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    最新銀行行長年終述職報告,銀行年終述職報告通用

    時間:2025-05-29 作者:儲xy
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    報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

    最新銀行行長年終述職報告,銀行年終述職報告通用一

    近年來,支行被評為國家級金融系統(tǒng)先進單位一次,連續(xù)×年被評為省級文明單位、被評為省級先進單位×年次,被評為總行級先進集體×次,獲××市級先進集體榮譽××次,獲得縣級榮譽××次。十個服務(wù)窗口被評為"巾幗建崗示范窗口"?!痢痢痢聊?,××分理處獲得××市級文明單位稱號,支行現(xiàn)有省級青年文明號×個,××市級青年文明號×個,市級青年文明號×個,獲青年文明號單位在分理處以上機構(gòu)中占××%。

    (一)加強組織領(lǐng)導,始終保持青年文明號高水平運行

    支行領(lǐng)導十分重視團的建設(shè)與創(chuàng)建青年文明號工作,始終把它擺上重要的工作日程,高度重視基層團組織建設(shè)和青年干部的培養(yǎng),以團組織實行垂直領(lǐng)導成立工行×××支行團委為契機,對團組織機構(gòu)進行更切合實際的設(shè)計構(gòu)建,形成了以工行團委為中心,輻射下屬十個團支部的組織框架,由分管副行長親自擔任團委書記,加強了黨團、政團之間的縱向聯(lián)系,不失時機成立十個團支部并進行換屆選舉,補充新鮮血液,為優(yōu)秀青年提供了發(fā)揮才干和自我鍛煉的舞臺,團組織充滿了活力,加強了推力,提高了動力,凝聚了合力。每一年度各團支部在團委工作計劃的基礎(chǔ)上擬定各自工作計劃并上報支行團委,由團委負責監(jiān)督落實,做到年有計劃、月有重點、季有反饋、半年小結(jié)、全年總結(jié),再由團委向黨政兩級匯報。近年來,工行×××支行團委共下發(fā)各種文件通知××份次,對創(chuàng)建青年文明號、團的組織生活、團會團課、團費收繳、推優(yōu)工作等進行規(guī)范布置并加大了監(jiān)督力度。

    在加強團委組織建設(shè)的同時,抓住機遇,加強對"青年文明號"創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導,根據(jù)工作需要不斷地充實調(diào)整青年文明號創(chuàng)建領(lǐng)導小組成員,每年度下達創(chuàng)建青年文明號工作規(guī)劃,指導創(chuàng)建工作。××××年我們對全轄各機構(gòu)提出了"兩個實現(xiàn)"的要求,即沒有青年文明號的要實現(xiàn)授牌,已有青年文明號的要實現(xiàn)升級,將其列入考核范圍。創(chuàng)建青年文明號領(lǐng)導小組注重青年文明號標準的不斷提高,其考核標準和細則每隔一定時期都要修定補充一次,以提高"標桿"作用,激勵進取,進一步深化青年文明號創(chuàng)建工作。目前×××支行×個縣級青年文明號有望升級,省級青年文明號--營業(yè)科也以瞄準目標,充實條件,準備向更高的層次邁進。

    (二)黨政建設(shè)帶動團建,圍繞行處中心任務(wù)開展工作

    支行在加強基層黨組織建設(shè)的同時,非常重視共青團的配套建設(shè),堅持配套抓、抓配套,為新時期加強團的基層組織建設(shè)創(chuàng)建有利的條件,形成黨建帶團建,團建助黨建的格局。我們把"三講"、"三個代表"、"金融職業(yè)道德教育"納入團的學習活動范疇。組織團員青年在團會團課上進行深入的學習討論,組織研討,撰寫心得。注重黨團聯(lián)動,在黨的活動中邀請團干與優(yōu)秀團員參加,先后組織了閩西革命根據(jù)地行、安業(yè)民烈士墓宣誓、"三觀教育"、"形勢教育"講座、毛澤東故居行等教育活動。近年來,工行團委先后向黨組織推薦了××名優(yōu)秀團員青年入黨。推優(yōu)工作一方面為黨組織推優(yōu)選秀輸送了人才,另一方面提高了團委的威信,營造了進取爭優(yōu)的良好競爭氛圍。在黨建的帶領(lǐng)帶動下,支行團組織的作用得到了更好的發(fā)揮:第一、充分發(fā)揮了團組織的助手作用;第二、充分發(fā)揮了團組織的后備軍的作用;第三、充分發(fā)揮了團組織的橋梁紐帶作用;第四、充分發(fā)揮了共青團在青年工作中的核心作用。在黨組織的帶領(lǐng)下,黨有號召,團有行動,把占員工總數(shù)近××%的團員青年緊緊團結(jié)帶動起來,積極投身行處兩個文明建設(shè),圍繞行處中心任務(wù)開展工作,行處的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大提高,經(jīng)濟效益連年增長,充分體現(xiàn)了×××支行在××工行系統(tǒng)的支柱作用。

    (三)全面加強學習,建設(shè)一支高素質(zhì)的青年隊伍

    首先,狠抓教育學習。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰的發(fā)展要求,走提高素質(zhì)多出人才的可持續(xù)發(fā)展之路,我們注重抓好六大教育:抓好形勢教育;抓好價值理念教育;抓好職業(yè)道德教育;抓好商業(yè)銀行風險管理知識普及教育;抓好法制和警示教育;抓好行規(guī)行紀教育。為了提高學習效果,我們先后聘請了學院老師舉辦了"三觀教育"、"形勢教育"、"會計法"、"保密法"、"三個代表"、"加入世貿(mào),迎接挑戰(zhàn)"、"警示教育"等十場專題講座。還穿插組織了"認清形勢,感受危機"和"職業(yè)道德教育"兩場以實話實說、暢所欲言為形式的青年論壇活動。31

    其次,狠抓培訓練兵。我們在會計、出納、儲蓄三個專業(yè)部門開展崗位練兵和專業(yè)技能競賽,繼續(xù)塑造工商銀行"三鐵"形象。選拔業(yè)務(wù)尖子參加總行、省、地、市各級業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識比賽,××人次獲得總行級技術(shù)能手稱號,××人次在省行級業(yè)務(wù)比賽中名列前三甲,在全行掀起了"比、學、趕、幫、超"熱潮,涌現(xiàn)出總行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵"當好一名新型的市場營銷員"×××同志、總行級"三·八"紅旗手××同志和省級××公司先進工作者"精誠所至,金石為開"所主任××同志等一批先進人物。崗位競賽活動推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深入展開,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,增強了同業(yè)競爭實力?!痢痢痢聊辍?、×月份開展以愛崗敬業(yè)、遵紀守法、文明服務(wù)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動,力圖通過創(chuàng)建青年文明號活動與不間斷地教育學習活動,建設(shè)一支"政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風清正、紀律嚴明"的員工隊伍,塑造良好的社會形象。

