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    員工獎勵制度方案(熱門18篇)

    時間:2025-06-17 作者:雨中梧

    編寫計劃書的目的是為了確保任務的順利完成,并提前做好充分準備。我們精心挑選了一些計劃書范文,希望它們能為你提供一些思考和借鑒的方向。

    員工獎勵制度方案(熱門18篇)篇一

    集團各部門、各公司:

    為充分利用公司一切招聘資源,鼓勵全體員工為公司推薦優秀人才,提高公司招聘活動的及時性和匹配度,特制定本辦法。

    一、職位空缺與內部推薦。

    當空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的人選時,由人力資源部招聘負責人按標準格式制作《內部空缺職位》(附錄),在公司公告欄或其他形式向員工發布通知,鼓勵進行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下:

    1、高層管理人員:指可以從事集團部門負責人/子公司副總經理以上職務的人員。這類人才的顯著特征是:市場稀缺,通過正常招聘渠道(如報紙、廣告、網站、人才市場)幾乎很難獲取。

    2、核心技術人才:指具備某項與集團要求技術匹配度較高專業技術人才,并可以從事主要技術職務的人員。這類人才的顯著特征是:市場稀缺,具有豐富的實際工作經驗,某一領域的專家,能迅速為集團創造效益。

    3、中層管理人員:指可以從事集團部門主管或子公司部門部長職務的人員。這類人才的顯著特征是:具有中長期的實際管理工作經驗,較好的溝通協調及解決問題的能力。

    4、熟練技術人員:指具備與集團要求技能或工作經歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是:技能熟練,磨合期短,能迅速投入工作,創造效益。

    員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規定的任職資格,填寫《內部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人,并將候選人的個人簡歷提交人力資源部招聘負責人。人力資源部負責將結果通知推薦人。

    三、推薦成功和獎勵辦法。

    1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求,推薦人不享受任何獎勵。

    2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求,且已通過最終面試,但沒有被公司錄用,或在試用期被淘汰或主動放棄的,推薦人將獲得通報表揚,獎勵不予發放。

    3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經過試用期成為正式員工,推薦人可獲得30%的獎金;被推薦人在公司工作滿一年(含試用期)后,推薦人可獲得剩余70%的獎金。推薦人可獲得通報表揚和相應的獎勵。具體獎勵金額如下:

    備注:

    1、中級技術崗位指有中級職稱,從事相關技術工作五年以上的;或被聘為工程師的人員。

    2、高級技術崗位指有中級或高級以上職稱,從事相關技術工作八年以上的;或被聘為研發、工程部長、總工程師的人員。

    3、一般性崗位,被推薦者轉正之后獎金一次性發放給推薦者。

    4、由部門主管對被推薦人進行評價劃定標準,交與總經理簽字。

    5、推薦人領取獎勵時要填寫《推薦獎勵領取記錄》(附錄)。

    四、獎勵核準與發放。

    人力資源部有權對于被推薦人的任職資格、專業水平、綜合能力等進行評定,確定推薦人獎勵標準,并請示公司領導給予審核、批準,聯合財務部發放獎勵。推薦人領取獎金時要填寫《推薦獎勵領取記錄》(附錄)。

    五、除外情況。

    本獎勵政策不適用于以下情況:人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經理、集團公司的董事長、副董事長。

    六、其他。

    除以上崗位,其他崗位推薦被公司認同有較高價值,同樣享受推薦獎勵。

    本辦法有人力資源部負責解釋,本辦法自頒布之日起執行,附相關崗位及獎勵標準。

    員工獎勵制度方案(熱門18篇)篇二

    為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。

    公司所有員工。

    精神獎勵、物質獎勵。

    1、重量級獎勵。

    員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)。

    (1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;。

    (2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;。

    (3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;。

    (4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績;(頒發榮譽證書)。

    (5)對突發事件、事故妥善處理者;。

    (6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;。

    (7)全年出滿勤的;。

    (8)為公司帶來良好社會聲譽的.;。

    (9)其他應給予獎勵事項的。

    2、一般性獎勵:

    員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)。

    (1)品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發榮譽證書)。

    (2)領導有方、業務推展有相當成效者;。

    (3)參與、協助事故、事件救援工作者;。

    (4)遵規守紀,服從領導,敬業楷模者;。

    (5)主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節約資源能源的員工;。

    (6)拾金(物)不昧者。

    員工獎勵制度方案(熱門18篇)篇三

    為加強學校安全監督管理,動員廣大師生及時發現和整治安全隱患,預防和減少安全事故,保障師生的生命和財產安全,根據《中華人民共和國安全生產法》等法律法規以及省市有關規定,結合我校實際,制定本制度。

    一、對學校安全隱患、安全事故和安全管理違法行為,任何人均有權向學校或淄博市教育局舉報。

    二、學校指定專門工作人員,設立專門的舉報電話和舉報信箱,并通過新聞媒體向社會公布。

    工作人員:

    舉報電話:

    傳???真:

    三、學校接到有關安全隱患、安全事故和安全管理違法行為的舉報后,登記編號,屬于本單位職責范圍內的,及時核查處理;應由其它部門受理的移送有關部門處理;應由上級部門處理的及時移交上級部門;移送、移交的舉報材料要嚴格辦理交接手續。

    四、舉報人原則上向學校或上級教育行政部門舉報。

    所舉報的情況應具體明確,包括名稱、地點、行為時間和行為人等。舉報可采用書信、電子郵件、傳真、電話和當面舉報等方式,也可委托他人舉報。提倡署名舉報。

    五、學校對重大、緊急、線索清楚的舉報要急事急辦,可直接查辦或指令處室限期辦結。涉及多個科室的舉報案件,有關部門聯合辦理。對上級部門交辦的舉報案件要及時將辦理結果。

