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對于農機公司未來三年規劃發展及感悟一
一年來，在區委、區政府的正確領導下，局領導班子以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會精神，堅持用科學發展觀統領全局，以建設一流班子，帶一流隊伍，創一流業績為重點，牢牢把握為"三農"服務這條主線，為建設社會主義新農村，充分發揮職能作用，創造性地開展農機化,圓滿地完成了的全年各項任務，取得了班子建設和各項農機化的全面進步。下面我代表局領導班子作述職報告，請予評議。
一、加強領導班子自身建設，提高科學決策水平。
領導班子自身建設事關農機事業的發展，事關全局的穩定，事關班子整體效能的發揮，更是帶好農機隊伍和完成好各項農機的關鍵，一年來非常注重領導班子自身建設。
(一)、加強學習，提高領導班子的整體政治水平
一年來，局領導班子堅持以“三個代表”重要思想為指導，把學習擺在首要位置,認真學習了黨的十六屆五、六中全會和區委區政府各種會議精神;學習了《黨章》、《八榮八恥社會主義榮辱觀》、黨報、黨刊等內容;開展“立黨為公、執政為民”等主題教育活動，做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結合”，興起了學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，班子成員都積極參加了區委組織的處級領導學習班。通過加強政治理論的學習，深刻理解“三個代表”重要思想，提高了領導班子的整體政治水平。
(二)、堅持民主集中制，增強班子的凝聚力
局領導班子為了認真落實了民主集中制，制定了議事制度，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究，交流思想，堅持全局重大活動，重大事件集體決策，做到了充分聽取班子成員的意見，發揮班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，杜絕了一言堂，獨斷專行。如：農機加油站的租賃的事宜，是經過局領導班子的反復研究，于10月順利地完成了租賃;還有桑卡納轎車的出售和解決區農機公司職工養老保險的交納等重大問題，這都充分體現了領導班子的集體意志，既預防了腐敗，也確保了國有資產的保值和增值，得到了區政府領導的好評。
(三)、加強班子的廉政建設，確保班子清正廉潔
在廉政建設上，局領導把班子的廉潔從政作為推動各項的重要保證，在抓學習、抓組織、抓落實、抓制度建設上下功夫，營造了廉潔從政的政務環境。一是提高認識，狠抓班子廉政教育和學習，從思想上筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線。提高了班子的廉潔自律、拒腐防變的能力。
二是強化責任，確保黨風廉政建設責任制落實。局黨總支就對黨風廉政建設和反腐敗做出具體的安排部署，把黨風廉政建設納入重要日程和考核指標。
三是建立和完善了領導干部的廉政檔案，領導班子成員要將落實廉潔自律規定、重大事項報告、工資及各項收入等經濟等情況一并裝入檔案。通過教育和學習，各項廉政制度的實施，班子更加清廉。在農機加油站租賃招標過程中，做到公開、公正、透明，防止腐敗現象的發生，保證班子的清正廉潔，使我局的黨風廉政建設取得了實實在在的成效，從源頭上杜絕了以權謀私等腐敗現象的發生。一年中沒有一個班子成員受到上級監察部門的審查，無任何違紀現象發在，在廣大職工中樹立了良好廉潔從政的形象。
(四)、召開民主生活會，搞好班子團結
