在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
如何寫員工離職申請范文簡短一
你好！
首先感謝幾年來在貴公司里得到領導的關心與愛護。
使我一個本對業務員這一行工作不太熟悉的楞小子也學會了圓滑和快人快語，為的是與竟爭對手搶占市場；
學會了喝酒，為的是與客戶拉近關系；
學會了與陌生人稱兄道弟，為的是把手中的產品推出去；
也學會了應酬與各類人打交道，為的是幫公司爭取更多的市場信息；
但我還是要辭職。
因為我原本不喜歡喝酒，做事圓滑更不是我一慣的作人原則，對則是對，錯則是錯。
但在業務場上好象一切都變了味似提，對的也變成錯了，錯的也變成對了，只有共同的利益，沒有永遠的朋友讓我時時心里不是滋味。
昨天還握手酒桌上，今天就鬧翻臉，一切的一切都是為了利益！為了利益什么事都可能發生。
記得小時候老師說過：當資本家的利潤率達200%時，他們就會走而挺險，現在我是算學透了：有進為了將竟爭對手打敗，公司虧本也要放貨，但有時對手倒后，便又將利潤抬到天文數字，看著消費者購買了價格翻了n翻的產品，心里只有一個味道：痛！
雖然工資獎金按完成任務來分成，收入也不錯，但我還是要辭職了。
因為幾年來我已找不著我自已了，見誰都稱兄弟，老板，經銷商是老板，顧客是老板，代理商是老板，就連店員也得叫他老板，因為店員如果不幫忙的話自已也得下崗。
自已卻變成一個已經人人可以處理的“經理”，名字比什么都好聽，但其實卻比誰都慘：
顧客說我們賣的產品不合格，我只能承認，其實我想說：不可能每樣產品都百分百的合格率，但我不能說。
經銷商說我們的產品不好賣，我只能承認，其實我想說，是經銷商不想賣，但我不能說。
代理商說我們分銷能力差，我只能承認，其實我想說，比別的業務員來說我強多了，但我不敢說。
老板說，這個月我們的業績太差了，我只能承認，其實我想說，是公司產品落伍了，但我不敢說。
因為我一說，可能這個月的工資又沒有了。
這樣的生活太可怕，這樣的日子太難過，這樣的工作太難干，其實并不難，只是心里難過，說的都不是心里話，干的都不是心里想干的事。
還記得嗎領導，剛來時你說過，你只看我的業績不聽其它人什么說，可是當我的業績爬到公司第一位時，與代理商有了沖突，但這一切都是為了公司的利益，然而你卻站在代理商這邊，將那個月的獎金扣了，說我與代理商關系搞不好，其實，我們與代理商之間即有合作關系，又有竟爭關系，如果什么事都順著他來做，那我們的業務也就會很快倒下了。這倒沒什么，你卻當了白臉，讓我當黑臉，但黑得不值呀。
還記得你說過，以后的市場都交由我管理，但正當我要大刀闊斧改革時，卻得罪了即得利益者的利益，于是呼反對聲四起，在這關健時刻，你的手再一次申向了合作者，并未聽從我的一絲意見，將我精心設計的方案全盤推翻，你可知道，這個方案耗費了我我少個不眠之夜嗎才完成的嗎？如果得以實施，我們的市場將會實現多年來你夢想的質的跨躍，但你卻冷了熱心人的心。
還記得你說過以后公司發展了，就幫我們辦各種保險，但公司從一個無名小輩發展到遠近聞名的大企業了，你仍然以資金緊張為由，以公司長遠發展為由，暫不辦理。
還記得你說過，會關心每一位員工的工作與生活的，但很多員工因長期在外奔波，一日三餐食無定所，睡無定處，生病了想請假你卻說，公司太忙，人守不夠為由不給請假。為什么你不多招些人員？別的工司發展到這個規模時已有上百名員工，但我們卻依然就那三十條槍。
此致
敬禮！
辭職申請人：
申請日期：
