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    有關城管執法局辦公室主任年終總結通用(七篇)

    時間:2025-06-20 作者:儲xy
    簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《有關城管執法局辦公室主任年終總結通用(七篇)》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在百分文庫還可以找到更多《有關城管執法局辦公室主任年終總結通用(七篇)》。

    總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。

    有關城管執法局辦公室主任年終總結通用一

    一年來,我嚴格要求自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標,在隊長的帶領下團結全隊發揚知難而進,攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創新創效的務實作風,堅定信心,迎接挑戰,扎實工作,付出了最大的努力,爭取較好的成績,全面的完成了領導分配的各項工作任務。

    一、加強學習、轉變思想

    無論是在市容管理或規劃建設監管工作中,盡管我所扮演的角色快速的轉變著,但是我時刻保持著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時,不斷充電學習,查遺補漏,在鞏固自己一線執法能力和執法水平的同時,為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學習進取,不斷轉變思想觀念。

    城管執法工作點多面廣,較多的涉及弱勢群體的利益,因此在今年的實際工作中,端正認識態度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過自學、業務培訓等多種方式不斷地樹立文明執法,服務為民思想,不斷地提高自身的道德修養。本著群眾利

    益無小事,為群眾服務作為工作的出發點,邊學習邊總結邊提高。,并把自己的思想認識與實際的管理工作結合起來,工作中處處要體現好“城管執法為人民,城管服務為人民”。

    二、注重實效、認真履行職責,全力推進“雙創”工作。

    20xx年是我們旬陽城管人難忘的,更是旬陽城管人刻骨銘心的,“三鎮一體化”的規劃格局和創建“國家級衛生縣城”是我們旬陽城管人立身之年,是攻堅克難,沖刺之年,是旬陽城管人樹立和提高行業形象的大好時機。

    1.切實做好市容管理工作,建立長效管理機制。

    積極響應大隊部號召,積極參與城市市容環境綜合整治和夜間執法巡查,以“定人,定崗,定責,定目標,定考核,定獎懲”為基礎的管理運作模式,根據轄區特點,人員特點 ,工作要求,逐步實現劃分合理化,人員搭配效能化,協調配合靈活化,檢查考核經常化,提高了縣城區市容管理的工作效率,擴大了城市管理的覆蓋面。通過實施分級化管理,營造了轄區市容較為整潔有序的城市市容環境目標。

    2.切實抓好群眾反映強烈,領導關注和 創建熱點,重點和難點工作。農業執法個人工作總結遏制露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場。針對露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場嚴重污染環境,影響交通和居民正常生活,且容易反彈,整治難度打的特點,通過先期發布公告,采取嚴防死守,逐個擊破的方法,有效取締了這些群眾關注問題,受到周邊群眾

    的好評。規范戶外廣告店招店牌。根據創建任務要求,對轄區內的不規范店招店牌,立式燈箱進行統一的更換和拆除。對暫時未使用的店鋪作公益廣告宣傳,加強了對橫幅的設置管理,通過應用語音告知系統,抓現行,有獎舉報等措施,亦有效治理了“城市牛皮癬”

    三亂現象

    三、抓住機遇,切實加強隊伍建設。

    著重在提高隊伍素質上下功夫,做到了“四個注重”。 第一,注重隊伍內部管理,按照“培訓有制度、執法有機制、過程有監督”的管理運行目標。

    第二,注重抓日常養成,利用現有的規章制度,抓經常性的管理工作,做到抓經常、經常抓,有效地促進了執法工作的法制化和規范化建設。

    第三,注重思想教育,轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎,培養隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。

    深入開展了“四個要有”實踐活動,幫助隊員樹立文明執法觀念,要求在熟悉業務的基礎上,嚴格依法執法、文明執法,做到著裝整齊、行為端正,擯棄執法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法,更新觀念,強化文明執法,把執法工作做得深入細致,扎實有效,“潤物細無聲”地化解執法矛盾沖突。

    四、廉潔自律,提高拒腐防變的能力。

    在廉政問題上,嚴格按照廉政責任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易,不以權謀私,同時管好了自己的下屬。要求自己做到:

    1. 按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的第一把手。

    2. 用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上,都經中隊會議討論決定,不搞”一言堂”,不立”小山頭”,力求秉公辦事。

    3. 以”干部”自律。我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以”隊長”自居,尋求索取,而是以”隊長”自律,講求奉獻,珍惜法律和人民給予的權力。

    五、存在的問題和不足。

    1、政策、業務水平還不高,要不斷學習。

    2、工作還不夠細致,稍顯急躁。

    有關城管執法局辦公室主任年終總結通用二

    今年以來,我局按照縣委縣政府各項工作的部署和要求,以踐行黨的群眾路線教育實踐活動為工作主線,積極探索實踐城市管理行政執法新模式,強化日常管理,改善城市環境,提升城市品位,逐步實現常態化、規范化、人性化、網格化的城市管理目標。現將20__年工作情況總結如下:

    一、抓隊伍,比作風,創綜合型機關

    1、能力建設為先,創“學習機關”。

    堅持“四學聯抓、工學結合”,在班子成員及全體干部職工中,開展中心理論組學習、“周一學習會”、專題講座,深入學習中央及省、市、縣委的各項政策規定、的講話精神、五本必讀書目等內容。同時,為應對新形勢下的執法要求,強化新進隊員業務知識培訓,選派一線執法人員參加全市執法系統集中培訓活動。局班子成員帶頭做好學習表率,深入一線實地調研,撰寫有關執法隊伍建設、“六城聯創”等課題的理論文章,鼓勵各職能科室隊、人員,總結工作經驗、做法,由點及面,提升執法水平。

    2、制度建設為本,創“效能機關”。

    認真貫徹落實中央“八項規定”、省委“六個嚴禁”和縣委“六項要求”,嚴格控制三公經費支出,較去年下降了 22.66%。從內部管理運行入手,建章立制,落實局政治處定期督查,及時通報存在問題。安排數字城管指揮中心,處理效能反饋和投訴問題。截至目前,指揮中心共接到行政執法投訴96310熱線651件,效能網和臺州市12345便民服務平臺投訴706件,縣委縣政府等上級部門轉辦信訪件2件,接待來人上訪 71人次。同時,針對教育實踐活動中征求到86條意見建議,其中反映“四風”方面問題的72條,群眾意見28條,對我局現有22條內部制度進行“回頭看” 梳理,。

    3、紀檢建設為重,創“廉潔機關”。

    實行黨風廉政主體責任建設制度,以“一崗雙責”為抓手,明確責任分工。嚴格落實“三重一大”等相關制度,開展行政權力規范化建設,凡涉及全局工作的重大問題,須經黨組會議、局班子辦公會議集體研究決定。在今年城鄉環衛工程項目、金盤菜場招投標工作中,嚴格按照有關規定執行。同時,執法大隊和城鄉環衛科作為重點崗位,接受動態監管,認真開展崗位規范化建設,提升服務質量,提高民眾的滿意率。

