項目推進匯報格式及（匯總15篇）

范文范本可以為我們提供寫作的參考框架和思路，幫助我們更好地展開文章內容。范文范本集合了不同領域的經典案例，能夠拓寬我們的視野和思維。

項目推進匯報格式及（匯總15篇）篇一

“六合茉莉花園――綠航雨花”建設推進情況匯報。

尊敬的彭書記、蔣區長、施區長和各位領導：

綠航雨花茉莉花園位于橫梁街道三友湖村，是區今年重點打造的六個茉莉花園之一。作為區鄉村文化旅游示范點推出后，我們橫梁街道高度重視，立即啟動相關工作，現將具體情況匯報如下：

一、主要做法：

一是搭建工作班子：成立了由街道黨工委書記掛帥，分管領導具體負責的領導小組，成員由街道有關部門和三友湖村負責人組成，通過強化組織領導，保證各項工作順利推進。

二是形成共建意識：多次召開三友湖村、園區內綠航生態園、以及設計、施工等單位負責人會議，把大家思想統一到齊抓共建、相互促進的認識上來。

三是制訂詳細規劃：街道委托南京園林規劃設計院進行了詳細的規劃設計，對綠航園區和曹隊統一規劃，統一建筑風格，對每棟建筑和公共區域都分別繪制了改造設計圖。

四是拉開道路框架：積極和區交通局對接，對鐘林村至三友湖村曹隊的道路和東方紅湖壩頂道路實施黑色化拓寬改造建設。

五是打造特色亮點：推出緊臨綠航生態園的三友湖曹隊作為打造農家樂特色旅游的`基地，街村多次開會宣傳，并組織街村干部和曹隊每戶戶主40余人集中赴江寧區江寧街道黃龍峴、橫溪街道石塘人家兩個特色旅游基地實地參觀學習，通過宣傳發動和實地考察，目前全組20多戶人家統一了思想，全部支持旅游基地建設，已有10多戶報名要求建設農家樂，街道和三友湖村精選了兩家條件比較好的農戶作為試點，下一步將在試點的基礎上逐步發展。

二、工程進度：

一是道路工程建設：在快速完成路基征地工作的基礎上工程隊及時進場施工，目前已完成東方紅湖壩頂道路的路基拓寬和瀝青攤鋪，鐘林至曹隊的道路路基已基本完成，下一步將進行路邊排水溝施工和瀝青攤鋪，預計月底建成通車。路邊綠化工程也將及時跟進。

二是綠航園區建設：目前正按照規劃設計加緊施工，游客接待中心和停車場、洗手間等旅游設施已經建成，已形成餐飲、住宿、農產品展銷、休閑娛樂等功能，具備接待游客能力；仿太湖石的景區大門正在施工，已見雛形；園區內的竹制大門即將開工建設；雨花石撿石場正在平整場地；湖邊三角地將建設木屋和卵石小徑以及綠化小品，安裝石桌石凳和動物雕塑，目前場地已平整好；環繞果園的黑色化道路以及通往壩頂的臺階將和主干道一起完工；獼猴桃園原有的竹制大門和園內的長廊、假山、櫥窗等設施已經維護完成，園內雜草已經清除，停車場改造即將完成；養殖水面的垂釣設施進一步配齊。

三是曹隊改造工程：一個月時間完成近200萬的工程量，確實是時間緊任務重，我們正緊鑼密鼓地施工，目前黑色屋面和白色墻面以及灰色線條的噴砂、圍墻墻頂加砌琉璃瓦墻檐的工程，已完成三戶，經過“穿衣戴帽”，已初步形成景觀效果，其余農戶正在施工；菜園木籬笆已經開始安裝，水池改造和擋土墻青磚墻垛的砌筑接近完成；原有水泥路面進行塊石鋪裝改造即將展開，將鑲嵌雨花石圖案或文字，融入雨花石文化元素；原有的簡易公廁已經拆除，新的高標準的公共衛生間已見雛形，景觀文化墻已經建成；公共區域的休閑設施、園林小品和健身設施正在建設；農家樂農戶名單已經確定，內部建設正在啟動。

三、下步打算：

一是在建工程的完成：我們將毫不懈怠，爭分奪秒，搶晴天戰雨天、起早帶晚加班加點地施工，確保如期完成區委區政府下達的建設任務。

二是綠化工程的建設：將大量栽植紫竹、梔子花等具有本地特色的植物，配以四季有花的綠化品種，鋪植草坪，結合農家菜園，形成鄉村美景。

三是亮化工程的建設：將安裝路燈、綠地景觀燈和店招霓虹燈，形成燈光璀璨的夜晚美景。

四是美化工程的建設：將在墻面安裝宣傳畫，形成文化墻，展示雨花石賞石文化、豆腐園美食文化、紫竹文化三張文化品牌。

五是標識標牌的配備：將按照旅游業相關標準配齊相關指示牌和其他旅游配套設施，為游客打造方便舒適的旅游環境。

各位領導，我們將再接再勵，攻堅克難，緊跏奔浣詰悖倒排工期，一著不讓地抓好各項建設，把“綠航雨花”這座茉莉花園打造得更美更靚，以嶄新的姿態于國慶節呈現在游人面前，讓游客在這里觀賞撿拾中華一絕的雨花石，品嘗昔日皇家食品豆腐園和今日時尚食品小龍蝦，走進滿目蒼翠紫竹林，暢游天然氧吧東方紅湖，采摘名貴水果獼猴桃，體驗鄉村休閑樂趣。讓曹隊在新世紀成為依靠農家樂致富的曹家寨。謝謝大家！

項目推進匯報格式及（匯總15篇）篇二

1各地方政府的大力支持下，服務外包及呼叫中心產業從無到有，得到了迅速發展，規模不斷擴大，領域逐步拓寬，產業的國際競爭力不斷加強。但是目前我國服務外包商及呼叫中心位于產業價值鏈的低端，其中一個重要表現是項目類型集中在軟件開發及測試、數據錄入等領域，而從設計到整體解決方案、研發等高端業務領域則很少或者說幾乎沒有涉及到。這與企業的專業技術能力不高密切相關，能力的有限直接影響了業務空間及利潤空間的提升，而專業技術能力的提升則有賴于企業的自主創新能力的提升。

一、xx市服務外包及呼叫中心產業發展現狀。

2014年10月，xx市成立了服務外包與呼叫中心產業發展辦公室，制定了《xx市呼叫中心人才培養方案》、《xx市呼叫中心產業股權投資資金管理辦法》等一系列制度，xx市人力資源和社會保障局等單位也下發了《關于支持呼叫服務中心產業發展的意見》、《關于協助大數據及相關產業企業招聘員工的職業介紹補貼申領辦法》等文件予以政策支持，對入駐座席給予每個11000元的資金補助和場地租金免三減三的優惠政策，呼叫辦通過宣傳發動、招商引資、人才培養供應、配套基礎設施等措施，使xx市服務外包及呼叫中心產業發展如雨后春筍，迅速發展起來。

二、xx市服務外包與呼叫中心產業分析。

第一，采取的措施。一是抓主場招商。充分利用數博會及服務外包分論壇在xx舉辦的機會進行招商；在行業峰會上進行招商和精準招商。二是抓人才培養供應。取得省發改委、省經信委、省教育廳、省人社廳等省級部門對場地建設的支持；與興義、畢節等兄弟城市聯合開展跨區域培訓工作；爭取相關部門資金支持。三是抓基礎配套。持續推進產業園區建設，逐步完善竇官呼叫中心產業園職工住宿及公交配套。四是強化督促考核。按計劃定期開展督促督察，確保工作進度。

項目推進匯報格式及（匯總15篇）篇三

項目經理匯報ppt格式模板目錄頁面和首頁首頁頁面包括簡單的匯報名稱和匯報人，目錄頁面包括6個方面的順序圖。

現狀分析頁現狀分析包括：業務現狀分析、管理現狀分析、決策現狀分析、數據應用現狀分析、惠民服務現狀。項目建設一定是基于現有問題的分析，然后提出對應的解決方案，脫離現狀的分析，提出的解決方案是不具有說服力的。所以必須對現狀分析進行多維度、多角度的分析，為后面的建設方案提供有力的支撐點。

