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    物流管理人員工作總結大全(20篇)

    時間:2025-06-18 作者:BW筆俠

    月工作總結是在一個月的時間內對工作表現進行總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們回顧過去的工作,并找到改進和提高的方向。這里有一些關于月工作總結的樣例,供大家參考和借鑒,希望對您有所幫助。

    物流管理人員工作總結大全(20篇)篇一

    公司領導:

    你好!

    時光荏苒,我來公司有10個月了,回首過去10個月,經過又接近一年的物流部門工作,公司的物流工作已進入了穩步發展階段,同時自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與提高。

    部門工作宗旨:團結合作積極配合支持前臺熱情工作

    辦公網絡的重要性:提到辦公網絡對于企業來講非常重要,我們時常提到的辦公無紙化,辦公自動化,辦公網絡化,都是這個意思,辦公網絡最終的目的就是為了讓企業享受輕松,便捷的辦公數據打印任務,并能夠以最小的人力成本,實現工作效率的最大化.

    配合、支持:積極全力支持前臺的各項工作,在過去工作中,保管公司物資進出庫以及倉儲費用的計算,負責進出庫物資數量和質量的驗收,確保各庫存物資的庫存價值妥善管理公司倉庫庫存物資,做好物資出入庫登記。

    二、工作上的不足:

    1物流部工作

    1.在庫存控制上存在一些問題,將重點解決這些問題

    2.與運輸、營業部門的溝通不夠,以至于出現許多意想不到的問題

    3.未能夠及時的處理客戶要求。

    2公司系統維護

    1、由于工作原因,對于同事提出的問題不能及時有效的處理

    2、對于領導的要求領會不到位。

    三、建議

    1對物流部的建議

    1、做好貨物的出入庫、產成品出入庫以及各種物資的在庫整理。這樣可以很好地實行實時控制,為各部門提供準確的.庫存信息,保證各部門工作的順利進行。

    2、了解公司其他部門的工作流程,為很好地配合其他部門工作奠定基礎。

    3、協調財務部工作,把物流和資金流很好地結合起來。物流是一個不斷尋找途徑降低成本的部門,而且也是一個不斷增值的部門。把物流和資金流很好地結合起來,讓企業經營狀況透明化,很好地協調財務部門的工作,不斷降低物流成本,以及讓物流在企業經營中體現增值的作用。

    2對公司的建議:

    1、明確公司制度:一個好的公司必須有自己一套完整的制度,有了自己的制度就按照制度來,不能領導憑感覺來判斷一些突發事件。

    2、分工明確:公司需給每位員工明確的職務,不能來一件事不管是不是該員工的職責范圍,都讓他去,公司應采取直線式的管理方式(一個員工只有一個主管)。

    3、明確責任:公司應該有明確的責任制度,否則一旦出現問題大家相互推卸(運輸和物流運輸和罐箱)。

    4、一視同仁:公司應該對每個員工一視同仁,每個員工在公司都應該有平等的待遇,這個道理大家都是知道的,否則員工會在心理上產生不平等,嚴重影響工作。

    以上是我在公司工作10個多月來的總結,其中說了一下我的工作內容和工作不足,也有對物流部門和公司領導提出的建議,請領導審閱。

    隨著公司的不斷發展,物流部規模也得以壯大。加強部門管理建設,不斷提高人員素質,強化服務水平、降低運營成本。全體員工齊心協力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。

    一、主要工作開展情況

    (一)加強學習,不斷提高自身素質

    在縣公司,我主要的是從事紀檢監察、黨風廉政建設的工作,現在我轉崗到物流管理中心學習招投標、物資管理,我需要學習的專業知識非常多,既有理論知識,也有實踐經驗。為使自己能夠跟上工作環境的變化、改變的步伐,除工作外我還抽出時間進行學習物資、招標管理方面的業務知識,虛心向身邊的大哥、大姐請教,使自己在編寫合同談判(招標)文件方面不斷得到提高。

    (二)積極做好部門主任交辦的工作

    我對部門里交辦的工作愉快地接受,認認真真抓好落實,并積極地完成領導交辦的各項工作。截止12月20日我協助完成了合同談判(招標)項目六個的工作,經過編寫合同談判邀請書、談判(評標)文件、談判(評標)人員的抽取等到組織項目的談判(評標),我與合同談判組人員、招標班組成員進行了交流,增長了對合同方面的知識,為今后開展好招標、合同談判工作打下了一定的基礎。

    二、取得經驗和成績

    通過經一個多月的學習,對談判(招標)工作有了一個大概的認識,了解談判(招標)工作的基本流程,對下達談判(招標)任務、標書編制、發布談判(招標)公告或發投標邀請書、發售談判(招標)文件、談判(招標)文件澄清、投標、開標、評標、定標、簽約等步驟。通過參與項目的開展,提升了自己的綜合素質,能以積極的態度應對問題和困難,努力盡心做好每一項工作。

    在談判(招標)工作中堅持嚴格要求自己,倡正氣,禁邪氣,時刻做到自重、自省、自警、自勵。在思想上不斷完善,業務上不斷求精,使自身綜合素質不斷提高,更好地適應當前的談判(招標)工作。在談判(招標)工作中始終養成勤收集、勤整理的習慣,做完每一個談判(招標)項目做到資料齊全、完整,符合歸檔要求,最后形成pdca循環。

    三、存在的問題和困難

    一是談判(招標)工作中常遇到一些從未接觸的問題,致使自己在工作中會出現需改進和提高的問題,故要求自己要不斷創新工作。

    二是談判(招標)知識專業性較強,涉及知識較廣,自己需要加強學習。

    四、工作打算

    二是進一步加強項目的后續管理工作。加強談判(招標)事前事后管理,及時了解合同簽訂情況,完成保證金清退工作。加強談判(招標)的管理工作,使招標程序化、規范化、專業化。

    三是工作始終堅持以認真、負責、一絲不茍的工作態度,認真完成好部門領導交給的各項工作,加強崗位職責和“應知應會”的深入掌握,講究工作方式方法,與中心同事多溝通和增進理解。

    最后,對關心、支持、鼓勵、照顧我的領導和同事們表示衷心的感謝,是您們給我創造了一個展示自我的機遇和實現自我的平臺,同時也讓我學會了更多的知識,懂得了更深的做人道理,雖然自己的表現不盡如意,但我會時刻的將自己的不足之處銘記于心,在新的一年里更加努力工作、更加努力學習,更加扎實基礎,以最好的狀態迎接新年新挑戰。

    物流管理人員工作總結大全(20篇)篇二

    告別20xx年,迎來20xx,物流管理部全體員工在部門領導的帶領下熱情高漲,斗志昂揚,完美收官的同時部署了節后工作安排,制定了保障計劃,確保20xx年“開門紅”!

    為激勵全體員工,確保完美收官,在寒冷的天氣里為員工送上一份溫暖;部門領導組織管理人員開展節前民主座談會,傾聽員工的心聲,為員工解決生活中、工作中的困難。下班后,還到員工宿舍以及就近員工家庭進行節前慰問,并送上真摯新年祝福語;“開心工作,快樂生活”,管理人員面帶微笑服務團隊,處處透著一家人的溫馨。

    回首20xx年,我們不畏艱難,一起奮斗,共同拼搏,物流管理部發展穩中求進。這其中離不開員工無私奉獻和辛勤耕耘,更離不開領導們的高瞻遠矚和正確決策。物流管理部于20xx年1月24日召開了20xx年年度表彰大會,為一年里表現優異的個人集團的進行表彰。

    新年一始,部門管理團隊早早的迎接家人的歸來,為大家送上新年祝福!

    為保障節前完美收官,節后開門紅,物流管理部組織內部專項保障會議,制定了詳細了詳盡的工作安排,事無巨細,責任到人,確保一切井然有序。

    物流管理人員工作總結大全(20篇)篇三

    我是一名大專生,自知在學歷上不如別人,所以希望通過實習,進一步了解貨代以及物流運輸組織與管理的相關知識,做到學以致用,把從學校學到的理論知識與實際工作中的實踐貫穿起來,從社會實踐中,逐步完善自我、發展自我,最終完全融入現實生活當中,做一名言出必行、知識與能力兼備、符合社會主義發展目標的合格學生。

    由于自己的工作性質,平時經常有機會為領導做文字處理的工作。大概是自己太自信自己的水平,在曾參加的電腦考試中,超乎常人的打字速度,讓所有人側目而視。但工作和考試畢竟是不同,考試的差錯只是讓我的分數少一、兩分而已,但實際工作中的差錯卻會帶來可怕的后果。所以現在每份稿件,我都會仔細地檢查幾遍再交給領導。

    在我平時的工作中,也會涉及到客戶服務工作,在對報價和合同的制作過程中,使我了解了報價中各個項目的含義和合同中每個條款的意圖。在幫助財務部及時收取應收帳款的工作中,鍛煉了自己的口才,同時也積累了一點和形形色色的人溝通的經驗。在與客戶的'協調和溝通的工作中,不但使我對部門的業務有更深入地了解,也加強自己在緊急情況下的應變能力。忙碌而又干練的領導和同事們更是我學習的榜樣。

    經過實習之后,對物流管理上機模擬軟件的學習,我了解到物流工作的復雜性,物流企業相關的運營操作程序,增強了感性認識,并可從中進一步了解、鞏固與深化已經學過的理論知識了解運作方式,將我所學到的專業知識和具體實踐相結合,以提高我的專業綜合素質和能力,當然也為了讓我對物流公司的運營狀況有一個整體的了解,對中國物流行業的發展狀況有一個比較全面的認識,增強我對所學專業的認識,提高學習專業知識的興趣,切身體會到工作中不同當事人面臨的具體工作與他們之間的互動關系,對針對這些操作每天都有不同的心得體會,而且發現了不同的問題,使我在實習中充分發揮主觀能動性,真正理解并吸收課堂中所學到的知識,為將來走上工作崗位打下良好基礎。

    為一名物流管理專業的學生,在就業競爭與學習中我應該多學以致用服務于社會。平常我在學習中更多的是學習和專業有關的理論知識,然而今天在經濟全球化的形勢下,特別的今年的金融危機在就業形式極具尖銳的時期,我不僅要學會課本上的理論知識,更多的是要把理論與實踐相結合,掌握更多的經驗,不至于到以后才感嘆“書到用時方恨少”。

    回顧自己過去的一年,自己在工作上還有太多的不足之處,畢竟剛從學校畢業,在很多方面還很不成熟,希望自己能盡快地融入這個社會,在今后的工作中我將虛心學習,與社會共同成長。

    物流管理人員工作總結大全(20篇)篇四

    江蘇富昌中外運物流有限公司,注冊資本1600萬元人民幣,總資產5800萬元人民幣的現代綜合物流企業,特殊監管區域首家獲得a類企業資質,通過了iso9001:20xx和iso14001:20xx認證。

    公司位于無錫新區出口加工區a區錫欽路1號,占地面積11010。2平方米,建有無錫出口加工區內的室內倉庫20596平方米,綜合辦公用房20xx平方米,其中:海關監管理貨倉庫721平方米。倉庫三面建裝卸場地7000平方米,設有17個裝卸貨平臺。具有二十四小時保安監控、消防自動化噴淋系統(fm標準)、巡更系統。

    目前,公司作為無錫出口加工區的保稅倉儲企業,已經成為jabil、hynix、seagate等區內企業的vmi物流服務提供商,采用vmi業務模式,提供了完善的保稅物流解決方案。

    公司倉庫分為貨架式倉庫和備件倉庫,也可量身定做,實行7天24小時工作,滿足客戶需求。

    公司運行了完善的wms軟件管理系統,并基于互聯網技術,為客戶提供實時的分類統計和庫存查詢服務;也可以利用b2b技術,與客戶的erp系統對接,提高工作效率,降低運作成本。

    在出口加工區內,公司為最早擁有進出口資質的保稅倉儲企業,可以為海內外的客戶,提供全面的供應商管理庫存服務。公司同時具有國際貨運代理資質,可全面代理進口報關、保稅運輸等相關業務。

    海外進口到公司倉庫的貨物作為保稅貨物儲存,在完成貨物銷售后,購買方可直接向海外客戶支付貨款,目前此vmi模式已成功運行。

    目前,無錫出口加工區已獲批保稅物流疊加功能,海關、商檢、國稅、外管等各有關部門均有政策出臺,全力支持該項業務的開展。目前我司已為seagate、sony、宏仁等企業提供保稅物流服務,采用vmi、jit、分送集報、集中內銷等業務模式,以滿足區內外客戶的需求。

    公司作為中國外運的分支機構,依托中國外運的強大網絡,能夠向客戶提供全面、專業的,海空運、海鐵聯運、大陸橋和保稅監管等國際國內物流服務。

    我們將按照中國外運集團發展戰略規劃和“十一·五”發展戰略與規劃的要求,竭誠為區內外客戶提供滿意的服務,為將中外運集團建設成為國內外客戶首選的綜合物流服務商而努力。

    實習崗位(倉儲管理,盤點計劃為主):實習工作內容及主要職責:對倉庫貨物進行盤點以及系統的管理和負責對倉庫的整頓為公司減少倉庫貨物的缺損。

    在江蘇富昌中外運物流有限公司,我所從事的工作主要以盤點為主計劃和跟單員為次。我從事的盤點工作主要是以數字和公司的系統(wms系統)打交道。做這份工它并不是需要你有多么快的速度和多專業的專業知識。它主要靠三心來做好這件事。主要是要有責任心細心還有小心。一開始做這份工作的時候會感覺很累也很煩。腦子得不到休息也一下子反應不過來。但正因為這樣它就更鍛煉我自己。從而使自己成為一個更有責任心,和更加細心的大男孩。在公司很多人都不愿意去做這分工作。既然公司把這分工作交紿了我。讓我不段的學習盤點這個知識。我就通過自己的不斷努力和對倉庫的熟練程度來慢慢的提高自己。后來我便感覺工作越來越輕松越來越充滿了挑戰性。尤其是當你把這個差距通過你自己的努力以及和系統的查證以及各方面的原因來挽回倉庫不必要的損失。這時候會讓自己感覺特有成就感。

