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辦公室主任的工作職責和管理技巧范文（16篇）篇一
2、負責公司人力資源總體規劃、招聘、薪酬、福利、新員工入職培訓等工作。
3、擬定并完善公司內部行政管理制度。
4、負責公司日常行政管理工作，做好集團內外、企業上下溝通協調工作。
5、負責公司會議的組織、籌備工作、做好會議記錄及會議的督辦工作。
6、負責公司的接待工作及政府關系、公共關系的建立、維護和保持，妥善應對各種突發事件。
辦公室主任的工作職責和管理技巧范文（16篇）篇二
學校辦公室主任的工作職責是什么呢，下面小編為大家搜集了一篇“學校辦公室主任工作職責”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!
八、自覺完成院領導隨時交辦的其它工作。
1、在學院黨政領導下，具體負責學院日常事務性工作和各部門的協調工作;。
6、負責學院課時費、校貼、各種福利的核算、造表及發放工作;。
7、協助分工會主席做好工會工作;。
9、負責學院教學和辦公用品的采購和使用管理。
10、負責學院安全保衛工作，落實辦公樓樓內公共設施及環境衛生等管理，實施防火、防盜等檢查，安排節假日學院值班等工作。
1、在院長直接領導下，負責醫院的秘書工作、行政督辦工作。
2、組織安排各種行政會議，并做好會議記錄，負責醫院的。
工作計劃。
總結及草擬有關文件，并負責督促其貫徹執行。
3、負責領導行政文件的收發登記、轉遞、傳閱、立卷、歸檔、保管、利用等工作。
4、要經常深入各科室了解工作情況，發揮聯系紐帶作用，為領導當好參謀。協調好后勤與醫療之間的關系，確保以醫療為中心，順利完成各項保障工作。
5、溝通各科室之間的工作聯系，做好協調工作，保證醫院各項工作正常運轉。
6、領導有關人員做好印章、打字、外勤、通訊聯絡，人民群眾來信、來訪處理，參觀及外賓的接待等工作。
7、負責車輛的調度、維修、保養和管理工作，確保領導和員工的正常工作用車，定期對司機進行交通安全教育，減少違章和事故，降低油耗。
8、負責院長臨時交辦的其它工作。
辦公室主任的工作職責和管理技巧范文（16篇）篇三
本職工作：負責項目部的行政事務、黨群事務及后勤管理 直接責任：
（1） 組織編制辦公室管理系統文件，并上報經理審查。
（2） 辦公室管理系統文件的貫徹執行，并對其提出修改建議。
（3） 編制辦公室年度工作目標和工作計劃，經批準后組織實施。
（4） 提交辦公室預算草案，經批準后進行成本控制。
（5） 組織項目部會議，定期參加項目部月度大會，并參加相關會議。
（6） 負責項目部管理系統文件的管理。
（7） 負責項目部的公文處理、文書檔案管理。
（8） 負責項目部印信管理。
（9） 負責項目部接待管理。
（10） 負責項目部的后勤服務管理。
（11） 對所屬下級工作爭議及時做出裁決。
（12） 接受項目部領導和有關職能部門的監督、檢查。
（13） 指導、監督和檢查所屬下級的工作，掌握工作情況。
（14） 審查辦公室物資需求計劃。
（15） 負責起草項目部重要匯報材料和對外宣傳。
（16） 在權限范圍內代表項目部與外單位及有關部門的聯系。
（17） 完成項目經理交辦的其他工作。
（18） 負責項目部黨群事務工作。
（19） 建設雙欣項目部的企業文化，塑造吉林電建品牌。 領導責任：
（1） 對辦公室的成本控制負責。
（2） 對辦公室各項考核指標的完成負責。
（3） 對辦公室工作目標和工作計劃的完成負責。
（4） 對辦公室管理文件的執行效果負責。
（5） 對涉及項目部的秘密負責。
（6） 對辦公室管轄的設備設施的完好性負責。
（7）
（8）
（9）
主要權力：
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
（7）
（8）
（9）
管轄范圍：
（1）
（2）
（3）
對辦公室造成的不良影響負責。 對所屬下級的紀律行為、工作秩序、精神面貌負責。 對項目部黨群事務工作的實施情況負責。 責任范圍內事項的決定權。 權限范圍內文件的審閱、處理權。 項目部行政檢查、督辦權。 對所屬下級的工作爭議有裁決權。 對所屬下級的業績有考核評價權。 對所屬下級的工作有檢查權和獎懲建議權。 對辦公室所屬員工和各項業務工作有管理權。 在權限范圍內有項目部行政公章和辦公室章的使用有批準權。權限范圍內有項目部代表權。 所屬員工。 所屬辦公場所。 所屬辦公設施、設備。
崗位職責：
1．在董事長直接領導下，統籌協調公司各店、部日常的行政工作，并協助董事長按月、季度和全年監督檢查各店、部下列工作：
1．1公司各店每月經營指標的完成情況及工作計劃的落實情況；
1．2公司制定的方針政策、具體措施的執行情況；
1．3公司領導下達的各項指示、重要決定的執行情況；
1．4公司各項規章制度的執行情況；
1．5公司各店、部的督導檢查。
2．收集公司各店的經營情況和相關的市場信息，掌握管理動態，為董事長決策提供參考意見，當好參謀。