    二、抓市容,比業績,建實干型隊伍

    1、市容管理精細化。

    一是工作競賽,以考促學強管理。為有效遏制流動攤販、占道經營和跨門經營、非法戶外廣告等行為,根據管理轄區劃分網格、設立街長,要求中隊執法人員進行全天候“錯時執勤”,審批科工作人員定期上街巡邏,并由數字城管進行信息采集,作為考核依據,以“比學趕超”的勢頭,推進市容市貌整治工作。

    二是以人為本,嚴堵巧疏促規范。針對馬路市場、嚴管街等重點區域、路段,除加強日常管理外,各中隊深入到攤販中征求意見,主動與鄉鎮街道、取得聯系,規劃區域設立便民疏導點,多方聯動,逐步引導攤販規范經營,并邀請街道、部門及當地老人協會協助參與管理,防止“回潮”現象。我局設立了金盤路菜場、新華書店美食城廣場、妙山醫院、秀園路末段4處長期疏導點,對石寨路、上清溪沿線、天元廣場等區域占道經營嚴重的問題,進行了多次集中治理,做到了 “還道于民”。

    三是改罰并舉,終端管控保暢通。直屬中隊違停查處工作遵循一日多組多巡,加強城區各主要街道、公園廣場、校園周邊等違停現象較嚴重路段的巡查力度,并現場取證處罰,平均每月拍攝違章車輛達到1700多車次,窗口平均每月處理違章900多例。同時,制定了《天臺縣道路停車收費及誘導系統實施方案》,將工人路、勞動路、人民路、赤誠路、金盤路確定為第一批收費路段,計劃于11月28日起實施差別化停車收費,充分提高車位“有效使用率”。

    2、“創無”工作法治化。

    為鞏固“三改一拆”工作成效,我縣于今年開始“無違建縣”創建工作,依托“法治浙江”建設,通過“一體化”制度設計、“三入工作法”調查摸底、專項行動集中整治,對存量違建進行“分類認定處置”,并成立督導組、驗收組,對各鄉鎮街道、創無工作進行量化考核,及時驗收“無違建村居社區、”,堅定不移地推進創建工作。

    為防止“二次違建”,通過復耕、復墾、改建停車場、拆違還綠、拆違還湖等方式,提升后續綜合利用率。我縣已完成了 105個村居社區、的驗收工作,15個鄉鎮街道、中南屏鄉、泳溪鄉已通過驗收,成為全縣“創無”先進典型。今年,我縣累計完成舊住宅區改造26.62萬平方米,城中村改造12.04萬平方米,舊廠區改造18.68萬平方米,拆除違法建筑112.12萬平方米。

    3、“五水共治”聯動化。

    我局與公安、環保、水利、農業、市場監管局等6部門10名專職人員集中辦公,變“九龍治水”為“一龍治水”,解決了部門多頭執法、互相扯皮問題,提高了執法效率。針對群眾舉報,聯合執法大隊安排專人進行不定期巡查,堅持“發現一起、查處一起”,對涉河違法建筑、高污染企業等危害水體環境的,進行現場取樣調查,為后續罰款等處置手段提供了“第一手”資料。自聯合執法大隊成立以來,累計收到群眾信訪投訴191起,處理涉水案件89 起,行政拘留8人,刑事拘留4人,行政處罰218萬元。

    4、戶外廣告規范化。

    一是全面開展城區戶外廣告整治工作。整治范圍從城區主街道延伸至新城區域,104國道、60省道、62省道及連接線等區域,并重點對新城、城鄉結合部及省道、國道周邊區域路段范圍內的店面橫幅、店面招牌及各類違章破損、破舊廣告、墻體廣告等進行整治,拆除了大戶丁菜場周邊、楊帆房產及天臺山路中間隔離帶內的各類戶外廣告。截止目前,共割除各類橫幅1800余處;拆除各類違章廣告、破舊破損、廣告、墻體廣告等400余處,合計面積約 6萬平方米。

    二是完善街景立面提升改造工程后續工作。今年,我們對勞動路路段內未完成的相關工作進行了查漏補缺。目前路段內的亮化改造已完成工程驗收工作,相關材料已交財政部門進行結算審核中,立面改造在等待驗收中。在此基礎上,認真對照《臺州市區戶外廣告設置管理辦法》等相關規定,嚴格把關城區范圍內申請設置的戶外廣告,不僅要求經營者提供相關的書面材料,同時踏勘施工現場,對不符合審批標準的,督促及時整改直至符合審批標準,方可辦理戶外廣告設置許可證。

    5、環衛管理延伸化。

    一是延伸宣傳范圍。利用天臺報、臺州環衛等報紙刊物,以及天臺環衛微信公眾號,微博平臺實時報道“環衛動態、環衛常識、環衛情懷等各類文章200多篇。9月份順利完成了《垃圾分一分,天臺美十分》的宣傳片制作。通過傳統媒體與新興媒體的雙重宣傳,讓全縣群眾包括在外務工的天臺人,能夠在第一時間了解到環衛工作近況,一定程度上提高了民眾的衛生意識。

    二是延伸管理區域。順利接管了新城區塊、南工業園區等環境衛生的保潔工作,派專人對國赤環線、九九回歸林、焦山往前山陳方向主道路、紫東路永泰公寓等無人保潔的地段進行無償接管整治,并安排日常保潔,今年新增保潔面積約110萬平方米不含河道保潔面積、,受理各類投訴33起,辦結率100%,滿意率100%。清理建成區范圍內零星渣土3200噸,已完成垃圾清運處置費收取180萬元。

    三是延伸監測范圍。自6月份起,對機掃清運車輛全部安裝gps定位系統共計27只,發放定位管理手機,安裝行車記錄儀37只,初步實施了“監控程序化,記錄數據化”的目標。同時,積極與兄弟單位聯系建立新城環衛基地一處,9月28日正式投入使用,大大改善了停車難的問題。對隔水江垃圾填埋場的污水管網實施改造,并按規定順利納管成功。并對場內道路進行改建整修。為了減輕環衛工人作業強度,提升保潔效率,新購10輛各類作業車輛、1只河道保潔作業船也順利到位。

    四是延伸職能范圍。自2月份開始整治楊柳河、東坑、葛塘岙坑、施安坑、八都坑、長湖坑以及始豐溪城東湖大壩至新104國道線橋,上段東坑出口至104 線橋,三茅溪高速出口橋至友誼橋,螺溪兩岸道路,梅坦坑上段,小法溪上段,赭溪國清段,對所管河道及兩岸衛生派溝機及拖拉機進行了大規模的清理整治,并按河段配備了每天9小時清理的保潔員。據統計,上半年共投入臨時用工1500多人次,共清理生活垃圾680余噸,建筑垃圾、裝修垃圾、工業廢料、舊家具等廢物720多噸,清理掩埋死豬156只。