    第三、創(chuàng)造學習機會。工行團委通過各種渠道與有關(guān)大專院校聯(lián)系,將自考、函授、電大等各種院校名稱、專業(yè)、信息等打印成清單下發(fā)給團支部,組織了"認清形勢,感受危機"的青年論談活動并印發(fā)了倡議書,加大了對自學成才的嘉獎力

    度,鼓勵自學成才,營造了良好的學習氛圍?!痢痢痢聊?,我行參加了各種大專、本科學習者××人,參加中、初級職稱考試者達××人,紀錄前所未有,青年人才工程蓬勃發(fā)展。

    (四)加大創(chuàng)新力度,優(yōu)質(zhì)服務(wù)推陳出新上層次

    當前,同業(yè)競爭日趨激烈,入世在即。我們面臨著新的機遇和更多的挑戰(zhàn)。在全行實行統(tǒng)一標識統(tǒng)一裝修,統(tǒng)一貫徹落實各項優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)措施,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,注重服務(wù)的創(chuàng)新和升級:

    1?二線為一線服務(wù),每個二線科室掛號一個一線處所,推出二線為一線、一線為顧客的大后方服務(wù)措施。2?開展"比作風、比貢獻、比技能"的三比勞動競賽,掛鉤福利。實行分理處綜合考核末位淘汰制,加大獎罰力度,鼓勵先進,鞭策后進。3?實現(xiàn)柜面窗口服務(wù)的兩個轉(zhuǎn)變,改變普遍的柜臺服務(wù)為綜合型服務(wù)乃至升級為增值型服務(wù)。4?創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,推出消費信貸、理財咨詢、信息咨詢、教育儲蓄、教育信貸等各種新的業(yè)務(wù),拓展牡丹卡應(yīng)用空間和效率,提出銀行超市新理念及付諸實施。5?實行客戶經(jīng)理制。一個客戶經(jīng)理專門為一個或多個優(yōu)秀客戶提供全方面銀行業(yè)務(wù)服務(wù),涉及全班業(yè)務(wù)領(lǐng)域為優(yōu)秀客戶提供高效、快速、準確、綜合性的綠色通道服務(wù)。6?實行信貸營銷戰(zhàn)略,支持×××經(jīng)濟支柱行業(yè)支柱企業(yè),發(fā)展支持了××集團、××服飾、××集團、郵電、電力等一大批優(yōu)質(zhì)客戶,取得了銀企雙贏,增強了服務(wù)×××經(jīng)濟的實力。盯緊水電路等民生民心工程,先后投入信貸資金×?×億元,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。7?加大檢查監(jiān)督整改力度。我們將現(xiàn)場與非現(xiàn)場監(jiān)督和專項性監(jiān)督相結(jié)合,定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督相結(jié)合,動態(tài)監(jiān)督與靜態(tài)監(jiān)督相結(jié)合,領(lǐng)導性監(jiān)督與群眾性監(jiān)督相結(jié)合,實行快速反饋整改。如:零售科扣罰×××元,人事科扣罰×××元,幾年來對十多名違紀同志進行行政處分。

    (五)勇創(chuàng)一流業(yè)績,青年文明工程聲勢浩大

    作為××工行系統(tǒng)的支柱行處之一,×××工行在抓好精神文明建設(shè)的同時,把創(chuàng)建青年文明號活動與我行處的物質(zhì)文明建設(shè)有機地結(jié)合起來,促進了經(jīng)濟效益高速發(fā)展。1?存貸營銷出效益。存款營銷我們注重抓經(jīng)濟新增長點,注重抓源頭,實行存貸款營銷、本外幣營銷一體化聯(lián)動。對公存款增量及增幅占比全市第一。信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到了深化調(diào)整,培養(yǎng)支持了一大批優(yōu)秀客戶群體。2?中間業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。外幣結(jié)算量翻番,牡丹卡應(yīng)用及資金沉淀成倍增長成為新的效益增長點。3?壓縮費用措施得力,增收節(jié)支促進效益增長。4?剝離不良資產(chǎn)及核銷呆帳貸款工作成績顯著,夯實了我行的經(jīng)營基礎(chǔ)和發(fā)展競爭實力。工商銀行×××支行本外幣存款逾××億,各項貸款余額超××億,三項貸款占比低于×%,年利潤比××

    年翻兩番有余,兩個文明建設(shè)碩果累累成績驕人。

    我們在取得社會效益、經(jīng)濟效益和人才效益三豐收的同時,我們還積極開展"青年文明號優(yōu)質(zhì)服務(wù)促假日經(jīng)濟"和"青年文明號創(chuàng)新創(chuàng)效"等特色活動,受到社會的廣泛好評。

    1?號戶結(jié)對活動深入展開,好人好事層出不窮。幾年來,工行與×××一中,××中學,××星村等近十所學校貧困村建立了扶貧幫困關(guān)系,××人次參與了希望工程長期捐助失學兒童活動,在"閩北水災(zāi)"、"保護母親河"、"支授西北雪災(zāi)難民"、"九八特大洪災(zāi)"、"中國臺灣×、××大地震"等系列賑災(zāi)捐助活動中捐款達×××××余元。支行連續(xù)四年參加無償獻血逾××人次。團委每年都與一個貧困村或?qū)W校結(jié)對幫扶,每個青年文明號集體都有幫扶對象,并與貧困地區(qū)建立幫扶關(guān)系?!痢痢痢聊辍猎隆寥?,××晚報刊登我行××所員工識破一詐騙案的新聞報道;又如×月份,民警××女兒墜樓,搶救期間員工發(fā)揚團結(jié)互助、扶危助困的友愛精神,捐款×萬×千多元幫助燃眉之急;××見義勇為,勇擒小偷,受到公安機關(guān)的表揚;出納柜退回欠款××筆金額×××××元。3212