3．組織召開公司每月的綜合例會，記錄并收取各店每月的工作總結和下月的工作計劃，匯總公司領導在會議上確定的相關決策，以紀要形式下發公司各店、部，貫徹執行。
4．按照董事長的指示，組織起草公司綜合性的規章制度、工作規劃、報告、總結、請示、通知等函件，并審查簽發前的各類行政文稿。
5．協調組織公司各類綜合性的會議，臨時組織相關部門的各類會議，并監督會議紀要的記錄，上報公司相關領導審閱并對相關店、部進行傳閱。
6．配合公司質檢部的督導工作，協調組織好相關人員按時對各店、部進行督導，監督質檢報告的匯總下發。
7．協調組織公司各類大型活動，具體安排相關事項，保證活動內容
的落實和進行，充分達到企業品牌的對外宣傳及活動的效果。
8．負責協調安排公司的重要接待和對外的相應事務，組織好相關部門及人員，保證接待效果及對外的辦事效率。
9．搞好企業的信息化管理，與工程廣告部配合對公司網絡、辦公自動化進行適時必要的整合，對電腦設施設備的使用進行監控，保證公司各店、部電腦正常配備和使用。
10．加強本部門的自身管理，抓好部門工作計劃落實、考評等，提高工作效率。
11．協調、平衡公司各店、部關系，發生矛盾時，應及時疏導，調查分析，明確責任，必要時及時報告董事長進行處理。
12．完成董事長臨時交辦的各項工作。
崗位權限：
1．對董事長高度負責，嚴格按董事長的各類指示落實相關工作，并及時進行匯報，同時起到“上傳下達”的作用。
2．對各店、部起到監督的職能作用，高度關注各店、部的日常經營情況及各項工作計劃的落實情況，并及時上報公司領導。
3．對公司所有綜合性會議予以監督，跟進會議紀要上報及會議決定事項的落實情況。
4．有權監督檢查各店、部的日常管理，組織實施督導工作。
5．對公司各店、部的違紀行為有權直接上報董事長及公司主要領導，對公司部門經理級以下人員有行政處罰權，對經理級以上人員有建議處罰權。
1、負責行政辦公室的日常事務。
2、加強本部門的自身管理，抓好部門職工的政治、業務學習、考評等，提高工作效率。
3、協助公司領導建立并完善公司會計賬務、成本、人事、政策等各項規章制度,協助領導推行公司的各項規章制度,促進公司各項工作規范化管理。
4、組織制定企業行文管理的各項規定努力使公文管理規范化、科學化，提高辦事效率。
5、在公司領導下，協調、平衡各部門關系，發生矛盾時，應及時疏導，調查分析，明確責任，必要時報告總經理處理。
6、監督檢查、對各項方針、政策、上級指示和重要決定及各項規章制度的執行情況。協助處理公司各種突發事件。
7、安排總經理工作會議，并負責檢查會議決定事項的執行情況。
8、按照總經理的意圖，組織起草綜合性文件，起草、修改工作規劃、報告、總結、請示、通知等等函件，并審查簽發文稿。
9、開展調查研究，搞好企業的信息管理，做好綜合分析和統計工作，制定企業的規章制度和決定供總經理決策參考。
10、負責公司辦公和生產場所及周圍區域的安全保衛工作，維護公司內治安秩序，做好進出公司的人流物流管理工作。
12、行使本系統內部日常行政監督權利，對違法亂紀、違反公司規章制度、泄漏公司機密、盜竊和破壞公司財產的.有關人員進行調查和處罰。
13、負責全公司系統思想、文化建設和精神文明建設，籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動。組織各類文娛、體育活動，活躍員工的業余生活。
15、負責公司后勤員工的招聘、甄選、培訓工作。
16、負責公司各種專項申請資料及匯報材料的組織、起草、上報。
17、負責公司門禁、門衛、食堂、職工公寓樓的管理，滿足企業發展的需要。
18、負責對各級管理人員的考核、評價，向公司領導推薦優秀人才。
19、負責保障公司的各種后勤服務工作。擬定和實施職工后勤服務工作，包括：膳食、車輛、職工婚喪假等事宜。
20、負責安排公司的對外接待工作和各種對外聯誼活動。規范公司員工的行為舉止、禮貌用語、衣著服飾，樹立公司良好的對外形象。
21、完成公司領導臨時交辦的各項工作。
一、根據領導指示和有關會議決定，起草并發布通告、通知、會議紀要及其他有關文件，負責總經理辦公室各種往來間的核稿、頒布和下發工作。
二、協助總經理處理日常事務及各職能部門的聯絡、協調，做好上情下達工作。
三，負責公司檔案管理工作，協助并督促各職能部門做好檔案資料收集和歸檔等工作。
四、負責綜合辦公室的人事、安全保衛、抓好工作人員的思想教育；
五，公司召開會議由辦公室擬好會議議程，將會議主題、地點、時間通知給參會人員，做好會議記錄，及時編制完成會議紀要并下發各個部門，跟進落實各項決議。
六，配合企業有關部門，協調企業與政府主管部門的關系。
七、認真完成領導交辦的其他工作。 妥善、禮貌地接待有關單位、人員的來訪。妥善安排接待總經理的重要客人，協助有關部門做好來賓的接待工作。
八， 依實際情況劃分衛生責任區，所有員工做好各責任區的清潔工作，辦公室人員定期、不定期的檢查、抽查，作好記錄，作為績效考核依據之一。
九，負責食堂每天的采購，要做到價格合理，數量適中，并保證質量。督促廚房人員做好廚房的衛生，確保食堂安全無事故，做好防火，防投毒工作。