現狀分析不僅僅要分析業務層面和管理層面的，更需要分析決策和數據應用方向。

政策解讀政策解讀包括：國際趨勢分析、國內政策分析、行業政策分析、本地政策分析。項目建設必須要考慮政策，政策解讀是減少項目風險的必要手段，也是項目立項的基本準則。特別的要分析本地政策，只有政策的支持下，項目才能做出預期效果。

股腦兒的給客戶灌輸解決方案，要從用戶的角度，提出問題的解決思路，然后提出解決方案。

案不僅要給用戶展示業務全景圖，更需要提出技術、業務的架構。讓用戶認為你“最牛”。

預期效果預期效果包括：數據采集效果、數據管理效果、展示效果。解決方案介紹完成后，用戶還沒有形成直觀的認識，此時，我們就需要利用一些系統截圖或者設計的原型，讓用戶直觀的看到，項目實施完成后的效果。

近期計劃近期計劃包括：項目計劃、匯報計劃、培訓計劃。

個人工作總結匯報ppt。

調查報告ppt。

個人簡歷ppt模版個人簡歷模版。

ppt調查報告。

項目推進匯報格式及（匯總15篇）篇四

堅持以科學發展觀為指導思想，牢固樹立以人為本的理念，緊扣“干干凈凈、漂漂亮亮、井然有序、和諧宜居”的城市家園目標，嚴格按照“南延北拓、跨江發展、組團推進”的發展思路，以“一橋兩線六組團”為重點，扎實做好“減量、透綠、留白、傳承、堅守”五篇文章，切實提升城鄉管理建設水平，加快推進以人為核心的新型城鎮化建設。按照縣委辦、縣政府辦《xx縣新型城鎮化工作實施意見》和《關于重點項目推進工作的通知》的'統一部署，我局下發《xx縣城鄉建設局20重點工程和重點工作的實施方案》等文件，密切加強各單位、股室協調配合，扎實推進重大項目建設。

二、工作開展情況。

(一)加強組織領導。

成立城鄉建設局重點工程建設領導小組，下設辦公室在縣城鄉建設局，負責重點工程建設的綜合組織、協調和推進。堅持縣主要領導高位推動，分管縣領導和掛項目縣領導統籌推進，責任單位具體承擔，確保工作有人抓、有人做。

切實加強對重點工程的領導，實行“一把手負總責”。局領導掛重點工程的工作機制，每個重點工程由一個局班子領導掛點，對工程建設進度、質量、安全負責，各單位指定專人負責重點工程和重點工作。各下屬責任單位或股室要將各項任務細化分解，落實到具體科室、具體人員，做到一級抓一級，一級對一級負責，制定工程進度計劃表，層層落實。

(二)確保責任落實。

認真對照《xx縣城鄉建設局年重點工程和重點工作的實施方案》要求，按照“一個重點項目、一名責任領導、一套工作班子、一個實施主體、一抓到底”的責任機制，強化局領導、責任單位和責任人的責任意識，層層落實項目責任制，明確目標、明確要求、明確時限，并加強事前、事中、事后督查，確保工作取得實效。

1、責任領導的責任：對重點工程建設的進度、質量、安全負具體的領導責任，組織重點工程具體實施，制訂具體的實施計劃，協調推進工程建設，監督重點工程建設各方主體履行好職責，解決建設過程遇到的問題，比較重大問題難以解決時及時向縣掛點領導和局主要領導匯報，及時組織召開責任單位，項目組工作人員及施工、監理、質監等單位參加的協調會議。

2、責任單位的責任。責任單位的主要負責人對重點工程建設負直接責任，在責任領導的具體領導下，全力抓好工作落實，編制好工作計劃，協調解決好工程建設上遇到的一般問題。及時向分管的責任領導匯報工作，盡最大努力將問題解決在基層，不把矛盾上交。

3、項目組的責任：對重點工程建設負技術管理責任，在責任單位主要領導的領導下，負責編制重點工程進展安排計劃，明確項目月度工作要求，制定時間工作節點，做好會議紀要、負責監督施工企業、監理單位管理人員的考勤登記，做好項目組內部的考核登記。

三、重點工程推進情況。

今年我局牽頭組織實施的重點工程項目有7個，計劃總投資7.033億元。另外，我局協助實施的重點工程項目有21個。我局牽頭7個重點工程項目進展情況如下：

1、xx北岸組團建設工程。目前完成安置地土方回填約18萬方;完成了安置地上的青苗補償、大型廣告牌制作和電信、廣電管線的整改遷移;完成市政道路工程、景觀工程施工圖設計;啟動了安置地地勘工作;完成工程立項、用地許可、規劃許可、建設許可等手續;下一步計劃繼續北岸安置小區塍背村組土方回填工作;完成濱江公園施工圖設計;將安置區上的電力管線整改遷移;做好塍背公廁拆舊選址、工程范圍內的零星用地補征、南塘和璜溪村小組安置地土方回填等工作;做好房屋評估動遷工作。

二期工程開工。

3、xx水廠取水口遷建工程。已完成初步設計批復，正在進行施工圖設計。下一步計劃評審完成后，進行施工圖設計審查。

4、xx二橋至綠盛木業段通道提升改造工程。已完成施工圖設計，正在準備施工招標前期工作。下一步計劃啟動施工招投標。

5、老城區小游園、停車場及垃圾壓縮中轉站建設工程。老城區、小游園、停車場目前正在進行選址。下一步計劃完成選址，進行方案設計;圾壓縮中轉站建設工程目前已完成可研和擬選址。下一步計劃完成選址，進行方案設計。

6、城區污水管網建設工程。人民路、文化路已完成招標;體育路、規劃一路、規劃二路已完成設計;規劃五路已完成招標，正在進行排水板涵施工;廣場南路已完成基礎土方回填;xx至濱江大道污水管已停工。實際完成投資105萬元。下一步計劃規劃五路回填土方，廣場南路埋設污水管線，xx至濱江大道污水管需待水務局防洪墻建完后開工建設。

7、xx大道(東方名城至世紀花園段)拓寬改造工程。已完成所有管線埋設，實際完成投資40萬元。下一步計劃進行主路拓寬及非機動車道建設。

項目推進匯報格式及（匯總15篇）篇五

項目推進匯報格式及（匯總15篇）篇六

充分利用優秀的市場資源將物業公司非核心業務外包給專業、高效的服務供應商，是降低物業公司成本、提高公司核心業務競爭力的有效辦法。也是目前物業行業發展的大趨勢。本次通過對幾家大的物業公司保潔服務外包情況的考察，綜合分析目前xxxx保潔外包市場的現狀如下：

一、保潔服務外包的優勢。

1.隨著房地產市場的不斷進步，業主對物業服務需求標準越來越來高。物業公司要滿足各種服務需要，必然要配備各類專業人員及設備。但單一一家公司的任務量相對不足，這將大大增加物業公司的管理成本。

專業的保潔公司都擁有比物業公司更有效的資源和組織。通過承攬較多外包服務，可以通過規模經營來獲得比單個企業高得多的經營效益。物業公司通過聘請專業公司來提供服務，可以取得較大的價格優惠，并能節省龐大的人事費用，如培訓、內部管理費用。從目前已實行保潔外包的企業外包前后的費用對比來看，大部分公司在實行保潔服務外包后，管理費用都有了較大幅度的下降。

2.專業清潔服務行業已經過幾十年的成長，業已形成一條完整的分工明細的產業鏈，聚集了龐大的專業從業人員。保潔服務外包，促進了物業公司服務專業性的提高，特別在專業保潔業務方面，如晶面處理、大理石翻新、地毯清洗，保潔公司更能體現出專業性。

專業保潔服務公司由于其保潔隊伍人數眾多，在人員的調配方面，比一家物業公司有著更大的優勢。尤其是針對項目保潔開荒等時間緊任務重的作業，保潔公司可以調派出更多的人員進行短期的大規模清潔，而這一點在保潔自管的公司里，則較為困難。

