隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇一
統(tǒng)計分析報告(statistical analysis report)。統(tǒng)計分析報告，就是指運用統(tǒng)計資料和統(tǒng)計分析方法，以獨特的表達方法和結(jié)構(gòu)特點，表現(xiàn)所研究事物本質(zhì)和規(guī)律性的一種應(yīng)用文章。統(tǒng)計分析報告是統(tǒng)計分析研究過程中所形成的論點、論據(jù)、結(jié)論的集中表現(xiàn);它不同于一般的總結(jié)報告、議論文、敘述文和說明文;更不同于小說、詩歌和散文;它乃是運用統(tǒng)計資料和統(tǒng)計方法、數(shù)字與文字相結(jié)合，對客觀事物進行分析研究結(jié)果的表現(xiàn)。 統(tǒng)計分析結(jié)果可以通過表格式、圖形式和文章式等多種形式表現(xiàn)出來。文章式的主要形式是統(tǒng)計分析報告。它是全部表現(xiàn)形式中最完善的形式。這種形式可以綜合而靈活地運用表格、圖形等形式;可以表現(xiàn)出表格式、圖形式難以充分表現(xiàn)的活情況;可以使分析結(jié)果鮮明、生動、具體;可以進行深刻的定性分析。
統(tǒng)計分析報告有哪些類型
由于統(tǒng)計分析報告的內(nèi)容和作用不同，統(tǒng)計分析報告的類型主要有下列幾種：
1、統(tǒng)計公報
統(tǒng)計公報，是政府統(tǒng)計機構(gòu)通過報刊向社會公眾公布一個年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況的統(tǒng)計分析報告。一般是由國家、省一級以及計劃單列的省轄市一級的^v^發(fā)布的。如《國家^v^關(guān)于1999年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》。
2、進度統(tǒng)計分析報告
進度統(tǒng)計分析報告主要以定期報表為依據(jù)，反映社會經(jīng)濟的發(fā)展情況，分析其影響和形成的原因。如月度分析、季度分析和年度分析。從時間上看，它可分為定期和不定期的、期中的和期末的統(tǒng)計分析報告;從內(nèi)容上看，它又可分為專題和綜合統(tǒng)計分析報告兩種。
進度統(tǒng)計分析報告必須講究時效，力求內(nèi)容短小精悍，結(jié)構(gòu)簡單規(guī)范，看后一目了然。
3、綜合統(tǒng)計分析報告
綜合統(tǒng)計分析報告是從客觀的角度，利用大量豐富的統(tǒng)計資料，對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的規(guī)模、水平、結(jié)構(gòu)和比例關(guān)系、經(jīng)濟效益以及發(fā)展變化狀況，進行綜合分析研究所形成的一種統(tǒng)計分析報告。
4、專題統(tǒng)計分析報告
專題統(tǒng)計分析報告是對社會經(jīng)濟現(xiàn)象的某一方面或某一問題進行專門的、深入研究的一種分析報告。它的目標集中，內(nèi)容單一，不像綜合分析報告那樣，要反映事物的全貌。正因為如此，專題統(tǒng)計分析報告更要求突破時間和空間的限制，根據(jù)領(lǐng)導和社會公眾的需要靈活選題，做到重點突出，認識深刻。
5、典型調(diào)查報告
典型調(diào)查報告，是根據(jù)調(diào)查的目的、要求，有意識地選擇少數(shù)有代表性的單位進行深入實際調(diào)查后所寫成的報告。深入實際，進行調(diào)查研究，是各級領(lǐng)導、各部門了解情況，指導工作經(jīng)常采用的一種工作方法。習慣上稱為“解剖麻雀”，統(tǒng)計上叫做典型調(diào)查。
小組成員：劉少成 09602222
齊靈元 09602223 郭成泉 09602224 陳宇星 09602225 査燕飛 09602226 楊鑫 09602137 董超 08602236
東華理工高職院
2010年12月
一、實習目的
本學期我們專業(yè)開設(shè)了統(tǒng)計學課程，通過一學期的學習我們對統(tǒng)計學應(yīng)用領(lǐng)域及其類型喝基本概念有了一個基本的了解，掌握了數(shù)據(jù)的收集、展示、分析的技術(shù)。但這都是些書本上的理論知識，是紙上談兵。理論須用來指導實踐，把我們學習到的理論知識運用到我們的工作和生活中去，這是我們學習的目的也是教育改革的方向。為此，在本學期即將結(jié)束之時，我們教研室特安排了一周的試驗時間。通過實踐提高我們動手操作的能力和把理論應(yīng)用到實踐中去的思想，也通過試驗加深我們對課本上理論的認識和掌握。 實習時間：大二上學期第十六周一周時間 實習地點：東華理工高職院
二、實習要求
統(tǒng)計是處理數(shù)據(jù)的一門科學，統(tǒng)計學是收集、處理、分析、解釋數(shù)據(jù)并從數(shù)據(jù)中得出結(jié)論的科學，統(tǒng)計方法是適用于所有學科領(lǐng)域的通用數(shù)據(jù)分析方法，只要有數(shù)據(jù)的地方就會用到統(tǒng)計方法。隨著人們對定量研究的日益重視，統(tǒng)計方法已被應(yīng)用到自然科學和社會科學的眾多領(lǐng)域。幾乎所有的的研究領(lǐng)域都要用到統(tǒng)計方法，比如政府部門、學術(shù)研究領(lǐng)、日常生活中、公司和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中都要統(tǒng)計。因此學好統(tǒng)計學對我們以后的工作和生活都有好處，通過時間加深對統(tǒng)計學理論的掌握和應(yīng)用顯得更為重要。
主要通過運用excel軟件對數(shù)據(jù)進行處理、分析、解釋。
三、實習內(nèi)容
1、數(shù)據(jù)的搜集
電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇二
為認真搞好秋季安全大檢查取得實際效果我們所自查領(lǐng)導小組本著求真務(wù)實,扎實深入的工作態(tài)度,做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施，結(jié)合安全*評價手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結(jié)合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開展以“查思想、查領(lǐng)導、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內(nèi)容的五查活動。
從自查的結(jié)果來看，我所的安全管理工作好于以前，首先對我們設(shè)備缺陷及資料完善情況進行了匯總檢查，對于不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實可行的安全措施，及時補充完善資料。
1、首先對安全工具及施工器具進行檢查，組織專人進行耐壓實驗，無不合格的安全工器具。
2、對所轄10kv線路、低壓線路進行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)我所所轄臺區(qū)有部份剩余電流保護不能正常投運;高壓引下線大部分不是絕緣線;配電箱門、鎖銹蝕嚴重；臺區(qū)標示牌不全；；跌落保險熔絲不合規(guī)范；拉線絕緣子裝設(shè)不全；低壓分支線路無編號；低壓線路電桿破損較多；低壓線路樹障較多；*閘、漏電開關(guān)燒壞嚴重；低壓線路瓷瓶破裂較多；居民套護線松跨混亂等，我們將組織專班對上述問題在十一月底前進行處理完畢。
3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的活動實施細則》的精神，加大施工現(xiàn)場的安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場的技術(shù)措施，突出預防人身傷亡事故，加大對農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能和安全知識的培訓，聘用臨時工的培訓，安全教育并簽定安全用工合同。
4、在施工過程中，我們嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)程，認真填寫安全施工作業(yè)票，進入工作現(xiàn)場的施工人員堅持“兩穿一戴”，要求營抄工作必須填寫線路第二張工作票，并認真執(zhí)行監(jiān)護制度。全面落實了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴大工作范圍的現(xiàn)象，我所在自查過程中，抽查兩個工作點，檢查結(jié)果非常滿意。
在安全學習方面，組織全所人員學習《電業(yè)工作規(guī)程》《營業(yè)管理》和《兩票實施細則》并進行考核，認真貫徹傳達上級文件，安全通報，組織大家討論，認真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時采取安全措施，消滅隱患，樹立起“責任重于泰山，隱患隱于明火，防范勝于救災的憂患意識。
通過這次自查活動，提高了全所管理水平。我們將堅持“安全第一、預防為主”和以“三鐵”反“三違”的方針進行工作，圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)，確保公司全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇三
為保*酒店電梯安全運行，酒店電梯安全管理人員按照專項檢查工作要求，認真組織開展了自查自糾工作，具體情況如下：
一、領(lǐng)導高度重視，強化管理
開展電梯安全專項檢查室降低電梯故障和事故、保障電梯安全經(jīng)濟運行的一項有力措施。酒店電梯的安全運行事關(guān)整個購物中心的運行穩(wěn)定，事關(guān)顧客、員工的安危，事關(guān)社會的*穩(wěn)定，酒店一直都高度重
二、強化宣傳，提高安全意識
為提高電梯乘坐人員的安全防范意識和自我保護能力，酒店結(jié)合此次檢查活動，積極開展了電梯安全使用知識、應(yīng)急救援知識和乘坐注意事項等內(nèi)容的宣傳。
三、自檢自查內(nèi)容
根據(jù)檢查通知要求，酒店就以下方面的內(nèi)容開展了自檢自糾工作。
（一）電梯使用管理方面：
1、安全管理人員持*及履職情況。
2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況、日常巡視制度建立情況。
3、設(shè)備注冊登記情況。
4、設(shè)備年度檢驗情況。
5、檢驗合格標志、*示書名及標識是否按要求懸掛情況。
6、*裝置是否齊全、各種安全保護裝置是否齊全有效情況。
7、電梯定檢、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時整改合格情況。
8、是否按規(guī)定與*維保單位簽訂維保合同情況。
9、應(yīng)急救援措施是否建立并有記錄情況。
（二）電梯維護保養(yǎng)方面：
1、是否配備持*司機。
