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    三重一大決策制度情況匯報(bào)(實(shí)用21篇)

    時(shí)間:2025-06-19 作者:QJ墨客

    情況匯報(bào)是對(duì)某一特定事物或情況進(jìn)行詳細(xì)描述和解釋的一種形式。希望大家能夠從范文中找到適合自己的寫(xiě)作思路和方法,寫(xiě)出一篇出色的情況匯報(bào)。

    三重一大決策制度情況匯報(bào)(實(shí)用21篇)篇一

    第一條為全面落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)直屬高校貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》(教監(jiān)〔20xx〕7號(hào))和《中共中央紀(jì)委、教育部、監(jiān)察部關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校反腐倡廉建設(shè)的意見(jiàn)》(教監(jiān)〔20xx〕15號(hào)),健全學(xué)校議事規(guī)則和決策程序,切實(shí)加強(qiáng)和完善學(xué)校的科學(xué)民主決策制度,結(jié)合本校實(shí)際,制定本辦法。

    第二條本辦法所稱“三重一大”決策制度,是指凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作(以下簡(jiǎn)稱“三重一大”)事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出決定。

    第三條本辦法所稱“領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定”,對(duì)學(xué)校,是指由校黨委常委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)做出決定;對(duì)學(xué)院,是指由學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)做出決定。

    第四條由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重大決策事項(xiàng),是指事關(guān)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定,關(guān)系全校師生員工切身利益,依據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要事項(xiàng)。

    (一)研究討論學(xué)校貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)重要決定的重大措施。

    (二)研究討論學(xué)校辦學(xué)方向和方針;制訂、調(diào)整學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃。

    (三)研究討論學(xué)校黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、學(xué)術(shù)道德建設(shè)、思想政治工作等重要事項(xiàng)。

    (四)審定學(xué)校年度工作計(jì)劃與總結(jié);審議學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案和預(yù)算執(zhí)行情況與決算報(bào)告。

    (五)審定學(xué)校黨政機(jī)構(gòu),科研、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),對(duì)外合作辦學(xué)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、重要調(diào)整和人員編制。

    (六)審定學(xué)校學(xué)科、專業(yè)建設(shè)中的重要事項(xiàng),以及人事、財(cái)經(jīng)、條件保障等方面的重大改革方案和重要規(guī)章制度。

    (七)研究討論津貼、待遇、醫(yī)療、住房、職稱,以及校級(jí)以上獎(jiǎng)懲等涉及教職工切身利益的重大事項(xiàng);審定涉及學(xué)生權(quán)益的重要事項(xiàng)。

    (八)研究決定校園功能劃分和建設(shè)事項(xiàng)、校產(chǎn)處置和校辦企業(yè)的開(kāi)辦和整合等。

    (九)研究決定校園安全穩(wěn)定和重大突發(fā)事件的處理。

    (十)研究決定其他有關(guān)學(xué)校全局性、方向性、戰(zhàn)略性等重大事項(xiàng)。

    第五條由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要人事任免事項(xiàng),是指學(xué)校正副處級(jí)干部的任免和需要報(bào)送上級(jí)機(jī)關(guān)審批的重要人事事項(xiàng),以及重要學(xué)術(shù)組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員的任免。

    (一)審批學(xué)校正副處級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部以及享受相應(yīng)待遇的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的任免、聘用。

    (二)研究決定校學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)位評(píng)定委員會(huì)等全校性專門(mén)委員會(huì)的成員。

    (三)研究決定學(xué)校教師及專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)及其分級(jí)聘任。

    (四)研究決定向校外重要部門(mén)、單位推薦任職人選,向重慶市推薦市級(jí)后備干部,確定校級(jí)后備干部的人選。

    (五)研究確定學(xué)校全資、控股企業(yè)校方董事、監(jiān)事及經(jīng)理的人選或推薦人選。處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部確因工作需要在經(jīng)濟(jì)實(shí)體和社會(huì)團(tuán)體等單位中兼職的,依照《重慶大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部兼職管理的通知》(重大委〔20xx〕42號(hào))規(guī)定的程序處理。

    (六)其他重要干部人事任免及推薦事項(xiàng)。

    第六條由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重大項(xiàng)目安排事項(xiàng),是指對(duì)學(xué)校規(guī)模條件、辦學(xué)質(zhì)量等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目設(shè)立和安排。

    (一)審定學(xué)校各類(lèi)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

    (二)審定學(xué)校在國(guó)內(nèi)國(guó)(境)外的重大合資、合作項(xiàng)目,包含科學(xué)技術(shù)文化交流與合作的重要項(xiàng)目。

    (三)審批學(xué)校對(duì)外重大合同以及投資項(xiàng)目。

    (四)審批學(xué)校大型慶典活動(dòng)。

    (五)審批學(xué)校基本建設(shè)項(xiàng)目,不動(dòng)產(chǎn)購(gòu)置、房屋修繕項(xiàng)目,大宗物資及設(shè)備、車(chē)輛采購(gòu)等,土地、房屋以及大型貴重設(shè)備器材等資產(chǎn)的出租和轉(zhuǎn)讓。

    (六)其它需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的重要事項(xiàng)。

    第七條由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的大額度資金運(yùn)作事項(xiàng),是指超過(guò)學(xué)校所規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用的資金限額的資金調(diào)動(dòng)和使用。

    (一)學(xué)校的大額度資金使用中的財(cái)務(wù)預(yù)算追加和調(diào)整方案、基建項(xiàng)目、維修工程、設(shè)備采購(gòu)或改造項(xiàng)目、對(duì)外投資項(xiàng)目、融資項(xiàng)目、不可預(yù)見(jiàn)特殊支出項(xiàng)目等重要經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目審批權(quán)限遵照《重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》(重大校[20xx]274號(hào))以及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    (二)學(xué)校預(yù)算內(nèi)未列出具體項(xiàng)目的機(jī)動(dòng)費(fèi)用支出,10萬(wàn)元以下的,經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審核,主管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)審定;10萬(wàn)元至30萬(wàn)元,由校長(zhǎng)審定;30萬(wàn)元以上的,由校長(zhǎng)辦公會(huì)審定。

    (三)學(xué)校的重大捐贈(zèng)項(xiàng)目由校長(zhǎng)辦公會(huì)審議批準(zhǔn);接受的社會(huì)捐贈(zèng)(贊助),遵照《重慶大學(xué)接受社會(huì)捐贈(zèng)(贊助)設(shè)立基金管理辦法》(重大校[2008]78號(hào))的規(guī)定執(zhí)行。

    (四)其他需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的開(kāi)支項(xiàng)目。

    第三章學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定的“三重一大”事項(xiàng)內(nèi)容。

    第八條由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重大決策事項(xiàng)有:

    (一)按照學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的要求,制訂學(xué)院發(fā)展規(guī)劃,研究討論學(xué)院學(xué)科建設(shè)、教學(xué)、科研和師資隊(duì)伍建設(shè)等方面的重要工作。

    (二)研究討論學(xué)院改革發(fā)展方向等重大措施和黨的`建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、學(xué)院教職工思想政治工作以及黨務(wù)公開(kāi)、院務(wù)公開(kāi)等重要工作。

    (三)制訂學(xué)院年度和學(xué)期工作計(jì)劃與總結(jié)。

    (四)審議學(xué)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算報(bào)告。

    (五)制訂、調(diào)整學(xué)院的各類(lèi)改革方案和管理制度。

    (六)研究決定學(xué)院教職工的福利待遇、各類(lèi)考核,科研、教學(xué)等方面的獎(jiǎng)懲,以及學(xué)生管理、就業(yè)等關(guān)系學(xué)生權(quán)益的重要事項(xiàng)。

    第九條由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要人事任免事項(xiàng)有:

    (一)推薦處級(jí)后備干部人選。

    (二)研究決定學(xué)院科級(jí)干部的選拔。

    (三)研究討論學(xué)院教師、中層管理人員的聘任。

    第十條由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)有:

    (一)研究討論學(xué)院對(duì)省部級(jí)及其以上的重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào),新專業(yè)的申報(bào)、新建碩士點(diǎn)和博士點(diǎn)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的申報(bào),以及招生指標(biāo)等的申報(bào)。

    (二)研究決定學(xué)院和外單位進(jìn)行教學(xué)、科研、科技開(kāi)發(fā)等方面的合作等。

    (三)研究討論學(xué)院的大型慶典活動(dòng)。

    (四)研究討論學(xué)院各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目。

    (五)其它需要學(xué)院集體會(huì)議討論決定的重要事項(xiàng)。

    第十一條由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)有:

    (一)學(xué)院預(yù)算內(nèi)未列出具體項(xiàng)目的機(jī)動(dòng)費(fèi)用支出和列出具體項(xiàng)目的使用額在5萬(wàn)元及其以上的,由集體決定;5萬(wàn)元以下的,由院長(zhǎng)會(huì)同學(xué)院黨委(黨總支、直屬黨支部)書(shū)記和分管負(fù)責(zé)人討論決定。

    (二)未列入學(xué)院財(cái)務(wù)預(yù)算的臨時(shí)性特殊支出項(xiàng)目2萬(wàn)元及其以下由院長(zhǎng)審定;2萬(wàn)元以上由學(xué)院集體會(huì)議決定。

    第十二條“三重一大”事項(xiàng)應(yīng)堅(jiān)持一題一議,以會(huì)議的形式集體研究決策。學(xué)校選拔任免重要干部,應(yīng)有三分之二以上成員到會(huì),并按照有關(guān)規(guī)定,在黨委研究決定前書(shū)面征求紀(jì)檢部門(mén)的意見(jiàn)。本辦法中的議事規(guī)則和基本程序,按照《《重慶大學(xué)校長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)定》(重大委〔20xx〕61號(hào))、《重慶大學(xué)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議實(shí)施辦法(試行)(重大委辦〔20xx〕33號(hào))執(zhí)行。

    第十三條參與“三重一大”事項(xiàng)決策的個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn),可以保留意見(jiàn)或向上級(jí)反映,但不得擅自改變決策或拒絕執(zhí)行。如遇特殊情況需對(duì)決策內(nèi)容作重大調(diào)整,應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序。

    第十四條如有涉及本人或親屬利害關(guān)系,或其它可能影響公正決策的情形,參與“三重一大”決策或列席人員應(yīng)當(dāng)回避。

    第十五條除涉密事項(xiàng)外,“三重一大”決策事項(xiàng)應(yīng)按照教育部29號(hào)令《高等學(xué)校信息公開(kāi)辦法》,《中共重慶大學(xué)委員會(huì)重慶大學(xué)關(guān)于推行校務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(重大委〔20xx〕30號(hào))、《重慶大學(xué)黨務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施辦法(試行)》(重大委〔20xx〕26號(hào)))等有關(guān)規(guī)定予以公開(kāi)。

    第十六條校、院兩級(jí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上述條款。凡“三重一大”決策的事項(xiàng),由學(xué)校(院)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實(shí)施,學(xué)校(院)辦公室負(fù)責(zé)督辦。紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告,提出糾正建議。

    第十七條學(xué)校(院)執(zhí)行“三重一大”決策的情況,應(yīng)列為校、院兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告的重要內(nèi)容,并作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),以及干部考察(核)、任免的重要內(nèi)容和依據(jù)。

    第十八條校、院兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員違反本辦法,不履行或不正確履行“三重一大”決策制度;不執(zhí)行或擅自改變集體決定;未經(jīng)集體討論而個(gè)人決策;未提供全面真實(shí)情況而直接造成決策失誤;執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成失誤或損失而不及時(shí)采取措施糾正,造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重后果的,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。責(zé)任追究的實(shí)施,按照干部管理權(quán)限、處分審批權(quán)限及有關(guān)程序辦理。

    第六章附則。

    第十九條本辦法自公布之日起施行。校內(nèi)各學(xué)部、二級(jí)黨組織、學(xué)校機(jī)關(guān)部處、直屬單位的“三重一大”民主決策制度依照本辦法執(zhí)行。

    第二十條本辦法由重慶大學(xué)紀(jì)律檢查委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

    第二十一條自本辦法生效之日起,《重慶大學(xué)關(guān)于實(shí)行“三重一大”集體決定的規(guī)定(試行)》(重大委[20xx]14號(hào))廢止。

    三重一大決策制度情況匯報(bào)(實(shí)用21篇)篇二

    “三重一大”是指重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用。

    (1)本局中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定和調(diào)整;

    (2)本局年度總體工作計(jì)劃和年度工作目標(biāo)的制定;

    (3)本局年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的編制和調(diào)整;

    (4)專項(xiàng)資金、救災(zāi)物資分配使用;

    (5)制定和出臺(tái)涉及全局的規(guī)章制度;

    (6)涉及本局全體干部職工切身利益的重要事項(xiàng);

    (7)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工;

    (8)上級(jí)重要文件、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng);

    (9)涉及全局的其他重要事項(xiàng)。

    (二)重要干部任免包括。

    (1)局機(jī)關(guān)及所屬單位人員的調(diào)進(jìn)和調(diào)出;

    (2)局屬企、事業(yè)單位干部的調(diào)整和任免;

    (3)推薦科級(jí)、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選;

    (4)市級(jí)以上榮譽(yù)人選的推薦;

    (5)對(duì)本局干部職工的獎(jiǎng)勵(lì)和對(duì)違犯黨紀(jì)政紀(jì)的干部職工的處理意見(jiàn)。

    (三)重大項(xiàng)目安排包括:

    (1)辦公設(shè)備(指固定資產(chǎn))的購(gòu)置;

    (2)組織開(kāi)展大型活動(dòng)資金的安排意見(jiàn);

    (3)交通機(jī)具大增加;

    (4)其他需要集體研究決定的重要事項(xiàng)、資金安排。

    (四)大額資金標(biāo)準(zhǔn):

    支出金額一個(gè)事項(xiàng)一次使用現(xiàn)金在1萬(wàn)元以上和局屬各單位一次性花費(fèi)5000元以上的,使用內(nèi)容包括但不限于購(gòu)置、考察學(xué)習(xí)、會(huì)議、培訓(xùn)、燃修、高規(guī)格公務(wù)接待等。

    二、決策的原則。

    決策必須遵循國(guó)家的法律法規(guī),遵循黨的方針政策和黨的紀(jì)律;必須按照職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行;必須實(shí)行集體討論決定,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛論證,實(shí)行科學(xué)決策。

    三、

    決策的實(shí)施。

    (1)集體決定的事項(xiàng),由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實(shí)施,個(gè)人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。

    (2)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得要求,帶頭執(zhí)行“三重一大”的有關(guān)規(guī)定,并要求所分管的科室嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

    (3)凡涉及“三重一大”問(wèn)題的工作會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì),局辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄并存檔備查。

    四、決策的程序。

    (1)涉及重大決策問(wèn)題,應(yīng)根據(jù)具體情況,經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)醞釀,()提出初步設(shè)想,在認(rèn)真聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,由局黨支部集體討論后做出決策。

    (2)重要干部任免,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,由黨支部會(huì)議集體討論做出任免決定。

    (3)重大項(xiàng)目大安排必須由承辦或有關(guān)局在充分調(diào)查研究或論證的基礎(chǔ)上提出方案和報(bào)告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,提交局長(zhǎng)辦公室討論決定。

    (4)大額度資金必須由使用局?jǐn)M定支出計(jì)劃或報(bào)告,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,提交局長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定。

    (5)由黨支部會(huì)議決定大事項(xiàng),要堅(jiān)持民主集中制,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定,會(huì)議記錄由局辦公室負(fù)責(zé);由局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定的事項(xiàng),要經(jīng)過(guò)與會(huì)人員的充分討論研究后做出決定,會(huì)議記錄由局辦公室負(fù)責(zé)。會(huì)議決定事項(xiàng)由局辦公室擬定會(huì)議紀(jì)要并起草相關(guān)文件,經(jīng)局長(zhǎng)簽發(fā)執(zhí)行。

    三重一大決策制度情況匯報(bào)(實(shí)用21篇)篇三

    為進(jìn)一步規(guī)范重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用(簡(jiǎn)稱“三重一大”)決策制度,加強(qiáng)對(duì)決策“三重一大”事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)防控和監(jiān)督管理,根據(jù)相關(guān)文精神,制定本辦法。

    一、“三重一大”事項(xiàng)主要內(nèi)容。

    (一)重大決策。研究貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,以及上級(jí)重要文件精神、指示、任務(wù)、決定、工作部署的意見(jiàn)和措施;研究本單位黨的思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)方面的重要規(guī)劃和意見(jiàn);研究并決定領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)范圍內(nèi)涉及改革發(fā)展穩(wěn)定和干部職工切身利益的重大問(wèn)題。

    (二)重要干部任免。按照干部管理權(quán)限和有關(guān)政策法規(guī),研究并決定各科室和公司負(fù)責(zé)人的任免、考核、獎(jiǎng)懲以及所級(jí)后備干部人選等事項(xiàng)。

    (三)重大項(xiàng)目安排。研究并決定領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基本建設(shè)項(xiàng)目投資,國(guó)有資產(chǎn)、資源處置,大宗辦公設(shè)備采購(gòu)和固定資產(chǎn)購(gòu)置等項(xiàng)目。

    (四)大額度資金的使用。研究并決定本單位年度預(yù)算,調(diào)整預(yù)算、決算,10萬(wàn)元以上的大額度資金使用。

    (一)醞釀階段。

    1、充分征求意見(jiàn)。決策“三重一大”事項(xiàng),前期要進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究,充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng),應(yīng)進(jìn)行專家提議、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估和綜合論證;對(duì)與本單位干部職工利益密切相關(guān)的事項(xiàng),應(yīng)廣泛征求意見(jiàn)。

    2、適當(dāng)進(jìn)行醞釀。決策“三重一大”事項(xiàng)前,領(lǐng)導(dǎo)班子成員可通過(guò)適當(dāng)形式進(jìn)行醞釀,但不得作出決定或影響集體決策。內(nèi)容涉及多個(gè)部門(mén)的,應(yīng)事先做好溝通協(xié)調(diào);未協(xié)調(diào)或經(jīng)協(xié)調(diào)仍存在較大分歧的,不得提交有關(guān)會(huì)議討論。

    3、按照程序提議。提請(qǐng)會(huì)議決策的“三重一大”事項(xiàng),需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,提前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)確定。除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,不得臨時(shí)動(dòng)議。

    4、做好相關(guān)準(zhǔn)備。相關(guān)科、室應(yīng)在有關(guān)會(huì)議召開(kāi)前,將會(huì)議議題及有關(guān)材料送達(dá)參會(huì)人員,以保證參會(huì)人員有足夠時(shí)間了解相關(guān)情況。

    (二)決策階段。

    1、保證出席人數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng),必須有應(yīng)到會(huì)成員的2/3以上出席方能召開(kāi)有關(guān)會(huì)議。

    2、充分發(fā)表意見(jiàn)。審議“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)安排分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)介紹、說(shuō)明情況,并留出足夠時(shí)間進(jìn)行討論。對(duì)有關(guān)決策建議,參會(huì)成員應(yīng)逐個(gè)表態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在大家充分發(fā)表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,最后匯總、發(fā)表意見(jiàn)。

    3、逐項(xiàng)作出決策。對(duì)多個(gè)“三重一大”事項(xiàng),會(huì)議應(yīng)逐一表決。對(duì)“三重一大”事項(xiàng),必須經(jīng)到會(huì)2/3以上成員同意,方可形成決定;發(fā)現(xiàn)有重大問(wèn)題尚不清楚的,應(yīng)暫緩決策;分歧較大的,應(yīng)按照少數(shù)服從多數(shù)的原則。根據(jù)不同議題內(nèi)容,表決可分別采取口頭、舉手、無(wú)記名投票等方式進(jìn)行。有關(guān)會(huì)議紀(jì)要,應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員。會(huì)議文件及有關(guān)討論情況應(yīng)如實(shí)記錄,存檔備查。

    4、組織列席旁聽(tīng)。決策“三重一大”事項(xiàng),可視情況組織相關(guān)人員或服務(wù)對(duì)象等列席有關(guān)會(huì)議。列席人員可就議題發(fā)表意見(jiàn),但不參加表決。

    (三)執(zhí)行階段。

    1、分工組織落實(shí)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策的“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)由班子成員按。

    職責(zé)分工組織實(shí)施;遇有職責(zé)分工交叉的,應(yīng)明確一名班子成員牽頭。

    2、嚴(yán)格執(zhí)行決策。任何領(lǐng)導(dǎo)班子成員都不得擅自改變集體決策。個(gè)人對(duì)決策有不同意見(jiàn)的可以保留,也可按組織程序向上級(jí)主管部門(mén)反映;但在未作出新的決策前,應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。

    3、加強(qiáng)督查反饋。要建立健本單位決策督查制度,對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策的執(zhí)行情況,進(jìn)行跟蹤督查,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子及主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。

    三重一大決策制度情況匯報(bào)(實(shí)用21篇)篇四

    一、基本要求。

    (二)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)根據(jù)集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策,“三重一大”事項(xiàng)(重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用,以下簡(jiǎn)稱“三重一大”),都應(yīng)集體討論決定。

    二、決策范圍。

    領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策的“三重一大”事項(xiàng)主要包括:

    (二)研究并決定安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、行政許可、執(zhí)法監(jiān)察等重大問(wèn)題;。

    (三)研究并決定局管干部的推薦、提名、錄用、任免、獎(jiǎng)懲和后備干部人選;。

    (四)研究并決定財(cái)務(wù)預(yù)算、大額度資金管理使用、重要項(xiàng)目的安排、重要設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)等(參照有關(guān)規(guī)定、制度)重大事項(xiàng)。

    三、主要程序。

    凡屬“三重一大”事項(xiàng),除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子以會(huì)議形式集體討論決定,不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等方式代替集體決策。領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng),要做到程序化、規(guī)范化、制度化,保證決策過(guò)程的科學(xué)民主和結(jié)果的公正合理。

    領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策過(guò)程包括以下程序:

    (一)醞釀決策。

    1、“三重一大”事項(xiàng)決策前,應(yīng)進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究,充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的'事項(xiàng)、應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估;對(duì)與人民群眾利益密切相關(guān)的事項(xiàng),應(yīng)實(shí)行聽(tīng)證和公示制度。選拔任用干部,要嚴(yán)格按干部選拔作用程序辦。

    3、提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審議的“三重一大”事項(xiàng)議題應(yīng)按規(guī)定程序提出,除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,不得臨時(shí)動(dòng)議。

    (二)集體決策。

    1、決策“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議,必須有半數(shù)以上黨組成員和行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會(huì);討論干部任用的會(huì)議,應(yīng)有三分之二以上黨組成員到會(huì)。會(huì)議應(yīng)提前邀請(qǐng)市派駐紀(jì)檢組派員參加。

    2、在領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議上,班子成員應(yīng)對(duì)決策建議逐個(gè)明確表示同意、不同意或緩議的意見(jiàn),并實(shí)行末位表態(tài)制。因故未到會(huì)的班子成員可以書(shū)面形式表達(dá)意見(jiàn)。對(duì)討論中意見(jiàn)分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問(wèn)題尚不清楚的,除在緊急情況下按多數(shù)意見(jiàn)執(zhí)行外,應(yīng)暫緩決策,待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策。

    3、集體決策時(shí)的討論和表決情況要全面準(zhǔn)確記錄在案。決策結(jié)果,應(yīng)通知有關(guān)科室、單位和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)。集體決策可根據(jù)內(nèi)容由會(huì)議主持人召集有關(guān)科室和單位、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)及有關(guān)人員列席會(huì)議。

    1、“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后,由班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。遇有分工和職責(zé)交叉的,由領(lǐng)導(dǎo)班子明確一名班子成員牽頭。

    2、個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn)的,可以保留,但在沒(méi)有作出新的決策前,應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。同時(shí),可按組織程序向上級(jí)黨組織反映意見(jiàn)。

    3、個(gè)人不得擅自改變集體決策,確需變更的,應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策;如遇重大突發(fā)事件和緊急情況作出臨時(shí)處置的,應(yīng)在事后及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。

    4、“三重一大”事項(xiàng)落實(shí)情況報(bào)市派駐紀(jì)檢組備案。

    四、監(jiān)督檢查。

    (一)班子成員應(yīng)根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況,并將貫徹本意見(jiàn)的情況列入班子民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容。

    (二)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的決策、執(zhí)行情況,除依法應(yīng)保密的外,應(yīng)定期或不定期地在相應(yīng)范圍內(nèi)公開(kāi)。

    (三)對(duì)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策擅自實(shí)施的“三重一大”事項(xiàng),有關(guān)科室和人員應(yīng)及時(shí)向局黨組或上級(jí)黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、組織部門(mén)報(bào)告。

    (四)局黨組應(yīng)將黨支部和各科室貫徹本意見(jiàn)的情況作為對(duì)各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容;局紀(jì)檢監(jiān)察分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期實(shí)施監(jiān)督,并組織專項(xiàng)檢查。

    三重一大決策制度情況匯報(bào)(實(shí)用21篇)篇五

    凡屬“三重一大”事項(xiàng),除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,應(yīng)由局黨組會(huì)集體討論決定,不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等方式代替集體決策。決策“三重一大”事項(xiàng),要做到規(guī)范化、制度化、程序化,以保證決策過(guò)程的科學(xué)民主和結(jié)果的公正合理。局黨組集體決策過(guò)程應(yīng)包括以下主要階段:

    (一)醞釀決策。

    1、涉及重大決策問(wèn)題,應(yīng)根據(jù)具體情況,經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)醞釀,提出初步設(shè)想并進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng),應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估;對(duì)與人民群眾利益密切相關(guān)的事項(xiàng),應(yīng)實(shí)行聽(tīng)證和公示制度,擴(kuò)大人民群眾參與度。在充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,提交局黨組會(huì)集體討論。

    2、涉及重要干部任免,應(yīng)根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,通過(guò)民主推薦、組織考察、征求意見(jiàn)等必要程序,提交局黨組會(huì)集體討論做出擬任免決定并按照干部管理權(quán)限上報(bào)審批。局后備干部、局以上先進(jìn)單位和個(gè)人的確定,局管干部考核、獎(jiǎng)勵(lì)、分配和違紀(jì)違法行為的處理,均須經(jīng)必要程序后提交局黨組會(huì)集體討論做出決定。

    3、涉及重大項(xiàng)目安排,必須由承辦科室(單位)或有關(guān)部門(mén)在充分調(diào)查研究或論證的基礎(chǔ)上提出方案和報(bào)告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,在局長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過(guò)的基礎(chǔ)上,提交局黨組會(huì)討論決定。涉及大額度資金使用,必須由使用科室、單位擬定支出計(jì)劃或報(bào)告,經(jīng)局計(jì)劃財(cái)務(wù)科審查提出意見(jiàn),報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,在局長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過(guò)的基礎(chǔ)上,提交局黨組會(huì)討論決定。