3.由于保潔工作的性質，決定其是個勞動密集型的行業。保潔員人數通常占到物業公司人數的25—30%左右，對這部分人員的培訓、管理，是需要投入大量的資源。同時由于人員數量增加，也會帶來管理難度的增加。

通過本次調研保潔服務外包的公司，項目基層的管理人員在能力上更加側重于專業業務的管理協調，而保潔自管的項目，基層管理人員除業務監控外，還需承當很多日常其他事務的管理。

4、非核心業務的外包能促進物業公司集中有限的資源和能力，專注于自身核心業務。保潔業務因極易被模仿和替代，不能成為物業管理企業的核心業務，將此類非核心業務外包給專業公司完成，物業公司就可以集中精力實現對業務流程，人員配置的整合，強化客戶服務工作，提高竟爭優勢，保持物業的持續和穩定發展。

綜合而言保潔服務外包能使服務趨于極致、降低公司成本，從而讓客戶、物業公司、外包服務商共贏。二、保潔服務外包的不利因素盡管保潔外包有許多好處，然而，同樣也存在問題。對保潔外包產生的不利影響最主要集中在保潔服務外包后是否會影響物業的品質，以及帶給客戶不良的感受。

主要原因是外包服務質量的難以控制。通過本次市場調研，目前xxxx的物業公司一般保潔外包都是通過招投標方式進行的，通過對投標方服務質量、價格、資信等方面的評估最終確定合作方。但是一旦決定了合作方，實際的質量難以管理到位，通常只能控制到對方的管理者或代表，現場實際操作人員是難以控制的，服務現場保潔服務質量管理疲軟。還有就是外包公司的一線操作員工并不一定都接受過外包服務單位的系統專業培訓，導致專業化的服務任然停留在較低水平，達不到物業公司的招標期望。

檢測物業服務資料的依據是客戶的滿意度，滿意度的高低很大程度與客戶的心情、外在的制約因素、物業管理人員的個人素質等前提條件息息相關，這需要服務提供方具備很高的預見性、處理突發事件的應變能力以及強有力的客戶消費觀念引導能力。

外包服務商選擇的好壞直接關系到保潔外包業務的成功與否。目前xxxx市場的保潔服務公司多為私營企業，管理水平服務質量參差不齊。因為準入門坎較低，各家保潔公司往往是以“明低報階、暗低質量”來承攬業務。因此物業公司在選擇合作對象時一定要慎之又慎。

物業公司與外包服務商的關系是互相依靠，互惠互利的雙贏關系，雙方應在充分的溝通與相互理解的基礎上，加強合作與協調，使業務流程順利進行。保潔外包后物業公司與保潔公司形成了一個合作的關系，雙方是兩個平等的主體，是委托與被委托的關系。作為甲方物業公司不能對乙方保潔公司盛氣凌人，只有相互的尊重，才能更好地合作。

4.注重對外包服務商的控制和管理。

保潔服務外包出去后并非萬事大吉，相反，應密切注意并配合外包方進行各項活動，對外包方進行有效的監督，重視外包業務的管理。

項目推進匯報格式及（匯總15篇）篇七

根據縣政務信息實施辦法《政府工作動態》的要求，現將我局三月份所做民族宗教工作情況匯報如下：

持，仁山村“四通五有三達到”12項考核指標已全面完成，同意驗收。

2、認真做好掛鉤村“兩委”班子的換屆和抗旱救災等工作。一是指導村“兩委”換屆工作。召開黨員和群眾會議，依法選舉產生新一屆村黨支部。完成村委會班子候選人推選工作。二是扎實做好抗旱救災和護林防火工作，召開群眾會議8場，傳達好省、州、縣抗旱救災、護林防火工作會議精神，排查本村救災重點戶（缺糧戶、缺水戶、困難戶等），幫助解決抗旱資金7000元，用于(來源：好范文http:///）修復溝渠一件；幫助解決人飲工程一件；幫助30戶農戶購買抽水機30臺；幫助解決農戶購買水管3卷900米；三是扎實做好春耕生產備耕、村委會搬遷建設等工作，搬遷工程目前正在建設，計劃6月份投入使用。局領導先后帶隊到掛鉤村指導開展工作21人（次）。目前我掛鉤村抗旱救災和護林防火等工作持續有序進行，村“兩委”換屆選舉工作正常開展。

3、組織共產黨員和入黨積極分子，積極參加“共產黨員抗旱先鋒行動”，6人共捐資550元。

4、積極做好2010年度民族扶持項目申報前期調研準備工作。

5、轉發有關文件，并深入各宗教活動場所，認真做好安全宣傳工作，重點是護林防火、抗旱救災等工作，確保寺觀教堂的安全和宗教活動場所的有序開展。

6、認真做好檔案整理歸檔工作。

7、做好調查研究工作。一是完成××縣“十一五”期間國家扶持民族貿易和民族特需商品生產政策執行情況調研。我縣10家民貿企業中3家企業在至內貼息貸款金額270萬元，共享受貼息資金53.11萬元。二是認真做好貫徹落實《云南省民族鄉工作條例》的情況調研。

8、參加全州宗教工作會議，并與州宗教局簽訂2010年度宗教工作目標管理責任書。

9、完成××縣民族事業發展“十二五”規劃（初稿）。

項目推進匯報格式及（匯總15篇）篇八

20xx年是“十一五”的開局之年，是我市深化項目推進年。在市委、市政府的高度重視和各級各部門的共同努力下，我市重點建設總體形勢較好，領導力度不斷加強，項目推進機制不斷創新，政策處理力度不斷加大，一批重點項目難點問題取得突破性進展，較好地完成了今年的重點建設目標和任務，為實現“十一五”開好局、起好步打下了堅實的基礎。市重點辦在20xx年度被省政府授予全省重點建設立功競賽優秀組織單位，被市政府授予“項目推進年”先進單位和省發改委、省重點辦評為全省重點建設信息工作先進單位的基礎上，我市重點建設工作在全省20xx年度考核中名列第三。

(一)20xx年全市重點建設取得的成效

全市共安排重點建設項目69項99個子項，總投資400億元，年度計劃投資70億元。全年累計完成投資83.6億元，占年度投資計劃的119.5%，其中市本級35項43個項目累計完成投資27.5億元，占年度投資計劃的119.2%。全市列入省重點建設項目45個，其中新增項目15個。其中32個實施類項目累計完成投資57.7億元，占年度投資計劃的110.9%。我市重點建設各項指標均超額完成，重點建設階段性成果得到較好體現。主要體現在以下“四個一批”：

一批重點建設項目如期建成。全市共有48個省、市重點建設項目按計劃建成投產或部分投產。“兩龍”高速龍泉經北埠至遂昌段提前一年建成通車，市區繞城公路水東大橋至麗陽殿段春節前基本建成，54、55省道慶元段改建工程建成使用;220kv輸變電縉云仙都、遂昌二期、龍泉宏山二期、宏山至遂昌輸電線路和110kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運行;市區全長19.4公里的防洪堤建設工程基本完成，小水門古城墻保護、好溪堰加高加固、琵琶圩防護等項目建成，明廈河、海潮河等內河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽梧桐源水庫除險加固工程部分建成投入運行;市區江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽路-宇雷路)、長虹路(壽爾福路-開發路)、宇雷路北段(麗陽路-北外環)等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業區道路網基本建成，道路總里程達到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運行;景寧中學、蓮都區水東小學、蓮都外國語學校初中部投入使用;浙江方德電機電腦控制高速自動平縫機生產線項目建成投產;市行政中心、市國土大樓已投入使用，市財稅大樓、海關大樓即將投入使用。這些重點工程的建成，對于完善我市基礎設施，改善城鄉居民生產生活條件，提升麗水中心城市品位，促進跨越發展、和諧融入，具有十分重要的意義。