十，負責公司的安全，每天下班之后督促門衛鎖好大門，并四處巡查一遍，做好防盜工作。
十一，熟悉現代企業管理的基本知識，善于發現問題并具有較強的溝通協調能力。具備一定的工作計劃能力，善于調動部屬的工作積極性和發揮其潛能，具有較強的學習能力。
1、在經理的領導下和上級部門的指導下，負責本單位勞動人事、辦公室、總務后勤等日常管理工作。
2、貫徹執行黨和國家及公司的有關勞動人事、公文處理、檔案、固定資產（辦公設備）、公章、公函、介紹信、衛生防疫等各項制度、辦法。
3、負責起草本單位勞動定額、工資分配、衛生防疫等制度、辦法。
4、負責做好本項目人員統計、工資分配、員工培訓、技能鑒定等各項業務工作，掌握十一大員、特殊工種證書臺帳，及時、準確上報有關報表及業務資料。
5、負責經理部文件起草、收發、傳閱及管理工作。
6、負責向公司上報本單位生產、經營、管理等工作信息。
7、負責做好本單位員工生活管理、環境衛生和后勤服務工作，抓好員工食堂管理，提高飯菜質量，積極改善員工的生活條件，保證員工的身體健康。
8、負責有關會議組織協調和會議記錄的整理工作并督促落實。
9、負責上級及地方有關單位領導檢查工作的接待服務工作。
10、按照質量、環境、職業健康安全管理體系要求，負責辦公生活區域安全、環保、防疫管理方案措施制定、檢查落實。
11、完成領導臨時交辦的工作任務。
辦公室主任的工作職責和管理技巧范文（16篇）篇四
協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
（1）組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
（2）招聘使用：
提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人事宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配置。
（3）工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
（4）培訓開發：
現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的'好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。
（5）人員考核：
主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，并且提高和維持企業的經營的高效率。
運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
沒有后勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。
企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。
（1）企業精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。
（2）企業環境形象。
因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的基礎。
（3）企業員工形象。
制定《員工日常行為規范》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素，也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
辦公室主任的工作職責和管理技巧范文（16篇）篇五
1、認真遵守黨和國家的政策法令，遵守公司各項規章制度，當遵紀守法員工。
2、領導辦公室工作，落實總經理指示，督促檢查經營目標的完成。
3、參與公司重要經營活動的策劃，努力當好總經理參謀助手。
4、草擬公司文件、合同以及規章制度，處理來往公文。
5、進取協調公司和政府有關部門關系，為公司創造良好外部環境。
6、協議公司各部門關系，上傳下達、下傳上達，促進公司高效運轉。
7、加強本部門員工日常管理和考核工作，每月進行講評一次，不斷提高管理水平。
8、做好公司宣傳思想工作和工會工作，提高員工凝聚力。
9、按時完成公司各種證件、執照的檢、審驗工作，保證公司正常經營。
10、做好公司人員招聘、人事管理以及勞動合同管理工作。
11、不斷學習新業務知識，提高自身業務本事，適應公司發展。
12、認真負責、主動、進取地開展工作，圓滿完成所負責的工作任務。對因個人工作不負責、拖拉原因造成公司信譽及經濟損失，可承擔相應的經濟職責。
辦公室主任的工作職責和管理技巧范文（16篇）篇六
3、負責公司人事行政管理規章制度的建立、修訂及執行監督。
4、協調解決各部門之間的業務工作，做好各部門的績效考核與職能監控管理。
6、負責對公來訪人員的接待，負責公司相關公告關系的建立、維護和持續。
7、負責董總經理有關文件的起草、修改、審核。