    報告。

    上級部門備案。

    六、學校對查證屬實的舉報案件要根據相關的法律法規和政策規定,依法追究當事人的責任。重大案件的查處結果要及時向社會公布。

    七、在辦理群眾舉報案件的過程中,嚴格為舉報人保密,未經舉報人同意,不得公開舉報人的姓名、工作單位、照片等。對違反有關規定造成嚴重后果的,要依法從嚴追究有關人員的行政責任和法律責任。

    八、任何處室和個人不得限制、刁難、壓制舉報。對舉報案件推諉、拖延不辦或有意隱瞞案件真相的,要追究當事人和有關負責人的責任。對舉報人進行打擊報復的,要依法追究當事人的責任,構成犯罪的,要移送司法機關依法處理。

    九、舉報人應當如實舉報。對于借舉報故意捏造事實、誣告陷害他人的或者以舉報為名制造事端、干擾學校正常教育教學秩序的,一經查實,依照有關規定嚴肅處理,構成犯罪的移送司法機關依法處理。

    由于對事實了解不全面而發生誤告、錯告等檢舉失實的,不適合前款規定。

    十、學校建立舉報獎勵制度,舉報案件經查基本屬實的,在案件結案后,對舉報人應予適當獎勵,獎勵額度由學校班子研究決定。

    員工獎勵制度方案(熱門18篇)篇四

    一、績效考核規定:

    1)主管級以上(含主管級、不含分店店長)績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現,以處罰單和考評表并用形式執行;第一檔(優秀檔)分數為90分;第二檔(良好檔)分數為75分;第三檔(及格檔)分數為60分。

    2)主管級以下(不含主管級)績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現,以處罰單形式執行;第一檔(優秀檔)分數為90分;第二檔(良好檔)分數為75分;第三檔(及格檔)分數為60分。

    3)累計12月績效考核為一個年度周期,每月1日至月底最后一日為一個整月的考核周期,各分店月內每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類匯總,上報行政人事部進行統計。

    4)第二月初行政人事部對各部門和各分店考核成績匯總后報財務部。

    5)領班級以上(含領班級)績效考核分數為百分制,扣分執行,月底匯總;績效獎金具體發放金額是根據月績效考核成績剩余分數匯總,達到相對應檔位分數,領取相應的績效獎金;未達標月績效獎金取消;若月績效考核分數出現負數,負分部分將按照5元1分的標準在固定工資中扣罰。

    6)基層員工績效考核以績效獎金一檔位基礎分數,采取倒扣形式;月底剩余分數為績效獎金;若月底績效分數出現負分,負分部分按照1元1分的標準進行扣罰。

    7)分店店長績效考核表內容包括:崗位職責、團隊建設與管理合格率、營業指標完成率幾方面。

    8)主管級績效考核表內容包括:崗位職責、標準化工作流程的執行、顧客投訴、綜合表現幾方面。

    9)領班級績效考核表內容包括:崗位職責、標準化工作流程的執行、顧客投訴、綜合表現幾方面。

    10)基層員工績效考核表內容包括:崗位職責、標準化工作流程的執行、顧客投訴、綜合表現幾方面。

    二、獎罰程序與權限:

    1、公司部門、分店獎罰流程:直屬上級下獎罰單—受獎罰人簽字確認—執行—周匯總分類報行政人事部審核備檔。

    2、行政檢查獎罰流程:檢查部門對店長下獎罰總單—店長對獎罰總單簽字確認—店長根據總單下獎罰單—執行—周匯總分類報行政人事部審核備檔。

    3、獎罰權限:

    1)公司、分店有權取消員工績效獎金的管理人員:總經理、行政人事部經理。

    2)公司、分店獎懲權限最高為100分/人的管理人員:總經理、行政人事部經理;。

    4)分店有權取消員工績效獎金的管理人員:各分店店長。

    5)分店獎懲權限最高為100分/人的管理人員:各分店店長。

    6)分店獎懲權限為30分/人的管理人員:各分店廚師長(見習廚師長)、前廳經理(見習前廳經理)。

    7)分店獎懲權限為20分/人的管理人員:各分店組長(見習組長)。

    注:

    1)各級管理人員嚴格按照此規定,行使權限;如超出權限,可向自己直屬上級申請執行;。

    2)如公司各部門經理空崗,由總經理指定該部門下一級管理人員暫為執行此權限;見習崗位的各級管理人員,直接可以行使此權限。

    3)同級別管理人員之間行使獎懲權限,必須由直屬上級管理人員簽字確認;行政人事部經理除外。

    4)管理人員不得以累計獎懲的形式,規避權限行使。

    1)工作富有成效,分店管理經濟效益特別突出者;。

    2)分店經濟效益長期保持穩定并有一定增長幅度者;。

    3)戰勝嚴重或特殊困難,使分店保持較好經濟效益者。

    4)分店保持高水平的管理且具有推廣價值,經濟效益良好者;。

    5)提出的營銷策劃方案對公司系統內各分店具有普遍而明顯的實際效果并被采納者;。

    6)針對公司的管理、營運、發展等方面做出合理化建議,并被采納者;。

    7)積極致力于新產品的開發,其創造、發明對公司的發展具有重大影響者;。

    8)所領導的分店受到當地政府或職能部門授予榮譽稱號者;。

    9)其它具體情況;。

    (二)各分店員工凡符合下列條件之一者當月予以2-20分獎勵:

    1)行政檢查多次受到表揚者;。

    2)顧客給予口頭、書面、電話表揚;。

    3)在店長帶領下分店全員月績效考核合格率達到98%以上;。

    5)愛店如家、積極工作、熱情服務,為本店贏得榮譽者;。

    6)妥善幫助客人處理困難,受到客人高度贊揚者;。

    7)努力拓展業務,對本店經營有特殊貢獻者;。

    8)控制開支、節約有顯著成績者;。

    10)在特殊情況下為公司挽回重大經濟損失者;。

    11)拾到客人遺失的貴重物品或現金上交或歸還失主者;。

    (三)其它獎勵:

    1)月績效考核員匯總員工流失率控制在5%以內,節省部分按照店長3分/人,前廳經理、廚師長按照2分/人獎勵。

    2)年度匯總績效考核優秀率達8次,年度績效考核加5分;。

    3)年度匯總績效考核優秀率達10次,無須考評可直接晉級。

    員工獎勵制度方案(熱門18篇)篇五

    (一)月度優秀員工應當同時具備以下條件:

    1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;。

    2、本月圓滿完成本崗位的工作,出色的表現成為部門的楷模;。

    3、對公司經營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定;。

    4、無較大過失;。

    (一)各部門自行進行評選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;。

    (二)各部門組織對候選人進行評選,選出一名部門級月度優秀員工;。

    (三)由管理部組織,根據各部門推薦的優秀員工進行公司級優秀員工的評選,選出兩名公司級月度優秀員工。

    (四)公司級優秀員工分為后勤支持類以及技術支持類,屬于后勤支持類的部門:管理部、財務部以及各技術部門項目助理;屬于技術支持類的`部門:安規一部、安規二部、emc、檢查部以及化學分析部的技術崗位人員。

    (一)管理部建立員工獎懲記錄檔案,作為評選月度公司級優秀員工的基礎數據之一;。

    (三)由管理部根據各部門上報部門級月度優秀員工名單以及評語,報總經理辦公室審批;。

    (四)在月度例會上,由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優秀員工。

    (五)經總經理辦公室確定后現場發放獎勵、會后張榜公告以及符合規定的給予獎勵旅游。

    (一)部門級優秀月度員工。

    1、獲得旁聽月度主管級例會的機會;。

    (二)公司級優秀月度員工。

    1、獲得頒發榮譽證書;。

    2、獲得參與公司優秀員工旅游計劃。

    公司技術以及行政后勤崗位的員工,經個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優秀員工,必須符合本細則所規定的要求和具備本細則所規定的條件,并在通過評選程序后當選。評判細則分為統一適用的標準和各崗位具體標準,優秀員工應當符合。各崗位具體標準包括兩部分,一部分為公司對該崗位的目標要求,另一部份為具體考核方式。

    (一)公司所有員工被評為優秀員工統一適用的標準。

    1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;。

    2、以規范的工作方法、保質保量地完成工作或根據公司領導要求處理臨時任務;。

    3、責任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;。

    4、工作態度端正,包括考勤無遲到早退、工作紀律未因違紀被罰;。

    5、經過民主評議,得到絕大部分人的認可。

    (二)公司優秀員工各工作崗位的具體標準見相應崗位職責要求。

    員工獎勵制度方案(熱門18篇)篇六

    鼓勵員工?奮發向上,做出更大成績,防止和糾正員工的違紀失職行為,保證順利達到目標。

    員工獎勵條件

    企業員工有下列情形之一的,應由直接主管或人事部門酌情簽報,予以獎勵

    二、員工獎勵:

    1.對本企業業務有特殊功績或貢獻,有利計劃經采納施行有效的。

    2.對于舞弊或有危害本企業權益之事,能事先發現或防止,而使企業減少或免受損失的。

    3.遇突發事件,臨時應付措施得當或奮勇救護保全公物或人命的。

    4.研究改善生產設備,有特殊功效的。

    5、節省原料、物料或利用廢料有顯著成果的。

    6.領導有方,使業務發展而有相當收獲的。

    7.預防機件故障或搶修工程提前完成,因而增加生產的。

    8.才能卓著、成績優異而且能夠勝任現職以上職務的。

    9.服務勤勞,努力本職而成績優越的。

    10.其他應予獎勵的情況。

    獎勵的種類對企業員工獎勵的種類如下:

    1、加薪?。

    2。記大功。年度內記大功達兩次的給予加薪。

    3.記小功。記小功三次為記大功一次。

    4.嘉獎。嘉獎三次作為記小功一次。

    5.獎狀。

    6.獎金。一次可給予若干元獎金。

    三、懲處

    企業員工有下列情形之一的,應由直接主管或人事部門?酌情簽報懲處:

    1.有讀職、失職或對問題失察的。’

    2.泄露公務機密或謊報事實的。

    3.故意或過失浪費、損害公物的。

    4.品行不端或行為粗暴、屢教不改的。

    5.在工作場所內斗毆或男女嬉戲,行為不檢點的。

    6.擾亂秩序,侮辱同事或妨礙他人工作的。

    7.遇突發事件故意逃避的。

    8.工作時間在現場睡眠,偷閑怠工或擅離職守的。

    9.在工作場所干私活的。

    10.違反企業各項規章制度?或命令的。

    11.托人簽到、打卡或代人簽到、打卡的。

    12.其他應予懲處的事項。

    懲處的種類

    企業員工的懲處種類如下:

    1.免職。免職后永不錄用,案情重大的,送司法機關偵辦。

    2.記大過。

    3.記小過。記小過三次作為記大過一次。

    4.申誡。申誡三次作為記小過一次。

    5.警告。警告三次作為申誡一次。

    四、功過互抵規定

    企業員工的同年度功過可以抵消,以嘉獎一次抵消申誡一次,依次類推。

    1.獎懲時,要填寫獎懲類別申請單。

    2.本規定自發布之日起實施,經總經理核準簽發。

    一、制定公司的獎勵預算。

    獎勵預算的制定要考慮公司內部的成本核算,以及獎勵對于員工的吸引性。獎勵太高,可能公司成本難以承受;獎勵太低,員工的興趣不高,起不到激勵的作用。在獎勵的`過程中,不要用貨幣直接獎勵,而是將獎勵的預算折算成積分制。這樣一方面,顯得獎勵的數值較多,另外,員工有一種累積的感知,引導員工持續的優異表現。

    二、制定公司的獎勵項

    獎勵項的制定非常重要,這些項一定是對于完成公司的業績目標有支持作用,同時,也是公司發展過程中的導向指標。指標制定過程中需要注意幾個原則:

    1.一致性:確保公司的積分獎勵項和公司的績效導向目標的一致性 .