一批重點項目加快推進。全市有33個重點建設項目加快建設步伐。臺縉高速公路、景青公路灘坑淹沒段、54省道龍泉段改建、遂昌縣石練至王村口公路改建等工程順利推進。灘坑水電站主體工程全面展開，庫區復建和第一、第二水平年移民安置點建設基本完成，第三水平年移民建房全面啟動;遂昌周公源、青田外雄、龍泉巖樟溪、景寧白鶴二級等骨干水電站進展順利;水閣水廠主體工程和玉溪引水工程全長24公里隧洞開挖基本完成;各縣市污水處理工程和困難群眾異地轉移脫貧工程全面啟動并加快實施;遂昌凱恩鎳氫電池、浙江三辰電氣等工業項目，青田縣人民醫院遷建工程、龍泉國際大酒店、麗水電視中心等社會發展項目順利推進;市區接官亭農民公寓一期和欣苑南區拆遷安置房一期全部結頂，附屬工程正在施工。

項目推進匯報格式及（匯總15篇）篇九

（一）主要措施。

1、年初確定書記項目實施方案，依托港龍紅色鄰里先鋒站，成立x社區“手拉手”志愿隊，組織開展各類居民志愿服務。積極引導群眾轉變觀念，壓實責任，健全工作機制，穩步推進居民人居環境整治。同時通過業主微信群、橫幅、小區電子屏等形式開展宣傳教育，每日循環播放疫情防控、展示樓道文化、營造全民參與的濃厚氛圍。

2、協同物業每月召開小區垃圾分類、安居超市、人居環境整治專題會議，明確整治重點、薄弱環節、工作標準等。結合實際情況認真落實，明確責任分工，密切聯動配合，創新工作方法，讓黨員和群眾都成為參與者。

3、黨建引領，全民參與。

（1）在20xx年探索支部進樓道的基礎上，20xx年持續推進x二期、x華庭樓道文化，目前樓道美化已經開始，預計十月份結束。著力推進“兩網三治”工作網絡體系，成立議事會。5月份運用“8+x”議事模式開展“七里人居環境提升”議事，重點討論x健身休閑場地提升及后期的維護問題，并以社區黨員、網格管理員、信息員參與成立x社區“人居環境自管會”，不斷推進社區人居環境。

（2）強化黨建引領作用，通過招募志愿者、組織物業、居民代表和志愿者們成立行動支部。1-3月在疫情防控工作期間，建立“因愛守護”行動支部，開展防疫知識宣傳、“疫”線關愛、健康知識講座等關愛活動；4-6月為建設小區人居文化，通過“因愛而美”行動支部舉辦家庭花卉評比、垃圾分類宣傳活動、走進大義農科所親近自然等活動增進鄰里感情，豐富居民的業余生活。

（二）工作成效。

1、落實垃圾分類全覆蓋，貫徹“三定一督”分類要求，x華庭小區于20xx年12月25日率先開展分類工作，x小區1期于20xx年4月27日開展分類工作，x水岸小區20xx年5月28日開展分類工作。

2、1月通過社區工作會議，商定書記項目的實施內容和方向；

4、結合“我們的節日”、主題黨日會議等形式，始終把垃圾分類宣傳工作貫徹到各類活動中，提升居民環保意識。

5、5月6月對x休閑場地區域全方位清理，并安裝健身器材、補綠，全面提升人居環境。

三、存在問題及下一步打算。

（一）存在問題。

1、宣傳動員工作存在不足，部分居民對項目內容不清楚不了解。

2、項目推進過程緩慢，存在一定的滯后性。

3、居民樓道長工作主動積極性有待提高，尚未發揮先鋒模范作用。

（二）下一步打算。

1、發揮“龍頭”作用，做好社區黨建引領工作。創新各類活動形式，調動居民參與書記項目，共同提升小區人居環境。

2、進一步發展樓道長隊伍，調動其工作積極性。以服務需求、問題處置以及關系融洽為導向，增強居民歸屬感，構建居民交流、共商機制，充分發揮樓道長在社區與居民群眾之間的橋梁溝通作用。

項目推進匯報格式及（匯總15篇）篇十

紅色引領文明健康新時尚，攜手打造垃圾分類新篇章。

（一）主要措施。

在書記項目成立之初，社區通過組織志愿者，在垃圾分類試點小區大力開展垃圾分類宣傳、弘揚綠色發展理念，居民樹立勤儉節約、綠色低碳、文明健康的行為習慣和生活方式。

結合社區每月黨建活動，發揮黨員的先鋒模范作用，x社區黨總支結合5月主題“垃圾分類黨員先行”于x月x日開展主題黨日活動，在《x市生活垃圾分類管理條例》正式實施前，社區書記x帶領與會人員共同學習了《x市生活垃圾分類管理條例》文件精神，全體到會人員共同坐車前往瑞仕花苑小區、x鎮港龍小區和社區內的海洲新城小區和紫宸名筑小區進行垃圾分類的參觀學習。

x月x日下午，x社區以“8+x”議事會形式針對社區即將開展的社區垃圾分類，開展了初期可能會出現的問題進行了一系列的討論和解答。

x月x日，x社區承辦了x鎮黨建+“垃圾分類新時尚”文藝專場，以創新形式、通過文藝形式、宣傳宣講，現場游戲互動，現場指導等方式來提高社區居民的普遍垃圾分類意識，提高了社區居民垃圾分類的知曉率，人人參與垃圾分類的參與率。

成立了關于垃圾分類的志愿者等隊伍，x社區巾幗志愿者服務隊和x社區新時尚志愿先鋒隊，共同推動垃圾分類執行更到位。

（二）工作成效。

自20xx年x月1日起，x名筑、x新城已經正式走入垃圾分類正軌，居民也十分配合垃圾分類工作。

三、存在問題及下一步打算。

存在問題：居民垃圾分類投放意識薄弱。由于垃圾分類制度在我市目前還處在起步階段，很多市民還不具備垃圾分類的自覺和意識。雖然通過多種宣傳渠道對垃圾分類常識進行了廣泛普及，部分居民已經有了垃圾分類的概念，但對于如何分類、如何投放、分類意義等問題仍處于一知半解的狀態。由于缺乏相關的垃圾分類知識以及受長期以來垃圾袋裝化生活習慣的影響，再加上垃圾收集設施的缺位或標識的混亂，公眾垃圾分類投放的自覺性和執行力還不強。

下一步打算：進一步加強宣傳，安排開展多種形式的主題宣傳活動，倡導綠色健康的生活方式，促進垃圾源頭減量和回收利用。借助電視、廣播、報紙、網絡等多種媒體，普及垃圾分類知識，對垃圾源頭分類收集進行宣傳教育。鼓勵志愿者、社會公益組織和黨員家庭開展垃圾分類示范活動。發揮社區居委會等的積極作用，促進垃圾分類收集活動穩步推進。積極發揮各級愛國衛生委員會的職能作用，將推進生活垃圾分類工作作與人居環境美化深度融合，使垃圾分類觀念深入人心。

項目推進匯報格式及（匯總15篇）篇十一

xx黨委組織部、xx民政廳聯合下發了《關于做好全區社區“兩委”換屆工作的通知》，這些都是做好這次換屆選舉工作的基本遵循，大家要認真學習領會，抓好貫徹落實，下面，就做好這次村、社區“兩委”換屆工作，講幾點意見。

村、社區“兩委”處在城鄉社會最基層、服務群眾最前沿，是黨和政府聯系人民群眾最直接的橋梁紐帶。村、社區“兩委”換屆工作，政治性、政策性、程序性強，涉及面廣、群眾關切、社會關注。這次換屆，是中央和省市縣鄉各級領導班子換屆之后，在村和社區這一級進行的集中換屆，是黨的十九大之后基層政治生活中的一件大事，也是事關改革發展穩定的一項重要政治任務。大家一定要從全局和戰略的高度，深刻認識搞好這次換屆的重要性，切實增強政治自覺、思想自覺和行動自覺，把這項工作抓緊抓好、抓出成效。