    4、“三重一大”事項(xiàng)決策前,局分管領(lǐng)導(dǎo)可通過(guò)適當(dāng)形式對(duì)有關(guān)議題進(jìn)行醞釀,但不得做出決定或影響集體決策。

    5、提請(qǐng)局黨組會(huì)審議的“三重一大”事項(xiàng)議題應(yīng)按規(guī)定程序提出,除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,不得臨時(shí)動(dòng)議。議題的有關(guān)材料要在局黨組會(huì)召開(kāi)前送達(dá)參加人員,并保證其有必要時(shí)間了解相關(guān)情況。

    (二)集體決策。

    1、黨組會(huì)議討論決定重大事項(xiàng)必須有半數(shù)以上黨組成員參加,方可召開(kāi)會(huì)議,

    根據(jù)工作需要,局有關(guān)科室、單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)業(yè)務(wù)工作人員可列席會(huì)議,相關(guān)事項(xiàng)的決策可以邀請(qǐng)縣紀(jì)委監(jiān)察局列席會(huì)議。

    2、在局黨組會(huì)決策“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議上,局黨組成員應(yīng)對(duì)決策建議逐個(gè)明確表示同意、不同意或緩議的意見(jiàn),并說(shuō)明理由。因故未到會(huì)的局黨組成員可以書(shū)面形式表達(dá)意見(jiàn)。局黨組主要負(fù)責(zé)人或主持會(huì)議的其他負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他成員充分發(fā)表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,最后發(fā)表意見(jiàn)。決定事項(xiàng)可采取口頭、舉手、無(wú)記名投票或者記名投票方式進(jìn)行表決。研究推薦、提名和決定干部任免、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)逐個(gè)表決。會(huì)議要堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則,對(duì)討論中意見(jiàn)分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問(wèn)題尚不清楚的`,除在緊急情況下按多數(shù)意見(jiàn)執(zhí)行外,應(yīng)暫緩決策,待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策。

    3、局黨組成員的表決意見(jiàn)和理由等情況,應(yīng)形成專題會(huì)議記錄。

    (三)決策執(zhí)行。

    1、“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)集體決策后,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。遇有分工和職責(zé)交叉的,由局黨組明確一名班子成員牽頭抓落實(shí)。牽頭負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)安排有關(guān)科室(單位)人員進(jìn)行決策的實(shí)施,局督查室要協(xié)同督辦檢查,及時(shí)將落實(shí)情況向黨組主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保決策的落實(shí)。

    2、黨組會(huì)議集體形成的決議,任何個(gè)人無(wú)權(quán)改變,個(gè)人和少數(shù)人有不同意見(jiàn)允許保留,也可按組織程序向上級(jí)反映,但在集體沒(méi)有重新改變決策前,必須無(wú)條件服從。如在執(zhí)行過(guò)程中情況發(fā)生變化,需要改變?cè)瓉?lái)的集體決定,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體復(fù)議,做出新的決定,并按新的決定執(zhí)行。

    3、已作出的集體決策如遇重大突發(fā)事件和緊急情況需要做出臨時(shí)處置的,應(yīng)在事后及時(shí)向局黨組會(huì)報(bào)告。

    領(lǐng)導(dǎo)班子醞釀、決策、執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)嚴(yán)格遵守上述規(guī)定,并結(jié)合實(shí)際,在貫徹本制度時(shí)對(duì)相關(guān)程序加以補(bǔ)充和細(xì)化。

    三重一大決策制度情況匯報(bào)(實(shí)用21篇)篇六

    為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策的民主化,健全和完善制度監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察員作用,提升“三重一大”決策科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作健康發(fā)展,根據(jù)區(qū)委巡察意見(jiàn)和宿區(qū)教發(fā)【20xx】47號(hào)文件精神,結(jié)合學(xué)校(含幼兒園、培訓(xùn)機(jī)構(gòu))實(shí)際制定落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則。

    一、決策事項(xiàng)的基本要求。

    1.學(xué)校成立“三重一大”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),為學(xué)校“三重一大”重大決策第一責(zé)任人;黨務(wù)負(fù)責(zé)人和紀(jì)檢監(jiān)察員任副組長(zhǎng),其他校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和委員為成員。

    2.“三重一大”事項(xiàng)應(yīng)堅(jiān)持一事一議,通過(guò)集體會(huì)議研究決定。根據(jù)會(huì)議討論的事項(xiàng),可以邀請(qǐng)相關(guān)人員列席會(huì)議;決定的事項(xiàng)、決策過(guò)程、參與人及其意見(jiàn)、表決情況、決策結(jié)論等應(yīng)當(dāng)做到完整、準(zhǔn)確、客觀、詳細(xì)地記錄并存檔;民主決策過(guò)程性材料須明確專人保管。

    3.按照?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策;非中共黨員的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不得參與黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政決策。

    4.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)正確處理民主與集中的關(guān)系、部門(mén)工作與學(xué)校整體工作的關(guān)系、關(guān)心下屬與對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé)的關(guān)系;個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn),可以保留;在集體沒(méi)有作出新的決策前,應(yīng)無(wú)條件服從;同時(shí),可按組織程序向上級(jí)黨組織及分管領(lǐng)導(dǎo)反映。

    5.學(xué)校重大決策事前向紀(jì)檢監(jiān)察員提交“三重一大”報(bào)告單(見(jiàn)附件),紀(jì)檢監(jiān)察員全程參與監(jiān)督并在報(bào)告單、會(huì)議表決結(jié)果上簽字并留存。

    6.需要上報(bào)審批或備案的事項(xiàng),要按照規(guī)定履行好相關(guān)的程序。

    二、決策事項(xiàng)的范圍。

    1.學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃;

    2.各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和修訂;

    4.上級(jí)重要文件、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng);

    5.學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算;

    6.重大合同的簽訂、變更和履行;

    7.其他需要集體討論決定的重大問(wèn)題。

    (二)重要干部任免和獎(jiǎng)懲:

    l.學(xué)校中層教干的任免以及向上級(jí)推薦干部的事項(xiàng);

    2.校級(jí)后備教干和年級(jí)主任的選拔、使用;

    3.學(xué)校教干崗位的調(diào)整;

    4.學(xué)校教干的獎(jiǎng)懲。

    (三)重大項(xiàng)目安排:

    1.學(xué)校基建及重大維修項(xiàng)目;

    2.大宗物品采購(gòu)項(xiàng)目;

    3.年度資金預(yù)算安排和收入、支出狀況;

    4.其他需要集體討論決定的重大項(xiàng)目。

    (四)大額度資金使用:

    3.工程、貨物及服務(wù)合同簽訂后,所有需要變更支付資金的事項(xiàng)。

    鼓勵(lì)各學(xué)校根據(jù)自身實(shí)際情況完善內(nèi)部制度,適當(dāng)下浮額度標(biāo)準(zhǔn)或擴(kuò)大資金使用具體決策范圍。

    三、決策事項(xiàng)的形式。

    1.根據(jù)內(nèi)容和性質(zhì),學(xué)校“三重一大”事項(xiàng)可單獨(dú)由學(xué)校黨支部(黨委、總支)會(huì)或行政辦公會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議形式集體討論決定。

    2.涉及需要由黨員大會(huì)或教代會(huì)、工會(huì)等討論決定的,需先經(jīng)學(xué)校黨支部(黨委、總支)或行政辦公會(huì)議討論通過(guò)后,提交黨員大會(huì)或教代會(huì)、工會(huì)通過(guò)。

    3.學(xué)校重要干部任免和獎(jiǎng)懲及特別重大事項(xiàng),需先由黨支部(黨委、總支)會(huì)集體研究通過(guò)后,再提交“三重一大”領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議決策。

    四、決策事項(xiàng)的程序。

    1.會(huì)前準(zhǔn)備。提交集體決策的“三重一大”事項(xiàng),根據(jù)事項(xiàng)的內(nèi)容和性質(zhì),可召開(kāi)基層支部會(huì)、中層干部會(huì)、教職工座談會(huì)等進(jìn)行充分的討論醞釀。

    2.會(huì)議討論。討論時(shí)充分發(fā)揚(yáng)民主,每位成員(包括列席人員)都要圍繞議題,客觀公正、實(shí)事求是地發(fā)表自己的意見(jiàn)和觀點(diǎn)。

    3.會(huì)議表決。經(jīng)過(guò)充分討論后,根據(jù)討論事項(xiàng)的內(nèi)容,分別采取口頭、舉手或無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決(列席人員不參與表決);對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察員缺席或反對(duì)的事項(xiàng),要推遲表決;會(huì)議討論多個(gè)事項(xiàng)時(shí),應(yīng)逐項(xiàng)討論,逐項(xiàng)表決。

    4.公開(kāi)結(jié)果。凡集體決策通過(guò)的事項(xiàng),一般在校務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)予以公示。公示期限為7個(gè)日歷天。

    五、檢查考核與責(zé)任追究。

    2.對(duì)拒不執(zhí)行或擅自改變集體決定、未按規(guī)定集體決策、集體決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)當(dāng)依紀(jì)依法分別追究學(xué)校主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢監(jiān)察員和其他責(zé)任人的責(zé)任。

    六、本細(xì)則由區(qū)教育局辦公室負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日?qǐng)?zhí)行。

    三重一大決策制度情況匯報(bào)(實(shí)用21篇)篇七

    第一條為加強(qiáng)和健全黨內(nèi)監(jiān)督,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè),促進(jìn)班子民主、科學(xué)、規(guī)范決策,確保“三重一大”(重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用)必須經(jīng)集體討論作出決定,現(xiàn)結(jié)合單位實(shí)際,制定本制度。

    第二條本單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決策“三重一大”事項(xiàng),必須嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,實(shí)行集體議事事項(xiàng)并以會(huì)議表決形式體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)集體的意志,不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等形式代替集體議事和會(huì)議表決。

    第二章議事范圍。

    第三條凡涉及本單位政策、發(fā)展、穩(wěn)定以及干部職工切身利益的重大問(wèn)題均屬“三重一大”決策范疇。主要包括:

    1、研究部署本單位改革、發(fā)展工作;。

    2、研究部署本單位領(lǐng)導(dǎo)班子、黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)等事項(xiàng);。

    3、研究住房公積金歸集、提取、委托貸款的重大政策調(diào)整;。

    4、制定年度工作計(jì)劃及重大活動(dòng)實(shí)施方案,研究重要的對(duì)上工作請(qǐng)示和報(bào)告;。

    6、研究調(diào)整本單位黨組成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工;。

    7、制定與修改本單位工作制度和程序;。

    8、研究落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要指示的實(shí)施方案;。

    9、研究代上級(jí)機(jī)關(guān)起草的規(guī)范性文件;。

    10、研究部署本單位維穩(wěn)工作,研究本系統(tǒng)涉穩(wěn)重大問(wèn)題的處理;。

    12、研究部署本單位其他重大事件。

    (二)重要干部任免。

    1、研究本單位機(jī)構(gòu)人員編制計(jì)劃、臨時(shí)用工及人員返聘計(jì)劃;。

    2、按干部管理權(quán)限研究中心機(jī)關(guān)、管理部干部的任免、調(diào)整、獎(jiǎng)懲;。

    4、研究公開(kāi)招考人員的錄用或聘用;。

    5、研究本單位政策性安置人員的接收和落實(shí)。

    (三)重要項(xiàng)目安排。

    1、中心及管理部辦公樓建設(shè)、維修、改造等基本建設(shè)工程項(xiàng)目;。

    3、其他重要項(xiàng)目安排。

    (四)大額資金的使用。

    1、制定年度預(yù)算,審核預(yù)算執(zhí)行情況,審核年終決算;。

    3、審核購(gòu)買(mǎi)國(guó)債事項(xiàng);。

    4、審核中心機(jī)關(guān)、管理部5萬(wàn)元及以上的單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出;。

    (五)其他重大問(wèn)題。

    第三章程序及要求。

    第五條本單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定“三重一大”事項(xiàng),按下述程序進(jìn)行:

    (一)會(huì)前協(xié)調(diào)。研究決策重大問(wèn)題的會(huì)議不得搞臨時(shí)動(dòng)議(重大突發(fā)性事件和緊急情況除外),議題應(yīng)在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員之間作會(huì)前協(xié)調(diào),然后由領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人決定是否上會(huì)。

    (二)準(zhǔn)備材料。由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)廣泛征求意見(jiàn),準(zhǔn)備規(guī)范化的上會(huì)材料,包括議案本身和科學(xué)論證材料。未廣泛征求意見(jiàn)、無(wú)科學(xué)論證材料的,不得進(jìn)入議事程序,與會(huì)人員可以此為由宣布棄權(quán),并將棄權(quán)理由載入會(huì)議記錄。

    (三)提前通知。會(huì)議由人教科通知(含議題及科學(xué)論證等有關(guān)資料),一般提前2個(gè)工作日書(shū)面送達(dá)應(yīng)到會(huì)人員,并履行簽收手續(xù)。確實(shí)無(wú)法書(shū)面送達(dá)的,應(yīng)設(shè)法用電話或其他形式通知。

    (四)充分討論。會(huì)議由主要負(fù)責(zé)人主持。會(huì)議先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)介紹情況,然后對(duì)議題進(jìn)行討論。討論時(shí),主要負(fù)責(zé)人不應(yīng)首先表明自己的觀點(diǎn),須聽(tīng)取其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)后再表明自己的態(tài)度。因故未到會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn),可用書(shū)面形式在會(huì)上表述。

    (五)逐項(xiàng)表決。會(huì)議由主持人視討論情況決定可否進(jìn)入表決程序。意見(jiàn)比較一致時(shí),可進(jìn)行表決;持贊成與反對(duì)意見(jiàn)(含未到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員提供的書(shū)面意見(jiàn))的人數(shù)接近時(shí),除了在緊急情況下必須按多數(shù)意見(jiàn)執(zhí)行外,應(yīng)當(dāng)暫緩表決,留待下次會(huì)議討論。

    會(huì)議實(shí)行逐項(xiàng)表決。表決一般采用記名形式(含口頭和書(shū)面等形式),須將每位班子成員的表決意見(jiàn)記錄在案,以示負(fù)責(zé)。人事等敏感問(wèn)題,可進(jìn)行無(wú)記名表決,且須在會(huì)議記錄中注明。未到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的書(shū)面意見(jiàn)不計(jì)入票數(shù),政策法規(guī)另有規(guī)定的除外。非領(lǐng)導(dǎo)班子成員不參加表決。與會(huì)人員會(huì)后有權(quán)查閱會(huì)議記錄。

    (六)作出決策。決策的形式采取少數(shù)服從多數(shù)和中心主任最后決定相結(jié)合的形式。按照少數(shù)服從多數(shù)的決策原則,贊成票數(shù)超過(guò)應(yīng)到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的半數(shù)為通過(guò);行政一把手充分尊重表決結(jié)果形成會(huì)議決議,作出最后決定。

    (七)形成紀(jì)要。會(huì)議由辦公室或人教科負(fù)責(zé)記錄,形成“常德市住房公積金管理中心重大問(wèn)題決策紀(jì)要”,按獨(dú)立序列實(shí)行年度編號(hào)。除了有特殊保密需要的議題,內(nèi)容可以從簡(jiǎn)外,會(huì)議紀(jì)要須記錄每個(gè)議題的討論、表決情況及最后決定,說(shuō)明形成決定的依據(jù)和理由,明確落實(shí)決定的'責(zé)任及實(shí)施監(jiān)督的辦法。重大問(wèn)題會(huì)議紀(jì)要除發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門(mén)外,還須報(bào)上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)。中心主任否定多數(shù)人的意見(jiàn)作出最后決定的,須在紀(jì)要中說(shuō)明理由,并承擔(dān)責(zé)任。

    會(huì)議應(yīng)及時(shí)制作會(huì)議檔案,包括會(huì)議通知、議案、科學(xué)論證材料、會(huì)議原始記錄、會(huì)議紀(jì)要等有關(guān)文件。會(huì)議檔案須永久保存。

    (八)涉及重要干部任免的由人事教育科保存相關(guān)資料,其他均由辦公室保存。

    第四章有關(guān)原則與紀(jì)律。

    第六條本單位重大問(wèn)題未按《領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”集體決策制度》進(jìn)行集體議事和會(huì)議表決形成決定、未按規(guī)定程序議事、參會(huì)人數(shù)未達(dá)到要求、會(huì)議材料不齊全等,均視為違規(guī),要立即糾正,重新議事。班子成員不遵守、不執(zhí)行集體的決定,或未能按照集體的決定和分工履行自己的職責(zé),給工作造成損失的,按《常德市市管單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策重大問(wèn)題議事規(guī)則(試行)》的有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

    第七條對(duì)研究的“三重一大”問(wèn)題,需要保密的內(nèi)容,與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格保密,特別是涉及對(duì)當(dāng)事人看法和決定的形成過(guò)程,決不允許外傳、泄漏,違者依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)與會(huì)人員責(zé)任。

    第八條大額資金使用、調(diào)撥事項(xiàng)一經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策后,任何人不得擅自更改金額和用途。大額資金一律通過(guò)轉(zhuǎn)賬支票支付或網(wǎng)上銀行支付,不得使用現(xiàn)金支付。

    第九條購(gòu)買(mǎi)國(guó)債事項(xiàng)通過(guò)后,須報(bào)住房公積金管委會(huì)批準(zhǔn),且只能在一級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)國(guó)債。

    第五章附則。

    第十條對(duì)重大突發(fā)事件和緊急情況,來(lái)不及集體議事和會(huì)議表決的,班子成員可臨時(shí)處置,事后應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。

    三重一大決策制度情況匯報(bào)(實(shí)用21篇)篇八

    根據(jù)學(xué)校《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”決策制度貫徹執(zhí)行情況檢查的通知》(廈大委綜[2012]29號(hào))精神,基建處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織有關(guān)人員對(duì)本部門(mén)“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下。

    根據(jù)學(xué)校部署,基建處組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)直屬高校貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》。通過(guò)學(xué)習(xí)、討論,大家充分認(rèn)識(shí)到落實(shí)“三重一大”決策制度,是貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神、推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要體現(xiàn),是切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)反腐倡廉建設(shè)、規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險(xiǎn)、確保學(xué)校基本建設(shè)工作順利進(jìn)行的重要舉措。處領(lǐng)導(dǎo)班子將落實(shí)“三重一大”制度作為班子建設(shè)的重中之重,結(jié)合基建工作實(shí)際,積極探索貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的有效途徑和方法。

    基建處領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到對(duì)“三重一大”事項(xiàng)范圍的界定是細(xì)化“三重一大”制度的關(guān)鍵,因此,進(jìn)一步明確了“三重一大”的內(nèi)涵,清晰界定集體討論的范圍,體現(xiàn)了較強(qiáng)的可操作性。

    學(xué)校基本建設(shè)規(guī)劃、年度基本建設(shè)計(jì)劃、學(xué)校基建項(xiàng)目的安排和方案的確定等屬于學(xué)校“三重一大”事項(xiàng),提交校長(zhǎng)辦公會(huì)議集體研究決定,重要干部任免和重要人事安排的職能部門(mén)為學(xué)校組織部和人事處,基建項(xiàng)目各類(lèi)款項(xiàng)的支付實(shí)行基建項(xiàng)目和財(cái)務(wù)管理“兩支筆”審批制度。

    基建項(xiàng)目前期手續(xù)辦理、招標(biāo)管理、施工管理、涉及基建處人、財(cái)、物的事項(xiàng)等屬于基建處“三重一大”事項(xiàng),由處務(wù)會(huì)集體研究決定,并報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)審批。

    三、統(tǒng)籌兼顧,固化“三重一大”集體決策制度運(yùn)行規(guī)范。

    落實(shí)“三重一大”集體決策制度,除了對(duì)決策范圍、事項(xiàng)予以明確規(guī)定外,還對(duì)決策程序及規(guī)則作出了明確規(guī)定。在完善“三重一大”事項(xiàng)決策程序時(shí),對(duì)處務(wù)會(huì)決策議題的提出、時(shí)間、與會(huì)人數(shù)、會(huì)議表決方式、會(huì)議記錄等程序性問(wèn)題都做了細(xì)化說(shuō)明,避免出現(xiàn)“重實(shí)體輕程序”,使每項(xiàng)實(shí)體性規(guī)定都有表現(xiàn)的方式及途徑。

    基建處結(jié)合工作實(shí)際,確定了符合本單位職能特點(diǎn)的“三重一大”相關(guān)事項(xiàng),進(jìn)一步規(guī)范集體議事決策行為,提高科學(xué)決策水平,保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn),做到“四個(gè)保證”。

    一是領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,保證集體領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策是“三重一大”制度的根本要求。凡屬“三重一大”事項(xiàng)都要列入處務(wù)會(huì)討論的議題,并要做到“三先三后”,即先充分醞釀后決策,先征求意見(jiàn)后決策,先集體研究后決策,確保決策的民主化。

    二是融入“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的管理理念,保證科學(xué)決策。科學(xué)的決策機(jī)制是“三重一大”制度落實(shí)的基礎(chǔ),基建處將“依法辦事、實(shí)事求是、成員平等、集體決策”四個(gè)基本原則貫穿到班子成員醞釀決策、集體決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策等議事環(huán)節(jié)中,做到民主與集中相協(xié)調(diào),原則性與靈活相統(tǒng)一。通過(guò)科學(xué)設(shè)置決策程序,為“三重一大”制度的貫徹落實(shí)提供有效保障。

    三是界定事權(quán)范圍清晰,保證授權(quán)明確。針對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的界定范圍,基建處領(lǐng)導(dǎo)班子具體細(xì)化了領(lǐng)導(dǎo)分工,強(qiáng)化職能,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

    四是發(fā)揮監(jiān)督職能作用,保證制約有效。為體現(xiàn)“三重一大”制度的約束性,基建處領(lǐng)導(dǎo)干部一方面主動(dòng)帶頭執(zhí)行制度,始終把自己置于組織的約束之中,群眾的監(jiān)督之下,坦誠(chéng)接受監(jiān)督。另一方面要求每位職工要發(fā)揮監(jiān)督作用,確保“三重一大”制度環(huán)節(jié)規(guī)范動(dòng)作。此外,還積極倡導(dǎo)政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的公開(kāi)性和透明度,確保有效監(jiān)督。

    五、存在的不足及整改措施。

    (一)存在的不足。

    3、“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不夠規(guī)范。

    (二)整改措施。

    3、建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度,緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng),結(jié)合處領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的督查,采用多種形式,不定期地對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

    4、對(duì)“三重一大”的文件資料要及時(shí)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理、編號(hào)、并列出目錄清單及歸檔。

    三重一大決策制度情況匯報(bào)(實(shí)用21篇)篇九

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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    近年來(lái),我縣深入學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)省委十一屆十次全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)市第五次黨代會(huì)精神,堅(jiān)決貫徹落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度,突出政府常務(wù)會(huì)謀大事、議大事、管大事的職責(zé),通過(guò)建機(jī)制、嚴(yán)程序、抓關(guān)鍵、強(qiáng)監(jiān)督,科學(xué)決策、民主決策、依法決策、高效決策。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

    一、基本情況。

    2021年以來(lái),共召開(kāi)常務(wù)會(huì)議×次,集體研究決定重大事×個(gè),重要干部任免×次,重大項(xiàng)目投資×個(gè),大額資金使用×次×項(xiàng),推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康平穩(wěn)發(fā)展。今年一季度,我們實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)穩(wěn)”,“三重一大”制度建設(shè)、決策執(zhí)行、督促落實(shí)等工作取得明顯成效。

    (一)強(qiáng)化集體決策意識(shí),增強(qiáng)制度凝聚力。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。通過(guò)政府常務(wù)會(huì)、黨組會(huì)開(kāi)展“三重一大”制度文件專題學(xué)習(xí)7次,先后學(xué)習(xí)《四川省市縣重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策規(guī)定(試行)》《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的工作措施》等中省文件,開(kāi)展警示教育,通報(bào)典型案例,以身邊事教育身邊人,不斷增強(qiáng)落實(shí)“三重一大”決策制度的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。二是健全制度機(jī)制。出臺(tái)《縣本級(jí)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策實(shí)施細(xì)則(試行)》《縣級(jí)工業(yè)發(fā)展資金管理辦法》等“三重一大”決策事項(xiàng)配套制度機(jī)制,對(duì)相關(guān)程序、具體標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任主體進(jìn)一步明確,切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)決策事項(xiàng)依法依規(guī)、高質(zhì)高效實(shí)施。三是壓實(shí)壓緊責(zé)任。堅(jiān)持把落實(shí)“三重一大”制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容,讓集體決策制度真正入腦入心。建立領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”決策督促機(jī)制,重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策作出后,按照分工負(fù)責(zé)的原則,領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭抓好貫徹落實(shí),著力構(gòu)建集體決策、分線落實(shí)、齊抓共管的責(zé)任體系。

    (二)嚴(yán)格集體決策程序,增強(qiáng)制度執(zhí)行力。一是重大事項(xiàng)方面。對(duì)需提請(qǐng)縣政府常務(wù)會(huì)審議的重大事項(xiàng),均要求提供合法性審查意見(jiàn),并由政府分管領(lǐng)導(dǎo)提前研究,確保決策更加成熟高效。縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭貫徹民主集中制,在縣政府常務(wù)會(huì)決策重大事項(xiàng)時(shí),依次征求部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),始終做到末位表態(tài),不事先定調(diào)、不搞一言堂。二是重要干部任免方面。對(duì)縣委提名的部門(mén)主要負(fù)責(zé)人人選,嚴(yán)格通過(guò)縣政府常務(wù)會(huì)集體討論決策后,按程序第一時(shí)間向縣人大常委會(huì)提交人事任免議案。今年以來(lái),共調(diào)整政府工作部門(mén)和機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員×人次。三是重大項(xiàng)目方面。緊盯國(guó)省重大項(xiàng)目布局和政策投向,提前半年謀劃布置項(xiàng)目工作。縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)組織專題研究項(xiàng)目清單,反復(fù)討論、充分論證,再由縣政府常務(wù)會(huì)審議、縣委常委會(huì)審定。2022年,我縣計(jì)劃實(shí)施市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目×個(gè),預(yù)計(jì)完成投資×億元。四是大額資金使用方面。資金申請(qǐng)一律由縣財(cái)政局提出意見(jiàn)后按程序送審,超過(guò)×萬(wàn)元的資金申請(qǐng),一律由縣委財(cái)經(jīng)委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)審定后執(zhí)行,超過(guò)×萬(wàn)元的資金申請(qǐng),縣政府常務(wù)會(huì)審議后,再提請(qǐng)縣委常委會(huì)審定。嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)“緊日子”要求,對(duì)大額財(cái)政資金使用從嚴(yán)把關(guān),確保把每一分錢(qián)都用在刀刃上。今年以來(lái),退回資料支撐性不強(qiáng)、申請(qǐng)理由不合理、預(yù)期績(jī)效不佳的請(qǐng)示文件×個(gè)。