班子團結是做好各種的前提，沒有團結就沒有穩定，就沒有發展。局領導班子對團結有著深刻的認識，適時組織召開民主生活會，切實提高民主生活會質量。我(黨總支書記)以身作則，靠感情凝聚人，靠真誠團結人。能夠正確處理領導班子成員之間的關系，大事講原則，小事講風格，嚴于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。所有班子成員堅持黨性原則，自覺做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，使我中心領導班子緊緊的團結在一起，保持著奮發有為、昂揚向上的良好精神狀態，弘揚了正氣，凝聚了人心。
二、充分發揮職能科室作用，全面完成各項農機化
一年以來，在抓好領導班子建設的同時，還狠抓了業務。按照年初的計劃，充分發揮職能科室作用，解放思想，與時俱進、銳意進取，創造性的開展農機化,圓滿地完成了的全年各項任務，具體如下:
(一)、抓好政府農機補貼,提高農業機械裝備水平。
為了切實抓好政府農機補貼，局領導班子反復研究2015年度農機具購置補貼方案，深入各鎮調查研究，征求意見。今年共對42臺(套)農機具進行了補貼，其中：大中型拖拉機6臺，多功能田園管理機36臺，購置農機具總價值509，730元，其中補貼款99，000元，農民個人投資410，730元。購置補貼農機具總價值比去年提高了67.2，補貼款比去年提高了
98，農民個人投資比去年提高了61.2，從而有力地提高了我區農機裝備水平。
(二)、抓好管理促服務,提高農業機械化水平
今年我區從管理入手，促進社會化服務，多次組織農機管理人員深入鎮、村，組織春耕、三夏、冬耕生產，協調服務、維修機具，涌現出了一批專門從事機耕、植保、運輸、維修的農機專業戶149個。今年全區共有農機具7513臺，投入農田作業。今年我區機耕面積約為155000畝，機耕率達95;機播1.83萬畝;機灌5.8萬畝，機灌率達100。尤其是果園綜合機械化水平迅速提高到75以上;海淡水養殖機械化始終保持在95以上。
(三)、認真組織"基地建設項目"典型示范，促進葡萄種植全過程機械化技術實施。
在區農工委的支持下，經我中心領導班子會同相關部門，進行實地調研反復論證，確定在我區茶淀鎮孟圈村建立了一個50畝規模的葡萄生產全過程機械化示范基地建設項目。經農機推廣、開發科技人員精心運作、辛勤，現已全面完成了今年"葡萄生產全過程機械化示范基地建設"項目立項、設備引進、實驗示范任務，效果顯著。經我中心推廣、開發科技人員全力的技術革新、設備改裝，新增葡萄藤掩埋機50余臺，今年全區共有350余臺葡萄藤掩埋機投入作業，掩埋面積達26000余畝。葡萄掩埋機的開發與應用，使我區具有區域和優勢產業特色的葡萄種植機械化水平居國內領先水平。
(四)、加強農機安全監理，確保農機安全生產
今年，我區農機安全生產始終保持平穩的態勢，農機事故得到控制，無一起死亡事故和農機責任事故。重點抓好以下：
1、強化源頭管理，集中抓好"農機總檢審驗"，成立了總檢審驗領導小組及總檢審驗辦公室;采取集中審驗，鎮站配合的辦法，抽調專人，深入鎮、村，走進農機戶，到田間地頭、施工場地為農機戶審驗辦公;召開了漢沽區2015年度農機總檢審驗現場會，推動了今年的總檢審驗。今年拖拉機總檢審驗完成年計劃的113.5;駕駛員安全教育占年度審驗計劃的131.6。
2、搞好"行風評議"，共創"平安農機監理”，根據市農機局"津農機監字[2015]106號"文件精神，結合我區實際，制定了漢沽區農機監理行風評議活動實施方案，提出切實可行的整改措施。下發了行風評議簡報，促進了個人評議，單位整改，建章建制。建立和完善高效快捷的機制和監督機制，轉變了作風、提高效率。