1.做好這次換屆工作，是推動習近平新時代中國特色社會主義思想在基層落地生根的重要保證。學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，是當前和今后一個時期全黨的首要政治任務，是每個黨組織、每名黨員和每個公民的必修課。村、社區“兩委”是黨和國家組織體系中最基礎的單元，是貫徹落實黨中央決策部署的“神經末梢”，在組織黨員干部學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想中肩負著重要責任。實踐證明，村、社區“兩委”班子強，黨的大政方針就能在基層得到全面落實。通過“兩委”換屆，把基層組織建設得更加堅強有力，更好地履行教育管理黨員和組織動員群眾的職責，必將有力推動黨的創新理論進農村、進社區、進黨員群眾心里，引領各族人民群眾心向黨、聽黨話、跟黨走。

實施鄉村振興戰略是一篇大文章，要推動鄉村產業振興、人才振興、文化振興、生態振興和組織振興。這次換屆選舉產生的新一屆村、社區“兩委”班子，任期恰逢脫貧攻堅戰決勝期、鄉村振興全面推進期、肩負著帶領廣大基層黨員群眾決勝全面建成小康社會的歷史重任。打贏打好脫貧攻堅戰、實施鄉村振興戰略，迫切需要造就一支政治強、善領路、“翅膀”硬、飛得高的“頭雁”隊伍，迫切需要通過換屆選優配強基層組織帶頭人，進一步優化班子結構、提高成員素質、提升整體功能。

3.做好這次換屆工作，是加強黨的全面領導、鞏固黨的執政根基的重要舉措。習近平總書記指出，中國特色社會主義大廈需要四梁八柱來支撐，黨是貫穿其中的總的骨架，黨中央是頂梁柱，同時基礎非常重要，基礎不牢地動山搖，必須夯實基層。鄉村是我們黨執政大廈的地基，鄉村干部是這個地基中的鋼筋。黨的十八大以來，全區各級堅持抓基層打基礎，持續用力推動全面從嚴治黨向基層延伸，基層黨組織建設不斷加強，基層政權不斷鞏固，基層面貌發生很大變化。但也要看到，組織軟弱渙散、帶頭人隊伍不強、后備力量不足、黨員作用弱化等問題仍然存在。這些都直接影響黨在群眾中的形象，削弱黨的基層的執政基礎。這次“兩委”換屆，為加強基層組織班子建設、解決基層黨建突出問題、推動全面從嚴治黨向基層延伸提供了有力抓手。我們要抓住這一有利契機，夯地基、選鋼筋、強堡壘，推動黨支部組織力提升，推動基層黨組織全面進步全面過硬，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷鞏固黨的執政根基，加強黨對“三農”工作全面領導。

4.做好這次換屆工作，是與時俱進提升基層社會治理能力的重要實踐。進入新時代，我國社會主要矛盾發生歷史性變化，社會結構、生產方式、組織形態發生深刻變化，由此也對基層社會治理提出了新的挑戰。黨的十九大新修訂的黨章，明確把領導基層社會治理作為村、社區黨組織的職責。我們要把這次換屆選舉作為加強和創新基層社會治理的重要實踐，堅持加強黨的領導、充分發揚民主、嚴格依法辦事有機統一，通過黨組織的政治引領、組織引領、能力引領、機制引領，擴大城鄉群眾有序政治參與，帶動各類組織和廣大群眾共商共建共治共享，推動實現基層社會治理體系和治理能力現代化，為建設亮麗內蒙古提供堅實保證。

1.做足準備工作，把功夫下在換屆選舉之前。凡事預則立，不預則廢。換屆之前，一定要積極主動，把各項準備工作做細做足做到位，特別是要把基本情況、基本底數、基本程序、基本要求搞準搞清楚，謀定而后動。一要全面分析研判。縣和鄉鎮對轄區內村、社區要進行一次全面摸排，切實做到“六個心中有數”，即對村、社區基本情況和黨員群眾思想狀態心中有數，對現任“兩委”班子情況心中有數，對后備人選情況心中有數，對影響換屆的不利因素心中有數，對容易出問題的村、社區心中有數，對組織好換屆的對策措施心中有數，堅持精準施策，提前制定預案，做到有備無患。二要整頓軟弱渙散黨組織。針對班子工作不力、無黨組織書記合適人選、以往換屆選舉拉票賄選問題突出、宗族勢力干擾嚴重、社會治安問題和信訪矛盾糾紛比較集中等問題，要派出工作組，明確責任人，精準整頓，限期轉化。對此，縣和鄉鎮黨委要動真格、下狠勁，市委組織部要勤過問、嚴督查。三要開展財務審計。對村、社區干部任期內財務制度落實情況、集體資產資金使用情況等，要進行專項審計，公布審計結果，接受群眾監督。對審計中發現的違規違法問題，要及時查處、依法追究。各地要切實加大力度、加快進度，不經審計，一律不得進行換屆選舉。

2.拓寬選人視野，把真正優秀的干部選上來。選好人、選準人，是換屆中的重中之重。各地要抓住換屆契機，進一步調整優化村和社區“兩委”班子。一要嚴格堅持標準。這次換屆，xx提出了政治素質、發展本領、協調能力、服務水平、作風品行“五個過硬”標準，同時列出不能推選的“十種情形”負面清單。選什么人、不選什么人，一目了然、涇渭分明，就是要樹立起鮮明導向。各級要層層把關、嚴格執行，特別是要通過“兩聯審”制度，在鄉鎮初審基礎上，縣紀委監委、公安、法院、檢察院、農牧業、信訪等部門要聯合審核，嚴格把關，把不符合、不適合的人選拒之門外。二要“下深水”用心選。現在基層反映比較多的，就是一些村干部特別是黨組織書記人難選、無人選。解決這一問題，就要進一步拓寬視野，在“就地選”的基礎上，注重從外出務工經商人員、本鄉本土走出去的大學畢業生中回引一批，從機關事業單位退二線或退休的公職人員中回請一批，從大學生村官、復員退伍軍人、村醫村教中選拔一批，從后備干部、黨員中心戶、致富帶頭人中充實一批，從駐村包村干部中選派一批，做到多渠道、多層次識人選人。社區也是一樣，要鼓勵機關事業單位下派人員、社會工作者、民生志愿者、復員退伍軍人等，通過選舉擔任社區“兩委”成員。對組織看準的人，要想方設法做通工作，有后顧之憂的要幫助他們解決實際困難。三要改善和優化班子結構。關于村、社區“兩委”的職數設置，成員的年齡結構、學歷結構、性別結構，xx已作出明確規定，各地要結合實際抓好貫徹落實。這里要強調的是，村黨組織書記、主任“一肩挑”，是在農村堅持和加強黨的全面領導的重要舉措。這次換屆，要提高“一肩挑”比例，推動更多的村黨組織書記通過選舉擔任村委會主任，推動更多的“兩委”成員交叉任職。

3.嚴格規范操作，把規定程序履行好。這次換屆工作覆蓋黨員群眾數量眾多、涉及利益關系復雜，必須做到組織嚴密、程序規范、措施穩妥。一要細化實化方案。根據xx換屆《意見》《通知》，市要出臺實施意見，縣要制定工作方案，鄉鎮要有具體方案。特別是要認真研究細化村、社區“兩委”的選舉辦法。對黨組織換屆，要堅持和完善“兩推一選”辦法，對村民委員會換屆，要進一步完善直接選舉制度，對一些具備條件的社區居民委員會，要鼓勵直接選舉。這里要明確，社區黨組織書記不管什么身份，都必須參加換屆選舉，不能以任命來代替選舉。二要嚴密程序步驟。各地要嚴格按照xx制定的這次換屆《流程圖》，一個步驟一個步驟推進，一道程序一道程序履行，決不能偷工減料、走過場。三要關注工作細節。換屆的每個環節、每道程序都有細節性要求，各地要準確把握政策要求，把措施想得細些再細些、工作做得實些再實些。比如，對選舉委員會成員、選民名單、候選人名單和選舉結果等重要事項，一定要依法按程序及時公開；對選舉委員會推選、選民登記、候選人預選等重要關口，一定要把嚴把牢，確保程序合法、過程公開、結果有效。