    (三)狠抓集體決策監(jiān)督,增強(qiáng)制度推動(dòng)力。一是從嚴(yán)會(huì)前監(jiān)督。堅(jiān)持監(jiān)督“關(guān)口”前移,對(duì)所有“三重一大”問(wèn)題,都由縣紀(jì)委監(jiān)委、審計(jì)局、司法局等部門(mén),提前對(duì)調(diào)查研究、征求意見(jiàn)、會(huì)議論證、合法性審查等環(huán)節(jié)程序進(jìn)行審核把關(guān),對(duì)程序不規(guī)范、要件不齊全的,一律不提交集體決策。對(duì)于常務(wù)會(huì)組成人員按職責(zé)分工和權(quán)限可予決策的,一般不提交常務(wù)會(huì)審議。二是從嚴(yán)決策監(jiān)督。實(shí)行縣人大常委會(huì)、政協(xié)副職、人武部領(lǐng)導(dǎo)列席縣政府常務(wù)會(huì)制度,充分吸收意見(jiàn)建議,確保決策過(guò)程充分、民主。積極發(fā)揮執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門(mén)的作用,審計(jì)局、司法局、法律顧問(wèn)等全程參加縣政府常務(wù)會(huì),充分討論、從嚴(yán)把關(guān),確保決策過(guò)程依法依規(guī)、決策結(jié)果高質(zhì)高效。三是從嚴(yán)執(zhí)行監(jiān)督。設(shè)立縣政府督查督辦室,對(duì)重大決策執(zhí)行情況定期跟蹤督導(dǎo)、跟進(jìn)落實(shí)。今年以來(lái)共開(kāi)展督導(dǎo)×次,發(fā)現(xiàn)并督促整改問(wèn)題×個(gè),有力推動(dòng)了×房建設(shè)、老舊小區(qū)改造等重大決策事項(xiàng)落地落實(shí)。縣政府每半月召開(kāi)黨組會(huì),各分管副縣長(zhǎng)分別匯報(bào)分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

    二、存在的問(wèn)題。

    雖然,我縣在執(zhí)行“三重一大”決策制度上取得了一定成績(jī),但通過(guò)自查,發(fā)現(xiàn)仍存在一些問(wèn)題。一是對(duì)制度的理解不透徹。中央、省、市、縣均有一系列對(duì)于貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的相關(guān)政策和文件,各單位也制定了相應(yīng)的實(shí)施方案和規(guī)章制度,但由于宣傳方式、宣傳力度、廣度及深度等原因,仍有不少機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員、鎮(zhèn)村干部對(duì)“三重一大”相關(guān)政策只識(shí)其名、不知其意,對(duì)政策尚且一知半解。二是對(duì)事項(xiàng)的界定不清晰。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)組織只對(duì)“三重一大”制度做了原則性、概括性、粗線條界定,對(duì)需要集體決策的內(nèi)容、范圍、權(quán)限、項(xiàng)目安排、資金性質(zhì)等細(xì)化不明確,造成一些事項(xiàng)不必上會(huì)卻上了會(huì)的情形,擠占決策層時(shí)間及精力,降低決策效率。三是對(duì)決策的跟蹤不及時(shí)。部分上會(huì)討論的“三重一大”議題僅局限于決策環(huán)節(jié),缺少對(duì)執(zhí)行效果的跟蹤,重大決策事項(xiàng)督查通報(bào)機(jī)制還需進(jìn)一步完善。

    三、下一步工作打算。

    針對(duì)自查出的問(wèn)題,我縣將賡即從三個(gè)方面入手,進(jìn)一步將“三重一大”決策制度落地落實(shí)。一是增強(qiáng)制度學(xué)習(xí)教育。適時(shí)舉辦“三重一大”決策制度專題培訓(xùn),進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的自覺(jué)意識(shí)和重要性認(rèn)識(shí),把制度真正落實(shí)到實(shí)際工作中,堅(jiān)持依法依規(guī)決策、堅(jiān)持集體研究決定、堅(jiān)持科學(xué)民主決策,推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。二是修訂完善制度內(nèi)容。督促各單位結(jié)合實(shí)際和發(fā)展需要立即修訂完善現(xiàn)行“三重一大”制度上的疏漏和不足,細(xì)化制度的具體程序和操作流程,注重“三重一大”制度的針對(duì)性、操作性,避免流于形式。三是建立結(jié)果報(bào)告機(jī)制。強(qiáng)化決策事項(xiàng)落實(shí)的督導(dǎo)檢查,在決策實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中查漏補(bǔ)缺,確保決策的正確性與科學(xué)性,削減風(fēng)險(xiǎn),并將決策落實(shí)結(jié)果在會(huì)上予以反饋,形成完整的事前事中事后程序鏈。

    三重一大決策制度情況匯報(bào)(實(shí)用21篇)篇十

    企業(yè)三重一大指的是什么?企業(yè)的“三重一大”事項(xiàng)關(guān)系到職工群眾的切實(shí)利益,關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展,貫徹執(zhí)行好“三重一大”決策制度,對(duì)于規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)行為、防止決策失誤、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主決策具有重要意義,自執(zhí)行“三重一大”決策制度以來(lái),各級(jí)管理者的決策行為進(jìn)一步規(guī)范,決策質(zhì)量進(jìn)一步提高,有力促進(jìn)了發(fā)展,但是在執(zhí)行過(guò)程中因各種因素作用,還存在落實(shí)難的問(wèn)題。為此,我公司專門(mén)成立課題組,認(rèn)真調(diào)研和思考,透過(guò)現(xiàn)象挖本質(zhì),通過(guò)問(wèn)題定措施,以期真正解決實(shí)際問(wèn)題,為企業(yè)發(fā)展助力。

    “三重一大”決策制度主要執(zhí)行者是各級(jí)管理人員,影響制度執(zhí)行的關(guān)鍵性因素是領(lǐng)導(dǎo)干部,落實(shí)難突出表現(xiàn)在管理者的主觀意識(shí)較強(qiáng)上,將制度停留在口頭、心頭和筆頭。

    1.難在將制度“停止在心頭”

    受到社會(huì)大環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制中一些弊端問(wèn)題的影響,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力意識(shí)較強(qiáng),習(xí)慣了“一支筆”、“一言堂”,認(rèn)為企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)制就是經(jīng)理說(shuō)了算,從而造成領(lǐng)導(dǎo)班子決策個(gè)人化、專斷化現(xiàn)象發(fā)生。從當(dāng)前情況看,大部分單位依然是主要領(lǐng)導(dǎo)先提出意見(jiàn),其他班子成員隨聲附和,不便也不敢公開(kāi)提出反對(duì)意見(jiàn),或者即使提出來(lái),也是蜻蜓點(diǎn)水,聽(tīng)取與否聽(tīng)之任之。還有的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)因迫于各方面壓力,雖然也按照上級(jí)要求制定制度,適時(shí)執(zhí)行,但多數(shù)只是走過(guò)場(chǎng),敷衍了事。這種從心里不重視“三重一大”的現(xiàn)象,往往造成班子集體決策名義化、形式化,不能充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和力量。

    2.難在將制度“停留在口頭”

    有的單位領(lǐng)導(dǎo)班子較為重視“三重一大”制度,定制度、建方案,常提、常講,真正執(zhí)行時(shí),隨意性較大。部分班子集體決策程序規(guī)定不夠嚴(yán)格,有的事項(xiàng)實(shí)施前本要上會(huì),但因班子成員忙于其他事項(xiàng),致使一拖再拖,沒(méi)有經(jīng)過(guò)集體討論就開(kāi)始實(shí)施了,事后再補(bǔ)程序和手續(xù),很難發(fā)揮眾人智慧。還有的單位討論重大事項(xiàng)時(shí),職能部門(mén)未提前做好充足準(zhǔn)備,不能向參會(huì)人員提供資料、通報(bào)情況,致使部分班子成員沒(méi)有足夠的時(shí)間思考,對(duì)所要決策的事項(xiàng)認(rèn)識(shí)不深、把握不準(zhǔn),難以提出有效的意見(jiàn)和準(zhǔn)確的判斷。這種因?yàn)橛?jì)劃性不強(qiáng),致使制度只能浮在口頭、難以深入,造成決策風(fēng)險(xiǎn)加大。

    3.難在將制度“停留在筆頭”

    有的單位制定的“三重一大”制度單純以文件落實(shí)文件,不深究,不分析,不合實(shí)際,操作性不強(qiáng),決策重大不重大,工作重要不重要,干部問(wèn)題重要不重要,大額資金額度大不大,都在主要領(lǐng)導(dǎo)一句話,以致于集體決策和民主議事只能寫(xiě)在紙上,束之高閣,根本無(wú)法真正落實(shí)在具體行動(dòng)上。還有的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為集體決策程序過(guò)于復(fù)雜,影響工作效率,該召開(kāi)會(huì)議決定的不召開(kāi)會(huì)議決定,該集體討論的不集體討論,造成會(huì)議記錄不全或內(nèi)容簡(jiǎn)單,如,只是簡(jiǎn)單記錄最后的決議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)上的發(fā)言全部省略,或缺少前期立項(xiàng)、評(píng)估的內(nèi)容,會(huì)議過(guò)程反映不全面,有的領(lǐng)導(dǎo)班子甚至后期“制造”會(huì)議記錄,以應(yīng)付上級(jí)檢查。這些都嚴(yán)重影響了制度的約束效應(yīng),為制度的執(zhí)行埋下了隱患。

    落實(shí)“三重一大”決策制度,難在將制度停留在心頭、口頭、筆頭,分析原因,既有決策者的主觀原因,也有決策制度本身和外界監(jiān)督等客觀原因。

    1.決策者認(rèn)識(shí)存在缺陷。

    “三重一大”決策制度之所以難以執(zhí)行,關(guān)鍵是決策者的認(rèn)識(shí)不到位,剖析原因有三方面。一是決策者缺乏戰(zhàn)略思維。部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)只是被動(dòng)接受上級(jí)部署,上級(jí)安排的盡力做到,但對(duì)本單位的發(fā)展愿景不清、方向不明,沒(méi)有完整的規(guī)劃,工作盲目,走一步算一步,致使思維局限,缺乏計(jì)劃性,對(duì)“三重一大”推進(jìn)公司發(fā)展的重要性認(rèn)識(shí)不夠。二是決策者缺乏民主意識(shí)。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)淡薄,提出不同意見(jiàn)時(shí)顧慮較多,擔(dān)心影響班子團(tuán)結(jié),還有的“一把手”獨(dú)大的思想嚴(yán)重,不愿聽(tīng)取不同意見(jiàn)。三是決策者缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。部分領(lǐng)導(dǎo)人員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“三重一大”決策制度的重要性認(rèn)識(shí)不夠,認(rèn)為制度越細(xì)越容易受束縛,沒(méi)有意識(shí)到?jīng)Q策風(fēng)險(xiǎn),殊不知權(quán)力越集中、責(zé)任越重大,制度越粗,風(fēng)險(xiǎn)越大,當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)只能自己承擔(dān)后果,將自己陷入矛盾之中。

    從調(diào)查的情況看,大部分單位的決策制度都存在著不同程度漏洞。有的單位制定的制度過(guò)于原則化,沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論,缺少詳細(xì)內(nèi)容和具體標(biāo)準(zhǔn),究竟哪些屬于“重大事項(xiàng)”,哪些屬于“重大項(xiàng)目”,哪些屬于“重要人事任免”,多大額度的算是“大額度資金”,始終處于模糊狀態(tài),使制度難以操作。還有的.單位“三重一大”事項(xiàng)的決策權(quán)限不明確,哪些事項(xiàng)決策應(yīng)該由哪個(gè)部門(mén)決策、由哪些人員參加決策,召開(kāi)什么類(lèi)型會(huì)議、由誰(shuí)主持會(huì)議都沒(méi)有明確規(guī)定,造成了一些部門(mén)怕?lián)?zé)任,相互推諉,最終決策事項(xiàng)始終未決,延誤時(shí)機(jī),給企業(yè)造成損失。

    3.決策監(jiān)督存在缺陷。

    此外,大部分單位對(duì)“三重一大”決策的責(zé)任追究執(zhí)行不到位,出現(xiàn)決策失誤時(shí),或不了了之,或?qū)ω?zé)任人保護(hù)處理,調(diào)個(gè)崗位,待遇不變,都影響了“三重一大”決策制度的落實(shí)。

    “三重一大”決策制度能否有效落實(shí),關(guān)鍵還在領(lǐng)導(dǎo)干部,因此必須圍繞增強(qiáng)三種意識(shí)抓教育,進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)。一是強(qiáng)化民主集中制教育,增強(qiáng)民主意識(shí)。組織深入學(xué)習(xí)“三重一大”制度,注重討論研究,使學(xué)習(xí)的過(guò)程成為教育的過(guò)程;做真、抓實(shí)民主生活會(huì),認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想交流,積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),使領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)生合力,集體決策顯智慧;要求領(lǐng)導(dǎo)班子每天碰頭,共同解決存在問(wèn)題,養(yǎng)成集體決策的習(xí)慣,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主意識(shí)。二是強(qiáng)化發(fā)展教育,增強(qiáng)大局意識(shí)。“三重一大”事項(xiàng)都是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的大事,要讓領(lǐng)導(dǎo)干部不斷突破思維定勢(shì),胸懷大局、前瞻發(fā)展。要堅(jiān)持定期集中學(xué)習(xí),外聘專家拓思路,開(kāi)展專題研究,做到企業(yè)每年有規(guī)劃、階段有重點(diǎn),不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力;要加強(qiáng)統(tǒng)籌教育,突出工作計(jì)劃性,集體討論出思路,超前思考排運(yùn)行,緊鑼密鼓抓推進(jìn),確保“三重一大”事項(xiàng)全面促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三是強(qiáng)化案例教育,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。案例教育是最易觸動(dòng)、引起共鳴的教育方式。要組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)反腐倡廉教育案例,多學(xué)、多看、多講,通過(guò)鮮活的事實(shí)、思想的交鋒,讓領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到權(quán)力、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)是一體的,如果不落實(shí)好“三重一大”決策制度,一味的一人說(shuō)了算,勢(shì)必造成權(quán)力集中的人成為矛盾焦點(diǎn),一旦決策失誤,勢(shì)必造成雙重風(fēng)險(xiǎn),既斷送個(gè)人前途,又影響企業(yè)發(fā)展。

    2.細(xì)化制度,確保有章可循。

    “三重一大”決策制度自身完善與否,直接關(guān)系到制度執(zhí)行程度。根據(jù)前期調(diào)研,并結(jié)合實(shí)際,我們認(rèn)為“三重一大”決策制度應(yīng)該從決策項(xiàng)目、決策程序、決策權(quán)限三方面著手完善,使其更具操作性。一是決策項(xiàng)目要“細(xì)”。“三重一大”決策內(nèi)容要具體、詳實(shí)、一目了然,做到三個(gè)“細(xì)”,細(xì)化出哪些屬于“三重一大”決策范圍,要貼合實(shí)際,把握好“度”,不能管得太死,什么都納入“三重一大”范圍中,也不能放的太松,使集體決策不能發(fā)揮應(yīng)有的作用;細(xì)化每一個(gè)具體上會(huì)內(nèi)容,召開(kāi)專業(yè)路會(huì)議討論,有改變時(shí)及時(shí)調(diào)整,同時(shí)定期排出計(jì)劃,確保重大事項(xiàng)提早著手,提早見(jiàn)效;細(xì)化大額度資金的范圍,結(jié)合上級(jí)要求,結(jié)合管理權(quán)限,全部量化,便于操作。二是決策權(quán)限要“明”。“三重一大”項(xiàng)目中,哪些決策應(yīng)該上黨委會(huì),哪些決策應(yīng)該上經(jīng)理辦公會(huì),哪些決策應(yīng)該上黨政聯(lián)系會(huì),主持人是誰(shuí),由哪些職能部門(mén)提出,這些都應(yīng)該進(jìn)一步明確,避免因不知道上什么會(huì)、不知道哪個(gè)部門(mén)上會(huì)而推諉,給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。三是決策程序要“暢”。要緊緊圍繞決策前、決策中和決策后三個(gè)重要步驟,理順程序,暢通執(zhí)行,確保集體決策高效。決策討論前,職能部門(mén)要提前論證、嚴(yán)密考察,提前送達(dá)領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)有充足時(shí)間考慮,同時(shí)要健全決策事項(xiàng)的法律、技術(shù)論證程序,防止決策的盲目和隨意。決策過(guò)程中,要注重醞釀,與會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn),主持人最后發(fā)表,會(huì)議記錄齊全,決議形成紀(jì)要下發(fā)。決策后,要加強(qiáng)督查督辦,定期通報(bào)進(jìn)度,有效控制決策結(jié)果,并建立決策后評(píng)估制度、責(zé)任追究制度,確保決策取得實(shí)效。

    3.密化監(jiān)督,確保有效落實(shí)。

    “三重一大”決策制度能否落實(shí)到位,重在監(jiān)督。但監(jiān)督工作難度大、涉及面廣,必須形成一個(gè)覆蓋面廣、渠道暢通、措施有力的網(wǎng)絡(luò)體系,才能形成合力。一是充分發(fā)揮上級(jí)部門(mén)作用。上級(jí)部門(mén)要采取查資料、座談、突擊抽查等各種形式,對(duì)下級(jí)單位“三重一大”決策制度落實(shí)情況進(jìn)行定期、不定期檢查考核,同時(shí),要把落實(shí)集體決策“三重一大”制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容,作為考核、評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主要依據(jù),作為領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律的重要內(nèi)容,利用各種形式監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,確保決策制度有效落實(shí)。二是充分發(fā)揮紀(jì)檢部門(mén)作用。紀(jì)檢部門(mén)的第一職能就是監(jiān)督,要樹(shù)立“不監(jiān)督就是失職”的理念,主動(dòng)實(shí)施監(jiān)督,關(guān)口前移,不當(dāng)“稻草人”,有效遏制執(zhí)行“三重一大”制度中存在的不廉潔行為。要邀請(qǐng)紀(jì)檢部門(mén)人員列席“三重一大”的重要會(huì)議,會(huì)前參與討論,會(huì)中監(jiān)督程序,會(huì)后監(jiān)督結(jié)果執(zhí)行,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和防范。要不斷完善責(zé)任追究制度,由紀(jì)檢部門(mén)組織日常專項(xiàng)檢查、黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)檢查、效能監(jiān)察專項(xiàng)檢查,適時(shí)對(duì)所屬單位的“三重一大”問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)督查,對(duì)群眾反映屬實(shí)和督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)予以糾正和處理,進(jìn)行責(zé)任追究。三是充分發(fā)揮職工群眾作用。不斷拓寬廠務(wù)公開(kāi)范圍,暢通信息渠道,增加監(jiān)督的有效性,并要鼓勵(lì)和保護(hù)黨員群眾向監(jiān)督機(jī)關(guān)檢舉揭發(fā)和舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法行為的權(quán)利。通過(guò)編織監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),讓權(quán)力行使到哪,監(jiān)督跟進(jìn)到哪,做到無(wú)絕對(duì)權(quán)威,促進(jìn)決策制度落實(shí)。

    三重一大決策制度情況匯報(bào)(實(shí)用21篇)篇十一

    第一條:為全面落實(shí)關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用必須經(jīng)過(guò)集體討論作出決定”的制度要求,健全學(xué)校議事決策和議事程序,充分體現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策,結(jié)合本校實(shí)際,制定本制度。

    第二條:“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度,是指凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用(以下簡(jiǎn)稱“三重一大”)事項(xiàng)必須由校黨委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)研究作出決定。

    (一)民主集中制原則。“三重一大”事項(xiàng)由校黨委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)研究作出決定。校黨委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)堅(jiān)持民主集中制原則,實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合。

    (二)科學(xué)決策和依法依規(guī)決策原則。凡屬“三重一大”事項(xiàng),學(xué)校將嚴(yán)格依照有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)政策、規(guī)定,加強(qiáng)調(diào)研、協(xié)商、咨詢和論證。

    (三)規(guī)范程序原則。校黨委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)集體決策事項(xiàng)必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,一般不臨時(shí)動(dòng)議。需經(jīng)教代會(huì)通過(guò)的決議,先由校黨委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)形成草案,再提交教代會(huì)審議。

    第四條:由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重大決策事項(xiàng),是指事關(guān)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定,關(guān)系全校師生員工切身利益,依據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要事項(xiàng)。

    (一)研究討論學(xué)校貫徹執(zhí)行上級(jí)重要文件精神和重要決定的重要措施。

    (二)研究討論學(xué)校辦學(xué)方向和方針,制定、調(diào)整學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展規(guī)劃。

    (三)研究討論學(xué)校黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)、學(xué)生思想政治工作等重要事項(xiàng)。

    (四)審定學(xué)校年度工作計(jì)劃與工作報(bào)告,審議學(xué)校年度財(cái)政預(yù)算方案和預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

    (五)研究討論職稱評(píng)定、崗位競(jìng)聘、績(jī)效獎(jiǎng)金、教職工福利、年度考核、校級(jí)以上獎(jiǎng)懲等涉及教職工切身利益的重大事項(xiàng)。

    (六)研究決定校園安全穩(wěn)定和重大突發(fā)事件的處理。

    (七)研究決定其他有關(guān)學(xué)校全局性、方向性、戰(zhàn)略性等重大事項(xiàng);研究重要改革措施的確定和調(diào)整。

    第五條:由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要人事任免事項(xiàng)。

    (一)研究討論學(xué)校中層干部的培養(yǎng)、選拔、任免和考核。

    (二)研究決定學(xué)校各黨支部書(shū)記、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)等人事安排。

    (三)研究決定學(xué)校教師及其他專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘事宜。

    (四)研究決定向校人事任免及推薦事項(xiàng)。

    第六條:由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的對(duì)學(xué)校辦學(xué)條件、辦學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。

    (一)研究討論外重要部門(mén)、單位推薦任職人選。

    (五)其他重要干部五萬(wàn)元及以上學(xué)校基本建設(shè)項(xiàng)目、校舍維修項(xiàng)目的立項(xiàng)和調(diào)整。

    (二)研究討論一次性采購(gòu)總價(jià)三萬(wàn)元及以上設(shè)施、設(shè)備或服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu)方案的確定和調(diào)整。

    (三)未列入預(yù)算的基本建設(shè)項(xiàng)目、修繕工程項(xiàng)目、不動(dòng)產(chǎn)購(gòu)置、大宗物資、和儀器設(shè)備的采購(gòu)等。

    (四)研究確定學(xué)校資產(chǎn)報(bào)廢與處置方案。

    (五)其他需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的重要事項(xiàng)。

    第七條:由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的大額度資金使用事項(xiàng)。

    (一)學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算及大額經(jīng)費(fèi)支出安排、使用。

    (二)學(xué)校教職工績(jī)效分配方案、考試獎(jiǎng)勵(lì)方案的制定和調(diào)整。

    (三)未列入年度預(yù)算的三萬(wàn)元以上的特殊支出項(xiàng)目的資金安排。

    (四)其他需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的大額資金開(kāi)支項(xiàng)目。

    (一)決定“三重一大”事項(xiàng)的黨委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)和教代會(huì),須有應(yīng)到參會(huì)人員的三分之二以上到會(huì)方可舉行。分管該項(xiàng)工作的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須到會(huì)。

    (二)涉及學(xué)校的一般重要工作,由校長(zhǎng)辦公會(huì)議集體決策。涉及政治思想教育活動(dòng)、意識(shí)形態(tài)工作、人事安排和重大項(xiàng)目安排,由黨委會(huì)議集體決定。涉及教職員工切身利益的事項(xiàng),由教代會(huì)會(huì)議審議、表決通過(guò)。校黨委會(huì)和校長(zhǎng)辦公會(huì)采用合署會(huì)議形式?jīng)Q策的,由黨政辦分別進(jìn)行會(huì)議記錄。

    (三)如遇重大突發(fā)事件和緊急情況,無(wú)法召開(kāi)決策會(huì)議決定的,由校長(zhǎng)或分管副校長(zhǎng)審核決定,但事后應(yīng)及時(shí)召開(kāi)黨委會(huì)議或校長(zhǎng)辦公會(huì)予以確認(rèn)。

    (一)提出議題。需要討論研究的“三重一大”事項(xiàng),由校長(zhǎng)或分管副校長(zhǎng)指導(dǎo)責(zé)任部門(mén)擬定供集體決策的方案或說(shuō)明,并附有關(guān)材料。涉及法律事務(wù)的,事先書(shū)面征求區(qū)教育系統(tǒng)法律顧問(wèn)意見(jiàn),意見(jiàn)隨上會(huì)材料一并上會(huì)審議。需要擴(kuò)大征求意見(jiàn)范圍的,應(yīng)在上會(huì)前完成意見(jiàn)征求,并形成文字說(shuō)明一并上會(huì)審議。對(duì)擬定的議題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要充分醞釀,形成共識(shí)和主導(dǎo)性意見(jiàn),存在嚴(yán)重分歧的,暫緩上會(huì)討論。

    (二)會(huì)議決策。會(huì)議由黨委書(shū)記或校長(zhǎng)主持,在參會(huì)人員對(duì)議題進(jìn)行充分討論的基礎(chǔ)上做出決定。如意見(jiàn)不能達(dá)成基本一致或有嚴(yán)重分歧,應(yīng)暫緩決策,必要時(shí)可上報(bào)上級(jí)黨委或主管部門(mén)裁決。

    (三)決策執(zhí)行。由會(huì)議確定的“三重一大”事項(xiàng)集體決策,除涉密事項(xiàng)外,應(yīng)及時(shí)按有關(guān)規(guī)定予以公開(kāi),并由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子按分工負(fù)責(zé)組織落實(shí)。若個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn),可以保留意見(jiàn)或向上級(jí)反映,但不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。

    (四)決策監(jiān)督。學(xué)校黨委和工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)對(duì)“三重一大”決策事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督辦,及時(shí)將落實(shí)情況及存在問(wèn)題向黨委會(huì)、校務(wù)會(huì)或行政會(huì)議通報(bào),確保決策落實(shí);對(duì)于不按決策執(zhí)行的,要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

    (五)決策備案。要將決策事項(xiàng)、決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論、決策實(shí)施等以會(huì)議議程、記錄、紀(jì)要、決定等形式留下文字性資料存檔備查。

    第十條:本制度自公布之日起執(zhí)行。本制度由黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。

    三重一大決策制度情況匯報(bào)(實(shí)用21篇)篇十二

    (一)重大決策。研究貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,以及上級(jí)重要文件精神、指示、任務(wù)、決定、工作部署的意見(jiàn)和措施;研究本單位黨的思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)方面的重要規(guī)劃和意見(jiàn);研究并決定領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)范圍內(nèi)涉及改革發(fā)展穩(wěn)定和干部職工切身利益的重大問(wèn)題。

