時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!
學(xué)校運(yùn)營主管績效工作計(jì)劃篇一
1.根據(jù)部門各項(xiàng)工作目標(biāo),組織制定促銷計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施,確保銷售計(jì)劃的完成。
2.根據(jù)公司相關(guān)程序,跟進(jìn)部門盤點(diǎn)和pi的維護(hù),以保證商品庫存數(shù)量等信息的準(zhǔn)確性。
3.根據(jù)部門培訓(xùn)綱要,制定并實(shí)施公司文化和專業(yè)技能的培訓(xùn)計(jì)劃,提高團(tuán)隊(duì)員工的文化融合性以及特殊商品的商品知識和相關(guān)專業(yè)技術(shù)。
4.密切關(guān)注并及時(shí)跟進(jìn)部門的收貨、索賠以及店外維修商品。
5.合理排班,充分調(diào)動促銷員,確保營動高峰期的銷售和防損工作。
6.及時(shí)跟進(jìn)市調(diào)報(bào)告,保證信息準(zhǔn)確。
7.及時(shí)跟進(jìn)日常報(bào)告,尤其是市場調(diào)研報(bào)告,保證信息的暢通和有效。
8.及時(shí)與員工分享信息,以便更好地提高工作效率。
9.關(guān)注員工士氣和服務(wù)質(zhì)量,運(yùn)用cbwa和相關(guān)培訓(xùn),確保員工提供高品質(zhì)、專業(yè)的顧客服務(wù)。
10.依據(jù)公司程序開展部門活動,營造良好的工作氛圍,提高員工士氣,建設(shè)高效專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。
學(xué)校運(yùn)營主管績效工作計(jì)劃篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
第一、開拓創(chuàng)新 發(fā)展新客戶
為了能夠吸引更多的客戶,在世界杯期間我們相機(jī)舉行了送與足球相關(guān)禮品的活動,那價(jià)值240元的2d電影券三張或者俱樂部足球吸引了xx名會員。
圣誕節(jié)期間我們用贈送獅龍音響的方法,吸引了xx名新會員;
除了運(yùn)用上面的方法吸引新的會員以外,我們還通過老會員介紹新會員的方法吸引了更多的新會員加入到我們會員區(qū)的隊(duì)伍當(dāng)中來,對于介紹新會員加入到會員區(qū)的老會員,為了表達(dá)我們的謝意,并且繼續(xù)鞏固老客戶,發(fā)展新會員,我們贈送了價(jià)值160元的2d電影券兩張。
第二 熱情服務(wù) 鞏固老客戶
鞏固老客戶是使影院獲得可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ),因?yàn)槔峡蛻魧τ霸河辛艘欢ǖ母星?,能夠提高影院的美譽(yù)度,擴(kuò)大影院在周邊社區(qū)的影響,有利于吸引更多的會員加入,同時(shí)還能夠增加影院的效益,因此,我們采取了熱情服務(wù)的方式鞏固老客戶。
平安夜,我們影城為會員提供了非常劃算的圣誕大餐。大家歡聚一堂,吃得開開心心,這一個(gè)平安夜過得熱熱鬧鬧,紅紅火火,會員專區(qū)開展的這項(xiàng)互動活動受到了新老客戶的一致好評!
第三、今昔對比 查找優(yōu)勢與不足
學(xué)校運(yùn)營主管績效工作計(jì)劃篇三
根據(jù)會議安排,下面把今年以來的全區(qū)安全生產(chǎn)工作情況作一簡要通報(bào)。
一、安全生產(chǎn)工作基本情況
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)一步健全完善。區(qū)政府進(jìn)一步修訂完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法,并與7處鎮(zhèn)(街道)、26個(gè)區(qū)安委會成員單位和6個(gè)重點(diǎn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。各鎮(zhèn)(街道)、各部門、各企業(yè)按照區(qū)里下達(dá)的事故控制指標(biāo),把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實(shí)到村(居)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的車間、班組及個(gè)人,形成自上而下、一級保一級的全區(qū)安全生產(chǎn)指標(biāo)體系和責(zé)任體系。按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各級進(jìn)一步明確了各個(gè)執(zhí)行主體的責(zé)任,形成了主體清晰、責(zé)任明確、一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任執(zhí)行體系。王忠林書記高度重視安全生產(chǎn)工作,多次強(qiáng)調(diào)要切實(shí)落實(shí)好各級領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。由于縱到底、橫到邊的責(zé)任體系的不斷落實(shí),極大地增強(qiáng)了各級各部門做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
(三)積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)在安全生產(chǎn)方面更高的要求,是安全生產(chǎn)許可的深化。根據(jù)國家總局和省、市局的要求,今年把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,區(qū)安監(jiān)局先后制定并印發(fā)了非煤礦山等企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案,部署了全區(qū)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù),成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,初步確定了試點(diǎn)單位,開展動員教育培訓(xùn),并組織了石膏礦山企業(yè)到招遠(yuǎn)參觀學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的做法和經(jīng)驗(yàn),在全區(qū)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等企業(yè)逐步開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”工作。