心得體會(huì)是對(duì)自己在某個(gè)具體經(jīng)歷或事件中的領(lǐng)悟和感悟的總結(jié)。接下來(lái)，我們將閱讀一些關(guān)于心得體會(huì)的精選文章，一起來(lái)感受一下吧。
最新財(cái)務(wù)講話心得體會(huì)范文（17篇）篇一
一百年風(fēng)雨兼程，一世紀(jì)春華秋實(shí)。2021年7月1日，在這個(gè)重大而莊嚴(yán)的日子，我們迎來(lái)了建黨百年華誕。在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上，***總書記發(fā)表了重要講話。在講話中，***總書記深刻總結(jié)了我們黨成立一百年來(lái)取得的偉大成就，總結(jié)了偉大的建黨精神，要求全體黨員以史為鑒，開創(chuàng)未來(lái)。總書記的講話，站在政治和戰(zhàn)略高度，統(tǒng)攬全局、縱貫百年、遠(yuǎn)眺未來(lái)，必將激勵(lì)全體黨員，帶領(lǐng)14億中國(guó)人民在新的趕考路上繼續(xù)取得偉大成就，繼續(xù)書寫載入中華民族發(fā)展史冊(cè)、人類文明發(fā)展史冊(cè)的壯麗篇章。
***總書記深刻指出，在一百年的不懈奮斗中，形成了堅(jiān)持真理、堅(jiān)守理想，踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命，不怕犧牲、英勇斗爭(zhēng)，對(duì)黨忠誠(chéng)、不負(fù)人民的偉大建黨精神，這是中國(guó)共產(chǎn)黨的精神之源。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)因黨而生、為黨而戰(zhàn)、興黨而強(qiáng)，在堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”上肩負(fù)著特殊使命和重大責(zé)任。面向未來(lái)，我們要繼續(xù)繼承、弘揚(yáng)偉大的建黨精神，更加堅(jiān)定、更加自覺地牢記初心使命，同心同向共創(chuàng)美好未來(lái)。
我們要堅(jiān)持真理、堅(jiān)守理想，以科學(xué)之光照亮趕考之路。馬克思主義是科學(xué)、是真理，而科學(xué)和真理是攻不破、打不敗，永久經(jīng)得起歷史和實(shí)踐檢驗(yàn)的；理想信念是我們共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”，是我們共產(chǎn)黨人強(qiáng)身健體、抵御種種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的力量源泉。“中國(guó)共產(chǎn)黨為什么能，中國(guó)特色社會(huì)主義為什么好，歸根到底是因?yàn)轳R克思主義行。”在新的趕考路上，我們唯有以堅(jiān)持真理的精神對(duì)待真理，以堅(jiān)守理想的信念呵護(hù)理想，繼續(xù)推進(jìn)馬克思主義中國(guó)化，繼續(xù)發(fā)展當(dāng)代中國(guó)馬克思主義、21世紀(jì)馬克思主義，方能勇立時(shí)代潮頭引領(lǐng)時(shí)代，洞察未來(lái)大勢(shì)走向未來(lái)。
我們要踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命，以實(shí)干之果閃耀趕考之路。社會(huì)主義是干出來(lái)的。一百年來(lái)，我們以初心引領(lǐng)航向，以使命引領(lǐng)征程，以腳踏實(shí)地的行動(dòng)，取得了革命、建設(shè)、改革開放和中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代等不同時(shí)期的累累碩果。而守初心、擔(dān)使命，辦實(shí)事、開新局，唯有實(shí)干。在新的趕考路上，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和紀(jì)檢監(jiān)察干部要把學(xué)習(xí)貫徹***總書記重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)踐行偉大建黨精神。更加自覺堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，一以貫之全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，與一切損害黨的先進(jìn)性和純潔性的因素和行為作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，確保黨不變質(zhì)、不變色、不變味。強(qiáng)化自身建設(shè)，從黨的奮斗歷史中汲取前進(jìn)力量，保持忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)政治本色，當(dāng)好黨和人民的衛(wèi)士、戰(zhàn)士，為黨在新的征程上踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命提供有力服務(wù)保障。
我們要不怕犧牲、英勇斗爭(zhēng)，以奉獻(xiàn)之行篤行趕考之路。在風(fēng)雨如晦的年代，無(wú)數(shù)先烈壯烈捐軀，卻未曾留下一張自己的相片，還有很多人連名字也未能留下。在新的趕考路上，今天的共產(chǎn)黨人再也不需要時(shí)時(shí)刻刻面對(duì)生與死的考驗(yàn)、血與火的洗禮，但這種不怕犧牲、勇于奉獻(xiàn)的精神不能丟。紀(jì)檢監(jiān)察干部要豁得出來(lái)、沖得上去，以“狹路相逢勇者勝”的英雄氣概，“朝耕及露下，暮耕連月出”的奉獻(xiàn)精神，主動(dòng)作為，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，以拼搏之我、奮斗之我為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代云南紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)自己的心血和力量。
我們要對(duì)黨忠誠(chéng)、不負(fù)人民，以忠貞之志護(hù)航趕考之路。正如***總書記指出，“打江山、守江山，守的是人民的心。”時(shí)代的大潮，人民的選擇，把我們黨推到了舞臺(tái)的中央，我們就要不負(fù)人民、不負(fù)所托。“天下至德，莫大乎忠”，中國(guó)共產(chǎn)黨人的忠貞之志，就是要崇尚對(duì)黨忠誠(chéng)的大德，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，做到始終忠誠(chéng)于黨、忠于人民，始終把“人民對(duì)美好生活的向往”銘記于心、付諸于行，為黨分憂、恪盡職守，用擔(dān)當(dāng)?shù)男袆?dòng)詮釋對(duì)黨和人民無(wú)上的忠誠(chéng)。
“踏遍青山人未老，風(fēng)景這邊獨(dú)好。”一百年來(lái)，正是因?yàn)槲覀凕h的不懈奮斗、永久奮斗，不可逆轉(zhuǎn)地改變了中國(guó)人民和中華民族的前途和命運(yùn)，改變了世界發(fā)展的趨勢(shì)和格局。今天的中國(guó)和中華民族，欣欣向榮繁榮昌盛；今天的中國(guó)共產(chǎn)黨人和中國(guó)人民，意氣風(fēng)發(fā)豪情滿懷。我們何其有幸，生于今天之中國(guó)；我們何其有幸，可以共贊實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的偉大事業(yè)。征途漫漫，唯有奮斗。以夢(mèng)為馬、不負(fù)韶華，自強(qiáng)不息、勇往直前，我們就一定能實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)，續(xù)寫好14億中國(guó)人民偉大奮斗的歷史新篇章。
最新財(cái)務(wù)講話心得體會(huì)范文（17篇）篇二
第一段：引言（大約200字）。
財(cái)務(wù)是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中承擔(dān)著監(jiān)控資金流動(dòng)、制定預(yù)算和財(cái)務(wù)規(guī)劃、提供數(shù)據(jù)分析等重要職責(zé)。作為財(cái)務(wù)部門的一員，我有幸參加了一場(chǎng)關(guān)于“財(cái)務(wù)講話”的研討會(huì)，經(jīng)歷了一番全新的學(xué)習(xí)和思考。在這次講話中，我對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性和財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的角色有了更深入的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也體會(huì)到了有效溝通和表達(dá)對(duì)于提高財(cái)務(wù)部門的影響力的不可或缺性。在這篇文章中，我將分享一些我從這次體驗(yàn)中獲得的心得體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)溝通技巧（大約250字）。
在財(cái)務(wù)講話中，我意識(shí)到了溝通技巧的重要性。財(cái)務(wù)部門的工作一般都充滿了專業(yè)術(shù)語(yǔ)和繁瑣的數(shù)字，為了讓非財(cái)務(wù)背景的同事能夠理解，我們需要將復(fù)雜的財(cái)務(wù)信息轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言。在講話中，我學(xué)會(huì)了使用生動(dòng)的例子和具體的數(shù)據(jù)演示，讓大家更好地理解財(cái)務(wù)內(nèi)容。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了傾聽和關(guān)注聽眾的反饋，及時(shí)調(diào)整自己的表述方式，確保信息的傳達(dá)是準(zhǔn)確和有效的。
第三段：認(rèn)識(shí)到溝通對(duì)提高機(jī)構(gòu)影響力的重要性（大約300字）。
這次講話使我深刻認(rèn)識(shí)到，有效的溝通對(duì)于提高財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的影響力至關(guān)重要。財(cái)務(wù)是企業(yè)中最核心的部門之一，但有時(shí)候我們的工作常常被認(rèn)為是繁瑣和乏味的。因此，我們要通過講話來(lái)改變這種印象，向其他部門展示財(cái)務(wù)的重要性，同時(shí)也提高自己在企業(yè)中的影響力。通過良好的溝通，我們能夠更好地與其他部門進(jìn)行合作，共同面對(duì)挑戰(zhàn)并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
第四段：建立團(tuán)隊(duì)合作精神（大約200字）。
在這次講話中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重要的事實(shí)：有效的講話不僅需要個(gè)人的努力，也需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的支持和合作。財(cái)務(wù)部門的講話是一個(gè)集體行為，我們需要互相幫助和支持，找到最佳的講話方式。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，提高財(cái)務(wù)講話的質(zhì)量和效果。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也能夠增強(qiáng)我們的自信心，讓我們?cè)谥v話中更加自如和有說(shuō)服力。
第五段：總結(jié)（大約250字）。
通過這次財(cái)務(wù)講話的學(xué)習(xí)，我不僅提高了自己的溝通技巧，也認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的重要性和影響力。通過專業(yè)的表達(dá)和有效的溝通，我們能夠與其他部門建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也在講話中起到了重要的作用，因此，我們應(yīng)該建立團(tuán)隊(duì)合作精神，共同努力推動(dòng)財(cái)務(wù)工作的發(fā)展和提升。作為財(cái)務(wù)人員，我們應(yīng)該不斷提升自己的溝通技巧，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最新財(cái)務(wù)講話心得體會(huì)范文（17篇）篇三
在歷史的長(zhǎng)河中，1921年7月23日，注定是平常而又不平凡的一天。華燈初起，一聲聲蟬鳴控訴著夏日的炎熱，大街小巷盡是熙熙攘攘納涼的人群。闌珊燈火下，十幾位匆匆的身影快速進(jìn)入這棟如石庫(kù)門般建筑—上海法租界106號(hào)，此時(shí)誰(shuí)也沒有想到馬克思的火炬，已經(jīng)悄無(wú)聲息照亮了黑暗中的中國(guó)。
共產(chǎn)黨，一個(gè)神圣而威嚴(yán)的名字；共產(chǎn)黨，一段艱辛而偉大的歲月；共產(chǎn)黨，一座名垂千史的豐碑！一把錘子，一把鐮刀，構(gòu)成我們最敬愛的黨！前行的道路并不是一帆風(fēng)順的，一百個(gè)風(fēng)雨春秋，一百年奮斗不息，中國(guó)共產(chǎn)黨飽經(jīng)磨難、歷經(jīng)滄桑，從第一次中共一大的艱難召開，到北伐戰(zhàn)爭(zhēng)的洗禮、土地革命的摸索、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的傷痛、解放戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙，又歷經(jīng)社會(huì)主義初期道路的探索、改革開放、經(jīng)濟(jì)全球化等歷史階段，中國(guó)共產(chǎn)黨一次次面臨歷史性的關(guān)頭，而又一次次的實(shí)現(xiàn)歷史性的選擇。
百年風(fēng)雨歷程，涌現(xiàn)出成千上萬(wàn)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨人。用身軀擋住敵人槍口舍身取義的黃繼光；面對(duì)嚴(yán)刑拷打?qū)幩啦磺膭⒑m；艱苦奮斗、愛民親民最終倒在抗沙前線的焦裕祿，一個(gè)個(gè)鮮活的生命無(wú)不在訴說(shuō)著共產(chǎn)黨人艱苦卓絕的精神、不屈不撓的意志。
袁隆平院士曾說(shuō)：“我有一個(gè)夢(mèng)，走在田埂上，它同我一般高，我拉著我最親愛的朋友，坐在稻穗下乘涼。”他作為一個(gè)50年代的大學(xué)生，在祖國(guó)困難之際，縱身扎根鄉(xiāng)村科研37年，九十歲高齡依舊投身于“海水稻”一線研究，所研究的雜交水稻使億萬(wàn)萬(wàn)中國(guó)人民和世界人民受益，可謂“禾下乘涼夢(mèng)，一夢(mèng)逐一生”。同時(shí)人民群眾也未曾忘卻這些可愛的共產(chǎn)黨人，2021年5月，在袁院士逝世的告別會(huì)上，有帶孩子前來(lái)的母親、有結(jié)對(duì)而來(lái)的大學(xué)生、有坐著輪椅的老人……無(wú)數(shù)國(guó)人從全國(guó)各地趕來(lái)，懷著哀痛的心情共同緬懷這位獲得共和國(guó)勛章畢生追夢(mèng)的老共產(chǎn)黨人，往后每一縷升起的炊煙，都是飄自人間的懷念。正是無(wú)數(shù)像他們這般將紅紅黨心印在胸膛，用大愛、大義推動(dòng)著中國(guó)共產(chǎn)黨歷史的車輪砥礪前行！