    2?共青活動有聲有色,綜合效益日益突顯。×××支行團委一直是×××直機關(guān)組織中的一支活躍力量?!痢痢痢聊?,我們提出了共青團活動的新思路,即團的活動要力爭擴大社會影響面,要有一定的社會效益和宣傳效應(yīng),要體現(xiàn)×××工行企業(yè)文化的特質(zhì)、營造×××工行企業(yè)文化氛圍,團的活動要寓教于樂,促進團結(jié),催人向上,豐富青年人的業(yè)余文化生活。圍繞"四要"思路,××××年×××工行團活動豐富多彩有聲有色。(1)我們倡導全行唱好一首歌《團結(jié)就是力量》。(2)在全轄×××名團員中先后成立了攝影興趣小組(其中有兩名省級攝協(xié)會員)、集郵集幣興趣小組、工行合唱團(曾榮獲××合唱一等獎)。組建工行文娛小組(其中××等幾位同志巳成為了××、×××各種晚會的主角),成立了讀書興趣小組(團委組建流動書庫并特設(shè)心得交流園地,一些支部的小圖書庫也已初具規(guī)模),××支部的羽毛球隊活動頻繁,支行籃球隊成為了加深友誼促進青年交流的橋梁,書法興趣小組展覽不斷,隊伍日益壯大。(3)由工行出資與團市委等單位合辦的"工行杯"少兒樂器比賽及頒獎晚會取得了良好的效果,社會影響強烈,體現(xiàn)了×××工行關(guān)注少年兒童成長成才的愛心。(4)工行團委組織的毛澤東同志故地行、古田會議舊址行,安業(yè)民烈士墓宣誓,清明祭掃革命烈士墓等活動起到了生動的教育效果。(5)青年沙龍論壇系列活動實話實說,不避鋒芒,注重交流,關(guān)注焦點,成為了我行團委的名牌活動。(6)參加團市委的五四青年金融綜藝大擂臺,"愛我×××"自行車環(huán)市等活動報名涌躍,成為全市的一支活躍力量。(7)以"環(huán)保、愛鄉(xiāng)、護綠"為主題的登山、飄流比賽群情激昂,寓教于樂。(8)直屬一支部發(fā)起的"讀好一本書,寫好一篇心得"活動在全轄掀起讀書熱。(9)"愛我工行,述我觀點"的主題征文活動獲得成功,多篇文章被各級刊物采用。(10)第二屆書法、攝影展覽、水平提高,作品增加,視角開闊,受到好評。

    面向新世紀,我們將繼續(xù)以"四個一流"和"三個效益"為目標,以更高的標準來嚴格要求自己,不斷總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗,不斷深化創(chuàng)建活動,不斷創(chuàng)新青年文明號活動內(nèi)容,在僑鄉(xiāng)的經(jīng)濟大潮中揚起青春的風帆。

    最新銀行行長年終述職報告,銀行年終述職報告通用二

    尊敬的領(lǐng)導:

    在剛剛過去的一年里,我作為負責支行全面工作的行長,在上級的領(lǐng)導下,以加快發(fā)展為主線,堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,認真履行工作職責,帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項工作,使業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康、有效、快速地發(fā)展。下面,我對自身工作進行述職:

    作為支行的行長,工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎(chǔ)。做到認真組織和參加每月的中心組學習制度,通過政治理論的學習,不斷提高自身的思想素質(zhì)。

    我行堅持以客戶為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項經(jīng)營指標完成情況良好。儲蓄存款市場得到開拓。成立了個人理財中心,并將原有個人信貸中心與其進行功能整合,理順了個人金融業(yè)務(wù)對外服務(wù)的關(guān)系,逐步加強。為了對以理財金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優(yōu)質(zhì)客戶“一對一”的服務(wù)。加強組織和推動個金業(yè)務(wù)營銷活動,先后開展了xx活動,由于組織有力,措施到位,取得了較好的工作成效。

    對公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作,制定了客戶攻關(guān)目標,明確攻關(guān)責任人,對重大客戶行長自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷,實行“一對一”跟蹤服務(wù)。抓好新開戶,努力尋找市場資源,及時發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶,上下聯(lián)動,全力跟蹤服務(wù)。切實加強同業(yè)合作,加大對同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度,及時了解同業(yè)需求,為其提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼身的金融服務(wù),成功地與中信實業(yè)銀行建立了合作關(guān)系。

    新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,利用個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動契機,積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù),擴大交易額,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品。

    全面加強內(nèi)控建設(shè)。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動,增強員工的風險防范意識,提高員工的職業(yè)道德水平。進一步完善了內(nèi)部控制制度,組織開展了全行內(nèi)控達標上等級和基層網(wǎng)點內(nèi)控達標活動,繼續(xù)推進“掃雷工程”工作制度化、程序化、規(guī)范化運作。定期專題召開案件防范分析會,進一步落實安全保衛(wèi)工作責任制,與各網(wǎng)點負責人簽訂了案防工作責任狀。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位、操作定型上的要求,杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性,切實防范風險。

    回顧一年來的工作情況,盡管做到了盡心盡力盡職,但我感到有些方面的工作還沒有做好,仍存在一些不足之處,具體表現(xiàn)在:業(yè)務(wù)知識的學習缺乏系統(tǒng)性、計劃性,特別是新業(yè)務(wù)的學習很不夠,工作中感到力不從心;面對業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心,有時情緒不夠穩(wěn)定,工作方法也有所欠佳或欠妥;深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少,對員工的思想狀況了解得還不夠深入。

    我將發(fā)揚成績,克服缺點,進一步加強思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè),進一步增強責任感、使命感和緊迫感,進一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,團結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,堅持以負債業(yè)務(wù)為核心,搶占市場份額,增強核心競爭力。

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx

    2020年x月x日

    最新銀行行長年終述職報告,銀行年終述職報告通用三

    各位與會的同志們:

    大家好!