3、狠抓"專項治理"，保證農機安全生產。圍繞全年監理目標任務，認真落實農機"專項治理"各項措施，層層簽訂農機安全生產責任狀，依法行政，全面規范農機監理。有步驟開展了"專項治理"，加強田檢路查，確保農機作業安全生產和道路交通安全。至目前為止，共檢查運輸拖拉機1165臺次，糾正違章1132人次，簽訂農機安全生產責任狀(書)941份，全區農業機械的安全性能和駕駛員的安全生產意識、技術水平得到明顯提高，全年未發生農機責任事故和死亡事故。
(五)、適應新形勢，開拓創新，強化農機培訓
今年，隨著現代農業科技的不斷發展和先進農機裝備的廣泛應用，對農機駕駛、操作人員的素質要求越來越高，農機培訓采取了以下措施：
1、改善辦學條件，增強培訓能力。首先，采取有利措施，提高教師素質。其次，建立健全規章制度，促進了教學規范化、制度化，使各項教學都有章可循;對內有章可循，對外樹立形象，擴大影響。
2、立足農機培訓，服務廣大農機戶，今年農機學校始終把先進的農機技術知識傳授給農機駕駛、操作人員為己任，采取靈活多樣的培訓方式。采取走出去的辦法，深入鄉村、田間、地頭，根據農戶不同需求，有的放矢地組織了現場培訓，收到了良好的效果。今年，培訓各類農機技術人員370人，其中園田機械手256人;農機維修從業人員35人;拖拉機駕駛員復訓79人。另外，還為社會培訓農用汽車駕駛員821人，為我區經濟騰飛輸送了大量人才。
三、抓好黨的建設，促進精神文明
(一)、加強組織領導，完善黨建
今年我(黨總支書記)親自掛帥抓黨建，辦公室設置一名黨務人員，負責黨建、精神文明建設的日常，各支部書記具體負責，形成嚴密的黨建、精神文明創建體系，使黨建、精神文明建設常抓常新，得到了長足發展。
1、抓發展，增強黨組織的戰斗力。今年我們把發展新黨員，作為黨建的重點。黨總支制定發展新黨員規劃，確定目標和要求;對要求入黨的積極分子，年初有計劃，幫帶有人管。實行一幫一，具體落實到人，嚴肅紀律;在發展黨員方面，不照顧情緒，不照顧資格，堅持符合一個，發展一個，并公開亮相，全面公示，認真考察，對群眾意見大的，不袒護，堅持從嚴掌握。
2、抓競賽，增強黨組織的活力。在紀念建黨85周年之際，局黨總支開展了百分考核競賽和文體競賽活動，增加了黨組織生活活動氛圍，促進了黨建健康發展。堅持黨總支領導班子每半年一次的民主生活會;每月一次的例會;每周的中心組學習。今年，局機關黨支部還被評為出席農口的先進黨組織。
(二)、以人為本，強化教育，抓好精神文明建設
人才是事業發展的關鍵。我中心堅持以人為本，圍繞干部職工所思所想所盼改進，謀劃未來，努力創造條件解決干部職工的后顧之憂，改善職工的生活福利待遇，贏得了干部職工的信賴和支持，全系統上下政通人和，人心向上，干部職工心往一處想，勁往一處使，有力推動了精神文明建設的創新開展。
1、堅持"事業取人，任人唯賢"的原則，大膽使用中青年干部。提撥了一名副主任充實了中心領導班子，先后調整了2名年富力強、群眾基礎好的中層干部，充實到重要崗位。使整體機構設置更加科學，中層干部人員結構、文化層次、活力有了明顯改善，為年輕干部的鍛煉成長搭建了進步的階梯，提供了展示自我的平臺。
2、強化政治理論學習，用科學的理論武裝頭腦。我中心良好地堅持了周五集中學習制度，采取分組討論、經驗交流等方式，組織廣大干部職工認真學習"三個代表"重要思想和"八榮八恥"的教育，提高廣大干部職工的政治理論水平。
3、開展"八榮八恥"教育，構建和諧文明機關。通過深入學習貫徹社會主義榮辱觀的這一重要論述，農機系統全體同志一致認為：大力提倡以"八榮八恥"為主要內容的社會主義榮辱觀，對于我們加強社會主義思想道德建設、匡正社會風氣，形成積極健康向上的社會風尚，全面建設小康社會，具有重大的現實意義。