今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，這是不忘初心牢記使命的100年；是篳路藍(lán)縷奠基立業(yè)的100年；是開天辟地?fù)肀磥?lái)的100年。***總書記指出“百年征程、波瀾壯闊，百年初心、歷久彌堅(jiān)”，“紅船精神”鑄就了無(wú)數(shù)中華兒女永不褪色的精神豐碑，是我們面對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)的精神動(dòng)力，我們要深入學(xué)習(xí)***總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)的重要講話精神，大力弘揚(yáng)“紅船精神”，延續(xù)中國(guó)共產(chǎn)黨人的紅色精神血脈，為中華民族偉大復(fù)興做最堅(jiān)實(shí)的精神支撐，讓“紅船精神”歷久彌新，永遠(yuǎn)散發(fā)時(shí)代的光芒！
最新財(cái)務(wù)講話心得體會(huì)范文（17篇）篇四
第一段：引言與背景介紹（200字）。
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)與科技的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性日益凸顯。為了提高員工對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的了解，公司組織了一場(chǎng)關(guān)于財(cái)務(wù)管理的講座。在經(jīng)歷了一次有益的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)后，我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
第二段：財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的重要性（200字）。
在講座中，財(cái)務(wù)管理被強(qiáng)調(diào)為企業(yè)成功的基石之一。它不僅關(guān)乎公司資金的合理運(yùn)用，更影響到企業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展。財(cái)務(wù)管理不僅要關(guān)注企業(yè)日常的收支情況，還要進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)，以為企業(yè)的發(fā)展提供支持。通過合理的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)可以更好地掌握經(jīng)營(yíng)狀況，做出明智決策。
第三段：財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響（300字）。
在講座中，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性。財(cái)務(wù)指標(biāo)反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，是判斷企業(yè)健康與否的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)之一。例如，利潤(rùn)率和資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)可以揭示企業(yè)的盈利能力和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。了解這些指標(biāo)對(duì)企業(yè)管理者非常重要，他們可以基于這些指標(biāo)制定相關(guān)的政策和控制措施，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第四段：重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理（300字）。
在財(cái)務(wù)講話中，我了解到了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中面臨很多風(fēng)險(xiǎn)，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。通過科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和控制措施，企業(yè)能夠降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響。在講座中，我了解到了一些常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法，如多元化投資、合理的資金運(yùn)作等。我認(rèn)識(shí)到，在企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是非常重要的一環(huán)。
第五段：個(gè)人成長(zhǎng)與反思（200字）。
通過參加這次財(cái)務(wù)講話，我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性有了更深入的了解，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。我發(fā)現(xiàn)，在財(cái)務(wù)管理方面，我需要提高自己的知識(shí)水平和技能，以便更好地應(yīng)對(duì)工作中遇到的財(cái)務(wù)問題。因此，我決定通過自學(xué)和參加培訓(xùn)來(lái)提升自己的財(cái)務(wù)能力，以更好地為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)（100字）。
通過這次財(cái)務(wù)講話，我對(duì)財(cái)務(wù)管理的意義和方法有了更深入的認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)管理不僅是企業(yè)發(fā)展的重要保障，也是我個(gè)人職業(yè)發(fā)展的必備技能。我將努力學(xué)習(xí)和提升自己的財(cái)務(wù)能力，為企業(yè)的發(fā)展和自身的成長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也鼓勵(lì)其他人積極參與類似的講座，以提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)和理解。
最新財(cái)務(wù)講話心得體會(huì)范文（17篇）篇五
財(cái)務(wù)是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)，財(cái)務(wù)部門的工作直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景。作為財(cái)務(wù)人員，我們不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還需要具備良好的溝通能力和表達(dá)能力，才能與其他部門有效合作。經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我對(duì)財(cái)務(wù)講話有了一些心得體會(huì)。
首先，財(cái)務(wù)講話要簡(jiǎn)練明了。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)繁多，對(duì)于非財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)往往枯燥難懂。因此，我們?cè)谙蚍秦?cái)務(wù)人員做財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，要盡量采用簡(jiǎn)練明了的語(yǔ)言，把復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通過簡(jiǎn)單易懂的方式呈現(xiàn)出來(lái)。可以使用圖表、圖片等輔助工具，讓聽眾一目了然地了解財(cái)務(wù)狀況。此外，財(cái)務(wù)講話要注重內(nèi)容的結(jié)構(gòu)和邏輯性，讓講話內(nèi)容易于理解和記憶。
其次，財(cái)務(wù)講話要全面客觀。在與其他部門交流時(shí)，可能會(huì)遇到一些難免的矛盾和分歧。作為財(cái)務(wù)人員，我們要以客觀的態(tài)度對(duì)待問題，不偏不倚地陳述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，不抹黑其他部門的形象或是為自己開脫責(zé)任。只有真實(shí)客觀地呈現(xiàn)情況，才能為企業(yè)的決策提供有用的參考依據(jù)，并贏得其他部門的信任和合作。
再次，財(cái)務(wù)講話要注重溝通和傾聽。財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的核心部門之一，常常需要與其他部門進(jìn)行合作，因此溝通能力也是財(cái)務(wù)人員必備的技能之一。在與其他部門交流時(shí)，要耐心傾聽對(duì)方的意見和需求，盡量理解他們的訴求，并與他們積極溝通和解決問題。同時(shí)，要注重表達(dá)準(zhǔn)確和清晰，確保對(duì)方正確理解我們的意思。做到溝通雙向質(zhì)量高，才能更好地協(xié)同工作，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。
另外，財(cái)務(wù)講話中要注意語(yǔ)言的親和力。財(cái)務(wù)人員在向其他部門交流時(shí)，往往需要用到大量的專業(yè)術(shù)語(yǔ)和財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)解釋或說(shuō)明問題。然而，在使用這些術(shù)語(yǔ)和指標(biāo)時(shí)，我們要注意用通俗易懂的語(yǔ)言進(jìn)行解釋，讓其他部門的同事能夠輕松理解。盡量避免使用生硬、晦澀的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)，可以用形象生動(dòng)的例子來(lái)解釋，使得講話更具親和力和可信度。
最后，財(cái)務(wù)講話要注重激發(fā)合作的動(dòng)力。財(cái)務(wù)部門的工作往往與其他部門有一定的利益沖突，尤其在預(yù)算分配、成本控制等方面。因此，在財(cái)務(wù)講話中要注重激發(fā)合作的動(dòng)力，強(qiáng)調(diào)與其他部門緊密合作的重要性和互為支持的關(guān)系。可以通過公平公正的方式進(jìn)行預(yù)算分配，與其他部門深入溝通，共同制定發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體利益最大化。
綜上所述，財(cái)務(wù)講話對(duì)財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)非常重要的工作能力。通過簡(jiǎn)練明了、全面客觀、注重溝通和傾聽、語(yǔ)言親和力以及激發(fā)合作的動(dòng)力，我們可以更好地與其他部門合作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己的財(cái)務(wù)講話技巧，將會(huì)為個(gè)人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
最新財(cái)務(wù)講話心得體會(huì)范文（17篇）篇六
一百年前，嘉興南湖上那艘小小的紅船，承載著人民的重托、民族的希望，越過急流險(xiǎn)灘，穿過驚濤駭浪，已然成為領(lǐng)航中國(guó)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的巍巍巨輪。十七年前，仁濟(jì)肝臟外科這艘艦隊(duì)，懷揣共產(chǎn)黨人的初心，為民擔(dān)當(dāng)，無(wú)私奉獻(xiàn)，勇攀人類醫(yī)學(xué)高峰，不斷創(chuàng)造著引領(lǐng)全國(guó)、震撼世界的奇跡。他們，是無(wú)數(shù)仁濟(jì)人的縮影，以大愛無(wú)疆的精神追求卓越，為健康中國(guó)的理想身體力行。他們，是仁術(shù)濟(jì)世的弘揚(yáng)者，為黨旗繪上最璀璨的光輝！
望著月月真誠(chéng)的臉龐，我笑著握緊了她的手，她傳遞給我的，是患者對(duì)醫(yī)生的信任，更是時(shí)代賦予我們新一代醫(yī)學(xué)生的使命與責(zé)任。秀水泱泱，紅船依舊；時(shí)代變遷，精神永恒。讓我們不忘初心，做新時(shí)代“紅船醫(yī)者”。
最新財(cái)務(wù)講話心得體會(huì)范文（17篇）篇七
第一段:。
近日，我參加了一場(chǎng)財(cái)務(wù)講話。這次講話是由一位行業(yè)內(nèi)的知名財(cái)務(wù)專家主持，他以自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和豐富的知識(shí)內(nèi)容給我們帶來(lái)了很多啟發(fā)和思考。在聽完這場(chǎng)講話后，我深感受益匪淺，希望通過這篇文章與大家分享我的心得體會(huì)。
第二段:。
這次財(cái)務(wù)講話給我最大的啟發(fā)是，要注重財(cái)務(wù)的規(guī)劃與投資。在我們?nèi)粘Ｉ钪校?cái)務(wù)規(guī)劃非常重要，它決定了個(gè)人或企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)狀況。只有對(duì)自身的財(cái)務(wù)狀況有清晰的了解，并制定合理的目標(biāo)和計(jì)劃，才能更好地管理資金，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。而投資則是財(cái)務(wù)規(guī)劃中非常重要的一環(huán)，通過合理的投資，可以實(shí)現(xiàn)資金的增值和流動(dòng)。因此，我們應(yīng)該積極了解和學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)投資知識(shí)，以更好地規(guī)劃自己的財(cái)務(wù)。
第三段:。
其次，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，都無(wú)法避免面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定的情況下，風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是通過控制和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，以保持財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定。這需要我們對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有足夠的認(rèn)識(shí)，能夠正確評(píng)估和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。只有在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上，我們才能更好地規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。
第四段:。
同時(shí)，在這次財(cái)務(wù)講話中，我還了解到財(cái)務(wù)合規(guī)的重要性。財(cái)務(wù)合規(guī)是指企業(yè)依法遵守財(cái)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和原則的全過程管理。它對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，跨國(guó)企業(yè)必須具備良好的財(cái)務(wù)合規(guī)能力，以避免因違反法律法規(guī)而遭受制裁和損失。因此，我們?cè)谌粘９ぷ髦校獣r(shí)刻關(guān)注財(cái)務(wù)合規(guī)的要求，保持財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性和透明度。