    三、抓重點,比成效,破專項性難題

    1、加大環衛基礎設施建設。

    一是推動赤城街道東區垃圾中轉站運行。由于群眾的強烈反對,該中轉站選址十分困難,項目推進緩慢,造成垃圾清運、傾倒難。經多方協商,最終選定82線橫潭坎村旁地塊新建垃圾中轉站。經過前期的預算、可研等編制,以及全程參與指導、監督,20__年初中轉站完成建設并投入運行,基本緩解東片垃圾中轉站比較突出的問題,提高保潔人員的工作效率,改善東區環境衛生質量。

    二是加大全縣垃圾中轉站建設指導、督查工作。目前,我縣各鄉鎮街道、共建有16座垃圾中轉站。年初,組織平橋鎮、白鶴鎮、坦頭鎮、洪疇鎮等相關負責人前往82線中轉查看新設備的運行情況。后來又帶領平橋鎮、白鶴鎮相關負責人前往海鹽調研,充分了解各類垃圾中轉站設備的運行情況。目前,已完成對平橋鎮第三垃圾中轉站、坦頭鎮第二垃圾中轉站建設指導工作。洪疇鎮、街頭鎮及白鶴鎮中轉站的新建及改造工作,均已通過招投標中心進行招標。

    2、推進重點工程建設。

    一是垃圾填埋場滲濾液處理改造工程。通過各種渠道比對價格,按照廠房提供的設備清單,將800多萬的預算價格降到了最低。同時,在管網鋪設階段,積極與福溪街道取得聯系,通過實地踏勘路線、主動上門做工作,5月中旬已完成生活垃圾污水處理站提升改造工作;污水管網也已全面完成鋪設,經過三個月的調試,目前出水口水質已達到合同要求。

    二是生活垃圾焚燒發電項目建設工作。由于受到網上較多負面影響,我縣生活垃圾焚燒發電綜合處理工程選址項目在政策處理階段遭遇選址周邊村民的反對。

    因此,我們加大宣傳力度,制作專題片,通過家電下鄉形式播放;在天臺報上連載相關報道;印發宣傳資料 20__份;帶領相關村前往臨海、杭州垃圾焚燒發電廠參觀。目前大部分群眾已轉變觀念,理解和支持項目建設工作,福溪街道一個村已簽訂征地協議。

    3、落實建議、提案辦理工作。各分管局長按分管范圍,對口負責,具體辦理,明確每件議提案的主辦和協辦科室,要求除第一時間短信告知外,采取上門溝通方式,面對面向代表、委員匯報辦理情況,征求辦理意見落實相應工作職責,并對辦理情況進行跟蹤督察,辦公室配合做好溝通協調把關工作。今年我局共承辦的議提案有15件,其中黨代表提案5件,人大代表提案1件,政協提案9件,提案代表、委員滿意度為100%。

    有關城管執法局辦公室主任年終總結通用三

    20xx年以來,本人緊緊圍繞我區城市管理工作的總體部署及要求,始終堅持在學習中工作、在工作中學習,工作用心主動,勤奮發奮,不畏艱難,認真履行崗位職責,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。現將主要狀況總結如下:

    一、強化學習,持續提高自身綜合素質。

    一是在日常工作中能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。深刻領會“三個代表”重要思想和科學發展觀的有關論述,并運用其立場、觀點和方法分析解決實際問題,關心時事政治,發奮提高政治理論水平,在思想上、行動上始終同黨中央持續高度一致;二是認真學習工作業務知識,重點學習公文寫作及公文處理及計算機軟件應用知識。在學習方法上做到抓住重點,在重點中找重點,并結合自己在公文寫作、公文處理、計算機軟件應用方面的不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業務工作潛質;三是本著干一行愛一行的執著精神,不斷增強服務意識,不斷增強自己的職業道德和敬業精神。工作之余廣泛學習城市管理法律、法規等知識,拓寬自己的知識面,不斷提高自己的政治理論素養、思維潛質。

    二、恪盡職守,始終認真履行崗位職責。

    一是認真收集各種信息資料,全面、準確地了解我區城管執法工作的開展狀況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際狀況,為解決問題作出科學的、正確的決策。二是對領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時刻,按時、保質、保量地完成任務。一年來,完成了《績效考核辦法》、《績效考核督查辦法》以及部門職能、領導分工、內設機構、相關法規等的發布和網頁維護工作。

    三、嚴于律己,堅決做到廉潔奉公、勤政為民。

    在工作中能嚴格遵守各項規章制度,注重儀表,規范著裝,具有較強的組織紀律觀念,時刻持續良好的城管人員形象。堅持自重、自省、自警、自勵,從未有吃、拿、卡、要等事件發生,做到廉潔奉公。在&times;小時以外,同樣堅持原則,做到“慎獨”,并敢于同一切不良現象行為作斗爭。

    回顧一年來的工作,在同志們的關心、支持和幫忙下,各項工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和群眾肯定。我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不夠強。今后,我必須認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于組織和群眾的監督之下,在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿,刻苦學習、勤奮工作,力爭在實際工作取得更多的成績和認可;繼續發揚無私奉獻精神,真實、高質、高效地完成領導安排的各項工作任務,做一名合格的人民公務員,為建設新作出自己的貢獻!

    有關城管執法局辦公室主任年終總結通用四

    鄉鎮城管綜合執法中隊,是城管綜合執法局派駐機構,具體負責城市管理和綜合執法工作建立統一組織協調、分級負責,責權統一,精簡高效的管理工作架構,充分發揮政府對村容環境和店鋪經營工作的管理效能。

    農村人居環境整治工作:全面實施10個行政村環境綜合整治,上半年往利民垃圾場運送生活垃圾640.8噸,規范各類攤群點1160余次,依法整治流動攤點1800余次,整治各類出店經營、占道經營2220余次,勸離流動攤點30余次清理各類橫幅廣告3400余條,清理破損摩托車占道經營2000余輛。全面排查農村生活垃圾收轉運體系運行情況、非正規垃圾堆放點整治成效、各村在農村生活垃圾治理方面存在問題整改情況,邊排查邊整治,提升農村人居環境。

    環境衛生管理工作:強化對保潔員考核管理工作,每月對各村考核2次,考核及過進行排名公示,并納入年終考核。加大垃圾清運力度和清運的車輛調配,合理調度車輛,確保做到生活垃圾及時清運,共完成垃圾清運和無害化處置量3640.8噸,實現了日產日清、隨有隨清和100%無害化處理。

    排查整治非正規垃圾堆放點工作:各行政村要對所屬的行政村屯進行一次徹底的排查,是否存在非正規垃圾堆放點,是否存在違法違規傾倒、堆放生活垃圾問題,排查是否出現新增非正規垃圾堆放點和散亂堆放點。

    收轉運體系運行工作:各行政村建立各項管理制度、垃圾收集轉運臺帳齊全,保潔員按照城鄉環衛一體化領導小組核定的人員數量配備、按照要求簽訂勞動合同或勞務合同,保潔員入戶上門分類收集,灰渣土填埋點、可堆肥垃圾集中堆肥點有規范的標志牌,不允許摻雜生活垃圾,各行政村屯不允許存在生活垃圾亂堆亂放及非正規垃圾堆點。

