帶領全體黨員和全國各族人民自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，把我國建設成為富強、民主、文明的社會主義現(xiàn)代化強國。我更加堅信自己能夠牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務，模范履行崗位職責，把統(tǒng)計局機關(guān)建設成黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。
3、通過這次先進性教育活動，使我的紀律、作風得到進一步的端正。我更加意識到加強紀律性對做好部門整體工作和帶好統(tǒng)計干部隊伍的重要性，更加意識到作風建設是關(guān)系到黨的形象和黨的事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。進一段時間我加強了機關(guān)管理，增強了自律意識，轉(zhuǎn)變了思想作風和工作作風，使局機關(guān)的風氣越來越好。
4、通過這次先進性教育活動，使全局干部的敬業(yè)精神和工作干勁表現(xiàn)的更突出。全局干部保持著高度的事業(yè)心和責任感，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、任勞任怨，表現(xiàn)了高度的自覺性和主動性，把各項工作做得井井有條，多次受到省市有關(guān)部門的表揚，先進性教育工作做得有聲有色，多次得到市委督導組的好評。
(二)機關(guān)黨的建設得到了進一步加強。
1、完善了機關(guān)黨組織的制度建設。這次先進性教育活動激發(fā)了黨員的活力和黨組織的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。局黨組和黨總支加強制度建設以保持這種活力和戰(zhàn)斗力，先后建立了一系列的制度，如完善中心組的理論學習制度，有機關(guān)黨組織會議制度、黨總支任期目標承諾制度、黨員目標管理制度、黨員聯(lián)系群眾制度、民主生活會制度、發(fā)展黨員工作制度、爭先創(chuàng)優(yōu)制度、黨風廉政建設制度等機關(guān)黨建工作制度。為保證機關(guān)黨建工作制度化、規(guī)范化奠定了好的基礎。
2、增強了機關(guān)黨組織的凝聚力和號召力。
3、機關(guān)黨組織的工作更主動、更有效。
(三)進一步密切了干群關(guān)系、黨群關(guān)系。
在黨員先進性教育活動中，我們要求每個黨組成員聯(lián)系一個科室或部門，給予工作指導。這一舉措密切了黨員領導干部與普通黨員群眾的關(guān)系，增進了相互交流和相互了解;同時，黨員先進性教育活動也進一步拓寬了黨群聯(lián)系與溝通的渠道，黨群互動的頻率明顯加強。全局黨外干部普遍參與了先進性教育活動各階段的大會、座談會、訪談、問卷調(diào)查等形式的活動，這種多形式的群眾參與，密切了干群關(guān)系、黨群關(guān)系，為以后的機關(guān)建設和統(tǒng)計事業(yè)的改革、發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗和意見。我們班子成員在這期間多次到科室征求意見;到企業(yè)、到縣市區(qū)征求意見，指導工作;到社區(qū)、到居民家庭走訪慰問，增強了黨員領導干部的公仆意識，密切了黨群、干群關(guān)系。
(四)使全局的各項工作得到了有效促進。
一是經(jīng)濟普查工作取得了階段性成果。3月初我局抽調(diào)12名同志，組成4個檢查指導小組，派往6個縣市區(qū)進行為時一周的普查工作的檢查和指導，3月13日，各縣市區(qū)縣長及經(jīng)濟普查主管領導親自來到市，就各地經(jīng)濟普查情況進行了專題匯報，普查辦和各專業(yè)科室加班加點審核基層報表，進行錄入和查詢，按規(guī)定時間準時向省報出有關(guān)數(shù)據(jù)報表，并以較高的質(zhì)量通過了省里的檢查。
二是新開展的民營經(jīng)濟統(tǒng)計和勞動失業(yè)統(tǒng)計工作穩(wěn)步進行，完成了“市職工素質(zhì)情況表”、“市職工培訓與鑒定情況表”的收集、審核、錄入工作，完成了民營工業(yè)統(tǒng)計報表程序的編制和報表的布置工作。相關(guān)資料的分析研究工作正在展開。
三是統(tǒng)計法制建設工作有了新的成果。這期間有關(guān)科室對統(tǒng)計“四五”普法工作情況進行了認真的歸納和整理，向省局和市有關(guān)部門做了很好的溝通，對經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)和農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量組織了檢查。
四是積極開展了統(tǒng)計信息服務工作。全局干部在年報、月季報報出后，認真進行資料開發(fā)，撰寫了大量的經(jīng)濟統(tǒng)計信息和分析報告，在各類媒體上發(fā)表。有的科室為市委、市政府有關(guān)部門專門整理提供了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析情況，得到了好評。有的同志深入到廠礦企業(yè)和基層單位搞調(diào)查研究，寫出了很好的調(diào)查報告，在局和市政府的刊物上發(fā)表。貿(mào)易科、信息中心等科室完成了“旅游市場調(diào)查”、“老年人情況調(diào)查”。全局干部在先進性教育活動期間，利用大量時間整理了統(tǒng)計年鑒資料，進行了年鑒彩照和文稿的征集工作。
五是局辦公室、計算中心等部門為全市統(tǒng)計工作的健康運行提供了很好的保障作用。局機關(guān)和各縣市區(qū)的信息網(wǎng)絡設備得到了及時的維護和保養(yǎng)，經(jīng)濟普查和各專業(yè)報表程序的使用得到了有效地指導和幫助，在經(jīng)費極其緊張的情況下，全局的各項工作得以正常進行。