4.嚴肅紀律要求，營造好風清氣正的換屆環境。從以往情況看，每次換屆，都出現有的村特別是城中村、資源富集村存在拉票賄選現象，甚至出現宗族宗派勢力破壞選舉等問題。因此，各級黨委、政府一定要有足夠的清醒、足夠的認識，決不能麻痹大意，抓早抓小抓預防，把紀律挺在前面、貫穿始終，確保換屆風清氣正。一要嚴明紀律抓教育。堅持教育在先、警示在先，對黨員群眾，要通過各種媒體媒介加強換屆紀律宣傳，確保家喻戶曉、人人皆知；對參選人員，鄉鎮要“一對一”開展談心談話、簽定遵守換屆紀律承諾書、集中收看警示片，確保入心入腦、依法參選；對工作骨干，要舉辦培訓班、以會代訓，確保深刻理解、準確把握。二要嚴格監督抓防范。通過司法介入、設立選舉監督委員會和邀請黨代表、人大代表、政協委員擔任社會監督員等方式，發揮好組織監督、群眾監督和社會力量監督的重要作用。特別是要緊盯村選舉委員會推選、候選人提名、候選人公開競爭、投票選舉等重點環節，采取參與競爭黨員群眾全程簽字、社會監督員全程跟蹤、鄉鎮工作組全程指導“三個全程”的辦法，防范違紀違法行為發生。三要嚴厲查處抓懲治。加大換屆選舉違紀違法問題查辦力度，堅持署名舉報的必查，線索清楚、內容具體的必查，涉嫌拉票賄選的必查，群眾反映強烈的必查，發現一起、查處一起，形成強大震懾。特別是要盯住重點村、重點人，發現頂風違紀、以身試法、破壞換屆的，要堅持零容忍，結合整治“村霸”、掃黑除惡專項斗爭等，依法嚴厲打擊。這里特別強調，處理違法違紀問題，既要穩妥，更要果斷，嚴防極端事件發生。

5.注重搞好銜接，統籌好換屆后續工作。換屆選舉是加強基層組織建設一個新的起點，后續還有許多工作，要同步考慮、統籌推進。一要完善配套建設。換屆選舉一結束，就要及時做好村務監督委員會、社區居務監督委員會推選工作，及時產生婦聯、民兵連和村民小組長、村民代表，幫助他們盡快進入角色，開展工作。二要搞好工作交接。嚴格按照法定時限和程序，做好新老班子工作交接，在鄉鎮監督指導下及時移交公章、文檔、“三資”等，保證工作正常運轉。對落選人員，要耐心做好思想政治工作，引導他們正確對待選舉結果，積極支持新班子工作。三要加強教育培訓。xx將啟動萬名村黨組織書記集中輪訓工作，計劃利用一年時間，將所有黨組織書記集中輪訓一遍。磨刀不誤砍柴工。各地要按照分級培訓原則，對新當選的班子成員等基層干部分期分批進行培訓，提高政治素質，增強履職能力，鍛造優良作風。

1.把工作責任落實到位。搞好這次換屆，具體領導在市，主體責任在縣，直接責任在鄉鎮，要堅持一級抓一級，層層抓落實。市委要切實履行好領導責任，把這項工作提上重要日程；縣委書記要切實負起第一責任人職責，靠前指揮、部署督辦、掌握全局，集中時間和精力抓好換屆工作；鄉鎮黨委書記要全程參與換屆各個環節的具體工作，有效防范和處置影響換屆選舉的各類事件，盡量做到不出事，保證做到小事不出村、大事不出鄉鎮。有關職能部門都要按照責任分工，各負其責、守土有責，齊心協力把工作抓好。履行換屆選舉責任情況，將作為今年各級黨委書記抓基層黨建述職評議考核重要內容。對責任不落實造成不良影響和后果的，不論涉及哪一級、涉及什么部門，都要嚴肅追責問責。

2.把督查指導推進到位。各級換屆工作領導小組及其辦公室要通過調研走訪、定期調度、專項督查等方式，加強對換屆工作的督查指導，及時了解掌握進度，加強選情分析研判，研究解決突出問題。xx將派出2個巡回督導組，對換屆選舉工作進行巡回督查指導。各市、縣、鄉鎮也都要層層派出督導組，確保全部覆蓋、不留空白。對換屆責任不落實、推進工作不得力的，督導組要督促落實、限期整改；整改不到位的，上級組織部門要進行重點約談。

3.把思想輿論引導到位。堅持正面宣傳為主，充分發揮新聞媒體和各類宣傳平臺作用，真實、準確、全面、客觀宣傳報道換屆選舉工作，形成正面引導的強大聲勢和良好氛圍。對查處的典型案例，要適時予以通報，強化警示效果。要建立新聞報道審批報備制度，換屆工作有關信息都要由各級換屆工作機構發布，統一對外宣傳口徑。要密切關注輿情動向和網情變化，健全應對機制，防止炒作負面新聞、不實信息，為換屆工作營造良好輿論環境。做好村、社區“兩委”換屆工作，意義重大、影響深遠。我們一定要堅決貫徹中央精神和xx黨委部署，以高度的政治責任感和強烈的歷史使命感，高標準、高質量抓好各項工作，確保換屆工作順利推進、圓滿完成，為打贏脫貧攻堅戰、實現鄉村振興、打造祖國北疆亮麗風景線提供堅強組織保證。

項目推進匯報格式及（匯總15篇）篇十二

大連和平現代城d座項目，于7月18日簽訂施工單位合同，209月18日破土動工，2004年10月正式開工，簽約合同造價6632萬元，合同工期為日歷天數485天。該工程地處交通便利、街道繁華、風景優美的大連和平廣場西側，與知名的星海廣場相比鄰，同屬“大連星海灣城市新貴族聚居區”，占地面積2800平方米，總建筑面積63000平方米，地下二層，地上五十五層(含二層避難層和三層機房)，高達169.6米，被譽為中國北方純小戶型公寓“珠峰”，是大連又一道亮麗的風景，它的獨具特色深受社會各界的關注，更是吸引了同行業者的目光。在投標競爭中它是熱點，在施工過程中它是看點。承建這樣矚目的項目，筑就這樣的精品工程，給我們帶來了無形的壓力，也為我們譜寫城市新章提供了一個展示自己的舞臺。

大連和平廣場d座項目是土木公司有史以來承接的最高建筑，倍受公司及遼寧分公司領導的重視，抽調了來自各方的優秀管理人員，組建了項目部，在前期施工階段，項目部為此花費了大量的心血，投入了大量的資金，購買電腦和工程遠程監控設備，與公司區域網和國際互聯網連接起來，利用網絡平臺開展項目管理。在2004年10月開工后，由于分包單位的整體素質不高，與管理人員的配合不夠默契，延誤了工期。為了主體工程能夠如期完工，春節后更換了分包隊伍。

分包隊伍更換后，并沒有帶來太大的起色，到五月下旬僅僅把主體施工到12層，沒有達到我們承諾業主的目標，要達到年底封頂的目標更是難上加難。特別是由于工期的嚴重滯后，項目部的管理人員與分包單位在工作中失去了默契，產生了摩察，加深了矛盾。

在此情況下，公司領導和分公司的領導果斷決策，調整了項目班子，并給新的項目班子提出了三項指標：1、確保年底封頂;2、爭創東北三市文明工地;3、爭創安全無事故，工程質量達到省“世紀杯”標準。

調整后項目班子臨危受命，針對現場混亂、人心渙散的實際情況狠抓基礎管理工作和職工思想工作，從思想上轉變觀念，從根子上抓起，理論聯系實際的開展工作。工作中嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度;項目班子成員工作中嚴于律己，認真負責;工作中同心協力、默契配合。到年底，已完成了“主體提前封頂”、“東北三市建設安全聯檢金牌獎“工地”二個公司既定目標。，同時還取得了國家qc優秀質量管理小組和工程項目管理優秀成果二等獎。成績的取得，凝聚著各級領導的關懷和全部參戰人員的心血，現將有關和平現代城工程項目管理工作匯報如下：