    全力做好城鄉環衛一體化管理工作。全面完成全鄉村容和環境衛生管理體制的調整工作,做好過渡期間的組織、協調、指導工作,嚴肅各項工作紀律,優化城管隊伍管理,統一制式服裝和標志標識,確保各項改革任務落實到位,成效明顯,逐步建立起統一組織協調、分級負責,責杈統一,精簡高效的管理工作架構。

    扎實開展村容環境專項整治工作。以深化人居環境專項整治工作為契機,重點抓好全鄉村容環境整治工作,同時加大督查力度,對督查中發現的類市容間題以及縣考核組督查反饋的問題及時進行整改;加強全鄉環衛保潔力度,實行路面保潔網格化管理和路段長制度,加強路面機械清掃保潔力度,做好管理工作。

    全力抓好農村環境綜合整治和重點路段村容環境整治工作,進步提高認識,突出重點,抓住關鍵,在整治標準上再高一等,在整改落實上再嚴一籌,加大督查工作力度,做好綜合整治“回頭看”工作,加大對整治工作的跟蹤問效,確保整治任務按時間、按要求、按標準完成力求達到預期的“千凈、整潔、有序”工作目標。

    有關城管執法局辦公室主任年終總結通用五

    ____年三季度,綜合行政執法局以“百日攻堅”專項行動、偷倒垃圾專項整治、散亂污企業及非法碼頭整治、別墅區違法建設整治為重點,針對占道經營(夜排檔)、偷倒垃圾、違法建設、違規廣告、違法停車等顯見性市容問題專項整治行動,取得了階段性成效。

    一、城市環境綜合治理。

    近期對京杭運河大橋、望虞河大橋2處橋下空間違法占用問題進行了整治,并在市、區兩級整治辦的見證下,按照管理權限移交至高速公路管理部門,至此,區城管部門承擔的鐵路(已驗收)和高速公路(待驗收)整治工作已全部完成。在此基礎上,配交通部門強力開展非法碼頭整治工作,對碼頭內的違規亂堆放、亂占用問題進行整治,共計清理27000平米,對已整治拆除的非法碼頭進行復綠,目前已完成復綠面積達19100平米。

    二、市容秩序百日攻堅。

    按照__市政府《關于印發文明城市創建四大專項整治行動方案的通知》(錫創文辦發〔____〕4號)文件精神,結合中央環保督察組相關工作要求,執法大隊制定了《__高新區(新吳區)“百日攻堅”市容環境專項整治方案》,并牽頭各街道城管、公安、交警等相關部門開展了市容環境專項整治行動,不分晝夜,全力奮戰,截至目前共實施開展各類整治活動480余次,管理無證攤販、占道經營3200余次,暫扣各類經營車輛927輛,沿街店面亂堆放整改1450余起、店外經營1510家,轄區市容環境得到有效提升。

    三、違法建設整治。

    主要對龍湖滟瀾山、鳳鳴山莊、清華紫光園、美新玫瑰小區等進行了集中整治和拆除,對其他違建業主起到了強有力的震懾作用。對全區1304家“散亂污”企業開展深入全面排查,建立底冊,同時對存在的違法建設進行整治,目前已拆除違建320處,面積共計11.73萬平米。同時,配合黑臭河道整治工作,對泊瀆河及43條支流強力開展違建拆除。

    四、渣土車、建筑垃圾偷倒整治。

    截止目前共出動執法整治人員4100人次,聯合交警每周設卡2次,每次7處,共計查處車輛拋撒滴漏、偷倒垃圾等違法運輸行為136起。通過在現場偷倒垃圾中查找線索及調取周邊監控錄像等方法,累計追蹤破案16起,有效震懾了偷倒者的囂張氣焰。

    五、物博會保障。

    牽頭制定了《____年世界物聯網博覽會高新區(新吳區)環境整治工作方案》,按照以塊為主、條塊結合的原則,對物博會會場、酒店及車站、機場、城市出入口、主次干道、商業廣場等公共場所的市容環境秩序進行了保障。保障期間,共出動人員2600余人次,執法車輛550余車次,拆除違法廣告(店招)68處;查處占道經營(夜排檔)63起;查處道板違停538起,強制拖車5輛;查處建筑垃圾偷倒(違規運輸)4起;規范非機動車亂停放800余輛,拖移共享單車(電單車)1000余輛;拆除違法建設13618.7平方米;清理綠化帶亂堆放50余起,整治清理“三亂”120余處。確保了本次物博會圓滿成功。

    有關城管執法局辦公室主任年終總結通用六

    在黨組織的安排下,本人于5月底由縣信訪局調任縣城市管理執法大隊副大隊長。任職以來,緊緊圍繞城管業務實際,踐行“以人為本,執政為民”理念,廉潔奉公,履行職責,圓滿完成各項工作任務,現將一年來的工作情況詳述如下:

    1-5月份,我在永吉縣信訪局任副局長,協助局長做好聯席會議、網上信訪、全國信訪信息系統、復查復核、來信辦理、救助資金、交辦案件、財務、檔案管理等項工作。分管案件督查科、信訪信息中心兩個科室。5月底,調任縣城市管理執法大隊副大隊長,協助大隊長做好城市管理、行政審批、戶外廣告管理、財務等工作。分管財務科、市容管理科、城南中隊、城北中隊、永吉經濟開發區中隊、吉樺路中隊。

    (一)信訪局期間工作情況

    受理本級網上信訪案件5件,上級交辦案件4件,去省訪案件16件,到市訪案件14件,上級交辦信件17封。堅持嚴把程序關,提高信訪案件的辦結率,有效推進信訪程序,完成信訪案件復查工作。規范復查復核程序,提高復查案件的辦理質量。前5月共受理信訪復查案件2件,開具不予受理告知4份,召開6次信訪復查復核委員會會議,出具復查意見書5份。按照信訪專項救助機制的有關規定,嚴格救助案件的審核,申請了54萬元信訪專項救助金,共化解信訪案件8件。認真推進核查認定終結程序,制作信訪終結備案表14份,并向省、國家申報審核。

    組織對重點信訪人員穩控,有效處置突發事件。組織和參與我縣越級到市以上上訪56批次,313人次。其中:集體訪16批次,241人次(進京上訪2批次,14人;去省上訪8批次,153人次;到市上訪6批次,74人次);越級到市以上個體訪40批次,72人次(進京訪16批次,35人;其中進京非訪6人次,到中紀委門前上訪1人次;去省上訪17批次,27人;到市上訪7批次,10人)。

    (二)執法大隊期間工作情況

    一是組織大隊綜合推進市容秩序整治工作。以整治縣城市容環境“六亂”現象為主要內容,重點清理各主要街路店外擺放、占道經營、流動攤點等違章行為,全年共計清理占道經營2000余起,取締流動攤點3500余個、露天燒烤45處,投入12000元資金制作安裝非機動車停放架4組,縣城市容市貌、交通交易秩序有了明顯改善。