8、完成總經理交辦的其他事項。
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辦公室主任的工作職責和管理技巧范文（16篇）篇七
1、統籌管理公司行政服務工作：監督行政工作的執行，并提出改進意見；負責公司行政事務的上傳下達；負責公司的通訊、交通、招待、辦公費用的審核和標準管理。
2、統籌負責檔案文書管理：負責制定、完善檔案文書管理的各項規章制度，并監督執行，做好保密工作。
3、負責相關會議的組織，以及會議決議的督辦事項：負責會議場所的安排與布置；負責會議相關活動的安排；負責會議決議的督辦事項。
4、負責公司的接待工作及政府關系、公共關系的建立、維護及保持：負責公來訪人員的接待；負責公司相關的公共關系建立、維護、保持。
5、完成上級交辦的其它各項工作。
1、35歲左右，口齒清晰，普通話流利，本科及以上學歷；
2、品行端正，形象氣質佳，具備優秀的溝通能力；
4、五年以上行政管理崗位工作經驗，三年以上同等職位工作經驗。女士優先！
辦公室主任的工作職責和管理技巧范文（16篇）篇八
一、負責根據黨委辦公室的職責范圍，協助黨委書記安排和處理黨委日常工作。
二、負責按照學院黨委安排，分閱并傳達上級部門文件和精神指示。
三、負責督促各支部貫徹執行黨的路線、方針、政策和學院黨委決議。
四、負責起草黨委年度工作計劃、工作總結等文件。
五、負責檢查落實黨委會議和重要活動的組織籌備工作。
六、負責信息調研工作，為黨委決策提供有價值的參考依據。
七、負責信訪工作，幫助群眾解決各種實際問題。
八、負責機要保密工作，督促檢查保密措施的貫徹執行。
九、負責協助黨委做好教工和學生的思想政治工作。
辦公室主任的工作職責和管理技巧范文（16篇）篇九
3、協調店長與各部門的工作，協調各部門之間的關系;。
4、審核本店人員編制、人員錄用、人員異動、工資、保險、福利等;。
7、嚴格按公司用章規定執行本店公章使用的簽批手續，并與分公司進行銜接;。
8、組織協調本店各項辦公會議、員工活動、員工培訓及其他重大活動;。
9、完成本店各項證照的辦理及年審工作;。
12、配合財務部制定本店辦公費用預算;。
13、對本店車輛及司機進行管理、調度和監督;。
14、審核各項對外報表、資料;修改本店每月工作動態稿件;。
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辦公室主任的工作職責和管理技巧范文（16篇）篇十
由于工作關系，本人曾在辦公室工作過較長時間，各種酸甜苦辣都嘗過，在此談點體會及看法，但愿起到拋磚引玉之功效。
1、技術能力，必備的專業知識。有效把專業知識適用到工作實踐中。
2、人文能力，也就是處理人事關系的能力。在工作實踐中，善于理解和體諒他人，善于領會他人意圖，并善于以對方能夠接受的方式把自己的意見傳達給別人，動員群眾為實現組織目標努力工作。
3、觀念能力，就是以抽象思維和從全局出發問題的能力。即進行分析、綜合、推理、概括的能力和用整體的觀點、發展變化的觀點看問題的能力。
4、掌握時間的能力。要精心為領導安排時間、日程、使時間的浪費減少到最低限度，這也是提高工作效率的關鍵之所在。
5、要把握兩種領導藝術的能力：一是處理人的藝術。領導工作的好壞，關鍵在于人的積極性和作用能不能得到充分發揮，要知人善任，用人不疑，放手下面，敢于承擔責任，提高領導藝術，充分調動員工的積極性和創造性，實現人盡其才，才盡其用。二是處理事的藝術。處理事是領導的本職，包括統籌全局，掌握工作重點，擬定實施方案，安排工作程序，制定操作規程，建立責任制度等方面的藝術。把工作分為三類：正業－－必辦；急事---馬上辦；普通件---按正常程序辦。講究處理事的藝術，有主有次，有條不紊，忙而不亂地進行工作，這是提高工作效率，實現有效領導的必要條件。
6、在具備應有素質條件的基礎上，還有認真履行好制定組織目標，提供服務決策、確定方針政策、選拔培養人才、激勵工作人員積極性的職責、行使好決策、指揮、獎懲等權力。
當好辦公室主任，還應掌握以下工作方法：
一、要吃透“兩情”、當好參謀。注意把握領導的思想脈博，力求吃透上情，摸清下情，把上情和下情結合起來，認真分析問題，提出解決問題的辦法和對策，及時供領導參考。
二、要拾遺補缺，善提建議。工作中，辦公室主任不僅要注意在思路和研究問題上與領導思維同步，而且要在充分發揮主觀能力性和自己的知識專業長處，善于發現牽動全局或某方面工作的關鍵和薄弱環節，經過深入細致的調查研究，向領導提出有理有據的分析建議，以引起領導的重視。
三、是善解矛盾，當好助手。正確處理好上與下級與領導和被領導的關系。辦公室主任在與領導相處的過程中，要逐漸熟悉領導的脾氣習慣，比較準確地把握領導喜怒哀樂的變化。這樣，在領導與不同對象交往時做到心中有數。
四、要反省悟道，總結提高。要不斷反思自己做過的事，反思領導做過的事和說過的`話，不斷總結提高，促進工作開展，主動維護領導班子的團結。