    2.標準化:確保全公司范圍內使用統一標準化的積分獎勵標準。

    3.激勵性:確保員工獲得獎勵積分后,兌換商品的多樣性和高性價比。

    這些指標可以從公司的kpi指標中分解,提煉。比如說,公司鼓勵創新,那可以設置“員工創新獎”;如果公司鼓勵銷售,可以設置“銷售冠軍獎”;如果公司鼓勵吸引人才,則可以設置“人員推薦獎”,其他的獎項諸如,全勤獎、年資獎等。獎項通常可以分為:節慶類、個人獎勵、團隊獎勵類等幾大類。

    三、積分制的實施

    積分制的獎勵過程不像傳統的獎勵方式,只有在年終進行獎勵。而積分制的獎勵,可以貫穿于企業管理的日常,隨時都可以完成獎勵。這就將傳統的只能關注結果的考核方式,變成了對過程的激勵管理。使得企業的管理者對于員工以及公司的業績管理更有效。積分的發放者可以是公司的hr,也可以是公司的部門負責人,也可以是某個項目組的組長。

    四、積分的用途

    員工獲得積分后,在企業內部可以有兩種不同的用途,一種是員工可以拿積分直接兌換領域獎勵商品和服務,比如小家電、日用品、健身券、電影票、體檢、保險、旅游等等。

    另一方面,員工累計的積分的總計,也是員工評級、晉升的重要參考指標。因為,只有積分高的員工才是績效表現出色的員工。

    五、積分制的實施

    在傳統企業的積分制管理中,很多是用手工或者excel來記錄。而現在專業系統化的第三方員工獎勵平臺可以幫助企業很好地管理這一切,包括獎勵項的設置、日常的積分獎勵發放、員工領取,員工積分的兌換,以及員工積分制的分析報表等。都可以很便捷低進行。目前在市場上,比較成熟領先的模式包括irewards平臺等。

    積分獎勵制度在企業的應用越來越成為一種趨勢,作為一種工具,它有效地解決了企業管理者對于員工在日常過程的管理和獎勵,將員工個體行為和公司的績效目標牢牢綁定在一起。

    員工獎勵制度方案(熱門18篇)篇七

    為進一步加強我校教育宣傳工作力度,鼓勵廣大教職工積極宣傳報道學校教育工作的新理念、新思路和新人、新事、新經驗,展示教育教學新成果,樹立學校良好的形象,促進學校辦學水平不斷提高,特制定本辦法。

    凡我校教職工在地市級以上報刊、雜志、電臺、電視臺等新聞媒體正式發表或播出的有關我校改革發展進程中的做法和成績、師生中涌現出來的先進事跡等方面的新聞稿件(包括消息、通訊、新聞評論、新聞攝影等),具有正面宣傳效果的將予以獎勵。

    二、報刊新聞稿件獎勵標準:新聞稿件以稿費為基數,稿費以匯款單為憑證(無匯款單的,國家、省、市三級稿件千字以上分別以100元、50元、30元為基數,千字以下按每百字10元、5元、3元計),獎勵標準分別為:黨報、黨刊及教育專業報刊,國家級8倍,省級6倍,市級2倍。國家、省、市三級黨報和教育專業報刊頭版頭條,在原稿費獎勵的基礎上,分別獎勵2000元、1000元、500元;頭版其它稿件和二版頭條在原稿費獎勵的基礎上,分別獎勵300元、200元、100元。

    四、電臺新聞稿件獎勵標準:被國家級電臺采用1條獎勵200元,被省級電臺采用1條獎勵100元,被市級電臺采用1條獎勵60元(以各級電臺稿件錄用通知單或稿費匯款單為據)。

    五、電視新聞(稿件)獎勵標準:電視新聞稿件以稿費為基數,稿費以匯款單或用稿單位證明為憑證,(無匯款單或證明的,國家、省、市電視臺分別按照每條200元、100元、60元計),獎勵標準分別為:國家級8倍,省級6倍,市級3倍。電視新聞節目頭條,國家級2000元,省級獎勵1000元,市級獎勵500元。

    六、網絡新聞稿件獎勵標準:網絡新聞獎勵限于人民網、教育部網站、省政府的網站、省教育廳網站、棗莊市人民政府網。在人民網和教育部網站錄用的稿件,每篇獎勵200元;在省政府的網站錄用的稿件,每篇獎勵100元;在省教育廳網站錄用的稿件,每篇獎勵100元;在棗莊市人民政府網錄用的稿件,每篇獎勵60元;在棗莊市教育局網錄用的稿件,每篇獎勵50元。

    七、各種付版面費、制作費等費用的專版、專刊、專題,不予獎勵。

    八、凡對外宣傳新聞稿件必須經學校辦公室主任審查簽字、重要稿件須報經校長審批后加蓋學校公章、登記備案,否則不予認可。

    九、凡新聞稿件發表者需將發表稿件原件、復印件、稿費匯款單復印件和媒體稿件錄用通知及時到學校辦公室登記匯總,報校長辦公會研究決定兌現獎金。

    十、本辦法自公布之日起試行。

    員工獎勵制度方案(熱門18篇)篇八

    口頭表揚、加分獎勵(一分等同現金五元)、通報表揚、嘉獎(同時獎勵現金300元和獎分60分)、記大功(同時獎勵現金500元和獎分100分)、晉薪晉級。

    7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形,經調查屬實,公司將視情況給予靈活獎勵(方法有加分、獎勵現金、升值、深造去外地旅游考察、學習等)。

    口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責。

    處罰辦法。

    a、考勤類。

    3、曠工:未經直接上司批準沒來公司上崗,遲到或早退半小時以上記曠工,曠工一次計紀律單一張,扣四十分,月累計兩次或連續兩天曠工計自動離職。

    7、請假程序:首先到部門主管處申請,待同意后填寫相應假單,按標準簽名后,帶齊相應單據交由人事部簽名備檔,拿回一聯交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯交由直屬上司備檔。