    二是組織大隊做好早、夜市交通交易秩序整治工作。投入資金13580元,對早市隔離護欄進行維修,劃分早市經營區與機動車臨時通道;設立標志、公示管理辦法,明確經營時段,定點撤市。采取“延時執勤、全程監管”等管理措施,早市5點鐘上崗管理,夜市晚8點鐘離崗休息,引導規勸商戶自律經營。加強對占道經營、流動商販的整治力度,清理超范圍擺攤設點、延時經營等行為,緩解早、夜市周邊交通壓力,避免發生道路擁堵現象。

    三是組織開展戶外廣告專項整治工作。注重源頭管理,規范廣告牌匾制作標準、規格、材質,嚴格審批,跟蹤服務;同時定期進行戶外廣告牌匾巡查監管,對嚴重破損、規格內容不合格及存在安全隱患的廣告牌匾進行了整改拆除,使縣城廣告牌匾質量有了大幅度提高。今年以來,審批新設置廣告牌匾28塊,拆除擅自設置、破損和有礙觀瞻的戶外廣告牌匾100余塊,清理違規燈箱、led廣告屏、亂拉亂掛條幅800余處,投入資金172500元,在建設路設置公益宣傳圍擋230延長米,進一步美化了縣城市容市貌。

    四是著重組織推進野廣告清理整治工作。在野廣告集中治理的基礎上,積極協調縣司法局,開展聯合清理。每天由司法局派出4名社區矯正人員協助大隊執法人員進行巡查清理,及時發現,及時清理,實現主要街路零張貼的整治效果。同時,加大對野廣告清理的資金投入,投入資金25000元,購置城管電話追呼系統,對違法廣告進行短信告知、電話追呼;投入資金63500元,在主要街路設置10塊便民廣告張貼欄,為群眾提供規范的廣告信息宣傳平臺,變被動清理為主動引導。

    五、嚴格落實各項財經制度。作為分管財經的副大隊長,我深知責任重大,為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,始終把貫徹落實財經制度和“三重一大”等制度放在首位。為確保早市柵欄維修、廣告宣傳欄、中心轉盤自行車架等民生實事的順利進行,多次請示縣領導,積極協調縣財政局、縣審計局和縣機關事務管理局,確保了每項資金收入與支出不出紕漏,程序合法。保證了“三重一大”事項領導班子決策過程的科學民主和結果的公正合理,真正做到規范化、制度化、程序化。

    一年來,在自身建設上,我堅持做到高標準、嚴要求、力爭使自己的理論素質和業務能力能夠適應工作的需要。

    一是加強學習,提高理論修養。能夠始終如一的堅持集體學習與自學相結合,堅持業務學習,不滿足于了解,對行政法、城管相關法規深入研究。積極組織了全單位全員學習了習近平總書記系列講話,保證了學習的時效性。

    二是嚴于律己,加強廉政建設。強化黨風廉政教育,完善風險防控機制。在平時的工作和生活中,我始終能堅持嚴以律己、寬以待人,廉潔自律。做到帶頭執行制度,決不為親友牟利,絕不說情徇私。維護班子團結,嚴守組織紀律。

    總之,通過一年的工作,我解決了一些問題,取得了一點成績,提高了處理復雜問題和發展創新的能力,也得到了領導和同志們的認可。但仍存在著問題和不足,如城市管理經驗不足、業務知識有待加強等,我會逐步加以改進和提高,在今后的工作中,我有信心發揮作用,為城管事業的發展和創造良好城市市容環境方面做出更大的貢獻。

    有關城管執法局辦公室主任年終總結通用七

    同志們:

    新春伊始,萬象更新。今天,我們在這里隆重集會,既是20xx年度總結表彰會,也是20xx年工作的誓師大會。剛才,我們對20xx年度獲得各級先進的集體和個人進行了表彰,在此,我代表局黨委,向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!下面,我講三點意見。

    一、20xx年工作回顧

    20xx年,在市委、市政府的正確領導下,我局以“兩美溫嶺”建設為總目標,按照“抓隊伍、健機制、夯基礎、求突破”的思路,外樹形象,內練素質,努力實現市容市貌有新改善,執法水平有新提高,管理工作有新突破,隊伍精氣神有新轉換。通過全局上下的共同努力,取得了前所未有的好成績。我局首次被評為臺州城市管理行政執法系統考核優秀單位,首次在臺州市揚塵防治和城市環衛保潔考核強縣市板塊中獲得第一,首次在溫嶺市年度目標考核中進入優秀行列,并且在同組別中排名第一,三改一拆辦公室被評為臺州市三改一拆考核優秀單位、溫嶺市“實干論英雄”先進集體。這幾個榮譽分量足、含金量高,充分體現了上級領導和社會各界對我局工作的肯定,也為我們做好下一步工作,增添了巨大動力。

    一年來,我們抓隊伍、樹形象,煥發隊伍活力

    一是完善人事管理制度。制定了“雙向選擇實施方案”、“正式在編人員管理辦法”和“編制外人員管理暫行辦法”,對除中層干部以外的在冊工作人員進行雙向選擇,無法落實崗位的2名編制外人員被定為待崗對象,在單位內部營造了爭先進位、比學趕超的氛圍。

    二是充實一線力量。探索市容管理政府買服務新途徑,聘請16名保安人員充實到城市管理一線,加強市容重難點的管理;聘用8名退伍軍人,全部分配到中隊參與一線執法,將力量向一線傾斜、問題在一線解決的理念落實到位。

    三是強化制度管理。調整年終評先評優分配方式,年終被評為先進集體的各單位主要負責人直接被評為“優秀”,不占單位名額。同時,將考核結果與獎金、待崗機制結合起來,有效提高了工作效能和執行力。

    一年來,我們健機制、嚴考核,提升工作效能

    一是健全勤務機制。以前置管理、現場管控為重點,推行“馬路式辦公”, 強化“隊員要上街、上街要管事、管事要有效”的意識,街面“見管率”有效提升;建立錯時上班制度,菜場及農貿市場周邊實行早上、中午及傍晚時段重點管理;學校周邊實行上、下學時段重點管理;人流密集和商廈、超市等易發生亂設攤現象的地段實行巡查管理;城鄉結合部實行定點協同管理,市容執法時間從8小時內延伸至早上6:30—晚上9:30。

    二是調整考核制度。結合執法部門、半軍事化管理的自身特點,突出紀律和執行力,將定量下降到40%,定性提高到60%;調整考核方式,月考核從明查向暗訪轉變,減少中隊精力牽制。

    三是推進執法規范化建設。進一步落實重大案件集體商量制度、行政處罰案件主辦人制度、案件三級審核制度、行政處罰公開制度,強化辦案人員責任,提高案件辦理質量,提高執法透明度。健全行政裁量權基準制度,細化、量化行政裁量標準。嚴格違法建設案件辦理流程,理順和規劃部門的關系,建立部門函告制度。加強了和供電、供水、銀監和市場監管等部門的聯系,提高執法效率和規范化水平。