如何寫員工離職申請范文簡短二
各位領導：
您好！
時光飛逝，時光飛逝，短短的一個月很快就過去了。今天很榮幸能見證同美國際大酒店從豪華裝修到凱越的輝煌。一座宮殿式的豪華建筑呈現在世人面前。我是一個剛畢業的高中生，被酒店的風格所吸引，享受著大哥大姐每天的照顧和照顧。感謝酒店無微不至的關懷和培養，通過這一個多月的工作經歷，我學到了很多在學校學不到的.知識，讓我的人生增添了一筆輝煌。也讓我賺到了人生第一筆錢。在這里，我想對所有關心過我的領導和人說：謝謝！
俗話說，人往高處走，水往低處流。每天快樂的工作讓我覺得生活充實。但是知識的力量總讓我覺得學習可以發揮自己的潛能，于是我做了人生的一個大決定：繼續上學深造，做新時代的人才，豐富酒店知識，更專業，為我們酒店打下堅實的員工基礎。
請原諒一個無知少年的決定。很遺憾向你告別。最后祝您升職，身體健康，工作順利，希望酒店拿上千塊金牌，前程似錦，走向世界。
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
如何寫員工離職申請范文簡短三
尊敬的員工以及員工家屬們：
新年好！
在20xx年新春佳節來臨之際，向你們致以新春的問候和吉祥的祝福，祝您新春愉快、萬事如意、合家歡樂！ 20xx年經過全體員工的共同努力，公司圓滿完成了全年的目標，在金融危機的大環境下，公司依然穩健增長，這一年，我們經歷了無數的歷練，收獲了成長、快樂、幸福和滿足。發展和壯大離不開你們的默默支持和無私奉獻，在這里向全體員工道一聲：你們辛苦了！
當然優異成績，更離不開你們——可愛的員工家屬們。當**人忙于工作而無暇顧及家務的時候，您辛苦了，當**人因為工作而減少了陪伴您的時間，請您體諒，當**人為理想和目標打拼后回家時，感謝您為他們留的那一展燈 是的，發展，每一步都在您的支持下，走得更加堅實，每一個**人都應該對家人深鞠一躬，對您說聲謝謝！更想說的是，今天的榮譽，同樣屬于你們！
我們雖然家境、品性不同，年齡、愛好各異，卻在為一個共同的目標扮演著自己重要的角色，我們在工作中學習，在前進中成長，同時，給員工提供發展的平臺、表演的舞臺。
是我們共同的大家庭，她承載著我們大家的憧憬、希望和幸福，我們應該好好珍惜和愛護她。我們迎來了企業騰飛的曙光。企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的創業伙伴；企業的發展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能成就一番輝煌的事業。
歲月走過昨天的路，生命唱響明天的歌，20xx的腳步正向我們邁步走來，在新的一年，需要大家一如繼往的關心、呵護和支持。希望我們堅定信心、振奮精神，在新的一年里創造出更加輝煌的新業績，攜手共享新繁榮。
此致
敬禮！
20xx年x月x日
如何寫員工離職申請范文簡短四
尊敬的領導：
您好!
時光飛逝,歲月如梭，短短的一個月時間已飛快流逝，很榮幸目睹了xx飯店由裝修時的豪派到今天凱越后的輝煌，一座宮殿式的豪華建筑展現在了世人面前。我，一個剛剛畢業的高中生，被xx飯店的氣派吸引了過來，每天享受著大哥大姐的關懷，和照顧。承蒙著酒店無微不至的關懷和培養，通過這一個多月的工作經歷，我學到了很多在學校都無法學到的知識，讓我在人生的道路上又增添了光輝的一筆。還讓我賺到人生的第一筆錢,在這里，我想對所有的領導和關心過我的人說一聲：謝謝你們!