    (二)重要干部任免。按照干部管理權(quán)限和有關(guān)政策法規(guī),研究并決定各科室和公司負(fù)責(zé)人的任免、考核、獎(jiǎng)懲以及所級(jí)后備干部人選等事項(xiàng)。

    (三)重大項(xiàng)目安排。研究并決定領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)范圍內(nèi)的.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基本建設(shè)項(xiàng)目投資,國(guó)有資產(chǎn)、資源處置,大宗辦公設(shè)備采購(gòu)和固定資產(chǎn)購(gòu)置等項(xiàng)目。

    (四)大額度資金的使用。研究并決定本單位年度預(yù)算,調(diào)整預(yù)算、決算,10萬(wàn)元以上的大額度資金使用。

    (一)醞釀階段。

    1、充分征求意見(jiàn)。決策“三重一大”事項(xiàng),前期要進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究,充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng),應(yīng)進(jìn)行專家提議、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估和綜合論證;對(duì)與本單位干部職工利益密切相關(guān)的事項(xiàng),應(yīng)廣泛征求意見(jiàn)。

    2、適當(dāng)進(jìn)行醞釀。決策“三重一大”事項(xiàng)前,領(lǐng)導(dǎo)班子成員可通過(guò)適當(dāng)形式進(jìn)行醞釀,但不得作出決定或影響集體決策。內(nèi)容涉及多個(gè)部門(mén)的,應(yīng)事先做好溝通協(xié)調(diào);未協(xié)調(diào)或經(jīng)協(xié)調(diào)仍存在較大分歧的,不得提交有關(guān)會(huì)議討論。

    除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,不得臨時(shí)動(dòng)議。

    4、做好相關(guān)準(zhǔn)備。相關(guān)科、室應(yīng)在有關(guān)會(huì)議召開(kāi)前,將會(huì)議議題及有關(guān)材料送達(dá)參會(huì)人員,以保證參會(huì)人員有足夠時(shí)間了解相關(guān)情況。

    (二)決策階段。

    1、保證出席人數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng),必須有應(yīng)到會(huì)成員的2/3以上出席方能召開(kāi)有關(guān)會(huì)議。

    2、充分發(fā)表意見(jiàn)。審議“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)安排分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)介紹、說(shuō)明情況,并留出足夠時(shí)間進(jìn)行討論。對(duì)有關(guān)決策建議,參會(huì)成員應(yīng)逐個(gè)表態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在大家充分發(fā)表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,最后匯總、發(fā)表意見(jiàn)。

    3、逐項(xiàng)作出決策。對(duì)多個(gè)“三重一大”事項(xiàng),會(huì)議應(yīng)逐一表決。對(duì)“三重一大”事項(xiàng),必須經(jīng)到會(huì)2/3以上成員同意,方可形成決定;發(fā)現(xiàn)有重大問(wèn)題尚不清楚的,應(yīng)暫緩決策;分歧較大的,應(yīng)按照少數(shù)服從多數(shù)的原則。根據(jù)不同議題內(nèi)容,表決可分別采取口頭、舉手、無(wú)記名投票等方式進(jìn)行。有關(guān)會(huì)議紀(jì)要,應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員。會(huì)議文件及有關(guān)討論情況應(yīng)如實(shí)記錄,存檔備查。

    4、組織列席旁聽(tīng)。決策“三重一大”事項(xiàng),可視情況組織相關(guān)人員或服務(wù)對(duì)象等列席有關(guān)會(huì)議。列席人員可就議題發(fā)表意見(jiàn),但不參加表決。

    (三)執(zhí)行階段。

    1、分工組織落實(shí)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策的“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)由班子成員按職責(zé)分工組織實(shí)施;遇有職責(zé)分工交叉的,應(yīng)明確一名班子成員牽頭。

    2、嚴(yán)格執(zhí)行決策。任何領(lǐng)導(dǎo)班子成員都不得擅自改變集體決策。個(gè)人對(duì)決策有不同意見(jiàn)的可以保留,也可按組織程序向上級(jí)主管部門(mén)反映;但在未作出新的決策前,應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。

    3、加強(qiáng)督查反饋。要建立健本單位決策督查制度,對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策的執(zhí)行情況,進(jìn)行跟蹤督查,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子及主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。

    三重一大決策制度情況匯報(bào)(實(shí)用21篇)篇十三

    根據(jù)學(xué)校《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”決策制度貫徹執(zhí)行情況檢查的通知》(廈大委綜[]29號(hào))精神,基建處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織有關(guān)人員對(duì)本部門(mén)“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下。

    根據(jù)學(xué)校部署,基建處組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)直屬高校貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》。通過(guò)學(xué)習(xí)、討論,大家充分認(rèn)識(shí)到落實(shí)“三重一大”決策制度,是貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神、推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要體現(xiàn),是切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)反腐倡廉建設(shè)、規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險(xiǎn)、確保學(xué)校基本建設(shè)工作順利進(jìn)行的重要舉措。處領(lǐng)導(dǎo)班子將落實(shí)“三重一大”制度作為班子建設(shè)的重中之重,結(jié)合基建工作實(shí)際,積極探索貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的有效途徑和方法。

    基建處領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到對(duì)“三重一大”事項(xiàng)范圍的界定是細(xì)化“三重一大”制度的關(guān)鍵,因此,進(jìn)一步明確了“三重一大”的內(nèi)涵,清晰界定集體討論的范圍,體現(xiàn)了較強(qiáng)的可操作性。

    學(xué)校基本建設(shè)規(guī)劃、年度基本建設(shè)計(jì)劃、學(xué)校基建項(xiàng)目的安排和方案的確定等屬于學(xué)校“三重一大”事項(xiàng),提交校長(zhǎng)辦公會(huì)議集體研究決定,重要干部任免和重要人事安排的職能部門(mén)為學(xué)校組織部和人事處,基建項(xiàng)目各類(lèi)款項(xiàng)的支付實(shí)行基建項(xiàng)目和財(cái)務(wù)管理“兩支筆”審批制度。

    基建項(xiàng)目前期手續(xù)辦理、招標(biāo)管理、施工管理、涉及基建處人、財(cái)、物的事項(xiàng)等屬于基建處“三重一大”事項(xiàng),由處務(wù)會(huì)集體研究決定,并報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)審批。

    三、統(tǒng)籌兼顧,固化“三重一大”集體決策制度運(yùn)行規(guī)范。

    落實(shí)“三重一大”集體決策制度,除了對(duì)決策范圍、事項(xiàng)予以明確規(guī)定外,還對(duì)決策程序及規(guī)則作出了明確規(guī)定。在完善“三重一大”事項(xiàng)決策程序時(shí),對(duì)處務(wù)會(huì)決策議題的提出、時(shí)間、與會(huì)人數(shù)、會(huì)議表決方式、會(huì)議記錄等程序性問(wèn)題都做了細(xì)化說(shuō)明,避免出現(xiàn)“重實(shí)體輕程序”,使每項(xiàng)實(shí)體性規(guī)定都有表現(xiàn)的方式及途徑。

    基建處結(jié)合工作實(shí)際,確定了符合本單位職能特點(diǎn)的“三重一大”相關(guān)事項(xiàng),進(jìn)一步規(guī)范集體議事決策行為,提高科學(xué)決策水平,保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn),做到“四個(gè)保證”。

    一是領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,保證集體領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策是“三重一大”制度的根本要求。凡屬“三重一大”事項(xiàng)都要列入處務(wù)會(huì)討論的議題,并要做到“三先三后”,即先充分醞釀后決策,先征求意見(jiàn)后決策,先集體研究后決策,確保決策的民主化。

    二是融入“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的管理理念,保證科學(xué)決策。科學(xué)的決策機(jī)制是“三重一大”制度落實(shí)的基礎(chǔ),基建處將“依法辦事、實(shí)事求是、成員平等、集體決策”四個(gè)基本原則貫穿到班子成員醞釀決策、集體決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策等議事環(huán)節(jié)中,做到民主與集中相協(xié)調(diào),原則性與靈活相統(tǒng)一。通過(guò)科學(xué)設(shè)置決策程序,為“三重一大”制度的貫徹落實(shí)提供有效保障。

    三是界定事權(quán)范圍清晰,保證授權(quán)明確。針對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的界定范圍,基建處領(lǐng)導(dǎo)班子具體細(xì)化了領(lǐng)導(dǎo)分工,強(qiáng)化職能,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

    四是發(fā)揮監(jiān)督職能作用,保證制約有效。為體現(xiàn)“三重一大”制度的約束性,基建處領(lǐng)導(dǎo)干部一方面主動(dòng)帶頭執(zhí)行制度,始終把自己置于組織的約束之中,群眾的監(jiān)督之下,坦誠(chéng)接受監(jiān)督。另一方面要求每位職工要發(fā)揮監(jiān)督作用,確保“三重一大”制度環(huán)節(jié)規(guī)范動(dòng)作。此外,還積極倡導(dǎo)政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的公開(kāi)性和透明度,確保有效監(jiān)督。

    五、存在的不足及整改措施。

    (一)存在的不足。

    3、“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不夠規(guī)范。

    (二)整改措施。

    3、建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度,緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng),結(jié)合處領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的督查,采用多種形式,不定期地對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

    4、對(duì)“三重一大”的文件資料要及時(shí)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理、編號(hào)、并列出目錄清單及歸檔。

    三重一大決策制度情況匯報(bào)(實(shí)用21篇)篇十四

    摘要:中央紀(jì)委十六屆二次全會(huì)提出:“涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論決定”。這項(xiàng)制度的推出,是強(qiáng)化國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督,規(guī)范國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)營(yíng)行為,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措。

    關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);“三重一大”實(shí)行。

    中央紀(jì)委十六屆二次全會(huì)提出:“涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論決定”。這項(xiàng)制度的推出,是強(qiáng)化國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督,規(guī)范國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)營(yíng)行為,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措。但由于思想認(rèn)識(shí)、組織措施及制度的不完善性、可操作性等諸多方面的`原因,在實(shí)際工作中落實(shí)得還很不夠。因此,如何貫徹執(zhí)行“三重一大”制度,使“三重一大”制度真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,還有一些值得思考和探索的問(wèn)題。筆者聯(lián)系工作實(shí)際認(rèn)為,要在國(guó)有企業(yè)真正落實(shí)“三重一大”制度,還需解決好以下幾個(gè)問(wèn)題。

    1充分認(rèn)識(shí)重要意義和作用,是落實(shí)“三重一大”制度的思想基礎(chǔ)。

    實(shí)行“三重一大”制度,能夠規(guī)范國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的用權(quán)行為,把國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的用權(quán)行為置于制度的約束之下,置于黨組織、監(jiān)督部門(mén)和員工群眾的監(jiān)督之下,真正做到按制度管人、管事、管權(quán)。從而能夠避免因權(quán)力不受約束,給企業(yè)帶來(lái)決策風(fēng)險(xiǎn);因權(quán)力不受監(jiān)督,給企業(yè)帶來(lái)道德風(fēng)險(xiǎn);因工作作風(fēng)不實(shí)不正,給企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。

    “三重一大”制度的建立,還在于通過(guò)重要問(wèn)題集體討論決定的方式,規(guī)范企業(yè)行為,避免個(gè)人或少數(shù)人專斷,減少?zèng)Q策失誤,形成企業(yè)科學(xué)的決策機(jī)制和監(jiān)督約束機(jī)制。對(duì)于防止國(guó)有資產(chǎn)、資金流失,防止國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)犯罪和不廉潔行為的發(fā)生,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在良好的環(huán)境中健康有序的進(jìn)行,都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

    2完善的制度體系,是落實(shí)“三重一大”制度的基本要求。

    “三重一大”制度是中央作出的原則性的規(guī)定。因此,在實(shí)際執(zhí)行中,聯(lián)系行業(yè)、企業(yè)的特點(diǎn),建立健全層級(jí)清晰、結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容完整的“三重一大”制度體系。同時(shí)要在具體化、可操作上下功夫,這樣才能保證制度真正落在實(shí)處。為此,筆者認(rèn)為,在建立健全“三重一大”制度體系時(shí),明確以下幾個(gè)方面問(wèn)題顯得尤為重要。

    一是要明確“三重一大”議事原則。“三重一大”制度的關(guān)鍵是重要事項(xiàng)集體討論決定,因此,在明確議事原則時(shí)應(yīng)該做到三個(gè)堅(jiān)持。即堅(jiān)持民主集中制原則。既要發(fā)揚(yáng)民主,充分發(fā)表意見(jiàn),又要保證民主基礎(chǔ)上的集中。少數(shù)人意見(jiàn)被否決后,應(yīng)服從多數(shù)人意見(jiàn),維護(hù)集體做出的決定,不允許有凌駕于集體決定之上或個(gè)人說(shuō)了算的情況;堅(jiān)持黨管干部的原則。黨委書(shū)記和總經(jīng)理有一人缺席,不召開(kāi)討論干部任免事項(xiàng)的會(huì)議;堅(jiān)持“三不討論”原則。即臨時(shí)動(dòng)議的一般不討論,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有磋商過(guò)的議題不討論,意見(jiàn)分歧大的不討論。堅(jiān)持程序化原則。需要集體討論決定的問(wèn)題,必須按程序規(guī)范操作。

    二是要界定事權(quán)范圍。我國(guó)的國(guó)有企業(yè)正在加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu)。但無(wú)論企業(yè)采取哪種決策方式,都離不開(kāi)科學(xué)、規(guī)范的制度。

    三重一大決策制度情況匯報(bào)(實(shí)用21篇)篇十五

    ×××分黨組紀(jì)檢組:

    自去年9月×××對(duì)我公司?三重一大?決策制度貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查以來(lái),公司黨政按照檢查組《關(guān)于對(duì)?三重一大?決策制度貫徹落實(shí)情況調(diào)研檢查反饋意見(jiàn)》的要求,著手進(jìn)行整改落實(shí)工作。現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下:

    按照主管領(lǐng)導(dǎo)要求,公司領(lǐng)導(dǎo)逐一閱示了《反饋意見(jiàn)》。公司黨政聯(lián)席會(huì)對(duì)《反饋意見(jiàn)》進(jìn)行了學(xué)習(xí)研究和分析,并責(zé)成紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部牽頭,各相關(guān)部門(mén)圍繞?需要改進(jìn)和完善?的要求和建議,實(shí)施整改。

    紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部以通知形式,將《反饋意見(jiàn)》主要精神和要求傳達(dá)給各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),并針對(duì)檢查中所掌握的主要問(wèn)題和不足,和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了細(xì)致溝通,要求各部門(mén)制定整改措施,抓好落實(shí)。一是各部門(mén)結(jié)合《反饋意見(jiàn)》,組織再次學(xué)習(xí)《×××公司?三重一大?決策制度實(shí)施辦法》(司黨字【2012】20號(hào)),對(duì)本部門(mén)主管的?三重一大?事項(xiàng)進(jìn)行梳理和分析,查漏補(bǔ)缺;二是依據(jù)?三重一大?內(nèi)容,查找和完善相關(guān)配套制度是否匹配,擬定需補(bǔ)缺的制度及出臺(tái)計(jì)劃;三是強(qiáng)化所屬單位特別是實(shí)體單位的集體決策、民主決策意識(shí),并將其延伸至項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),加大項(xiàng)目部紀(jì)檢員(監(jiān)察員)監(jiān)督責(zé)任考核,將?三重一大?決策監(jiān)督內(nèi)容納入各單位各部門(mén)以及項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)考核范疇;四是針對(duì)《反饋意見(jiàn)》?民主測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表?中弱分項(xiàng)進(jìn)行分析和調(diào)研,查找與之對(duì)應(yīng)的決策程序和執(zhí)行情況的問(wèn)題和不足,反饋給相關(guān)單位進(jìn)行制度或程序的完善。

    4月份,接到×××紀(jì)檢組《關(guān)于開(kāi)展?三重一大?整改落實(shí)工作的通知》,公司紀(jì)委及時(shí)下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展?三重一大?整改落實(shí)工作自查的通知》(司紀(jì)字【2013】67號(hào))。《通知》要求,公司所屬各部門(mén)針對(duì)?2012年‘三重一大’調(diào)研檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的不足的整改工作?開(kāi)展自查和?回頭看?。對(duì)照《×××公司?三重一大?決策制度實(shí)施辦法》(司黨字【2012】20號(hào))及?決策事項(xiàng)匯總表?進(jìn)行自查,重點(diǎn)查找公司及各部門(mén)在落實(shí)?三重一大?決策事項(xiàng)中,是否堅(jiān)持集體決策、科學(xué)決策、民主決策和依法依規(guī)決策,通過(guò)對(duì)一年來(lái)公司決策事項(xiàng)和相關(guān)配套制度以及落實(shí)情況的梳理,要查找會(huì)議記錄(紀(jì)要)是否齊全,執(zhí)行過(guò)程是否符合決策紀(jì)律要求,并提交自查報(bào)告和《決策事項(xiàng)匯總表》、《新增配套制度匯總表》。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)按照《×××公司?三重一大?決策事項(xiàng)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則(試行)》(司黨字【2012】12號(hào))要求,查找監(jiān)督實(shí)施的有效性,并規(guī)范和完善監(jiān)督紀(jì)實(shí)檔案和監(jiān)督報(bào)告。

    通過(guò)各部門(mén)的自查,自去年9月以來(lái),公司共產(chǎn)生決策事項(xiàng)23項(xiàng),制定出臺(tái)相關(guān)配套制度29部。決策事項(xiàng)都符合決策程序,有會(huì)議記錄(紀(jì)要),符合決策紀(jì)律要求。新增相關(guān)配套制度涉及公司財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、籌融資管理、領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)管理、員工績(jī)效考核、員工相關(guān)待遇、干部管理、能源管理、廉潔從業(yè)監(jiān)督追究等多項(xiàng)領(lǐng)域。

    通過(guò)整改,公司?三重一大?決策制度得到了進(jìn)一步規(guī)范和完善,嚴(yán)格按照制度要求落實(shí)和執(zhí)行,程序合法合規(guī),集體決策、民主決策意識(shí)不斷增強(qiáng)。但在自查過(guò)程中,也發(fā)現(xiàn)一些不足,主要是:

    一是按照現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),?三重一大?決策配套制度有待進(jìn)一步完善;二是?縱向到底,橫向到邊?的?三重一大?制度落實(shí)監(jiān)督體系尚未完善;三是?三重一大?決策事項(xiàng)考核評(píng)價(jià)和后評(píng)估制度尚未完善;四是基層單位?三重一大?基礎(chǔ)資料整理不夠及時(shí),不夠規(guī)范。

    下一步,我們將嚴(yán)格按照要求,進(jìn)一步細(xì)化公司的實(shí)施程序和細(xì)則,嘗試逐步建立健全決策議題征詢制、民主決策公示制、失責(zé)責(zé)任追究制等制度,努力做到規(guī)范化、制度化和程序化。

    4、進(jìn)一步規(guī)范?三重一大?的文件資料整理,完善歸檔。

    三重一大決策制度情況匯報(bào)(實(shí)用21篇)篇十六

    為了進(jìn)一步落實(shí)十六大精神,深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,根據(jù)教育黨工委關(guān)于強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,更好地調(diào)動(dòng)教職工參與學(xué)校建設(shè)的積極性,特制定“三重一大”集體決策制度如下:

    “三重”是指:重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排。“一大”是指:大額度資金使用。

    1、學(xué)校任何重大決策事項(xiàng),均必須經(jīng)校務(wù)委員會(huì)集體醞釀提出,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論,在廣泛征求黨員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,交教工代表大會(huì)票決通過(guò)方可執(zhí)行。

    2、學(xué)校重要干部的任免,須經(jīng)學(xué)校黨支部、校務(wù)委員醞釀提出相關(guān)名單,交領(lǐng)導(dǎo)班子討論,在支部大會(huì)、學(xué)校教代會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)后,才可報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批。被批準(zhǔn)的干部任免名單需在學(xué)校公示欄內(nèi)公示三天后方可執(zhí)行。

    4、學(xué)校2萬(wàn)元以上的`資金使用及5萬(wàn)元以上的基本建設(shè)均需由校校務(wù)委員會(huì)集體研究提出,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定,并將資金使用的具體安排報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;學(xué)校要定期將資金使用情況,包括使用過(guò)程中的進(jìn)展情況,資金使用之后收到的效益等向全體教職工宣講,并在學(xué)校公示欄內(nèi)公示,使學(xué)校大額度資金使用情況人人知曉。

    5、對(duì)尚未正式公布的會(huì)議決策和需保密的會(huì)議內(nèi)容,與會(huì)人員不得外泄,否則要嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。

    6、“三重一大”會(huì)議決定事項(xiàng),必須明確實(shí)施部門(mén)和負(fù)責(zé)人,并由實(shí)施部門(mén)和負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。

    7、“三重一大”事項(xiàng)決策的情況,包括決策人、決策事項(xiàng)、決策過(guò)程、決策結(jié)論等,都要以會(huì)議通知、會(huì)議記錄、會(huì)議決定等形式留下文字資料,并存檔備查。

    凡屬下列情況給學(xué)校造成重大經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的,要根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)的輕重,依法、依紀(jì)追究應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

    1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;。

    2、未經(jīng)集體討論而個(gè)人擅自決策、事后又不通報(bào)的;。

    3、未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人;。

    4、執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不采取措施糾正的;。

    5、其它因違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。

    三重一大決策制度情況匯報(bào)(實(shí)用21篇)篇十七

    為了更好地貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神,加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督,提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體工作效能,實(shí)現(xiàn)學(xué)校特別是院(處)級(jí)單位的決策科學(xué)化、規(guī)范化和民主化,按照中紀(jì)委、教育部、省紀(jì)委、省高校工委的要求,結(jié)合《中共山西農(nóng)業(yè)大學(xué)委員會(huì)工作制度(試行)》(校黨字[20xx]5號(hào))和《山西農(nóng)業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)辦公會(huì)議事制度》(校行字[20xx]14號(hào))的精神,制定本規(guī)定。

    “三重一大”是指學(xué)校、院(處)級(jí)單位的重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排及大額度資金使用。

    在學(xué)校工作中,凡涉及教學(xué)、科研、管理以及關(guān)系教職工切身利益的重大問(wèn)題,都屬于重大事項(xiàng),對(duì)這些事項(xiàng)的決策均屬重大決策。

    (1)學(xué)校辦學(xué)方針和指導(dǎo)思想;

    (2)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和基本建設(shè);

    (3)重大改革方案、改革措施;

    (4)學(xué)校年度工作計(jì)劃;

    (5)學(xué)校黨建工作、德育工作;

    (6)學(xué)校學(xué)科建設(shè)、專業(yè)調(diào)整;

    (7)師資隊(duì)伍建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人員調(diào)配;

    (9)國(guó)內(nèi)外重要合作與交流事項(xiàng);

    (10)科研管理政策和科技產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)及產(chǎn)權(quán)變動(dòng);

    (11)重要制度的制定與修訂以及其他涉及師生員工切身利益的重大問(wèn)題。

    2.院(處)級(jí)單位重大決策包括:

    (1)貫徹落實(shí)學(xué)校黨委和行政的決定;

    (2)本單位年度工作計(jì)劃;

    (3)本單位發(fā)展規(guī)劃、改革方案、改革措施;

    (4)黨建工作、德育工作、學(xué)生培養(yǎng);

    (5)學(xué)科建設(shè)、專業(yè)設(shè)置、實(shí)驗(yàn)室建設(shè);

    (6)師資隊(duì)伍建設(shè),包括專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)等;

    (7)人員的獎(jiǎng)懲;

    (8)內(nèi)部管理制度的建立與修訂;

    (9)崗位聘任和人事安排;

    (10)國(guó)內(nèi)外合作與交流;

    (11)本單位產(chǎn)業(yè)的管理;

    (12)其他涉及師生員工切身利益的重大問(wèn)題。

    (二)重要干部任免及推薦。

    1.學(xué)校重要干部任免包括:

    (1)學(xué)校副處級(jí)以上干部及其他重要部門(mén)負(fù)責(zé)人的任免;

    (2)校級(jí)后備干部的推薦、選拔;

    (3)全國(guó)、省、市(區(qū))人大代表、政協(xié)委員的推薦;

    (4)涉及學(xué)校整體工作的其他重要人員的推薦、任免。

    2.院(處)級(jí)單位重要干部推薦包括:

    本單位中層管理崗位干部的推薦。

    (三)重要項(xiàng)目安排。

    1.學(xué)校重要項(xiàng)目主要包括:

    (1)投資在100萬(wàn)(含100萬(wàn))元以上的基本建設(shè)項(xiàng)目、不動(dòng)產(chǎn)的購(gòu)置等;

    (2)50萬(wàn)(含50萬(wàn))元以上的修繕、裝璜項(xiàng)目;

    (3)50萬(wàn)(含50萬(wàn))元以上的儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)的采購(gòu)項(xiàng)目;

    (4)國(guó)內(nèi)外合資、合作的重大項(xiàng)目(含合作辦學(xué)項(xiàng)目)及對(duì)外投資項(xiàng)目;

    (5)重大租賃、承包等項(xiàng)目;

    (6)其它重大項(xiàng)目。

    2.院(處)級(jí)單位重要項(xiàng)目主要包括:

    (1)基本建設(shè)項(xiàng)目;

    (2)投資項(xiàng)目;

    (3)修繕、裝璜項(xiàng)目;

    (4)儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)的采購(gòu)項(xiàng)目等。

    (四)大額度資金使用。

    1.學(xué)校大額度資金使用包括:

    (1)學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、決算;

    (2)融資項(xiàng)目、融資規(guī)模和償還計(jì)劃;

    (3)教職工的各項(xiàng)津貼和獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);

    (4)其它50萬(wàn)元以上大額度資金的使用等。

    2.院(處)級(jí)單位的大額度資金使用包括:

    (1)本單位年度經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算;

    (2)教職工的各項(xiàng)津貼和獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);

    (3)學(xué)院及教學(xué)輔助單位大額資金的使用;

    (4)機(jī)關(guān)處級(jí)單位大額資金的使用等。

    (一)參與校級(jí)“三重一大”集體決策的人員為校級(jí)黨政全體領(lǐng)導(dǎo),特殊情況可適當(dāng)擴(kuò)大參與決策人員范圍。

    參與院(處)級(jí)“三重一大”集體決策的人員為院(處)級(jí)單位的黨政全體領(lǐng)導(dǎo),特殊情況可適當(dāng)擴(kuò)大參與決策人員(系主任、黨支部書(shū)記及院學(xué)術(shù)委員會(huì)成員等)。

    (二)依照國(guó)家法律、法規(guī)和學(xué)校規(guī)章,凡屬“三重一大”事項(xiàng),決策前都要進(jìn)行廣泛調(diào)查研究,充分聽(tīng)取教職工和專家的意見(jiàn),深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)。依照《高等學(xué)校教職工代表大會(huì)暫行條例》規(guī)定,需要教代會(huì)審議的重要事項(xiàng),要提交教代會(huì)或教代會(huì)執(zhí)委會(huì)審議通過(guò)。