第五段:。
最后，我從這次財(cái)務(wù)講話中也深感到自我成長(zhǎng)的重要性。財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，我們應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。只有通過不斷地學(xué)習(xí)，我們才能不斷提高自身的財(cái)務(wù)素養(yǎng)和能力，適應(yīng)不斷變化的財(cái)務(wù)環(huán)境。同時(shí)，我們還要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)自身的反思和調(diào)整。只有保持學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的心態(tài)，我們才能在財(cái)務(wù)領(lǐng)域中取得更好的成績(jī)。
以上是我在這場(chǎng)財(cái)務(wù)講話中的一些心得和體會(huì)。通過這次講話，我明確了財(cái)務(wù)規(guī)劃與投資、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)合規(guī)以及自我成長(zhǎng)的重要性。希望通過不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我能夠提高自身的財(cái)務(wù)素養(yǎng)，更好地管理和規(guī)劃個(gè)人的財(cái)務(wù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由和成功。同時(shí)，也希望通過這篇文章，能夠啟發(fā)更多的人關(guān)注和重視自身的財(cái)務(wù)狀況，開展財(cái)務(wù)規(guī)劃和投資，以實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)富增長(zhǎng)和財(cái)務(wù)自由的目標(biāo)。
最新財(cái)務(wù)講話心得體會(huì)范文（17篇）篇八
2021年7月1日，中國(guó)共產(chǎn)黨慶祝建黨100周年大會(huì)在北京隆重舉行。這次大會(huì)是一個(gè)重要的里程碑，它不僅回顧了過去的100年，更是提出了未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。在這個(gè)歷史的時(shí)刻，習(xí)近平總書記發(fā)表了重要講話，對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)進(jìn)行了深刻的梳理和總結(jié)，并提出了“五個(gè)時(shí)代”、“四個(gè)自信”、“兩個(gè)一百年”等一系列重要論斷。
作為一名財(cái)務(wù)工作者，我們要深入學(xué)習(xí)和貫徹習(xí)近平總書記的講話精神，深刻認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的重要意義和使命，認(rèn)真履行職責(zé)，推進(jìn)財(cái)務(wù)工作的高質(zhì)量發(fā)展。
習(xí)近平總書記在講話中強(qiáng)調(diào)，中國(guó)共產(chǎn)黨之所以能夠在各種困難和風(fēng)險(xiǎn)中不斷發(fā)展壯大，關(guān)鍵在于堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義制度、不斷推進(jìn)黨的建設(shè)和思想建設(shè)。因此，財(cái)務(wù)工作必須自覺貫徹落實(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義制度，加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想建設(shè)，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展。
此外，習(xí)近平總書記還提出了“兩個(gè)一百年”的目標(biāo)，即在建黨100年和新中國(guó)成立100年的歷史時(shí)刻，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。這對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)工作提出了更加嚴(yán)格和具體的要求，需要我們?cè)谕七M(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化財(cái)稅改革、優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范等方面，承擔(dān)更加重要的責(zé)任和義務(wù)。
第三段：財(cái)務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn)和困難。
習(xí)近平總書記在講話中指出，“我們黨要始終保持清醒認(rèn)識(shí)，看到前進(jìn)道路上的種種困難和風(fēng)險(xiǎn)，防范各種危險(xiǎn)。”作為財(cái)務(wù)工作者，我們也面臨著各種挑戰(zhàn)和困難。例如，財(cái)政收支壓力增加、政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加、資金使用效率不高、風(fēng)險(xiǎn)防范和化解等問題，需要我們深入思考和有效應(yīng)對(duì)。
因此，我們要加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)、財(cái)政預(yù)算、財(cái)務(wù)管理等方面的學(xué)習(xí)和研究，提高自身專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度和運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)財(cái)務(wù)創(chuàng)新和改革。
第四段：財(cái)務(wù)工作的發(fā)展方向和重點(diǎn)。
習(xí)近平總書記在講話中提出了“五個(gè)時(shí)代”的概念，即農(nóng)民革命時(shí)代、新民主主義革命時(shí)代、社會(huì)主義建設(shè)時(shí)代、改革開放時(shí)代、新時(shí)代。這給我們提供了一個(gè)新的視野和認(rèn)識(shí)，更加明確了我們應(yīng)該走向何方。
財(cái)務(wù)工作必須深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和財(cái)政工作會(huì)議精神，更加注重穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、優(yōu)化財(cái)政收支結(jié)構(gòu)、提高資金使用效益、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范和化解能力、加強(qiáng)政策溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制等方面的工作，推進(jìn)財(cái)務(wù)工作的高質(zhì)量發(fā)展。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
總之，習(xí)近平總書記的講話精神是財(cái)務(wù)工作的重要指導(dǎo)，要在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹。我們要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，不斷加強(qiáng)思想建設(shè)和黨的建設(shè)，積極履行職責(zé)和使命，推進(jìn)財(cái)務(wù)工作的高質(zhì)量發(fā)展。只有這樣，我們才能更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)自己的力量。
最新財(cái)務(wù)講話心得體會(huì)范文（17篇）篇九
近日，本公司集團(tuán)董事長(zhǎng)在一次講話中對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作進(jìn)行了全面梳理和總結(jié)，從而讓我們對(duì)財(cái)務(wù)工作的重要性以及如何更好地開展工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。通過這次講話，我們財(cái)務(wù)人員深刻體會(huì)到了財(cái)務(wù)工作的重要性，并對(duì)提升自身能力有了新的啟示，并時(shí)刻保持對(duì)財(cái)務(wù)信息的敏感度。以下將分享關(guān)于集團(tuán)講話的財(cái)務(wù)人員的心得體會(huì)。
首先，我們深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性。在集團(tuán)董事長(zhǎng)的講話中，他對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作進(jìn)行了高度肯定，并指出財(cái)務(wù)管理對(duì)于集團(tuán)的發(fā)展至關(guān)重要。財(cái)務(wù)工作不僅僅是一份繁重的工作，更是公司發(fā)展的推動(dòng)器和基石。董事長(zhǎng)指出，只有通過財(cái)務(wù)人員的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)和歸檔，公司才能有效地預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展，合理地進(jìn)行資金運(yùn)作和決策。這讓我們深刻認(rèn)識(shí)到，作為財(cái)務(wù)人員，我們的工作直接決定著公司的盈虧情況，對(duì)公司的發(fā)展具有重要影響力。
其次，我們要提高自身能力，不斷學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)工作的技術(shù)性較強(qiáng)，我們不能滿足于現(xiàn)有的水平，應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能。集團(tuán)董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于財(cái)務(wù)工作的重要性。他指出了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在如今信息化技術(shù)的高度發(fā)展下，需要更加準(zhǔn)確和快速的提供給集團(tuán)各分支機(jī)構(gòu)和上級(jí)部門。因此，作為財(cái)務(wù)人員，我們不能止步于現(xiàn)有技能，要不斷學(xué)習(xí)，提高自身的信息化技術(shù)水平，以適應(yīng)集團(tuán)的發(fā)展需求。
第三，我們要時(shí)刻保持對(duì)財(cái)務(wù)信息的敏感度。在集團(tuán)董事長(zhǎng)的講話中，他多次提到了財(cái)務(wù)信息的重要性。他表示，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是指導(dǎo)公司決策的重要依據(jù)，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展都有著直接的影響。因此，我們作為財(cái)務(wù)人員，要時(shí)刻保持對(duì)財(cái)務(wù)信息的敏感度。要善于捕捉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵信息，及時(shí)將其匯報(bào)給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)層，為公司提供參考依據(jù)。
第四，我們要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部控制。在集團(tuán)董事長(zhǎng)的講話中，他多次提到了財(cái)務(wù)內(nèi)控的重要性。他指出，公司要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，需要有一個(gè)穩(wěn)固的內(nèi)部控制體系。財(cái)務(wù)人員作為內(nèi)部控制的核心力量，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范。只有這樣，公司才能健康穩(wěn)定地發(fā)展。
最后，我們要細(xì)心、細(xì)致地完成工作。在集團(tuán)董事長(zhǎng)的講話中，他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了細(xì)心和細(xì)致的重要性。他表示，財(cái)務(wù)工作細(xì)節(jié)的把握決定著工作成果的質(zhì)量和公司的形象。因此，我們財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)細(xì)心和細(xì)致的工作態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保工作的準(zhǔn)確性和高效性。只有這樣，我們才能為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)起來(lái)，集團(tuán)講話為財(cái)務(wù)人員敲響了警鐘，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性，并啟示我們?nèi)绾翁嵘陨砟芰ΑＭ瑫r(shí)，也提醒我們要時(shí)刻保持對(duì)財(cái)務(wù)信息的敏感度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)格要求自己的工作細(xì)致精確。相信在集團(tuán)董事長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我們財(cái)務(wù)人員定能更好地開展工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最新財(cái)務(wù)講話心得體會(huì)范文（17篇）篇十
20xx年2月28日，我正式以一個(gè)新人的面孔朝氣蓬勃的天普信息科技有限公司總經(jīng)理的面前，開始了我為期一個(gè)月的。總經(jīng)理順利的同意了我的要求，并對(duì)我說(shuō)：“在我們公司，你必須能夠?qū)W到不少東西，好好干！”簡(jiǎn)短的一句話，給了原本對(duì)實(shí)際的工作還有些茫然的我很大鼓勵(lì)。
第一天的，我有些拘謹(jǐn)。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里，看到別人進(jìn)進(jìn)出出，忙碌的樣貌，我只能待在一邊，一點(diǎn)也插不上手，心想我什么時(shí)候才能夠融入進(jìn)去呢。雖然明白生就應(yīng)主動(dòng)找工作干，要眼力有活，但是大家似乎并沒有把我當(dāng)作一個(gè)迫切需要學(xué)習(xí)的生看待，每個(gè)人都在忙著自我的工作。這樣的處境讓我有些尷尬，當(dāng)即有些氣餒的認(rèn)為，難道我就這樣呆坐到結(jié)束？難道大家都信奉那句教會(huì)小的餓死老的那句話？但是一想到目前大學(xué)生的狀況似乎都是這樣時(shí)，我立刻開始平靜自我的情緒，告訴自我，不要急慢慢來(lái)。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料，我想就應(yīng)會(huì)對(duì)我有幫忙。