    今天我們召開青年員工代表座談會,會上我們就相關(guān)問題做了很多的討論,現(xiàn)在我就今天的開會討論問題做一下最后總結(jié):

    (一)主要業(yè)務(wù)經(jīng)營指標:今年以來,在全行員工共同努力下,我行各項業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展,有的走在全區(qū)各二級分行前列,截止11月30日,我行主要業(yè)務(wù)經(jīng)營指標如下:

    1、存款工作:各項存款余額達到萬元,比年初增加萬元,存款總量在全區(qū)11個二級分行中排在第位,存款增量在全區(qū)11個二級分行中排在第位。各項存款增量市場占比為%,排位在第。區(qū)分行許桂北到我行參加民主生活會時,對我行存款工作給予了充分肯定和評價,說今年河池分行和百色分行的存款支撐全區(qū)的存款工作。

    2、貸款工作:各項貸款余額為萬元,比年初僅增加萬元。剔除處置的河化股份公司和德勝鋁不良貸款萬元,貸款增量實為萬元。發(fā)放房地產(chǎn)貸款萬元,實現(xiàn)了房地產(chǎn)貸款零的突破,完成了區(qū)分行下達的發(fā)放房地產(chǎn)貸款的全年考核任務(wù)。

    3、中間業(yè)務(wù)收入:中間業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)萬元,超額完成區(qū)分行下達的年度考核目標。

    4、信貸資產(chǎn)質(zhì)量好:經(jīng)過全行的不懈努力,成功處置了,有效處置了河化股份公司和德勝鋁廠不良貸款,共收回不良貸款萬元。按五級分類口徑計算,11月,不良貸款余額萬元,不良率為%,比年初下降個百分,不良率是全區(qū)下降幅度最大的行。

    5、經(jīng)營效益持續(xù)上升:我行扣除資產(chǎn)減值損失前利潤(即撥備前利潤)為萬元,完成區(qū)分行下達年度考核任務(wù)。

    (二)經(jīng)營環(huán)境和諧:分行班子在注重抓好業(yè)務(wù)開拓的同時,堅持以人為本的經(jīng)營理念,加強與員工思想溝通,對生活困難員工給予幫扶,對因病住院員工安排工會、人事進行看望,對調(diào)離和自謀職業(yè)的員工,在政策允許范圍內(nèi),給予力所能及的幫助,全行員工隊伍思想穩(wěn)定,為我行經(jīng)營管理營造和諧環(huán)境。

    (三)員工收入情況:近兩年來,各項業(yè)務(wù)得到全面發(fā)展,由此帶來員工的收入也得到提高,全行員工平均收入比增加1萬元,已知道區(qū)分行下達的工資總額,平均萬元,比增加萬元。只由于我行員工原來收入低,這兩年雖然增加不小,與其他二級分行員工相比,仍有一定差距。

    青年員工如何面對我行的改革。

    現(xiàn)在是改革年代,我行為了適應(yīng)經(jīng)管管理和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,近年來推出一系列改革舉措,作為青年員工,如何看待和面對我行改革。

    提高改革認識。工商銀行雖然成功地實現(xiàn)境內(nèi)外公開發(fā)行上市,站在了一個新的歷史起點上,但由于員工數(shù)量龐大,人均效益水平不及中行、建行,更無法和中小股份制商業(yè)銀行相比。股東的利益要求我們改革,提高股東投資回報。作為一名員工,我們要加強學習,認真吃透總行、區(qū)分行出臺的改革的精神實質(zhì),提高對改革的思想認識。

    主動參與改革。作為一員工,我們光理解透上級行出臺的改革意義是遠遠不夠的,還要順應(yīng)歷史潮流,積極主動參與,在改革中,發(fā)揮自己的聰明才智,貢獻自己的力量。 青年員工職業(yè)生涯發(fā)展機遇。

    1、實施人力資源管理項目實施??傂袑嵤┤肆Y源管理項目提升,為全行員工建立“縱向可進退、橫向可交流”的職業(yè)發(fā)展新機制。通過建立多通道職業(yè)發(fā)展路徑,實行多種員工職業(yè)發(fā)展方式,員工可以隨著管理職責的擴大而晉升管理職務(wù)和崗位等級,也可以隨著業(yè)務(wù)能力的提高而晉升崗位層級和崗位等級,打破了官本位制度,為員工特別是青年員工發(fā)展提供良好平臺。

    2、我行員工隊伍結(jié)構(gòu)。我行員工總額為601人,平均年齡達到41歲,具有大學本科文化的有142人,且全日制大學本科只有36人,中層管理人員有一半人員年齡45超過歲,這樣一個員工隊伍結(jié)構(gòu)為我們青年員工提供了一個展示自我是一個好機會。

    3、公開選聘管理人才。近幾年來,我行加大公開選拔管理人員力度,打破了論資排輩的傳統(tǒng)用人模式,為優(yōu)秀員工脫穎而出提供平臺,也是為青年員工職業(yè)生涯發(fā)展提供機遇。 全行今后幾年發(fā)展思路

    1、存款方面:爭取用三年時間把我行存款總額發(fā)展到億元以上,人均存款萬元,達到總行提出人均存款目標。

    2、貸款方面:依托河池水電、有色金融精加工企業(yè)發(fā)展,加快優(yōu)質(zhì)貸款項目營銷,進一步加強個人住房貸款、房地產(chǎn)項目貸款營銷,爭取用三年時間貸款總額達到億元。 、經(jīng)營利潤:到,爭取人均利潤達到萬元。

    對青年員工提出幾點希望

    青年員工是我們工作的骨干力量,更是我們事業(yè)的未來希望,

    1、加強學習?,F(xiàn)在是科學知識爆炸年代,先進管理經(jīng)驗和管理模式層出不窮,現(xiàn)在黨中央也發(fā)出號召,提倡創(chuàng)建學習型社會、學習型行業(yè)、學習型員工。作為新時代工商銀行的青年員工,我們要不斷學習、充實自己,掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,適應(yīng)時代對人才需求。

    2、樹立正確人生觀、價值觀。經(jīng)過改革開放,人民富裕、生活提高,這是好事。在我們生活中,不要攀比,要加強自身修養(yǎng),樹立正確人生觀、價值觀。作為一名特殊企業(yè)員工,整天與金錢打交道,容不得有任何私心雜念,否則會掉自己的前途。

    3、做好職業(yè)生涯設(shè)計。人力資源部門根據(jù)每位員工的工作能力、知識水平、思想政治表現(xiàn)和性格情況設(shè)計員工職業(yè)生涯,但是,我們每個青年員工也要根據(jù)自己的興趣愛好、志向制定自己的發(fā)展目標。有了目標,人生才有奮斗追求。

    4、加強團隊協(xié)作精神。在一個單位、集體里,每個同志都是其其中一個成員,我們要自覺處理好與其他同志之間的關(guān)系,加強協(xié)作,同心同德,共同完成團隊的工作任務(wù)。

    最新銀行行長年終述職報告,銀行年終述職報告通用四

    各位領(lǐng)導、同事們:

    大家好!