通過學習，中心黨總支明確提出，結合這次學習"八榮八恥"教育活動，再次完善機關各項規章制度，徹底轉變作風，提高辦事效率，更好地為"三農"服務，努力建設"學習型機關"，構建和諧單位，今年我中心被評為“2015年度精神文明先進單位”、“2015年度區環保先進單位”、“2015年度科技下鄉先進單位”、“2015年度市農機安全監理達標單位”。
我們在看到取得成績的同時，也看到了缺點和不足，某些方面存在一定差距。在新的一年里，我局領導班子將繼續堅持建一流班子，帶一流隊伍，創一流佳績，以取得的實際成效，開創各項農機的新局面。
對于農機公司未來三年規劃發展及感悟二
20xx年在縣委縣政府的堅強領導下，在省市農機局的大力支持下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞轉型跨越主題，積極落實農機購置補貼，開展農機新技術、新機具推廣，狠抓農機化生產、農機安全監理工作以及機關制度建設，取得了顯著成績。
截至目前，全縣農機總動力達到94.56萬千瓦，新增3.52萬千瓦，農業機械保有量達到101595臺，其中，拖拉機保有量13762臺，配套農機具23000臺，玉米收割機保有量435臺，小麥收割機530臺，果園生產機械(植保、割草、中耕)11865臺。全年機耕91.1萬畝，機播100.95萬畝，機收67.6萬畝，綜合機械化水平達78%，跨入全國先進行列。20xx年我局被山西省農林水氣勞動競賽委員會授予五一勞動獎狀，被山西省農機局授予全省農機社會化服務管理先進單位、全省農機推廣工作先進單位。創建全國綜合機械化示范縣，“平安農機”示范縣和山西省農機推廣旗幟縣工作成效顯著，受到省市領導肯定。現將一年來的工作和廉潔自律情況匯報如下：
(一)、加強機關規范化建設，創建“學習型”機關
創新工作靠領導，機關建設靠制度，我們始終以服務大局，服務基層，服務“三農”為己任，以創建“五型”機關為目標，狠抓機關規范化管理。今年突出做到：一是領導帶頭做表率，創新開拓傾全力。局長高戰林帶領一班人一心一意謀發展，全心全意創佳績，不辭辛苦，奔赴省市申報項目、爭取資金，千方百計為農機事業發展增實力;深入基層調查研究，聽取各方面意見和建議，理順了局機關和下屬事業單位機構編制，解決了鄉鎮招聘制干部工資補助，解除了干部職工后顧之憂，穩定了干部隊伍。二是制度建設靠推進，轉變作風靠落實。年初我局開展了“守規矩、強管理、嚴紀律、提素質”主題活動，努力創建“學習型、廉政型、效能型、服務型”機關。組織干部職工認真學習縣委統一下發的《整治“吃、拿、卡、要”問題，創優發展環境》和保持黨的純潔性等一系列文件，學習業務理論知識，舉辦農機培訓教師講課競賽活動，開展廉政警示教育活動和作廣播體操活動。干部職工每周記1000字的學習筆記，并寫出個人剖析材料或心得體會。做到一周一小評，一月一大評，全年總評比。制度落實促規范，實現了制度強化管理、制度提升素質、制度促進工作。機關上下呈現出愛崗敬業、廉潔高效、樂于奉獻的良好氛圍，有效促進了各項工作順利開展。三是政務公開保廉潔，一站式服務見成效。重點對群眾關心的農機具購置補貼、掛牌報戶等行政審批項目的辦理流程、收費標準、承諾時限等方面在辦理窗口和陽光運城網、陽光農廉網公開，做好服務流程規范，全面陽光操作，方便群眾辦事，接受社會監督。四是機關建設強內功，黨建活動聚人心。為了充分增強機關辦事效率，改善辦公條件，本著合理、節約、實用的原則，先后更換了各股、站辦公桌椅，添置了公文柜。為推廣站、外經站、管理站配備了先進的復印機、掃描儀和打印機。創建了黨員活動之家，購置了廣播體操專用音箱。機關環境的改變，使干部職工身心愉悅，精神舒暢，有效的激發了干部職工的工作熱情，提高了工作效率。