公司的會(huì)計(jì)部并沒有太多人，設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)總兼，一個(gè)出納，兩個(gè)會(huì)計(jì)員，我很幸運(yùn)，跟了一個(gè)從業(yè)多年的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，在他身上學(xué)到了很多東西，有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的，就是一種對(duì)事業(yè)的專注和勤奮的精神。第一天去那里的時(shí)候，那里他交代了一下我的工作資料，剛開始我還覺得蠻緊張的，再和他的交流之后，我漸漸的放松了自我。
他就叫我先看他們以往所制的會(huì)計(jì)憑證。由于以前在學(xué)校模擬經(jīng)驗(yàn)，所以對(duì)于憑證也就一掃而過，總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對(duì)于區(qū)區(qū)原始憑證能夠熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄，以至于之后朱會(huì)計(jì)讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補(bǔ)課了，把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。
步入工作崗位后，才發(fā)現(xiàn)自我有很多看起來(lái)簡(jiǎn)單的事情做起來(lái)卻不是那么容易，需要細(xì)心跟耐心。其實(shí)會(huì)計(jì)憑證的填制并不難，難的是分清哪些原始憑證，就是各種各樣五花八門的發(fā)票。我除了公共汽車票外一個(gè)也不認(rèn)識(shí)，什么機(jī)打發(fā)票，手寫發(fā)票，商業(yè)，餐飲，更別說(shuō)支票和銀行進(jìn)帳單了。連寫著禮品的發(fā)票我也不明白怎樣走賬。想像平時(shí)我們學(xué)習(xí)的都是文字?jǐn)⑹龅念}，然后就寫出分錄，和實(shí)際工作有著天壤之別。大家都很忙，一天做幾家?guī)ぃ瑳]有人有時(shí)間交我辨認(rèn)，于是我就去圖書館找這方面的書，找到一本《發(fā)票知識(shí)問答》，看完以后，再區(qū)分那些票據(jù)，思路清晰多了，之后我自我也練習(xí)了登記帳憑證，做完后讓前輩幫我訂正，幾天下來(lái)，我的業(yè)務(wù)熟練了許多。
制好憑證就進(jìn)入記帳程序了。雖說(shuō)記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事，可重復(fù)量如此大的工作如果沒有必須的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的。例如寫錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃?rùn)M線，再蓋上職責(zé)人的章，才能作廢。而寫錯(cuò)摘要欄，則能夠用藍(lán)筆劃?rùn)M線并在旁邊寫上正確的摘要，平常我們寫字總覺得寫正中點(diǎn)好看，可摘要卻不行，必須要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對(duì)于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格要求，字跡必須要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。并且記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱，不能亂寫，否則總長(zhǎng)的借貸的就不能結(jié)平了。
如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎，這并不是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯(cuò)了就扣分而已，這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù)，是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。所有的帳記好了了，接下來(lái)就結(jié)帳，每一帳頁(yè)要結(jié)一次，每個(gè)月也要結(jié)一次，所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思，結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了，按計(jì)算機(jī)都按到手酸，而且一不留神就會(huì)出錯(cuò)，要復(fù)查兩三次才行。一開始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了，可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù)，好在朱會(huì)計(jì)教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù)，否則真不明白要把帳本涂改成什么樣貌。
曾有幾次想過要放下。也許我是剛開始工作，有時(shí)受不了老板和同事給的“氣”，自我心里很不舒服，就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了。但靜下心來(lái)仔細(xì)想想，再換個(gè)工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么，想著找工作也不是件容易的事情？就慢慢的堅(jiān)持下來(lái)了。剛開始。就就應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)的干好自我的工作，畢竟又沒有工作經(jīng)驗(yàn)，此刻有機(jī)會(huì)了就要從各方面鍛煉自我。不然，想念以后干什么都會(huì)干不好的。此刻的工作，相比其他人來(lái)說(shuō)也不是很難，畢竟自我還是熟悉了那里的一切，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進(jìn)入工作，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對(duì)人怎樣說(shuō)話、態(tài)度及其處事。
由于經(jīng)驗(yàn)少，我此刻這方面還有欠缺。此刻才明白，在校做一名學(xué)生，是多么的好啊！早晚要工作，早晚要步入社會(huì)，早晚要應(yīng)對(duì)這些避免不了的事。所以，此刻我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，多學(xué)一點(diǎn)總比沒有學(xué)的好，花同樣的時(shí)間，還不如多學(xué)，對(duì)以后擇業(yè)會(huì)有很大的幫忙。再說(shuō)回來(lái)，在工作中，互相諒解使我很感激他們。
每一天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自我的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。顯得枯燥乏味。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎，你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來(lái)巨大的麻煩或損失，還是得認(rèn)真完成。
我從個(gè)人好處及對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)作以下總結(jié)：
1、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員，工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì)計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu)，對(duì)其從業(yè)人員，必須要有很高的素質(zhì)要求。
2、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問題的。所以我們必須要加強(qiáng)自我對(duì)數(shù)字的敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補(bǔ)漏洞。
3、作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往潛力。會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門，對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息，對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息，對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息，對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)必須要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。
這兩個(gè)月的給我的感觸太深了，仿佛一下子長(zhǎng)大成人，懂得了更多地做人與做事的道理，真正懂得學(xué)習(xí)的好處，時(shí)間的寶貴，和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自我肩上的重任，看到了自我的位置，看清了自我的人生方向。這次的經(jīng)歷讓我終生受益匪淺。走向社會(huì)，人際關(guān)系有時(shí)真的比工作潛力還要重要，良好的人際能給我們的工作帶來(lái)順利，帶來(lái)成功，帶來(lái)機(jī)遇。在工作中把每個(gè)人都當(dāng)作良師益友，那么才有可能在工作中收獲的更多。
最新財(cái)務(wù)講話心得體會(huì)范文（17篇）篇十一
1.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
2.規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全而的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。
3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的`需要。
1.認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
2.按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
3.根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
1.按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
2.在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
3.正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
4.作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益"、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段"等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖2掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
最新財(cái)務(wù)講話心得體會(huì)范文（17篇）篇十二
轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
年初，xx公司會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知，x月份實(shí)行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足。xxxx年x月份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。
經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會(huì)計(jì)審核。
會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。
如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。
在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的.保障。
2、材料核算材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價(jià)格“公司財(cái)務(wù)工作年終x、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對(duì)這個(gè)問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行了核對(duì)查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責(zé)，按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé)，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí)，將名冊(cè)報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明原因。
3月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售管理力量，加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的審核，加快了財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制，及時(shí)與銷售部的銷售月報(bào)表進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，提出有關(guān)措施。如：從x月份開始銀行有關(guān)個(gè)人住房借貸的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和借貸額度的控制，建議在簽約及辦理按揭前與客戶說(shuō)明情況，或了解清楚客戶的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復(fù)工作；對(duì)銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù)，并對(duì)這批客戶多加關(guān)注。
3、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)。