    我叫,男,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,本科學歷,現(xiàn)任支行行長職務(wù)。

    在過去的一年里,在總行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和我市政府的關(guān)心支持下,我認真貫徹落實縣xx銀行工作會議精神,緊緊圍繞年初總行制定的目標任務(wù),以科學發(fā)展觀為指導,以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以清收不良貸款為重點,帶領(lǐng)支行全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務(wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以增效為目標,轉(zhuǎn)變觀念,擴大宣傳,改進服務(wù),較圓滿地完成了組織交給的目標任務(wù),現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下:

    截止20xx年12月底,我社各項存款余額為x萬元,各項貸款余額為x萬元。全年實現(xiàn)利息收入x萬元,完成年度收息計劃的%。

    一、嚴于律己,積極改善工作作風。

    (一)遵從總行指導,積極組織員工學習業(yè)務(wù)知識和進行法律、法規(guī)的培訓與考核等系列活動,促進業(yè)務(wù)大發(fā)展。

    (二)加強思想道德學習,引導和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,團結(jié)干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。

    (三)工作中嚴格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。

    (四)嚴以律己,寬以待人,與同事真誠相待,和睦相處,努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。

    二、與時俱進、恪盡職守,較好的完成了總行領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

    (一)加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。全年各項經(jīng)營目標任務(wù)下達后,我行及早籌劃,明確目標,分解任務(wù),制定措施,狠抓落實。二是強化宣傳,擴大影響。三是改進服務(wù),提升效率。面對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢,我們不等不靠、自我加壓,研究對策。五是抓卡發(fā)行,促卡質(zhì)量。及時組織人員對“卡”、“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進行宣傳和動員。

    (二)轉(zhuǎn)變理念抓營銷。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵,強化基礎(chǔ)工作。為真正解決資信等級評定不實,貸款投放不積極的問題,根據(jù)總行安排,我行及時組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建,逐長上門填寫入戶調(diào)查表,發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開信》,了解資金需求,摸請資產(chǎn)家底。并進行了授信,減少了審批環(huán)節(jié),提高了工作效率,著重培養(yǎng)了一批信譽良好的優(yōu)質(zhì)客戶。二是抓好貸款營銷工作。在規(guī)避風險,健全手續(xù)的情況下,我行20xx年全體員工共營銷貸款x萬元。三是擴大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經(jīng)濟體的經(jīng)濟發(fā)展,做大做優(yōu)小額貸款品牌,擴大小額貸款的覆蓋面,在對貸款人員資信等級復審的基礎(chǔ)上,通過提高授信額度、簡化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時間等措施,加大小額貸款的投放力度。截止12月末,累計發(fā)放小額貸款筆數(shù)x萬元,當年新增x萬元。五是實行信貸傾斜,扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時,根據(jù)轄區(qū)實際,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,及時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),拓寬業(yè)務(wù)范圍,加大對涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時,逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體,有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

    (三)清收不良貸款。一是制定方案,明確目標。年初,根據(jù)總行下達的清收任務(wù),依據(jù)不良貸款的摸底情況,我行及時制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收領(lǐng)導小組,及時將清收任務(wù)、清收對象落實到相關(guān)崗位和責任人。二是嚴密關(guān)注到逾期貸款,對當月到期貸款列出計劃,明確目標,承包到人,及早收回。

    (四)強化安全抓防范。一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報,增強憂患意識和責任感、緊迫感,樹立安全無小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,切實提高防范意識。二是教育員工認真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程,按規(guī)定進行安全檢查接待,嚴禁違規(guī)操作,從源頭上杜絕操作風險。三是嚴格值班紀律,落實值班責任。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上,重新對值班、留宿制度進行修改,進一步明確了值班和帶班任務(wù),落實了安全責任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預(yù)案,并組織員工進行演練,對存在的安全隱患和問題,及時進行了處理,有效預(yù)防和消除了隱患,從而實現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營無事故。

    三、正視不足、認真反思、自我剖析,整改提升。

    在總結(jié)成績的同時,也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現(xiàn)在:

    一是儲蓄存款增勢不強,組織資金工作力度還需加大;

    二是內(nèi)控制度尚待進一步完善;

    三是信貸管理還需加強和提高;

    四是員工綜合素質(zhì)有待進一步提升。

    五是中間業(yè)務(wù)收入偏低,有待加強。

    四、今后工作的安排

    一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本,是興社之源,只有占有了絕對多的存款,信合的發(fā)展才有后勁。20xx年我行將繼續(xù)加大資金組織力度。多方尋找、開辟儲源,繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,積極動員種殖大戶、大中小企業(yè)把錢存入信用社,力爭年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。

    二、強化內(nèi)控制度,確保穩(wěn)健運行。加強檢查,確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進行法律法規(guī)學習,,進行典型案例分析;定期或不定的進行各項規(guī)章制度的檢查,增加執(zhí)行力,確保全行人、財、物的安全。

    三、拓展信貸渠道,防范信貸風險。作強農(nóng)戶貸款,加大貸款投放力度,有力支持春耕生產(chǎn),嚴格控制貸款風險,清收不良貸款。扎實做好貸前調(diào)查,嚴格把關(guān)貸時審查,全面落實貸后檢查。進一步完善貸款評級授信工作。認真執(zhí)行總行農(nóng)戶信用等級評定和授信管理辦法,扎實、準確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟信息檔案。按照管理要求,落實責任,切實防范信貸風險。

    四、強化業(yè)務(wù)培訓,提高員工素質(zhì)。繼續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時間自學和參加各種形式的學習,鼓勵全行員工參加從業(yè)資格和職稱考試,培養(yǎng)合規(guī)操作意識和流程操作良好習慣,促進員工業(yè)務(wù)技能明顯提高,著力提高員工隊伍整體素質(zhì),打造知識型、技能型隊伍。

    五、降低經(jīng)營成本,增加中間業(yè)務(wù)收入。積極組織活期儲蓄存款、企事業(yè)單位存款,增加低成本資金比重,減少利息支出,降低經(jīng)營成本;積極開發(fā)代理業(yè)務(wù),拓展增收渠道。按照聯(lián)社要求,繼續(xù)增加pos機的安裝量,充分利用pos機與atm機資源,crs機增加結(jié)算手費收入。

    一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這些都與總行領(lǐng)導的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養(yǎng),嚴于律己,寬以待人,克己奉公。認真貫徹落實黨的xx大會議精神,以科學發(fā)展觀為指針,以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,添措施,鼓干勁、爭取圓滿完成各項目標任務(wù),為聯(lián)社的又好又快發(fā)展提供有力的保障,為我市的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

    謝謝大家!