五、要自重自律，莫狐假虎威。要注重維護領導的形象和辦公室的整體形象。辦公室主任因為與領導接近，非常引人注目，日常中有大套近乎的，有當面奉承的，也有妒嫉誹謗的。工作中不要打著領導的牌子為自己辦事，也不應求領導為自己辦私事。
六、要勤字當頭、苦練內功。辦公室主任工作面廣、量大、任務繁重。因此，必須努力學習、苦練內功、做到“勤”字開頭。即腦勤、嘴勤、腿勤、勤于思考。不求全才、應是通才、要眼光敏捷，要有客觀的觀點、全面的觀點、深入的觀點、具體的觀點、不能抽象，要有靈活的觀點、要有比較的觀點、忌自以為事，要有不怕反復的觀點、切忌急于求成，要有辨證的觀點、切記形而上學的觀點、切忌一塵不變、要有群眾觀點、切忌主觀臆斷。
七、是擺正關系，加強品德修養。辦公室主任的思想品德修養非常重要，而修養又是具體的。要擺正四個關系：一是為領導服務與任命服務的關系；二是工作與學習的關系；三是隨領導活動與參加辦公室活動的關系；四是個人與組織和他人的關系。把這些關系處理好了，工作就能得心應手，駕駛全盤工作就能輕車熟路，保障全局工作運轉就能正常自如。
要當好辦公室主任和勝任這個職位，還須從以下幾個方面去努力：
一、牢固樹立服務觀念，工作上要高標準要求，高質量服務，高效率工作，力創“三優”（優質服務、優良作風、優美環境）。為確保全局工作正常，高效運轉，辦公室主任要為群眾，為基層盡實心、辦實事、謀實利，要始終做到自重、自省、自警、自勵，過好名位關、權力關，人情關、色情關、以自己的人格力量，帶領全室人員，使干部勤奮，讓領導、群眾滿意，放心。
三、要注重理順各種關系，加強上下、左右協調，一要理順思想，二要理順組織，三要理順規章制度。
四、提高工作層次，善于利用現代管理手段，改進管理方法，強化服務意識，創造良好工作、生活環境，在新的歷史條件下，在市場經濟環境中，力求辦公室人員做到政治上更強，業務上更精，工作上更實，紀律上更嚴。辦公室主任及其人員均應做到：坐下來能寫，站起來能講，走出去能干。
五、清正廉潔，勇于奉獻，要有心于本職，熱心于本職，用心于本職，做到愛業敬崗、無私奉獻；勤奮好學，精通業務；認真負責，一絲不茍；積極進取，開拓創新；廉潔奉公潔身端行；謹言慎行，防微杜漸；清清白白做人，踏踏實實工作；奉公守己，不以權謀私；要為領導增光補臺，不要抹黑添亂；要自覺接受監督，不要自恃特殊。
有人講：想搞辦公室工作的人不是人，搞好辦公室工作的人不是人，因為，辦公室工作龐雜，象公共汽車，叫上就上，叫停就停，因此，只要樹立正確的世界觀、人生觀，辦公室工作就一定能搞好，辦公室主任就一定能當好，辦公室工作就一定能大有作為。
如何做好辦公室主任工作，既是一個理論問題，又是一個實踐問題。我認為，要做好辦公室主任工作，必須在以下三個方面做出不懈努力：
到工作累了多照顧，身體有病多看望，遇到困難多幫助。不袒護，就是對每位工作人員的缺點和失誤，自己發現不放過，該批評嚴肅批評；別人指出不護短，并認真查找原因，分清責任，誰的過錯就由誰承擔并改正。四是分工不分家。分工，就是把辦公室所擔負的全部工作，逐項分解到每位工作人員頭上，提出明確的時限和質量要求。不分家，就是教育他們樹立整體意識，提高協同作戰能力，從而做到既分工明確，各負其責，又協調一致，互相幫助，共同完成任務。五是求功不攬功。要有進取心，敢于競爭，不甘落后，積極帶領各位工作人員“爭先創優”。工作有了成績，首先要想到每位工作人員的功勞，把榮譽讓給他們。六是避過不推過。帶領全體工作人員竭盡全力做好辦公室的每一項工作，盡可能減少失誤。辦公室工作出了漏子，不往他們身上推，自己主動承擔責任，勇于進行自我批評。
只有做到以上六點，才能給辦公室每位工作人員的工作注入活力，加大壓力，增添動力，使他們的積極性、創選性得到充分發揮。也只有這樣，才能使辦公室產生凝聚力，形成合力，進而有效發揮整體功能。
二、解難事，在為領導當參謀上下功夫
把為領導當好參謀作為努力方向，堅持做到敢于參某、勤于參謀、善于參謀。
1、敢于參謀。就是強化參謀意識，變被動為主動。對于辦公室主任來說，不敢參謀、不愿參謀的一個重要原因，就是“怕”字當頭。要克服“怕的心理”，積極主動地為領導當參謀。
2、勤于參謀。就是增加參謀頻率，變單一為多元。一是在內容上增加廣度。不僅在辦文上參謀，而且在辦事上參謀。二是在渠道上拓展寬度。做到書面參謀和口頭參謀、會上參謀和會下參謀相結合，情況綜合、調查報告、信息反饋和催辦檢查等多種形式并舉。三是時間上增加速度。一旦參謀建議成熟，就馬上提出，防止事過境遷，貽誤戰機。
3、善于參謀。提高參謀水平，變求數量為重質量。抓要事，圍繞發展、穩定中遇到的難點問題和領導關心的重點問題及群眾反映強烈的熱點問題進行參謀。二是反映問題要實事求是，簡明扼要，喜憂兼報。三是提出建議要有指導性、可操作性和前瞻性。
三、抓關鍵，在提高自身素質上下功夫
要做好辦公室主任工作，領導支持很重要，各方配合少不了。但最關鍵的問題是，還是要用氣力練好“內功”，千方百計提高自身素質，努力做到“三個過硬”。
一是思想過硬。一是自覺加強思想改造，熱愛本職工作，