2、是否與持有效資質(zhì)的電梯維保單位簽訂維保合同。
3、維保單位是否按期進行維保并對維保工作質(zhì)量進行監(jiān)督和確認。
4、是否定期檢驗并對提出的整改問題及時整改。
5、是否進行電梯運行的日常巡視。
6、是否嚴格執(zhí)行電梯三角鑰匙專人保管制度。
7、是否有專人值守。
8、是否定期開展電梯應(yīng)急救援演練。
9、是否對電梯作業(yè)人員進行電梯安全教育和培訓等。
四、存在的問題及整改措施
通過此次自糾自查，酒店存在的問題主要：應(yīng)急電話線接口線破裂針對存在的問題我們將采取以下措施加以整改：一是增強電梯安全專項整治的緊迫感、責任感，牢固樹立安全意識，嚴格執(zhí)行新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《特種設(shè)備使用單位安全管理準則》《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》的要求，將安全制度落實到實處。二是完善健全各類安全制度、措施及臺賬，三是積極與維保單位協(xié)商，做到電梯故障緊急召修及時、到位。
電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇四
1、施工現(xiàn)場發(fā)生重大機械設(shè)備事故，操作人員應(yīng)立即停機，保持事故現(xiàn)場。如發(fā)生人員傷亡，項目部負責人應(yīng)立即組織人員進行搶救傷員，立即電告分公司領(lǐng)導和公司領(lǐng)導。
2、報公司主要領(lǐng)導以及設(shè)備、安全部門負責人應(yīng)終止工作，火速趕往事故現(xiàn)場，組織搶險工作，并立即成立以總經(jīng)理為首的搶險指揮部。
3、公司各部門和各基層單位必須無條件服從搶險指揮部的指揮，保證人員、機械、物資和車輛的有效調(diào)度。
4、設(shè)備主管部門應(yīng)組織有關(guān)人員在第一時間趕住現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場不同具體情況制定有針對性的搶險措施、方案等。
5、如機械設(shè)備事故損壞了供電、通信等部門的設(shè)施，指揮部應(yīng)立即通知相關(guān)部門，并指派人員積極配合他們的突擊搶修。
6、緊急情況出現(xiàn)后的報警與社會救助機構(gòu)聯(lián)系方式：報警電話110；急救中心電話120；火警119。
事故主要機械器具配備：塔吊、汽車吊t，打樁機；土方機械、裝載機，氧氣、乙炔；千斤頂，張拉機械，井架等。
8、企業(yè)領(lǐng)導和主管部門必須按照“四不放過”原則，對事故認真進行分析和處理。
電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇五
為有效防止突發(fā)性機械設(shè)備事故的發(fā)生，最大限度地減少事故傷害，結(jié)合本項目特點，制定本預案。
一、各單位要加強對機械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導，經(jīng)常性地組織操作人員學習操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設(shè)備故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患。
二、各單位機械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證，并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求，嚴禁操作人員違規(guī)操作，機械設(shè)備帶“病”作業(yè)。
三、應(yīng)急救援措施
1、漏電觸電。若機械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當事人應(yīng)及時向工區(qū)負責人或應(yīng)急小組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電后，應(yīng)盡快使觸電者脫離電源，實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人打眼。下坡時出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人打眼。
3、提升設(shè)備事故。當提升設(shè)備出現(xiàn)事故時，立即將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應(yīng)急救援小組，組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機)、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。
四、應(yīng)急程序
1、發(fā)生事故后，當事人應(yīng)立即報告現(xiàn)場負責人，事故報告時間不得超過事故發(fā)生后1小時。報告內(nèi)容為事故發(fā)生的時間、地點、單位、事故的簡要情況、傷亡人數(shù)、初步估計的直接經(jīng)濟損失和已采取的.應(yīng)急措施等。同時，迅速聯(lián)系119、120處理事故現(xiàn)場。
2、立即啟動應(yīng)急救援預案，成立現(xiàn)場救援組，實施現(xiàn)場救援工作和調(diào)查處理。事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，并采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大和損失加重，確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
3、特大事故現(xiàn)場救援組到達后，根據(jù)省指揮部應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部的命令，按照職責分工，立即開展救援工作，聽取事故發(fā)生單位的匯報，分析事故發(fā)生原因，制定搶險方案，并按分工組織實施。
電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇六
本《預案》的范圍包括市區(qū)范圍內(nèi)的市政公用工程施工，如：市政道路工程、橋梁吊裝、管道施工、坑基塌方、機械傷害、臨時用電、火災等引發(fā)的重大傷亡事故等。
市政公用局及市政資產(chǎn)投資公司設(shè)立市政公用工程應(yīng)急機構(gòu)，各施工單位成立事故應(yīng)急指揮中心、事故應(yīng)急救援組、善后處理組，負責指揮、協(xié)調(diào)安全事故的處理工作。
（一）觸電事故應(yīng)急預案
1、事故預防措施
（1）堅持預防為主，強化全員安全意識，加強工程施工的科學管理。
（2）所有施工人員應(yīng)嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場臨時用電標準（jgj）46--88，做好個體防范、互聯(lián)保工作。
（3）堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行用電管理制度。
（4）加強電氣設(shè)備的管理和維護，定期對電氣設(shè)備及電纜進行檢查和測試，性能指標不達要求的，應(yīng)立即更換。
（5）對一些不能封閉在外殼內(nèi)的帶電裸導體，應(yīng)將其安裝在一定高度，符合《規(guī)范》要求。
（6）工地臨時用電要編制施工現(xiàn)場臨時用電方案，嚴禁電線拖地，與金屬物接觸，確保架設(shè)高度，且嚴禁架設(shè)在腳手架上等。
（7）電箱閘刀處加“嚴禁合閘”安全標牌，嚴禁隨意合閘。
（8）電箱要裝門鎖，電箱門出線要規(guī)范，嚴禁隨意加大保險絲（或用銅絲）。
（9）臨時用電應(yīng)詳細列入施工組織設(shè)計。
（10）應(yīng)一機一閘一漏保一箱，嚴禁一閘控制多機。
（11）嚴禁隨意拉電線、接電氣用具（電爐）、電線上掛衣物。
（12）電箱安裝位置要確當，應(yīng)有防雨裝置，箱內(nèi)無雜物。
（13）室外燈具距地不低于3m，室內(nèi)燈具距地不低于。
（14）焊機一次電源線長不大于5m，二次電纜線長度不大于30m。
（15）使用震搗器應(yīng)穿膠鞋，嚴禁濕手去接觸開關(guān)。
（16）嚴禁相線直接進入燈具、電器。
（17）觸電事故后應(yīng)及時切斷電源，嚴禁去碰被觸電人。
（18）行燈電壓不超36v，潮濕處，金屬容器內(nèi)行燈電壓不超階級12v。
（19）潛水電泵、水磨石面應(yīng)有防觸電措施，應(yīng)用防水橡皮護套電纜。
（20）手持電動工具一律用二類工具，一類電動工具按規(guī)定接地接零。
（21）工地上高低壓設(shè)備及線路按電氣安裝技術(shù)規(guī)范和施工組織設(shè)計架設(shè)安裝。
（22）非專職電氣人員不得擅自操作、檢修電氣設(shè)備。
（23）電氣設(shè)備及線路必須符合設(shè)計規(guī)定，在額定電流及電壓等級下運行。
（24）要按規(guī)定設(shè)置安全標志，變電所及配電點必須懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”標志牌。
（25）特殊崗位操作人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓，嚴格執(zhí)行三級配電二級保護制度。
（26）操作高壓電氣設(shè)備時，有專人監(jiān)護，必須戴合格的絕緣手套，穿絕緣鞋，且站在干燥絕緣臺上，用專用的工具。
（27）地面高壓配電裝置，室外變壓器，必須裝設(shè)遮攔，必要時加鎖，且懸掛“危險”警示牌。
（28）高、低壓線同桿架設(shè)時，應(yīng)先檢查工作人員與高壓線可能接近的距離，不符合規(guī)定時，要采取防止誤碰高壓線措施或把高壓線停電。
（29）將可能碰觸的帶電體及接地物體應(yīng)用絕緣物隔開或遮蓋。
（30）地面使用的用電電器使用前要檢查電源引線和插頭，且要搖測絕緣電阻，必須使用漏電保護器。
（31）定期組織職工進行電氣常識及觸電急救知識宣傳及訓練。
2、事故處理措施
（1）切斷電源、救下觸電者后，應(yīng)立即采取救援措施，施工單位（現(xiàn)場負責人）在接到急救電話后，應(yīng)迅速安排醫(yī)護人員或調(diào)派其它人員到事故現(xiàn)場進行搶險，同時向有關(guān)部門或領(lǐng)導匯報，各級領(lǐng)導接到報告后應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場，協(xié)助處理，積極救護。
（2）如果觸電者傷害不嚴重，神志還清醒，只是四肢發(fā)麻，全身無力，或雖曾一度昏迷，但未失去知覺者，要使其就地安靜休息1～2小時，并觀察。
（3）如果傷者情況嚴重，無知覺、無呼吸，但有心跳時，應(yīng)立即進行人工呼吸。如有呼吸但心臟停止跳動，則應(yīng)用人工體外心臟擠壓法進行搶救。
（4）如果傷者很嚴重，心跳和呼吸都已停止且瞳孔放大，失去知覺時，則應(yīng)采取現(xiàn)場人工呼吸和人工體外心臟擠壓兩種方法進行搶救。