    述職人:

    20xx年xx月xx日

    最新銀行行長年終述職報告,銀行年終述職報告通用五

    我于__年8月至__年1月被農(nóng)行市分行聘任為支行行長、經(jīng)濟師,主要分管辦公室、風險管理、電腦儲蓄、業(yè)務(wù)發(fā)展、國際業(yè)務(wù)工作。三年多來,在市分行和支行行長的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全行員工的共同努力,所分管的各項工作取得了顯著成績,__年被__市分行評為中共優(yōu)秀黨員,__年被評為先進工作者?,F(xiàn)就三年多來的工作情景報告如下,請審查。

    一、及時調(diào)整工作思路,統(tǒng)一業(yè)務(wù)經(jīng)營思想

    我剛到____支行時,發(fā)現(xiàn)支行部分員工勞動紀律松弛,支行與基層網(wǎng)點關(guān)系處理不夠好,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差,包袱重,員工工作進取性不高。為此,我提出了“整頓紀律、理順關(guān)系、拓展業(yè)務(wù)”的指導思想,被行長采納,并起草了《關(guān)于加強考勤管理、嚴肅勞動紀律的通知》下發(fā)執(zhí)行,促進了全行工作作風的大改變。__年是我行業(yè)務(wù)走出低谷的一年,應(yīng)對存款下滑、利息收不回、以貸引存的_億元存款紛紛取走等嚴重形勢,我根據(jù)行長提出“立足自身、自求平衡、打好基礎(chǔ)”的指導思想,提出業(yè)務(wù)工作必須實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:即由過去以貸引存等不正當經(jīng)營方式轉(zhuǎn)向依法經(jīng)營;業(yè)務(wù)發(fā)展由過去注重放貸款轉(zhuǎn)向收貸收息收存;信貸工作由過去透明度不高、群眾意見大轉(zhuǎn)向提高透明度、共謀發(fā)展,在全行開展“管理結(jié)算效益年”活動,實行貸款“放收管存”職責制,促進業(yè)務(wù)走出了低谷。隨著業(yè)務(wù)的逐步回升,__年初,我又提出了要正確處理支行資產(chǎn)經(jīng)營與負債經(jīng)營的關(guān)系,對全行業(yè)務(wù)工作實行“管理、服務(wù)、開拓、盤活”八字思想,得到行長采納,使支行負債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)得到了發(fā)展。到__年6月,支行宣布原計劃三年時間的業(yè)務(wù)調(diào)整期提前結(jié)束,____支行業(yè)務(wù)開始步入良性發(fā)展。由于在不一樣時期,根據(jù)不一樣的具體情景,及時提出了相應(yīng)的工作思路,全

    行在業(yè)務(wù)上能統(tǒng)一步調(diào),一步一個腳印,實現(xiàn)了既定目標。

    二、狠抓儲蓄專業(yè)化管理,調(diào)整負債結(jié)構(gòu)

    為抓好分管的儲蓄工作,我經(jīng)過問卷調(diào)查、座談等多種方式對儲蓄工作進行了調(diào)查摸底。全行人民幣儲蓄余額__年7月僅_億元,僅占總存款32%,戶數(shù)僅4.8萬戶。服務(wù)品種少、服務(wù)質(zhì)量差,為此,我與儲蓄部門一道,在全行提出了“改革、服務(wù)、拓展、網(wǎng)絡(luò)”的儲蓄工作方針,推行了儲蓄所、專柜的等級管理、儲蓄外勤工作制度、標準化服務(wù)考核,協(xié)儲工作制度、優(yōu)先服務(wù)卡、代發(fā)工資、代收費等多種辦法,實行專業(yè)化管理,還推出了南國金穗購物卡、大江南金穗購物卡、公安局戶證費代收點等,取得了明顯成效。到__年1月,人民幣儲蓄存款達_億元,比__年7月增長62%,平均年遞增20%以上;儲蓄存款占總存款比重由32%上升到54%,逐年穩(wěn)步上升;儲蓄零戶數(shù)由4.8萬戶增加到12萬戶,增長150%,擁有了一批比較穩(wěn)定的客戶群體,對公客戶數(shù)也大幅增加,大大改善了負債結(jié)構(gòu),基本消化了前幾年的以資引存,為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了一個較好的環(huán)境。所推行的儲蓄所(專柜)等級管理、協(xié)儲工作制度、儲蓄外勤工作制度均被分行乘用,推廣到各支行,我行的標準化服務(wù)也多次在分行評比中名列前三名,受到了分行獎勵和表揚。

    三、深入企業(yè)調(diào)查摸底,認真抓好信貸管理

    我分管業(yè)務(wù)發(fā)展部時,由于部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作不好,工作拖拉,群眾反映較差。為改變這一局面,我與每個業(yè)務(wù)發(fā)展員交談,聽取他們的意見和提議,要求業(yè)務(wù)發(fā)展部改變作風拓展業(yè)務(wù)。我還身體力行,與業(yè)務(wù)發(fā)展員一道,經(jīng)常深入企業(yè),掌握每個企業(yè)的情景,做明白人,把好企業(yè)脈搏,為行長決策供給依據(jù),并全面實行貸款企業(yè)監(jiān)測制度,對不一樣的企業(yè)采取不一樣的管理辦法,實行分類管理。對困難較大的有問題的重點客戶,不是見資金就收,而是與企業(yè)負責人交朋友,協(xié)助他們算好資金賬,供給順暢的結(jié)算渠道,增加結(jié)算,逐步還清利息;對一些經(jīng)營良好的企業(yè)幫忙他們理財,進一步增加效益,增加在我行的存款,并經(jīng)過拓展承兌匯票、貼現(xiàn)等新業(yè)務(wù),為企業(yè)供給新的資金血液:對一些長期結(jié)算差、經(jīng)營一般的企業(yè),采取盡力收回貸款的辦法,__年收回6000多萬元,保證了重點企業(yè)資金要求。在實行貸款企業(yè)監(jiān)測制度中,僅考核企業(yè)結(jié)算保證金一項,每年就增加600多萬元低息存款,還確保了利息來源,經(jīng)過大家的努力,__年利潤到達近三年最高水平,利息收回率由原先的50%到__年增長到了96%。國際業(yè)務(wù)方面,狠抓了人員培訓和大戶結(jié)算,還在__分理處開辦了外匯業(yè)務(wù)專柜,1997年國際結(jié)算比上年翻了一番,成為分行國際業(yè)務(wù)√甲匯