正確對待苦樂得失，不論遇到多大困難和挫折，甚至是委屈，都不氣餒、不退縮、不埋怨，一心一意做好本職工作。二是經常解剖自己，發現缺點及時改正，嚴格要求自己，凡是要求別人做到的自己首先要做好，凡是不允許別人做的自己的堅決不做。三是辦事公道，為領導服務和為機關服務、為基層服務一個樣，杜絕為領導服務一心一意，為機關服務三心二意，為基層服務虛心假意的不良現象發生。四是為人正直，有話說在當面，不背后搞小動作；言行一致，表里如一；搞到五湖四海，不搞幫幫伙伙。
二是本領過硬。勤奮學習，不斷拓寬知識面。刻苦鉆研，不斷提高寫作水平。解放思想，與時俱進，大膽創新，不斷開創工作新局面。
三是作風過便。手要勤，有事立刻就辦，不能等、不能拖、不能靠，按時完成各項工作任務。心要細，辦事要嚴肅認真，力爭辦好每一件事情。要嘴嚴，對機要事情要守口如瓶，不該說的絕不說。
辦公室主任的工作職責和管理技巧范文（16篇）篇十一
1、認真遵守黨和國家的政策法令，遵守公司各項規章制度，當遵紀守法員工。
2、領導辦公室工作，落實總經理指示，督促檢查經營目標的完成。
3、參與公司重要經營活動的策劃，努力當好總經理參謀助手。
4、草擬公司文件、合同以及規章制度，處理來往公文。
5、積極協調公司和政府有關部門關系，為公司創造良好外部環境。
6、協議公司各部門關系，上傳下達、下傳上達，促進公司高效運轉。
7、加強本部門員工日常管理和考核工作，每月進行講評一次，不斷提高管理水平。
8、做好公司宣傳思想工作和工會工作，提高員工凝聚力。
9、按時完成公司各種證件、執照的檢、審驗工作，保證公司正常經營。
10、做好公司人員招聘、人事管理以及勞動合同管理工作。
11、不斷學習新業務知識，提高自身業務能力，適應公司發展。
12、認真負責、主動、積極地開展工作，圓滿完成所負責的工作任務。對因個人工作不負責、拖拉原因造成公司信譽及經濟損失，可承擔相應的.經濟責任。
辦公室主任的工作職責和管理技巧范文（16篇）篇十二
1、認真貫徹落實國家的方針政策，參與公司經營決策，對上傳下達、政令暢通及時性、準確性，文件處理的規范性、及時性負責。
2、負責辦公室的日常工作，負責公司會議的準備，各種文件、材料的起草、擬稿、印發，會議的記錄，公司文書檔案的歸檔工作，對以上工作規范性、及時性負責。
3、負責本公司的信息平臺建設，電子商務、形象宣傳、企業文化、員工素質教育、業務培訓等工作，嚴守企業秘密，對工作的前瞻性、組織的嚴密性負責。
4、做好公司來客的接待工作，做到熱情周到、保密。匯報情況客觀、專業、層次清楚，使各個層次來客感覺滿意，對安排的接待工作周密性負責。
5、負責本公司行管人員考勤，食堂管理，公司生活福利、后勤供應、環境衛生管理、門衛管理，報刊收發等日常工作，對安排的合理性負責。
6、負責公司各項管理制度的起草、修訂，每月參加公司組織的崗位職責監督檢查，做好記錄，對完成的有效性負責。
7、對工作區域和責任區的安全、衛生負責。
8、對領導交辦的臨時工作任務完成的及時性負責。
辦公室主任的工作職責和管理技巧范文（16篇）篇十三
(一)主持辦公室全面工作，處理全局日常政務工作，組織貫徹落實局黨組決議和上級指示。
(二)負責全局后勤保障服務和行政事務工作。
(三)負責全局會議的組織工作。
(四)負責審核有關文件和報告，組織調查研究和信息交流。
(五)負責上級文件的領導指示、交辦重要事項的督查督辦工作。
(六)負責佤中的稅務宣傳工作，規劃、組織、協調并實施新聞宣傳有關事宜。
(七)制定本單位財務管理制度，并負責各項經費的管理工作和固定資產管理工作。
(八)協調各方面工作關系，帶領本科室所屬人員努力完成領導交辦的其他工作事項，當好領導的參謀助手。
辦公室主任的工作職責和管理技巧范文（16篇）篇十四
1、負責物業人員入職、轉正、離職、調動、晉升等方面的工作;。
2、負責每月物業人員的排班、考勤檢查及匯總;。
3、負責物業人員招聘工作,簡歷篩選、人員面試預約、初試;。
4、負責公司社保、公積金賬戶的每月增減員業務辦理;。
5、負責物業人事檔案的匯總、編號、整理、分類、編目、標識及歸檔工作;。
6、完成上級安排的其他工作。
任職資格:。
3、能熟練使用各類辦公自動化軟件(word、excel、ppt等)。
辦公室主任的工作職責和管理技巧范文（16篇）篇十五
3、負責公司人事行政管理規章制度的建立、修訂及執行監督。
4、協調解決各部門之間的業務工作，做好各部門的績效考核與職能監控管理。
6、負責對公來訪人員的接待，負責公司相關公告關系的建立、維護和持續。
7、負責董總經理有關文件的起草、修改、審核。
8、完成總經理交辦的其他事項。
辦公室主任的工作職責和管理技巧范文（16篇）篇十六
1、負責院團委庫房的管理，并進行整理。
2、協助主席團建立和完善團委相關制度。
3、協助主席團貫徹團委的工作方針和政策，協調各部門之間的工作。
4、負責起草和發送團委的文件、信函等文字資料；收集、整理和管理團委的資料和檔案。
5、負責新干事的工作技能培訓。
6、管理團委辦公場所，統一安排所有團委辦公場所的使用和清潔工作。
7、負責共青團工作獎狀，獎品的準備工作。?