運(yùn)用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請(qǐng)，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對(duì)杭州山水人家xx有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等x戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入x%的比例提取xxxx年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。萬(wàn)元。
對(duì)xxxx年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算，整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi)，今年社區(qū)公司也單獨(dú)開戶交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員；公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理；寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理，對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
最新財(cái)務(wù)講話心得體會(huì)范文（17篇）篇十三
會(huì)計(jì)主管工作心得體會(huì)會(huì)計(jì)主管工作心得體會(huì)實(shí)習(xí)期間以來(lái)，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，在ce、cf等主管的關(guān)心指導(dǎo)下配合各部門的工作，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管的崗位職責(zé)，“以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心，以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體人員的精誠(chéng)合作和自身的不懈的努力，財(cái)務(wù)部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠(chéng)信納稅”aaa級(jí)單位，“資信評(píng)估”信用度a級(jí)單位。現(xiàn)將我本人實(shí)習(xí)期間的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過崗位安排，我本人被聘任為會(huì)計(jì)主管在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色，因?yàn)闀?huì)計(jì)領(lǐng)域不允許有無(wú)所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實(shí)狀況在cf的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方案切實(shí)遵循行公司的工作思路。會(huì)計(jì)部門作為核算主體，是全公司各項(xiàng)工作的樞紐，是全公司會(huì)計(jì)核算的中心。要提高我們公司的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，必須從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。為此，我制定了會(huì)計(jì)核算制度、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度、業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對(duì)現(xiàn)金、憑證、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和核算質(zhì)量的提高。同時(shí)，我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí)，注重實(shí)效，不走過場(chǎng)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則，努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，提高工作效率。實(shí)習(xí)期間本人嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求，制定細(xì)化會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程，進(jìn)一步規(guī)范帳務(wù)，使核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動(dòng)觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時(shí)給cf匯報(bào)，起到了警示建議作用。
3、努力學(xué)習(xí)，鞏固了專業(yè)知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)為了更好的完成自己的份內(nèi)工作，我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí)。比如填寫記賬憑證，我怕自己會(huì)計(jì)分錄寫錯(cuò)，所以就會(huì)去找相關(guān)的資料，以確保會(huì)計(jì)分錄的正確性，保證以后會(huì)計(jì)工作的順利開展，也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務(wù)。雖然偶爾還是會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，但是在改進(jìn)錯(cuò)誤的過程中，我對(duì)會(huì)計(jì)的知識(shí)掌握得更扎實(shí)了。同時(shí)，我也參與了與稅務(wù)、銀行相關(guān)的一些工作，比如納稅申報(bào)、籌資、銀行對(duì)賬等等。在工作過程中，我拓寬了我的知識(shí)面，學(xué)到了與會(huì)計(jì)相關(guān)的知識(shí)。在模擬實(shí)習(xí)中，不僅加強(qiáng)了我的專業(yè)實(shí)務(wù)能力，也讓我感受到經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性和多邊性，決策的科學(xué)性與靈活性，經(jīng)營(yíng)管理的整體性，協(xié)同性和有效性。體驗(yàn)到各個(gè)流程之間的關(guān)聯(lián)，促進(jìn)了知識(shí)的整合和融會(huì)貫通。篇2：
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作的一點(diǎn)心得財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
一、培訓(xùn)工作很重要，培訓(xùn)可以對(duì)部門成員培訓(xùn)，也可以對(duì)全員培訓(xùn)，提成成員實(shí)操水平，對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解，培養(yǎng)全員的財(cái)務(wù)意識(shí)、基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，減少各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，減少運(yùn)營(yíng)、管理、時(shí)間成本；特別是對(duì)關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，培訓(xùn)是保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確很重要的一環(huán)，是財(cái)務(wù)管理的前提條件；培訓(xùn)還可以分為財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，其側(cè)重點(diǎn)是不一樣的；培訓(xùn)的方式也可以多種多樣，內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合、專題培訓(xùn)、知識(shí)點(diǎn)講解、入職培訓(xùn)等，其實(shí)在實(shí)踐工作中可以時(shí)時(shí)刻刻培訓(xùn)，一有必要馬上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題進(jìn)行分析，這樣效果比較好。
二、執(zhí)行不力是在實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，按我的理解執(zhí)行不力可以說(shuō)是控制不力，對(duì)于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過流程傳遞以后，不代表已經(jīng)執(zhí)行，對(duì)執(zhí)行人的工作習(xí)慣、能力等不了解，可能拖累你，可能提供錯(cuò)誤的結(jié)果，執(zhí)行要有力度，按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài)，直至交付正確的結(jié)果為止，因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正，做到“限時(shí)、限人、限質(zhì)、限量”。
三、很多管理者不知道是沒做過基礎(chǔ)或者是基層工作，還是從自己的角度出發(fā)，總認(rèn)為什么事情都很簡(jiǎn)單，不換位思考，也不考慮下屬的能力、情緒等因素，這樣往往會(huì)造成上下級(jí)之間的各種沖突，障礙的工作進(jìn)度。注意“要素”“換位”等管理細(xì)節(jié)會(huì)增加你在下屬心中的“形象”分，提高整個(gè)部門的向心力，和諧度。
四、在工作中要善于觀察，了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習(xí)慣及能力等，這樣才可以在崗位分工、工作進(jìn)度、工作結(jié)果的總體把握，現(xiàn)在在外打工很不容易，特別是情緒對(duì)人員的影響非常大，我發(fā)覺部門成員很容易情緒化，把個(gè)人情緒帶入工作中，這樣非常容易引起沖突和排斥，小點(diǎn)影響影響一兩個(gè)人，大的會(huì)影響整個(gè)部門的工作情緒，而且時(shí)間周期長(zhǎng)，不好的工作行為和態(tài)度對(duì)成員之間“感染”非常快，產(chǎn)生不好的負(fù)面的影響，嚴(yán)重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，而且一旦不及時(shí)矯正養(yǎng)成習(xí)慣想改非常困難，除非更換人員。
五、我本人的觀點(diǎn)是財(cái)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性來(lái)源于實(shí)際操作，做一遍跟做十遍的感覺完全不同，為什么要強(qiáng)調(diào)不斷的重復(fù)呢？做多了自然就有感性認(rèn)識(shí)，在不斷了解業(yè)務(wù)的過程中不斷提高速度，不斷遇到各種問題，不斷提升對(duì)數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的實(shí)際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來(lái)的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我經(jīng)常跟下屬說(shuō)多做一點(diǎn)事情沒有壞處，為什么呢？做的多就知道的多，做的多就會(huì)遇到更多的問題，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過程，你會(huì)做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力，所以說(shuō)機(jī)會(huì)是給以那些有準(zhǔn)備的一點(diǎn)都沒錯(cuò)。
六、積累經(jīng)驗(yàn)的方式有很多種，只要善于學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，你就會(huì)不斷的進(jìn)步，不斷優(yōu)化你的知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高你的認(rèn)知及處理問題的能力，關(guān)鍵一點(diǎn)，每一種經(jīng)驗(yàn)的積累都有第一次，因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自身的一部分，不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗(yàn)，還要直接其他崗位的經(jīng)驗(yàn)，你只要多聽、多看、多想。篇3：
學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先，不得不說(shuō)的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機(jī)會(huì)繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程，比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識(shí)作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對(duì)財(cái)務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念，知道無(wú)論是對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人，財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動(dòng)，都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后，我有了一條清晰的脈絡(luò)，明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中，老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ)，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容，以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過對(duì)本學(xué)期所學(xué)知識(shí)的回顧整理和個(gè)人的認(rèn)識(shí)，我做了以下總結(jié)：
首先，我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，也是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。其次，我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：
企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：
財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下：
一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：
即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書三部分；二組詞匯：