    下面我再簡單的介紹一下我們內部結構:我們公司主要有三個部門(半導體物流部,供應鏈事業部,財務部)一個大型的立體倉庫我所在的部門為供應鏈事業部。我簡單的介紹我們部門組織管理結構和一些簡單的一些流程:

    我們部門的頂頭上司是部門經理。他這人非常的人性化而且學歷也相當的高在我映像當中他是一位非常好的上司。講誠信。為每一位員工考慮!我們倉庫存主要分為兩層。一樓倉庫和二樓倉庫一樓主要存放的一些價值稍微偏一點的貨。一共有十五個通道。每個貨架都有四到五層,一般頂層放的貨相對于來說價值都偏低一點和重量較輕。底層放的貨大部分都為比較重的貨。公司的運貨工具主要以叉車和液壓車為主。二樓倉庫總共有四十八個通道放的都是一些比較貴重還有長時間停留在倉庫的貨。其中一樓還有拆箱區域和泡沫以及包裝的一些箱子。

    在富昌,我被安排在盤點這個實習崗位上。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。不能隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。

    “天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催。”從學校到社會的大環境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應新的環境。我們也許看不慣企業之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用,所干的只是一些無關重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學校,有同學老師的關心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。實習時間雖然不長,但是我從中學到了很多知識,關于做人,做事,做學問。

    “在大學里學的不是知識,而是一種叫做自學的能力”。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。除了計算機操作外,課本上學的理論知識用到的很少很少。我擔任的是盤點一職,在這個位置上我幾乎沒用上自己在學校所學的專業知識。但這一切都是陌生的,我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設法解決,實在不行可以虛心請教他人,而沒有自學能力的人遲早要被企業和社會所淘汰。而每日重復單調繁瑣的工作,時間久了容易厭倦。但是工作簡單也不能馬虎,你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認真完成。

    踏上社會,我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關系,又工作繁忙,很多時候同事不會像同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,因此剛出校門的我們很多時候無法適應。環境往往會影響一個人的工作態度。一個冷漠沒有人情味的辦公室,大家就會毫無眷戀之情,有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高,每天只是在等待著下班。而偶爾的為同事搞一個生日party,生病時的輕輕一句慰問,都有助于營造一個齊樂融融的工作環境。心情好,大家工作開心,有利于公司的發展。在電視上不止一次的看到職場的險惡,公司里同事之間的是非,我想我能做的就是“多工作,少閑話”。且在離畢業走人僅剩的幾個月,更加珍惜與同事之間的相處。

    “打雜”中也不是完全接觸不到正規系統,更重要的是在與同事友好相處、與外界溝通中提高獨立處事和處理困難的能力,學習人際交往的技巧。而這些都是日后作為一名職場新人的必修課。再者,實習時即便是“打雜”,也要保持良好的心態。

    在離校前,老師曾經給了我們這樣一個忠告:在實習中要做到“眼尖”、“手勤”和“心細”。

    眼尖:眼尖包括“觀察”,再者就是有“眼力見”。作為一名實習生,在單位里首先要不給人家添亂。雖然有指導老師,但提問也要看準時機,別在老師正在忙的時候去打擾人家的正常工作。在初步了解了行業的內部運作后,要有針對性地去學習崗位上的具體工作,為以后的就業打基礎。

    手勤:盡管是實習崗位,也不要有絲毫懈怠的想法。不能把自己還看成一名大學生,而要像正式員工一樣嚴格要求自己,熟悉單位的規章制度和企業文化。

    心細:用人單位都喜歡把一些瑣碎、單調、技術含量低的工作交給實習生做,如給復印機加紙,換一下飲水機上的空水瓶……這個階段缺乏樂趣和挑戰性,只有經過這樣的考驗,才有機會獲得進一步施展才能的機會。除了指導老師交代的工作要用心去做,還要細心地記錄觀察,最好做實習日記,將每天的收獲、感觸和遇到的問題,企業的信息都一一記錄下來,這不僅會對學習有益處,而且在寫實習報告的時候會有幫助。

    此外,端正心態和學會面對自己“不喜歡”的工作,也是實習的必修課。因為心態決定生活狀態,不要有“我在學校怎么怎么”或者“我比你現在的員工學歷高”這樣的優越感。要知道企業要的是實用型人才,企業要看你是否符合他們的要求。老板給你安排工作,可能很少是你“喜歡”做的。能否做好那些自己不愿意做的事情是一個人是否成熟的標志,也是一個人能否取得人生成功的重要因素。

    嚴格制度,提高學生的主動積極性

    經過一段時間的工作,熟悉工作流程,積累工作經驗,有了自己的知識,有了自己的客戶,有了自己的工作伙伴。等以后有足夠的資金,也會考慮跟其他人合資,組建自己的團隊或者做個最簡單的物流中介。

    物流管理人員工作總結大全(20篇)篇五

    在剛剛過去的x個月中,我有幸來到xx實習。

    首先,來工xx實習的短短x月的時間里,使我在思想上有了很大的轉變。以前,在學校里學知識的時候總是老師往我的頭腦里灌知識,自己根本沒有那么強烈的求知欲,大多是逼著去學的。然而到這里實習,確使我的感觸很大,自己的知識太貧乏了,銀行員工的學習氣氛特別濃無形中給我營造了一個自己求知的欲望。

    其次,在本次實習的一個月里,我深深體會到團隊合作的重要性。每日重復單調繁瑣的工作,時間久了容易厭倦。象我就是每天就是坐著對著電腦打打字,顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎,你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認真完成。而象同公司的網絡推廣員每天得打電話,口干舌燥先不說,還要受氣,忍受一些電話接聽者不友好的語氣有些甚至說要投訴。如果哪家公司有意向的還得到處奔波去商談。總之,這次實習體會到團隊合作的重要性。為我將來的工作和生活鋪墊了精彩的一幕,我認為這種改變是質的飛躍。

    “在大學里學的不是知識,而是一種叫做自學的能力”.參加工作后才能深刻體會這句話的含義。除了英語和計算機操作外,課本上學的理論知識用到的很少很少。我擔任的是文員一職,平時在工作只是打打電話處理文件,幾乎沒用上自己所學的專業知識。而同公司的網站開發人員就大不一樣了。計算機知識日新月異,在一個項目中,他們經常被要求在很短的時間內學會用一種新的計算機語言進行開發設計,他們只能在自己以前的基礎上努力自學盡快掌握知識。在這個信息爆炸的時代,知識更新太快,靠原有的一點知識肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設法解決,實在不行可以虛心請教他人,而沒有自學能力的人遲早要被企業和社會所淘汰。

    做實習是為了讓我們對平時學習的.理論知識與實際操作相結合,在理論和實習教學的基礎上進一步鞏固在課堂上所學的基本理論知識并加以綜合提高,學會將知識應用于實際的方法,提高分析和解決問題的能力。實習結束了,我的收獲頗豐,同時也更深刻的認識到要做一個合格的會計工作者并非我以前想的那么容易,最重要的還是細致嚴謹。社會是不要一個一無是處的人,所以我們要更多更快從一個學生向工作者轉變,同時,社會也是一個不斷競爭的地方,需要我們不斷充實增強自己。總的來說我對這次實習還是比較滿意的,它使我學到了很多東西,為我以后的學習做了引導,點明了方向。

    物流管理人員工作總結大全(20篇)篇六

    物流管理是指在社會在生產過程中,根據物質資料實體流動的規律,應用管理的基本原理和科學方法,對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督,使各項物流活動實現最佳的協調與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經濟效益。物流管理專業主要學習經濟、會計、貿易、管理、法律、信息資源管理、計算機等方面的基本理論和專門知識,培養具有必須的物流規劃與設計、物流管理、物流業運作等本事,能在經濟管理部門,貿易公司,物流企業從事政策制定、物流業運作管理應用型、復合型、國際化的物流管理人才。

    作為物流管理專業的畢業生可在物流企業、港口、海關、貨運公司、商貿企業等就業,除儲存、運輸、配送、貨運代理等領域的物流人才緊缺外,相關的系統化管理人才、懂得進出口貿易業務的專業操作人才、電子商務物流人才、掌握商品配送和資金周轉以及成本核算等相關知識和操作方法的國際性物流高級人才將更吃香。

    我國物流產業興起于上世紀90年代,起步雖晚,但發展勢頭強勁,到2003年我國物流市場的規模已到達2400億元,預計在今后幾年仍將會以每年30%的速度增長。與此同時,物流管理專業人才缺乏的問題也浮出水面,據最近的調查,目前國內物流管理專業人才的需求缺口到達60余萬人,物流管理專業人才成為全國12種緊缺人才之一。有真才實學的物流管理專業本科畢業生就業前景是普遍被看好的。

    物流工程專業就業前景主要到企業或事業單位中從事生產管理(包括生產企業資源計劃、物流、調度、組織與控制)、經營管理、技術管理與質量管理等方面的工作。從事工商企業、交通運輸行業和物流相關部門的社會物流、生產物流和綠色物流方面的工程策劃、倉儲、配送、裝卸等工程技術設計、裝備選型與開發應用、管理和營運等工作。到第三方物流企業、港務局、物流園區、汽車制造、硅谷或光谷、計算機廠、煙草廠、港機廠、造船廠、鋼鐵冶金、起重運輸及工程機械廠、交通運輸、航運及航務部門和科研設計院所、規劃設計院、大專院校等單位從事專業技術、領導管理和教學科研工作。

    物流人才的需求量為600余萬人。相關統計顯示,目前物流從業人員當中擁有大學學歷以上的僅占21%。許多物流部門的管理人員是半路出家,很少受過專業的培訓。據相關人士透露,對此類人才有需求的某知名企業在國內招聘的應屆大學生目前的薪金是每月6000元到8000元,在一年之后還會由相當大的提升空間。“此刻一年就能掙個7萬元至10萬元,估計4年之后只會多不會少,因為能源越來越緊俏。”

    加入世貿組織后,隨著國民經濟的快速發展,對社會物流需求顯著增加,推動物流產業堅持持續、穩定、快速發展,黨的十六大報告指出,要“深化流通體制改革,發展現代流通方式”,此刻,許多地兒政府正在進取籌劃發展現代物流產業,把物流作為經濟發展的支柱產業和新的經濟增長點,上海政府規劃在“十五”期間著重發展三類物流,“十五”期末基本成為全球現代物流供應鏈中的重要樞紐和節點;深圳市政府將現代物流產業作為三個重要支柱產業之一;北京、大連、沈陽等城市都在加快制定物流發展規劃并加緊實施;天津從2003年到2010年,每年拿出100億元的資金用于物流基本建設,把物流產業作為天津經濟發展的五大支柱產業之一強勢推進,我國的現代物流已經進入快速增長、全面發展的新時期,中國物流與采購聯合會常務副會長丁俊發預計,中國物流需求高速增長期將持續10~15年,異常是在“十一五”期間,隨著國民經濟的穩定快速發展和進出口貿易的進一步擴大,物流需求的規模還將繼續擴大,目前,物流專業人才已被列為我國12類緊缺人才之一,據智聯招聘最新發布的網上人才招聘的數據顯示,隨著2008年北京奧運會和2010年上海市世博會的臨近,到2010年我國本科學歷以上物流人才的需求量約為30萬~40萬人。

    物流管理是指在社會在生產過程中,根據物質資料實體流動的規律,應用管理的基本原理和科學方法,對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督,使各項物流活動實現的協調與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經濟效益。現代物流管理是建立在系統論、信息論和控制論的基礎上的。

    物流工程研究物流系統的規劃設計與資源優化配置、物流運作過程的計劃與控制以及企業物流經營管理。本工程領域碩士學位課程為政府行政管理部門、物流企業、生產企業或其他企業培養掌握物流設施應用、系統規劃設計與評價以及物流運作管理的先進技術與方法,并具有獨立擔負物流技術和運作管理工作的本事的高級人才。物流工程是管理與技術的交叉學科,它與交通運輸工程、管理科學與工程、工業工程、計算機技術、機械工程、環境工程、建筑與土木工程等領域密切相關。

    本專業培養具備物流學、運籌學、管理學、交通運輸組織學、運輸經濟學、運輸商務管理等基本理論和基本知識,適合于物流企業、交通運輸企業及機械或電子制造企業、科研院所、政府機構等部門,從事物流系統規劃與設計、物流技術設備和物流自動化系統的設計與集成、物流系統運行與維護的復合型、應用型的高級工程技術與管理人才。

    物流工程專業畢業生主要到企業或事業單位中從事生產管理(包括生產企業資源計劃、物流、調度、組織與控制)、經營管理、技術管理與質量管理等方面的工作。從事工商企業、交通運輸行業和物流相關部門的社會物流、生產物流和綠色物流方面的工程策劃、倉儲、配送、裝卸等工程技術設計、裝備選型與開發應用、管理和營運等工作。到第三方物流企業、港務局、物流園區、汽車制造、硅谷或光谷、計算機廠、煙草廠、港機廠、造船廠、鋼鐵冶金、起重運輸及工程機械廠、交通運輸、航運及航務部門和科研設計院所、規劃設計院、大專院校等單位從事專業技術、領導管理和教學科研工作。

    物流管理人員工作總結大全(20篇)篇七

    二、三線以下城市較多的零擔配送家具木門等商品物流運營與管理保障工作。現將20xx年開展的主要工作與推進情況報告如下:

    一、20xx年物流完成主要業務工作量:

    二、三、四線城市369個家具、木門經銷商、直營店、北京通州工廠、大連港、天津塘沽港等累計商品配送823593包、947個出口托盤的內外銷商品配送任務。配送工作量同比增長xx.6%。