    一年來,我們夯基礎、破難題,改善城市面貌

    一是以專項整治推進市容頑癥治理。組織開展了“城市美化”行動、“市容清爽行動”、戶外廣告專項整治、“僵尸車”清理、兩路兩側整治等全市性的市容環境大整治,通過每周全局2次聯合行動,各中隊3次小整治,對占道經營、流動攤點、校園周邊食品安全、禽流感防控、夜燒烤夜排擋等進行連續性、高強度管控。大力推進交通治堵,調整城區一二級咪表泊車的收費時間段,城區增設咪表泊位300個。咪表平均亮燈率保持在88%以上,平均日周轉率達5.8以上。借助智慧城管平臺,建設“智能停車誘導系統二期”,已對1177個停車位實行智能管理。在臺州市局的季度市容考核中,從一、二季度的全市倒數第一躍升到全市第二,工作得到臺州市局領導的充分肯定。“多城同創”工作開始后,在嚴寒天氣下,同志們保持“白+黑”“ 5+2”的連續作戰模式,高強度整治,個別人員工作時間全天長達15個小時,充分發揚了城管人特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的品質。

    二是以重點工作建設提升環衛保潔水平。強化垃圾終端處理,20xx年實現全市生活垃圾終端處置平穩、有序。東部垃圾處理中心于2月19日投入試運行,污泥處理設施建設受到省里表彰,可實現溫嶺市生活垃圾將實現100%焚燒發電,全市污水處理廠產出污泥實現100%無害化處理。市垃圾滲濾液處理廠改擴建二期工程如期完工,并投入試運行,設計日處理滲濾液400噸,排放標準從三級排放提升為一級排放。兩個項目的招商引資工作出色,爭取省級財政補助資金占臺州同類項目的46%。投入1100萬元,對環衛設施進行升級改造,新增各類車輛17臺,提高機械化清掃保潔水平。環衛保潔實現網格化、常態化管理,市民滿意率明顯提高。生活垃圾無害化處理率達100%,征收生活垃圾處理費950萬元,收費率、收費額居臺州市首位。五水共治城區河道保潔工作成效明顯,城南污水管網建設、太平環衛基地等環衛工程進展良好。環衛方面立案154件,結案率100%,逐步推行環衛依法治理,形成長效機制。

    三是以創建無違建縣市推進“三改一拆”行動。全市共拆除各類違法建筑738.98萬㎡,完成臺州市下達300萬㎡拆違任務的246.3%,拆違總量全臺州第一;舊住宅區改造完成173.8萬平方米、完成率為316%,城中村改造完成158.6萬平方米、完成率為288.4%,舊廠區改造完成128.4萬平方米、完成率為284.4%;全市拆后利用已完成供地125宗、1193.2畝,其中今年完成供地89宗、735畝,完成臺州市考核指標的122.5%;完成無違建鎮(街道)6個。在各鎮街道的拆違過程中,我局全程參與、全力配合,發揮了積極作用。全年,我局共辦結行政處罰案件38831件(其中一般程序案件825件,),罰沒款金額達1129萬元,辦理行政許可957件,辦結滿意率達100%。

    一年來,我們求突破、勇改革,推進工作創新

    一是探索綜合行政執法改革。《溫嶺市綜合行政執法工作實施方案》已經市長辦公會議通過,初步制定了綜合行政執法基層中隊設置方案,按照“全額保障、梯次推進、穩扎穩打”的原則,分三批次設立基層中隊。目前,城北、橫峰的執法中隊已開始運行,鐵路新區已派遣執法人員,參照澤國合署辦公模式,開展城管執法工作。

    二是重構內部運行機制。進一步理順規劃、市容、環衛各項工作的條塊關系,太平街道主城區規劃工作劃歸直屬中隊負責,城區三中隊的車輛抄告工作按區塊劃并至城區一、二中隊,人員、車輛等作相應調整,以此進一步充實城區市容、環衛管理力量,全力助推“多城同創”工作。

    三是建立內部監管體系。完善智慧城管“一線一網一平臺”城市管理監督指揮平臺,通過智慧城管專業采集人員巡查、全球眼視頻監控、移動車載視頻監控、96310行政執法熱線、政務微博、公眾微信平臺等多渠道發現城市管理問題,受理群眾舉報投訴。推廣使用“微信工作法”,分別建立局規劃、市容、環衛、舉報投訴等微信工作群,推進考核督查工作。“智慧城管”建設繼續保持全省先進水平,智慧城管中心被省住建廳評為“20xx年度先進集體”,我局榮獲全省城管執法系統唯一一家的建設行業“20xx年省級校外示范性實習基地”。全年,共受理各類城市事、部件問題案件38204件,結案率99.85%,完成臺州市考核任務的191%。工作得到省住建廳領導的高度評價。

    四是深化建筑垃圾處置管理。東部新區新規劃渣土消納點、泥漿消納點,啟用城南坦嶼涂建筑泥漿泵送工程,全年共消納渣土85.3萬方,泥漿90.5萬方。擔嶼涂造田造地施工便道工程施工過半,預計今年4月可完工通行。修訂《溫嶺市建筑渣土(泥漿)處置管理實施細則》,降低了預存款比例,運輸費價格從定價變為信息價,允許渣土異地回填或堆放,積極響應房地產去庫存政策,為企業減輕負擔。新細則將于今年5月份組織實施。

    五是破解歷史遺留問題。為妥善處置20xx年10月1日前個人建房和公建項目違法建設的歷史遺留問題,經過反復討論、征求專家意見,遵從“法不溯及既往”原則、“實體從舊、程序從新”原則,按辦理《建設工程規劃許可證》的時間節點,對違法建設的處罰范圍、幅度等進行了明確。

    同志們,一年來我們取得的成績來之不易,這得益于市委市政府“實干論英雄”的工作導向,得益于破難攻堅行動的強勁東風,更得益于全局干部職工的拼搏奉獻。在此,我代表局黨委,向過去一年來在城市管理行政執法戰線上辛勤工作的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

    二、20xx年工作指導思想和工作要求

    20xx年,是第十三個五年規劃實施的開局之年,也是綜合行政執法改革深入推進之年,“多城同創”工作正在如火如荼地開展。面對新形勢,今年城管執法工作確定了“一二三四”的指導思想,即全面貫徹落實黨的、xx屆五中全會精神和省、市決策部署,圍繞一個目標,做到兩個借助,實施三項舉措,實現四大提升,全力助推溫嶺建設山海宜居美城。