（5）搶救過程中不要輕易注射強心針，只有當確定心臟已停止跳動時，才可使用。
（6）及時調(diào)查事故，進行認真分析，落實責任并制定防范措施。
（7）協(xié)助主管部門進行事故的調(diào)查，及時做好觸電人員家屬的接待工作和善后事宜。
（二）火災事故應(yīng)急
1、事故應(yīng)急預防措施
（1）堅持預防為主，強化施工人員安全意識，加強工程施工的科學管理。
（2）防火重點部位設(shè)立醒目標志，嚴禁明火，保證通道暢通。
（3）加強值班制度，把防火工作列入值班重要職責之一。
（4）健全并嚴肅執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，加強檢查和獎懲力度，從提高全員防范意識著手，根除火險隱患。
（5）按期更換滅火器，保證滅火器的正常有效。
（6）劃分分管范圍，明確分管職責，做到定人定點，不留死角。
2、事故處理的具體措施：
方案一：當施工現(xiàn)場發(fā)生火災時
a、當班人員：
發(fā)現(xiàn)火警視情況充分利用現(xiàn)有滅火器材及時組織撲火，并立即打“119”報警，報清火災地址，同時向領(lǐng)導匯報，啟動應(yīng)急預案。
b、從電操作人員
發(fā)現(xiàn)火警立即將總閘刀拉掉，切斷電源（晚上保留照明電源），奔赴現(xiàn)場，參加撲救。
c、安全值班人員
發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)立即組織人進行撲救，用滅火器及黃砂等消防器材抑制火勢，并組織協(xié)調(diào)各項事宜。
d、主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導：
接到報警立即趕往現(xiàn)場，組織撲救，一旦火勢較大，應(yīng)組織人員迅速安全撤離火區(qū)，以免造成人員傷亡。火災撲救后，應(yīng)保護現(xiàn)場，待有關(guān)部門調(diào)查處理，特別在事后要做到“四不放過”，杜絕火災事故的再次發(fā)生。
方案二、當辦公區(qū)域及其它場所發(fā)生火警時。
a、當班人員：
發(fā)現(xiàn)火警視情況充分利用現(xiàn)有滅火器材及時組織撲火，并立即打“119”報警，報清火災地址，同時向領(lǐng)導匯報。
b、工作人員應(yīng)馬上撤離辦公區(qū)域投入撲救。
c、主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導接到報警，立即趕往現(xiàn)場，組織撲救。
d、撲救后應(yīng)保護現(xiàn)場，待有關(guān)部門調(diào)查事故原因，要做到“四不放過”，杜絕火災事故再次發(fā)生。
方案三：
a、當夜間發(fā)生火警時，值班人員應(yīng)立即打“119”報警、報清火災地址，組織義務(wù)消防隊進行撲救，抑制火勢漫延，同時根據(jù)火災大小采取應(yīng)急處理手段。
b、主、分管領(lǐng)導接到報告，立即趕往現(xiàn)場組織撲救，一旦火勢較大，應(yīng)組織人員迅速安全撤離火區(qū)，以免造成人員傷亡。
（三）坍塌事故應(yīng)急
1、事故應(yīng)急預防措施
工程施工預防坍塌事故若干規(guī)定
（1）在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)制定預防坍塌事故的安全技術(shù)措施。項目經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)全面負責。項目經(jīng)理應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計，根據(jù)建筑工程特點，編制預防坍塌事故的專項施工方案，并組織實施。
（2）基坑（槽）、邊坡基礎(chǔ)樁、模板和臨時建筑作業(yè)前，施工單位應(yīng)按設(shè)計單位要求，根據(jù)地質(zhì)情況、施工工藝、作業(yè)條件及周邊環(huán)境編制施工方案，單位分管負責人審批簽字，項目分管負責人組織有關(guān)部門驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。
（3）土方開挖前，應(yīng)確認地下管線的埋置深度、位置及防護要求后，制定防護措施和預案，經(jīng)項目分管負責人審批簽字后，方可作業(yè)。土方開挖時，施工單位應(yīng)對相鄰建（構(gòu)）筑物、道路的沉降和位移情況進行觀測。
（4）施工單位應(yīng)編制深基坑（槽）、高切坡、樁基和超高、超重、大跨度模板支撐系統(tǒng)等專項施工方案，并組織專家審查。本規(guī)定所稱深基坑（槽）是指開挖深度超過5m的基坑（槽）、或深度未超過5m但地質(zhì)情況和周圍環(huán)境較復雜的基坑（槽）。高切坡是指巖質(zhì)邊坡超過30m、或土質(zhì)邊坡超過15m的邊坡。超高、超重、大跨度模板支撐系統(tǒng)是指高度超過8m、或跨度超過18m、或施工總荷載大于10kn/m、或集中線荷載大于15kn/
m的模板支撐系統(tǒng)。
（5）應(yīng)作好施工區(qū)域內(nèi)臨時排水系統(tǒng)規(guī)劃，臨時排水刁；得破壞相鄰建（構(gòu)）筑物的地基和挖、填土方的邊坡。在地形、地質(zhì)條件復雜，可能發(fā)生滑坡、坍塌和地段挖方時，應(yīng)由設(shè)計單位確定排水方案。場地周圍出現(xiàn)地表水匯流、排瀉或地下水管滲漏時，施工單位應(yīng)組織排水，對基坑采取保護措施，開挖低于地下水位的基坑（槽）、邊坡和基礎(chǔ)樁時，應(yīng)合理選用降水措施降低地下水位。
（6）基坑（槽）、邊坡設(shè)置坑（槽）壁支撐時，應(yīng)根據(jù)開挖深度、土質(zhì)條件、地下水位、施工方法及相鄰建（構(gòu)）筑物等情況設(shè)計支撐。拆除支撐時應(yīng)按基坑（槽）回填順序自下而上逐層拆除，隨拆隨填，防止邊坡塌方或相鄰建（構(gòu)）筑物產(chǎn)生破壞，必要時應(yīng)采取加固措施基坑（槽）、邊坡和基礎(chǔ)樁孔邊堆置各類建筑材料的，應(yīng)按規(guī)定距離堆置。各類施工機械距基坑（槽）、邊坡和基礎(chǔ)樁孔邊的距離，應(yīng)根據(jù)設(shè)備重量、基坑（槽）、邊坡和基礎(chǔ)樁的支護、土質(zhì)情況確定，并不得小于15m。
（7）基坑（槽）作業(yè)時，施工單位應(yīng)在施工方案中確定攀登設(shè)施及專用通道，作業(yè)人員不得攀爬模板、腳手架等臨時設(shè)施。機械開挖土方時，作業(yè)人員不得進入機械作業(yè)范圍內(nèi)進行清理或找坡作業(yè)。
（8）地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)內(nèi)施工時，施工單位應(yīng)根據(jù)地質(zhì)勘察資料編制施工方案，單位分管負責人審批簽字，項目分管負責人組織有關(guān)部門驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。施工時應(yīng)遵循自上而下的開挖順序，嚴禁先切除坡腳。爆破施工時，應(yīng)防止爆破震動影響邊坡穩(wěn)定。
（9）施工單位應(yīng)防止地面水流入基坑（槽）內(nèi)造成邊坡塌方或土體破壞。基坑（槽）開挖后，應(yīng)及時進行地下結(jié)構(gòu)和安裝工程施工，基坑（槽）開挖或回填應(yīng)連續(xù)進行。在施工過程中，應(yīng)隨時檢查坑（槽）壁的穩(wěn)定情況。
（10）模板作業(yè)時，施工單位對模板支撐宜采用鋼支撐材料作支撐立柱，不得使用嚴重銹蝕、變形、斷裂、脫焊、螺栓松動的鋼支撐材料和竹村作立柱。支撐立柱基礎(chǔ)應(yīng)牢固，并按設(shè)計計算嚴格控制模板支撐系統(tǒng)的沉降量。支撐立柱基礎(chǔ)為泥土地面時，應(yīng)采取排水措施，對地面平整、夯實，并加設(shè)滿足支撐承載力要求的墊板后，方可用以支撐立柱。斜支撐和立柱應(yīng)牢固拉接，行成整體。
（11）基坑（槽）、邊坡和基礎(chǔ)樁施工及模板作業(yè)時，施工單位應(yīng)指定專人指揮、監(jiān)護，出現(xiàn)位移、開裂、及滲漏時，應(yīng)立即停止施工，將作業(yè)人員撤離作業(yè)現(xiàn)場，待險情排除后，方可作業(yè)。
（12）臨時構(gòu)筑外側(cè)為街道或行人通道的，施工單位應(yīng)采取加固措施。禁止在施工圍墻墻體上方或緊靠施工圍墻架設(shè)廣告或宣傳標牌。施工圍墻外側(cè)應(yīng)有禁止人群停留、聚集和堆砌土方、貨物等的警示。
（13）施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋應(yīng)有產(chǎn)品合格證。施工單位在組裝后進行驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方能使用。對搭設(shè)在空曠、山腳等式邏輯處的活動房應(yīng)采取防風、防洪和防暴雨等措施。
（14）雨期施工，施工單位應(yīng)對施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)進行檢查和維護，保證排水暢通。在傍山、沿河地區(qū)施工時，應(yīng)采取必要的防洪、防泥石流措施。深基坑特別是穩(wěn)定性差的土質(zhì)邊坡、
順向坡，施工方案應(yīng)充分考慮雨季施工等誘發(fā)因素，提出應(yīng)急預案措施。
2、事故應(yīng)急處理措施
現(xiàn)場作業(yè)人員，在任何時間，一旦發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生，事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人和項目部要按照預案指導報告程序及時上報，在搶險救災中，發(fā)現(xiàn)坍塌埋壓人員時，應(yīng)按以下方法搶救：
（1）查明事故地點情況及人員位置、人數(shù)和墜落埋壓狀況。采取措施，加固支護，確保在搶救中不會再次坍塌后，小心地移除遇險人員身上的物體把他救出。如物體較大，無法搬開，可用千斤頂、汽車吊等工具抬起，絕不可用鎬刨、錘砸等方法扒人。
（2）對救出來的傷員，要立即抬到安全地點，根據(jù)傷情妥善救護：
a對輕傷出血者，要先止血包扎；
b對重傷或骨折人員，如無醫(yī)護人員在場，要及時轉(zhuǎn)送到醫(yī)院，轉(zhuǎn)送前對骨折部位進行臨時固定，小心搬運；
c對失去知覺，停止呼吸時間不長的傷員，要及時進行人工呼吸搶救或輸氧。
（四）節(jié)日期間治安安全工作
在節(jié)日期間如遇有治安安全事故發(fā)生處理程序為：
（1）現(xiàn)場人員應(yīng)保護現(xiàn)場立即撥打110請求公安機關(guān)的協(xié)助；
（2）安排人將受傷人員送醫(yī)院急救并及時與公司值班處報告，并報告公司領(lǐng)導；
（3）公司領(lǐng)導協(xié)同相關(guān)人員立即到事故現(xiàn)場，通報市安全事故處理部門開展對事故的調(diào)查處理工作；
（4）對事故的調(diào)查、處理、