即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn)；三張報(bào)表：
即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤(rùn)表反映企業(yè)的過去；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來(lái)。
三是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”，三看主要是：
一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等；三看真實(shí)的企業(yè)，利潤(rùn)是可以干出來(lái)的，也是可以算出來(lái)的。三注意主要是：
一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí)；二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn)，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn)；三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn)。
四是對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”：一看結(jié)果；二看結(jié)構(gòu)；三看成績(jī)：
關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問題；四看問題：
獲利能力，包括銷售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)；五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。五是對(duì)現(xiàn)金流量要關(guān)注。對(duì)企業(yè)老總說(shuō)，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”；對(duì)財(cái)務(wù)人員說(shuō)，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機(jī)會(huì)。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來(lái)，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營(yíng)，保證決策正確，才能獲得更大的成功。最后，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子，如果不算過的話，誰(shuí)知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財(cái)務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你，這就是很好的例證！這一學(xué)期通過對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí)，但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這些知識(shí)僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財(cái)務(wù)管理觀念，深刻的認(rèn)識(shí)了貨幣的時(shí)間價(jià)值，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時(shí)事的習(xí)慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，所學(xué)的這些知識(shí)一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義！篇4：
財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得財(cái)務(wù)管理是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。通過財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理的意義、財(cái)務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識(shí)，也讓我從財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)到新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重大意義。內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，采取措施，建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò)，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)效益。概括起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn):（一）理順財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制得好壞，關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的，又是相對(duì)穩(wěn)定的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、內(nèi)部條件和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財(cái)務(wù)管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理，建立明確的責(zé)任制度，做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”，確保內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制的有效運(yùn)行。
（二）實(shí)施全面預(yù)算管理企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預(yù)算管理的核心在于對(duì)企業(yè)未來(lái)的行為事先安排和計(jì)劃，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進(jìn)行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事，從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，以目標(biāo)利潤(rùn)為前提，編制全面的銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤(rùn)預(yù)算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預(yù)算編制后，根據(jù)實(shí)際情況，分解為月度預(yù)算，進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應(yīng)的對(duì)策。這樣就可以時(shí)時(shí)把握企業(yè)全年利潤(rùn)目標(biāo)的動(dòng)脈，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)改進(jìn)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強(qiáng)制約束性和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
（三）增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)市場(chǎng)歷來(lái)是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的，低風(fēng)險(xiǎn)低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險(xiǎn)高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度，結(jié)合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權(quán)衡得失，選擇最佳方案以較小風(fēng)險(xiǎn)取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防范、保全和補(bǔ)償措施，使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)不致驚慌失措，束手無(wú)策。
（四）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，因此，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的優(yōu)劣，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)，是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，建立財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性，有效的加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。（五）建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)體系沒有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞。現(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)效率，又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系，要把絕對(duì)數(shù)指標(biāo)與相對(duì)數(shù)指標(biāo)相結(jié)合，綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng)、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，將業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)情況及時(shí)反饋給獎(jiǎng)懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核，促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
（六）推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化加強(qiáng)和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化入手，大力推廣運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件，以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)和改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理、促進(jìn)管理創(chuàng)新的目的。因此，應(yīng)用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化，進(jìn)而逐步引進(jìn)、消化、開發(fā)使用國(guó)際先進(jìn)的erp系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，積極引進(jìn)開發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。總之，由于我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個(gè)重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實(shí)踐之中，這就決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢(shì)不斷進(jìn)行調(diào)整和探索，以使財(cái)務(wù)活動(dòng)有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制，才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，迎接加入世貿(mào)組織后國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。篇5：
銀行會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)心得體會(huì)銀行會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)心得體會(huì)201x年7月23日，我們來(lái)到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)班，開始了為期1周緊張而快樂的學(xué)習(xí)生活，使我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)、建設(shè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、人力資源管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、銀行價(jià)值最大化等方面受益匪淺。這次學(xué)習(xí)為我們所有學(xué)員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機(jī)會(huì)。特別是通過培訓(xùn)師的啟發(fā)、兄弟行學(xué)員之間的交流，使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會(huì)匯報(bào)如下：
一、加深了對(duì)銀行價(jià)值最大化的理解何謂價(jià)值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣得到的價(jià)值最大化。“價(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘；“價(jià)值最大化”也不同于利潤(rùn)最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念，深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓，并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平；在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹立全面的價(jià)值觀，能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。