    (三)決策時(shí)由主要負(fù)責(zé)人召集會(huì)議對(duì)議題充分討論。到會(huì)人數(shù)超過(guò)應(yīng)參會(huì)人數(shù)的三分之二(不含三分之二),同意人數(shù)超過(guò)參會(huì)人數(shù)二分之一以上(不含二分之一)為通過(guò)。要做好詳細(xì)記錄,特別是要詳細(xì)記錄不同意見(jiàn)。

    (四)學(xué)校決定的重大事項(xiàng),由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實(shí)施,任何個(gè)人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。學(xué)校決定的重大基建工程、修繕及裝璜項(xiàng)目、大型儀器設(shè)備和大宗物品的采購(gòu)等要按照國(guó)家及學(xué)校規(guī)定,嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行。

    (一)校級(jí)“三重一大”制度的執(zhí)行情況,接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的監(jiān)督、考核和責(zé)任追究,接受黨員、干部和廣大群眾的監(jiān)督。

    (二)院(處)級(jí)單位“三重一大”制度的執(zhí)行情況,作為學(xué)校對(duì)該單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容之一。

    (三)對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度的單位,視造成后果的程度,按照有關(guān)規(guī)定追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

    四、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

    三重一大決策制度情況匯報(bào)(實(shí)用21篇)篇十八

    為深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨新要求,更好的適應(yīng)教育事業(yè)改革和發(fā)展的需要,不斷完善本校管理體制,建立現(xiàn)代學(xué)校制度,貫徹依法辦學(xué),創(chuàng)建文明校園,辦人民滿意的教育,特制定本制度。

    《河?xùn)|區(qū)教育體育局關(guān)于教育系統(tǒng)所屬單位實(shí)行“三重一大”制度的若干意見(jiàn)》。

    1、學(xué)校章程的制定和修改;

    2、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度與學(xué)期工作計(jì)劃和課程計(jì)劃;

    3、學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置與撤并;

    5、學(xué)校中層干部任免及教職工招聘等重要人事安排;

    6、學(xué)校精神文明建設(shè)的實(shí)施方案;

    7、學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施方案;

    8、學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排、決算分析報(bào)告;

    9、學(xué)校大額資金使用;

    10、學(xué)校工程維修項(xiàng)目、設(shè)備購(gòu)置的確定和實(shí)施方案;

    11、涉及本單位“政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”等事項(xiàng)及與外單位簽訂的有關(guān)協(xié)議、合同;

    12、學(xué)生代辦服務(wù)性收費(fèi)變動(dòng)事項(xiàng)(不含城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn));

    13、學(xué)校招生和畢業(yè)生推薦工作;

    15、制定和修改學(xué)校校園及師生安全制度;

    16、單位教職工績(jī)效工資分配和考核獎(jiǎng)懲方案;

    17、單位因公出國(guó)(境)訪問(wèn)及涉外校際交流;

    18、單位制定和修改本單位內(nèi)部控制制度等;

    19、單位評(píng)優(yōu)評(píng)先等;

    20、單位其他重大問(wèn)題。

    3、凡涉及全局性、方向性的重大決策。黨支部委員會(huì)或黨員大會(huì)要事先討論并提出建議。凡涉及教職工切身利益的重大事項(xiàng)須提交教代會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng),應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估等。根據(jù)管理權(quán)限,須報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的重大事項(xiàng),要按規(guī)定程序報(bào)批后方可實(shí)施。

    2、調(diào)查研究、形成方案。對(duì)確定的議題進(jìn)行調(diào)查研究,廣泛征求黨內(nèi)外意見(jiàn),校長(zhǎng)與黨組織負(fù)責(zé)人及班子成員充分醞釀,形成共識(shí)和主導(dǎo)性意見(jiàn),但不得作出決定或影響集體決策。存在嚴(yán)重分歧的,暫不提交會(huì)議討論。

    3、校務(wù)會(huì)議由校長(zhǎng)主持,列入校務(wù)會(huì)議討論的“三重一大”事項(xiàng),要事先告知會(huì)議出席對(duì)象,有決策預(yù)案的應(yīng)將書(shū)面草稿提前兩天發(fā)給與會(huì)人員。在討論過(guò)程中,應(yīng)先由單位主要負(fù)責(zé)人介紹“三重一大”事項(xiàng)的方案情況,然后安排足夠的時(shí)間進(jìn)行充分討論。討論中與會(huì)成員均應(yīng)發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),表示贊同、部分贊同、不贊同或緩議并說(shuō)明理由,討論過(guò)程應(yīng)有詳細(xì)的會(huì)議記錄,討論結(jié)果應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要或決議。如討論意見(jiàn)不能達(dá)成基本一致或有嚴(yán)重分歧,應(yīng)暫緩決策;對(duì)暫緩決策的事項(xiàng),應(yīng)繼續(xù)作調(diào)研協(xié)調(diào),成熟時(shí)再安排討論決策;必要時(shí)也可報(bào)上級(jí)黨組織、教育行政部門(mén)裁決。單位主要負(fù)責(zé)人或主持會(huì)議的其他負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他與會(huì)成員充分發(fā)表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,最后發(fā)表意見(jiàn)。

    1、實(shí)行“三重一大”制度應(yīng)貫徹黨的民主集中制原則,堅(jiān)持走群眾路線,按照議事程序,在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策。既要防止“個(gè)人說(shuō)了算”,又要支持和保證校長(zhǎng)能夠正確行使決策權(quán),提高行政辦事效率,保證決策的民主化、科學(xué)化。

    2、實(shí)行“三重一大”制度應(yīng)維護(hù)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,黨政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)互相尊重、互相支持、重大事項(xiàng)議事、決策前要隨時(shí)交換意見(jiàn)、互通情況,盡可能取得一致意見(jiàn)再討論決策。

    3、實(shí)行“三重一大”制度應(yīng)嚴(yán)格組織紀(jì)律。集體議事時(shí)個(gè)人必須充分發(fā)表意見(jiàn),一經(jīng)決策后,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要維護(hù)班子團(tuán)結(jié),共同貫徹實(shí)施,有不同意見(jiàn)可以保留,也可按組織程序向上級(jí)反映。但在行動(dòng)上必須保持一致,不得自行其是。

    4、實(shí)行“三重一大”制度的過(guò)程,應(yīng)有相應(yīng)的文書(shū)檔案資料(會(huì)議記錄、投票實(shí)樣等)記錄,以備檢查。會(huì)議記錄要做到規(guī)范:一是會(huì)議基本要素齊全;二是記錄詳盡,能完整地反映會(huì)議討論決策過(guò)程,能客觀地反映每位與會(huì)人員的意見(jiàn)與態(tài)度;三是記錄的字跡端正,易于辨認(rèn)。

    5、實(shí)行“三重一大”制度情況列入基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核重要內(nèi)容,各基層單位應(yīng)根據(jù)規(guī)定要求結(jié)合本單位實(shí)際制度實(shí)施細(xì)則,認(rèn)真執(zhí)行,并于每年年終工作總結(jié)和主要領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告中將此作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,向教代會(huì)報(bào)告。

    根據(jù)本單位規(guī)模,單項(xiàng)支出額度在2萬(wàn)元(含2萬(wàn)元)以上必須提交校務(wù)會(huì)討論決定。

    學(xué)校設(shè)計(jì)“三重一大”內(nèi)容均應(yīng)嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行。對(duì)違反本《制度》精神的議事、決策行為,視情節(jié)和后果作如下責(zé)任追究:是某些領(lǐng)導(dǎo)或個(gè)人擅自決定的,追究當(dāng)事人的責(zé)任;其中,決策失誤情節(jié)輕微、影響較小給予告誡和批評(píng)教育,并限期改正;情節(jié)較重、影響較大的給予通報(bào)批評(píng)并責(zé)令作出書(shū)面檢查;情節(jié)嚴(yán)重、影響較大的按照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)處分;觸犯法律的,移交司法機(jī)關(guān)。

    1、本制度由學(xué)校校務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

    2、本制度自頒布起實(shí)施,今后上級(jí)部門(mén)若有新的規(guī)定,按上級(jí)部門(mén)新規(guī)定執(zhí)行。

    三重一大決策制度情況匯報(bào)(實(shí)用21篇)篇十九

    制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來(lái)參考查閱!

    關(guān)于“三重一大”決策制度大家都有所了解,它是指對(duì)于重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定的制度,我們簡(jiǎn)稱“三重一大”決策制度。說(shuō)到這兒,可能大家會(huì)聯(lián)想到我們黨內(nèi)另外一項(xiàng)非常重要的制度,就是民主集中制,因?yàn)樵谥卮髥?wèn)題上實(shí)行集體決策是民主集中制的基本內(nèi)容。

    黨委會(huì)如何進(jìn)行決策,黨章明確規(guī)定了黨的委員會(huì)的決策程序,并進(jìn)一步回答了在決策過(guò)程中應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)民主和集中的問(wèn)題:“凡屬重大問(wèn)題都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,由黨的委員會(huì)集體討論,作出決定;委員會(huì)成員要根據(jù)集體的決定和分工,切實(shí)履行自己的職責(zé)。”

    “集體領(lǐng)導(dǎo)”,是黨的領(lǐng)導(dǎo)的最高原則和最基本的領(lǐng)導(dǎo)工作制度,是指凡是重大決策和工作,都應(yīng)該集體討論,不允許個(gè)人說(shuō)了算。只有依靠集體領(lǐng)導(dǎo),才能正確地掌握情況,作出正確的決策。

    “民主集中”,是指重大決策必須進(jìn)行民主討論,充分發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益。對(duì)于什么應(yīng)該民主討論決定,以及通過(guò)什么程序決定,各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子都應(yīng)該作出具體、明確的規(guī)定。

    “個(gè)別醞釀”,是指決策過(guò)程中,對(duì)一時(shí)不能統(tǒng)一的問(wèn)題,可以再作醞釀。會(huì)議前,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要多交換意見(jiàn),努力達(dá)成共識(shí),把分歧解決在會(huì)下,并在思想碰撞中尋求最佳決策方案,這樣做有利于發(fā)揚(yáng)民主、溝通思想、取得共識(shí)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

    “會(huì)議決定”,是指在上述程序運(yùn)行的基礎(chǔ)上,按照少數(shù)服從多數(shù)、個(gè)人服從組織的原則,對(duì)重大問(wèn)題作出決策。

    民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,黨章第十條明確規(guī)定:黨是根據(jù)自己的綱領(lǐng)和章程,按照民主集中制組織起來(lái)的統(tǒng)一整體。“三重一大”制度的提出,正是民主集中制的重要發(fā)展。

    “三重一大”制度,最早可以追溯到1980年2月,《黨的十一屆五中全會(huì)通過(guò)的黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》,《準(zhǔn)則》規(guī)定,凡是涉及黨的路線方針政策的大事,重大工作任務(wù)的部署,干部重要任免、調(diào)動(dòng),群眾利益方面的重要問(wèn)題,以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)規(guī)定,應(yīng)由黨委集體決定的問(wèn)題,應(yīng)該根據(jù)情況分別提交黨的委員會(huì)、常委會(huì)或書(shū)記處、黨組集體討論決定,而不得由個(gè)人專斷。這一規(guī)定,蘊(yùn)含了“三重一大”制度的核心要求,也就是集體決策。

    1994年9月,黨的十四屆四中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)幾個(gè)重大問(wèn)題的決定》,進(jìn)一步明確了必須由集體討論決策的重大問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)凡屬方針政策性的大事,凡屬全局性的問(wèn)題,凡屬重要干部的推薦、任免和獎(jiǎng)懲,都要由中央或地方黨委集體決定。重大問(wèn)題的決定,要充分醞釀協(xié)商和討論,并按照少數(shù)服從多數(shù)的原則表決。可見(jiàn),隨著貫徹民主集中制實(shí)踐的不斷發(fā)展,我們黨越來(lái)越注意從關(guān)鍵問(wèn)題入手來(lái)落實(shí)民主集中制,這也成為“三重一大”提法的雛形。

    1996年1月,中央紀(jì)委第六次全會(huì)明確提出:凡屬重大決策,重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定。第一次明確了“三重一大”制度的概念,也使建立和完善“三重一大”集體決策機(jī)制,成為剛性要求。按照這一機(jī)制,實(shí)施“三重一大”事項(xiàng)決策,成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須遵守的行為規(guī)則。

    2005年,中共中央頒布了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,使“三重一大”制度開(kāi)始與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)。隨后,中辦和國(guó)辦又分別印發(fā)了《中央紀(jì)委關(guān)于貫徹落實(shí)實(shí)施綱要的分工方案和工作要點(diǎn)》,將“三重一大”制度建設(shè)和執(zhí)行的具體任務(wù)分解到中央國(guó)家機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén),使“三重一大”制度的貫徹執(zhí)行,不僅僅局限于黨內(nèi),而且推進(jìn)到了國(guó)家行政領(lǐng)域各個(gè)部門(mén)。不僅要求中央機(jī)關(guān)落實(shí),而且延伸到地方和基層各個(gè)層面都要落實(shí),使執(zhí)行“三重一大”制度,進(jìn)入了新的階段。

    2008年,中共中央紀(jì)委教育部監(jiān)察部《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校反腐倡廉建設(shè)的意見(jiàn)》提出:健全領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)民主決策機(jī)制。堅(jiān)持民主集中制原則,按照黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的要求,完善并嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序。堅(jiān)持和完善重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金使用(以下簡(jiǎn)稱“三重一大”)等重要問(wèn)題應(yīng)經(jīng)黨委(常委)會(huì)集體決定的制度。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的重要事項(xiàng),應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)委員會(huì)咨詢論證;對(duì)于事關(guān)學(xué)校改革發(fā)展全局的重大問(wèn)題和涉及教職工切身利益的重要事項(xiàng),應(yīng)廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。”

    黨的18大以來(lái),全面從嚴(yán)治黨不斷引向深入,黨的十八屆四中全會(huì)更是提出重大決策責(zé)任的終身追責(zé)制度,并將公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查、集體討論作為重大行政決策的法定程序。從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子依法決策,提出了新的更高的要求。

    (一)完善機(jī)制,建立制度。

    從制度機(jī)制方面看,建立和完善“三重一大”決策機(jī)制,可以從三方面著手,歸納起來(lái)就是:建章立制打基礎(chǔ),規(guī)范程序抓執(zhí)行,強(qiáng)化監(jiān)督促落實(shí)。

    一是建章立制打基礎(chǔ)。就是要結(jié)合自身實(shí)際,制定“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,細(xì)化“三重一大”的具體內(nèi)容。雖然總體上講“三重一大”的內(nèi)容為重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用,但具體到不同的單位和部門(mén),由于領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制等方面存在差異,列為“三重一大”范圍的事項(xiàng)必然有所不同。因此,要具體結(jié)合工作職責(zé)、部門(mén)權(quán)限以及上級(jí)政策等因素,綜合分析,客觀界定。明確什么影響為重大,什么程度為重要?什么數(shù)量為大額,并盡可能的量化細(xì)化內(nèi)容。

    二是規(guī)范程序抓執(zhí)行。就是要按照民主集中制原則,認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,建立和完善“三重一大”決策程序,增強(qiáng)制度的操作性。屬于重要干部任免事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和領(lǐng)導(dǎo)干部任免相關(guān)規(guī)定和程序,其他“三重一大”事項(xiàng),在決策前,一般經(jīng)過(guò):提出議題,深入調(diào)研和論證,充分聽(tīng)取意見(jiàn),形成基本共識(shí),提交會(huì)議集體決策等程序。

    三是強(qiáng)化監(jiān)督促落實(shí)。就是要大力強(qiáng)化“三重一大”決策的監(jiān)督力度,既要強(qiáng)化組織監(jiān)督,建立必要的監(jiān)督考核機(jī)制。又要強(qiáng)化群眾監(jiān)督,培育公開(kāi)透明的政治生態(tài),暢通干部群眾參與對(duì)“三重一大”事項(xiàng)實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)的渠道,把干部群眾滿意不滿意作為檢驗(yàn)“三重一大”事項(xiàng)集體決策成效的重要標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)更要強(qiáng)化自我監(jiān)督,把“三重一大”制度的落實(shí)情況列為民主生活會(huì)和述職述廉的主要內(nèi)容。

    “三重一大”決策機(jī)制的建立,只是落實(shí)“三重一大”的第一步,接下來(lái)更重要的是要在執(zhí)行上下功夫,這就需要我們各級(jí)一把手,能牢固樹(shù)立集體決策意識(shí),把“三重一大”放在心里,遇到事情先要問(wèn)一問(wèn)是否屬于“三重一大”事項(xiàng),做決策前,先要想一想是否符合“三重一大”決策制度規(guī)定,還需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子能始終堅(jiān)持科學(xué)民主,依法決策理念。在重大事項(xiàng)決策前,充分進(jìn)行調(diào)查研究,使決策更加科學(xué),更加合理。

    在集體決策過(guò)程中,充分發(fā)揚(yáng)民主,積極參與“三重一大”事項(xiàng)討論,不察言觀色,不模棱兩可,不隨波逐流,負(fù)責(zé)任的提出意見(jiàn),使民主集中制的優(yōu)越性,真正得以體現(xiàn)。

    2019年5月8日,國(guó)務(wù)院公布了《重大行政決策程序暫行條例》,明確了重大行政決策事項(xiàng)范圍,作出程序和調(diào)整程序,并完善了重大行政決策責(zé)任追究制度。對(duì)重大行政決策立法,表明黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)科學(xué)民主依法決策的高度重視,我們?cè)诼鋵?shí)“三重一大”的過(guò)程中,也要堅(jiān)持各項(xiàng)決策,嚴(yán)格遵守憲法和相關(guān)法律規(guī)定,保證決策權(quán)限合法、程序合法、實(shí)體合法,將民主決策、科學(xué)決策、依法決策,真正落到實(shí)處,不斷提高決策的質(zhì)量和效率好。

    1、根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作有關(guān)規(guī)定,結(jié)合辦事處工作實(shí)際,特制定本工作制度。

    2、本工作制度旨在更好地貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則,規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)集體的決策行為,充分發(fā)揮集體智慧,提高決策的科學(xué)性和實(shí)效性。

    3、凡屬“三重一大”問(wèn)題,必須經(jīng)社區(qū)“兩委”集體討論決定,不得由個(gè)人和少數(shù)人專斷,對(duì)違反制度規(guī)定的人員,必須實(shí)行責(zé)任追究。

    1、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策和上級(jí)工作要求的實(shí)施意見(jiàn)及方。

    2、社區(qū)發(fā)展及年度工作計(jì)劃;

    3、涉及全局的重大改革方案和措施;

    4、社區(qū)規(guī)章制度的制訂、修改和終止;

    5、重大突發(fā)事件的處理;

    6、領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)集體研究決定的其他事項(xiàng)。

    (二)重要人員任免及人事安排。

    1、社區(qū)重要崗位人選的推薦、選拔;

    2、社區(qū)干部的選拔任用。

    (三)重要項(xiàng)目安排。

    1、社區(qū)重大建設(shè)項(xiàng)目;

    3、重大活動(dòng)事項(xiàng)的安排。

    “三重一大”問(wèn)題決策形式:按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,由社區(qū)“兩委”集體議事,按少數(shù)服從多數(shù)的原則議決。

    1、凡需黨委會(huì)(擴(kuò)大會(huì))或居務(wù)會(huì)議決的事項(xiàng),任何人不得以任何其它形式替代。

    2、黨委會(huì)(擴(kuò)大會(huì))作出決定,必須有三分之二以上的成員到會(huì),實(shí)行表決制;均以贊成人數(shù)超過(guò)應(yīng)到會(huì)人數(shù)的半數(shù)以上為通過(guò)。

    3、居務(wù)會(huì)由居委會(huì)主任根據(jù)上級(jí)要求與社區(qū)發(fā)展的需要及實(shí)際情況,提出解決重大問(wèn)題的初步設(shè)想。反復(fù)討論,形成共識(shí)和指導(dǎo)性意見(jiàn),并在居務(wù)會(huì)議討論通過(guò)。決策過(guò)程中,允許保留意見(jiàn),對(duì)于少數(shù)不同意見(jiàn)應(yīng)認(rèn)真考慮。存在較大意見(jiàn)分歧將議題暫時(shí)擱置,待成熟后再議。

    4、領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)實(shí)施,“兩委”成員貫徹落實(shí),黨組織監(jiān)督實(shí)施并提供政治保障。

    追究范圍:

    l、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;

    2、未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策、事后又不通報(bào)的;

    3、未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供全面真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人;

    4、執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不采取措施糾正的;

    5、對(duì)追究的事宜直接報(bào)告給街道黨工委,按照黨工委有關(guān)規(guī)定實(shí)施責(zé)任追究。

    第一章總則。

    第一條為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》精神,規(guī)范企業(yè)的重大決策行為,提高決策水平,防范決策風(fēng)險(xiǎn),確保全面、準(zhǔn)確、及時(shí)了解各企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀況,進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)和推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),保障科學(xué)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》(國(guó)務(wù)院令第378號(hào))、《內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合區(qū)屬企業(yè)實(shí)際,特制定本實(shí)施細(xì)則。

    第二條本制度所稱區(qū)屬國(guó)有企業(yè)是指烏蘭察布市集寧區(qū)人民政府授權(quán)烏蘭察布市集寧區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱區(qū)國(guó)資委)履行出資人職責(zé)的區(qū)屬企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè)),包括企業(yè)集團(tuán)本部及企業(yè)所出資的各級(jí)獨(dú)資、控股的所屬企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱所屬企業(yè))。

    第三條“三重一大”事項(xiàng)決策必須遵循以下原則:

    (一)凡涉及企業(yè)重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)必須由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定。

    (二)堅(jiān)持依法決策,遵循國(guó)家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章制度及企業(yè)相關(guān)規(guī)定,保證各項(xiàng)決策合法合規(guī)。

    (三)堅(jiān)持民主決策,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要正確處理好民主與集中的關(guān)系,帶頭執(zhí)行民主集中制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求進(jìn)行決策,保證權(quán)力正確行使。

    (四)堅(jiān)持科學(xué)決策,解放思想,實(shí)事求是,重點(diǎn)強(qiáng)化決策的調(diào)研、論證、程序、執(zhí)行、監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效防范決策風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)決策科學(xué)性,避免決策失誤。

    (五)堅(jiān)持規(guī)范決策,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照議事規(guī)則和各自職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行決策。

    第二章“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容。

    第四條“三重一大”是指:企業(yè)重大決策事項(xiàng)、重要人事任免事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。

    第五條重大決策事項(xiàng)主要包括:

    (一)加強(qiáng)黨的建設(shè)(國(guó)有企業(yè)黨組織包含黨委、黨組、黨總支、黨支部,以下簡(jiǎn)稱“企業(yè)黨組織”)。

    1.企業(yè)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策以及上級(jí)重要決策、重要工作部署、重要指示的意見(jiàn)和措施。

    2.需要向上級(jí)黨組織請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng),下級(jí)黨組織請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng)。

    3.企業(yè)黨組織年度總結(jié)和工作計(jì)劃。

    4.黨建制度體系建設(shè)及執(zhí)行情況方面的重要事項(xiàng)。

    5.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)方面的重要事項(xiàng)。

    6.企業(yè)黨群工作機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整、職責(zé)、人員編制和黨務(wù)工作經(jīng)費(fèi)保障。

    7.子企業(yè)的企業(yè)黨組織設(shè)立和調(diào)整、按期換屆方面的重要事項(xiàng)。

    8.落實(shí)黨建責(zé)任制,對(duì)子企業(yè)的企業(yè)黨組織考核評(píng)價(jià)。

    9.基層黨組織建設(shè)、黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)方面的重要事項(xiàng)。

    10.意識(shí)形態(tài)工作、宣傳思想政治工作、組織工作、精神文明建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作、企業(yè)文化建設(shè)、群團(tuán)工作、保密工作、信訪穩(wěn)定、安全環(huán)保質(zhì)量、提交職工代表大會(huì)討論的涉及職工切身利益等方面的重要事項(xiàng)。

    11.年度黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù),重大違紀(jì)案件的紀(jì)律處分、組織處理。

    12.其他應(yīng)由企業(yè)黨組織討論和決定的重大問(wèn)題。

    (二)戰(zhàn)略規(guī)劃。

    1.企業(yè)及子企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

    2.企業(yè)重大戰(zhàn)略合作方案。

    (三)體制機(jī)制。

    1.企業(yè)和子企業(yè)章程草案和章程修訂方案;黨委會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)及專門(mén)委員會(huì)議事規(guī)則、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則、企業(yè)基本規(guī)章制度。

    2.企業(yè)和子企業(yè)重要綜合改革和重大專項(xiàng)改革方案;企業(yè)和子企業(yè)國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓,合并、分立、變更、解散、申請(qǐng)破產(chǎn)或變更企業(yè)形式方案;企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門(mén)職能調(diào)整方案及重要管理制度、工作流程的制定、修改及三項(xiàng)制度改革等。

    (四)經(jīng)營(yíng)管理。

    1.企業(yè)及子企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案及預(yù)算調(diào)整方案;年度投資計(jì)劃。

    2.企業(yè)及子企業(yè)利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

    3.企業(yè)及子企業(yè)資本變動(dòng)。

    4.企業(yè)重大會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變更方案、聘用或者解聘負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告審計(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其報(bào)酬等。

    5.企業(yè)總經(jīng)理工作報(bào)告、董事會(huì)工作報(bào)告、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告、內(nèi)部審計(jì)報(bào)告、全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告等。

    6.企業(yè)薪酬分配政策、職工福利、改革改制涉及的職工分流安置方案等需要提交職工代表大會(huì)討論的涉及職工切身利益的重大問(wèn)題等;企業(yè)和子企業(yè)工資總額預(yù)算、中長(zhǎng)期激勵(lì),對(duì)子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的薪酬考核;重大責(zé)任事項(xiàng)追究(包括安全責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、法律糾紛案件責(zé)任、穩(wěn)定責(zé)任等)。

    7.企業(yè)擔(dān)保事項(xiàng)。其中,對(duì)全資及控股子企業(yè)的擔(dān)保總額以對(duì)其享有的凈資產(chǎn)為限,對(duì)參股企業(yè)的擔(dān)保總額以對(duì)其的出資額為限。全資、控股子企業(yè)之間的相互擔(dān)保行為。

    8.企業(yè)及子企業(yè)對(duì)外捐贈(zèng)、扶貧攻堅(jiān)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等涉及社會(huì)責(zé)任方面采取的重要措施。