在機(jī)構(gòu)建設(shè)上,不斷充實(shí)區(qū)級安全生產(chǎn)監(jiān)察專業(yè)技術(shù)人員。同時(shí),強(qiáng)化了鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。3月18日成立了底閣鎮(zhèn)安監(jiān)所,并在全市率先成立底閣鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊(duì)。截至目前,全區(qū)所有鎮(zhèn)(街道)均成立了安監(jiān)所,5個(gè)鎮(zhèn)(街道)成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊(duì)。在安全檢查機(jī)制方面,成立了由36名安全生產(chǎn)專家組成的專家組,完善了相關(guān)制度,形成了“專家查隱患,政府搞督查,部門抓監(jiān)管,企業(yè)抓落實(shí)”的監(jiān)管機(jī)制。在監(jiān)督機(jī)制方面,制定并實(shí)施了安全生產(chǎn)有獎舉報(bào)辦法,為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整治安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患奠定了群眾基礎(chǔ)。今年以來,共有效處理10起安全生產(chǎn)隱患舉報(bào)案件。
(五)強(qiáng)化安全宣傳教育,提高全民安全意識。一是精心組織了全區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動,在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,安委會各成員單位緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”的主題,廣泛開展安全咨詢和法律法規(guī)宣傳活動。全區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容豐富、形式多樣、氣氛濃厚,收到良好的宣傳效果,得到了市安委會的充分肯定。二是深入學(xué)習(xí)宣傳《山東省安全生產(chǎn)條例》。對各鎮(zhèn)(街道)安全監(jiān)管人員進(jìn)行了行政執(zhí)法實(shí)務(wù)和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),進(jìn)一步提升了基層安全監(jiān)管水平。在全區(qū)廣泛贈發(fā)《山東省安全生產(chǎn)條例》和“條例釋義”等法律法規(guī)手冊,有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的開展。三是有效開展了安全教育培訓(xùn)工作,全區(qū)共培訓(xùn)教育各類人員737人次。
二、存在的主要問題
當(dāng)前我區(qū)安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題:一是安全意識薄弱。特別是在部分礦山企業(yè)和非公有制企業(yè),安全生產(chǎn)意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)別企業(yè)法人代表不同程度地存在不重視安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)象。有的工作不扎實(shí)、責(zé)任不落實(shí),致使一些事故隱患得不到及時(shí)整改;有的對安全生產(chǎn)工作調(diào)查研究不夠,缺乏工作思路;有的存在畏難發(fā)愁、麻痹松懈思想,工作被動應(yīng)付。二是安全生產(chǎn)“雙基”工作十分薄弱。由于長期投入不足,安全欠賬較多,企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備落后,干部職工安全意識差,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。三是全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力不強(qiáng),應(yīng)急指揮水平有待提高,安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、人員、裝備還不適應(yīng)監(jiān)管工作的需要。四是隱患整改“五落實(shí)”和建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”規(guī)定沒有認(rèn)真落實(shí)。對重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患整改的責(zé)任、措施、人員、資金、時(shí)間落實(shí)不力,效果不好。
三、關(guān)于當(dāng)前及第四季度工作計(jì)劃
學(xué)校運(yùn)營主管績效工作計(jì)劃篇四
在簡歷中中偽造工作經(jīng)驗(yàn)是影響最惡劣的一種行為,有的人瞎編亂造可以將個(gè)人簡歷寫的非常完美。但是要知道假的東西往往很容易出現(xiàn)漏洞,謊言總會被戳穿,這種簡歷也不會通過審核。到時(shí)候落個(gè)匹諾曹的名號。
個(gè)人信息
性 別: 男
民 族: 漢族 年 齡: 35
婚姻狀況: 已婚 專業(yè)名稱: 電子商務(wù)
主修專業(yè): 管理類 政治面貌: 黨員
畢業(yè)院校: 閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)時(shí)間: 7 月
最高學(xué)歷: 大專 電腦水平: 精通
工作經(jīng)驗(yàn): 十年以上 身 高: 168 cm 體重:63公斤
現(xiàn)所在地: 泉州市 戶 籍: 長汀縣
求職意向
學(xué)校運(yùn)營主管績效工作計(jì)劃篇五
在考核中,一定要注意考核層次,一般是直接上級考核下級,員工可逐級反映問題并享有越級申訴權(quán),但部門內(nèi)高一級的管理人員應(yīng)加強(qiáng)下級管理人員在實(shí)施考核的監(jiān)督,必要時(shí)要按三七開共同考核;考核要有充分的溝通,決不能為考核而考核和暗箱操作,更要消除人為因素的影響,避免出現(xiàn)打擊報(bào)復(fù)的現(xiàn)象!
要加強(qiáng)關(guān)聯(lián)崗位的互相考核,以提高整體配合的協(xié)調(diào)性,嚴(yán)防本位主義。
安全工作要一票否決!
員工利益要與考核結(jié)果掛鉤,否則考核不會有實(shí)質(zhì)性的作用。末位員工要按合同周期予以淘汰,提高員工的危機(jī)意識和緊迫感。
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