二、在實(shí)踐中印證了理論，鍛煉了能力。本次培訓(xùn)體會(huì)最深的是“拓展訓(xùn)練”，拓展式訓(xùn)練不同于競(jìng)技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的，“1＋12！”。一個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以；每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無(wú)處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
（二）模擬銀行演練在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功，必須具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施；使我們真正體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)得先機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化。“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念。模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)（即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤(rùn)”、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系；體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過程，理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一；價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo)，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終；而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。2、明確了銀行管理的目標(biāo)。銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤(rùn)而接受較高的風(fēng)險(xiǎn)，而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù)；不會(huì)為了更快的賺錢而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性；不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅(jiān)持循序漸進(jìn)，注重長(zhǎng)期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。“蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力，這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。
三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面：
（一）如何做領(lǐng)導(dǎo)做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡(jiǎn)單的管理工作。美國(guó)管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話：
人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情。“以人為本”是做領(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：
“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力，形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡的神奇力量，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長(zhǎng)期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
二是要有“全局觀念”，讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”；
三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進(jìn)而做到“不越位”、“不錯(cuò)位”、“不缺位”。對(duì)下級(jí)重在利益上的協(xié)調(diào)，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵(lì)”，通過薪酬激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)、文化激勵(lì)和感情激勵(lì)體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”，同時(shí)兼顧公平、公正。
（三）如何做自己。
1、轉(zhuǎn)變觀念有句諺語(yǔ)說(shuō)到：
“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每個(gè)人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”。“冷水煮青蛙”的故事告訴我們，熟悉的生活方式，是最危險(xiǎn)的。現(xiàn)實(shí)生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險(xiǎn)的地方止步，但是能清楚地認(rèn)識(shí)潛在的危機(jī)，并及時(shí)跨越生命的高度，就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個(gè)：
“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會(huì)與人相處、要學(xué)會(huì)追求知識(shí)、要學(xué)會(huì)做事、要學(xué)會(huì)發(fā)展。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)，“無(wú)知”即“無(wú)能”。2、調(diào)整心態(tài)“心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動(dòng)”，“行動(dòng)”決定“習(xí)慣”，“習(xí)慣”決定“個(gè)性”，“個(gè)性”決定“命運(yùn)”；可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對(duì)每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長(zhǎng)，才能學(xué)到新的技巧與方法；要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”，學(xué)習(xí)是儲(chǔ)備知識(shí)的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事物永遠(yuǎn)是陰陽(yáng)同存，積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己楊家宏老師給我們講了這樣一個(gè)道理。人為什么會(huì)痛苦，是因?yàn)槭チ诉x擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會(huì)有選擇的自由的。哈爾濱培訓(xùn)收獲很多，但更重要的是意識(shí)到了自身的差距和不足。總結(jié)是培訓(xùn)的終點(diǎn)，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的起點(diǎn)。學(xué)海無(wú)涯，貴在“持之以恒”，貴在“學(xué)以致用”。
最新財(cái)務(wù)講話心得體會(huì)范文（17篇）篇十四
作為一個(gè)學(xué)生，買東西，用錢，制定預(yù)算都與財(cái)務(wù)有關(guān)，又如何管理自己的財(cái)務(wù)呢？經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，下面將從學(xué)會(huì)理財(cái)，制定預(yù)算，存錢規(guī)劃，避免消費(fèi)陷阱和改變消費(fèi)觀念五個(gè)方面展開闡述。
一、學(xué)會(huì)理財(cái)。
在生活中我們經(jīng)常會(huì)遇到理財(cái)?shù)膯栴}，但如果你沒有財(cái)務(wù)知識(shí)，這對(duì)你來(lái)說(shuō)是一大難題，所以我們應(yīng)該學(xué)習(xí)如何理財(cái)。我認(rèn)為最重要的是增加自己的收入途徑。首先多利用自己的時(shí)間去做兼職工作，將多余時(shí)間變成收入，其次可以嘗試一些創(chuàng)新性的方法，如在校時(shí)間售賣自己的物品，或者用自己的專業(yè)技能幫助別人賺取報(bào)酬。不斷增加收入是讓自己理財(cái)?shù)氖滓徊健?/p>
二、制定預(yù)算。
制定預(yù)算可以讓我們更好地了解自己的開支情況，避免不必要的花費(fèi)，更好的規(guī)劃我們未來(lái)的生活。在制定預(yù)算時(shí)，我們應(yīng)該先理清自己每月收入與支出的具體情況，然后根據(jù)實(shí)際情況，制定一個(gè)符合自己的預(yù)算，分別列出固定支出和非固定支出的預(yù)算，并盡量按照預(yù)算執(zhí)行。在制定預(yù)算時(shí)，我們還應(yīng)該注意聚焦于實(shí)際，不要制定過于寬松的預(yù)算，這樣容易導(dǎo)致開支的超支。
三、存錢規(guī)劃。
存錢是每個(gè)人都需要學(xué)會(huì)的一項(xiàng)重要技能，因?yàn)樗梢宰屛覀冊(cè)诰o急的時(shí)候有足夠的積蓄。在存錢規(guī)劃的過程中，我們應(yīng)該注意三個(gè)方面。第一是定期儲(chǔ)蓄，這是最為基礎(chǔ)的一種方法，可以通過銀行儲(chǔ)蓄、公積金等方式實(shí)現(xiàn)。第二是選擇適合自己的理財(cái)產(chǎn)品，如銀行定期存款、貨幣基金等，可以適當(dāng)提高自己的資產(chǎn)收益。第三是投資，可以嘗試購(gòu)買股票、債券等理財(cái)產(chǎn)品，但在投資之前，一定要學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和規(guī)則，才能更好地保值增值。
四、避免消費(fèi)陷阱。
在生活中，我們往往會(huì)被一些消費(fèi)陷阱所困擾，如超市促銷、濫用信用卡等，所以我們需要了解并避免這些陷阱。在購(gòu)買商品時(shí)，我們應(yīng)該注意了解商品的品質(zhì)和價(jià)值，不要被過多的促銷或打折所吸引。在使用信用卡時(shí)，我們應(yīng)該注意根據(jù)自己的實(shí)際消費(fèi)情況選擇信用卡，不要輕易申請(qǐng)，避免欠債和透支。
五、改變消費(fèi)觀念。
我們?cè)谙M(fèi)中應(yīng)該養(yǎng)成合理和健康消費(fèi)的觀念，避免盲目跟風(fēng)和浪費(fèi)。在購(gòu)買商品時(shí)，應(yīng)該注意選擇包裝簡(jiǎn)潔、無(wú)損傷和環(huán)保的商品，避免購(gòu)買過度包裝的商品。在選擇休閑娛樂方式時(shí)，我們應(yīng)該盡量選擇健康的方式，如戶外運(yùn)動(dòng)、讀書等，避免長(zhǎng)時(shí)間的游戲和電視。
總之，財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)在于我們對(duì)自己的財(cái)務(wù)狀況的了解和管理，只有養(yǎng)成科學(xué)的理財(cái)習(xí)慣，學(xué)會(huì)規(guī)劃和管理資產(chǎn)，才能讓我們的財(cái)務(wù)生活更加健康和豐富。
最新財(cái)務(wù)講話心得體會(huì)范文（17篇）篇十五
財(cái)務(wù)是每個(gè)企業(yè)和個(gè)人都需要面對(duì)的重要問題，它關(guān)系著自身資金的安全和發(fā)展。通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，我有了一些心得體會(huì)。在財(cái)務(wù)管理方面，我認(rèn)為，制定合理的預(yù)算計(jì)劃、認(rèn)真分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理運(yùn)用資金、穩(wěn)健投資和有效控制成本是取得財(cái)務(wù)成功的關(guān)鍵要素。
首先，制定合理的預(yù)算計(jì)劃對(duì)于財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要。一個(gè)好的預(yù)算計(jì)劃可以幫助我們對(duì)資金的使用和分配進(jìn)行規(guī)劃。通過合理安排支出和收入，我們可以在財(cái)務(wù)上保持平衡，并避免陷入不必要的債務(wù)。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，制定月度或年度的預(yù)算計(jì)劃可以幫助我們更好地掌握支出和節(jié)約，并為未來(lái)的投資和發(fā)展提供資金支持。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，預(yù)算計(jì)劃則能夠幫助企業(yè)進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
其次，認(rèn)真分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以提供給我們大量的信息，通過對(duì)這些信息的深入分析和研究，我們可以了解到企業(yè)的盈利能力、償債能力、經(jīng)營(yíng)能力等方面的情況。通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題，制定相應(yīng)的解決方案，并在未來(lái)的決策中更加精準(zhǔn)地進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃。
第三，合理運(yùn)用資金是有效實(shí)施財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵。資金是企業(yè)和個(gè)人生活中最重要的資源之一，如何合理利用資金是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵。通過儲(chǔ)蓄和投資，我們可以更好地利用閑置資金，實(shí)現(xiàn)財(cái)富的增值。合理運(yùn)用資金可以幫助我們提高資金利用率，增加收入來(lái)源，并對(duì)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。在實(shí)際運(yùn)用中，我們應(yīng)該根據(jù)自身的情況和財(cái)務(wù)目標(biāo)，選擇適合自己的投資方式，控制風(fēng)險(xiǎn)，確保資金的安全和穩(wěn)定增值。
第四，穩(wěn)健投資是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成功的重要策略之一。投資是利用閑置資金創(chuàng)造更多收益的途徑之一。穩(wěn)健投資的關(guān)鍵在于選擇合適的投資產(chǎn)品和項(xiàng)目，理性分析投資風(fēng)險(xiǎn)，確保投資的安全和穩(wěn)定性。我們應(yīng)該注重投資的長(zhǎng)期收益，并根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和投資目標(biāo)選擇適合自己的投資方式。同時(shí)，我們也要警惕投資風(fēng)險(xiǎn)，定期進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)整和分散投資，以降低風(fēng)險(xiǎn)并獲得更好的回報(bào)。