總結(jié)、責任追究情況上報各級安全和小組管理部門。
1、上述應(yīng)急預案每年要組織應(yīng)急人員按要求組織演練。
2、上述應(yīng)急措施每年評審一次，發(fā)現(xiàn)不符合實
電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇七
1為加強自動化系統(tǒng)的運行監(jiān)視，貫徹落實公司相關(guān)文件精神，保障電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，特制定自動化設(shè)備安全應(yīng)急預案與故障處置措施。
2本方案針對一爐一機運行情況制定。
1．成立“自動化設(shè)備安全應(yīng)急處理小組”，負責本廠自動化設(shè)備及應(yīng)急處理的指揮協(xié)調(diào)。主要職能：根據(jù)全廠自動化設(shè)備的運行情況，確保安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。
2．工作原則
確保設(shè)備安全原則。嚴格遵守各項規(guī)章制度，為確保全廠設(shè)備安全、穩(wěn)定運行提供有力的技術(shù)支持。
1、在主設(shè)備正常運行中出現(xiàn)自動化設(shè)備故障，如不需主設(shè)備停運的，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進行處理；需要主設(shè)備停運的，應(yīng)上報市調(diào)，停運相關(guān)主設(shè)備后進行處理。
2、在主設(shè)備故障時發(fā)生自動化設(shè)備故障，應(yīng)在保證設(shè)備安全的情況下保證廠用電，退出自動化設(shè)備進行手動的分合閘操作（具體操作步驟參見事故保廠用電措施）。
電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇八
1、編制目的
為了提升本單位應(yīng)對電梯運行使用中各類意外傷人和困人事件的能力，規(guī)范本單位應(yīng)急救援預案的具體實施，建立健全電梯乘客事故應(yīng)急體系，規(guī)范本單位對傷人和困人事故應(yīng)急處置工作，有效預防、及時控制和消除電梯傷人和困人事故的危害，特制定本預案。
2、適用范圍
本預案適用于電梯發(fā)生運行事故時的應(yīng)急救援工作。適用于本單位內(nèi)使用的電梯突然發(fā)生的、造成或可能造成人身安全和財物損失的事故。
應(yīng)急救援組織指揮體系職責
1、成立應(yīng)急領(lǐng)導小組。
組長：xx。
成員：xxx。
2、組長職責
負責本單位應(yīng)急救援預案的啟動，對電梯事故全權(quán)組織進行應(yīng)急救援。發(fā)生電梯傷亡事故后，啟動單位預案、組織應(yīng)急救援的同時，負責向單位負責人報告。負責配合有關(guān)部門進行電梯事故調(diào)查處理。
3、副組長職責
協(xié)助組長對電梯事故組織進行應(yīng)急救援。負責確定合理的技術(shù)處理方案、制定應(yīng)急救援方案。組長不在現(xiàn)場或不便履行職責時，行使組長職責。
4、應(yīng)急領(lǐng)導小組其他成員職責配合組長和副組長，實施應(yīng)急救援工作。
5、應(yīng)急領(lǐng)導小組職責：
、負責電梯應(yīng)急救援預案的制定、修改和電梯應(yīng)急準備工作的組織和檢查。
、發(fā)生電梯傷人和困人事故后迅速了解、收集和匯總有關(guān)情況，及時啟動應(yīng)急救援工作，實施應(yīng)急救援方案，救援受傷和被困人員。
、負責現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援、應(yīng)急救災、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動。
、救援現(xiàn)場的防護。
、負責向上級領(lǐng)導和相關(guān)部門報告。
3、可能發(fā)生事件或事故，以及定級
1、曳引電梯和液壓電梯可能發(fā)生事件或事故。
電梯轎廂困人（例如停電，電梯沖頂，蹲底，安全鉗意外動作，上行超速保護裝置制動裝置意外動作，曳引機制動器失效等時造成困人）；人員受傷；人員死亡；門區(qū)剪切；大面積停電；自然災害（地震、雷擊、暴風雨/雪等）；電梯井道進水、火災；其它突發(fā)性事件。
2、自動扶梯和自動人行道可能發(fā)生的事件或事故裙板和梯級之間夾持，扶手帶夾持，梯級鏈條斷裂，制動器失效，扶手帶斷裂，梯級下陷，梳齒板夾持等。
3、單位可根據(jù)以上事件或事故情況，按照定性或定量的具體指標，劃分出事件的等級體系（預警等級和事件等級）。
4、應(yīng)急裝備、物資、通訊保障
保障措施要完善。應(yīng)急救援裝備要配備到位，并應(yīng)定期檢查裝備完好情況，安排專人保管，并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位，保持24小時通訊暢通。單位應(yīng)督促維保單位在維保現(xiàn)場儲備數(shù)量充足的電梯易損件及電子元器件，以便電梯元件發(fā)生故障時能夠及時更換，排除故障。
5、預警和預防機制
單位要按照不同事件或事故級別的判斷要素，建立完整的預警體系。明確預警發(fā)布程序，包括審批者、流程、時限和違規(guī)責任。
6、應(yīng)急響應(yīng)（包含預案分級啟動、響應(yīng)、處置程序和信息上報程序）。
7、后續(xù)總結(jié)與改進措施分析事故原因，對應(yīng)急救援工作進行總結(jié)分析，對存在的問題提出改進建議。
8、平時培訓及演練規(guī)劃。
應(yīng)定期培訓操作人員、管理人員應(yīng)對突發(fā)特種設(shè)備事件的知識和能力，并定期進行演練，通過演練培訓應(yīng)急隊伍，落實崗位責任，熟悉應(yīng)急工作的指揮機制、決策、協(xié)調(diào)和處置的程序，檢驗預案的可行性和改進應(yīng)急預案。
電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇九
一、每周對機房進行一次全面的清潔，保證機房和設(shè)備表面無明顯灰塵，機房及通道內(nèi)不得住人，堆放雜物；
二、保證機房通風良好，風口有防雨措施，機房內(nèi)懸掛溫度計，機房溫度不超過40℃；
三、保證機房通風良好，并配備應(yīng)急燈，滅火器和盤車工具掛于顯眼處；
四、毗鄰水箱的機房應(yīng)做好防水、防潮工作；
五、機房門窗應(yīng)完好并上鎖，未經(jīng)領(lǐng)導允許，禁止外人進入，并注意采取措施，防止小動物進入；
六、《電梯困人救援規(guī)程》和本規(guī)定及各種警示牌應(yīng)清晰并掛于顯眼處；
七、按規(guī)定定期對機房內(nèi)設(shè)施和設(shè)備進行維修保養(yǎng)；
八、每天巡視機房，發(fā)現(xiàn)達不到規(guī)定要求的情況時，要及時處理
1、電梯行駛前的檢查與準備工作
1）開啟層門進入轎廂之前，要注意轎廂是否停在該層。
2）開啟轎內(nèi)照明。
3）每日開始工作前，將電梯上下行駛數(shù)次，無常現(xiàn)象后方可使用。
4）層門關(guān)閉后，從層門外不能用手撥啟，當層門轎門未完全關(guān)閉時，電梯不能正常啟動。
5）平層準確度應(yīng)無顯著變化（在規(guī)定范圍內(nèi)）。
6）經(jīng)常清潔轎廂內(nèi)、轎門地槽及乘客可見部分。
2、電梯行駛中應(yīng)注意事項
1）轎廂的載量應(yīng)不超過額定重量。
2）乘客電梯不許經(jīng)常作為載貨電梯使用。
3）不允許裝運易燃、易爆的危險物品，如遇特殊情況，需管理處同意、批準并嚴加安全保護措施后裝運。
4）嚴禁在層門開啟情況下，掀按檢修按鈕來開動電梯作一般行駛，不允許掀按檢修、急停按鈕來消耗除正常行駛中的選層信號。
5）不允許利用轎頂安全窗，轎廂安全門的開啟，來裝運長物件。
6）電梯在行駛中，應(yīng)勸阻乘客易靠在轎廂門上。
7）轎廂頂上部，除電梯固有設(shè)備外，不得放置他物。
3、當電梯使用中發(fā)生如下故障時，應(yīng)立即通知維修人員，停用檢修
1）層、轎門完全關(guān)閉后，電梯未能正常行駛時；
2）運行速度顯著變化時；
3）層、轎門關(guān)閉前，電梯自行行駛時；
4）行駛方向與選定方向相反時；
5）內(nèi)選、平層快速、召喚和指層信號失靈失控時；
6）發(fā)覺有異常噪音，較大振動和沖擊時；
7）當轎廂在額定載重量下，如有起越端站位置而繼續(xù)運行時；
8）安全鉗誤動作時；
9）按觸到電梯的任何金屬部位有麻電現(xiàn)象時；
10）發(fā)覺電氣部件因過熱而發(fā)生焦熱的臭味時。
4、電梯使用完畢停用時，管理人員應(yīng)將轎廂停在基站，將操縱盤開關(guān)全部斷開，并將層門關(guān)閉。
5、電梯長期停用，應(yīng)將電梯機房總電源關(guān)掉
（一）電梯困人
1、把電梯主電源拉開，防止電梯意外啟動，但必須保持轎廂照明。
2、確定電梯轎廂位置。
3、當電梯停在距某平層位置約±60cm范圍時，救援人員可以在該平層的廳門外使用專用的廳門匙打開廳門，并用手拉開轎廂門，然后協(xié)助乘客撤離轎廂。
4、當電梯未停在上述位置時，則必須用機械盤車方法移動轎廂后救人，步驟：
（1）門應(yīng)保持關(guān)閉，如轎門已被拉開，則要叫乘客把轎門手動關(guān)上。利用電梯內(nèi)通訊工具，通知乘客轎廂將會移動，要求乘客靜待，不要亂動。
（2）在曳引電動機軸尾裝上盤車裝置。
（3）兩人把持盤車裝置，防止電梯在機械松抱閘時意外或過快移動，然后另一人用松抱閘裝置一松一緊抱閘，當抱閘松開時，另外兩人用力絞動盤車裝置，使轎廂向標示方向移動。
（4）按標示方向使轎廂斷續(xù)移動到平層±15cm的位置上。
（5）使抱閘恢復正常，然后在廳門對應(yīng)轎門外用廳門匙打開轎廂，并協(xié)助乘客撤出轎廂。
5、當按上述方法和步驟操作發(fā)現(xiàn)異常情況時，應(yīng)立即停止救援并及時通知電梯維修保養(yǎng)商作出處理。
（二）水浸事故
1、若發(fā)現(xiàn)或接報發(fā)生水浸事故將會危及電梯運行時應(yīng)立即通知工程部，工程人員立即通知乘客從最近的樓層離開受影響的電梯。
2、工程人員將受影響的電梯轎廂升至最高層，并關(guān)閉該電梯。
3、調(diào)集沙包攔住水浸樓層的電梯口，以防水浸入電梯井。
4、即刻將情況報告主管和電梯維保商。
5、電梯維保商接報后應(yīng)于一小時內(nèi)到場處理。
（三）巡查中發(fā)現(xiàn)電梯異常
1、巡查中發(fā)現(xiàn)電梯運行異常，如鋼纜有毛刺、斷股，控制柜有異聲、異味，轎廂升降異常等將危及電梯安全運行的現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)立即通知工程部。
2、當值人員用通訊工具通知乘客從最近的樓層離開故障電梯。
3、工程人員將故障電梯關(guān)閉。
4、即刻將情況報告主管和電梯維保商。
5、電梯維保商接報后應(yīng)于一小時內(nèi)到場處理。
1.先關(guān)閉電源,控制柜掃塵、各接電點清潔、主要接合器、電阻、電抗器等的清潔及引線螺絲收緊.