六是兩支調(diào)查隊的工作扎實開展。全國的調(diào)查隊管理體制改革工作即將全面展開，我局的城調(diào)隊和企調(diào)隊人員面對體制改革實際，認真履行職責，以積極的態(tài)度面對改革，自覺服從改革大局，工作學習兩不誤，隊伍不散，秩序不亂，數(shù)據(jù)不斷。他們以高度負責的精神認真做好各項專業(yè)統(tǒng)計報表工作，做好統(tǒng)計信息服務工作，做好行政管理和隊伍建設工作，做好省隊和我局布置給他們的其他臨時性工作。他們圍繞國企改制、農(nóng)村生產(chǎn)資料價格上漲等人民群眾關(guān)注的熱點問題，深入到企業(yè)、機關(guān)、社區(qū)進行調(diào)查走訪，完成了多項省市布置的調(diào)查項目，寫出了多篇調(diào)查分析報告和大量的工作動態(tài)和經(jīng)濟信息，有2篇專題調(diào)查報告得到了常務副市長蘭宏良等市領導的簽批。全隊上下出現(xiàn)了改革面前人心齊，再創(chuàng)工作新成績的良好局面。
3月5日副市長來到市統(tǒng)計局檢查工作時，對統(tǒng)計局的扎實工作給予了充分的肯定，他認為市統(tǒng)計局的各項工作都非常積極主動而且很有創(chuàng)新，為市的經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了積極的。
四、自身存在的問題。
通過開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”，雖然取得一定的成績，但離黨員先進性的標準和整改目標要求和統(tǒng)計形勢發(fā)展的需要還有差距。例如學習不夠深入，理論水平提高不快，深入基層、深入群眾，了解第一手資料的工作作風還不夠扎實，工作的開拓意識還不夠強等。
五、今后的努力方向：
1、繼續(xù)加強政治理論學習，進一步提高個人的綜合素質(zhì)。要以這次“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”為契機，繼續(xù)加強思想理論學習，繼續(xù)抓好“三個代表”重要思想的學習，不斷加強個人和干部隊伍的思想作風和工作作風建設，進一步提高干部明辨是非的能力，增強全心全意為人民服務的觀念，更好地帶領廣大干部群眾開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。
2、繼續(xù)抓好整改措施的落實工作，進一步鞏固和擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育成果.一要抓住整改的重點，根據(jù)對照檢查材料和群眾提出的突本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)出問題，集中時間和精力，按照緩急輕重，分步進行整改解決。二是督促落實整改工作的責任人，確定整改時限，狠抓落實。三是針對自身存在的問題，認真進行整改，通過學習教育活動樹立良好的精神面貌和工作風貌。
3、要繼續(xù)以保持共產(chǎn)黨員先進性教育的精神為動力，進一步促進工作作風的轉(zhuǎn)變，更好地服務全市大局，服務基層群眾。提高服務質(zhì)量和工作效率;特別是要牢固地全心全意為人民服務的思想，做好做實本職工作。
4、要繼續(xù)進一步解放思想、求真務實、與時俱進，扎扎實實地推動統(tǒng)計工作的新發(fā)展。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，要進一步解放思想，圍繞全市統(tǒng)計工作實際組織開展廣泛深入的大討論，理清發(fā)展改革思路，積極實施統(tǒng)計創(chuàng)新戰(zhàn)略，創(chuàng)新管理體制、人事管理制度、分配制度;積極實施人才優(yōu)化戰(zhàn)略，加強現(xiàn)有人才的深造。
我們順利地完成了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”各階段的任務，今后，我們還要扎扎實實做好整改工作，鞏固和擴大“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”成果，以良好的黨性黨風和更加求真務實的工作作風，更好地全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，進一步振奮精神，開拓創(chuàng)新，深化改革，加快發(fā)展，為我市全面建設小康社會而努力奮斗。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)（優(yōu)質(zhì)22篇）篇二十二
根據(jù)月度報表顯示，我縣經(jīng)濟呈現(xiàn)以下特點：。其中：種植大春糧食350299畝，增長1.36，總產(chǎn)127263噸，增長2.86，種植小春糧食224169畝，下降3.23，總產(chǎn)28938噸，增長0.64。
二、工業(yè)產(chǎn)值快速增長，生產(chǎn)情況逐步好轉(zhuǎn)。
三、固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長。
1-11月完成固定資產(chǎn)投資162796萬元，增長31。其中：城鎮(zhèn)投資完成12萬元，房地產(chǎn)投資完成14550萬元，農(nóng)村投資26226萬元。全縣施工項目103個，同比增加6個，竣工項目40個，同比增加5個。
四、財政收支矛盾突出，金融平穩(wěn)運行。
1-11月完成財政總收入20969萬元，同比增3379萬元，增長19.21，其中：一般預算收入12715萬元，增3081萬元，增長31.98。完成財政總支出67072萬元，增16802萬元，增長33.42。金融機構(gòu)各項存款余額達219487萬元，比年初增長9.2，各項貸款余額達140579萬元，比年初增長20.49。
五、消費市場繁榮活躍，非公經(jīng)濟不斷壯大。
隨著城鄉(xiāng)居民收入的不斷增加，消費需求進一步擴大，消費品市場呈現(xiàn)一片繁榮景象。1-11月完成社會消費品零售額64498萬元，同比增長19.52。消費品價格總水平、零售物價總水平及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格水平分別為100.2、99.6和93.9，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格水平跌幅較大。
截止11月底，全縣個體私營戶數(shù)達12487戶，同比增561戶，增長4.7。其中，私營企業(yè)戶數(shù)達464戶，同比增73戶，增長18.67；個體私營上繳稅金12507萬元，同比增1897萬元，增長17.88。