    (五)資產(chǎn)管理與資本運(yùn)營(yíng)。

    1.企業(yè)增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行債券的方案。

    2.企業(yè)單筆資產(chǎn)超過(guò)50萬(wàn)元(按照資產(chǎn)賬面價(jià)值和評(píng)估價(jià)值孰高的原則)的處置。二級(jí)企業(yè)對(duì)權(quán)屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓及清產(chǎn)核資行為。

    3.企業(yè)債權(quán)等資產(chǎn)損失以及單件原值在10萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)盤(pán)虧、毀損損失的核銷(xiāo);子企業(yè)單筆超過(guò)10萬(wàn)元(不考慮資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的資產(chǎn)凈損失金額)或年度累計(jì)金額超過(guò)100萬(wàn)元的資產(chǎn)損失核銷(xiāo)事項(xiàng)以及所有長(zhǎng)期股權(quán)投資損失事項(xiàng)的核銷(xiāo)。

    4.企業(yè)在年度預(yù)算外且單筆金額在30萬(wàn)元(含)以上的固定資產(chǎn)購(gòu)置事項(xiàng)。

    5.其他應(yīng)由黨委討論和決定的重大事項(xiàng)。

    第六條重要人事任免事項(xiàng)主要包括:

    (一)聘任或解聘企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員。

    (二)企業(yè)向上級(jí)組織推薦的后備干部人選。

    (三)企業(yè)中層以上管理人員的任免、聘用(解聘)、獎(jiǎng)懲和向控股、參股企業(yè)委派股東代表,推薦董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和主要管理人員等。

    (四)企業(yè)有業(yè)務(wù)處置權(quán)崗位或重要管理崗位人員(包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)的調(diào)整。

    (五)任免黨群中層正職(含)以下管理人員,聘任或解聘企業(yè)中層正職(含)以下管理人員。

    (六)任免子企業(yè)黨組織的書(shū)記、副書(shū)記、委員。

    (七)管理權(quán)限范圍內(nèi)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)動(dòng)、立功受獎(jiǎng)、考核評(píng)價(jià)、責(zé)任追究等事宜。

    (八)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)該集體決策的其他重要人事任免事項(xiàng)。

    第七條重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)主要包括:

    企業(yè)所有直接投資項(xiàng)目,二級(jí)及以下全資及控股企業(yè)一定投資額以上的投資項(xiàng)目,具體額度按下列權(quán)限界定:

    (一)年度投資計(jì)劃和融資項(xiàng)目。

    1.年度投資計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目,競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)與特定功能類(lèi)企業(yè)投資額在100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,公益類(lèi)企業(yè)投資額在50萬(wàn)元以上項(xiàng)目。

    2.年度投資計(jì)劃外項(xiàng)目,競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)與特定功能類(lèi)企業(yè)50萬(wàn)元以上,公益類(lèi)企業(yè)20萬(wàn)元以上的投資項(xiàng)目。

    (二)基本建設(shè)項(xiàng)目改、擴(kuò)建及裝修項(xiàng)目。

    (三)長(zhǎng)期投資項(xiàng)目,經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)單項(xiàng)或者當(dāng)年累計(jì)投資額500萬(wàn)元以上的投資。

    (四)其他重大投資項(xiàng)目。

    第八條大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)主要包括:

    (一)企業(yè)年度預(yù)算內(nèi)大額度資金的調(diào)動(dòng)和使用,超預(yù)算資金的調(diào)動(dòng)和使用,企業(yè)與全資、控股子企業(yè)之間單筆金額50萬(wàn)元(含)以上的資金拆借事項(xiàng)。

    (二)企業(yè)及各子企業(yè)單筆10萬(wàn)元(含)以上的對(duì)外捐贈(zèng)事項(xiàng)和重大支援、贊助(款、物)等企業(yè)負(fù)責(zé)人公益捐贈(zèng)事項(xiàng)。

    (三)企業(yè)未列入預(yù)算(計(jì)劃)的資金使用。

    (四)企業(yè)擔(dān)保、抵押、貸款等資金使用。

    (五)企業(yè)其他大額度資金使用。

    第三章決策方式。

    第九條凡屬“三重一大”事項(xiàng)決策時(shí),應(yīng)根據(jù)具體內(nèi)容、具體情況選擇討論決定的方式。先由企業(yè)黨委會(huì)(含支委會(huì)、黨組會(huì)、支部會(huì)議)研究,之后董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)再按法定程序決策。

    “三重一大”會(huì)議實(shí)行會(huì)議主持人末位表態(tài)制。列席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)詢或提出意見(jiàn)建議。會(huì)議遇有嚴(yán)重分歧,應(yīng)暫緩作出決定。

    黨委會(huì)(含支委會(huì)、黨組會(huì)、支部會(huì)議)決策實(shí)行民主集中制,董事會(huì)決策實(shí)行票決制,總經(jīng)理辦公會(huì)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

    會(huì)議決定的事項(xiàng)、過(guò)程、參會(huì)人員意見(jiàn)、決策結(jié)果等內(nèi)容,要完整、詳細(xì)記錄并存檔備查。

    第十條黨委會(huì)(含支委會(huì)、黨組會(huì)、支部會(huì)議)由黨委書(shū)記主持,全體黨委委員(支委委員、黨組成員、支部委員)參加,研究“三重一大”決策事項(xiàng)中有關(guān)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的方針政策以及上級(jí)黨委的重大決策、重要工作部署、重要指示精神和企業(yè)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨政重大工作部署等進(jìn)行決策。

    第十一條董事會(huì)由董事長(zhǎng)主持,全體董事參加,必要時(shí)監(jiān)事會(huì)、行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門(mén)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可列席會(huì)議。會(huì)議的主要職責(zé):按照企業(yè)章程規(guī)定,對(duì)全局性的重大決策事項(xiàng)行使決策權(quán)。

    第十二條總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理主持,全體行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加,必要時(shí)相關(guān)部門(mén)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可列席會(huì)議。會(huì)議的主要職責(zé):研究貫徹落實(shí)黨委會(huì)、董事會(huì)的有關(guān)決議和決策部署。同時(shí),落實(shí)企業(yè)日常行政工作中的重大問(wèn)題。

    第四章決策規(guī)則及程序。

    第十三條凡屬“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)按規(guī)定程序決策,除遇重大突發(fā)性事件或緊急情況外,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子以會(huì)議形式集體決策,不得以會(huì)前醞釀、傳閱會(huì)簽、碰頭會(huì)或個(gè)別征求意見(jiàn)等方式代替集體決策。

    第十四條“三重一大”事項(xiàng)決策前,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員要通過(guò)多種方式對(duì)有關(guān)議題進(jìn)行充分醞釀,黨委委員、行政領(lǐng)導(dǎo)班子之間必須及時(shí)進(jìn)行溝通和磋商,但不得作出決定或影響集體決策。

    第十五條對(duì)涉及面較廣、風(fēng)險(xiǎn)性較大的決策事項(xiàng),應(yīng)在局部范圍內(nèi)先行試點(diǎn),可行后再正式?jīng)Q策實(shí)施。

    第十六條重大事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用決策均由黨委會(huì)、董事會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行集體決策。

    第十七條重要人事任免決策由黨委會(huì)或董事會(huì)進(jìn)行集體決定。

    第十八條與會(huì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行回避制度。凡決策事項(xiàng)直接涉及或影響與會(huì)人員本人及其親屬的,本人應(yīng)主動(dòng)申請(qǐng)回避。

    第十九條“三重一大”事項(xiàng)決策一般要有計(jì)劃性,避免臨時(shí)動(dòng)議,嚴(yán)禁未經(jīng)會(huì)議討論表決擅自決定。如遇重大突發(fā)性事件或緊急情況不能及時(shí)集體決策的,企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)可臨時(shí)處置,事后應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子溝通并說(shuō)明情況。

    第二十條與會(huì)人員、會(huì)議記錄人員、檔案管理人員必須嚴(yán)格遵守集體決策紀(jì)律和保密規(guī)定,切實(shí)做好保密工作,不得泄密。

    第二十一條會(huì)議決策結(jié)果應(yīng)以書(shū)面形式通知區(qū)國(guó)資委,必要時(shí)由國(guó)資委或區(qū)委、政府審批后執(zhí)行。重要人事任免公示后要按規(guī)定程序發(fā)文,并按黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)的相關(guān)要求予以公開(kāi)。

    第五章決策執(zhí)行。

    第二十二條要不斷完善“三重一大”決策報(bào)批制度。需經(jīng)區(qū)國(guó)資委或政府審批的決策事項(xiàng),必須報(bào)送批準(zhǔn)后執(zhí)行。

    第二十三條“三重一大”事項(xiàng)決策后,全體班子成員必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,任何個(gè)人無(wú)權(quán)改變集體決議,如有不同意見(jiàn),可以保留,同時(shí)可按組織程序向上級(jí)反映,但在沒(méi)有作出新的決策前,應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。

    第二十四條“三重一大”事項(xiàng)決策后,由班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。遇有分工和職責(zé)交叉的,由主要領(lǐng)導(dǎo)明確一名班子成員牽頭負(fù)責(zé)。

    第二十五條負(fù)責(zé)執(zhí)行決策的部門(mén)應(yīng)當(dāng)制定決策實(shí)施方案,確保落實(shí)決策的工作質(zhì)量和進(jìn)度,不得推諉和拖延。

    第二十六條在貫徹執(zhí)行“三重一大”決策過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)新情況、新問(wèn)題,有關(guān)成員要及時(shí)提出意見(jiàn),按決策程序修正完善。

    第六章決策監(jiān)督。

    第二十七條企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人是落實(shí)“三重一大”決策制度的第一責(zé)任人,要通過(guò)梳理規(guī)章制度,建立健全“三重一大”決策流程,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定相關(guān)控制措施,規(guī)范記錄文檔,促進(jìn)集體決策的全面受控和有效執(zhí)行。

    第二十八條企業(yè)黨委應(yīng)依照《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)定對(duì)“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任,向上級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告時(shí),應(yīng)當(dāng)將本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行“三重一大”決策制度情況作為重點(diǎn)內(nèi)容,堅(jiān)持進(jìn)行年度檢查考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正決策中存在的問(wèn)題,并提出修改和完善有關(guān)制度的意見(jiàn)和建議。

    第二十九條對(duì)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策就實(shí)施的“三重一大”事項(xiàng),有關(guān)部門(mén)和人員知情后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)黨委、紀(jì)委等部門(mén)報(bào)告。

    第三十條充分發(fā)揮同級(jí)監(jiān)督的作用。一是黨政主要負(fù)責(zé)人要經(jīng)常溝通,相互提醒,做到既相互支持,又相互制約;二是班子成員應(yīng)根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)決策的執(zhí)行情況;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會(huì)、述職述廉時(shí),要把“三重一大”決策制度執(zhí)行情況作為重要內(nèi)容之一;四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互監(jiān)督,對(duì)違反“三重一大”決策制度的行為,有責(zé)任予以勸阻,勸阻無(wú)效時(shí)須向班子主要領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)報(bào)告;五是充分發(fā)揮同級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用。

    第三十一條“三重一大”事項(xiàng)決策按規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開(kāi),要按照黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)的要求,在一定范圍內(nèi)通過(guò)局域網(wǎng)、公開(kāi)欄等各種方式予以公示,自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督。

    第七章報(bào)批(備)事項(xiàng)。

    第三十二條“三重一大”事項(xiàng)分為報(bào)批事項(xiàng)和報(bào)備事項(xiàng)。報(bào)批事項(xiàng)經(jīng)區(qū)國(guó)資委、區(qū)政府審批核準(zhǔn)同意后方可實(shí)施,報(bào)備事項(xiàng)為告知事項(xiàng)。

    第三十三條以下事項(xiàng)屬報(bào)批事項(xiàng):。

    1.企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施辦法;。

    2.企業(yè)的年度投資計(jì)劃及預(yù)算,報(bào)批額度:50-200萬(wàn)元(含200萬(wàn)元)報(bào)區(qū)國(guó)資委審批;200萬(wàn)元-500萬(wàn)元(含500萬(wàn)元)報(bào)區(qū)國(guó)資委審核后報(bào)區(qū)政府審批;500萬(wàn)元以上報(bào)區(qū)國(guó)資委審核后上報(bào)區(qū)政府常務(wù)會(huì)審議,審議后上報(bào)區(qū)委常委會(huì)決定;。

    3.企業(yè)未列入年度投資計(jì)劃的投資項(xiàng)目,或超過(guò)年度投資計(jì)劃中該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資額的投資(報(bào)批額度同上);。

    4.企業(yè)的注冊(cè)資本變動(dòng)情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況;。

    5.企業(yè)向境外投資或擬從事股票、期貨、證券等高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù);。

    6.企業(yè)重大資金使用,其中100萬(wàn)元(含100萬(wàn)元)以上報(bào)區(qū)國(guó)資委、區(qū)政府審批;。

    7.企業(yè)重大籌資業(yè)務(wù);。

    8.企業(yè)重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng):轉(zhuǎn)讓重要子企業(yè),轉(zhuǎn)讓主要盈利項(xiàng)目,轉(zhuǎn)讓核心技術(shù)或著名品牌,轉(zhuǎn)讓土地、房產(chǎn)及車(chē)輛,轉(zhuǎn)讓其他固定資產(chǎn)單件評(píng)估值10萬(wàn)元以上,或一次處置資產(chǎn)總評(píng)估值在30萬(wàn)元以上,企業(yè)間的資產(chǎn)調(diào)撥、劃轉(zhuǎn)等;。

    9.企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)行為:轉(zhuǎn)讓主要業(yè)務(wù)銷(xiāo)售渠道,變更主營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)范圍以及與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的各種資質(zhì)的轉(zhuǎn)移等;。

    10.企業(yè)合并、分立、主動(dòng)申請(qǐng)破產(chǎn)、主動(dòng)注銷(xiāo)、解散、轉(zhuǎn)制等;。

    11.企業(yè)對(duì)外提供擔(dān)保、借出資金;。

    12.企業(yè)壞賬損失、非常損失、盤(pán)虧等經(jīng)濟(jì)損失的處理:。

    14.企業(yè)內(nèi)設(shè)部門(mén)的設(shè)置、職工聘用情況;。

    15.區(qū)委、政府規(guī)定的其他報(bào)批事項(xiàng)。

    第三十四條除以上報(bào)批事項(xiàng)外,其他涉及“三重一大”事項(xiàng)均為報(bào)備事項(xiàng)。

    第三十五條報(bào)告重大事項(xiàng)須采用書(shū)面形式。上報(bào)文件主要包括:。

    1.相關(guān)請(qǐng)示報(bào)告或《集寧區(qū)國(guó)有企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)批(報(bào)備)表》;。

    2.黨委會(huì)(支委會(huì)、黨組會(huì)、支部會(huì)議)會(huì)議紀(jì)要;。

    3.董事會(huì)決議;。

    4.有關(guān)事項(xiàng)的說(shuō)明(事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要過(guò)程、涉及的主要人員、財(cái)物情況等內(nèi)容);。

    5.研究報(bào)告;。

    6.其它有關(guān)文件。

    第三十六條“三重一大”事項(xiàng)報(bào)告必須經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人簽字,且加蓋公章后,上報(bào)區(qū)國(guó)資委。

    第三十七條“三重一大”事項(xiàng)報(bào)告應(yīng)即發(fā)即報(bào),不可拖延或隱瞞不報(bào)。對(duì)未能?chē)?yán)格按照制度程序及時(shí)上報(bào)重大事項(xiàng),以及上報(bào)但沒(méi)有及時(shí)說(shuō)明可能會(huì)造成不利影響因素而產(chǎn)生嚴(yán)重后果的,應(yīng)視具體情況追究直接責(zé)任人和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

    第八章責(zé)任追究。

    第三十八條與會(huì)人員須對(duì)會(huì)議的決策承擔(dān)責(zé)任。集體決策違反法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)定,違背集體決策規(guī)則、程序、紀(jì)律要求,給國(guó)家、企業(yè)及本單位、職工利益造成重大損失或嚴(yán)重不良影響的,領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)直接責(zé)任,參與決策的其他成員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。參與決策的與會(huì)人員表決時(shí)曾表明異議并在會(huì)議記錄中有明確記載的,可免予責(zé)任追究。

    第三十九條凡屬下列情況之一,給國(guó)家、企業(yè)及職工利益造成重大損失或嚴(yán)重不良影響的,應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究:

    (二)個(gè)人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng)的。

    (三)未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況和可行方案而造成決策失誤的。

    (四)化整為零使用大額資金或拆解資金額度,規(guī)避集體決策和招投標(biāo)的。

    (五)因特殊原因,未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策、事后又不報(bào)告的。

    (六)未按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行回避制度的。

    (七)不嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批制度的。

    (八)拒不執(zhí)行班子集體決策或擅自改變集體決策的。

    (九)執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失或影響,能夠挽回?fù)p失或影響而不采取積極措施的。

    (十)在保密期間泄露集體決策內(nèi)容或涉密材料的。

    (十一)會(huì)議記錄嚴(yán)重不規(guī)范和篡改會(huì)議記錄的。

    (十二)其他違反本細(xì)則造成重大損失或嚴(yán)重不良影響的。

    第四十條責(zé)任追究依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī),按照干部管理權(quán)限提出責(zé)任追究意見(jiàn),進(jìn)行組織處理或給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

    第八章附則。

    第四十一條各國(guó)有企業(yè)應(yīng)按相應(yīng)的職責(zé)范圍,盡快完善或修訂與“三重一大”有關(guān)的制度、規(guī)定、程序等,并嚴(yán)格執(zhí)行。

    第四十二條本實(shí)施細(xì)則由區(qū)國(guó)資委負(fù)責(zé)解釋。

    第四十三條本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。凡此前制定的企業(yè)規(guī)章制度與本實(shí)施細(xì)則不一致的,以本實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)。

    1.目的。

    為貫徹民主集中制,進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,發(fā)展黨內(nèi)民主,維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)實(shí)際,制訂我局領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用制度(以下簡(jiǎn)稱“三重一大”)。

    2.適用范圍。

    2.1研究決定貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、黨內(nèi)重要法規(guī)和國(guó)家重要法律法規(guī)及上級(jí)組織重大決策、重要工作部署的意見(jiàn)和措施。

    2.2研究決定質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和涉及人民群眾切身利益的重大問(wèn)題。

    2.3研究決定市局管理干部的推薦、提名、錄用、任免、獎(jiǎng)懲和后備干部人選。

    2.4研究決定職責(zé)范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算、大額度資金管理使用、重要項(xiàng)目的安排等重大事項(xiàng)。

    2.5研究決定職責(zé)范圍內(nèi)的其他重大事項(xiàng)。

    3.工作職責(zé)。

    3.1領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)堅(jiān)持民主集中制,實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,努力提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策的能力和水平。

    3.2領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則進(jìn)行議事決策,凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的“三重一大”事項(xiàng),都應(yīng)該集體討論決定,保證黨的路線、方針、政策和決議、決定得到正確貫徹執(zhí)行。

    3.3領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是主要負(fù)責(zé)人應(yīng)正確處理民主與集中的關(guān)系,帶頭執(zhí)行民主集中制,正確行使權(quán)力,防止職權(quán)被濫用。

    4.工作程序。

    凡屬“三重一大”事項(xiàng),除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子以會(huì)議形式集體討論決定,不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等方式代替集體決策。領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)做到規(guī)范化、制度化、程序化,以保證決策過(guò)程的科學(xué)民主和結(jié)果的公正合理。領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策過(guò)程包括以下主要環(huán)節(jié):

    4.1醞釀決策。

    4.1.1“三重一大”事項(xiàng)決策前,應(yīng)進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究,充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng),應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估;對(duì)與人民群眾利益密切相關(guān)的事項(xiàng),應(yīng)實(shí)行聽(tīng)證和公示制度,擴(kuò)大人民群眾參與度。選拔任用干部,應(yīng)當(dāng)征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)。

    4.1.2“三重一大”事項(xiàng)決策前,領(lǐng)導(dǎo)班子成員可通過(guò)適當(dāng)形式對(duì)有關(guān)議題進(jìn)行醞釀,但不得作出決定或影響決策。

    4.1.3提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審定方式的“三重一大”事項(xiàng)議題應(yīng)按規(guī)定程序提出,除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,不得臨時(shí)動(dòng)議。議題的有關(guān)材料要在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議召開(kāi)前送達(dá)參加人員。

    4.2集體決策。

    4.2.1集體決策“三重一大”事項(xiàng),必須有半數(shù)以上成員到會(huì)方可召開(kāi);討論決定干部任免的會(huì)議,應(yīng)有三分之二以上成員到會(huì)方可召開(kāi)。

    4.2.2在領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議上,班子成員應(yīng)對(duì)決策建議逐個(gè)明確表示同意、不同意或緩議的意見(jiàn),并說(shuō)明理由。因故未到會(huì)的班子成員可以書(shū)面形式表達(dá)意見(jiàn)。

    領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人或主持會(huì)議的其他負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,最后發(fā)表意見(jiàn)。

    對(duì)討論中意見(jiàn)分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問(wèn)題但尚未調(diào)查清楚的,除在緊急情況下按多數(shù)意見(jiàn)執(zhí)行外,應(yīng)暫緩決策,待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策。

    4.2.3集體決策時(shí)的討論和表決情況要記錄在案。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的決策結(jié)果,應(yīng)通報(bào)有關(guān)部門(mén)(單位)。

    4.2.4領(lǐng)導(dǎo)班子可根據(jù)決策“三重一大”事項(xiàng)的議題內(nèi)容,邀請(qǐng)相關(guān)科室部門(mén)(單位)和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)及有關(guān)人員列席會(huì)議。

    4.3執(zhí)行決策。

    4.3.1“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成決策后,由班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。遇有分工和職責(zé)交叉的,由領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人明確一名班子成員牽頭。

    4.3.2領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn),可以保留,但在沒(méi)有作出新的決策前,應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。同時(shí),可按組織程序向上級(jí)黨組織反映意見(jiàn)。

    4.3.3領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人不得擅自改變集體決策,確需變更的,應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策;如遇重大突發(fā)事件和緊急情況作出臨時(shí)處置的,就變更事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告,尚未完成事項(xiàng)如需領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策的,經(jīng)再次決策后,按新的決策執(zhí)行。

    5.監(jiān)督檢查。

    5.1班子成員應(yīng)根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況,并將“三重一大”事項(xiàng)列入班子民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容,納入領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)班子要及時(shí)向上級(jí)黨組織報(bào)告執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)情況,并對(duì)所屬事業(yè)單位執(zhí)行“三重一大”制度的工作負(fù)總責(zé)。

    5.2各單位要結(jié)合各自實(shí)際,研究制定“三重一大”事項(xiàng)的具體標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作程序、監(jiān)督管理和責(zé)任追究辦法和規(guī)定,建立和完善“三重一大”工作檔案。

    5.3領(lǐng)導(dǎo)班子在討論決定干部任免時(shí),必須貫徹民主集中制原則,嚴(yán)格集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則討論、研究、醞釀、決定干部,嚴(yán)禁個(gè)人說(shuō)了算,嚴(yán)禁暗箱操作,嚴(yán)禁弄虛作假,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部要求討論決定提拔本人配偶、子女及其他親屬,或者指令提拔身邊工作人員。進(jìn)一步完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度。

    5.4提倡勤儉節(jié)約,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。凡單位的財(cái)務(wù)收支情況、年度預(yù)決算以及群眾關(guān)心的基本建設(shè)工程、辦公設(shè)施購(gòu)置、招待、會(huì)議、車(chē)輛維修等大額開(kāi)支,必須經(jīng)集體研究決定;款項(xiàng)支出必須嚴(yán)格審批程序,單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支必須在一定范圍內(nèi)定期公開(kāi)。開(kāi)支5萬(wàn)元以內(nèi)的,由使用單位班子集體研究;開(kāi)支10萬(wàn)元之內(nèi)的,由使用單位班子集體研究后經(jīng)市局分管領(lǐng)導(dǎo)同意,報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn);開(kāi)支10萬(wàn)元以上的,由使用單位班子集體研究后報(bào)市局黨組集體研究決定。

    5.5領(lǐng)導(dǎo)干部出國(guó)(境)、外出考察、公務(wù)接待等費(fèi)用,要公開(kāi)報(bào)銷(xiāo)明細(xì),實(shí)行“陽(yáng)光票據(jù)”,接受群眾監(jiān)督。

    5.6紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子決策的“三重一大”事項(xiàng)應(yīng)建立督查制度,定期實(shí)施監(jiān)督,并組織專項(xiàng)檢查。負(fù)責(zé)跟蹤督查決策的執(zhí)行情況,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的決策、執(zhí)行情況,除依法應(yīng)予保密的,應(yīng)在一定范圍內(nèi)定期或不定期地公開(kāi)。

    5.7對(duì)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決策而實(shí)施的“三重一大”事項(xiàng),紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)應(yīng)及時(shí)向本級(jí)黨組提出建議和意見(jiàn)或直接向上一級(jí)黨組、紀(jì)檢部門(mén)報(bào)告。

    6.責(zé)任追究。

    6.1凡屬下列情況給國(guó)家、系統(tǒng)、部門(mén)、單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的,應(yīng)依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等規(guī)定,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

    6.1.2未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策、事后又不通報(bào)的;

    6.1.3未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人;

    6.1.5其他因違反本規(guī)定而造成失誤的。

    6.2領(lǐng)導(dǎo)班子決策失誤或涉嫌違紀(jì)違規(guī)的,應(yīng)在查明實(shí)情、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上,按照干部管理權(quán)限或建議上一級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)分別追究班子主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

    6.3進(jìn)行責(zé)任追究要依據(jù)本人職責(zé)范圍,明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

    6.4對(duì)造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人,根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)確定應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,依法依紀(jì)追究。造成較為嚴(yán)重后果的按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。

    6.5責(zé)任追究的方式按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    第一章總則。

    第一條為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作(簡(jiǎn)稱“三重一大”)決策制度的貫徹落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為,提高決策水平,強(qiáng)化決策監(jiān)督,防范決策風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)中央《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》和《湖北省國(guó)有企業(yè)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制定本細(xì)則。

    第二條本細(xì)則適用于市國(guó)資委所出資的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資公司、國(guó)有資本控股公司(以下統(tǒng)稱“企業(yè)”)。

    第三條企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)的決策必須遵循以下原則:

    (一)依法決策的原則。遵循國(guó)家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章制度以及企業(yè)相關(guān)規(guī)定,保證決策內(nèi)容和程序合法合規(guī)。

    (二)科學(xué)決策的原則。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),運(yùn)用科學(xué)方法,加強(qiáng)決策的前期調(diào)研論證和綜合評(píng)估,有效防范決策風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)決策的科學(xué)性,避免決策失誤。

    (三)權(quán)限決策的原則。企業(yè)“三重一大”決策必須按照規(guī)定或授予的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行。企業(yè)黨政班子要按照各自的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行決策。

    (四)民主決策的原則。堅(jiān)持民主集中制,充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮每個(gè)參與決策人員的作用,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定。對(duì)涉及職工群眾切身利益的重大事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議。