2.電動機、測速發(fā)電機、曵引輪的檢查及油質(zhì)油量的檢查.
3.齒輪箱油量、油質(zhì)的檢查.
4.限速器及限速器開關(guān)的檢查、清潔,活動部位注油.
5.掣動器的行程、動作靈活性,掣動瓦磨耗的檢查及活部位注油.
6.電動機冷卻風扇注油.
1.保養(yǎng)時從最高層向下保養(yǎng)(用檢修速度)
2.轎頂清掃及轎頂各開關(guān)的檢查(安全窗開關(guān)、急停開關(guān)、安全鉗開關(guān)、檢修開關(guān)等).
3.內(nèi)外門關(guān)閉動作及門腳膠檢查.
4.內(nèi)外門耦合檢查、清掃注油;開關(guān)門輪、傳動裝置、限位開關(guān)、門聯(lián)鎖、門頭鏈條、路軌檢查清掃.
5.廳轎門門聯(lián)鎖開關(guān)內(nèi)部檢查及接點清潔,廳轎門聯(lián)鎖開關(guān)接線檢查.
6.接合開關(guān)裝置、快慢門的各活動部位清潔、注油.
7.各種撞動開關(guān)、刀、接點檢查.
8.行車情況檢查(起動、行車、加減速及停車的平穩(wěn)性、振動、噪音程度、平層準確度等).
1.超重開關(guān)清掃、注油.
2.底坑限速器張緊輪、補償鏈、緩沖開關(guān)等各安全開關(guān)的檢查,保證動作靈活、可靠.
3.各油盅油量檢查,張緊輪加油.
4.底坑內(nèi)清掃,保證無積水雜物等.
一、值班人員必須認真按時巡視所轄電梯設(shè)施，對設(shè)備的異常狀況要做到及時發(fā)現(xiàn)、認真分析、正確處理，并應(yīng)做好記錄和向有關(guān)上級匯報。
二、出入電梯機房時，必須隨手將門鎖好，進入電梯機房必須佩戴安全帽。
三、設(shè)備巡查要做到認真、仔細、負責，依次巡視檢查每臺設(shè)備每個部位。對于重要設(shè)備、關(guān)鍵部位的巡查要一絲不茍，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時作好記錄，重要缺陷及時報告上級處理。巡查中出現(xiàn)異常情況或空發(fā)事件，要沉著、冷靜、果斷采取應(yīng)急措施。
四、值班人員每天按時按要求巡查設(shè)備1次，記錄于《電梯日巡查表》。
五、值班人員必須認真巡視所轄電梯設(shè)施，對設(shè)備的異常狀況要做到及時發(fā)現(xiàn)、認真分析、正確處理，并應(yīng)做好記錄和向有關(guān)上級匯報。
六、值班人員必須熟悉電梯設(shè)備的工作原理及操作方法，定期巡查、記錄設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，使設(shè)備的性能保持在正常范圍內(nèi)。
七、機組運行時，應(yīng)注意觀察儀表讀數(shù)是否處于正常范圍內(nèi)，如果不正常，應(yīng)及時調(diào)整，必要時可關(guān)機，以防事故發(fā)生。
八、正確開機關(guān)，定期檢修，加潤滑油。
九、遇有下列情況，應(yīng)增加巡查次數(shù)：
1、設(shè)備在高峰負荷或過負荷時；
2、設(shè)備一般缺陷有發(fā)展但又不能消除，需要不斷監(jiān)視時；
3、新投入、修試后投入運行的設(shè)備需要監(jiān)視時。
??1、不得在機房內(nèi)吸煙。
????2、維修工作中需使用易燃物品要事先清除火源，工作中要防止易燃物外泄。機房內(nèi)不得存放易燃物品。
????3、需要動火作業(yè)時，由相關(guān)專業(yè)的管理員填寫機房動火作業(yè)申請表，物管部經(jīng)理簽名同意后方能施工。施工前應(yīng)清除動火現(xiàn)場的易燃物品，準備好滅火器；施工后認真檢查，確認無火種后方能離開。
????4、部門管理人員在當值期間，應(yīng)注意檢查機房內(nèi)的滅火自救措施，并教導員工掌握各種滅火器械的性能及處理各種消防信號的正確方法。
????5、當值人員應(yīng)巡查責任管轄區(qū)域內(nèi)消防報警探測器和消防設(shè)備的情況，及時報告、處理火警信號。
????6、機房內(nèi)的樓梯、走道、出人口要保持暢通無阻，嚴禁堆放物件。
????7、機房內(nèi)的火災探測器、噴淋頭、防火門、防排煙設(shè)備、滅火器、疏散標志和指示燈等設(shè)施，必須保持完整好用。
????8、發(fā)生電氣火災時，當值員工施救時應(yīng)堅持“先斷電，后滅火”原則；如油路發(fā)生火災，應(yīng)立即關(guān)閉油閘并用沙袋堵截油路，防止擴散，并用二氧化碳及其他干式滅火器撲救。
????9、火災時設(shè)備操作應(yīng)按各工種的安全操作規(guī)程操作，并做好防火措施。
????10、遇火災時，要及時上報消防中心，并采取相應(yīng)的滅火措施。滅火后，要詳細記錄火災成因及滅火情況，書面上報公司領(lǐng)導。
機房名稱：電梯機房
目的：為保證生產(chǎn)調(diào)度綜合大樓的電梯系統(tǒng)的正常運行而制定本崗位負責制。
原則：保養(yǎng)人必須認真負責地完成本機房的保養(yǎng)工作，并保證保養(yǎng)質(zhì)量。
1、電梯機房內(nèi)的機體、電柜、地面保潔及防小動物設(shè)施。
2、按時、按質(zhì)、按量監(jiān)督完成工程主管安排的保養(yǎng)計劃。
1、保養(yǎng)過程發(fā)現(xiàn)問題須及時報告主管。
????2、保養(yǎng)過程中須注意安全。
崗位負責人：??????
1、電梯行駛前的檢查與準備工作
（1）開啟層門進入轎廂之前，要注意轎廂是否停在該層。
（2）開啟轎內(nèi)照明。
（3）每日開始工作前，將電梯上下行駛數(shù)次，無常現(xiàn)象后方可使用。
（4）層門關(guān)閉后，從層門外不能用手撥啟，當層門轎門未完全關(guān)閉時，電梯不能正常啟動。
（5）平層準確度應(yīng)無顯著變化（在規(guī)定范圍內(nèi)）。
（6）經(jīng)常清潔轎廂內(nèi)、轎門地槽及乘客可見部分。
2、電梯行駛中應(yīng)注意事項
（1）轎廂的載量應(yīng)不超過額定重量。
（2）乘客電梯不許經(jīng)常作為載貨電梯使用。
（3）不允許裝運易燃、易爆的危險物品，如遇特殊情況，需管理處同意、批準并嚴加安全保護措施后裝運。
（4）嚴禁在層門開啟情況下，掀按檢修按鈕來開動電梯作一般行駛，不允許掀按檢修、急停按鈕來消耗除正常行駛中的選層信號。
（5）不允許利用轎頂安全窗，轎廂安全門的開啟，來裝運長物件。
（6）電梯在行駛中，應(yīng)勸阻乘客易靠在轎廂門上。
（7）轎廂頂上部，除電梯固有設(shè)備外，不得放置他物。
3、當電梯使用中發(fā)生如下故障時，應(yīng)立即通知維修人員，停用檢修
（1）層、轎門完全關(guān)閉后，電梯未能正常行駛時；
（2）運行速度顯著變化時；
（3）層、轎門關(guān)閉前，電梯自行行駛時；
（4）行駛方向與選定方向相反時；
（5）內(nèi)選、平層快速、召喚和指層信號失靈失控時；
（6）發(fā)覺有異常噪音，較大振動和沖擊時；?