    10、追責:嚴重違反公司規章或國家法律法規者,給公司或顧客造成一定或嚴重損失者,公司將立即辭退此員工并有追究其責任的權利或扭送至公安機關的權利。

    b、罰單類型。

    因管理需要,現將樓面部罰單分兩類,為罰款單和紀律單。

    2、紀律單:違反公司各種行為規范或各項規章制度,主要以記過為重點,兼以罰款扣分,月累計三張紀律單將視其平時行為表現處以停崗停薪七天至辭退處理,月統計部門內紀律分最低者將給予直接辭退(紀律分一分等于五元人民幣,紀律單與積分同時進行)。

    1、本制度由國畜人力資源部制訂、解釋,并由人力資源部負責監督執行。

    2、本制度適用于公司所有員工。

    3、本制度凡有與國家法令、法規有抵觸之處,按國家法律執行。

    員工獎勵制度方案(熱門18篇)篇九

    人才績效評價獎勵制度一、總則為鼓勵創新、激發熱情,根據公司發展規劃結合當前研發工作實際,特制定本績效考核制度。

    二、績效考核的總體要求1、對“目標”的要求:明確、量化、可行;

    2、對目標的完成情況要求定期評估、考核、面談與輔導;

    3、績效考核的結果要求定期公布執行。

    具體的面談、輔導由直接主管負責一對一進行。

    2、參加評估、考核的人員,在結果/結論未批準前,不準泄露任何有關信息;

    結果/結論批準后,不準泄露討論過程的任何信息。

    4、經批準的績效目標由人才中心送經理部備案,同時也供經理部經理監督執行。

    五、績效評估的程序1、由目標制定小組承擔績效評估工作,并由目標制定小組組長主持評估會議。

    評估結論要求清晰、明了,既肯定成績、又指出差距;

    4、績效評估結論報請公司主管領導批準;

    5、經批準的績效評估結論,必須于批準的次日公布;

    6、評估周期:每月一次。

    考核結果的形式為獎勵、懲罰、表揚、批評的一種或幾種;

    4、績效考核結果報請總經理批準執行;

    6、考核周期:每季度一次。

    七、績效面談與輔導1、由經理部經理負責與人才中心人員進行具體的面談與輔導;

    2、面談與輔導的時機:評估結束、考核實施前后或部門經理認為恰當的時候;

    3、面談與輔導的周期:每月最少一次。

    八、附則:

    1、本制度由經理部及人才中心負責起草,解釋權歸經理部及人才中心;

    2、本制度自修訂之日起執行;

    3、本制度根據需要定期評審修訂。

    xxxx有限公司xxxx年xx月xx日?。

    員工獎勵制度方案(熱門18篇)篇十

    第一條為了嚴肅廠規廠紀,確保公司各項規章制度能順利執行,特制定本規定。

    第二條處罰不是制定本制度的最終目標,通過處罰達到令行禁止,培養員工的服從意識才是主要目標。

    第三條通過對員工獎善罰惡起到引導企業文化發展方向的效果是制定本制度的最高理想。

    第二章適用范圍。

    第四條本制度適用于公司內所有工作人員,包括臨時用工人員。

    第三章員工處罰。

    第五條員工處罰分為行政處罰和經濟處罰兩大類。

    第六條行政處罰分為警告、嚴重警告、記過、記大過、辭退等五種;經濟處罰分為50元、100元、150元、200元等四個等級。

    第七條警告。員工有下列行為者,給予警告處分,并處以50元罰款:

    1、不服從班組長安排,有令不行,出言不遜;

    2、無故不支持其他部門工作;

    3、口出臟言,挑起事端,辱罵同事;

    4、在公司內衣冠不整者(具體標準詳見《員工日常行為規范》);

    5、在公司內隨地大小便;

    6、亂扔垃圾,亂涂亂畫;

    7、拈花惹草,破壞公司綠化;

    8、隨意串崗;

    9、上班時間閱讀與工作業務無關的書報雜志;

    10、上班時間上與業務無關的網站、上網聊天、上班玩游戲;

    11、在生產現場接待私客。

    12、未經允許不參加公司指定的培訓、會議;

    13、車輛不放入車棚,不聽從門衛勸阻,隨意擺放;

    14、違反就餐規定,隨意插隊;

    15、剩飯菜隨意倒;

    16、上班時間公話聊天;

    17、上班時間吃零食;

    18、車間內產成品、半成品不按規定堆放到指定地點;

    19、下班前沒有將工作場地打掃干凈;

    20、下班時,沒有做好工作交接擅自離開;

    第八條犯有第七條所規定之錯誤,但是有下列行為者,可以免予處罰:

    1、事后主動承認錯誤,態度誠懇,積極賠償所造成的損失的;

    2、主動向受害方賠禮道歉,得到對方原諒的;

    3、積極揭發同犯人員者;

    第九條嚴重警告。員工有下列行為者,給予嚴重警告處分,并處以100元罰款:

    1、不服從安排,恐嚇領導;

    2、違反《關于在公司范圍內嚴禁煙火的規定》的規定,在禁煙區內吸煙;

    4、違反《關于在公司范圍內嚴禁煙火的規定》的規定,私自在生產現場動用明火;

    5、違反《關于在公司范圍內禁酒的規定》的規定,在公司內喝酒;

    6、未經允許,私自移動滅火器材或將滅火器材改作它用;

    7、制造、散布不利于公司團結和發展的謠言;

    8、遺失借用的公司器材,拒不賠償;

    9、犯有第七條所列出的錯誤之一,在處罰通知開出三天之內,沒有將罰款交到人事部;

    11、有兩人及以上人員同時犯第七條所規定之錯誤,相互包庇者;

    第十條記過。員工有下列行為者,給予記過處分,并處以150元罰款:

    1、聚眾鬧事,擾亂公司正常生產、工作秩序;

    2、在公司內部賭博;

    3、傷風敗俗,在公司范圍內從事有傷風化之行為,影響公司形象;

    4、無論在公司內外,從事不當行為,有損公司形象;

    5、出言不當,得罪客戶;

    6、向新員工灌輸不當信息,故意詆毀公司形象;