8、負責干事值班簽到情況，并進行考核、記錄。
9、負責團委各項管理制度的修改、完善，經主席團審核批準后方可有效，并保證資料的及時輸機、存檔。
10、辦公室主任負責召開 部長會議、貫徹主席團對各板塊、部門的指導精神。
11、做好學院大小型活動的協助、后勤保障、資料收集等工作。
12、做好所有重要會議的記錄工作。
13、負責所有工作開展的資料保存和輸機工作。
14、負責收集各部門學期計劃，期末總結工作。并進行存檔工作。?
15、完成學院、團委、老師臨時安排的其它工作。
一、負責日常團委干部的會議安排、會議簽到、記錄，團委各類文件的收集、整理和歸檔。
二、負責團委辦公用品的采購、保管和維護；負責各項活動的經費管理（負責團委經費的申報、借款、報帳等有關協調工作）。保證其合理使用。為團委各項工作順利開展做好后勤保障。
三、及時向上級報告團委的工作情況，傳達上級團組織的文件精神，協調學院團總支之間日常工作的開展。
四、協調各部門之間的日常工作，每月匯總各部門的工作內容。團委工作簡報的書寫，做好團委每月總結。
五、完成領導交辦的其它工作。
團委辦公室規章制度 ：
第一章 任務
第一條：團結和依靠全體同學，以“自我教育，自我管理，自我服務”為方針，關心和維護廣大同學利益，全心全意為同學服務。發展與兄弟院校的友好關系，樹立財經學院團委辦公室在全院的良好形象。
第二條：加強部門的組織紀律性，便于“團委優秀部門”、“團委優秀干部”及“團委優秀干事”稱號的評選，使部門干事能及時高效的完成各項工作。
第二章 規章制度
第一條：工作制度
（一） 部門在學期初第一次例會時，擬一式兩份本學期總體工作計劃交辦公室。
（二）部門在學期末，擬一式兩份本學期工作總結交辦公室存檔
（三）部門必須積極協助活動主負責部門開展活動，對組織分配的工作必須認真、負責、及時的完成，不得拖延。
（四） 為其他部門設置專職書記員，做好會議記錄。要求字跡工整、內容合理、切實可行。
（五）負責把所有文件進行存檔，以便日后保存和利用。
第二條：例會制度
（一） 例會是部門自我管理的一項重要內容。
（二） 通過會議可以及時的制定安排和總結工作，并及時發現和解決工作中存在的.問題和不足。
（三） 及時傳達學校學院的工作安排和有關通知精神。
（四） 由辦公室組織通知，定期召開全體成員大會，各部門對前一段時間的工作進行匯報，總結，落實計劃安排，布置下階段工作。
（五） 按會議通知內容的要求，積極準備，會上踴躍發言，縮短會議時間，提高會議效率。
（六） 例會要求規范、高效、簡短、不形式化，充分調動理事積極性與工作熱情。
（七）出席會議時全體到會成員必須自帶筆記本和筆，并做好會議記錄。
（九） 參會人員必須提前十分鐘到會，不得無故缺席，遲到或者
早退。 （具體細則見考勤制度）
第三條：考勤制度
（一） 凡收到會議、活動通知，必須準時出席。
（二） 考勤以點名簽到的形式，考勤記錄由部門專人負責管理。
（三） 凡部門的例會、各類會議、各項活動、值班等，應到人員應按規定時間到達指定地點，不得遲到、早退或缺席，有病有事須向部門干部請假。
1、 請假時實行干事向副部長、部長請假。
2、 請假超過一學期所召開會議和所組織活動總數三分之一者， 按開除團委辦公室處理。
3、 應到人員應提前在規定時間幾分鐘到達指定地點（緊急會議除外），若在規定時間前1分鐘后才到者按遲到處理。
4、 應到人員遲到10分鐘者（按規定時間算），視其為無故缺席。
（四）應到人員因故不能出勤的，應提前向部門負責人請假經同意后方可準假。
（五） 在請假過程中，若發現有弄虛作假的現象，一經查實，作無故缺席處理，并寫檢討一份，如有第二次開除團委辦公室。
（六） 部門的會議、活動、值班等無故遲到、早退者，干部扣 2分/次，干事扣1分/次；無故缺席者，干部扣3分/次，干事扣2分/次。一學期無故缺勤3次者，按自動退出團委辦公室處理（遲到或早退2次按無故缺勤1次計）。
（七） 以上考勤制度團委辦公室各成員必須嚴格遵守。
（八） 處罰記錄將記入團委干部、干事個人信息表。
（九） 各部門每學期考評總分為10分。
第四條：獎罰制度