（7）當轎廂在額定載重量下，如有起越端站位置而繼續(xù)運行時；
（8）安全鉗誤動作時；
（9）按觸到電梯的任何金屬部位有麻電現(xiàn)象時；
（10）發(fā)覺電氣部件因過熱而發(fā)生焦熱的臭味時。
4、電梯使用完畢停用時，管理人員應(yīng)將轎廂停在基站，將操縱盤開關(guān)全部斷開，并將層門關(guān)閉。
5、電梯長期停用，應(yīng)將電梯機房總電源關(guān)掉
及時處理電梯故障，確保電梯技術(shù)性能，保證安全運行，延長電梯使用壽命。
適用于電力調(diào)度大樓主、副樓的電梯維修保養(yǎng)工作。
1、機電維修工負責電梯日檢及與電梯公司聯(lián)絡(luò)、督促并協(xié)助其維修保養(yǎng)。
2、電梯公司負責本大樓所有電梯的全面維修保養(yǎng)及電梯的年檢及年審工作。
3、工程主管對維修保養(yǎng)進行檢查監(jiān)督。
1、電梯維修保養(yǎng)工作過程中，嚴格遵守電梯安全操作程序。
2、機電維修保養(yǎng)工按《電梯日巡查表》進行日檢，發(fā)現(xiàn)電梯有異常，做好記錄，并及時通知電梯公司，維保公司必須在1小時內(nèi)到達現(xiàn)場進行維修，普通故障必須在3小時內(nèi)解決，重大故障須以書面形式上報管理處通知業(yè)主，限期修復。
3、電梯公司按《電梯保養(yǎng)合同》對電梯進行保養(yǎng)，按規(guī)定記錄。
4、電梯公司按計劃進行維修保養(yǎng)前應(yīng)通知機電維修工，說明要保養(yǎng)的梯號及保養(yǎng)內(nèi)容，并由機電維修工負責現(xiàn)場跟進。
5、機電維修工應(yīng)督促電梯公司的維修保養(yǎng)工作，監(jiān)督維修保養(yǎng)的質(zhì)量和記錄情況。
一、設(shè)立崗位專責人，各崗位專責人必須熟悉所管轄的設(shè)備結(jié)構(gòu)性能、檢修工藝及所需的主要備品備件材料等，按設(shè)備現(xiàn)狀及運行的時間制定并實施設(shè)備保養(yǎng)計劃，填寫各類保養(yǎng)表格上交主管。
二、定期維護保養(yǎng)設(shè)備，認真執(zhí)行保養(yǎng)要求。
三、加強設(shè)備機房的清潔和保潔。
四、設(shè)備的維修保養(yǎng)分周/次、月/次、季/次、半年/次、年/次，由主管按維修保養(yǎng)項目、內(nèi)容、達標參數(shù)制訂保養(yǎng)計劃，并組織維修工或維保單位實施。
?五、每次完成維修保養(yǎng)后，必須填寫相關(guān)記錄并存檔。
? ?六、如檢修保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可能導致嚴重故障的缺陷事項，必須立即填入維修保養(yǎng)記錄表，上報主管組織整改。
電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇十
總則：
為了有效預防及時控制和消除2臺450t/16t-38m-28m在安裝和吊裝過程中突發(fā)性事故的危害，最大限度地減少事故造成的損失，維護國家和企業(yè)的利益，保障人身和財產(chǎn)的安全，現(xiàn)根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《安全生產(chǎn)法》的要求，結(jié)合本工程實際制定本應(yīng)急預案。
本預案為提梁機設(shè)備安裝過程中發(fā)生各種事故應(yīng)急救援工作的程序和組織原則，本預案根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，具體確定各單位、各部門及其人員相應(yīng)的工作職責和范圍。
本預案所稱事故，是在2臺450t/16t安裝和大件起吊過程中突然發(fā)生的、造成或可能造成的人身安全、施工中斷、設(shè)備損壞的事故，主要包括以下范圍：
提梁機在安裝和吊裝時，因吊車和指揮不當?shù)脑蛟斐傻闹卮笕松韨κ鹿剩?/p>
在組裝過程中，因施工人員高空墜落造成的人身傷亡事故；
因在使用電焊和使用氧氣切割過程中造成火災、爆炸事故；
人員觸電事故：
工作原則：
以人為本，減少危害。切實履行管理和服務(wù)職能，把保障職工健康和生命財產(chǎn)作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。
居安思危，預防為主。高度重視設(shè)備安裝安全工作，防患于未然，增強憂患意識，堅持預防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準備工作。
統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責。項目指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，建立健全分類管理，分級負責，重視現(xiàn)場，主抓基層為立的應(yīng)急管理體制，實行行政領(lǐng)導責任制，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急指揮機構(gòu)的作用。
依法規(guī)范，加強管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī)，加強應(yīng)急管理，維護職工的合法權(quán)益，使應(yīng)對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。
快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)付。加強以重視現(xiàn)場，主抓基層為主的應(yīng)急處置隊伍建設(shè)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，充分動員和發(fā)揮項目部和操作班組的作用，依靠廣大工人自身的力量，形成統(tǒng)一指揮反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。
依靠科技，提高素質(zhì)。
加強安全培訓和教育工作，采用先進的監(jiān)測、預測、預警、預防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施，充分發(fā)揮專家隊伍和專業(yè)人員的作用，提高應(yīng)對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力，避免發(fā)生次生、衍生事件；加強宣傳教育工作，提高職工自救、互救和應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。
事故應(yīng)急處理工作，應(yīng)當貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導、專業(yè)分工、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的處理精神和原則。
相關(guān)各單位、各部門、各個操作班組，應(yīng)當建立嚴格的設(shè)備事故防范和應(yīng)急處理責任制，切實履行各自職責，積極配合處理事故應(yīng)急搶險救援工作，保證特種設(shè)備事故應(yīng)急處理工作的正常進行。
成立事故應(yīng)急處理領(lǐng)導小組；
事故應(yīng)急處理領(lǐng)導小組職責；
組織指揮設(shè)備使用單位和操作班組對設(shè)備事故現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工
作，控制事故蔓延和擴大；
核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時向上組匯報搶險救援工作及事
故應(yīng)急處理的進展情況；
落實事故應(yīng)急處理領(lǐng)導小組部署扔關(guān)搶險救援措施；
負責召集、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門和設(shè)備使用單位和操作班組的現(xiàn)場負責
人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施；
負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作；
副組長的職責：負責組織實施具體搶險救援措施工作；
預防與應(yīng)急措施
應(yīng)當根據(jù)本規(guī)定和拆除工程實際情況，制定相應(yīng)事故應(yīng)急預案，閉幕式報領(lǐng)導小組；
事故應(yīng)急預案應(yīng)包括以下內(nèi)容：
在安裝過程中出現(xiàn)的，可引發(fā)事故的故障類型、征兆、應(yīng)對措施；
電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇十一
1.接到業(yè)主報警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi)，應(yīng)立即通知保安消防監(jiān)控室，同時記錄接報和發(fā)現(xiàn)時間。
2.保安消防監(jiān)控室接報后應(yīng)一方面通過監(jiān)控系統(tǒng)或?qū)χv機了解電梯困人發(fā)生地點、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層，另一方面通過對講機向保安部經(jīng)理匯報，聯(lián)系維修單位前往解救。
3.保安部經(jīng)理接報后，立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系，安慰乘客，要求乘客保持冷靜，耐心等待求援。尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁，試圖采用撬門等非常措施逃生時，要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁，不要盲目采取無謂的行動，以免使故障擴大，發(fā)生危險。注意在這一過程中，現(xiàn)場始終不能離人，要不斷與被困人員對話，及時了解被困人員的情緒和健康狀況，同時及時將情況向公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導匯報。
4.維修單位經(jīng)理或值班人員接報后，應(yīng)立即派人前往現(xiàn)場解救，同時電話通知電梯維修公司前來搶修。?
5.若維修單位和電梯維修公司都無能力解救或短期時間內(nèi)解救不了，應(yīng)視情況向^v^門或消防部門求助（應(yīng)說明求助原因和情況）。向公安、消防部門求助前應(yīng)征得公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導的同意。
6.在解救過程中，若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷（尤其是老人或小孩），應(yīng)立即通知醫(yī)護人員到場，以便被困人員救出后即可進行搶救。
8.被困者救出后，應(yīng)立即請電梯維修公司查明故障原因，修復后方可恢復正常運行。
9.保安部經(jīng)理或當班領(lǐng)班應(yīng)詳細記錄事件經(jīng)過情況，包括接報時間、保安和維修人員到達現(xiàn)場時間、電梯維修公司通知和到達時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復正常運行時間。若有公安、消防、醫(yī)護人員到場，還應(yīng)分別記錄到場和離開時間、車輛號碼；被困人員有傷者的，應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。
10.維修單位經(jīng)理或值班人員應(yīng)詳細記錄故障發(fā)生時間、原因、解救辦法和修復時間。
1.在接到停電通知的情況下，管理部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每個住戶和商戶，并在主要出入口發(fā)布停電通告；同時，維修單位應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。
2.在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下，維修單位應(yīng)立即確認是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)立即派人查找原因采取措施，防止故障擴大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電情況，了解何時恢復供電，并將了解的情況通知管理運作部。
3.保安部立即會同維修單位派人分頭前往各樓檢查電梯運行情況，發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預案施救。
4.安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序，保安加強保安措施，嚴防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關(guān)閉大門。
6.、突發(fā)停電的預防措施：
1)?維修單位應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng)，確保正常。
2)?管理部應(yīng)提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭，以防停電。
3)?保安部、維修單位除配置巡邏、檢修用的電筒外，還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈，并時時充電保養(yǎng)，保持完好。
⒈及時與消防部門聯(lián)系并報告有關(guān)領(lǐng)導。?
⒉按動有消防功能電梯的“消防按鈕”，使消防電梯進入消防運行狀態(tài)，以供消防人員使用；對于無消防功能的電梯，應(yīng)立即將電梯直駛至首層并切斷電源或?qū)㈦娞萃Ｓ诨馂纳形绰拥臉菍印８嬲]轎廂內(nèi)乘客保持鎮(zhèn)靜按救援程序?qū)嵤┖螅M織、疏導乘客離開轎廂，沿安全通道撤走，將電梯置于“停止運行”狀態(tài)，用手關(guān)閉廳門、轎門、切斷電梯總電源。?
⒊井道內(nèi)或轎廂發(fā)生火災時，應(yīng)即刻停梯疏導乘客撤離，切斷電源，用滅火器進行滅火。?
⒋對于有共用井道的電梯發(fā)生火災時，應(yīng)立即將其余尚未發(fā)生火災的電梯停于遠離火災蔓延區(qū)，或者交給消防人員用以滅火使用。?