(二)、狠抓農機化信息宣傳工作，促進農機信息宣傳水平大提升
年初我們制定了農機化信息宣傳目標責任制，確定專人負責、統一報送，嚴格把關，確保稿件質量。圍繞農機化重點工程、項目建設、新技術推廣、機關建設等工作，撰寫了一大批農機化信息，有效的提升了農機事業在全社會的認知度和影響力。全年在山西農機信息網發表信息16 篇，在運城農機信息網發表59 篇，被臨猗政務信息采用4篇，圓滿完成省、市、縣三級信息宣傳報送任務。
(三)、創新思路、規范管理，傾力抓好農機購置補貼
今年全縣共落實農機購置補貼資金2533.955萬元，補貼購置農業機械12875臺，重點解決三秋玉米、薯類收獲機械購置補貼。共補貼購買玉米收割機71臺，超市局任務9臺，補貼購買薯類收獲機11臺，超市局任務8臺。圓滿完成了全年玉米、薯類收獲機械推廣任務。
為嚴格落實農機購置補貼支農惠農政策，我局對今年所有補貼機具進行核實，采取三項措施：一是嚴格程序，電話回訪。對所有購置補貼機具進行電話核實，對核實中信息不準確的購機戶逐臺落實。在電話核實的基礎上對需要驗收的成套水泵、垃圾清運機、抽渣車進行入戶實地驗收;二是 積極組織，任務到站。7月15日縣局召開各中心站站長會議，安排部署成套水泵、垃圾清運車等需要實地驗收機具驗收辦法，明確工作要求、工作任務、工作時間。三是加強領導，實地核實。我局成立了7個由基層經驗豐富的鄉鎮農機站長任組長的驗收組，奔赴全縣16個鄉鎮，克服酷暑高溫等困難，深入農戶家中，見機見人，人機合影，進行驗收，并做到一機一檔。
為了進一步規范農機銷售市場秩序，10月份，我局抽調業務骨干，對全縣轄區內13個農機代銷點進行了全面細致的檢查。重點檢查了設立代銷點(二級點)的經銷商是否為大型綜合類經銷商;工商營業執照是否合規;經營場所是否達標;銷售機具是否規范操作、誠信經營;銷售產品是否在顯著位置注明機具配置和產品價格等方面。并且走訪了大量購機農民，調查機具質量是否合格;操作是否簡便;是否存在抬高售價、以次充好的現象。針對出現問題的農機經銷點下發整改通知書，限期整改，取得了明顯效果。
(四)、創新方法、加強監管，確保農機安全生產
全年共檢驗拖拉機3004臺，超市局計劃任務8%，新增大型拖拉機上戶、聯合收割機、手扶拖拉機報戶1161臺，超市局計劃任務231%，駕駛員新辦證274人，超市局計劃任務5%。
我們把創建“平安農機”示范縣作為建設“平安臨猗”的一項重要職責，在開展“打非治違”、“百日農機安全生產活動”專項工作中，堅持做到“四到位”。一是部署到位。縣局向各農機企業、各中心站下發了整治方案，并把農機大戶，農機重點村，未年檢的農機戶作為整治重點。農機企業、各中心站結合實際，制定整治方案，縣局將未年檢農機戶名單下發到每個中心站，做到有的放矢;二是宣傳到位。各鄉鎮農機站利用廣播、張貼宣傳資料、深入農機戶等方式進行宣傳。各中心站還向未年檢戶逐家下發了告知書，做到家喻戶曉;三是培訓到位。對新購機戶進行統一培訓，充分利用多媒體教學手段，發放小型拖拉機教輔材料，聘請專業教師，講解安全操作理論及維修保養等有關知識，培訓新購機農民達1800人，做到防患于未然。9月25日，我局再次舉辦了農機駕駛操作人員培訓班，培訓對象主要是今年享受補貼的大中型拖拉機及收割機操作手，共50名農機操作手參加了培訓。為提高培訓效果，讓機手學到實用的知識，縣農機局免費給機手發放統編教材和自編教材等教輔資料，并組織具有中、高級專業技術職稱和豐富實踐經驗的同志授課，結合現場機具操作進行技術指導。主要講授了農機化政策法規、農業機械維護保養技術及農機化新技術等。針對本期學員特點，特別邀請縣農機公司高級工程師現場對拖拉機的日常故障及維修進行講解。課后進行統一考試，頒發結業證書。機手普遍反映，這期培訓班讓他們既學到了技術，有開闊了眼界，受益匪淺;四是督查到位。縣局成立督查組，對各鄉鎮工作進行檢查，深入農村，對農機戶進行抽查，隨時進行通報。同時加大田檢路查力度。6月6日，聯合交警隊對“三夏”作業的聯合收割機、大中型拖拉機等機具進行專項檢查。共檢查聯合收割機15臺，拖拉機4臺，排除隱患3起，有效保障了“三夏”農機安全生產。