俗話說，人往高處走，水往低處流。一天天快樂的工作讓我感到生活的充實。但知識的力量始終讓我感受到：學習才能讓自己的潛能得到最大的發揮，于是，我做了今生的一大決定：繼續上學深造，做新時代的人才，讓我的酒店知識更家的充實，能更加的專業化，為我們的酒店打下堅實的員工基礎。
請您原諒一個無知少年的決定，很遺憾要對您說一聲：再見。最后祝您步步高升，身體健康，工作順利，愿xx飯店金牌萬里，前程似錦，走向世界。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
如何寫員工離職申請范文簡短五
一個擔任外資公司分支機構總經理的朋友跟我說怎么招聘的1個員工上班不到1個月就離職了；前段時間一個在小規模的私營企業擔任銷售總監的朋友也談到他招聘的幾個銷售人員不到三個月全離職了。
為什么一個員工上崗很短就離職了？恐怕是一個不能一句話就回答的問題。對于不同的離職員工個體，可能有不同的原因，不一定公司和招聘就有問題；但對于多次出現短期離職的員工，公司的管理機制和招聘就有問題。原因當然不能一概而論，這里結合以往經歷的例子做僅僅做一些招聘方面的分析。
1、公司招聘非常緊急倉促，可選擇的候選人比較少，降低了選人的標準；
很多時候，公司的招聘都有一定的時間壓力，一個項目必須在規定的時間的開始，并且必須在規定的時間內完成。而很多公司在上新項目前并沒有對所存在的人力資源進行認真的盤點。為了完成規定的項目，就必須在規定的時間內將人員招聘到位。在時間壓力下，加上一些崗位的可供選擇的人員比較少，招聘人員不自覺地降低了人員選拔的標準。這樣招聘的人可能剛就公司就存在隱患。
2、公司希望招來的人馬上能用，主要考察過往經驗，對潛在的素質考察不夠；
很多主管在招聘的時候習慣招聘工作馬上上手的人員，主要看這個人在相同崗位的工作經驗。記得一個不成功的招聘例子，hr與用人部門主管意見有一定分歧。用人部門主管說這個人已經在這個崗位上工作了5年，過來馬上就上手；hr說這個人5年中的業績表現平平，對工作的熱情比較缺乏。但用人部門從馬上能用的角度堅決要用，后來這個侯選人到崗3個月后用人部門覺得工作態度差，業績也缺乏，在試用期就淘汰了。
3、公司招聘時候對雙方的期望溝通不夠，或有演示隱藏行為；
很多時候，招聘和應聘雙方為了促成，都有一定的隱藏。應聘者迫于種種現實壓力為了得到這份工作，可能隱藏自己的真實期望，如降低對薪水的要求，說只要薪水差不多就可以，有的甚至降低薪水的可以，出現這樣的情況尤其要注意，除非這個應聘者對這個崗位有非常好的熱愛和興趣，否則一般人對收入的期望都是上漲的。可能應聘者只是希望盡快得到一份有收入的工作。招聘方為了吸引人才，可能存在夸大公司和崗位的情況，尤其忌諱的是在招聘的時候就對應聘者做出職業發展的承諾，以后讓應聘者擔任什么什么職位。這樣招聘進來的員工長期留下來的概率比較小。
4、主管招聘時發現了候選人的不足，但相信自己可以改變候選人的習慣
曾經在一次招聘中，hr和用人部門的主管溝通了面試過程中的細節。候選人易先生離開原公司的細節，這個易先生所管轄的區域業績不好，上級主管將他管轄的業務機構和另外一個業務機構合并，請另外一個業務機構的負責人擔任合并后機構的負責人，易先生被調離原崗位。易先生找他的主管，講述的一個新的業務增長方案，并希望主管繼續給他2個月時間繼續擔任區域主管來實施新的方案，一定可以提高銷售額。當時主管沒有答應，易先生當即向主管提出辭職，就這樣離開了原公司。
hr追問了一句，在和主管談之前，是否想過提出辭職。易先生說沒有，談之前只是想爭取一下實施新方案的機會。hr提出了2點反對錄用易先生的意見：一是易先生是一個非常沖動欠成熟的人，并且職業發展定位不清晰，擔任管理角色不合適；二是易先生這段業績表現有很大差距。用人部門主管也承認易先生比較沖動，但同時認為有激情，雖然這段表現不好，但了解過以前曾經做的很好，并且相信自己可以改變易先生沖動的習慣。最后錄用易先生后，3個月后易先生以有朋友找他做生意、自己需要賺錢為由很快離職了。
從這些不成功的招聘例子中，有很多值得招聘人員反思的地方。
1、做好招聘的規劃，盡量能夠提前預計人員的需求，提前發布招聘信息，讓招聘的時間從容一些；
2、招聘除了看工作經驗，是否更快上手外，更重要的要考察侯選人的基本素質，價值取向，應聘動機，個人期望和職業規劃；
3、在招聘的過程中公司盡量創造坦誠溝通的機會，向候選人客觀介紹公司和崗位情況以及這個工作可能面臨的挑戰和困難，尤其不能過度承諾；用有面試能力的面試官了解候選人的真實情況。
4、盡量在招聘的時候就選好人，不要太相信自己改變和培養別人的能力，尤其是培養別人態度、習慣和個性的能力。
另外，hr與用人部門主管的溝通也非常重要。hr要體現自己面試的專業水平，同時要站在用人部門主管的角度與用人部門溝通，更多從顧問的角度幫助用人部門更好的識別人才，幫助用人部門主管拓展尋找人才的渠道，而不是簡單的否決用人部門主管面試過的候選人。當hr的專業能力獲得認同后，自然就可以在招聘過程發揮更好的作用。