⒌相鄰建筑物發(fā)生火災時，也應(yīng)停梯，以避免因火災而停電造成困人故障。
1、當樓層發(fā)生水淹沒而使井道或底坑進水時，應(yīng)當將電梯轎廂停于進水層的上兩層，切斷總電源。2、如機房進水較多時，應(yīng)立即停止運行，切斷進入機房的所有電源，并及時處理漏水的情況。
3、對已經(jīng)濕水的電梯，要及時進行除水除濕處理，在確認已經(jīng)處理后，經(jīng)試運行無異常無誤，方可恢復使用。4、電梯恢復使用后，要詳細填寫浸水檢查報告，對浸水原因、處理方法、防范措施等紀錄清楚并存檔。
1、如有乘客重傷，應(yīng)當按事故報告程序進行緊急事故報告。
?2、向乘客了解事故發(fā)生的經(jīng)過，會同事故調(diào)查部門調(diào)查電梯故障原因，協(xié)助做好相關(guān)的取證工作。
3、如屬電梯故障所致，應(yīng)當督促電梯維保電位盡快檢查并修復。
4、及時整理提交事故情況匯報資料，規(guī)范填寫物業(yè)管理重大事件處理報告表。
電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇十二
駕駛汽車是一項關(guān)系人民生命財產(chǎn)的職業(yè)，所以職業(yè)對汽車駕駛員無論是從駕駛技術(shù)和修理技術(shù)方面，都有很高的要求，以保證工作圓滿完成。
我從xxx年分配到xxx，領(lǐng)導既安排我當一名駕駛員，在實際工作中，通過一年多的認真看、認真學，使我對汽車有了一個初步的認識，同時，也懂得了道路交通是由人、車、路三要素構(gòu)成的，在這三要素中，路是基礎(chǔ)，車是根本，人是關(guān)鍵。這就充分說明了駕駛員在交通安全中是最積極、最主要、起決定性作用的因素，行車時必須思想集中，判斷準確、反應(yīng)敏捷、操作靈活。良好的駕駛技術(shù)技能，是衡量駕駛員素質(zhì)水平的重要標志，一名優(yōu)秀的駕駛員既應(yīng)有良好的心理、生理和思想基礎(chǔ)，又應(yīng)有過硬的技術(shù)技能，只有這樣方能確保交通安全。xxx年經(jīng)過三個月的技術(shù)培訓考取了機動車駕駛證，也使我深深地愛上了這一行，對待自已駕駛的車就象朋友一樣，每當車有毛病時，我都親自動手修理，能不去修理廠就不去，這不但鍛煉了我，也使我的修理技術(shù)不斷得到提高。
在日常工作中，首先抓自已的思想意識，認真學習黨報黨刊，學習黨的路線、方針、政策和決議，充分認識到加強思想政治工作的重要，提高明辨是非的能力，提高精神境界，于xxx年7月1日加入了中國^v^，成為一名光榮的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士，使我更加積極地工作，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅持說老實話、辦老實事、做老實人，堅持自重、自省、自警、自勵，自覺加強自已的思想修養(yǎng)，樹立求真務(wù)實，埋頭苦干的作風，時刻以先進^v^員的標準嚴格要求自己，虛心向同行們學習，平時認真學習《道路交通管理條例》，不斷地充實自己，保證在駕駛中嚴格遵守條例規(guī)定，不發(fā)生違反條例法規(guī)的現(xiàn)象，正因為做到這一點，在十幾年的駕駛工作中，從來未發(fā)生違章記錄和交通事故。
隨著汽車工業(yè)的發(fā)展，有很多高新技術(shù)武裝到新款汽車上，為了適應(yīng)快速發(fā)展的汽車工業(yè)，掌握新技術(shù)，除了購買有關(guān)書籍，努力自學，還積極參加各種技術(shù)培訓，分別于xxx年12月通過了四級技能職業(yè)資格培訓，xxxx年月12日通過了三級技能職業(yè)資格培訓，xxxx年12月通過了二級/技師職業(yè)資格培訓，通過不斷的學習和經(jīng)驗積累，掌握先進設(shè)備的操作和性能，使我的修理技術(shù)不斷得到提高。
平時對車輛經(jīng)常進行例行保養(yǎng)和檢查，我認為對車輛應(yīng)該三分修理，七分保養(yǎng)，只有平時保養(yǎng)好了，才能將故障消滅在萌芽狀態(tài)，不發(fā)生大的故障，特別是有關(guān)安全的制動部分、燈光、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)，經(jīng)常進行檢查。做到心中有數(shù)。車輪胎定期調(diào)位，以延長使用壽命。
在十幾年的駕駛、修理工作中，認識到做好這項工作只有高超的技術(shù)是不夠的，還要具備對工作，對人民生命財產(chǎn)高度負責的責任感，只有樹立起這種責任心，才是做好駕駛、修理工作的基礎(chǔ)。正因為我認識到和具備了這樣的基礎(chǔ)，才能主動學習，努力提高技術(shù)，順利完成各種條件下的工作任務(wù)。并在xxxx年度被評為xxx黨支部優(yōu)秀黨員，在此基礎(chǔ)上，20xx年度又被評為xxx系統(tǒng)黨委先進黨員，這對我個人來說是一個巨大的光榮，是對我十幾年努力工作的評價，更是對我工作上的一個促進，使我更加積極向上。
總之，經(jīng)過本人的不懈努力，業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進一步加強自身素質(zhì)的提高，在以后的工作中，將加強自我管理意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平，在今后的工作中，更加嚴格要求自己，以全新的狀態(tài)做好本職工作。
^v^機關(guān)黨建工作自查報告
2014厲行節(jié)約自查報告
信用社反^v^自查工作報告
省教育強市復查自查自評報告
電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇十三
我廠的電氣設(shè)備中發(fā)電機屬充氫設(shè)備，變壓器、互感器、電抗器等屬充油設(shè)備，此外如干式變、電力電纜、控制電纜、保護控制等屏柜、蓄電池組、少油斷路器，大功率整流元件以及汽機油系統(tǒng)或鍋爐制粉系統(tǒng)、燃油罐區(qū)、氫站等易燃易爆場所附近的電氣設(shè)備等均容易因外部火源或本身短路引起火災事故，不易撲滅，影響及損失巨大。
應(yīng)急組織體系
當發(fā)生電氣設(shè)備著火后，公司應(yīng)急救援指揮部即宣告成立。
總指揮：總經(jīng)理
副總指揮：副總經(jīng)理、總工程師、紀檢書記、工會主席
成員：副總工程師及各部門行政正職。
指揮機構(gòu)及職責
公司應(yīng)急救援指揮部即是應(yīng)急救援領(lǐng)導小組。
主要職責：
電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇十四
第一條為加強和規(guī)范公司消防安全管理，預防火災和減少火災危害，根據(jù)《^v^消防法》以及《機關(guān)，團體，企業(yè)，事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，結(jié)合公司實際，特制定本消防安全應(yīng)急預案。
第二條制定消防應(yīng)急預案，是為了對公司面臨突發(fā)火災事故時，能夠統(tǒng)一指揮，及時有效地整合人力，物力，信息等資源，迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救，避免火災現(xiàn)場的慌亂無序，防止貽誤戰(zhàn)機和漏管失控，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
第三條公司成立消防安全應(yīng)急指揮小組，負責公司火災現(xiàn)場指揮，消防安全應(yīng)急指揮小組由單位負責人和分管安全經(jīng)理及有關(guān)部門成員組成。消防應(yīng)急指揮小組職責：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊開展工作，迅速引導人員疏散，及時控制和撲救初起火災；協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動。
具體分工如下：
負責立即組織人員進行撲救。
負責組織人員疏導被困人員，維持現(xiàn)場秩序。
負責立即同醫(yī)院，公安，消防部門的聯(lián)系，說明詳細事故地點，事故情況，并派人到路口接應(yīng)。
負責現(xiàn)場物資，車輛的調(diào)度。
第四條根據(jù)人員的變動及時調(diào)整義務(wù)消防人員，每年對消防人員進行業(yè)務(wù)知識培訓和實戰(zhàn)演習，教育全體職工學習滅火器使用常識，掌握防火滅火器滅火要點和自救器材的完好情況，及時更換過期和失效的滅火器，保證滅火器的正常有效。
第五條火災事故應(yīng)急措施
（一）報警：公司員工，值班人員發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)立即向公司安全部門報警，根據(jù)火情可直接報^v^119^v^火警。
（二）接警：安全部門接警后，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導和消防應(yīng)急指揮小組報告，通知各工作小組和義務(wù)消防隊啟動應(yīng)急預案。
（三）處置：指揮各工作小組，義務(wù)消防隊迅速集結(jié)，按照職責分工，進入相應(yīng)的位置開展滅火救援行動。對火災現(xiàn)場人員有序的進行疏散。撲救火災時按照^v^先控制，后滅火：救人重于救火：先重點后一般^v^的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災危險源和重要物資，充分利用單位的消防設(shè)施器材進行滅火。傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時，可讓傷員躺對底墑滾動，或用水灑撲滅火焰，并立即送醫(yī)院進行救治。
（四）協(xié)助消防員滅火。對自救的基礎(chǔ)上，當專業(yè)消防隊到達火災現(xiàn)場后，火災事故應(yīng)急指揮小組要簡要的向消防隊負責人說明火災情況，并全力支持消防隊員滅火，要聽從消防隊的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。
（五）保護現(xiàn)場。當火災發(fā)生時和撲救完畢后，指揮小組要派人保護好現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因及責任人的調(diào)查，同時應(yīng)立即采取善后工作，及時清理，將火災造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。
（六）火災撲滅后，由安全部門協(xié)助公安消防部門，查明火災原因，調(diào)查火災損失。
第六條火災事故調(diào)查處置。按照公司事故（事件）報告分析處理制度規(guī)定，消防安全應(yīng)急指揮小組對調(diào)查和審查事故情況報告出來以后，作出有關(guān)處理決定，重新落實防范措施。并報公司應(yīng)急搶救領(lǐng)導小組和上級主管部門。
第七條應(yīng)急物質(zhì)
常備藥品：消毒用品，急救物品（繃帶，無菌敷料）及各種常用小夾板，擔架，止血袋，氧氣袋，滅火器等救火物資。
注意事項
1，貴重的書畫文物及重要的檔案資料等，一旦著火不可用水撲救。
2，那些比重輕于水的易燃液體著貨后不宜用水撲救，因為著火的易燃體會漂對水面上，到處流淌，反而造成火勢蔓延。
3，高壓電器設(shè)備失火不能用水來撲救，一是水能導電容易造成電器設(shè)備短路燒毀。二是容易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器材上，使消防人員造成傷亡。
電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇十五
一、做好電梯保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作.