(五)、培育主體，夯實基礎，提高服務水平
我們堅持以提升農機化整體運行效益為目標，把政策、資金和技術指導向農機專業合作社、農機維修網點和農機大戶傾斜，積極開展農機社會化作業服務。截止目前，全縣已注冊成立農機專業合作社28個，發展會員600戶，服務耕地面積40萬畝。今年爭取國家扶持合作社資金14萬元，擴建和新建農機大院各一座。爭取農機維修網點建設項目資金10萬元，扶持臨猗農機公司維修部由二級擴建為一級維修點;扶持耀勝農機修理部改擴建達標為二級維修點。為73戶農機大戶優先審批購置補貼。以農機大戶為基礎，農機大院和農機維修網點為依托，農機專業合作社為主體的三位一體農機生產社會化服務網絡初步形成，全縣農機合作社發展方興未艾，在農機重點項目作業中作用突顯。
(六)、精心組織，強化措施，“三夏”農機作業順利完成
今年全縣共組織510余臺聯合收割機進行小麥機收作業，組織520余臺旋耕播種機參加夏播作業，小麥播種總面積為40.65萬畝，機械收獲小麥38.9萬畝。機收率達95%。
為保證夏收工作的順利開展，我們于5月21日市局三夏工作會議后，立即組織各個中心站長參加我縣的三夏工作動員會，及早安排部署，要求各中心站長要把各自管轄范圍的機車通知到戶，確保作業證和“一卡通”發放到位。
5月28日，我們在牛杜王寮村舉行了聲勢浩大的機收南征北戰出征儀式，共組織97臺收割機參加，邀請分管農業的副縣長張建莉參加。會上，張建莉副縣長、高戰林局長、王寮合作社社長牛文江分別講話，提醒機手在外安全作業，期望他們滿載而歸，并為每臺機車發放三頂草帽、一箱水。縣局為每臺參加跨區作業機車發放一面《臨猗縣跨區作業服務隊》編隊標志旗、一個《跨區作業服務明白卡》和運城市農機三夏服務“一卡通”。
(七)、內引外聯、示范推動，抓好農機推廣
一是果園機械化新技術推廣取得重大突破。通過對田園管理機、果園套袋機、便攜式蘋果采摘機的機械化情況進行考察。在陜西引進果園采摘器50套、疏花疏果器1套、多功能果園管理機1臺、果園開溝機6臺、機動噴霧機3臺、高枝剪1套。10月11日，我局在北景鄉西村果園，對蘋果采摘器進行了實地試驗。該采摘器可一次完成蘋果采摘、回收等工序，具有結構簡單，使用方便等特點，適合在較密閉果園開展采摘作業，有效地解決了生長在樹枝高處蘋果采摘難的問題，具有廣闊的推廣前景。二是保護性耕作新技術應用進一步提高。今年全縣完成保護性耕作面積4.049萬畝。其中高標準示范面積3萬畝，輻射推廣面積1.049萬畝。范圍涉及楚侯鄉、牛杜工貿區、孫吉鎮、角杯鄉4個鄉鎮29個村，涉及農戶4440戶，人口1.1萬人。一年一作示范區小麥畝增產22.5kg,增幅9.4%;一年兩作示范區小麥畝增產47.5kg,增幅12.1%，玉米畝增產32kg,增幅5.2%。
(八)、組織機具、提升素質，全力推進“三秋”農機生產作業
全縣“三秋”收獲面積56.15萬畝，其中玉米收獲面積39.1萬畝(玉米機收28.6萬畝)，玉米機收率達73%，其他作物收獲面積17.05萬畝(薯類機收面積1.4萬畝)。機耕面積50 萬畝，秸稈還田39.7萬畝(玉米秸稈還田35.2萬畝)，機械播種小麥43萬畝。“三秋”期間，全縣共投入各種作業機具8923臺(件)，包括玉米聯合收割機408臺，薯類收獲機56臺，大中型拖拉機605臺，秸稈還田機540臺，鏵式犁115臺，旋耕機589臺，深松機25臺，播種機606臺，其他機具5980臺。