    3、1-11月份累計完成商品配送823593包中:家具394926包、廚具9304包、木門418416包;鐵路、航空快運1412包。

    4、返貨1388包,其中:家具439包,木門 949 包。

    5、1-11月份累計延誤車次132次,延誤率0.736%(主要是大霧、大雪、車輛故障等原因造成)。

    6、1-11月份累計貨損97次,貨損率0.54%,通過協調,提供驗貨相關簽字手續等,保險公司或貨運公司累計理賠金額32340元(主要是帶玻璃商品貨損較多。玻璃理賠難度也較大)。

    7、通過整合山東、北京、遼寧等物流資源,年裝卸費、市內短途租車中轉費節約近60萬。壓縮鄭州物流倉庫面積過半,撤銷天津倉庫年節約費用23.8萬。

    二、明確方向、抓規劃、促提升

    1、伴隨華鶴家具、木門、衣柜市場快速增長,不斷總結幾年來物流管理工作的成功經驗。理清思路、結合各地實際情況,方向明確、方法因地制宜的指導華鶴各物流中轉中心工作。

    2、上半年,面對木門、家具三、四級市場開發速度增加的現實。及時進行了物流中心規劃與調整,撤銷天津物流中轉中心;在北京--京沈高速公路附近物流園,組建了華鶴北京物流中轉中心。利用北京四通八達的公路與物流資源服務于經銷商。

    3、北京物流中轉中心組建八個多月以來,人員配備業務素質好,服務態度端正,有效地提升了北京周邊及以南地區經銷商服務工作。特別是單個城市商品配送量非常少(2、3包)的情況下,以豐富的資源優勢,較好地完成了商品零擔配送任務。

    三、抓優化、整合物流資源、務實推進物流渠道建設

    面對產品批量小、零擔多次中轉、配送二、三、四級市場業務環節多、戰線長的實際運營工作難度。整合資源,開展多種渠道、多種方式物流運營工作。

    1、加大整合力度、確保承運質量

    轉變思路,打破常規。整合資源、跨區域進行拼車配送。有效地實現了有一定量的遼寧省、江蘇省、山東省、山西省、河南省和內蒙古自治區經銷商主要高速沿線城市拼車直達配送。雖然中途下高速費用高一些,時間上長一些,但貨損明顯下降。

    2、加大遠距離整車承運,近距離中轉配送務實推進工作

    調整和充實鄭州、濟南物流中轉中心人員工作力量后。轉變中西部地區、華南地區、華東地區部分經銷商依賴于原天津中轉的配送習慣。通過提升服務與管理,引導這部分經銷商在鄭州、南京、濟南中轉承運,并取得了較好效果。由最初7天發運一整車,提高到現在的2-3天發運一整車商品。實現了遠距離承運、近距離中轉配送運營。

    3、采取多樣化形式配送

    一是面對經常遇到幾件著急配送的商品。除采用鐵路運輸外,對“兔兔”短途運輸市場進行調研,目前在濟南等省會城市都陸續開通這種短途城市間運輸業務,相對價格較高,但速度快、且有一定安全保證能力。指導員工與上述公司合作,在與經銷商溝通基礎上,安全而有效地滿足急件配送任務。二是對區域比較集中,且沿線有一定銷量的城市經銷商,在與經銷商溝通價格的基礎上,采取單獨租賃小貨車的方式,沿線直接送達。主要江蘇省蘇、錫、常和遼寧省遼陽、鞍山、海城等城市。

    4、務實支持銷售網絡與業績好的省份

    本著有利于市場、有利于銷售、有利于快速反映的.原則。務實支持經銷商市場集中、銷售量比較大的城市。濟南華鶴物流中轉中心組建近一年以來,一是發運量增加比較快,平均3天一整車貨發出。二是到達濟南后絕大多數城市再一次中轉就可以到達。三是商品安全率明顯提高,運輸費用也略有降低。得到經銷商極大好評。

    5、深入現場、解決問題

    針對丹東木門更換若干家物流公司都不滿意的老大難問題。在調查研究基礎上,分析問題產生的原因:一是丹東木門公司對負責物流接貨人要求如驗貨未發現有產品損壞的,入倉庫后或到用戶家發現有貨損的,經濟處罰倉庫管理人員。致使倉庫接貨人包包開包驗貨,加之有一定量或人員偶爾晚到現場,每次驗貨都要3、4個小時。二是物流公司“承運單”驗貨標準是:“數量準確、外包裝完好”。加之雙方配合與溝通不良、驗貨時間長等問題,造成幾乎去丹東專線物流公司都不愿意承運丹東木門的局面。針對這種情況,物流管理部深入現場與經銷商進行溝通、講清楚驗貨方法與注意事項基礎上,將經銷商比較認可的物流公司和經銷商相關人員、華鶴物流管理人員三方一起 現場辦公進行協商,本著實事求是的原則和解決問題的態度,形成了《丹東華鶴木門物流配送解決方案》,雙方簽字,第三方監督、相互配合、支持,共同做好配送與驗貨工作。目前運營比較好。

    6、對于進入冬季后,經銷商反映車輛晚到情況,進行了解、調研。除大雪、路滑車速慢客觀原因外,還有冬季柴油標號高、價格貴、運費低,返貨相對少等原因造成。責成齊齊哈爾物流管理部經理與齊齊哈爾主要線路承運物流公司負責人約談,按簽定的承運合同進行督導,增加車輛與人力。并對車輛到位進行考核,不能按時提供車輛的按約辦理。同時,啟用備選第二梯隊承運物流公司,做為應急補充,確保冬季商品源頭發運工作正常運營。

    四、建設物流信息化管理工作

    1、有效利用物流信息化平臺、提升信息化管理

    物流過程既是商品的移動,同時也是信息傳遞的過程。為將物流信息化工作做實,提升物流信息管理水準。在各子公司支持與信息管理部協助下,不斷豐富《華鶴集團物流信息管理系統》。已經成為華鶴物流信息管理的平臺和家具、木門經銷商查詢的一個窗口。

    物流管理人員工作總結大全(20篇)篇八

    從20xx年我公司物流管理現狀來看,我公司物流管理相對較差,物流成本支出較高。在企業物流領域,我司主要涉及以下四個物流模塊:

    采購物流是指采購商與供應商達成訂單后,與物料到達我司相關的物流活動。由于我公司采購的散裝材料大部分由供應商提供“門到門”服務,供應商負責裝卸和運輸。供應商停止物料后,倉庫負責檢驗和入庫手續。因此,這方面的投資已按固定比例包含在產品價格中,僅與我公司采購的項目數量成等比增加。將進貨物流權移交給供應商可以大大減少我公司在物流方面的能源投入。只要投入到來料物流的資金不是很靈活,我們公司今后可以繼續這樣做。

    采購方應根據訂單的位移和庫存情況合理安排采購數量。橡膠和銅線的庫存周期應控制在一周內。除專供應急物資的長期備用小批量庫存外,其他物資的庫存周期控制在一周以內或零庫存。先用完原庫存。如果沒有,則更換包裝并返還給客戶,以降低我公司的庫存成本。

    加強各部門的采購管理。所有所需的采購物品均以;的形式提交給市場采購部;原材料申請表;統一采購,降低分散采購成本。合理安排部門使用貨物的時間,以適應采購方的采購周期,減少專項采購的成本投資。所有采購的物品都要進行檢驗入庫,所需部門出具;領料單;未經質量控制和倉庫管理,不得直接使用。由此造成的損失,由當事人承擔相應責任。

    生產物流主要是指商品消費與工作需要之間的合理有效聯系,包括原材料半成品從原材料倉庫(或半成品放置區)轉移到生產線或返回倉庫并將成品入庫的一系列物流活動,以及貨物、人員、設備的工作流程,涉及的車輛和機械設備得到順利改造。

    由于我司產品的特殊性,生產中接觸的'物料一般較重,經常需要借助起重機、叉車、液壓車等搬運工具進行搬運,且每天頻繁發生,耗費大量人力。因為不是每個人都能使用并有權使用可以使用的工具和設備,這常常導致資源的閑置和浪費。對于一些簡單的工具和設備,最好對所有員工進行正式培訓,確保每個人都能熟練、規范地操作。對于叉車和其他相對復雜的工具和設備,確保每個班次都有能夠操作它們的人員。為員工提供最大限度的工作支持有利于提高員工的生產積極性和生產效率。

    生產部加強了對商品消費的管理,發布了一份領料單;對于所需貨物,控制;過度;在生產過程中產生廢棄物,并將生產用品和半成品放置在合理的區域,減少堆放對生產現場的影響。加強對員工的技術培訓,減少生產過程中的不良浪費和特殊用途,嚴格控制廢品的產生、人員閑置和機械等待。合理有效地安排“人機”協調流暢,加強質量管理,提高生產績效。

    銷售過程中的物流主要包括產品銷售和輻射加工過程中涉及的外部加工物流活動。銷售物流在我公司整個物流系統中占有絕對的地位,也是物流的一部分,投資大,可由我公司獨立控制。我公司應加強物流公司的運輸管理,降低物流成本。在我10月之前接管管理層之前,使用的運營商公司存在以下問題:

    1、會計區塊。

    物流公司的每月對賬時間為月末。有些沒有對賬單,有些發票與發貨清單一起,導致超額發放,只能記錄。有些發票無法開具,或者月發票金額不夠,有些結算會計期間不確定:一個月、兩個月、三個月,有些發貨人直接拿走了留在我公司的單據,月末無法對賬。每月文檔查詢非常困難,因為只有張婷婷的手工記賬,有的登記,有的根本不記得。

    2、在貨物運輸方面。

    物流管理人員工作總結大全(20篇)篇九

    公司領導:

    你好!

    時光荏苒,我來公司有10個月了,回首過去10個月,經過又接近一年的物流部門工作,公司的物流工作已進入了穩步發展階段,同時自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與提高。

    部門工作宗旨:團結合作積極配合支持前臺熱情工作

    辦公網絡的重要性:提到辦公網絡對于企業來講非常重要,我們時常提到的辦公無紙化,辦公自動化,辦公網絡化,都是這個意思,辦公網絡最終的目的就是為了讓企業享受輕松,便捷的辦公數據打印任務,并能夠以最小的人力成本,實現工作效率的最大化.

    配合、支持:積極全力支持前臺的各項工作,在過去工作中,保管公司物資進出庫以及倉儲費用的計算,負責進出庫物資數量和質量的驗收,確保各庫存物資的庫存價值妥善管理公司倉庫庫存物資,做好物資出入庫登記。

    二、工作上的不足:

    1物流部工作

    1.在庫存控制上存在一些問題,將重點解決這些問題

    2.與運輸、營業部門的溝通不夠,以至于出現許多意想不到的問題

    3.未能夠及時的處理客戶要求。

    2公司系統維護

    1、由于工作原因,對于同事提出的問題不能及時有效的處理

    2、對于領導的要求領會不到位。

    三、建議

    1對物流部的建議

    1、做好貨物的出入庫、產成品出入庫以及各種物資的在庫整理。這樣可以很好地實行實時控制,為各部門提供準確的庫存信息,保證各部門工作的順利進行。

    2、了解公司其他部門的工作流程,為很好地配合其他部門工作奠定基礎。

    3、協調財務部工作,把物流和資金流很好地結合起來。物流是一個不斷尋找途徑降低成本的部門,而且也是一個不斷增值的部門。把物流和資金流很好地結合起來,讓企業經營狀況透明化,很好地協調財務部門的工作,不斷降低物流成本,以及讓物流在企業經營中體現增值的作用。

    2對公司的建議:

    1、明確公司制度:一個好的公司必須有自己一套完整的制度,有了自己的制度就按照制度來,不能領導憑感覺來判斷一些突發事件。

    2、分工明確:公司需給每位員工明確的職務,不能來一件事不管是不是該員工的職責范圍,都讓他去,公司應采取直線式的管理方式(一個員工只有一個主管)。

    3、明確責任:公司應該有明確的責任制度,否則一旦出現問題大家相互推卸(運輸和物流運輸和罐箱)。

    4、一視同仁:公司應該對每個員工一視同仁,每個員工在公司都應該有平等的待遇,這個道理大家都是知道的,否則員工會在心理上產生不平等,嚴重影響工作。

    以上是我在公司工作10個多月來的總結,其中說了一下我的'工作內容和工作不足,也有對物流部門和公司領導提出的建議,請領導審閱。

    隨著公司的不斷發展,物流部規模也得以壯大。加強部門管理建設,不斷提高人員素質,強化服務水平、降低運營成本。全體員工齊心協力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。

    公司領導、各位同事大家下午好!

    在新的一年到來之際,首先祝大家春節快樂、工作順利、身體健康。

    時光荏苒,xx年很快就要過去,回首過去一年,內心不禁感慨萬千。

    我部門在今年是重新組建的部門,半年來,順利的完成了全年采購計劃、發送貨任務和工程分包任務,這和全部門員工的努力配合密切相關。

    部門員工設置7人部門經理:崔皎

    庫管員:張躍明王金(現任新疆庫管兼財務)?

    商務:向麗麗?余波

    工程分包核算員:侯常茂

    司機:李紹華

    部門主要工作內容負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發送運輸工作。

    部門工作宗旨:?團結合作?積極配合?支持前臺?熱情工作

    重要性:我部門的工作任重道遠,承擔著與公司成本密切相關的幾大類業務,采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角?,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份,看不見的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化,降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規劃采購,確保主要庫存貨物的充足供應,滿足零星貨物及時采購,降低缺貨風險。采購商品質量好壞直接決定了本企業工程質量好壞。采購是企業和資源市場的關系接口,是企業外部供應鏈的操作點。物流采購是企業科學管理的開端。

    配合、支持:積極全力支持前臺部門各項工作,從采購――發貨――送貨――尋找工程施工隊――簽定工程分包合同,認真完成前臺部門所需每項工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物,每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執行采購功能,每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協調、物料來源的開發與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時采購,庫管員認真負責,備貨、發貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續的執行,收發貨記錄,定時盤點進出貨物,做到有據可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況,督促客戶經理極時出貨,合理調整庫存,減少新增積壓庫存。司機安全行車,全年無重大行車事故,提貨、送貨、長途發貨、完成后勤運輸工作。合理規劃送貨線路和發貨途徑,降低物流費用,節省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養、故障及時排除,保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約,利爭節省每一分工程分包費用。嚴格執行本部門工作流程,采購價格合理化,降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作,確保了公司管理體系正常運行。

    感謝?感謝公司領導給予我們工作的大力支持?