一、工程進度管理科學化：

施工進度代表了中建人的承諾，代表了中建人的形象，只有如期完工，才能實現對業主的承諾，樹立自己的形象。和平現代城d座工程自開工以來，由于種種原因，工期滯后，截止五月下旬僅完成了12層，2.014萬平米主體工程，，按照這種速度達到業主年底封頂的要求已不可能，對次年交工也將產生巨大的壓力。依照上述情況，新的項目班子對施工工序、施工技術施工管理等方面進行全方位調整，由于前期工序形成及外部因素調整難度較大，項目部首先在內部進行量化調整，動員全體項目管理人員及施工隊負責人要獻計、獻策在保證安全、質量前提下全方位逐步改進不合理的施工工藝和方法。，技術部門對模板、施工縫節點部位進行技術改進提出有效方案，工程部門調整施工部署并切合實際落實在工程上，質量部門、安全部門加大監督力度，并及時反饋對改進后施工工序對質量、安全影響。充分發揮勞動力效率，使分包施工隊可在24小時進行不間斷交叉作業施工，為其創造條件，經過近一個月的調整，終于達到了一天完成一個施工段工程量，達到了計劃四天一層的進度要求。

在施工管理上安排了項目的工程、安全、質量及項目領導班子人員在施工現場隨施工隊工作時間進行24小時輪流值班，出現問題隨時解決，有效地保證施工進度順利進行。特別是改變了過去檢查部門坐等檢查驗收的工作程序，改變為隨時隨地跟蹤檢查驗收的工作方式，針對現場的特殊情況，采取了質量員、施工員24小時值班制度。在原施工5天一層的基礎上，想辦法，找空點，使民工隊伍與管理人員的配合達到了默契，并使砼的澆注工序都正常運轉到了白天，免去了環保的干擾和居民的投訴，同時也節約了費用，給管理工作減少了麻煩。由于管理方式的調整，極大的調動了全體管理人員和參戰隊伍的積極性，特別是經過努力，在有望實現年底封頂的目標后，大家的熱情空前高漲，積極性極大提高，項目部抓住時機，發出了“大干一百天確保年底封頂”的倡議書，倡議書的發出極大的鼓舞了大家的士氣，職工士氣空前高漲，炎炎烈日下、傾盆大雨中、凜冽寒風里都留有職工的身影，通過不斷的發現問題、分析問題、解決問題，逐步提高施工速度，分包隊伍在全體職工的影響下亦受鼓舞，在分包隊伍的大力配合下保持一天完成一個施工段工程量，達到了計劃四天一層的進度要求，為年底封頂奠定了基礎，也迎來了施工現場的競賽局面，通過上述施工工序的調整和施工管理的細化，為確保2012月8日主體施工提供了有利條件，經過上上下下的齊心努力，主體工程順利如期封頂，同時還完成了33層以下內墻砌筑和內外墻抹灰，為公司贏得了榮譽，也贏得了業主的信任，為中建在大連的建筑市場創造了一個豐碑，影響巨大。

二、技術、質量管理優良化;。

技術指導與施工過程同步進行，在施工過程中出現的問題及時提出切實有效的解決方案，在保證質量的'前提下充分提高施工速度。質量控制主要表現在施工質量控制和材料質量控制三個方面：

項目推進匯報格式及（匯總15篇）篇十三

（一）主要措施。

黨建引領聽民意，規范“6+x”村議事會模式，召集黨員代表和村民代表協商解決233實施過程中存在的重點難點問題，結合農村人居環境整治和生活垃圾分類，就如何長效管理整治過后村莊的環境，進行研討，提出建議。

全面推行“行動支部”工作法，成立“233”村莊人居環境行動支部。通過黨員帶頭亮身份、踐承諾、爭先鋒，黨員深入群眾家中，志愿服務群眾，宣傳“233”專項行動和農村人居環境整治相關政策，引導群眾自覺參與到整治行動中來。同時借助新時代文明實踐站開展志愿服務活動，向廣大黨員、群眾宣傳生活垃圾分類知識，以志愿服務推動鄉村環境綠化美化。

充分發揮網格作用，網格長、網格員負責聯系責任區內村民，動員各家各戶主動清理宅前屋后雜物。加強與村民溝通，積極協調工程建設中的矛盾糾紛，并對每戶清障整治情況進行建檔，做到公開透明，村民認可，保障整治工作順利推進。

（二）工作成效。

根據上級部門的工作部署，結合我村實際情況，今年我村千村美居“233”專項行動點位共x個，分別為蔡家宅基、吳家宕、村委前、下塘街、張家宅基、湯家宕、洋水潭，共涉及農戶x戶。目前，蔡家宅基點位已進入收尾階段，預計6月份進行驗收。吳家宕和村委前正在施工中。剩余x處點位將逐步召開戶代表會議，招標后進行建設。目前下塘街點位已召開戶代表會議。

三、存在問題及下一步打算。

“233”行動支部的行動力還有待提高。黨員起帶頭模范作用不明顯。在推進書記項目的過程中，黨員村民主動參與的積極性不高，部分村民老舊觀念較強，清障時配合度不高。在整治過后，有些村民缺少自主管理、自覺維護村莊的意識，后續長效管理存在一定難度，缺少行之有效的長效管理措施。

項目推進匯報格式及（匯總15篇）篇十四

根據會議安排，下面我就“五大建設、五大戰區、五大行動”第一季度重點項目推進及考評排名情況作一簡要匯報：

今年以來，全市上下圍繞打贏項目建設攻堅戰，牢固樹立“有解思維、改革闖路、專業方法”的工作理念，堅持“務實重干、馬上就辦”的工作作風，振奮精神，合力攻堅，實現了項目建設的快速推進。二十個項目組涉及的84個推進項目（其中:新建項目46個，續建項目29個，前期項目8個，改建項目1個），年度計劃投資161.7億元，一季度累計完成投資38.2億元，占年度計劃投資的23.6％。各項目組緊扣臺賬任務時間節點，扎實有序推進，各項工作取得了明顯成效。

6.鳩山旅游開發項目組：鳩山紅專大學修復改造項目貸款融資手續已經農行河南省分行審查通過，并已上報國家農業銀行總行備案；9條旅游通道27.11公里綠化工程已完成；臥佛山水庫地基土方工程已完成。

7.農業轉移人口市民化工程項目組：《禹州市城市居民居住證》首批已發放；萇莊鄉、小呂鄉“撤鄉建鎮”已列入了許昌市民政局2017年整體工作計劃；《國家返鄉農民工創業試點工作實施方案》、《關于支持返鄉農民工創業的實施意見》、《2017年城鎮人口基本公共衛生服務項目工作方案》已完成制定；社區政務服務網絡已經聯通，服務平臺已建成。

8.大數據新型智慧城市建設項目組：智匯街區建設項目街區主路面第一層鋪油已經結束，石墨烯路燈安裝到位，步行道透水磚全部鋪設完畢，已經入駐街區的中原云都未來館、公安物聯城域網項目展示中心、納爾科技?零壹創客空間、禹銓大數據研究院、聯通公司智慧城市禹州生活館、中興健康云體驗中心基本裝修完畢，新引進的61°空間、京東特色館、增容科技、初眾智能技術中心、和潤科技有限公司已經選址完畢；智慧城市運營指揮中心已完成方案設計。

14.城區地下停車場建設工程項目組：老體育場地下停車場支護樁已完成總工程量的85%；高壓旋噴樁已完成總工程量的80.9%；土方開挖已完成總工程量68.4%；商務中心地下停車場基坑土方開挖、邊坡支護、抗拔樁施工、基礎墊層施工、底板防水施工已完成；人民醫院地塊地下停車場醫院西側、南側、北側施工圍擋、北側道路改建已全部完成；市委黨校地塊地下停車場施工辦公區、臨時道路、車輛沖洗設備已完成；公安局地塊、實驗學校地塊、劇院廣場地塊、藥城東大門地塊地下停車場正在辦理相關手續。