最后，有效控制成本是財(cái)務(wù)管理中不可忽視的一環(huán)。成本是企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的重要因素，有效控制成本不僅可以降低負(fù)擔(dān)，增加收入，還可以提高競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。在實(shí)踐中，我們應(yīng)該從多個(gè)方面入手，尋找成本降低的機(jī)會(huì)和方法，如優(yōu)化資源配置、提高效率、降低運(yùn)營(yíng)成本等。通過有效控制成本，我們可以提高運(yùn)營(yíng)效益，提升財(cái)務(wù)績(jī)效，并為未來(lái)的發(fā)展提供更多空間。
通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在個(gè)人和企業(yè)發(fā)展中的重要性。制定合理的預(yù)算計(jì)劃、認(rèn)真分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理運(yùn)用資金、穩(wěn)健投資和有效控制成本，是取得財(cái)務(wù)成功的關(guān)鍵要素。只有在財(cái)務(wù)管理方面不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們才能更好地保障自身和企業(yè)的財(cái)務(wù)安全，并實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展。
最新財(cái)務(wù)講話心得體會(huì)范文（17篇）篇十六
財(cái)務(wù)是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，也是一個(gè)非常留人深思的話題。通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，我有了許多心得體會(huì)。首先，財(cái)務(wù)是企業(yè)生存之本，因而財(cái)務(wù)管理應(yīng)是企業(yè)管理的核心。其次，財(cái)務(wù)管理不僅僅是簡(jiǎn)單的記賬和數(shù)算，而是需要綜合運(yùn)用各種分析和決策工具。另外，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和未來(lái)發(fā)展具有重要意義。最后，良好的財(cái)務(wù)管理能夠提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，并為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。
首先，財(cái)務(wù)是企業(yè)生存之本，因而財(cái)務(wù)管理應(yīng)是企業(yè)管理的核心。企業(yè)要想長(zhǎng)久生存并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，財(cái)務(wù)管理是不可或缺的一環(huán)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要資金的投入與回報(bào)，這就需要有一個(gè)良好的財(cái)務(wù)管理體系來(lái)保證企業(yè)收支平衡，并為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供所需的資金支持。一個(gè)好的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不僅僅能夠合理使用和配置資金，還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資金缺口，確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，財(cái)務(wù)管理應(yīng)成為企業(yè)管理的重中之重，企業(yè)管理者要高度重視財(cái)務(wù)管理工作的重要性。
其次，財(cái)務(wù)管理不僅僅是簡(jiǎn)單的記賬和數(shù)算，而是需要綜合運(yùn)用各種分析和決策工具。財(cái)務(wù)管理是一門復(fù)雜而精細(xì)的科學(xué)，它需要管理者具備豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析與決策，是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析和理解，管理者可以了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)健康度，進(jìn)而做出科學(xué)合理的決策。例如，利潤(rùn)表可以幫助企業(yè)評(píng)估經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，資產(chǎn)負(fù)債表可以幫助企業(yè)評(píng)估資金狀況，現(xiàn)金流量表可以幫助企業(yè)評(píng)估企業(yè)現(xiàn)金狀況等等。財(cái)務(wù)分析和決策工具的靈活運(yùn)用，可以為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
另外，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和未來(lái)發(fā)展具有重要意義。準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是公司管理和決策的基礎(chǔ)。只有準(zhǔn)確無(wú)誤的數(shù)據(jù)，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供有效的參考。與此同時(shí)，數(shù)據(jù)的及時(shí)性也是非常重要的，只有及時(shí)收集和整理數(shù)據(jù)，企業(yè)才能迅速把握經(jīng)營(yíng)狀況，做出迅速的決策。因此，財(cái)務(wù)人員要保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，確保企業(yè)決策的科學(xué)性和迅速性。
最后，良好的財(cái)務(wù)管理能夠提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，并為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。通過良好的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)可以降低成本，提高效益，優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，良好的財(cái)務(wù)管理還可以為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐，為企業(yè)的擴(kuò)張和戰(zhàn)略規(guī)劃提供穩(wěn)定的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。只有確保財(cái)務(wù)管理的良好運(yùn)作，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
綜上所述，通過對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性和復(fù)雜性。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，需要綜合運(yùn)用各種工具和技巧。同時(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性對(duì)企業(yè)決策和發(fā)展具有重要意義。良好的財(cái)務(wù)管理能夠提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，并為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。作為企業(yè)管理者，要不斷提升財(cái)務(wù)管理能力，合理運(yùn)用財(cái)務(wù)手段和工具，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最新財(cái)務(wù)講話心得體會(huì)范文（17篇）篇十七
人要得到成長(zhǎng)，就必須嚴(yán)格要求自己，不斷地吸收知識(shí)。學(xué)校也是如此，學(xué)校要獲得發(fā)展，人是最主要的。人是一種投資期限長(zhǎng)，見效慢的資源，是否注重人力資本的投資，如何進(jìn)行投資，是一個(gè)學(xué)校能否獲得發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是投資的一種普遍大方式。這次教育財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)是非常成功的，既有理論講座，又有實(shí)際工作。
總結(jié)。
大家的積極性都被調(diào)動(dòng)起來(lái)。
教育局聘請(qǐng)一些專家教授，特別是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富的專家，有針對(duì)性地進(jìn)行講座，是一種非常可取的方式。如果員工對(duì)這方面知識(shí)不了解，通過講座，可以使其有一個(gè)大致的認(rèn)識(shí)，拓寬了知識(shí)面，目前對(duì)其工作或許沒有多大的作用，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是一種知識(shí)財(cái)富的積累。如果員工對(duì)這方面的知識(shí)有所了解，那更會(huì)引發(fā)興趣，深入系統(tǒng)地去掌握知識(shí)，并且會(huì)進(jìn)行思考，在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。培訓(xùn)的內(nèi)容有;票據(jù)管理財(cái)務(wù)處理規(guī)范與流程，審計(jì)工作實(shí)務(wù)，新政府會(huì)計(jì)制度，學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理等等。以前在學(xué)校里，聽到的，學(xué)習(xí)的大多是零基預(yù)算，認(rèn)為其是一種先進(jìn)的方式。通過講座，我了解到，原來(lái)全面預(yù)算管理是一種最廣泛使用的學(xué)校管理方法。
2018年，是教育財(cái)務(wù)管理規(guī)范年。會(huì)計(jì)不僅會(huì)做賬，還會(huì)查賬，及了解審計(jì)工作情況。學(xué)會(huì)預(yù)算與核算，不斷提高業(yè)務(wù)能力。
特別是松滋市教育局計(jì)財(cái)科李仁忠科長(zhǎng)作學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理的講座，對(duì)我的幫助很大，學(xué)校食堂財(cái)務(wù)要單獨(dú)核算，定期公開賬務(wù)。食品采購(gòu)要索證索票，規(guī)范采購(gòu)行為及人員管理，食品儲(chǔ)存建立臺(tái)賬管理，日清月結(jié)。學(xué)會(huì)成本核算，為學(xué)校為學(xué)生搞好后勤服務(wù)。
學(xué)校治理結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的潛在問題，再加上學(xué)校以現(xiàn)代企業(yè)制度為標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)科學(xué)管理的需要，導(dǎo)入全面預(yù)算管理是必要的。全面預(yù)算管理指在學(xué)校管理中，對(duì)與學(xué)校的存續(xù)相關(guān)的投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)的未來(lái)情況進(jìn)行預(yù)期并控制的管理行為及其制度安排。對(duì)學(xué)校而言，會(huì)計(jì)信息失真可能與目標(biāo)利潤(rùn)壓力過大有關(guān)。而調(diào)整成本費(fèi)用，調(diào)節(jié)利潤(rùn)。全面預(yù)算需要滿足各預(yù)算表之間的平衡關(guān)系，降低了預(yù)算的隨意性，也為經(jīng)營(yíng)者利潤(rùn)調(diào)整設(shè)了障礙，從而確保學(xué)校會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。預(yù)算不單單是財(cái)務(wù)部門的職能，和學(xué)校里的各個(gè)部門都是息息相關(guān)的。有可能的話，預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)設(shè)獨(dú)立的預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，并形成“金字塔”型的全面預(yù)算管理組織體系。在學(xué)校里，可以設(shè)立預(yù)算管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)整個(gè)學(xué)校的預(yù)算方案，協(xié)調(diào)預(yù)算的編制、調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核,設(shè)立獨(dú)立的預(yù)算部，負(fù)責(zé)組織編制和審查批準(zhǔn)本企業(yè)預(yù)算方案并協(xié)調(diào)預(yù)算的調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核,設(shè)立的預(yù)算部，負(fù)責(zé)組織編制和審查批準(zhǔn)本企業(yè)預(yù)算方案并協(xié)調(diào)預(yù)算的調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核。依此類推，直至學(xué)校內(nèi)所有層級(jí)的法人都設(shè)立相應(yīng)的全面預(yù)算機(jī)構(gòu)。在各法人學(xué)校內(nèi)部的各部門，負(fù)責(zé)參與預(yù)算的管理。不同的是，學(xué)校內(nèi)部之間由許多具有獨(dú)立資格組成，各學(xué)校應(yīng)當(dāng)獨(dú)立地編制其全面預(yù)算。
培訓(xùn)可以使大家學(xué)到很多東西。由于大家分布在各個(gè)地方，平時(shí)只聞其聲，聽其名，而不見其人。通過培訓(xùn)，可以進(jìn)行面對(duì)面的交流，增強(qiáng)了彼此間的默契，有利于今后工作的順利開展。如果有可能的話，培訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)該多舉辦，不一定要全部人員，可以是局部地區(qū)培訓(xùn)。也可以是不同部門的人員在一起培訓(xùn)，增強(qiáng)部門間的合作。溝通的多了，問題就少了，工作就可以更加順利了。
今后，更加努力工作，為學(xué)校，為學(xué)生，為大家搞好后勤服務(wù)工作，為。
教學(xué)。
服務(wù)，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。