    7、在公司外200米范圍內打架鬧事;

    8、犯有第九條第1、5、6、7項所列出的錯誤兩次者,無論是否是同一錯誤,一律給予記過處分,并處以150元罰款:

    9、犯有第九條所列出的錯誤,在罰款通知發出三天內,沒有將罰款交到人事部;

    第十一條記大過。員工有下列行為者,給予記大過處分,并處以200元罰款:

    1、在公司內對罵、打架;

    2、故意損壞公司生產設備、辦公用具;

    3、未經允許,私自將公司的受控文件帶出公司;

    5、未經允許,私自將公司的設計圖紙等帶出公司;

    6、未經允許,私自透露客戶信息及各種材料、產成品價格;

    7、犯有第十條所列出的錯誤,在罰款通知發出三天內,沒有將罰款交到人事部;

    第十二條辭退。員工有下列行為者,給予辭退處分,情節嚴重的,要追究法律責任:

    1、不服從安排,毆打領導;

    2、私自將公司財物帶出廠門,盜竊公司財物;

    3、第七至十二條各項規定,連續違反三次;

    4、違反《關于在公司范圍內嚴禁煙火的規定》的規定,兩次被發現在禁煙區內吸煙;

    5、違反《關于在公司范圍內禁酒的規定》的規定,兩次被發現在公司內喝酒;

    6、購買變質大米、蔬菜,導致員工食物中毒;

    7、對處罰不滿,投毒、縱火報復;

    8、違反國家法律法規,被勞教、判刑、依法追究刑事責任;

    9、偽造學歷、操作證書及其它證件用不正當手段騙取工作;

    10、違反工作規定或操作規程,發生重大責任事故,造成嚴重經濟損失;

    第十三條員工獎勵分為:嘉獎、記功、記大功、獎金,晉級五類。

    第十三條嘉獎。員工有下列行為之一者,予以嘉獎:

    1、遵紀守法,嚴格執行公司規章制度,思想進步,文明禮貌,團結互助,堪為楷模;

    2、忠于職守、積極負責,主動完成領導交辦的工作任務;

    3、不斷改進工作方法,勇于探索、實踐;

    4、維護公司形象,主動勸止他人的違規行為;

    5、主動揭發他人的違規行為;

    7、全年無缺勤,無其它違紀行為;

    第十四條記功。員工有下列行為者,予以記功:

    1、對于主辦業務有重大拓展或改革具有實效;

    2、執行臨時緊急任務能按時保質完成;

    3、回收、重復利用廢料有較大成果者;

    4、預防機械發生故障或適時實施搶修使生產不致中斷者。

    5、嘉獎3次等于記功1次。

    第十四條記大功。員工有下列行為者,予以記大功:

    1、維護公司利益,主動與危害公司利益的行為作斗爭;

    2、適時消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴重損害;

    3、在惡劣環境下,冒著生命危險盡力職守;

    4、改善生產設備,能提高生產率和產品質量;

    6、記功3次等于記大功1次;

    第十五條獎金。員工有下列行為之一者,予以獎勵:

    1、提出的合理化建議經過科技創新小組討論,確能實施,并能取得一定效益;

    2、在主辦業務方面有重大拓展或改革,且取得明顯經濟效益;

    3、回收、重復利用廢料為公司節省開支;

    4、主動揭發他人的違規行為,使公司免遭損失;

    5、不畏強敵,保護公司的利益不受侵犯;

    6、遇有重大意外事故能挺身而出,搶救公司財物;

    7、改善生產設備,提高生產效率,效益顯著;

    第十六條晉級。員工有下列行為之一者,予以晉級或優先晉級:

    1、記大功一次以上的,可以考慮優先晉級;

    2、記功三次以上的,可以考慮優先晉級;

    3、在業務改進、機械故障預防方面有突出貢獻,可以晉級或優先晉級;

    4、改善生產設備方面有突出貢獻,可以晉級或優先晉級;

    第五章權責。

    第十七條。

    第十八條有關考勤方面的規定一律按照《考勤管理規定》執行。

    第十九條本制度最終解釋權歸-------有限公司所有。

    第五章施行。

    第二十條本制度自發布之日起開始施行。

    員工獎勵制度方案(熱門18篇)篇十一

    第十三條員工獎勵分為:嘉獎、記功、記大功、獎金,晉級五類。

    第十三條嘉獎。員工有下列行為之一者,予以嘉獎:

    1、遵紀守法,嚴格執行公司規章制度,思想進步,文明禮貌,團結互助,堪為楷模;

    2、忠于職守、積極負責,主動完成領導交辦的工作任務;

    3、不斷改進工作方法,勇于探索、實踐;

    4、維護公司形象,主動勸止他人的違規行為;

    5、主動揭發他人的違規行為;

    7、全年無缺勤,無其它違紀行為;

    第十四條記功。員工有下列行為者,予以記功:

    1、對于主辦業務有重大拓展或改革具有實效;

    2、執行臨時緊急任務能按時保質完成;

    3、回收、重復利用廢料有較大成果者;

    4、預防機械發生故障或適時實施搶修使生產不致中斷者。

    5、嘉獎3次等于記功1次。

    第十四條記大功。員工有下列行為者,()予以記大功:

    1、維護公司利益,主動與危害公司利益的行為作斗爭;

    2、適時消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴重損害;

    3、在惡劣環境下,冒著生命危險盡力職守;

    4、改善生產設備,能提高生產率和產品質量;

    6、記功3次等于記大功1次;

    第十五條獎金。員工有下列行為之一者,予以獎勵:

    1、提出的合理化建議經過科技創新小組討論,確能實施,并能取得一定效益;

    2、在主辦業務方面有重大拓展或改革,且取得明顯經濟效益;

    3、回收、重復利用廢料為公司節省開支;

    4、主動揭發他人的違規行為,使公司免遭損失;

    5、不畏強敵,保護公司的利益不受侵犯;

    6、遇有重大意外事故能挺身而出,搶救公司財物;