    一個目標,就是爭先保位。在全局上下的共同努力下,20xx年,我局取得了建局以來年終考核的最好成績,不僅被評為優秀,更是同組中的第一名。同志們要意識到,考核成績的提升,不僅跟每個人的年終考核獎息息相關,更關系到本單位在領導和各部門中的地位,在社會上的形象。打江山難,守江山更難。每個單位的考核分數都非常接近,去年我們取得第一名最大是得益于東部垃圾焚燒發電項目爭取上級資金獲得的加分,其他考核內容沒有絕對的優勢。今年,要想保住“優秀”,必須緊盯考核目標不放松,堅定信心不氣餒。一是考核項目化分解。今年,我們要實行工作項目化管理制度,通過科學設定項目任務、嚴格實施定期考核、強化考核結果運用等措施,將每項任務細化解到每個人,每個項目都要明確責任單位、責任領導、責任人、工作進度及完成時限。二是項目目標化推進。在制定月工作重點的基礎上,各單位要“掛圖作戰”,每月匯報項目化工作進度。全年都要自加壓力、對標推動,每季分析各項工作在全市各單位、全臺州城管執法系統中的排名情況,爭取各項工作各階段都要進入前三位。同時,要發揮考核的導向作用,進一步完善考核流程、強化操作應用,考核指標按業務標準、難易程度、工作量大小等級科學設置分值,考評結果進一步公開化、公平化。三是目標責任化落實。要突出考核個人的工作努力程度,在組織中發揮的績效成績,考核成績與個人獎勵、職務晉升相掛鉤,通過完善考核指標、優化考核程序、強化結果運用,進一步彰顯“以實干論英雄”。

    兩個借助,就是借助“多城同創”,借助聯合執法。對我局來說,“多城同創”工作是千載難逢的重大機遇,也是光榮而艱巨的歷史使命,時代考卷已經擺在面前,如何把握、如何作為,關系著溫嶺在創建全國衛生城市、全國文明城市能否贏得主動,關系著城管執法工作能否就此打開新局面,我們必須善于借機、借勢、借力,不斷提高部門影響力,贏得社會美譽度。一是向“多城同創”借勢。目前,離4月20日國家衛生城市提名城市考核驗收只有50多天的時間,市委、市政府對我們寄予厚望,社會各界對我們高度關注,我們必須以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭抓落實。將“疏堵結合,以疏為主”的市容管理方式調整為“以堵開路,以疏為輔”的特殊時期整治辦法,堅持“老虎蒼蠅一起打”,對長期存在的市場、公園周邊占道經營、越門經營行動給予嚴厲打擊,配合全天候市容管控體系,確保整治成果不反彈,逐步實現市容管理規范化、精細化、長效化。

    二是向聯合執法借力。目前60人的聯合執法隊伍自1月份組建以來,在“多城同創”工作中取得了良好效果。我們要借鑒成功經驗,在市容整治上,要組建街道、公安、市場監管和行政執法聯合執法隊伍,以“秋風掃落葉”之勢持續推進環境衛生集中整治;在規劃執法上,要借助“三改一拆”行動,繼續落實以拆為主的思路,全面拆除存量違法建筑,以鎮街道的力量嚴控新增違建。同時,落實部門函告制度,保持多部門聯合打擊違法建筑的高壓態勢。

    三大舉措,就是針對城管執法工作中的棘手問題,以創新思維突破工作障礙,形成城市管理和行政執法工作新格局。一是以專項行動帶動面上工作推進。市級層面,要以開展“三改一拆”、“四邊三化”、“五水共治”、“交通治堵”、“城市美化”等專項行動為抓手,重點解決城市管理中的難點、亂點問題。在局內部,也要開展占道經營、戶外廣告、店招店牌、環衛設施、衛生死角、亂搭亂建等專項整治,一個階段確定一個主題,做到實施一項、鞏固一項。在做好專項行動的同時,要注重與日常監管相結合,與營造社會共管氛圍相結合,從而以點帶面,實現全面覆蓋。二是將“以管代罰”轉變為“管罰結合”。宣傳教育必須與“罰”同步進行并堅持始終,才能讓管理的效果最優化。目前,我們的管理行為有點矯枉過正,從被詬病的“以罰代管”變成了“以管代罰”,造成違法成本過低,增加了管理難度。今年,要將管理與處罰有機結合,有步驟、有計劃地開展相對集中行政處罰權工作,增強執法力度。對在公共場所隨地吐痰、亂扔垃圾、車窗拋物等違法行為,證據完整的,要適用簡易程序,現場給予處罰;對無照經營、占用城市道路等行為,按照經營工具的類型、占用城市道路的面積等規范自由裁量幅度后予以處罰,特別是菜場周邊屢教不改的經營戶,要盡快立案辦理,以違法成本的提高達到自覺糾正行為的效果。三是用群眾方式解決社會治理問題。城市管理工作必須依靠群眾,發動群眾,為了群眾。要搭建與市民群眾交流的平臺,發揮城管志愿者隊伍作用,不定期開展城管志愿者活動。尊重和依靠人民群眾的知情權、參與權、監督權,探索市民參與城市管理的新機制和新途徑,發放便民聯系卡,通過微博、微信、論壇等手機應用強化“隨手拍”對城市管理的作用,以群眾的舉報投訴推動工作的開展,如在處置城區存量違法建筑時,要引導群眾相互監督,達到自拆的目的,減輕我們的工作壓力。要建立群眾意見征詢制度,定期深入征詢意見建議,對群眾不滿意的事列表建檔、逐一排查解決,逐步營造群眾參與到位、公眾監督有力、社會共管共建的城市管理氛圍。

    三、20xx年城市管理行政執法工作主要任務

    20xx年,我們的工作任務主要為四大提升。

    (一)加大市容管控力度,提升城區市容市貌

    “多城同創”是今明兩年工作的主基調,要全力做好創建全國衛生城市、全國文明城市這篇文章,堅持以治促管、以控促管、以創促管,建立健全市容環境、戶外廣告等標準體系,大力整治城市環境和秩序。

    1.有序管理治擁堵。持續開展以占道經營、馬路市場、學校周邊、戶外廣告、城市“牛皮癬”、街景立面為重點的市容環境專項整治。聯合交警部門、建設規劃部門,狠抓人行道停車序化管理,規范主街道人行道停車秩序,進一步挖掘、整合人行道停車資源,完成咪表卡與市民卡對接工作,城區新增咪表位300個;鞏固、擴大地下停車空間歸位整治成果;大力整治無證經營、非法施工、亂搭建等占道行為,減少城區擁堵點。

    2.無縫管理保長效。把節假日、8小時外納入日常管理范疇,建立全天候、立體化市容管控體系,消除節假日、早中晚等薄弱環節。雙休日和夜間,整合城區一、二中隊人員力量,對轄區內市容管理重難點開展聯合執法。建立和落實區域交界處責任制度,杜絕中隊之間交界處等執法盲區,使街面市容秩序始終保持在較高水平。

    3.網格管理強合力。建立科學規范的執法網格化日常管控模式,把服務網格建至村居、社區(單元),強化“馬路式辦公”,落實街長制,實行定人、定崗、定時、定標、定責的“五定”管理和車輛巡查相結合的網格化管理機制,做到工作重心在一線、監督檢查在一線、服務基層在一線。

    (二)強化環衛綜合管理,提升環衛保潔水平

    環境衛生涉及千家萬戶,關系到城鄉居民的幸福指數,要加強垃圾清掃、收集、運輸、處置等各個環節的管理,不斷實現環衛管理規范化、精細化、專業化。

    1.增強垃圾終端處置承載能力。東部垃圾處理中心投入試運行,生活垃圾無害化處理率達100%。城南垃圾焚燒發電廠運維管理進一步規范,啟動城南垃圾填埋場封場和環境整治工作,建設市糞便無害化處理中心。