    感謝公司各部門對我們的幫助、支持?

    感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持?

    飛翔的翅膀昨日的夢一路的辛勤勞動?

    走到今天我們一同走過了多少的路程?

    還記得當初熟悉的目標的夢?

    至今己成為今天的成功的笑?

    相信明天將有更燦爛的笑容?

    物流管理人員工作總結大全(20篇)篇十

    為了以后能更好的適應工作和學習,學校組織到xx流配送中心進行為期30天的實習。主要是熟悉物流的作業流程,掌握物流的工作流程,以便對我國的物流業能有更深的了解。

    了解物流特點,物流工作流程,工作設備,并針對這些實踐依靠自我所學的理論提出自我的觀點和看法。

    隨著世界經濟一體化步伐的加快,國際經濟貿易發展日益活躍,我國的物流行業得到迅速發展。雖然這次實習時間很短,卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課。對于物流,我只是明白它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施的有機結合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡單。透過十一點作為國人的物流人士有著切膚的體會。

    貨物運轉速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴天的簡單了解,使我對于物流配送有了更加深刻的認識。中國的物流業雖然沒有國外發達,但這并代表中國物流業的落后,一些原則性[譬如中國勞動力廉價的國情]嚴重的制約了中國物流業信息技術化的發展速度。野蠻的裝卸態度更是制約中國物流業發展的瓶頸之一。這次實習讓我從實踐中了解到了物流,使實踐與理論更好的結合。在那里我深刻的領悟到了一個觀點:推動你的事業,不要讓你的事業來推動你。

    1、進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,就應思考到出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

    2、要嚴格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯系,并得到應允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一齊,帶給人一種雜亂無章的感覺。就應另外準備一間倉庫,使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存。

    4、倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高。

    推薦:加強各部門之間溝通和聯系力度,合理分配各部門之間的物流作業,有效利用物流配送中心的作業區域,利用空間、設備、人員和能源;限度地減少物料搬運;簡化作業流程;縮短生產周期;力求投資最低;為職工帶給方便、舒適、安全和衛生的工作環境。

    透過這次實習,我學會了許多書本上學不到的知識,能夠把書本上的理論運用到實際上,實踐是檢驗真理的方法,只有到實際中去,才能真正認識理論其中的好處。十分感謝海星物流配送中心能給我這個難得的機會,讓我收益匪淺。也十分感謝學校給了我這個機會,為我的工作積累了經驗,奠定了基礎。

    物流管理人員工作總結大全(20篇)篇十一

    縱觀xx年我司的物流管理現狀,相對比較差,物流成本費用支出偏高。在企業物流這塊,我司主要涉及以下四個物流模塊:

    一、采購物流

    采購物流是采購員與供應商達成定單后,關于物料到我司所涉及到的物流活動。由于我司所購大宗物料多由供應商提供“門到門”的服務一條龍,負責裝卸、承運。供應商把物料歇完后,倉庫負責報檢入庫手續。所以在此方面的投入資金已經以固定的比例包含在產品價格中,只會隨我司購入物品的數量而等比例增加。將進料物流權交給供應商可以極大地減少我司對物流投入的精力,只要進料物流投入的資金不是有很大的彈性,我司在以后仍可以延續這種方式。

    采購員應根據定單的排量、庫存量來合理地安排采購量,膠料和銅絲的庫存周期控制在一周之內,獨家供應的緊急用品長期備用小批量庫存外,其余物品庫存周期應控制在一周之內或零庫存。把原庫存量先用掉,如不行就更換包裝返還客戶,依此降低我司庫存成本費用。

    加強各部門的采購管理力度,所需的采購物品均開“原材料申請單”交于市場采購部,統一采購,降低零散采購的成本支出。部門所用物品的時間應合理地安排符合采購員的采購周期,降低特采的費用投資。所購回的物品均報檢入庫,所需部門開“領料單”領用,拒絕不經品管、倉庫直接使用,導致的損失應有當事人負相應的責任。

    二、生產物流

    生產物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接,包括將原材料、半成品從原材料倉庫(或半成品放置區)轉移生產線上或返回和產成品入庫過程中所涉及物品、人員、車輛及機械設備工作流程順暢轉換的一系列物流活動。

    由于我司生產產品的'特殊性,生產中所接觸的物料一般都較為沉重,往往需要借助搬運工具如行車、叉車、液壓車等進行,且每天發生較為頻繁,極其耗費人力。由于所能借助的工具器材并非人人都會使用、都有權使用,所以經常會造成資源的閑置和浪費。對于一些簡易的工具器材,最好能對所有的員工進行正規培訓,確保每人都能夠熟練地、規范地操作。對于叉車等一些相對復雜的工具器材,要確保每班都有人員會操作。為員工提供最大限度的工作支持,有利于提高員工的生產積極性,提高生產效率。

    在物品用量方面生產部已加強管理,所需物品均開“領料單”領用,控制在生產過程中“多”的浪費,并把生產用品和半成品放置在合理區域,降低了堆置工作現場影響生產。加強員工的技術性培訓,降低生產過程的不良浪費和特用現象,嚴控報廢品的產出和人員閑職、機械等待現象。合理有效地安排“人機”協調流暢性,加強品質管理,提高生產績效。

    三、銷售物流

    銷售過程中的物流主要包括產品銷售及產品外加工(例如輻照加工)過程中涉及的物流活動。銷售物流在我司整個物流體系中占有絕對地位,也是我司投入資金較大且可以由我司自主調控的一部分物流。我司應加強物流公司運輸管理,降低物流成本支出。十月份前我沒接手管理之前,所用的承運公司存在以下問題:

    1、帳務塊

    物流公司每月對帳時間在月底,有的沒有對帳單;有的發票與托運單一起拿過來,導致多開,只能做個記錄;有的發票開不出來,或每月的發票金額開不夠;有的結款帳期不定:一個月、兩個月、三個月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據帶走,月底對帳無法對起來。每月的單據查詢都很困難,因為只有張婷婷那邊的手工記帳,有的登記,有的干脆不記。

    2、貨物承運方面

    由于物流公司沒有把貨物準時運輸到客戶地,業務員就草率地跟承運公司叫嚷,導致自己最后禮虧,錯誤還在自己。物流公司在承運我司的貨物中無視貨物安全,導致磨損,客戶不能接收,要求退/換貨。客戶要求退/換貨的線材,不加以保護包裝,直發物流,導致再次破損,線材磨損更嚴重,損失更大。有轉發物流的貨物,駕駛員按照經驗發承運公司。

    3、車輛的調度

    銷售內勤根據以往的習慣哪家物流公司方便叫哪家,有時候一天來兩次。我司駕駛員晚上回來,明知明天中午進倉不晚,偏叫外面的車。有時同一地方一天跑兩次,駕駛員氣的無話可言。

    經過三個月的物流整頓,加強承運公司的管理,已提高了整體管理水平。現實如下:

    1、帳務方面

    每天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記,每家承運公司都有自己的帳務報表,便于查詢與做帳。當天的物流托運單,當天做帳,有誤差當時就發現、解決,不留后患到明天。現在物流公司在每月二十五號結帳,他們拿著對帳單過來對帳,有問題當時解決,沒問題回去開票。二十六號前把發票繳過來,三十號為“結款日”,帳期為九十天(順豐和轉發物流除外)。

    2、車輛的調度

    現在公司車輛有我來調度,誰想用車,經過確認,填寫《派車單》繳到我處,指派車輛。我司駕駛員在工作八小時內接/送無錫、常州的貨物或人員,之后轉發物流貨物。同一個地方的貨物當天集中在一起送過去,下班之后去“輔照”,不耽誤第二天的工作安排。看看“出車看板”,就知道駕駛員去什么地方,更有利于車輛的合理調度。

    物流公司這塊正在整頓,按照服務、價格、安全和時效性占優勢的承運公司,相對符合我司承運標準的物流公司,簽定“承運協議”來實行“區域制”(見附件)。 銷售內勤知道這個區域就是這家物流公司承運,經濟、安全、便捷。物流公司的上門提貨,能有效地降低我司駕駛員轉運物流公司的費用支出。

    3、貨物承運方面

    物流公司在與我司簽定的“承運協議”中明確規定,運輸破損承運公司應做出相應的賠償,他們在承運中也加強安全防護,大大地降低了轉運中的破損。如有磨損,客戶也會配合著我們取證,依裁定物流公司的相應賠償。

    由于處在“經濟危機”的浪潮上,公司在降低各方面的成本支出,物流承運價格的降低協調,符合我司接受范圍的,繼續合作,否則尋找新物流公司替換。爭取逐步降低駕駛員轉發物流公司的費用,讓其上門提貨。努力把運輸物流這塊制度健全、管理更合理、服務更完善,從此提高我司物流服務平臺。

    四、廢舊物回收物流

    我司在這塊仍然處于“混亂”狀態,公司的廢舊品沒能有效地管理、入帳、處置。

    首先,關于供應商的回收物應加強管理,如紙箱、空線軸、托盤的放置和處置。生產部門所用完的紙箱、空線軸、托盤要分開擺放,占用我司有限使用場地,使生產現場更加緊湊,給工作現場帶來不安全因素,存在隱患。我司應與供應商友好協商,把要回收的物品來一趟帶走一次,降低我司管理費用。把供應商不回收的物品及時辦理入庫手續,進行有效分解。

    其次,公司的廢舊品的管理。大量的生產廢舊品促使廢品庫管理“哭不堪言”了,在廢品庫這邊入庫的報廢線材沒有入帳,再說入帳數量與實際重量也是有誤差。廢舊品的放置 一直是廢品庫的頭疼事情,隨心所欲的管理模式,想怎么放就怎么放,哪怕只剩抬腳走路的小道。剝出的廢銅和廢皮這邊放,那邊放;生產廢料只顧的堆,從不管怎么放置合理。沒有進行合理區域規劃、劃分和放置,導致廢舊品混亂。一旦發生火災,人員逃生幾率很小,造成的損失無法挽回。

    針對廢品庫的管理我們市場部倉庫要進行管理,首先要完善公司廢舊品管理文件,規定和程序。其次凡是入廢品庫的物品都要入帳,有帳可查。再次進行合理的區域劃分,給予定位管理,集中放置。最后加強安全管理,提高員工安全意識,禁止明火作業。下班后關閉電源,以防短路發生火災。

    總之,我司在物流管理方面比較散漫,各種環節浪費比較嚴重,應加強每步環節的控制措施,從而有效地降低浪費和成本支出。提高員工的節約意識,進行采購物流、生產物流、銷售物流和廢舊物回收物流的培訓,促使我司的物流總成本支出達到最低化、最優化,才能使處在“經濟危機”的“xx宏業”繼續前行。

    注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索物流管理人員工作總結。

    物流管理人員工作總結大全(20篇)篇十二

    十月的天,格外晴朗,明媚,澄澈。九月的霧靄已經散去,天藍得像一汪海水,舒朗的風,吻過飄悠悠的白云,洋洋灑灑地點綴在天空,宛如一個絢麗的夢。在我眼里,天空就像是一幅流光溢彩的山水畫,美麗的云朵,就像大海里浮動的白帆。十月,是一個長發飄逸的女子,淡雅從容,清澈靚麗的雙眸,似瀲滟的一泓秋水。那粉紅色波斯菊里的十月,那銀色月光里的十月,那火焰般的五角楓里的十月,帶著成熟、大氣、豁達、從容向我走來,內涵豐富的天空啊,帶給我多少的歡欣。帶給我多少明媚。陶醉之余,就讓我用文字記錄下這悠閑恬淡的十月吧,以下是我們班這個月的工作總結:

    10月10日,舉辦了道德講堂,我班同學積極參加。通過此次活動體現了我班同學的積極性以及愛國。這次活動進一步激發了黨員及群眾的愛國之情,讓困難群眾真切感受到了黨組織的關懷和溫暖,凝聚了群眾的力量達到很好的愛國主義宣傳教育效果。

    10月22日,舉辦了青年志愿者活動。我班同學積極參加,青年志愿者活動的開展增強了大學生的實踐能力和創造能力,實質上反映了當代青年助人為樂、甘愿奉獻的時代風貌和精神風貌,系志愿者在校團委和院領導的帶領下,發揚助人為樂的優良品質,使我系的志愿者活動走向新的輝煌。

    常規工作:

    1、課前點名,了解班級同學的考勤情況,并及時報告給輔導員;

    2、下課后及時讓老師簽寫考勤表;

    3、負責通知老師所布置的作業,并收集作業上交到老師處;

    4、負責通知調課,調教室;

    5、通知有關學習方面的各項事務。

    十月,昨日的馨夢,蔚藍,亮紫,潔白,墨綠……深深淺淺,遠遠近近,或快樂,或憂傷……雕花的窗欞,在那些攢眉千度的時刻,聽一首滄桑的歌,托一杯幽幽的香茗。推開心中那扇回憶的門,紫陌紅塵里的悠悠過往,旖旎的故事中徹骨愛戀,悄然闖入我寧靜的心海。我仿佛看到一個那個江南雨巷的執傘女子,娉婷遠去而又輕輕回眸,我在冰清玉潔的信箋里,用那娟秀的筆墨,銘記了她一抹深情的目光。以上是我們班十月份的主要活動。活動相對成功,但也存在不足之處,在接下來的日子里,我班還將繼續努力,在實踐中不斷充實、完善、提高自己。

    物流管理人員工作總結大全(20篇)篇十三

    第一天正式上班,心里很激動。已經進入工作崗位,同時有點緊張,擔心自己的工作做得不好。(xx,哈姆雷特,工作)我剛才參加工作的時候,對自己說沒有人是順利的。工作中沒有犯錯誤意味著你很優秀。在工作中犯了錯誤也不必害怕。摔倒的地方要從哪里開始起床。現在犯的錯誤是為了在以后的工作中避免同樣的情況。這些都將成為我們未來工作中寶貴的**。(喬治伯納德秀,工作)()早上起來洗臉,開始打掃倉庫辦公室。吃完早飯,梁社長介紹了公司的規模、發展愿景、企業文化等公司的具體情況。

    紅海物流(grandsealogistics)成立于20xx年,同年成立了國際貨代公司。通過努力,公司發展成為集干線運輸、市外配送、倉庫裝卸、鐵路包裝、航空運輸、國際貨運代理及物流方案為一體的綜合性現代化物流企業。未來紅海將以客戶需求為中心完善基礎管理。通過技術專業化、服務差異化、平臺規模、經營精細化、國內物流現代化、專業化、躋身國內行列的共同努力,實現紅海人的“用心傳達、水到渠成的承諾”。企業目標:以客戶為中心、以客戶服務、顧客滿意的產業精神:團隊合作、努力、創新、追求卓越的企業目標:世界一流的物流品牌創造公司剛剛起步,但公司對未來的定位明確,未來藍圖的規劃完善。只要在這樣的公司做得好,誰都有機會去自己的拳頭施法舞臺!