    7、改善生產設備,提高生產效率,效益顯著;

    第十六條晉級。員工有下列行為之一者,予以晉級或優先晉級:

    1、記大功一次以上的,可以考慮優先晉級;

    2、記功三次以上的,可以考慮優先晉級;

    3、在業務改進、機械故障預防方面有突出貢獻,可以晉級或優先晉級;

    4、改善生產設備方面有突出貢獻,可以晉級或優先晉級;

    第五章權責。

    第十七條。

    第十八條有關考勤方面的規定一律按照《考勤管理規定》執行。

    第十九條本制度最終解釋權歸-------有限公司所有。

    第五章施行。

    第二十條本制度自發布之日起開始施行。

    員工獎勵制度方案(熱門18篇)篇十二

    事實證明,公司制定員工獎罰制度,能提高員工工作的用心性,這其實也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度范本,僅供各位參考借鑒。

    第一條總則:為嚴明紀律,獎懲分明,調動員工工作用心性,提高工作效率和經濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據各部門之間協作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

    第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經濟效益相結合。

    第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。

    第四條:獎勵或處罰方式:。

    1、處罰方式:現金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

    2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據各部門的階段工作考核狀況,隨時或年底發放。

    第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下:。

    1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

    2、辦公室、本部門審核;

    3、總經理辦公會議會審;

    4、總經理批準;

    第六條處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節輕重,分別給予以下處罰:。

    1、通報批評;

    2、經濟處罰;

    3、降級;

    4、辭退。

    第七條有下列表現的員工應給予獎勵。

    1、完成本部工作計劃指標,創造較大經濟效益;

    2、向公司提出合理化建設,被公司采納,并取得必須效益的;

    3、節假日經常加班,并取得顯著效果者。

    4、維護財經紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出者;

    5、工作認真、職責心強、工作績效突出者。

    6、堵住公司的經濟漏洞,并為公司挽回經濟損失者。

    7、其他對公司做出貢獻者,總經理認為應當給予獎勵的。

    第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

    1、遲到、早退一次罰款30元;

    2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元;

    3、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50元;

    4、工作時間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

    5、不按要求打掃衛生罰款30元;

    6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

    7、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

    8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元;

    9、不配合各部門工作的罰款100元;

    15、完不成領導交辦的各項臨時任務,罰款100元;

    16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經理召開行政人事管理會議決定。

    員工獎勵制度方案(熱門18篇)篇十三

    為了拓寬公司的人才招聘渠道,提高員工內部推薦的積極性,快速高效的獲得適合企業需求的.人才,也為了加強團隊凝聚力,公司特制定此獎勵制度。

    本制度適用于公司全體正式員工,但以下人員除外:

    1、人力資源部人員以及與招聘相關的人員;

    2.一般情況下,推薦人為招聘崗位的直屬上級時,不在此獎勵范圍之內。

    1、無論推薦人職位高低,對被推薦人一視同仁;

    2、對被推薦人綜合評估,擇優上崗;

    3、推薦人不得隱瞞被推薦人的個人真實情況;

    4、所有進入公司員工,在公司內部平等對待。

    2、被推薦人人員的個人簡歷、學歷不能有任何的隱瞞和偽造;

    3、被推薦人沒有任何刑事犯罪記錄。

    1.員工在推薦簡歷前,推薦人需事先了解公司招聘崗位需求;

    員工獎勵制度方案(熱門18篇)篇十四

    2、為優秀員工獎者,獎勵100元。(按全面表現評定,如無表現優秀者當月獎金存入專項資金)。

    3、網吧鼓勵員工多提合理化推薦,使網吧效益明顯提高探索改革被網吧采納的(需提交書面文本)保護網吧利益,用心與壞人壞事做斗爭,避免網吧損失,可領取30-200元的的獎金。

    4、重大節假日加班雙倍工資計算。

    5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。

    6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網吧贏得榮譽或作出貢獻,由網吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。