    2. 加強環衛基礎設施建設。努力推進城西市容服務站建設,完成城南專用道改造和城南垃圾填埋場規范化建設,及時完成44座公廁改造提升,加快推進東部垃圾專用道建設,新增一批環衛車輛,完成黃標環衛車輛更新換代,進一步提高道路機掃率、灑水率。

    3.創新環衛管理模式。建設環衛信息管理系統,開展垃圾分類試點工作。試行“垃圾不落地”執法工作,對重點區域亂扔垃圾行為進行處罰。改革環衛考核方式,實行環衛工人星級評比制度,推行規范化、精細化考核管理。生活垃圾處理費征收達800萬元。

    4.進一步規范建筑渣土處置。完成擔嶼涂造田造地施工便道工程,籌建市容環衛服務公司,城南擔嶼涂建筑渣土消納場投入使用;組織實施《溫嶺市建筑渣土(泥漿)處置管理實施細則》;探索裝潢垃圾處置新途徑,規范建筑垃圾長效管理。

    (三)推進城鄉規劃執法,提升行政執法效能

    依法行政、規范執法是城管執法工作的生命線。今年,我們在繼續深入推進“三改一拆”工作的同時,要著力提升管理執法質量,推進執法規范化建設。

    1.“三改一拆”抓深化。大力推進“無違建”市創建工作,嚴格實行“一戶一檔”,摸清存量違建底數,進一步明確和細化存量違法建筑處置辦法,完成拆違360萬平方米;加快推進拆后利用,拓寬拆后土地利用渠道, 完成項目供地1000畝,復耕1000畝,覆綠1000畝,鼓勵社會資本積極投資拆后大發展;合理布置拆后利用項目的功能、規模、密度,提高拆后利用項目的利用率和產出率。

    2.執法工作抓質量。進一步細化、完善行政處罰標準,有效壓縮自由裁量空間;完善違法建筑分類處置辦法,既要嚴厲懲處、有力遏制違法建設行為,又要尊重歷史、區別對待,對符合補辦手續要求的要給予補辦,對需要拆除的,要動員一切力量堅決予以拆除;建立動態巡查制度,做到對違法建筑早發現、早制止、早查處,將新增違法建筑扼制在萌芽狀態。

    3.執法隊伍抓規范。落實法制例會、案件評審會、法制課堂、案卷評比等法制培訓載體,提升執法隊員素質;落實法制員管理規定,強化以辦案質量、大要案數量為主要標的的考核導向,規范執法流程,逐步提升執法效率;推進基層中隊規范化建設,完善管理體制,加大硬件投入,統一管理標準,狠抓教育督查,整肅行政執法隊伍。

    (四)加強自身內部建設,提升隊伍綜合能力

    打鐵還需自身硬。加強隊伍自身建設,是做好城管執法工作的基礎。我們必須把握當前形勢,始終保持清醒,不斷增強隊伍的執行力、戰斗力、凝聚力。

    1.穩步推進綜合行政執法改革。按照“一次批復、三年實施”的要求,結合“四張清單一張網”建設,分步、合理、平穩推進職權劃轉工作,明確劃分業務主管部門與綜合行政執法部門職責;進一步理順市鎮(街道)兩級政府行政執法職責關系,在加強主城區執法監管的基礎上,加大對各鎮街道、開發區的執法管理力度,設立基層執法中隊;按照執法力量配置重心在基層、執法任務執行在基層、執法保障重點在基層的要求,城鄉均等化配置執法力量,逐步建立城鄉一體化綜合行政執法管理體制。

    2.全面推行即辦制。在前天的全市效能建設大會上,徐書記指出,今年我市要全面推行即辦制,簡單事立即辦、復雜事限時辦、特殊事緊急辦,堅決破除“工作不推不動,甚至推而不動”壞習慣,以虎口奪食、猛虎撲食的干勁和狠勁抓好落實。我們要深入貫徹落實徐書記的講話精神,對我局的各類事項逐項進行梳理分類,明確即辦事項、限辦事項、急辦事項劃分及具體流程、辦事要件、辦理時限、責任人員等,列出所有事項的清單,形成各類事項辦事規范一覽表,向社會公開,接受群眾監督。要健全完善一次性告知制度、首問責任制、ab崗位工作制等行之有效的配套制度,為推行即辦制提供支撐。

    3.實施工作項目化管理。結合我局中心工作,將上級年度目標考核內容、黨代會報告任務、政府工作報告完成情況等工作全部實行項目責任制,逐項明確目標任務、進度安排、完成時限、工作標準、具體措施、責任領導、責任單位,分解到每個單位,每個具體責任人,并列入各單位目標考核。建立各線領導聯系工作制度,實施月檢查、季點評、年度總評的督導制度,實行分工包干負責制,分管單位工作落實情況和各線領導實行全面掛鉤,同獎懲,同問責。

    4.建設舉報投訴統一受理平臺。完善智慧城管綜合指揮平臺,整合來信來訪、12345市長熱線、96310舉報投訴熱線、網絡投訴舉報等信訪受理渠道,由統一指揮平臺處置,明確舉報、投訴、信訪辦理機制,落實首問責任。加強問題采集的針對性和有效性,提升網格化管理的查、督、辦無縫對接效果;進一步提高單兵、車載等各類科技裝備的配備,建設戶外廣告監管系統、智能視頻分析系統,不斷提升城市日常運行管理能力;建設面向市民的便民服務及互動平臺,為公眾咨詢、投訴、建議提供便捷渠道,實現城市管理服務便民化。

    5.強化信息宣傳和輿論引導工作。加強對外宣傳,繼續鞏固現有的報紙、電視、微信、微博、網絡等宣傳陣地,并創出特色、創出影響。加強與各級各類媒體的聯系溝通,做好宣傳的主題設計和整體策劃,持續傳播溫嶺城管執法“正能量”。積極開展輿情應對,加強網評員、網監員和新聞發言人隊伍建設,整合全局網絡資源,營造溫嶺城管執法清朗的網絡環境。

    6.加強黨風廉政建設。夯實思想政治基礎,增強干部職工宗旨意識和責任意識,增強做好綜合執法工作的自信心。把“三嚴三實”的新要求,貫穿黨風廉政建設的全過程,推動隊伍廉潔自律、令行禁止、昂然向上。加強關鍵崗位、重點領域的監督檢查力度,重點加強隊伍執行力、機關作風效能、行政執法推進、重大項目、行政許可審批等環節的檢查督查力度,確保全年不發生一起違法違紀現象。

    同志們,任務已經明確,號角已經吹響,現在我們需要的是以時不我待的緊迫感、舍我其誰的使命感,全力以赴抓推進、抓落實。在新的一年里,讓我們始終保持昂揚向上的精神狀態、勇于擔當的工作態度、奮發有為的工作作風,戮力同心,開拓創新,為溫嶺建設山海宜居美城而不懈努力!

    謝謝大家。

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