    20xx年2月9日星期四。

    紅海物流有限責任公司的發展處于初期階段,公司的各種規則和基礎的部分配套設施還不完善,員工住宿條件等都有待改善。紅海的發展眼光是獨特的。公司目前的工作主要是對格利、京東、聯合利華、美國等知名大企業進行庫存管理。我所在的實習水庫地區就是格利的外高橋。格力外高位于格力工業園旁,外高的主要業務是工廠生產的產品的入庫和出庫工作。這里的條件比較艱苦,但我想挑戰自我,從最基礎的工作開始,扎實地完成所有的工作!

    20xx年2月10日星期五。

    從當天開始,我在紅海物流公司的格利外高中正式實習。格利外高位于海口格利工業園旁。格利外戈是格利的**倉庫。倉庫的日常管理和出納工作都由紅海物流公司負責,倉庫的產品都是格利的空調。當天沒有進貨工作,我的主要工作資料是盡快熟悉倉庫的產品型號。

    20xx年2月11日星期六。

    這兩天工作不多,楊總是讓我學公司進貨工作的部分課程,明天再學出庫課程。(xx、溫斯頓、工作)入庫的主要過程如下。

    1、格利公司卡車司機將貨物裝載到公司,倉庫管理人員檢查數量,檢查外部包裝,核對入倉清單上的數量后,叉車工人卸貨并入庫。(windows貨物)。

    二、倉庫管理人員由收訖章(大寫)、叉板數、倉庫管理人員簽名,并填寫日期和印章。

    請注意,120w型號沒有叉板。如果發現產品包裝或數量與格力公司的文件數量不符,請注意與格力公司溝通后修改后再進貨。(xx)。

    三、入站貨位遵循的原則:

    (1)先進先出。根據收貨日期,同一型號的產品先入庫后出庫。

    (2)以出入頻率高的型號放置在出庫口附近。

    四、建設卡:有關填寫貨卡的主要信息包括貨位編號、收貨編號、收貨量、匯款、收貨簽名等。

    穿著的時候文件都是三聯的。持有第一聯合公司;第二聯合持有返還書,月末與格里公司結算的依據;還有第三連司機。

    這就是進貨時的整個工作過程。看似簡單的工作,但不能馬虎。空調每臺幾千元。數量上的錯誤會給公司帶來很大的損失。(xx)。

    20xx年2月12日星期一。

    因為當天下雨,空調產品怕潮濕,所以當天沒有穿出去的任務。早上我和其他幾個同事一起重新考慮了倉庫的庫存。因為前幾天進貨量很大,所以還沒有得到緊急建設卡等相關信息。制作貨卡信息時,首先要統計該貨位同一型號產品的數量。然后填寫貨卡的制作日期,并簽上核查人員的名字。進行庫存時要注意產品的包裝是否破損。因為入庫工作都是使用叉車,產品包裝可能會受損,貨物庫存時間長會生銹,產品質量會受損,給公司造成損失。因此,如果發現破損,應及時更換外部包裝,放置到位。這些都是辦貨卡時要注意的問題。作為倉庫管理者,工作中需要注意的細節很多,所以對管理者的要求也比較高,在工作中要細心耐心。

    20xx年2月13日星期二。

    早上吃完早飯后,有車去收東西準備完畢后,我們開始裝船。當天主要來做相關手續及代碼檢查工作,心里難免有些緊張,但同事在我身邊指導下,心情舒暢了很多。提單的簽名、出庫掃描都在有序進行。因為只有一名叉車工人,而且每次裝船時間都很緊,所以各職位的成員之間要做好協調工作。當天第一批貨物出來時,我發生了掃描錯誤。漏掉了一個托盤的貨物,幸好被同事看到了。否則就出現了重大的工作失誤。出庫時,首先叉車工人將倉庫里的貨盤放在貨車旁邊,倉庫管理人員掃描條形碼。叉車工人在時間充裕的時候從倉庫庫存出來掃描,將已掃描的貨物交叉放入車內,裝載人工汽車。整個過程秩序相對混亂,掃描的貨物和未掃描的貨物容易混淆。公司還處于初期階段,出庫的相關程序還不規范,容易出現問題。同時,對職員的要求也很高,工作時思想要高度集中,防止工作疏漏。期待公司盡快規范相關出納管理細則,使業務更加便利。當然,當天的失誤也要我負主要責任。因為剛剛練習出庫工作,很多地方還不熟悉,所以要加強學習,在以后的工作中不斷提高。(另一方面,這也是一件好事)。

    20xx年2月14日星期三。

    當天有出庫工作,因為其他幾位同事都在。我主要是跟在他們后面學習就可以了檢出的主要過程如下:

    1、司機拿提單向倉庫管理人員提貨,倉庫管理人員要先看提單上的貨倉是不是本倉庫,然后檢查車牌號碼。

    2、叉車工人將產品裝載在倉庫外部,管理員掃描代碼后手動裝載車。注意:

    (1)對每個托盤的掃描結束后,請檢查掃描儀的數字是否正確,并防止泄漏。

    (2)裝載時,先安裝外機,然后安裝內臟,如果有柜機,則先安裝柜機。

    3、簽名:接收數量、收貨人、送貨日期、蓋章。其中,第一聯要求司機簽名,第三聯要求裝卸臺簽名。第一,還有社聯倉庫。

    4、每次裝船結束后,必須盤點倉庫的庫存狀況,修改貨卡上的數據。

    值得注意的是,掃描代碼的人必須細心,不能泄露。泄漏會對公司的服務質量造成損失。因此,職員們在工作的同時,向外界展示公司的服務態度和服務質量。

    20xx年2月15日星期四。

    實習的第一周實際上可以說是適應期。主要了解一些公司的背景、倉庫產品、主要業務流程。另外,可以多和同事交流,多聽,從對話中學到很多。同事們都很熱情,很照顧我。遇到困難時,我經常伸出援助之手,這使我深受感動。幾天后,在同事的幫助下開始做與工作相關的工作,主要是幫助處理簡單的事情。奠定基礎。不要小看這種事,雖然簡單,但都不能無視。每件事都很重要,因為他們都是互相關聯的。要打好前面的所有基礎,以便最終順利進行。為了真正使用知識,我嚴格要求所有的事情都要自己做好。不管多么簡單的事,我都會認真考慮很多次。所以雖然不是很快,但是可以保證讓同事們滿意。同事們通常不催,把任務安排好,然后交給我自己處理,有時還會給我帶來一些幫助。(xx,模板,工作)慢慢習慣了,工作也越來越容易了。

    第一周實習,我可以簡單地用幾個字概括。那就是:多看,多問,多觀察,多思考,多做,多做!一方面,培養自主思考問題的潛力,遇到問題時,努力自己尋找解決方案,就能對問題有更深的了解,解決的時候會得到很多好處。另一方面,要發揚團隊精神。公司是一個整體。每個人都應該更好地與他人溝通,互相幫助,共同努力,以實現共同目標,這樣才能團結每個人的智慧,發揮最大的效果。

    20xx年2月16日星期五。

    俗話說技術多不屈身,當天空閑時間,我學會了自己開叉車。這是一件技術性的事情,剛上車的時候,還是有點緊張,慢慢練習幾次后就不怕了。叉車的特點是前輪比后輪大,所以后輪比前輪更靈活,駕駛技術好的叉車工人很好地掌握后輪的靈活性。學開叉車是第一步。學開車后也要學叉子的東西。叉車不僅在生產型企業中利用率高,而且也是物流企業日常工作所需的工具之一。技術比較叉車工人在用叉車裝卸貨物時,可以減少貨物損壞的概率,提高生產率,節省工作時間。我們公司的倉庫為了節省庫存空間,貨物都堆了6層左右,所以在使用叉車擺放貨物時必須整齊地放置,一方面可以掉落貨物傷害員工,另一方面可以提高整個倉庫的美觀度,給客戶公司留下完美的印象。

    俗話說:熟能生巧。開叉車要多練習。

    20xx年2月17日星期六。

    通過這幾天的觀察和思考,我認為公司的配送過程比較混亂,容易出現問題。特別是配送時間大部分在晚上,容易出錯。為了解決這些相關問題,我結合我學到的專業知識,為公司開發了更詳細的配送流程。

    1、物流配送中心根據客戶的配送指示,根據庫存情況進行相應的配送處理。

    2、根據配送計劃系統,車輛、人員、相應的出庫處理將自動進行。

    3、根據選定的因素,專人負責貨物的分批處理,并分配自動配給和人工配給,使物流公司手中的資源得到更好的利用。

    4、根據系統的部署結果,根據實際情況手動調整。

    5、安排后,系統根據貨物部署的位置(倉庫位置)情況,根據物流公司自行設定的優化原則打印撿料單。

    6、承運人以撿單到倉庫提貨,倉庫那邊進行相應的出庫處理。

    7、裝載完成后,根據發送的客戶數量打印出相應的運單。

    8、車輛運輸途中,通過gps車輛定位系統,可以隨時監控和及時傳遞信息。

    9、貨物到達目的地后,經貨方確認后,返回單向物流配送中心確認。

    10、生成所有必需的統計分析數據和財務結算,并生成應收帳款和應付帳款。

    2月20日天氣晴。

    這天是我開始實習的第一天,心里又期盼又有點緊張,早上七點就再也躺不住了,就像往常一樣洗漱,吃飯,可心里總七上八下的,擔心這個,擔心那個,可時光不等人啊,心里想著媽媽的話:只要做好充分的準備就能應付一切了。眼看上班的時光就要到了,我換好實習用的套裝就出發了,心里想著第一天去就應給大家留下個好的印象,就更不能遲到了,腳下就更起勁了。接待我的是朱主任,他帶我熟悉了一下周圍環境之后將我安排在了市場營銷部。部門劉姐在第一天主要讓我幫忙接下電話,有關發貨問題就找趙主管,其他的事就及時通知她就好。于是在電話的此起彼伏中,我完成了第一天的實習工作。

    2月21日天氣陰。

    經過第一天沒任何好處的接電話的工作,我還真有點累了,臨睡時還想這樣的實習太沒意思了,根本沒有我之前想象的那樣能夠學到很多東西,但又一想畢竟萬事開頭難吧。等第二天天一亮我還是立刻起床了,心想每一天都就應充滿信心、蓬勃向上。回到工作地點,這天的任務,當然還是接電話。可是這天的我已經能夠融入這個組織了,雖然部門每個人員是實行輪班制工作,也就是意味著我未來幾天見到的員工都不一樣,可是每個人都對我這個實習生很友善,很關心。每次工作會議,我都旁聽了,也認真做了筆記。工作雖然有時候顯得“無聊”,可是,這天我認識了一個將近退休的基層干部,我從他身上學到了不少做人的道理。最重要的就是做人要踏實,不能一蹴而就,剛剛畢業的大學生難免有點趾高氣昂,可是必須要虛心,這樣你就比其他人走得更好更遠。

    2月22日天氣陣雨。

    這天是來公司的第三天,算是有些接觸到了和專業相關的事情。公司有批物品到貨,經理讓我一齊去現場熟悉下出入庫流程。入庫的主要流程如下:一、貨車司機把貨載到公司,倉管員清點數量和檢查外包裝,并與入庫單上的數量核對無誤后,由叉車工卸貨并入庫。

    二、倉管員填寫簽收單:實收數量(大寫),叉板數量,倉管員簽名并填寫日期和蓋章。當發現產品包裝或數量與對方公司的單據數量不貼合時,要在與對方公司溝通后,進行修改后再入庫簽收。

    三、入貨位遵循的原則:

    (1)先進先出。按照入庫的日期,同樣型號的產品,先入庫的就出庫。

    (2)進出庫頻率較高的型號,擺放在靠近出庫口的位置。四、建貨卡:填寫貨卡的主要信息包括,貨位號,入庫單號,入庫量,結存,收貨簽名。入庫時的單據一共有三聯。第一聯公司留存;第二聯留存返單,月末與供貨公司結算的依據;第三聯司機留存。

    2月23日天氣晴。

    這天早上學習了erp怎樣報銷發票,要登錄系統后填制單據,然后拿給分析課的同事做預算,再拿給財務報銷,一般還要3周才能到賬。午時是消防安全的培訓,突然認識到原先生活中存在著各種的消防隱患啊,并且每年我們公司有進行消防演練,還現場演練給我們看了干粉滅火器的使用和講解了二氧化碳滅火器的使用。第二課是關于公司郵箱和it的服務模式的簡介,最終講解的是公司的社保和公積金福利。

    2月24日天氣晴。

    前天入庫完之后,這兩天都沒什么貨物會到,所以這天就被安排到和幾個同事一塊對倉庫的存貨進行盤存,因為前幾天的入庫的量較多,還沒來得急建貨卡等相關信息。建貨卡信息的時候,首先要對該貨位的同一型號產品的數量進行統計。然后填寫上建立貨卡的日期,并簽上核查人姓名。在進行盤存的時候,還要注意產品的外包裝有沒有破損,因為入庫作業都是使用叉車,所以可能會把產品包裝弄破損,如果貨物存貨時光長就可能會生銹,使產品質量受到損壞,給公司造成損失。所以當發現破損,要及時跟換外包裝,并擺放回原位。這些都是在建立貨卡時需要注意的問題。作為倉庫管理員,工作中要注意的細節很多,所以對管理員的要求也相對較高,要求其在工作中要細心、要有耐心。

    2月27日天氣陣雨。

    這天閑了大半天,臨要下班時主任給了我一封英文信函,說你此刻還在校,英文接觸還算多,讓我給翻譯翻譯。結果就一封英文信函到我下班時還沒弄好,不想讓主任留下我英文差的印象,硬著頭皮譯了下來,書到用時方恨少吶,真后悔當初沒有好好學習,很多專業術語不大會看。感覺只能說大意基本明白,就是達不到信達雅。可是這天讓我明白了,要培養終生學習觀!