    7、若要申請假期,務必提三天申請,特殊狀況務必得到經理允許,否則不予批準。

    (未經許可當曠工處理)請假需得到管理者的簽字。

    一、員工福利待遇滿半年工齡并續簽合同的員工每半年工資增加50元。(即為一年后的每半年給予長薪一次)。

    二、節假日福利待遇:。

    三八婦女節由網吧發給每位女員工紀念品一份。

    五一、十一、元旦當班員工發加班費20元。

    初一、初二、初三上班員工雙倍工資計發。

    所有員工生日,網吧發給20元紅包一個,以示祝賀。(從專項資金里扣出)。

    每月有一次員工聚餐。(從專項資金里扣出)。

    專項資金解釋。

    員工專項資金的積累存入須知。

    老板200元/月店長/經理100元/月。

    領班30元/月網管/收銀30元/月。

    員工專項資金用于網吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等狀況支出。

    員工專項資金任何個人沒有支取使用權。員工資金僅代表員工與員工間的關懷。

    員工獎勵制度方案(熱門18篇)篇十五

    一、目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。

    二、獎勵涉及對象:公司所有員工。

    三、獎勵方式:精神獎勵、物質獎勵。

    1、重量級獎勵。

    員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)。

    (1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;。

    (2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;。

    (3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;。

    (4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績;(頒發榮譽證書)。

    (5)對突發事件、事故妥善處理者;。

    (6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;。

    (7)全年出滿勤的;。

    (8)為公司帶來良好社會聲譽的;。

    (9)其他應給予獎勵事項的。

    2、一般性獎勵:。

    員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)。

    (1)品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發榮譽證書)。

    (2)領導有方、業務推展有相當成效者;。

    (3)參與、協助事故、事件救援工作者;。

    (4)遵規守紀,服從領導,敬業楷模者;。

    (5)主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節約資源能源的員工;。

    (6)拾金(物)不昧者。

    一、目的:為了促進公司各項規章制度更好執行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。

    二、處罰涉及對象:公司所有員工。

    三、處罰方式:。

    (1)通報批評;。

    (2)一次性罰金;。

    (3)減薪;。

    (4)留用察看;。

    (5)辭退;。

    四、處罰事項分類:。

    1、重量級處罰:。

    1、故意造成重大過失,造成重大損失;。

    扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事責任,相關費用自理。

    2、損失/遺失公司重要物品、設備;。

    500元以下,無條件照假賠償,并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。

    3、違抗命令或威脅侮辱上級領導;。

    員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪100元—200元。

    4、包庇職員舞弊,弄虛作假;。

    員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪200元—300元。

    5、泄露公司機密;。

    員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

    6、品行不正,有損公司名譽;。

    員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

    7、沒有及時阻止危害公司事件,任其發生;。

    員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

    8、全年曠工達4天以上;。

    員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

    9、在公司內打架,從事不良活動。

    員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

    10、造謠滋事。

    員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

    二、一般性處罰:。

    1、玩忽職守或督導不力而發生損失;。

    員工大會通報批評,視情節嚴重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。

    員工獎勵制度方案(熱門18篇)篇十六

    二、獎勵涉及對象:公司所有員工。

    三、獎勵方式:精神獎勵、物質獎勵。

    四、獎勵事項分類:

    1、重量級獎勵。

    員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)。

    (1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;。

    (2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;。

    (3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;。

    (4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績;(頒發榮譽證書)。

    (5)對突發事件、事故妥善處理者;。

    (6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;。

    (7)全年出滿勤的;。

    (8)為公司帶來良好社會聲譽的;。

    (9)其他應給予獎勵事項的。

    2、一般性獎勵:

    員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)。

    (1)品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發榮譽證書)。

    (2)領導有方、業務推展有相當成效者;。

    (3)參與、協助事故、事件救援工作者;。

    (4)遵規守紀,服從領導,敬業楷模者;。

    (5)主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節約資源能源的員工;。

    (6)拾金(物)不昧者。

    員工獎勵制度方案(熱門18篇)篇十七

    2.1提案內容以及對本公司生產、營運范圍、作業方式等具有建設性及具體可行之改善方法。

    2.1.1各種操作方法、制造方法、生產程序、行政效率之改善;

    2.1.2有關機器設備維護保養之改善;

    2.1.3有關提高原材料之使用效率或改用代替原物料而達到節約能源之目的等;。

    2.1.4廢棄能源/廢料之回收利用;

    2.1.5促進作業安全、預防災害發生等;

    2.1.6其他有助提高運營績效或降低營運成本等。

    2.2提高內容如屬于下列各項范圍,均列為不適當之提案不予受理:。

    2.2.1攻擊團體或個人之提案;

    2.2.2訴苦或要求改善待遇者;

    2.2.3與曾被提出或被采用過之提案,其內容相同者;

    2.2.4與法律法規相抵觸者。

    3、提案。

    政部審核。

    3.2經理級以上人員,原則上不參加本辦法之提案。

    4、審查。

    集人(并協助主席召開會議),總經理擔任委員會主席;

    4.2審查程序:“提案審查委員會”每月看提案需要,召開一次或多次的委員會議,審查。

    所交的提案表,并以“評分表”(見附件二)核定,必要時并請提案人或有關人員列席說明。

    5、處理。

    5.1被采用提案:交由有關部門實施,除同志原提案人外,并予列管及實施成效稽查;

    5.2被采用提案:將原件發還提案人;

    5.3成果檢討:

    5.3.2“提案審查委員會”依成果報告表做審查,并以“實施成果評分表”(見附件四)詳作核定。

    6、獎勵。

    6.2成果獎勵:“審查委員會”依提案改善成果評分表,可發給100~500的獎金;

    6.4團體特別獎:以部門為單位,半年統計一次,發給人均提案最好、最多的部門(至少需提案二件)獎金500~1000元,以激勵士氣。

    附則:

    1、提案內容如涉及國家專利合法者,其權益屬于本公司所有;

    3、本辦法經呈總經理批準后公布實施,修改時亦同。

    員工獎勵制度方案(熱門18篇)篇十八

    學時獎勵是對優秀教師、優質培訓項目、優秀校本培訓學校的一種激勵。學時獎勵分三種類型,一是對承擔本校校本培訓主備、主講或主評教師的一種學時獎勵;二是輻射培訓項目的學時獎勵;三是對校本培訓評估優秀學校的學時獎勵。

    二、獎勵學時計算方法。

    二.企業職工獎勵制度如何設立才比較能激勵員工。

    四.企業獎勵制度的好處有哪些公司獎勵機制包括哪些。

    五.怎么樣巧用公司獎勵制度激發員工積極性。

    七.關于公司獎勵的制度主要內容是什么。

    1.教師承擔本校校本培訓主備、主講、主評及相關項目獲獎的可計算獎勵學時,計算標準見附件1。每位教師承擔校本培訓任務每學年獲得的獎勵學時不超過12學時。

    2.輻射培訓項目由學區或直屬學校組織。輻射培訓項目活動開展前兩周,學區(學校)須向縣教師進修學校提出項目申請(見附件2),經審核批準后方可實施。

    輻射培訓項目學區(學校)要嚴格培訓過程管理和材料整理。活動結束后兩周內,學區(學校)向縣教師進修學校遞交辦班文件、考勤表和活動記錄表(見附件3),并將《學分公示表》(見附件4,excel格式)上傳到永嘉縣教師研修網。

    3.校本培訓評估優秀學校的學時獎勵是對校本培訓優秀學校的一種激勵措施。縣教師進修學校每年對全縣校本培訓基地學校進行校本培訓工作評估,評估結果分優秀、合格、不合格三個等級,評估結果為優秀的學校可根據教師參與校本培訓情況給予教師6學時及以下的學時獎勵。

    三、根據省教育廳文件規定,市教育局《關于進一步推進校本培訓工作的通知》(溫教師﹝20xx﹞76號)中關于獎勵學時的規定從20xx學年開始不再執行。

    四、學校已經以輻射培訓項目申報的培訓活動,不再計入校本培訓項目。

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