    第二章決策范圍。

    第四條重大決策事項(xiàng),是指依照國(guó)家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀(jì),應(yīng)當(dāng)由國(guó)有企業(yè)黨委(總支、支部)、董事會(huì)、未設(shè)董事會(huì)的經(jīng)理班子和職工代表大會(huì)決定的事項(xiàng)。主要包括:

    (一)企業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)重要決定的重大措施;。

    (二)企業(yè)的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針,中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定和調(diào)整等重大戰(zhàn)略管理事項(xiàng);。

    (三)企業(yè)資產(chǎn)損失核銷(xiāo)、重大資產(chǎn)處置、國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損、增加和減少注冊(cè)資本、繳納國(guó)家稅費(fèi)及國(guó)有資本收益等重大資產(chǎn)(產(chǎn)權(quán))管理事項(xiàng);。

    (四)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算、從事高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng),以及內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能調(diào)整,重要規(guī)章制度的制定、修訂及廢除等重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng);。

    (五)企業(yè)改制重組、兼并、破產(chǎn)、合并、分立、解散或者變更公司形式,國(guó)(境)外注冊(cè)企業(yè)、投資參股、重大收購(gòu)、設(shè)立基金、發(fā)行債券、購(gòu)買(mǎi)上市公司股票、國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大資本運(yùn)營(yíng)管理事項(xiàng);。

    (六)企業(yè)業(yè)績(jī)考核、薪酬分配、分流安置、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng);。

    (七)企業(yè)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、文化建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作的重大決策;。

    (八)應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他全局性、方向性、戰(zhàn)略性重大事項(xiàng)。

    第五條重要人事任免,是指國(guó)有企業(yè)直接管理的領(lǐng)導(dǎo)人員以及其他經(jīng)營(yíng)管理人員的職務(wù)調(diào)整和重要獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。主要包括:

    (一)負(fù)責(zé)管理的領(lǐng)導(dǎo)人員選拔具體標(biāo)準(zhǔn)的制定;。

    (二)對(duì)企業(yè)中層經(jīng)營(yíng)管理人員(包括重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和重要管理崗位人員),以及下屬企業(yè)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的選聘、任免;。

    (三)向控股和參股公司委派或更換股東代表,推薦董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;。

    (四)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員后備人選的確定;。

    (五)企業(yè)中層經(jīng)營(yíng)管理人員、下屬企業(yè)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重要獎(jiǎng)懲以及先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)定與獎(jiǎng)勵(lì);。

    (六)向上級(jí)提出的本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員人選的選拔任用建議或推薦意見(jiàn);。

    (七)高級(jí)技術(shù)、管理和技能專家的聘任;。

    (八)其他重要人事任免事項(xiàng)。

    第六條重大項(xiàng)目安排,是指對(duì)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目設(shè)立和安排。主要包括:

    (一)企業(yè)年度投資計(jì)劃;。

    (二)企業(yè)重大融資、擔(dān)保項(xiàng)目,期權(quán)、期貨等金融衍生業(yè)務(wù);。

    (三)企業(yè)計(jì)劃外追加投資規(guī)模及項(xiàng)目;。

    (四)企業(yè)應(yīng)向履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)報(bào)告的重大投資管理事項(xiàng);。

    (五)企業(yè)重大、關(guān)鍵性的設(shè)備引進(jìn)和重要物資采購(gòu)等重大招投標(biāo)管理項(xiàng)目以及重大技術(shù)改造、引進(jìn)事項(xiàng);。

    (六)企業(yè)重大工程承(發(fā))包項(xiàng)目,重大國(guó)內(nèi)(際)合作項(xiàng)目;。

    (七)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、重大銷(xiāo)售合同、新產(chǎn)品價(jià)格確定等事項(xiàng);。

    (八)其他重大項(xiàng)目的安排。

    第七條大額度資金運(yùn)作,是指超過(guò)由國(guó)有企業(yè)或者履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)所規(guī)定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用的資金限額的資金調(diào)動(dòng)和使用。主要包括:

    (一)企業(yè)年度預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動(dòng)和使用;。

    (二)企業(yè)較大額度的預(yù)算外資金調(diào)動(dòng)和使用;。

    (三)企業(yè)較大額度的非生產(chǎn)性資金使用,以及對(duì)外大額捐贈(zèng)、贊助;。

    (四)其他大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。

    第八條企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)集體決策,主要采取黨委(總支、支部)會(huì)議、董事會(huì)會(huì)議、經(jīng)理辦公會(huì)議或黨政聯(lián)席會(huì)議,經(jīng)集體研究作出決策。

    第九條黨委(總支、支部)會(huì)議由黨委(總支、支部)書(shū)記召集和主持,黨委(總支、支部)委員參加。必要時(shí)可召開(kāi)黨委(總支、支部)擴(kuò)大會(huì)議,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人可根據(jù)需要列席會(huì)議。

    董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持,董事長(zhǎng)因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí),由董事長(zhǎng)指定副董事長(zhǎng)或者其他董事召集和主持,董事會(huì)成員參加,其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員、會(huì)議議題涉及的相關(guān)部門(mén)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)需要列席會(huì)議。黨委(總支、支部)書(shū)記、經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。

    經(jīng)理辦公會(huì)議由經(jīng)理或經(jīng)理委托的副經(jīng)理召集和主持,黨委(總支、支部)書(shū)記列席會(huì)議,其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員、會(huì)議議題涉及的相關(guān)部門(mén)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)需要列席會(huì)議。

    黨政聯(lián)席會(huì)議由黨委(總支、支部)書(shū)記主持,黨政領(lǐng)導(dǎo)成員參加,其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員、會(huì)議議題涉及的相關(guān)部門(mén)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)需要列席會(huì)議。

    第十條決策采取口頭表決、舉手表決、投票票決等表決方式。

    第四章決策程序。

    第十一條企業(yè)重大決策、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作應(yīng)當(dāng)履行以下程序:

    (一)醞釀決策。

    1、確定議題。由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員直接提出或由企業(yè)職能部門(mén)、下屬企業(yè)提出決策議題,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)董事長(zhǎng)、經(jīng)理或黨委(總支、支部)書(shū)記同意列為議題。

    股份制企業(yè)需經(jīng)董事會(huì)研究的議題,由董事會(huì)辦公室(或董事會(huì)秘書(shū))提前征集各董事的意見(jiàn)匯總后,由董事長(zhǎng)確定。需經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)集體研究的議題,由經(jīng)理辦公室提前征集經(jīng)理班子成員意見(jiàn)匯總后,由經(jīng)理確定。

    2、調(diào)查論證。議題確定后,由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)職能部門(mén)、下屬企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,提出討論方案。重大投資項(xiàng)目和工程建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)組織相關(guān)委員會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組或咨詢專家、法律顧問(wèn),進(jìn)行可行性研究論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并形成論證評(píng)估報(bào)告。

    3、充分協(xié)商。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)之間、主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間應(yīng)當(dāng)對(duì)提交會(huì)議的“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行溝通和磋商。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)未溝通或雖經(jīng)溝通但未達(dá)成原則意見(jiàn)的重大事項(xiàng),不得上會(huì)研究。

    4、征求意見(jiàn)。董事會(huì)、未設(shè)董事會(huì)的經(jīng)理班子研究“三重一大”事項(xiàng)時(shí),應(yīng)提前告知企業(yè)黨委(總支、支部)、監(jiān)事會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén),聽(tīng)取相關(guān)意見(jiàn)。特別重要的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)向履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)報(bào)告。制定重要的規(guī)章制度及關(guān)系職工利益的重大事項(xiàng),應(yīng)通過(guò)職代會(huì)或其他形式聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議。

    (二)集體決策。

    (1)提交決策材料。決定提交會(huì)議審議的事項(xiàng)應(yīng)提交決策材料。包括決策方案及說(shuō)明材料、調(diào)研報(bào)告、科學(xué)論證評(píng)估報(bào)告、合法性審查意見(jiàn)等。除重要人事任免材料外,有關(guān)決策材料在不泄露商業(yè)秘密的前提下,一般應(yīng)在會(huì)前送參會(huì)人員閱研。

    (2)通知與會(huì)。會(huì)前應(yīng)向與會(huì)人員發(fā)出正式通知。會(huì)議須有半數(shù)以上有關(guān)決策機(jī)構(gòu)成員參加方可召開(kāi)。因故未參會(huì)的班子成員,可以書(shū)面形式表達(dá)意見(jiàn)。

    (3)充分討論。參加會(huì)議人員應(yīng)當(dāng)在會(huì)前熟悉材料,認(rèn)真準(zhǔn)備。會(huì)議召開(kāi)時(shí)先由議題提出人員或有關(guān)人員認(rèn)真全面地介紹議題的有關(guān)情況,然后安排足夠時(shí)間進(jìn)行討論。參加會(huì)議人員應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn)、表明自己對(duì)所決策事項(xiàng)持“贊成、反對(duì)或棄權(quán)”的明確態(tài)度。主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)執(zhí)行末位表態(tài)制度,在參會(huì)人員未充分發(fā)表意見(jiàn)之前,不得發(fā)表傾向性意見(jiàn)。

    (4)會(huì)議決定。集體決策事項(xiàng)應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù),并以到會(huì)成員半數(shù)以上同意形成決議。在會(huì)議集體討論后,由主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)依法作出通過(guò)、原則通過(guò)、再次審議、試點(diǎn)試行或暫緩實(shí)施的決定。會(huì)議決定多個(gè)事項(xiàng)的,應(yīng)逐項(xiàng)表決。

    1、對(duì)決策的事項(xiàng),應(yīng)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人按照分工組織實(shí)施,明確落實(shí)部門(mén)和責(zé)任人。

    2、企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施決策的部門(mén)或單位應(yīng)當(dāng)制定決策實(shí)施方案,確保落實(shí)決策的工作質(zhì)量和進(jìn)度。并定期向企業(yè)黨委(總支、支部)、董事會(huì)、未設(shè)董事會(huì)的經(jīng)理班子等有關(guān)決策機(jī)構(gòu)報(bào)告實(shí)施情況。

    3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)帶頭執(zhí)行各項(xiàng)決策,個(gè)人不得擅自改變集體決策,對(duì)決策有不同意見(jiàn)的可以保留或向上級(jí)反映,但在沒(méi)有作出新的集體決策之前,不得擅自變更或者拒絕執(zhí)行已作出的決策。

    4、企業(yè)黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員和廣大職工群眾推動(dòng)決策執(zhí)行。

    第十二條企業(yè)重要人事任免應(yīng)當(dāng)履行以下程序:

    (1)確定人選。采用民主推薦、黨組織推薦、董事長(zhǎng)(經(jīng)理)提名或其他形式確定人選。

    (2)組織考察。組織人事等部門(mén)組成考察組,對(duì)確定的人選進(jìn)行考察,沒(méi)有經(jīng)過(guò)組織考察的人選不得上會(huì)。

    (3)征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)。考察結(jié)果提交會(huì)議討論決定前,應(yīng)先征求企業(yè)和履行出資人職責(zé)機(jī)構(gòu)的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的意見(jiàn)。

    (4)會(huì)議決定。黨委(總支、支部)會(huì)議、董事會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)議決定重要人事任免事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)有三分之二以上成員到會(huì)方可舉行。可試行票決制方式,以到會(huì)成員過(guò)半數(shù)同意形成決定。

    (5)任前公示。會(huì)議討論決定后、下發(fā)任職通知前,應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。公示期一般為七至十五天。

    (6)任免。公示結(jié)果不影響任職的,辦理任職手續(xù)。

    第十三條按照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定,應(yīng)報(bào)履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)決定或需經(jīng)企業(yè)職工代表大會(huì)、股東會(huì)、股東大會(huì)審定和批準(zhǔn)的決策事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)履行報(bào)告和審批程序。

    第五章決策要求。

    第十四條“三重一大”決策事項(xiàng)不得以傳閱會(huì)簽、碰頭會(huì)、個(gè)別征求意見(jiàn)等方式做出決策。緊急情況下由個(gè)人或少數(shù)人臨時(shí)決定的,應(yīng)在事后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告;臨時(shí)決定人應(yīng)當(dāng)對(duì)決策情況負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)在事后按程序予以追認(rèn)。

    第十五條“三重一大”決策事項(xiàng)必須嚴(yán)格按照會(huì)前確定的議題進(jìn)行,沒(méi)有列入議題的“三重一大”決策事項(xiàng)不得臨時(shí)動(dòng)議。未履行或未完成決策前調(diào)查論證、溝通協(xié)商、征求意見(jiàn)等準(zhǔn)備程序的,不提交會(huì)議決策。

    第十六條會(huì)議若對(duì)重大問(wèn)題存在較大分歧時(shí),除在緊急情況下按多數(shù)意見(jiàn)執(zhí)行外,一般應(yīng)暫緩作出決定,待醞釀成熟后再提交相關(guān)會(huì)議討論和表決。

    第十七條在討論與本人及親屬有關(guān)的議題時(shí),本人應(yīng)主動(dòng)申請(qǐng)回避或由主要負(fù)責(zé)人提出。

    第十八條企業(yè)有關(guān)部門(mén)應(yīng)做好“三重一大”事項(xiàng)決策會(huì)議記錄,由參加會(huì)議的人員簽字,并按有關(guān)規(guī)定形成決策檔案,存檔備查。會(huì)議記錄內(nèi)容包括:

    1、會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、出席人員、缺席人員、列席單位及人員、特邀專家、記錄人等基本情況;。

    2、決策事項(xiàng)以及主要議題;。

    3、審議過(guò)程及會(huì)議組成人員本人的意見(jiàn)和表態(tài);。

    4、其他參會(huì)人員的意見(jiàn);。

    5、主要分歧意見(jiàn);。

    6、會(huì)議最終決定。

    第十九條作出具體決策的會(huì)議必須形成會(huì)議紀(jì)要或文件。

    第二十條與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定和會(huì)議紀(jì)律,對(duì)尚未正式公布的會(huì)議決定和需保密的會(huì)議內(nèi)容,不得外泄。企業(yè)應(yīng)制定涉密會(huì)議材料的印發(fā)、回收、銷(xiāo)毀等管理規(guī)定,切實(shí)做好保密工作。

    第二十一條決策作出后,企業(yè)應(yīng)在三日內(nèi)向履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)報(bào)告有關(guān)決策情況。

    第二十二條在執(zhí)行決策時(shí),因不可抗力或者決策依據(jù)、客觀條件發(fā)生重大變化而導(dǎo)致決策目標(biāo)部分或者全部不能實(shí)現(xiàn)的,應(yīng)及時(shí)向履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)請(qǐng)示,但在未批準(zhǔn)之前不得擅自調(diào)整或者中止決策的執(zhí)行。企業(yè)決策需要停止執(zhí)行或者變更的,依照本細(xì)則第四章規(guī)定的程序進(jìn)行。

    第六章監(jiān)督檢查。

    第二十三條企業(yè)黨委(總支、支部)書(shū)記、董事長(zhǎng)、未設(shè)董事會(huì)的經(jīng)理為本企業(yè)實(shí)施本細(xì)則的主要責(zé)任人。

    第二十四條企業(yè)應(yīng)根據(jù)本細(xì)則制定貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的具體實(shí)施辦法,明確“三重一大”的主要范圍、決策程序、決策實(shí)施、責(zé)任追究等事項(xiàng),并報(bào)履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)。

    第二十五條企業(yè)應(yīng)建立健全決策后評(píng)估制度和糾錯(cuò)改正制度。通過(guò)抽樣調(diào)查、跟蹤反饋、評(píng)估復(fù)查等方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正決策制定和執(zhí)行中存在的問(wèn)題,適時(shí)調(diào)整和完善決策。

    第二十六條企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度監(jiān)督檢查采取上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)和外派監(jiān)事會(huì)檢查與企業(yè)自查、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。企業(yè)每年應(yīng)開(kāi)展一次自查,自查情況應(yīng)報(bào)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)。履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)每年至少對(duì)所管轄的國(guó)有企業(yè)進(jìn)行一次檢查,必要時(shí)隨時(shí)抽查。

    (二)決策范圍、事項(xiàng)和權(quán)限界定是否恰當(dāng)清楚;。

    (三)決策程序是否規(guī)范完備,是否便于操作;。

    (四)是否建立決策后評(píng)價(jià)制度及糾錯(cuò)機(jī)制。

    沒(méi)有制定“三重一大”決策制度的,應(yīng)督促企業(yè)限期制定。決策制度不規(guī)范、不科學(xué)的,應(yīng)及時(shí)修訂完善。

    第二十八條對(duì)企業(yè)“三重一大”決策行為的檢查應(yīng)包括以下內(nèi)容:

    (一)決策前是否征求了各方面意見(jiàn);。

    (二)決策時(shí)是否充分發(fā)揚(yáng)民主;。

    (三)是否嚴(yán)格按照提出動(dòng)議、可行性研究和評(píng)估、分管部門(mén)初審、決策咨詢、領(lǐng)導(dǎo)溝通、會(huì)前告知、集體討論、會(huì)議決定的程序形成決議;。

    第二十九條企業(yè)黨委(總支、支部)對(duì)“三重一大”決策的議題確定、評(píng)估論證、決策程序、表決票決、實(shí)施過(guò)程等情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有違反決策規(guī)定或與黨和國(guó)家方針政策、法律法規(guī)不符的情況及時(shí)提出意見(jiàn)。如得不到糾正,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反映。

    第三十條“三重一大”決策、執(zhí)行情況,除依法保密之外,應(yīng)按黨務(wù)、企務(wù)公開(kāi)規(guī)定,在適當(dāng)范圍內(nèi)公開(kāi),接受廣大黨員職工的監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)建立健全職工代表巡查、職工監(jiān)督小組、特邀監(jiān)督員等制度,保障黨員職工對(duì)“三重一大”決策的監(jiān)督權(quán)。

    第七章責(zé)任追究。

    第三十一條建立重大決策失誤追究制度,對(duì)“三重一大”決策失誤的責(zé)任人,按照權(quán)力和責(zé)任相統(tǒng)一的原則,進(jìn)行責(zé)任追究。

    第三十二條對(duì)違反決策制度的,應(yīng)依據(jù)集體和個(gè)人的職責(zé)范圍,確定集體或個(gè)人責(zé)任,明確直接責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,不得以集體責(zé)任代替?zhèn)€人責(zé)任。屬于集體決策行為,應(yīng)追究在決策中起決定作用的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,經(jīng)證明在表決時(shí)未表示異議的班子成員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

    第三十三條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有下列情況之一,應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任:

    (一)決策內(nèi)容違反黨和國(guó)家政策、法律法規(guī)的;。

    (二)有意規(guī)避集體決策,個(gè)人或少數(shù)人擅自決定重大問(wèn)題,獨(dú)斷專行的;。

    (三)不履行或不正確履行“三重一大”集體決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;。

    (四)因特殊原因,未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策、事后又不報(bào)告的;。

    (五)未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況,導(dǎo)致集體決策或決定失誤、造成損失的;。

    (六)執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失或影響,能夠挽回?fù)p失或影響而不采取積極措施予以糾錯(cuò)改正的;。

    (七)對(duì)尚未正式公布的會(huì)議決定或需保密的會(huì)議內(nèi)容外泄的;。

    (八)其他因違反決策規(guī)定造成重大失誤的。

    第三十四條對(duì)違反決策制度的,應(yīng)依照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和有關(guān)法律法規(guī),根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、影響及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,分別按警示談話、紀(jì)律處分、調(diào)離崗位、降職免職等給予相應(yīng)處理。違反規(guī)定獲取不正當(dāng)利益的,應(yīng)責(zé)令清退。給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

    第八章附則。

    第三十五條本細(xì)則由市國(guó)資委負(fù)責(zé)解釋。

    第三十六條本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。

    三重一大決策制度情況匯報(bào)(實(shí)用21篇)篇二十

    一是在工作開(kāi)展上務(wù)求“實(shí)”。通過(guò)制定實(shí)施方案,將“三重一大”制度落實(shí)到書(shū)面,一方面對(duì)重大事項(xiàng)、資金管理、項(xiàng)目管理和干部管理等決策事項(xiàng)制訂更加詳細(xì)切實(shí)可行工作標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督辦法,另一方面進(jìn)一步完善各項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作的流程,編印制度手冊(cè),使各項(xiàng)業(yè)務(wù)更便于科學(xué)操作和運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、堵塞漏洞、防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效率。

    二是在制度建設(shè)上務(wù)求“全”。建立健全《財(cái)務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《車(chē)輛管理制度》等14項(xiàng)管理制度、16項(xiàng)服務(wù)制度和75項(xiàng)工作流程,強(qiáng)化用制度管權(quán)、管事、管人,從制度上確保“三重一大”制度得到有效落實(shí)。

    三是在操作執(zhí)行中求務(wù)“嚴(yán)”。在制度的具體實(shí)施中,嚴(yán)格按規(guī)范操作,不刪減步驟,不隨意越位;在實(shí)際工作中,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制,重大人事安排、大額費(fèi)用支出、重大事項(xiàng)決定局黨組集中研究決定,嚴(yán)把工作流程,重要工作全部經(jīng)過(guò)會(huì)議集體討論研究。

    三重一大決策制度情況匯報(bào)(實(shí)用21篇)篇二十一

    “三重一大”最早源于第十四屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)公報(bào),對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在政治紀(jì)律方面提出的四條要求的第二條紀(jì)律要求。具體表述如下:認(rèn)真貫徹民主集中制原則,凡屬重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論作出決定。

    第十四屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)公報(bào)全文如下:

    第十四屆中央紀(jì)委第六次全體會(huì)議公報(bào)。

    中國(guó)共產(chǎn)黨中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第六次全體會(huì)議,于191月24日至27日在北京舉行。中央紀(jì)律檢查委員會(huì)委員98人出席了會(huì)議,各省、自治區(qū)、直轄市、中央和國(guó)務(wù)院各部門(mén)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的負(fù)責(zé)同志,以及出席解放軍紀(jì)檢工作會(huì)議的同志列席了會(huì)議。全會(huì)以鄧小平同志建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論和黨的基本路線為指導(dǎo),貫徹黨的十四屆五中全會(huì)精神,回顧了1995年反腐敗斗爭(zhēng)的情況,部署了年反腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

    中央紀(jì)律檢查委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)主持了會(huì)議。全會(huì)審議通過(guò)了中央紀(jì)律檢查委員會(huì)書(shū)記尉健行代表中央紀(jì)律檢查委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)作的工作報(bào)告。

    中國(guó)共產(chǎn)黨中央委員會(huì)總書(shū)記江澤民在全會(huì)上發(fā)表了重要講話。李鵬、喬石、李瑞環(huán)、劉華清、胡錦濤等黨和出席了會(huì)議。參加會(huì)議的還有、國(guó)家機(jī)關(guān)和有關(guān)方面的負(fù)責(zé)同志,解放軍駐京各大單位及武警部隊(duì)的負(fù)責(zé)同志。全會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論了江澤民同志的重要講話。一致認(rèn)為,講話從戰(zhàn)略和全局的高度,深刻闡述了在新的歷史條件下,在新的國(guó)內(nèi)外環(huán)境中,加強(qiáng)黨的建設(shè)、健全黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制的重大意義。明確指出我國(guó)要實(shí)現(xiàn)跨世紀(jì)的宏偉目標(biāo),關(guān)鍵在于把黨建設(shè)好。深入學(xué)習(xí)和貫徹江澤民同志的講話精神,對(duì)于保持我們黨的工人階級(jí)先鋒隊(duì)性質(zhì),增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高黨的執(zhí)政水平和領(lǐng)導(dǎo)水平;對(duì)于團(tuán)結(jié)全國(guó)各族人民,抓住時(shí)機(jī)解決中國(guó)的發(fā)展問(wèn)題,戰(zhàn)勝一切困難,推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè);對(duì)于深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),都具有現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。

    全會(huì)回顧了中央紀(jì)委第五次全會(huì)以來(lái)反腐敗斗爭(zhēng)的情況,指出,各級(jí)黨委、政府更加自覺(jué)地貫徹“兩手抓,兩手都要硬”的方針,特別是中央及時(shí)正確地處理了的經(jīng)濟(jì)犯罪和同志的嚴(yán)重錯(cuò)誤,并決定對(duì)的問(wèn)題繼續(xù)進(jìn)行審查,對(duì)反腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)起了重大的推動(dòng)作用。各級(jí)黨委、政府進(jìn)一步狠抓了各項(xiàng)工作的落實(shí);各級(jí)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機(jī)關(guān)認(rèn)真履行職責(zé),做了大量工作;廣大人民群眾積極支持和參與,反腐敗斗爭(zhēng)以更強(qiáng)的聲勢(shì)、更大的'力度向前推進(jìn),反腐敗三項(xiàng)工作都取得了比較明顯的成效。但也還存在一些問(wèn)題,主要是:有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)反腐敗的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足,自律意識(shí)不強(qiáng),工作力度不夠;一些腐敗現(xiàn)象還在發(fā)展,有些不正之風(fēng)糾而復(fù)生等。反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,任務(wù)還很艱巨。

    全會(huì)指出,1996年反腐敗工作總的要求是,以鄧小平同志建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論和黨的基本路線為指導(dǎo),全面貫徹黨的十四屆五中全會(huì)精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,堅(jiān)持反腐敗三項(xiàng)工作的格局,加強(qiáng)思想政治建設(shè),強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制,標(biāo)本兼治,綜合治理,把反腐敗斗爭(zhēng)進(jìn)一步引向深入,保證中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的1996年經(jīng)濟(jì)工作方針和任務(wù)落到實(shí)處,為“九五”計(jì)劃順利實(shí)施創(chuàng)造良好環(huán)境。

    第一,要繼續(xù)落實(shí)中央紀(jì)委第二次全會(huì)以來(lái)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作:一是繼續(xù)落實(shí)制止用公款“吃喝玩樂(lè)”的規(guī)定,從加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理入手,鞏固已有成果,防止反彈。二是繼續(xù)抓好清理違反規(guī)定乘坐小汽車(chē)的工作,著重建章立制,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部配車(chē)工作,并使清理下來(lái)的小汽車(chē)全部得到合理使用。三是采取有力措施,解決領(lǐng)導(dǎo)干部在住房、建房、購(gòu)房、裝修住房等方面存在的以權(quán)謀私問(wèn)題。

    對(duì)省(部)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在遵守政治紀(jì)律和廉潔自律方面提出更嚴(yán)格的要求,要求他們既要保持政治上的堅(jiān)定性,又要保持思想道德的純潔性。

    (4)堅(jiān)決反對(duì)和制止散布的基本路線的言論,反對(duì)自由主義,反對(duì)傳謠信謠等一切破壞黨的團(tuán)結(jié)的行為。對(duì)違反政治紀(jì)律的,必須及時(shí)嚴(yán)肅處理。