15.三橋十三路建設項目組：人行風雨廊橋設計方案已確定；經二路、濱河路東南延伸段、潁北大道東段延伸、高壓走廊北段延伸等8條道路正在建設；呂祖路、褚河片區南北大街北段、學府西路、裴莊路醫藥產業園段、學院路5條路的手續正在辦理。

16.潁河城區段綜合治理項目組：潁河北岸一壩至北關老橋段已貫通，二壩至吳灣橋段基本貫通；位于褚河鎮侯窯的觀景平臺已開工建設，正在進行土方工程；二壩至褚河橋硬質景觀工程7個標段已完成施工圖設計；鈞臺辦、潁川辦已全部完成拆遷任務，235戶拆遷民房已全部完成。

17.山崗區飲水安全工程項目組：白沙水廠供水工程已累計開挖土方37120立方，鋪設6400米，回填土方32640立方，超過臺帳任務52%；；禹州水廠（神垕、文殊）管網延伸供水工程，神垕水廠至鴻暢線鋪設12352米，神垕水廠至磨街線鋪設596米，均已超過臺賬任務；應急蓄水工程目前正在做外業勘查及可研、施工圖編制費評審工作。

一是拆遷工作不到位影響項目推進。如：褚河片區建設項目組，1處11萬伏高壓線桿影響東西一街、北大公學二期施工；三橋十三路項目組，軒轅橋北岸橋西側7處高壓線桿需盡快遷移，潁北大道東延伸段褚河鎮湘徐村、褚河村、潁川路北段陽光幼兒園需盡快拆遷；潁河城區段綜合治理項目組，二壩管理所東側2條平禹煤電集團輸電線路線桿（龍1、龍2線）、潁川寨子村1條輸電線路線桿需遷移；城區地下停車場建設工程項目組，人民醫院地下停車場平禹煤電集團3處高壓線桿需遷移，人民醫院門診樓涉及郭連鎮黨樓村、張莊村6戶群眾老墳遷移補償未達成一致意見。

二是資金瓶頸制約項目推進。如：鈞悅時代廣場項目1.2億元的融資資金遲遲未到位，導致整體施工進度緩慢。

三是電力供應問題制約項目進展。如：四大特色產業提升項目組，許昌市淮海機械制造有限公司（與位于東產業園的海洋機械系同一家企業）生產過程中經常停電問題；中原藥都健康小鎮建設項目組，供電設施建設緩慢，需盡快解決海王藥慧園建設施工長期用電問題；褚河片區建設項目組，現有電力供應不足，需盡快設置1個變電站。

四是前期工作滯后影響項目推進。如：鳩山旅游開發項目組，鳩山紅專大學和鎮區旅游綜合體建設規劃設計進展緩慢，影響了整體工作進度。

密切配合，嚴格守住法律和制度的底線，既要做好群眾工作，讓群眾滿意，又不能突破規定的補償標準。

四是要強化督查轉變作風。總指揮部辦公室要認真履行職責，加大工作力度，緊盯工作臺賬，持續采取實地督查、新聞督導等方式跟蹤督查。督查組在實行簽到拍照的基礎上，不定期對項目組工作人員在崗情況進行檢查，對上報信息不實、無故停工、工作人員無故缺崗的,責令項目組及相關部門及時整改并記錄歸檔作為月考評的打分依據。對每月推進會點評問題的整改情況進行跟蹤督查，直至問題解決到位。通過加強督促檢查，進一步轉變各級領導干部作風，切實增強工作的積極性和主動性，有效促進項目建設進度。

二、考評排名情況。

根據《2017年五大建設、五大戰區、五大行動考評辦法》要求，2月9日-10日、3月2日-3日、3月31日-4月1日，由“五大建設五大戰區五大行動”總指揮部辦公室牽頭，會同市委督查室、市政府督查室和市紀委監察局共8名同志組成考評組，由市委常委、組織部長李密同志帶隊，采取對照臺賬、實地查驗、聽取匯報、查閱工作總結等方式，分別對20個項目組1-3月份的臺賬任務完成情況進行了全面考評。隨后，市紀委監察局對臺賬任務完成情況、周邊環境、政務服務、安全生產、組織管理、信息報送等考評指標打分進行了匯總，形成了二十個項目組的3次月度考評排名結果。

2017年第一季度五大建設五大戰區五大行動。

考評排名情況一、二十個項目組排名。

1.神垕旅游開發項目組。

（99.187分）2.公共衛生管理中心建設項目組。

（98.976分）3.鄭萬高鐵及站場建設項目組。

（98.895分）4.三橋十三路建設項目組。

（98.781分）。

5.新能源產業發展工程項目組。

（98.309分）10.中原藥都健康小鎮項目組。

（98.213分）11.褚河片區建設項目組。

（98.210分）12.能源原材料及新材料提升發展項目項目組。

（97.959分）13.城區地下停車場建設項目組。

（97.939分）14.四大特色產業提升項目組。

（97.786分）15.大數據新型智慧城市建設項目組。

（97.771分）16.農業轉移人口市民化工程項目組。

（97.446分）17.城北高校科教園建設項目組。

（97.141分）18.特色商業區及服務業提升項目組。

（96.837分）19.綠色鑄造陶瓷產業園建設項目組。

（96.745分）20.鳩山旅游開發項目項目組。

（96.465分）。

112-。

96.76分）96.14分）。

（（。

項目推進匯報格式及（匯總15篇）篇十五

（一）主要措施。

1.宣傳動員，營造良好氛圍。以福居網格和南街網格為依托，充分發揮福居和南街網格員、“紅船前行”行動支部的作用，進行入戶宣傳，動員網格內居民積極參與到“五星文明戶”創評中來，收集居民對創評的建議，做到家喻戶曉，形成人人關心，戶戶參與，以“星”為榮的良好氛圍。

2.集思廣益，嚴格創評標準。結合社區實際，以“居規民約”為抓手，設置五個文明星，包括遵紀守法星、環境整潔星、尊老愛親星、移風易俗星、德善公益星。結合前期收集到的五會三團、黨員、居民等的建議，制定每個星的具體評定內容。同時，召開兩委會、居民代表大會審議通過創評標準和獎勵措施，及時將標準在網格內公示。

3.加強領導，組建評審團隊。在充分聽取居民意見的基礎上，從黨員、居民、新鄉賢、志愿者、兩委成員等中推選出5-7名有著較強奉獻精神和較高道德威望，有良好口碑和較強能力的人員，組成“五星級文明戶”評審團。

（二）工作成效。

1.成立創評成立創評工作領導小組，由黨委書記x任組長，xx等共同組成。

2.x網格和x網格積極發動網格員、行動支部進行入戶宣傳共x戶，宣傳知曉率達到100%，充分動員網格內居民參與到“五星文明戶”創評中來。

3.對網格內居民戶、村民戶、出租戶、空關戶等進行梳理、調研，了解網格內居民情況。

4.運用“8+x”議事模式，收集五會三團、黨員、居民等對于創評標準的建議，初步制定完成創評標準。

5.對“五星級文明戶”創評評審團候選人進行調研。

6.召開居民代表會，組建“五星級文明戶”評審團。

三、存在問題及下一步打算。

（一）存在問題：

網格區域內存在居民戶和村民戶混合情況，導致創評標準需要更加合理化。

（二）下一步打算：

1.加強領導，建強評審團隊。對評審團成員進行專業培訓，提高他們的業務水平，打造一支政治覺悟高、專業素質強的評審工作隊伍，為開展“五星級文明戶”創評工作提供有力保障。

2.掛牌授星，實行動態管理。在完成星級評定后，社區根據各戶評定得“星”情況制作“星級文明戶”牌，統一懸掛在每家大門口。實行“星級文明戶”動態管理，每季度開展測評，根據測評結果進行增星或減星，每年度12月進行集中表彰一次，并給予相應的獎勵，有效調動居民創星的積極性，積極引導居民主動參與社會治理，促進社區文明程度和社會治理水平新提升。