    2月28日天氣陣雨。

    此刻都已經第二周了,想想上周的實習,實際上算是適應期吧。主要了解一些公司的背景、倉庫產品、主要的業務流程。另外,嘗試跟同事多溝通,多聽,從交談中也能學到不少的東西。同事們都很熱心,很照顧我。經常在我碰到困難的時候主動伸出援助之手,令我十分感動。幾天之后開始在同事的幫帶下,做一些業務相關的工作,主要是協助處理一下簡單的事情。也就是打根基。可別小看了這些活,雖說簡單,但都是不可忽視的。每件事情都至關重要,因為他們都是相互關聯的。為了保證最終能夠順利,前面的每一步基礎都要打好。為了能夠真正的使用知識,我很嚴格的要求自我去做好每一件事情,即使再簡單的事情我都會認真思考幾遍,所以,雖然做的不算快,但能夠保證讓同事們滿意。同事通常也不催促,都把任務安排好,然后交給我自我去處理,同時還不時帶給一些幫忙。等慢慢熟悉起來,做事情也越來越順手了。

    2月29日天氣陰。

    透過這些天的觀察與思考,覺得公司的發貨流程比較混亂,很容易出現問題。尤其是發貨的時光大多在晚上,所以更容易出錯。針對這些相關的問題,我結合自我所學的專業知識為公司制定了一個較詳細的發貨流程:

    1、物流配送中心根據客戶的發貨指令視庫存狀況做相應的配送處理。

    2、根據配送計劃系統將自動地進行車輛、人員、應的出庫處理。

    3、根據選好的因素由專人負責貨物的調配處理,可分自動配貨和人工配貨,目的是為了更高效的利用物流公司手頭的資源。

    4、根據系統的安排結果按實際狀況進行人工調整。

    5、在安排好后,系統將根據貨物所放地點(庫位)狀況按物流公司自我設定的優化原則打印出揀貨清單。

    6、承運人憑揀貨清單到倉庫提貨,倉庫那頭做相應的出庫處理。

    7、裝車完畢后,根據所送客戶數打印出相應的送貨單。

    8、車輛運輸途中可透過gps車輛定位系統隨時監控,并做到信息及時溝通。

    9、在貨物到達目的地后,經受貨方確認后,憑回單向物流配送中心確認。

    10、產生所有需要的統計分析數據和財務結算,并產生應收款與應付款。

    物流管理人員工作總結大全(20篇)篇十四

    一家物流公司,尤其是處于發展期的物流公司,選擇合格合適的物流管理層人員尤為重要。選擇一名優秀的物流管理人員就非常重要,那物流管理人員如何管理呢?下面是小編分享的一些相關資料,供大家參考。

    2、每日按時到達我公司指定倉庫,等候執行公司的配送運輸任務;

    10、搬運員應當在規定的時間內完成上下樓搬運作業,以免影響其他貨物的運送;

    第三方物流企業的操作流程是否合理以及培訓工作的組織工作也都直接影響到第三方物流企業的運輸服務水準,應當引起第三方物流企業的足夠重視。

    物流管理人員工作總結大全(20篇)篇十五

    為規范公司的物流管理程序,妥善保管倉庫物資,使物資入庫及領用、產品出入庫規范化,避免公司發生不必要的損失,特制定本制度。

    2適用范圍

    本制度包括產品入庫、銷售,倉庫物質保管,委托加工、采購物資入庫、材料領用出庫的相關管理。

    3 物流管理的基本要求

    倉庫所有物資應做到:每日清點、核對,保持帳、卡、物三一致,并根據物資實際狀況,對長期不用以及需報廢帳務處理的物資應及時清理,辦理相關手續。

    3.1產品

    3.1.1產品的入庫

    員必須嚴格把關,對于手續不全或單據填寫不完整,不允許物資入庫。

    3. 1. 1. 1. 1產品圖號、產品名稱、規格、工時一律按技術部提供的標準填寫。

    3. 1. 1. 1. 2入庫單價一律按財務部提供的產值(不含稅)價格填寫。

    3.1.1.2驗收入庫的產品按品種,按社會銷貨需要擺放整齊,做到合理、牢固、整齊、安全不超高。

    3.1.2產品出庫

    單須購貨單位簽字或蓋章后返回倉庫,由倉庫核對后返財務部。

    清點清楚發貨;第三步提貨人持產品出庫單到財務部交款或辦理相關手續,由財務部開據出門證;第四步倉庫見出門證提貨聯后方可發貨。

    3.1.2.3對于社會零星銷售的要先收款后發貨,若銷售價格低于公司規定最低價的,必須經公司總經理批準后方可發貨。

    總經理批示后,交財務帳務處理。

    先發貨的,售后服務人員要在當月負責追回舊產品,并辦理退庫手續。

    3.1.2.6所有發出商品應在當月及時辦理結算,若遇特殊情況,最遲在2月內辦理完結算手續。

    3.2委托加工材料

    委托加工材料的出入手續由生產部協助受托加工單位辦理,并負責委托加工材料的收回。

    3.2.1委托加工材料出庫

    人、發料人、批準人簽字。

    3.2.1.2領料單一式三份, 倉庫、財務、受托加工單位各一份。

    3.2.1.3領料人持領料單到財務部開據出門證,倉庫見出門證提貨聯方可發貨。

    3.2.2委托加工材料完工入庫

    3.2.2.1 入庫程序同材料入庫程序相同,同時按入庫數量減少委托加工材料數量,

    托單位簽字確認后,隨同發票和入庫單、受托加工單位所持原出庫時的領料單,返財務部。

    3.2.2.3委托加工的成品入庫價格應為:加工費加材料費,要求分別注明加工費、材料費,加工費按委托加工協議價格辦理。

    3.2.2.4委托加工材料要求當月返回,最長時間不能超過2個月,年終全部收回,若外協未完工而不能收回,應致函對方予以確認。

    3.3采購物資

    3.3.1采購物資入庫

    準確無誤。

    份。開回發票后, 先開紅票沖原暫估,注明“沖×年×月×日暫估”,再辦理正式入庫。

    3.3.2采購物資出庫

    3.3.2.1生產物資由領料部門根據生產計劃成套領用,注明用途,認真填寫領料單,經車間主任或生產部長簽字批準后,倉庫保管員方可發料。

    收數量,倉庫保管員辦理入庫,車間核算員按入庫數量同時辦理出庫,月末將未用材料辦理假退料手續,并填制“月份主要材料( )領用明細”

    報表。倉庫每月對車間未用材料退庫進行核對,無誤后開據下月1日領料單,發現問題及時向領導匯報。

    發貨。

    4考核辦法

    4.1倉庫人員沒按要求驗收入庫的,每次考核10元。

    4.2產品及材料出庫手續不齊全,當事人每次考核5元。

    4.3沒有開出門證而出公司的,每次考核門衛50元。

    4.4售后服務發出的產品,舊產品當月未返回的每一筆業務考核當事人10元,第2個月仍未追回的考核產品原值。

    4.5發出商品辦理結算不及時,超過1個月的每一筆業務考核當事人10元,超過2個月的停發工資。

    4.6委托加工材料返回不及時, 造成的直接經濟損失由責任人承擔。

    4.7產品出廠檢查出現失誤,造成的直接經濟損失由責任人承擔。

    1.專業的事情由專業的人來做?

    2.物流體系設計中的參與配合人員

    物流體系設計完成之后,不是設計人員自己用的,而是由企業的物流經辦人員和客戶具體使用的。實際執行人員的意見和看法相當重要,就像槍械設計工作一樣,設計師自己不會拿著自己設計的槍支上戰場的,而是由士兵在實際用槍。所以在槍械的設計體系中,設計師要同士兵之間保持緊密的互動,不斷的與他們溝通設計思想,傾聽他們的實際使用意見和建議,最后其實是設計師與士兵雙方合作完成槍械的設計工作。這樣設計出來的槍械,在正式裝備部隊后,才能被士兵們普遍接受。若是設計師自己閉門造車,設計出來的槍械,能夠讓士兵接受嗎?在物流體系的設計工作中,同樣也是這個道理。作為物流體系的設計人員(或專家),應與物流環節中的各相關人員例如倉庫、配送、運輸、銷售、中轉、客戶等部門及個人,保持足夠的溝通和互動。及時了解他們對相關流程和操作細節的看法及意見。在具體的操作中,可由專業的物流設計人員先提交基礎的設計方案草稿,再由各相關人員在此基礎稿上提出自己的意見,最后匯總統籌。

    3.體現形式

    4.協調與完善?

    5.物流工作中的成本控制?

    物流管理人員工作總結大全(20篇)篇十六

    在工作中與同事領導打交道是不可避免的,尤其是與同事很多時候我們要在一齊研究該如何去做,讓客戶對我們的服務更加滿意,使工作效率提到最高,剛開始還不是很適應,因為在學校都是自我學自我的,很少和同學一齊講座研究而此刻就不一樣了。每一天我們都有自我的任務。并且大學的工作都是相應聯系和影響的,如果有一個人的工作做的不好,下一個環節就會出現差錯,將導致整套工作出現錯誤,不僅僅僅浪費你一個人的時光,很多人的工作都白費了。大家還得去尋找總是出現漏洞的地方。有時候顧客著急,就會離開到其他單位。所以,我們又損失了一個很可能是長久的客戶。在現實的工作中明白了合作協調潛力是如此的重要。在今后的工作中,努力培養自我的團隊意識和分工協作的潛力,不斷提高自我的綜合素質和潛力。

    3月2日天氣陰。

    不知不覺來公司都兩個星期了,午時經理臨時給我們一齊來實習的其他同事進行了一場考試。基本都是關于公司平時的基本業務流程以及公司的規章制度的試題。我們每個人一份試卷,答題時光為30分鐘。透過對這兩周的實習經驗和與之前同事交流的回憶,很快我就答完了。經理開了我的試卷,略略點頭。除了少許地方答得不太完整,總體狀況還是比較滿意的。此次考試是公司對我們這些新人前段時光實習成果的一次檢驗。考試的資料都是日常工作中能夠碰到的,只要你細心觀察并認真的實踐操作過還是比較容易的。考試是這天才通知的,我們都感覺到有些措手不及。此次考試有效的警示了我們,在日常的工作中必須要認真去學習,不懂的地方必須要搞清楚,就算以后有再多的考核都會迎刃而解的。

    3月5日天氣晴。

    這天說說郵箱的使用吧,發此刻工作上郵箱使用的好頻繁,不像在學校,大家一般直接發信息講電話。郵箱是我們與外界聯系的重要工具之一,一切業務的往來都以郵件為準。每一天上班之后打開郵箱,看一下這天的郵件,郵件很多可是有些是不需要操作的,所以要從中篩選我們需要操作的郵件查看具體信息,以對下一步的工作進行具體的操作。還要學會發郵件,根據不一樣的業務發給不一樣的人群,同時還有電話、傳真機、打印機等作為工作輔助工具。這些東西有些是以前沒有接觸過的,所以在學習它們的使用方法時格外的認真。

    3月6日天氣陣雨。

    早上吃完早飯,就有車來提貨。在做好準備工作后,我們就開始出貨。這天主要我來辦理相關的手續及掃碼工作,心里難免有點緊張,可是有同事在我旁邊指導,心里放松了許多。提貨單的簽收、出庫掃描一切都在有序的進行著,因為僅有一位叉車工,并且每次的出貨時光都很緊張,所以各崗位的成員之間務必做好協調工作。這天出在出第一車貨時,我就出現了掃描錯誤。漏掃了一托盤的貨物,還好被同事看到了,不然就產生了重大的工作失誤。出庫時首先是叉車工把倉庫里的貨物盤放到貨車旁,然后倉管員對條形碼進行掃描。叉車工在時光充裕的時候,一邊從倉庫盤貨出來掃描,另外將已經掃描的貨物叉到貨車上進行人工裝車。整個過程秩序相對來說有點混亂,掃描過的貨物和未掃描的貨物很容易混淆。因為公司還處于起步階段,對出庫的相關流程還不是很規范,所以很容易出現問題。同時對工作人員的要求也較高,工作時思想要高度集中,防止出現工作紕漏。期望公司盡快規范相關的出入庫管理細則,使工作更加便利。當然,這天的失誤還應當我負主要職責,因為剛實踐出庫作業,許多地方還不是很熟悉,所以應當加強學習,在日后的工作中不斷得到提高。

    3月7日天氣陣雨。

    每一天差不多的工作,日復一日,人就快成機器了。可是,仔細想想,我們到公司去實習,由于我們不是正式職員,所以公司多數是把我們當學生看待。公司在這個期間一般不會給我們什么重要的工作去做,可又不想讓我們閑著,所以,他們會交給我們一些比較簡單的工作。與此同時,真的,我們就應自我主動找一些事情來做,從小事做起,剛開始也僅有這樣。這樣公司的同事才會更快地理解你,領導才會喜歡你,接下來才會讓你做一些相比較較重要的工作。所以,我更加堅信我當初一開始實習時候的想法是正確的。透過實習,人就是像這樣貌一步一步走向成熟。