（一） 部門所有成員每人每學期的基礎分為10分，按本制度規定，根據各人工作情況進行扣分或加分。
（二） 考核結果將作為對團委干部、干事任免、獎罰的重要依據。
1、一學期考核成績在8分以上的為優秀團委干部干事，
2、6分以上的為合格，
3、4分的將做為降級使用，
4、0分將免去其職務。
5、凡出現以下情況之一者給予警告：
（1） 一次未完成布置任務者
（2） 開會不認真者
6、凡出現以下情況者開除：
（1） 內部搞分-裂，搞幫派，不團結他人，影響工作開展者
（2） 言行嚴重敗壞學院、團委形象者
7、期末考試有一門補考者，考察期為兩周，表現良好可以繼續留任原職。兩門或兩門以上補考者自動退出團委。
8、考試違反紀律或作弊者，一經查實，將給予撤職處分。
9、故意擾亂會場秩序者，給警告一次，并扣5分。
10、凡有違反本制度的成員，將嚴格按照本制度給予批評及處分
11、有以下情況者給予扣分：
（1）每學期初團委干部、干事根據學院工作重點和學生處、團委
工作要求，制定出部門工作計劃，重要內容突出，期末寫出工作總結。
a 寫標準計劃或總結的每缺一份，扣2分。
b 工作計劃或工作總結不夠認真的，按情況扣1—2分。
c 工作計劃或工作總結遲交的，按情況扣1—2分。
（2）認真參加團會議或活動，不遲到、不早退、不無故缺席。（扣分標準見考勤制度）
（3）團委干部、干事有損于團委干部、干事形象的視情節輕重扣2～4分。
（4）開展工作搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣3～5分。
12、有以下情況者給予加分：
（1）向上級提合理意見和建議并且被采納的每次加2-5分。
（2）做出突出貢獻或為學校贏得榮譽者每次加2-5分。
13、每學期的總評分結果在學期末例會予以公布。
第五條：人事任命制度
（一） 為了使團委辦公室保持活力，每年舉行一次納新活動，納新時由部長負責納新具體事宜。
（二） 在自然換屆之前，干部要為團委發現、推薦一些較為優秀的骨干分子；在自然換屆時，把本部所有工作資料交給新任部長，不得拖延隱瞞，敷衍塞責。
（三） 如有團委干部、干事提前退出部門，必須打申請報告，說
明理由。對擅自離職的干部、干事，將在征求系里意見的基礎上，參照有關規定給予批評教育，系內通報批評，取消其評獎評優資格，嚴重者撤銷其職務。
建議：
1、應建立、制定團委干部的個人信息表，為團委成員個人建立檔案（一般制成打印版）。
2、匯總各部門開展的各種活動的活動計劃，利于每月工作簡報的書寫。
第一條 辦公室是校團委下屬的重要職能部門之一，主管文秘、內務、組織協調等工作，受主席團（中心組）的領導，并對其負責。
第二條 辦公室稟承“立足現在、敢于突破、大膽創新”的宗旨，全心全意為同學服務。
第三條 設專人負責辦公室固定資產的管理。
第四條 協助主席團建立和完善團委相關制度。
第五條 辦理和管理所有學生干部工作證。
第六條 協助主席團貫徹團委的工作方針和政策，協調各部門之間的工作。
第七條 負責起草和發送團委的文件、信函等文字資料；收集、整理和管理團委的資料和檔案。
第八條 負責管理團委的財物資產，為團委工作提供后勤支持。
第九條 負責團委所需物資的采購、保管和分配使用，并定期向主席團和校團委老師匯報。
第十條 管理團委辦公場所，統一安排所有團委辦公場所的使用和清潔工作。
第十一條 對團、學、廣、社、藝所有例會進行考核。 第十二條 負責團、學、廣、社、藝的簽到，并進行考核、記錄。
第十三條 負責團委各項管理制度的修改、完善，經主席團審核批準后方可有效，并保證資料的及時輸機、存檔。
第十四條 辦公室主任負責召開團委擴大會議、部長會議、
貫徹主席團對各板塊、部門的指導精神。
第十五條 在規定時間內保質保效地完成主席團交給的任務。
第十六條 負責團委辦公室的值班工作。
第十七條 做好學院大小型活動的協助、后勤保障、資料收集等工作。
第十八條
第十九條
第二十條
做好所有重要會議的記錄工作。 負責所有工作開展的資料保存和輸機工作。 完成學院、團委、老師臨時安排的其它工作。
團委辦公室
2011/3/2