為切實抓好“三秋”農機化生產，充分發揮農業機械在農業生產中的主力軍作用，更好發揮推廣示范引導作用，全面完成秋季農機化生產任務，我局多舉措做細做實秋季作業的組織籌備工作。一是加強領導。成立以局長為組長、局機關相關科室負責人為成員的“三秋”農機化生產工作領導小組，領導小組分工明確、責任到人，全面統籌“三秋”農機化生產、信息傳遞、技術服務及作業組織。二是精心組織。加強玉米機收的組織調度，召開玉米機收演示培訓會，利用玉米收獲的時間差，組織“三秋”跨區作業等，不斷提高我縣玉米生產全過程機械化水平和社會化服務水平。各鄉鎮安排了玉米機收、秸稈還田、免少耕播種現場會，組織農民現場觀摩，把保護性耕作技術推廣落到了實處。“三秋”生產中發揮農機專業合作社、農機大戶等跨區作業市場主體作用，引導他們合理分流，避免盲目扎堆。三是加強培訓。堅持農機與農藝相結合，邀請農機農藝方面專家，農機具生產廠家的技術人員現場授課，讓農機推廣人員切實掌握新型農機具的養護，調整及維修等技術。開展玉米機械化收獲，旋耕施肥播種及保護性耕作等技術培訓班，主要培訓對象為：農機大戶、種糧大戶、農機專業合作社成員及享受農機購置補貼的玉米收割機戶。四是強化服務。抽調骨干技術人員成立“三秋”作業服務小分隊，做好機具的維修、作業指導。加強對農機維修網點的監督管理。暢通跨區作業的信息交流渠道，引導作業機械合理流動。加強機手的安全教育，提高安全意識，確保按照操作規程進行操作，嚴格規范作業收費等行為。
一是加強組織領導，全面落實黨風廉政建設責任制。成立由局長任組長，分管領導任副組長，各站室負責人為成員的黨風廉政建設工作領導組，做到“三個明確”：明確領導小組，嚴格履行“一崗雙責”，做到廉政建設與業務工作統籌規劃，統一落實，統一檢查;明確“一把手”對本單位廉政建設負總責，通過制定崗位職責，層層分解任務，形成協調聯動，齊抓共管的工作格局;明確紀檢組長親自抓，具體安排部署。二是開展廉政教育，提高拒腐防變能力。組織學習《廉政準則》、《黨政領導干部廉潔自律的若干規定》、《懲治和預防腐敗體系實施綱要》等法律法規，參加廉政警示教育三次。通過學習和教育，干部黨性得到有效提高，機關行政效率得到提高，從源頭上預防腐敗。三是以“運城黨務公開網”為依托，扎實推進黨務政務公開。把工作職責、內容、程序、時限以及窗口部門對外辦理的事項、服務承諾、辦理渠道等向社會公開，增加工作透明度，自覺接受群眾監督。四是找準活動抓手，開展集中整隊教育。認真開展《“整治吃拿卡要”問題，創優發展環境》、《保持黨的純潔性教育活動》等紀律作風集中教育整頓，通過“五查五看”，切實達到了“五個明顯”效果。“五查五看”即：一查思想認識，看我們服務“三農”的意識樹立的牢固不牢固;二查精神狀態，看是否自我感覺良好，不思進取，安于現狀;三查工作責任，看是否有推諉扯皮，不負責任，玩忽職守，濫用職權的行為;四查按章辦事，看是否有制度不全，管理不嚴，責任不明，監督不力的問題;五查遵守紀律，看是否有以權謀私，吃拿卡要現象，是否存在服務質量差，不按規章辦事的不良作風。“五個明顯”即：紀律問題明顯糾正，服務態度明顯改進，工作作風明顯轉變，依規意識明顯增強，辦事效率明顯提高。五是健全規章制度，落實保障措施。圍繞機關學習、組織紀律、衛生安全、財務、廉政建設、工作作風、工作職責，進一步健全了各項規章制度。完善了黨務公開工作制度，政務公開工作制度等一系列配套保障制度，將黨風廉政建設工作納入了制度化、規范化、常規化的軌道。