    中心的試點行。

    四、抓好內(nèi)部管理,調(diào)動員工進取性

    為抓好內(nèi)部管理,在行長支持下,我提出并推行了上下聯(lián)系制度、例會制、業(yè)務(wù)發(fā)展員考核等辦法。對分管的辦公室、業(yè)務(wù)發(fā)展部、電腦儲蓄部、國際業(yè)務(wù)部,能經(jīng)常向他們了解情景,及時解決有關(guān)問題。注意抓好__辦事處、__分理處、儲專等工作聯(lián)系點的有關(guān)事項,及時處理出現(xiàn)的一些傾向性問題,將問題解決在萌芽狀態(tài)。平時,注意做好部門之間的協(xié)調(diào)工作,較好地解決了業(yè)務(wù)發(fā)展部、營業(yè)部、信貸部之間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)問題,信貸方面統(tǒng)一了評估、保險機構(gòu),改變了過去各自為戰(zhàn)的不良傾向。去年還舉辦了信貸和外匯業(yè)務(wù)培訓班,自我上臺授課,努力提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),效果較好。經(jīng)過辦公室,制定了車輛管理等制度,盡力做好后勤服務(wù)工作。各部門內(nèi)部,還經(jīng)常組織一些活動,擴大同事之間的交流,促進相互團結(jié),加強相互協(xié)作,妥善解決員工遇到的困難和問題,以調(diào)動員工的工作進取性。__年上半年,由行長授權(quán)作為業(yè)務(wù)總指揮,主持到6月末止的各項工作,由于出色地完成了既定目標,受到行長辦公會增發(fā)一個月工資的嘉獎。

    五、干一行愛一行專一行,提高自身的理論素養(yǎng)

    在平時工作中,我注意理論聯(lián)系實踐,在實踐中思考、探索一些金融問題,做到干一行愛一行專一行。分管風險管理工作,我寫出了《應(yīng)重視銀行貸款企業(yè)破產(chǎn)中的幾個新問題》,在分行與__市法院召開的座談會上交流;主編了《商業(yè)銀行經(jīng)營風險管理》,由__科技出版社正式出版。分管儲蓄工作后,我發(fā)表了《功能儲蓄:現(xiàn)代儲蓄大趨勢》一文,起草了《關(guān)于開展功能儲蓄有關(guān)問題的請示》,分行行長作了批示并轉(zhuǎn)發(fā)。分管業(yè)務(wù)發(fā)展部,我結(jié)合____支行的信貸業(yè)務(wù)實際,寫出了《淺談貸款結(jié)構(gòu)與貸款經(jīng)營策略》一文,在《__農(nóng)村金融》發(fā)表,并作為我行培訓信貸業(yè)務(wù)發(fā)展員的資料之一。主管國際業(yè)務(wù),自身帶頭鉆研各類業(yè)務(wù)制度和操作辦法,在分行舉辦的首屆國際業(yè)務(wù)知識競賽中榮獲第一名。此外,還寫出了《農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營重點在于搞活基層辦事處》、《關(guān)于實行員工等級管理的提議》等文章,都先后在分行有關(guān)刊物上印發(fā)。經(jīng)過不斷地鍛煉提高,自身的理論水平有了較大提高。

    六、堅持原則,不貪不取,努力提高政治素質(zhì)

    我作為支部副書記,除了配合書記做好有關(guān)支部的工作以外,還注意嚴格要求自我,帶頭遵守勞動紀律,堅持原則,違背原則的事堅決不做,對以貸引存、高息攬存等違規(guī)行為堅決堵住。堅持廉潔自律,不貪不取,多次上交客戶贈送的禮物、購物卡等。注意做好青年工作,組織青年赴清遠貧困山區(qū)捐資助學,許多同志不約而同伸出了援助之手,使大家受到了教育。工作中注意盡量公正、公開,嚴格按程序運作,不攬權(quán)、不越權(quán),注意團結(jié)協(xié)作,重大問題及時向行長匯報,提高工作透明度。當然,我在工作中還存在不少缺點,突出表此刻有些工作落實不夠徹底,對出現(xiàn)的一些問題批評力度不夠,工作有時急躁,脾氣有時不太好,工作經(jīng)驗還不夠。今后要進一步加倍努力,加強學習,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。綜上所述,我認為,本聘任期內(nèi)自我的工作是稱職的。

    特此述職。

    最新銀行行長年終述職報告,銀行年終述職報告通用六

    一年來,我懷著強烈的使命感、責任感和危機感,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,牢牢把握發(fā)展機遇,不斷增強落實全市分支行行長會議精神的自覺性和堅定性,在同志們的支持配合下,堅持開拓創(chuàng)新,堅決真抓實干,謀政、勤政、廉政,較好地完成了支行各項工作。對照崗責回顧梳理一年來的履職情況,作為支行行長總的來看是稱職負責的?,F(xiàn)具體作如下述職,請審議。

    通過一年的努力,一年的奮斗支行業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)了新跨越,內(nèi)部管理邁上了新臺階,品牌形象得到了新顯現(xiàn),各項建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象。年末支行貸款余額xx億元,較年初增加xx億元;各項存款余額xx億元,較年初新增xx億元,日均余額增加xx億元,人均存款xx萬元;實現(xiàn)各項收入xx萬元,帳面利潤xx萬元,人均創(chuàng)利達xx萬元;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,人均中間業(yè)務(wù)收入xx萬元;資產(chǎn)利潤率與收入成本率分別為xx%和xx%;不良貸款占用控制為“零”,無經(jīng)濟案件、無刑事案件、無重大責任事故、無嚴重違規(guī)違紀問題,信貸管理工作被銀監(jiān)部門在對農(nóng)發(fā)行的信貸檢查中給予肯定,在xx個經(jīng)營行年度績效考核排名上升至xx位,與自身比前進了x位,同時人均存款、人均利潤、人均中間業(yè)務(wù)等指標在全市農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)有一定的貢獻度,在當?shù)劂y行業(yè)金融機構(gòu)中有一定的話語權(quán),在地方政府部門中有一定的影響力,在縣域百姓中有一定的知名度,一年的工作在縣委20xx年x月x日召開的十二屆九次全會(擴大會)上被縣委書記點名表揚肯定,實現(xiàn)了我行有為爭位的目標。

    一是堅持民主集中制原則。在工作中,我能夠認真執(zhí)行集體領(lǐng)導下的個人分工負責制,凡涉及全局、長遠的問題和重大事項都經(jīng)過集體討論,做到職責上分、目標上合;權(quán)限上分、思想上合;崗位上分,工作上合,真正發(fā)揚民主,集思廣益,正確決策。增強了支行班子的感召力和凝聚力。