    在廉潔自律方面:(1)自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法,帶頭執(zhí)行中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,凡要求下屬干部做到的自己必須首先做到,凡禁止別人做的自己堅(jiān)決不做。(2)要管好領(lǐng)導(dǎo)班子成員,并對(duì)主管地區(qū)、單位的反腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和主管地區(qū)、單位發(fā)生嚴(yán)重腐敗問(wèn)題,屬主要領(lǐng)導(dǎo)人官僚主義和失職瀆職的,要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(3)要管好自己的配偶、子女和身邊工作人員,他們中有嚴(yán)重違法違紀(jì)的,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)承擔(dān)責(zé)任;放任、包庇甚至縱容他們違法違紀(jì)的,要追究領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。

    要繼續(xù)抓好關(guān)于黨政機(jī)關(guān)縣(處)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)等三項(xiàng)制度的落實(shí);同時(shí)實(shí)行《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)縣(處)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》,把廉潔自律工作逐步納入法制化軌道。

    縣(市)直屬機(jī)關(guān)的科級(jí)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和基層站所負(fù)責(zé)人,以及國(guó)有企業(yè)和事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。

    第二,要繼續(xù)加大辦案力度,突破一批有影響的大案要案。要集中力量查處貪污、賄賂、挪用公款、騙稅、套匯、、貪贓枉法,以及失職瀆職和虛報(bào)浮夸的案件。要組織力量,采取執(zhí)法監(jiān)察、專項(xiàng)檢查等方法,深入到發(fā)案率較高、大案要案較多的金融、證券、房地產(chǎn)、土地出租批租、建筑工程承發(fā)包等領(lǐng)域,揭露和查處違法違紀(jì)案件。要重點(diǎn)查辦縣(處)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的違法違紀(jì)案件。各級(jí)黨委和政府要高度重視辦案工作,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)大案要案的查處工作,重大問(wèn)題要親自動(dòng)手解決。各省、自治區(qū)、直轄市都要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,成立由有關(guān)執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的反腐敗協(xié)調(diào)小組,加強(qiáng)對(duì)查處大案要案的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

    第三,糾風(fēng)工作要繼續(xù)把治理公路亂設(shè)卡、亂收費(fèi)、亂罰款,中小學(xué)校亂收費(fèi)和向農(nóng)民亂收費(fèi)、亂攤派作為重點(diǎn)。進(jìn)一步清理公路上的收費(fèi)站卡,實(shí)現(xiàn)在國(guó)道、省道上基本無(wú)“三亂”現(xiàn)象。治理中小學(xué)校亂收費(fèi)工作仍以九年制義務(wù)教育階段為重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)校的收費(fèi)行為。要繼續(xù)抓好已明令取消的減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)項(xiàng)目的落實(shí),狠剎巧立名目向農(nóng)民集資、收費(fèi),加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的不正之風(fēng)。對(duì)使用非法手段向農(nóng)民亂收費(fèi)、亂攤派的,要依法嚴(yán)懲。要認(rèn)真清理預(yù)算外資金,清理“小金庫(kù)”,堅(jiān)決制止將預(yù)算內(nèi)資金轉(zhuǎn)到預(yù)算外。對(duì)公款私存、損公肥私、化公為私、揮霍浪費(fèi)等違法違紀(jì)行為,要嚴(yán)肅處理。各部門(mén)、各行業(yè)都要確定1996年糾風(fēng)的目標(biāo)和重點(diǎn),糾正自身存在的突出不正之風(fēng)。

    各級(jí)黨委、政府及紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要緊緊圍繞黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于整治經(jīng)濟(jì)秩序、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律的重大決策和措施的貫徹落實(shí),針對(duì)當(dāng)前存在的財(cái)經(jīng)紀(jì)律松弛、經(jīng)濟(jì)秩序混亂的突出問(wèn)題,加大執(zhí)法監(jiān)察力度,保證中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

    全會(huì)指出,要進(jìn)一步建立健全黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制。按照中央對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的精神,為了進(jìn)一步發(fā)揮黨的紀(jì)律檢查委員會(huì)對(duì)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是對(duì)省(部)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督職能作用,經(jīng)黨中央批準(zhǔn),在堅(jiān)持現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)體制的前提下,重申和建立以下五項(xiàng)制度:(1)按照黨的十三屆六中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨同人民群眾聯(lián)系的決定》的有關(guān)精神,中央紀(jì)律檢查委員會(huì)根據(jù)工作需要,選派部級(jí)干部到地方和部門(mén)巡視,其任務(wù)是了解省、自治區(qū)、直轄市和中央、國(guó)家機(jī)關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及廉政情況,直接報(bào)告中央紀(jì)委,中央紀(jì)委及時(shí)報(bào)告黨中央。(2)黨的地方和部門(mén)的紀(jì)委(紀(jì)檢組)發(fā)現(xiàn)同級(jí)黨委(黨組)或它的成員有違反黨的紀(jì)律的情況,有權(quán)進(jìn)行初步核實(shí),并直接向上級(jí)紀(jì)律檢查委員會(huì)報(bào)告,任何組織或個(gè)人不得干預(yù)和阻撓。需要立案檢查的,按有關(guān)規(guī)定報(bào)批。(3)黨的地方和部門(mén)的紀(jì)委(紀(jì)檢組)接到對(duì)下一級(jí)黨委(黨組)成員的檢舉和控告,必須報(bào)告上一級(jí)紀(jì)律檢查委員會(huì),任何人無(wú)權(quán)扣壓。(4)凡屬地方和部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的提拔任用,黨的組織部門(mén)在提請(qǐng)黨委(黨組)討論決定前,應(yīng)征求同級(jí)紀(jì)委(紀(jì)檢組)的意見(jiàn)。(5)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的提名、任免、兼職、調(diào)動(dòng),各級(jí)組織人事部門(mén)必須事先征得上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的同意。

    全會(huì)要求,各級(jí)黨委和政府必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo),健全反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。要切實(shí)抓好思想政治建設(shè),組織廣大黨員、干部繼續(xù)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,特別要學(xué)習(xí)鄧小平同志建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論和中國(guó)共產(chǎn)黨章程,加強(qiáng)理想信念教育、黨的宗旨教育和黨風(fēng)廉政教育,引導(dǎo)廣大黨員、干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)遵紀(jì)守法觀念,自覺(jué)抵制資產(chǎn)階級(jí)腐朽思想侵蝕。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)群眾觀念,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,密切同人民群眾的聯(lián)系,為黨和人民掌好權(quán)、用好權(quán)。要逐步健全防范領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)的監(jiān)督制度。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),努力建設(shè)一支黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。各級(jí)黨委、政府要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo),支持和保護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部履行職責(zé),為他們創(chuàng)造必要條件。

    全會(huì)指出,今年是實(shí)施“九五”計(jì)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)的第一年,改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)都很繁重。努力做好今年的各項(xiàng)工作,至關(guān)重要。各級(jí)黨委、政府和各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須從政治上觀察和處理問(wèn)題,從維護(hù)和發(fā)展全黨工作的大局出發(fā),堅(jiān)定地貫徹“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把反腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做得更扎實(shí)、更深入、更有效。

    全會(huì)號(hào)召,全黨要在以江澤民同志為核心的黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,奮發(fā)進(jìn)取,講求實(shí)效,取得反腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成績(jī),為促進(jìn)改革開(kāi)放、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)政治穩(wěn)定作出新貢獻(xiàn)。

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    寫(xiě)心得體會(huì)是一種思考的過(guò)程,通過(guò)回顧過(guò)去的經(jīng)歷,我們可以更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。通過(guò)閱讀以下的心得體會(huì)范文,大家可以更好地理解這一寫(xiě)作形式的要點(diǎn)和特點(diǎn)。
    自我評(píng)價(jià)可以促使我們不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步。以下是一些自我評(píng)價(jià)的例子,供大家參考:1.在學(xué)習(xí)方面,我能夠積極主動(dòng)地參與課堂討論,對(duì)于問(wèn)題的理解和解決能
    心得體會(huì)是我們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中的重要財(cái)富,通過(guò)總結(jié)它們,我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己,指導(dǎo)未來(lái)的行動(dòng)。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,供大家借鑒和參考。
    認(rèn)真研究目標(biāo)學(xué)校的要求,才能寫(xiě)出與之匹配的申請(qǐng)書(shū),提高被錄取的機(jī)會(huì)。第二部分隨機(jī)選取的句子:在寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)時(shí)要注重邏輯性和連貫性,將自己的經(jīng)歷和能力與申請(qǐng)需求緊密結(jié)
    范文范本可以指導(dǎo)我們?nèi)绾芜x取主題和素材,使我們的文章更加有針對(duì)性和有吸引力。以下是小編為大家推薦的范文范本集錦,希望能給大家寫(xiě)作的靈感和啟示。作為的消防設(shè)計(jì)單位
    心得體會(huì)的撰寫(xiě)不僅可以幫助我更好地思考問(wèn)題,還能夠幫助他人獲得啟示和借鑒。在這里為大家整理了一些精選的心得體會(huì)范文,供大家參考和分享,希望對(duì)大家有所幫助。
    心得體會(huì)是對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),有助于我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)和工作中避免同樣的錯(cuò)誤。接下來(lái),讓我們一起欣賞一些精彩的心得體會(huì)范文,一起進(jìn)步吧!當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思,對(duì)生活有了新
    總之,通訊稿是一種重要的書(shū)面表達(dá)形式,對(duì)人們的日常生活和工作都有很大的幫助。想要了解更多關(guān)于通訊稿的經(jīng)驗(yàn)和技巧嗎?下面是小編為大家整理的一些通訊稿參考資料,希望
    心得體會(huì)是反映學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題和解決辦法的重要方式。小編為大家搜集了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,希望能夠給大家在寫(xiě)作時(shí)提供一些參考和借鑒。作為一名公司的新
    檢討書(shū)是一種總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的方式,可以提醒我們不要犯同樣的錯(cuò)誤。接下來(lái)是一些寫(xiě)得不錯(cuò)的檢討書(shū)樣本,希望能激發(fā)大家的創(chuàng)作靈感。敬愛(ài)的老師:今天,我懷著愧疚和懊悔給您
    合同協(xié)議是指當(dāng)事人達(dá)成的關(guān)于權(quán)益義務(wù)的約定,它具有約束力和法律效力,用于明確雙方的權(quán)責(zé)關(guān)系和規(guī)范雙方的行為。合同協(xié)議可分為勞動(dòng)合同、租賃合同、銷(xiāo)售合同等幾十種不
    實(shí)習(xí)心得體會(huì)是我們?cè)趯?shí)習(xí)過(guò)程中積累的寶貴資本,它能夠在求職時(shí)展示我們的實(shí)際工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。以下是一些實(shí)習(xí)心得體會(huì)的范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能給你帶來(lái)一些
    學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃是學(xué)生會(huì)在一學(xué)年內(nèi)為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)全體同學(xué)而制定的行動(dòng)方案,它能幫助學(xué)生會(huì)成員明確目標(biāo)、規(guī)劃任務(wù)。學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃范文六:學(xué)生意見(jiàn)反饋和問(wèn)題解決
    教案中應(yīng)該包含詳細(xì)的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)步驟和評(píng)估方式,便于教師和家長(zhǎng)了解幼兒的學(xué)習(xí)情況。選擇適合幼兒的大班教案對(duì)于教學(xué)效果的提高很重要。以下是小編精心整理的一些經(jīng)典
    投資需要根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)走勢(shì)來(lái)進(jìn)行決策,及時(shí)調(diào)整投資策略。接下來(lái)是一些投資者需要避免的常見(jiàn)錯(cuò)誤,希望大家能夠引以為戒。甲方:乙方:甲方:_________
    心得體會(huì)應(yīng)該具有一定的深度和思考,不僅僅是簡(jiǎn)單的表達(dá)感受和經(jīng)歷。通過(guò)閱讀這些心得體會(huì)范文,我們可以獲得一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示,幫助我們更好地處理自己的學(xué)習(xí)和工作。
    通過(guò)撰寫(xiě)心得體會(huì),可以深化對(duì)所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的理解和領(lǐng)悟。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,僅供參考,歡迎大家一起分享和學(xué)習(xí)。20xx年9月27日晚,本人以張杞
    心得體會(huì)是一個(gè)對(duì)自己進(jìn)行自我反省和調(diào)整的機(jī)會(huì),從而更好地應(yīng)對(duì)類(lèi)似的情境。接下來(lái),我們一起來(lái)看看小編為大家整理的一些心得體會(huì)范例,希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所啟發(fā)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的朋友們,大家好!我是今天的主持人,感謝各位的蒞臨與支持。這些總結(jié)范文為大家提供了一個(gè)參考,希望能夠幫助到正在寫(xiě)總結(jié)的朋友們。合:大家下午好
    心得體會(huì)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷、體驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種書(shū)面表達(dá)方式,通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)可以幫助我們更好地反思和總結(jié)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在下面的范文中,我們可以看
    月工作總結(jié)不僅可以幫助我們總結(jié)過(guò)去的工作,還能幫助我們制定下一個(gè)月工作的計(jì)劃。總結(jié)是人們不斷進(jìn)步的動(dòng)力之一,下面是幾篇經(jīng)典的月工作總結(jié)范文,供大家借鑒。
    寫(xiě)心得體會(huì)可以讓我們更加明確自己的目標(biāo)和方向,從而更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,供大家參考和借鑒。我最近學(xué)習(xí)了《學(xué)生管理手冊(cè)》,看后
    心得體會(huì)是一種對(duì)自己思想和行為的梳理,可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自我和他人。看看他人的心得體會(huì),或許會(huì)給我們帶來(lái)一些靈感和啟發(fā)。第一段:引入堅(jiān)持的重要性(總起)。堅(jiān)
    心得體會(huì)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提煉出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而在以后的學(xué)習(xí)或工作中避免犯同樣的錯(cuò)誤。小編為大家搜集了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
    質(zhì)量月是企業(yè)對(duì)內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行檢查和優(yōu)化的重要時(shí)期。質(zhì)量月對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,我們?cè)诟倪M(jìn)和創(chuàng)新方面取得了很大突破。確保生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量穩(wěn)定,并
    報(bào)告范文是對(duì)某一特定主題進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和分析的一種書(shū)面材料。這些報(bào)告范文以其準(zhǔn)確、清晰的語(yǔ)言表達(dá)和深入的研究?jī)?nèi)容受到了廣泛的認(rèn)可和贊賞。尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):我叫xxx
    報(bào)告是針對(duì)某一具體問(wèn)題或事件進(jìn)行詳細(xì)陳述和分析的一種書(shū)面材料,它可以提供相關(guān)數(shù)據(jù)和結(jié)論,為決策和觀點(diǎn)提供支持,我想我們需要寫(xiě)一份報(bào)告了吧。這些報(bào)告范文的選取是經(jīng)
    個(gè)人總結(jié)可以幫助我們制定下一階段的目標(biāo)和計(jì)劃,并提出改進(jìn)和提高的方向。這些個(gè)人總結(jié)范文不僅可以作為個(gè)人發(fā)展的參考,也可以為團(tuán)隊(duì)合作和項(xiàng)目管理提供一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    合同協(xié)議是商業(yè)交往中不可或缺的一部分,它具有法律約束力,能夠確保各方責(zé)任的履行。以下是小編為大家收集的幾個(gè)常見(jiàn)合同協(xié)議范本,供參考。傳真:___________
    施工作為一個(gè)系統(tǒng)工程,需要施工單位和各相關(guān)部門(mén)緊密合作,共同推進(jìn)工程進(jìn)度。以下是小編為大家收集的施工注意事項(xiàng),希望對(duì)大家有所幫助。為進(jìn)一步規(guī)范施工人員行為,防止
    通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我們可以對(duì)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。以下是小編為大家收集的一些心得體會(huì)范文,供大家參考。希望通過(guò)閱讀這些范文,大家可以了解寫(xiě)心得體會(huì)的
    通過(guò)自我評(píng)價(jià),我們可以更好地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,為進(jìn)一步提升自己找到方向。以下是一些關(guān)于自我評(píng)價(jià)的范例,供大家參考。希望通過(guò)了解他人的自我評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn),我們能夠更
    通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我們可以將日常的瑣碎經(jīng)歷變?yōu)閷?duì)事物本質(zhì)的思考和認(rèn)識(shí)。【示例文本七】通過(guò)參與志愿者活動(dòng),我體驗(yàn)到了幫助他人的快樂(lè)和成就感,也收獲了對(duì)他人需求的更
    心得體會(huì)是對(duì)自己在學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的體驗(yàn)、領(lǐng)悟和感悟所進(jìn)行的總結(jié)和概括,它能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己,提升自己的思考和反思能力,我想我們都應(yīng)該寫(xiě)下自己的心
    在生活中,總結(jié)心得體會(huì)可以幫助我們更好地成長(zhǎng)和進(jìn)步。在參加英語(yǔ)演講比賽的過(guò)程中,我明白了語(yǔ)言的力量和自信的重要性,心得體會(huì)是對(duì)這段經(jīng)歷的一個(gè)總結(jié)和反思。
    合同協(xié)議是雙方在法律約束下達(dá)成的一種合作協(xié)議,具有明確的權(quán)利和義務(wù)。在下面是一些合同協(xié)議的實(shí)例,希望能為你的合同起到一些啟發(fā)作用。甲方:____________
    寫(xiě)心得體會(huì)可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)自己的不足和優(yōu)點(diǎn),進(jìn)而有針對(duì)性地改進(jìn)自己。小編為大家準(zhǔn)備了一些精選心得體會(huì)范文,希望能夠給大家提供一些啟示和思路。第一段:引言(大
    個(gè)人簡(jiǎn)歷對(duì)于申請(qǐng)工作、進(jìn)入學(xué)術(shù)界或參與志愿者活動(dòng)等都是必備的工具。下面是一些著名企業(yè)招聘官推薦的個(gè)人簡(jiǎn)歷,這些簡(jiǎn)歷符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),希望對(duì)大家有所幫助。
    學(xué)生在撰寫(xiě)轉(zhuǎn)專業(yè)申請(qǐng)書(shū)時(shí),可以參考一些范例和經(jīng)典的轉(zhuǎn)專業(yè)成功案例,從中獲得啟發(fā)和借鑒。通過(guò)閱讀轉(zhuǎn)專業(yè)申請(qǐng)書(shū)范文,我們可以了解到其他申請(qǐng)者的轉(zhuǎn)專業(yè)動(dòng)機(jī)和理由。
    范文范本是一種能夠提高我們寫(xiě)作風(fēng)格和表達(dá)能力的重要資源。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些范文范本,供大家參考借鑒。企業(yè)披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息,是多種因素共同影響與作用的.結(jié)
    采購(gòu)包括供應(yīng)商選擇、合同簽訂、采購(gòu)計(jì)劃制定、采購(gòu)執(zhí)行等環(huán)節(jié),需要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行操作。采購(gòu)的成功與否往往取決于我們對(duì)市場(chǎng)的洞察和對(duì)供應(yīng)鏈的整體掌握。
    讀后感是對(duì)閱讀過(guò)程中獲得的知識(shí)和感悟進(jìn)行總結(jié)和概括的一種方式。在這里,我為大家準(zhǔn)備了一份精選的讀后感范文,供大家參考和借鑒。《論語(yǔ)》是一部年代久遠(yuǎn)、體量博大、內(nèi)
    通過(guò)教學(xué)工作計(jì)劃,教師可以合理安排教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)資源的利用。在下面的范文中,我們可以看到一些不同學(xué)段和學(xué)科的教學(xué)工作計(jì)劃,供大家參考和借鑒。我班現(xiàn)有學(xué)生45人,
    通過(guò)學(xué)習(xí)范文范本,我們可以更好地了解各種寫(xiě)作技巧和表達(dá)方式。小編為大家推薦了一些權(quán)威和經(jīng)典的范文范本,希望能夠幫助大家提高寫(xiě)作水平。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的
    心得體會(huì)是我們通過(guò)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累的,它具有很強(qiáng)的實(shí)用性和指導(dǎo)性。小編為大家整理了一些關(guān)于心得體會(huì)的范文,希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作方面的參考和幫助。
    工作體會(huì)是一種對(duì)工作中種種感悟和收獲進(jìn)行總結(jié)和反思的方式,能夠幫助我們更好地成長(zhǎng)和進(jìn)步。接下來(lái),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)一些工作體會(huì)寫(xiě)作的技巧和方法,提升自己的文章質(zhì)量
    優(yōu)秀作文是作者經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲和修改后的結(jié)果,它需要經(jīng)過(guò)精心的打磨才能夠達(dá)到完美的程度。以下是小編為大家精心挑選的優(yōu)秀作文范文,希望能夠給大家提供一些靈感和啟示。
    第一段:引言(200字)。近年來(lái),家庭教育在教育界和社會(huì)各界的重視程度逐漸提高。為了讓家庭成為培養(yǎng)下一代優(yōu)秀人才的重要場(chǎng)所,一些學(xué)校和社區(qū)開(kāi)展了勞動(dòng)家庭實(shí)踐活動(dòng)
    思想?yún)R報(bào)可以幫助我們檢驗(yàn)自己的思維邏輯和表達(dá)能力,提升自我認(rèn)知和表達(dá)能力。接下來(lái),讓我們一起品味一些思想?yún)R報(bào)的佳作,感受其中蘊(yùn)含的智慧和思考。一.指導(dǎo)思想:本學(xué)
    計(jì)劃書(shū)可以幫助我們有條不紊地完成工作,避免遺漏、重復(fù)或偏離方向的問(wèn)題。在這里,小編為大家整理了一些成功人士的計(jì)劃書(shū)經(jīng)驗(yàn)分享,希望對(duì)大家有所幫助。二、活動(dòng)目標(biāo):通
    心得體會(huì)是個(gè)人的思考和感悟的結(jié)晶,體現(xiàn)了個(gè)體對(duì)經(jīng)歷和困惑的理解和思考。感謝大家的關(guān)注,下面是一些原創(chuàng)的心得體會(huì)范文分享給大家,希望能夠給大家?guī)?lái)一些靈感。
    合同協(xié)議的簽訂必須按照法定程序和規(guī)定進(jìn)行,任何形式的違規(guī)行為都將導(dǎo)致合同無(wú)效。我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了一些典型的合同協(xié)議樣本,以幫助您更好地理解合同的結(jié)構(gòu)和要點(diǎn)。
    通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我們可以更深刻地認(rèn)識(shí)自己,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。小編整理了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家寫(xiě)作有所啟發(fā)。英雄精神一直是人類(lèi)追求的共同目標(biāo),它
    述廉報(bào)告是提高公務(wù)員廉政意識(shí)和監(jiān)督效能的有效手段之一。以下述廉報(bào)告范文中,記載了個(gè)人或組織在廉政建設(shè)方面取得的重要成果和遇到的挑戰(zhàn)。從臨床科室來(lái)到院辦室工作,x
    心得體會(huì)是我們?cè)趯?shí)踐中領(lǐng)悟到的智慧和體驗(yàn),可以為我們的未來(lái)決策提供有益的參考。下面是一些精選的心得體會(huì)段落,希望能夠啟發(fā)大家的寫(xiě)作創(chuàng)造力和思維深度。
    在簽訂合同協(xié)議之前,雙方應(yīng)仔細(xì)審查和商議其中的各項(xiàng)條款。接下來(lái)是一些關(guān)于合同協(xié)議撰寫(xiě)的實(shí)際案例,以供大家參考。茲有賣(mài)方____________與買(mǎi)方______
    心得體會(huì)是對(duì)自己在學(xué)習(xí)或工作中的思考和領(lǐng)悟的總結(jié),能夠幫助我們反思經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。心得體會(huì)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)所經(jīng)歷、所學(xué)習(xí)的心情和收獲進(jìn)行總結(jié)的一種表達(dá)方式,通過(guò)寫(xiě)心
    通過(guò)月工作總結(jié),我可以看到自己的進(jìn)步和不足,以此為基礎(chǔ)不斷提升自己的能力。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。當(dāng)我們遇到火災(zāi)的時(shí)候,我們要考
    社區(qū)工作總結(jié)可以幫助我們回顧所做過(guò)的工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)的方法。以下是小編為大家收集的社區(qū)工作總結(jié)范文,希望能給大家提供一些思路和參考。根據(jù)社區(qū)居民的利益與
    報(bào)告范文不僅可以呈現(xiàn)事實(shí)和數(shù)據(jù),還可以展示作者對(duì)所述內(nèi)容的理解和思考。以下是一些寫(xiě)報(bào)告的技巧和注意事項(xiàng),希望對(duì)大家在寫(xiě)作過(guò)程中有所幫助。小學(xué)生體質(zhì)健康問(wèn)題越來(lái)越
    建筑的維護(hù)和管理對(duì)于保持其功能和價(jià)值的持續(xù)發(fā)揮至關(guān)重要。以下是一些關(guān)于建筑總結(jié)的范文,希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作方面的啟示。建筑方案設(shè)計(jì)考試只有6小時(shí),但設(shè)計(jì)項(xiàng)
    合同協(xié)議可以起到明確雙方權(quán)利義務(wù)的作用,保障交易的順利進(jìn)行。為了幫助大家更好地了解合同協(xié)議的重要性和具體內(nèi)容,下面是一些實(shí)例供參考。甲方:乙方:為了加強(qiáng)房屋拆除
    寫(xiě)心得體會(huì)可以梳理思路,促使我們更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和理解。小編為大家挑選了一些寫(xiě)心得體會(huì)的精華范文,歡迎大家閱讀和借鑒。隨著科技的發(fā)展,越來(lái)越多的學(xué)生選擇利用
    學(xué)期計(jì)劃可以幫助我們把握學(xué)習(xí)目標(biāo),明確學(xué)習(xí)方向,提高學(xué)習(xí)自覺(jué)性。以下是一些學(xué)生自己制定的學(xué)期計(jì)劃范文,通過(guò)閱讀這些范文,你可以了解到他們的學(xué)習(xí)思路和方法,希望能
    發(fā)言稿是在特定場(chǎng)合中即興或預(yù)定的演講文稿,能夠有效傳遞信息和觀點(diǎn)。希望通過(guò)這些發(fā)言稿范文的學(xué)習(xí),能夠提高我們的發(fā)言水平和演講技巧。拿起筆桿子是領(lǐng)導(dǎo)者的一種重要方
    通過(guò)撰寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷,我們可以回顧自己的成長(zhǎng)歷程,反思經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為未來(lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。在這里,我們共享一些個(gè)人簡(jiǎn)歷的實(shí)例,希望能幫助大家找到更適合自己的表達(dá)方式。
    范文范本是文學(xué)素材的一種,它可以拓寬我們的知識(shí)面,豐富我們的寫(xiě)作內(nèi)容,使我們的文章更加生動(dòng)和有趣。以下是小編為大家整理的一些精選總結(jié)范文,希望能夠激發(fā)大家的寫(xiě)作
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