    3月8日天氣陰。

    天氣很冷,給人很慵懶的感覺,可是辦公室里都是溫暖的,因為這天是女士的節日,國企的待遇很好,婦女節女士放假半天,并且還有一些慰問品,雖然我不是正式編制,不能享受,只是收到了一朵小玫瑰,可是我也覺得開心,公司對員工的福利好,讓我感受到了企業對員工的人文關懷。此時的我,真的很懷念過去大學生活的女生節,起碼有很多我最愛的蘋果,還有暖暖的同學情親,可是今年沒了。

    3月9日天氣陣雨。

    經過一段時光的鍛煉,發現自我提高挺快的,即使是之前從來沒有接觸過這個崗位,同時也對倉儲有了更深的認識。在公司偶爾也會出去跟客戶或合作伙伴面談。由于自我向來比較內斂的緣故,與客戶面談顯得比較緊張,也不大順利,可是有了數十次經歷之后,提高了不少,再加上合作伙伴的鼓勵與幫忙,自我嘗試大膽的去應付,慢慢的好了許多。不再會在陌生的場合怯場。這天下來,應對經驗比我豐富的,閱歷比我深得多的客戶或合作伙伴,也能夠透過簡練清晰的表達讓對方熟悉我們的產品,讓讓俺們對我們的產品產生更濃厚的興趣。人往往都是這樣,沒有經歷過的話,永遠都不明白事情到底是怎樣一個樣貌,是真的那么難,還是并非如此,所以,不管怎樣樣,即使是自我完全陌生的事情,只要有機會,都必須要去嘗試,努力去做好。

    3月12日天氣陰。

    俗話說技多不壓身,成天在倉庫里見多了叉車,自我也很想學一學,于是這天在空余的時光,我自我學習駕駛叉車。這是項技術活,剛上車的時候,還是比較緊張,慢慢的練習了幾次后,就不膽怯了。叉車的特點就是它的前輪比后輪大,所以后輪比前輪更靈活,駕駛技術好的叉車工,對后輪的靈活性掌握的比較好。學習叉車駕駛,這緊緊才是第一步,學會了駕駛后還得學習叉東西。叉車不但在生產型的企業中使用率比較高,并且也是物流企業日常工作中必要的工具之一。技術比較的叉車工,用叉車裝卸貨物時,能夠減少貨物損壞的概率,并且能夠提高工作效率,節儉工作時光。在我們公司的倉庫,為了節儉庫存空間,貨物都是堆六層左右,所以使用叉車擺放貨物時,必須要擺放整齊,一方面能夠貨物掉落砸傷工作人員,另一方面能夠提高倉庫整體的美觀性,給客戶公司留下完美的印象。

    3月13日天氣晴。

    又是一天的工作,來公司快二十天了,學習了很多的東西,在人與人的交流中,本身就能學到很多的東西,無論是技術上還是個人的交際潛力。這天忙的事情比較多,學習了很多。午時經理叫我幫他輸入一張表格,由于我的粗心,把一項指標打錯了,導致發給客戶的資料錯誤。只能重新打一遍再發給客戶并向人家道歉。以前在學校可能不覺得,但粗心真的不是一個好習慣,會造成很多不必要的損失。真是郁悶的一天!好在明天是周末,能夠放假調整下情緒。

    3月14日天氣陰。

    這天,經理問了我學習的企業物流的訂單處理作業流程,我大概說了一下,然后經理有給我講了一些。他說物流中心的交易起始于客戶的咨詢,業務部門的報表,而后由訂單的接收,業務部門查詢出貨貨目的存貨狀況,裝卸潛力,流通加工負荷,包裝,配送負荷等來答復客戶,而當訂單無法依據客戶要求交貨時,業務部加以協調,由于物流中心一般均非隨貨收取貨款,而是于一段時光后,予以結帳,所以在訂單資料處理的同時,業務人員尚依據公司對該客戶的守信狀況查核是否已超過其授信額度,此外在特定時段,業務人員統計該時段訂貨數量,并予以調貨分配出貨程序及數量,退貨資料處理也在該階段。僅有處理好這些環節,客戶才會對我們有信心。聽了經理的話,我明白了許多,明白了自我還有很多要學習的地方。

    3月15日天氣晴。

    這天開了一天的會,是公司全體職工會議。首先總經理對一季度公司的運營狀況做了總體概括,對表現良好的部門給予了表揚,同時也對表現不太好的部門提出批評與整改。然后各部門和分部負責人對各自部門在一季度的工作做總結報告。我認真聽取他們在工作中的成功經驗,同時也對他們的不足之處做了詳細的記錄,作為我今后工作的警示。雖然實習快結束了,以后也不必須從事倉儲行業,但隔行不隔理,這些道理都是相通的。最終,總經理做新形勢下公路物資供應的發展趨勢分析,以及我們公司面臨的挑戰與威脅并對公司今后的發展做了新的工作安排,并勉勵大家為了公司的未來,共同打拼。這天的會議,讓我受益匪淺,會議上做的記錄,這些都是我今后工作中需要注意的地方,他們是我人生寶貴的**。

    3月16日天氣陣雨。

    經常待在公司的倉庫里,對這的環境越熟悉就越發的發現許多問題。1、倉庫的雜物太多,前期施工隊遺留下來的建筑工具。如油漆、電焊機、乙炔罐等。2、倉庫的存放了危險品,對倉庫的安全構成威脅。由于工作中要用到叉車,所以汽油是必需品。雖然和產品分開放置,但對倉庫的安全時刻構成了威脅,萬一爆炸后果不堪設想。3、倉庫嚴禁養寵物。公司的門衛大叔在倉庫養了兩條狗,原本以為能夠晚間放哨,但對倉庫的環境構成了污染。4、倉庫灰塵太重。倉庫的產品都是公路養護產品,雖然本身粉塵大,但這也不成為倉庫臟亂的緣由。在和林主管交流后他也表示就應及時整治下那里的環境。

    3月19日天氣中雨。

    在多數人的人認識中,倉儲部門較之其他部門的重要性更弱,其實不然,在公司實習的一個月時光內,我強烈感受到了倉儲管理的重要性。在一個公司中,庫存起著如下5個作用:1、使公司有可能到達規模經濟;2、平衡供求;3、使制造專業化成為可能;4、保護公司少演戲需求和訂貨周期的影響;5、在分配渠道在的關鍵界面間起緩沖器作用。從某種好處上講,倉儲管理在物流管理中占據著核心的地位。這是因為庫存總是出此刻物流各環節的接合部,例如采購與生產之間,生產的初加工與精加工之間,生產與銷售之間,批發與零售之間,不一樣運輸方式轉換之間等等。倉儲是物流各環節之間存在不均衡性的表現,庫存也正是解決這種不均衡性的手段。所以公司要想取得良性發展,倉儲環節不容忽視。

    3月20日天氣大雨。

    在實習期間閑的時候我經常會翻翻課本,多回憶下課堂上學過的知識,這天看到5s理論,結合自我的實習經驗,覺得這5s倉庫管理制度倉庫管理制度確實說得十分的合理,5s即五常法是一種有效技術,包括常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律。它源自五個以“s”為首的日本字。常組織:決定必需與非必需的物品并將必需物品的數量降低到最低程度,將非必需的物品清理掉。常整頓:要用的東西依規定定位、定量、明確標示地擺放整齊。常清潔:清除工作場所各區域的臟亂,持續環境、物品、儀器、設備處于清潔狀態,防止污染的發生。常規范:連續地、反復不斷地堅持前面3s活動。依句話就是養成堅持的習慣,并輔以必須的監督措施。常自律:要求人人依規定行事,養成好習慣。以前只學理論時總認為空泛,此刻覺得不愧是經典理論,如果公司能夠推行好5s的話,必須會取得成功的。

    3月21日天氣陰。

    這天基本上是在掃條碼中度過的,手持終端(rf)槍成了我必不可少的工具,公司帶給了高質量的數據采集設備和條碼打印設備,把條碼技術引用到倉庫管理中,對倉庫到貨檢驗,入庫出庫調撥,移庫移位,庫存盤點等各個作業環節都進行了自動化數據采集,保證倉庫管理各個環節數據輸入效率和準確性,消除了因信息不準而引起的附加庫存量,提高資金的利用率。我所要做的就是用rf槍對準籠車或托盤上的條碼,按enter鍵,當掃描燈由紅邊綠時就表示已經錄入信息,之后在條碼打印機里就會出現貼條,將其貼于相應部位就能夠了,有的時候擔心拖車等待時光過長造成擁擠,就一次掃下兩三個籠車再按先后順序貼,這是比較快捷的方法,可是在領導看來,這樣貼條碼會使貼錯率增加,產生差錯,所以但凡發現上述狀況都是要罰款的,罰個人,罰組長,而如果不這樣的話,工作量就會加倍,所以默認了一種,領導不在時,采取最快捷的方法,當然這個是以充分保證貼對貼好為前提的。

    3月22日天氣陰。

    作為倉庫管理員的我這天整理稍稍整理了下倉庫,根據用途品種進行歸類擺放,徹底的清查庫存物資帳實狀況,改善了倉庫形象,看著經我整理后更加井然有序的倉庫,心里還是有些成就感的。在那里實習久了就有了感情,就像是自我家一樣,不愿看到它臟亂差。同時良好的倉儲管理也給予營銷、生產、采購部門工作的很大支持,我們倉庫賬目的完善清晰也有助于更好的服務財務部門的核算工作。這天銷售部門和我們倉儲部發生了點小爭執,原因是已經瀝青庫存不夠了可是他們不明白,接了筆訂單。所以溝通及時真的很重要,溝通不及時倉庫容易與其他部門造成沖突,出現不和諧現象。可是,沒有矛盾也就沒有提高,以后要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作創造有利局面。提高效率服務于生產、服務于銷售。

    3月23日天氣晴。

    辦公室里又來了一個人,這下就顯得有些擁擠了,領導重新給辦公室里的各個人安排了工作,當然除了我這個立刻就要離開的實習生之外。這天又是我跑倉庫、查單子,在查詢多了我也學到了一些處理問題的措施:

    1、提高倉位準確率,減少差錯;

    2、加大復核力度,將差錯堵在倉位內部;

    3、靜態區域相似商品揀選位避免固定在相鄰倉位,減少串貨;

    5、加大收貨環節的驗收力度,提高抽檢力度;

    6、降低損耗,避免拖貨環節導致的商品破碎;

    7、加強員工業務培訓。熟能生巧這話確實很在理的。

    3月26日天氣陰。

    寫了這么多天日記了,都還沒系統的介紹下這家公司倉庫的具體狀況。公司的庫存商品都進行定位管理,其含義與商品配置圖表的設計相似,即將不一樣的商品分類、分區管理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫內主要分為三個區域:

    第一,超多存儲區,即以整箱或棧板方式儲存;

    第二,小量存儲區,即將拆零商品放置在陳列架上;

    第三,退貨區,即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。

    此外還有一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。小量儲存區位置是固定的,整箱儲存區則可彈性運用。

    3月27日天氣陰。

    這天又是盤點,主管組織我們部門所有人員初盤存貨,對存貨六大區域各指派1人擔任組長,2人配合,我被分到劉姐的一組。我們每組需要以盤點表記錄初盤結果,而主管和其他4名同事組成復盤小組,對我們初盤結果進行復盤,出現差異倉庫需要我們自查原因。出盤后,主管將初盤數據輸入電腦,將盤點單打印了一份給財務部,財務部隨后以2人為1組對各大區域進行抽盤工作。他們先從實物中抽取20%復核初盤資料,從初盤資料中抽取30%對實物進行抽盤。發現差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高于1%,倉庫主管對該區域貨品進行重新全盤。幸好我們這組沒有什么差錯,不然又受打擊了。最終經復盤透過的盤點單要財務部審核,由倉庫主管、財務主管簽字,各持1份,至此這天的盤點工作算是完成了。

    3月28日天氣陰。

    因為這天沒什么事好寫的,所以我就稍微對自我這些天的實習狀況進行一下總結,畢竟下周就要離開了。作為實習生來講,要學的東西很多,要做的瑣事也很多。我在實習的這一段時光,每一天都過的很充實,也讓我體驗到一種與之前不一樣的生活,我chay的生命中多了一種經歷。多一種經歷,也就多了一種生活的經驗,哪怕此刻用不到,我相信在不遠的將來也會顯示出它的重要性和好處。回想實習的這些天,我難免會犯一些小錯誤,可是我明顯比以前有了更強的承受潛力,不怕應對錯誤和失敗。我會在犯錯之后不斷學到正確的東西,并且印象深刻,這未嘗不是件好事。我的宗旨是,不怕出錯,就怕錯了不改。只要認真思考,用心感受,用心總結,每一天都會有收獲,每一天都會有提高。此刻的我幾乎每一天都有感悟,因為我在用心的生活。

    3月29日天氣陰。

    這天我在微機室里處理配送差異申請單。首先學的是出庫箱的查詢,師傅一番演示之后,我就自我查起來,這個環節比較簡單,接了一摞單子,查了大半天,工作結束時,心里暗喜工作不錯。午時的差錯單沒有那么多,做完之后,便跟組長學習另一程序在sql中查詢倉庫的盤盈虧狀況,仔細的記下每一個步驟,但這個相對復雜,要把在近期的所有關于某種商品的盤盈虧狀況都查出來并計算,之后,又學了運輸波次查詢,都是最淺的部分,每次打完一張單子看到上方密密麻麻的寫著庫位,貨箱號的時候,就個性有成就感。