    二是堅持實事求是走群眾路線。首先是相信職工、依靠職工,尊重職工,多方傾聽職工意見,把職工提出的好建議、好辦法作為支行工作決策的參考。同時堅持說實話,辦實事,抓落實,求實效,注重深入企業(yè)、深入一線幫助職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營上的困難和問題。

    (一)抓住重點。

    一抓思想統(tǒng)一,堅定發(fā)展信心。面對支行績效考評在20xx年前進了一小步的發(fā)展勢頭,支行更要乘勢而動,順勢而上,借勢而為,全員是否有信心、斗志、決心是關(guān)鍵。對此,用強有力的思想政治工作來統(tǒng)一員工的思想,把“家丑”給大家亮一亮,把困難給大家擺一擺,把大家的干勁鼓起來。同時,走出去向兄弟行xx支行學習,學習他們營銷業(yè)務(wù)快速發(fā)展的經(jīng)驗和做法,找出支行的差距。通過敞開大門亮家底,擺數(shù)字,縱橫比,使全員進一步增強了危機感、緊迫感。認準一個理:“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”。xx支行當前必須堅持又好又快發(fā)展,只要我們有一種對歷史負責、對后人負責、對農(nóng)發(fā)行負責、對自己負責的態(tài)度,拋去一切私心雜念,一往無前,全行上下合心、合力、合拍,就一定能達到趕超,就一定能實現(xiàn)跨越。鼓舞士氣,激勵斗志,打贏一場“業(yè)務(wù)發(fā)展翻身仗”的戰(zhàn)斗在云陽支行再掀帷幕。在兄弟行比學趕超競爭下,今年這點成績的取得來之不易,這是統(tǒng)一思想,堅定發(fā)展信心的結(jié)果。

    二抓業(yè)務(wù)營銷,加快發(fā)展步伐。要在激烈的業(yè)務(wù)競爭中突圍,必須善謀劃,動手快。支行組成由我牽頭的營銷團隊,與地方主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、部門領(lǐng)導、經(jīng)辦負責人不同層面的對接,結(jié)合xx縣域經(jīng)濟、社會發(fā)展實際和政府發(fā)展規(guī)劃,提前掌握部門年度重點項目計劃,找準入手的突破口,注重鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶的同時大力發(fā)展新客戶,支持政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目一個,投放中長期貸款3億元,貸款業(yè)務(wù)增幅60%;另外充分利用支持工業(yè)園區(qū)、森林工程和縣域城鎮(zhèn)建設(shè)項目的優(yōu)勢,抓好財政支農(nóng)資金存款和項目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務(wù)的營銷,今年新開純存款戶7戶,組織存款5652萬元,中間業(yè)務(wù)拓展辦理了咨詢業(yè)務(wù)和國際結(jié)算業(yè)務(wù),實現(xiàn)收入31.86萬元。

    三抓形象建設(shè),打造發(fā)展環(huán)境。一是以自身良好形象發(fā)揮行領(lǐng)導的帶動作用。干部是面鏡,員工是桿秤,沒有帶不好的員工,只有不稱職的領(lǐng)導。凡是要求員工做到的,自己首先做到;凡是要求大家不做的,自己堅決不做,吾日三省吾身。用自己的正氣、廉潔把思想說教化為具體的身體力行。二是以企業(yè)文化建設(shè)打造農(nóng)發(fā)行形象。支行投入一定額度,在不向市分行借支費用的前提下,打緊其他辦公開支,添置了營業(yè)大廳戶外電子顯示宣傳欄,會議培訓專用投影設(shè)備、多功能會議室,榮譽室、工會活動室等保證了企業(yè)形象設(shè)施功能的完善,為支行企業(yè)文化上檔升位提供硬件支撐。四抓執(zhí)行落實,提供發(fā)展保障。支行著力從制度、目標、責任、督導、考核“五個落實”上下功夫,推行崗位日志,行務(wù)例會,行長點評等措施。

    (二)擅抓難點。

    一是多措并舉化解貸款風險。沉著應(yīng)對,大膽決策,在報告的同時果斷安排客戶經(jīng)理24小時住扎企業(yè),對庫存物資進行監(jiān)管,最大限度確保現(xiàn)有流動資產(chǎn)變現(xiàn)還貸,同時找擔保公司銜接,向政府相關(guān)領(lǐng)導匯報,請求政府擔保公司墊資提前還貸。通過扎實有效的協(xié)調(diào)和不厭其煩的匯報,于20xx年11月11日提前5天全額收回,化解了貸款風險。

    二是巧借清查樹起我行形象。在清理清查融資平臺貸款專項工作中,支行被確定為牽頭行,工作涉及到多家銀行多個部門,剛開始感到工作很被動很為難,后來支行將被動當成機會利用,牽頭的同時把農(nóng)發(fā)行推出去,樹起來,不僅順利完成了清理清查任務(wù),同時贏得了農(nóng)發(fā)行在地方、部門、系統(tǒng)內(nèi)的聲譽。

    三是全力配合完成基建決算。支行基建由于方方面面的原因,自竣工投入使用后,一直沒有正式完成決算。從建設(shè)到投入使用,時跨近10年,歷經(jīng)了多界班子,多人之手。

    (三)抓出特點。

    一是開展了以“開闊眼界,拓展思維”為主題的向外學習活動,加強與兄弟行的工作交流,走出xx向xx支行學習借鑒;

    二是開展了與縣人行以“春日歡樂行,聯(lián)誼增感情”為主題的支部聯(lián)歡活動;

    三是開展了以“談責任”為主題的全員征文演講活動;

    四是開展了“學業(yè)務(wù),練技能,提素質(zhì)”的信貸業(yè)務(wù)、會出業(yè)務(wù)學習月,及計算機技能練兵競賽活動;

    五是舉辦了“唱紅歌、誦經(jīng)典”晚會,鼓舞士氣,提振精神;

    在此,表示真誠地感謝!當然我也清醒地認識到,支行和我本人必須面對和亟待解決的困難和問題:一是支行發(fā)展壓力大,我的急躁情緒多有流露,導致對班子成員對職工批評指責過多,關(guān)心理解不夠。二是信貸業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足,掌握到的項目儲備較少,至今沒有一個成熟項目上報,考核升位很有可能是曇花一現(xiàn)。三是潛在信貸風險不容忽視,消化掛賬未剝離貸款有難度。在下步工作中,我將認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓,揚長避短,不斷改進工作方法,提高領(lǐng)導藝術(shù)和自身修養(yǎng),更好地履行職責,盡力做好各項工作,力爭保持住20xx年取得的來之不易的成績。

    述職人:

    20xx年xx月xx日

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