    3月30日天氣陰。

    時光過得好快啊,轉眼間實習一個多月時光了,立刻就要實習結束了。感覺收獲了很有為人處事。有專業知識在時光中的應用。回頭看看剛開始還是那么的不情愿此刻即將結束了還真有點不舍。在那里實習了這么久已經對這的一切建立了深厚的感情。這的所有人都那么的和藹可親,對人總是那么的友善。即將說再見了有好多的不舍和懷念,在這的點點滴滴將成為我永遠不會遺忘的完美回憶,久久的懷念。在這段實習的日子里,我學到了很多書本上學不到的東西。此刻的我不再是那個什么都不懂得小女生了,有自我的見解,也能夠**去應對工作中所遇到的一切問題。不會畏懼一切困難,在實習期間我接觸社會,應對社會上的一切完美的,黑暗的事物。去磨練自我的意志,鍛煉自我的各方面才能,發覺自我的潛力。所以,我相信自我將來必須能在社會上有所作為的。

    物流管理人員工作總結大全(20篇)篇十七

    20__年是集團公司物流管理工作不斷優化的一年,著重在渠道規劃建設、信息化管理與提升、業務流程細化與制度優化、員工正向激勵等方面取得了一定進步。較好地完成了點多、面散、二、三線以下城市較多的零擔配送家具木門等商品物流運營與管理保障工作。現將我本人20__年開展的物流管理專業主要工作與推進情況報告如下:

    一、20__年物流完成主要業務工作量:

    二、三、四線城市369個家具、木門經銷商、直營店、北京通州工廠、大連港、天津塘沽港等累計商品配送823593包、947個出口托盤的內外銷商品配送任務。配送工作量同比增長__.6%。

    3、1-11月份累計完成商品配送823593包中:家具394926包、廚具9304包、木門418416包;鐵路、航空快運1412包。

    4、返貨1388包,其中:家具439包,木門949包。

    5、1-11月份累計延誤車次132次,延誤率0.736%(主要是大霧、大雪、車輛故障等原因造成)。

    6、1-11月份累計貨損97次,貨損率0.54%,通過協調,提供驗貨相關簽字手續等,保險公司或貨運公司累計理賠金額32340元(主要是帶玻璃商品貨損較多。玻璃理賠難度也較大)。

    7、通過整合山東、北京、遼寧等物流資源,年裝卸費、市內短途租車中轉費節約近60萬。壓縮鄭州物流倉庫面積過半,撤銷天津倉庫年節約費用23.8萬。

    二、明確方向、抓規劃、促提升。

    1、伴隨華鶴家具、木門、衣柜市場快速增長,不斷總結幾年來物流管理工作的成功經驗。理清思路、結合各地實際情況,方向明確、方法因地制宜的指導華鶴各物流中轉中心工作。

    2、上半年,面對木門、家具三、四級市場開發速度增加的現實。及時進行了物流中心規劃與調整,撤銷天津物流中轉中心;在北京——京沈高速公路附近物流園,組建了華鶴北京物流中轉中心。利用北京四通八達的公路與物流資源服務于經銷商。

    3、北京物流中轉中心組建八個多月以來,人員配備業務素質好,服務態度端正,有效地提升了北京周邊及以南地區經銷商服務工作。特別是單個城市商品配送量非常少(2、3包)的情況下,以豐富的資源優勢,較好地完成了商品零擔配送任務。

    三、抓優化、整合物流資源、務實推進物流渠道建設。

    面對產品批量小、零擔多次中轉、配送二、三、四級市場業務環節多、戰線長的實際運營工作難度。整合資源,開展多種渠道、多種方式物流運營工作。

    1、加大整合力度、確保承運質量。

    轉變思路,打破常規。整合資源、跨區域進行拼車配送。有效地實現了有一定量的遼寧省、江蘇省、山東省、山西省、河南省和內蒙古自治區經銷商主要高速沿線城市拼車直達配送。雖然中途下高速費用高一些,時間上長一些,但貨損明顯下降。

    2、加大遠距離整車承運,近距離中轉配送務實推進工作。

    調整和充實鄭州、濟南物流中轉中心人員工作力量后。轉變中西部地區、華南地區、華東地區部分經銷商依賴于原天津中轉的配送習慣。通過提升服務與管理,引導這部分經銷商在鄭州、南京、濟南中轉承運,并取得了較好效果。由最初7天發運一整車,提高到現在的2-3天發運一整車商品。實現了遠距離承運、近距離中轉配送運營。

    3、采取多樣化形式配送。

    一是面對經常遇到幾件著急配送的商品。除采用鐵路運輸外,對“兔兔”短途運輸市場進行調研,目前在濟南等省會城市都陸續開通這種短途城市間運輸業務,相對價格較高,但速度快、且有一定安全保證能力。指導員工與上述公司合作,在與經銷商溝通基礎上,安全而有效地滿足急件配送任務。二是對區域比較集中,且沿線有一定銷量的城市經銷商,在與經銷商溝通價格的基礎上,采取單獨租賃小貨車的方式,沿線直接送達。主要江蘇省蘇、錫、常和遼寧省遼陽、鞍山、海城等城市。

    4、務實支持銷售網絡與業績好的省份。

    本著有利于市場、有利于銷售、有利于快速反映的原則。務實支持經銷商市場集中、銷售量比較大的城市。濟南華鶴物流中轉中心組建近一年以來,一是發運量增加比較快,平均3天一整車貨發出。二是到達濟南后絕大多數城市再一次中轉就可以到達。三是商品安全率明顯提高,運輸費用也略有降低。得到經銷商極大好評。

    5、深入現場、解決問題。

    針對丹東木門更換若干家物流公司都不滿意的老大難問題。在調查研究基礎上,分析問題產生的原因:一是丹東木門公司對負責物流接貨人要求如驗貨未發現有產品損壞的,入倉庫后或到用戶家發現有貨損的,經濟處罰倉庫管理人員。致使倉庫接貨人包包開包驗貨,加之有一定量或人員偶爾晚到現場,每次驗貨都要3、4個小時。二是物流公司“承運單”驗貨標準是:“數量準確、外包裝完好”。加之雙方配合與溝通不良、驗貨時間長等問題,造成幾乎去丹東專線物流公司都不愿意承運丹東木門的局面。針對這種情況,物流管理部深入現場與經銷商進行溝通、講清楚驗貨方法與注意事項基礎上,將經銷商比較認可的物流公司和經銷商相關人員、華鶴物流管理人員三方一起現場辦公進行協商,本著實事求是的原則和解決問題的態度,形成了《丹東華鶴木門物流配送解決方案》,雙方簽字,第三方監督、相互配合、支持,共同做好配送與驗貨工作。目前運營比較好。

    6、對于進入冬季后,經銷商反映車輛晚到情況,進行了解、調研。除大雪、路滑車速慢客觀原因外,還有冬季柴油標號高、價格貴、運費低,返貨相對少等原因造成。責成齊齊哈爾物流管理部經理與齊齊哈爾主要線路承運物流公司負責人約談,按簽定的承運合同進行督導,增加車輛與人力。并對車輛到位進行考核,不能按時提供車輛的按約辦理。同時,啟用備選第二梯隊承運物流公司,做為應急補充,確保冬季商品源頭發運工作正常運營。

    有效利用物流信息化平臺、提升信息化管理。

    物流過程既是商品的移動,同時也是信息傳遞的過程。為將物流信息化工作做實,提升物流信息管理水準。在各子公司支持與信息管理部協助下,不斷豐富《華鶴集團物流信息管理系統》。已經成為華鶴物流信息管理的平臺和家具、木門經銷商查詢的一個窗口。

    物流管理人員工作總結大全(20篇)篇十八

    姓名:

    性別:男。

    民族:漢。

    婚姻狀況:未婚。

    年齡:26。

    戶籍:廣東惠州。

    現所在地:深圳。

    身高:1.77cm。

    聯系電話:×××××××××××。

    電子郵箱:×××@。

    求職意向。

    期望月薪:面議。

    求職類型:全職。

    到崗時間:隨時。

    工作經歷。

    4至今××貨運轉運中心物流數據管理。

    1、負責新客戶的'開發及老客戶的維護,通過電話、登門拜訪等方式,維持與各類客戶的合作,以維護門店形象,提高部門業績。

    2、規劃部門倉庫布局,以提高作業效率,及優化運輸車輛的配載,降低裝卸搬運和運輸過程中貨損率。

    3、就車輛、托盤、包裝材料等,協調與公司其他網點的關系,保證公司資源得以合理高效配置。

    4、每日跟蹤客戶貨物流轉狀況,及時處理流程中發生的各類異常狀況。

    畢業院校:中南林業科技大學。

    最高學歷:本科。

    畢業日期:2013.06

    cet-4,優秀的聽說寫能力。

    中級物流師,完善的專業知識和技能。

    計算機一級,熟練運用msoffice各基本軟件。

    自我評價。

    1、興趣廣泛、自學能力強,性情溫和、為人隨和,注重細節、追求完美。喜歡有彈性的工作和生活安排。過于追求細節和完善,易給人不夠果敢、決絕的印象。

    2、物流管理專業系統地學習和國內外物流公司的工作經歷,讓我擁有扎實的專業知識和技能。但工作經驗仍尚淺,經手過的工作、交際過的人際還需充實。

    物流管理人員工作總結大全(20篇)篇十九

    物流管理專業培養具有物流企業經營與管理、物流系統規劃與設計及相關學科基礎理論和專業知識技能、具有扎實的運籌學、管理學、經濟學、物流學及國際運輸法規的基礎理論知識,并能熟練地運用外語和現代化管理技術及方法處理物流管理業務的高級應用人才;學生要求熟悉國內外運輸法規、公約和慣例,了解我國對外經濟貿易的方針、政策和法規,掌握物流服務企業經營管理的基本知識、技術和方法;具有必須的經營管理組織本事和公關本事,并有初步的科研本事;具有較強的英語聽、說、讀、寫、譯的本事。了解物流管理發展的現狀及趨勢。

    本專業學生畢業后可在各級經濟管理部門,工商企業中從事物流管理工作和與物流相關的鐵路,航空,港口,倉儲等管理和技術工作。

    從事行業:

    畢業后主要在交通、互聯網、貿易等行業工作,大致如下:

    1交通運輸物流。

    2互聯網電子商務。

    3貿易進出口。

    4新能源。

    5電子技術半導體集成電路。

    從事崗位:

    畢業后主要從事倉庫管理員、物流專員、采購主管等工作,大致如下:

    1倉庫管理員。

    2物流專員。

    3采購主管。

    4銷售助理。

    5店長。

    工作城市:

    畢業后,上海、深圳、廣州等城市就業機會比較多,大致如下:

    1上海。

    2深圳。

    3廣州。

    4北京。

    5杭州。

    6武漢。

    7成都。

    8東莞。

    隨著中國特色社會主義市場經濟體系建立、世界經濟一體化進程的加快和科學技術的飛速發展,物流產業作為國民經濟中的一個新興的產業部門,將成為本世紀重要產業和國民經濟新的增長點。從中央到地方以及許多市場意識敏銳的企業,已把物流作為提高市場競爭力和提升企業核心競爭力的重要手段,把現代物流理念、先進的物流技術和現代物流模式引入國家、地方經濟建設和企業經營和管理之中。

    可是我國的物流教育仍十分滯后,造成了現代物流綜合性人才、企業尤其是流通企業改造傳統物流與加強物流管理、城市規劃物流系統運籌、第三方物流企業的運作技術操作等現代物流人才嚴重匱乏,阻礙了經濟的發展和經濟效益的提高。

    中國物流與采購聯合會統計,全國已有30多個省與城市作出了物流業發展規劃并出臺了必要的產業政策,中國已經構成公有制物流企業、民營物流企業與外資(含中外合資)物流企業三足鼎立的局面,物流總值的高速增長,證明中國經濟增長對物流的需求越來越大,經濟發展對物流的依靠程度也越來越高。全球最大的貨運公司之一——美國萬絡環球公司副總裁卡扎瑞預測,“中國物流業預計未來10年內相關服務收入將堅持20%的年增長速度。”

    物流管理人員工作總結大全(20篇)篇二十

    告別20__年,迎來20__,物流管理部全體員工在部門領導的帶領下熱情高漲,斗志昂揚,完美收官的同時部署了節后工作安排,制定了保障計劃,確保20__年“開門紅”,下面是我物流管理專業出來的工作狀況!

    一、員工關懷。

    為激勵全體員工,確保完美收官,在寒冷的天氣里為員工送上一份溫暖;部門領導組織管理人員開展節前民主座談會,傾聽員工的心聲,為員工解決生活中、工作中的困難。下班后,還到員工宿舍以及就近員工家庭進行節前慰問,并送上真摯新年祝福語;“開心工作,快樂生活”,管理人員面帶微笑服務團隊,處處透著一家人的溫馨。

    回首20__年,我們不畏艱難,一起奮斗,共同拼搏,物流管理部發展穩中求進。這其中離不開員工無私奉獻和辛勤耕耘,更離不開領導們的高瞻遠矚和正確決策。物流管理部于20__年1月24日召開了20__年年度表彰大會,為一年里表現優異的個人集團的進行表彰。

    新年一始,部門管理團隊早早的迎接家人的歸來,為大家送上新年祝福!

    二、“完美收官”及“開門紅”組織保障。

    為保障節前完美收官,節后開門紅,物流管理部組織內部專項保障會議,制定了詳細了詳盡的工作安排,事無巨細,責任到人,確保一切井然有序。

    三、復產及人力出勤情況總結。

    1、首日出勤89%;。

    2、首日質量、設備、物料“0”停線。

    20__年,我們已經在路上,部門圍繞“效率、效益”為經營管理目標,在總結20__年工作的基礎上進行全面優化,保障2019年經營目標,展望20__年,物流管理部將不懼艱難險阻,全面推進改革,推進實施信息化、簡易自動化技術,完善物流基礎設施,不斷擴充人才梯隊建設;20__年物流管理部將在公司各級領導的引領下,快馬加鞭,堅定必勝信心,保持戰略定力,全面完成我部20__年各項任務,打造精細化物流,為企業又好又快的發展做出我們應有的貢獻!

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