二、加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作
三、加強節(jié)假日的值班和巡視工作，針對各梯做到針對性的檢修
四、真抓實干抓好安全生產(chǎn)，強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
五、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門。有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
六、掌握現(xiàn)代資訊培訓提高電梯維修人員技術(shù)素質(zhì)
各級領(lǐng)導對工程技術(shù)人員的培訓非常重視，中心領(lǐng)導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此非常感動。領(lǐng)導的重視調(diào)動了人員學習熱情，積極學習相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。
七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化
組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造和諧氛圍，增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。
八、精心組織認真布置安排年終設(shè)備檢修工作
臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。
九、工作中的經(jīng)驗教訓及來年展望
電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。
最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責任大，擔子重，服務(wù)中心領(lǐng)導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。
電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇十六
所里這次在全所組織安全整頓大會教育活動，也是所里每年一度的教育活動。通過安全整頓教育活動，使我在思想上.政治上.保持合格，作風上.紀上保持嚴謹。必將更有效地使我在以后的工作中起到重要作用。
通過展開安全整頓大會教育活動，并經(jīng)過這段時間的看教育片，學習、整改、查找自身，讓我知道自身的缺點，對我以后會有更高的提高。
以下是我查找自身的安全問題；
第一 在思想上有時存在麻痹松散，容易沖動，考慮問題不能全面，自己腦袋的那根弦時常蹦不緊。
第二 作風上存在散漫不夠麻利，缺乏雷厲風行，大打衛(wèi)生不及時，集合站隊老是下不去，出車的時候不能提前到達老首長家門口。
第三 紀上存在可有可無的舉例觀念，請假銷假不及時，特別是在車的問題上 容易不按照指定路線走 有時會有情緒會有與他人搶道的行為 車場日 觀念不強 出車前不提前檢查車輛，開車時打電話，碰到道路上車輛少前方視野好時容易單手扶方向盤的，并線懶得打轉(zhuǎn)向燈的毛病，這些都是最容易發(fā)生安全的事故重要隱患。
針對以上問題，我將采取以下方式來進行單對單的改造整改。
一 端正思想克服麻痹，不斷要求自己，保持頭腦冷靜，積極參加組織學習來促進自己進步，加強自己的世界觀，人生觀、價值觀、多看正面報道了解形勢 時刻保持警惕，做到思想政治合格。
二 扎實工作做到積極主動，不怕苦，不怕累，不怕臟，加強時間觀念在平時工作過程中注意合理安排時間，采用科學的方法來提高工作效率，做到時時想著 事事做在前面在。
三 我將嚴格遵守條令條例，做到紀里嚴明，有事請示匯報。不出私車 不酒后駕車 不穿紅燈 不走逆行道 不走應(yīng)急車道 不走公交車道 不開特權(quán)車 霸王車 服從交警指揮。
堅持參加車場日 ，及時對車輛進行保養(yǎng) 擦洗 檢修 保持良好車況 車容車貌 。
電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇十七
豐慶佳苑三期工地
安全生產(chǎn)、文明施工自查自糾情況報告
鄭州市建設(shè)安全監(jiān)督站巡檢一科：
按貴站有關(guān)文件要求，我項目部組織以項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、安全員、參加的檢查組，對我公司承建的豐慶佳苑三期工地工程進行全面的安全生產(chǎn)自查自糾工作，由于工人在陸續(xù)進場中，根據(jù)工程的狀況將其情況匯報如下：
一．安全管理方面：
1、根據(jù)目標管理要求，落實各職能人員的安全生產(chǎn)責任制。
2、組織目前工地所有人員進行動員和宣傳工作。對已進場特種人員檢查持證上崗、進場人員進行安全教育及三級安全教育卡。
3、組織有關(guān)人員進行工地安全的自查工作，落實安全檢查隱患。
二．“三寶”、“四口”防護方面：
2、樓梯臨邊采用毛竹設(shè)置欄桿扶手。
3、電梯洞口采用模板封閉。
4、樓層預留洞口采用模板釘牢。
三．施工用電方面：
1、配電箱全面檢查，不符合要求的部分已全部更換。
2、電纜線全部檢查，均架空布設(shè)。
3、漏電保護器及配電箱接零接地已全部檢查，并將損壞元件全部更換；
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4、專項檢查接地接零保護系統(tǒng)。
四．施工機具方面：
1、機械設(shè)備使用前均由操作工進行試運行檢查，正常后投入使用；
2、全面檢查機械接地接零情況。
五．井架方面：
1、配電箱全面檢查。
2、安全門采用工具式并設(shè)有聯(lián)鎖裝置。
3、樓層卸料平臺采用鋼管搭設(shè)，設(shè)置兩道護欄。
4、上下聯(lián)絡(luò)信號具備。
六．腳手架方面：
1、對架體進行全面檢查。
2、著重對連墻點及頂墻桿進行加固設(shè)置。
3、各施工層腳手板進行滿鋪，固定。
4、錯位的頂撐進行調(diào)正。
七．消防防火工作
1、對施工現(xiàn)場和生活區(qū)的40余個滅火器集中收集，
余正常。
2、各樓號檢查防火水源的正常使用，一切正常.
3、消防標志換新。
八.起重機設(shè)備檢查情況
1、12#樓起重機運轉(zhuǎn)正常。
2、13#樓起重機螺絲加緊。
6個需重裝，其
3、14#b座起重機運轉(zhuǎn)正常。
4、14#a座起重機運轉(zhuǎn)正常。
九.文明施工方面：
①現(xiàn)場材料堆放零亂已進行歸整堆放，垃圾已清理外運； ②食堂已進行清洗消毒；
③工人宿舍區(qū)垃圾已清理外運。
④汽車輪胎沖洗器及清洗池正常使用。
河南新建苑建設(shè)工程有限公司
豐慶佳苑項目部三期工程
2014年2月11日
加蓋三方公章：
建設(shè)單位： 河南新佳苑房地產(chǎn)有限公司
監(jiān)理單位： 河南省萬安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位： 河南新建苑建設(shè)工程有限公司
電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇十八
（一）單位主管設(shè)備安全負責人職責
1、組織貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)部門關(guān)于電梯管理方面的法律法規(guī)和電梯操作規(guī)程；
2、全面負責本單位電梯使用管理工作；
3、組織建立適合本單位特點的電梯管理體系；
4、組織制定并審批本單位電梯使用管理方面的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況；
5、審批本單位電梯選購及定期檢驗計劃和修理改造方案，并督促檢查其執(zhí)行情況；
6、經(jīng)常深入使用現(xiàn)場，查看電梯使用狀況；
7、組織電梯事故調(diào)查分析，找出原因，制定防范措施。
（二）管理部門負責人職責
1、在單位主管設(shè)備負責人的領(lǐng)導下，具體組織貫徹執(zhí)行上級有關(guān)電梯使用管理方面的規(guī)定；
2、負責本單位電梯使用管理工作，組織或會同有關(guān)部門編制本單位電梯使用管理規(guī)章制度；
3、審核本單位有關(guān)電梯的統(tǒng)計報表；
4、組織做好電梯使用管理基礎(chǔ)工作，檢查電梯檔案資料的收集、整理和歸檔工作情況；
5、做好電梯能效測試報告、能耗狀況、節(jié)能改造技術(shù)資料的保存；
6、抓好操作人員的安全教育、節(jié)能培訓和考核工作，不斷提高操作人員技術(shù)素質(zhì)；
7、根據(jù)本單位電梯使用狀況，審定所編制的電梯定期檢驗和維護保養(yǎng)計劃，并負責組織實施；
8、定期或不定期組織檢查本單位電梯使用管理情況；
9、參加電梯事故調(diào)查與分析，提出處理意見和措施。
（三）電梯操作人員職責
1、堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗，不做與崗位無關(guān)的其他事情；
2、認真執(zhí)行電梯操作規(guī)程；
3、精心操作，防止超載運行；
4、時刻注意安全生產(chǎn)，經(jīng)常檢查安全附件的靈敏性和可靠性；
5、按時定點、定線巡回檢查；
6、認真監(jiān)視儀器儀表，如實填寫運行記錄；
7、認真做好所操作電梯的維護保養(yǎng)工作；
8、努力學習操作技術(shù)和安全知識，不斷提高操作水平。
與日常維護保養(yǎng)單位協(xié)商依照《電梯維修保養(yǎng)規(guī)則》有關(guān)條款制定。
（一）電梯發(fā)生事故時，必須按照國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》進行處理；
（二）電梯事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位或業(yè)主必須立即報告主管部門和當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門，同時必須嚴格保護事故現(xiàn)場，妥善保存現(xiàn)場相關(guān)物件及重要痕跡等物證，并采取措施搶救人員和防止事故擴大；
（三）事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇十九
以人為本、快速反應(yīng)、有效預防、及時救援。
本預案適用于鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、廠內(nèi)機動車輛（下稱特種設(shè)備）使用過程中發(fā)生的事故。
為加強對特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預案工作的領(lǐng)導，成立特種設(shè)備事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導小組。
成立特種設(shè)備事故應(yīng)急救援專業(yè)分隊。分別是鍋爐、壓力容器、壓力管道設(shè)備事故應(yīng)急救援分隊；起重機械、電梯、大型游樂設(shè)施、廠內(nèi)機動車輛應(yīng)急救援分隊。
1、鍋爐、壓力容器、壓力管道設(shè)備事故救援分隊。
2、起重機械、電梯、大型游樂設(shè)施、廠內(nèi)機動車輛設(shè)備事故救援分隊。
1、特種設(shè)備發(fā)生事故后，特種設(shè)備使用單位應(yīng)立即報告主管部門和市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，同時還應(yīng)報告公安（110）、消防（119）、醫(yī)院（120）和當?shù)厝嗣裾郧蟮镁o急救助。
2、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局接到事故報告后，應(yīng)立即上報市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和市政府、市安全生產(chǎn)委員會。
1、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導小組，接到特種設(shè)備使用單位發(fā)生嚴重以上事故報告后，應(yīng)立即成立應(yīng)急救援指揮部，負責組織技術(shù)人員查明設(shè)備情況，調(diào)集車輛、通訊工具、搶險器材，擬定處置對策。
2、特種設(shè)備應(yīng)急救援專業(yè)分隊按照指揮部的安排，應(yīng)迅速趕到事故發(fā)生地點，擬定事故緊急救援措施。同時還要做好以下幾方面工作：
(1)協(xié)助特種設(shè)備使用單位做好傷員搶救工作。
(2)采取妥善的措施，保護好發(fā)生事故設(shè)備的文件檔案、技術(shù)資料、操作記錄和數(shù)據(jù)等有關(guān)資料。
(3)加強現(xiàn)場警戒保衛(wèi)，禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場，進入現(xiàn)場人員應(yīng)履行有關(guān)登記手續(xù)，防止故意破壞現(xiàn)場。
(4)為搶救人員和防止事故擴大而需要改變現(xiàn)場狀況時，必須做好標志，繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄，見證人員簽字，必要時應(yīng)對事故現(xiàn)場和傷亡情況錄像或者拍照。
(5)消防救災時做好路線、方位、位置的選擇，盡量保持好現(xiàn)場原始狀態(tài)。
(6)不得隨意改變事故現(xiàn)場的地形、地貌，不得移動或取走現(xiàn)場的任何物品，不得改變現(xiàn)場設(shè)備、管子、管件、閥門、控制或保護裝置、儀器儀表的位置狀態(tài)，以及顯示數(shù)字或指針的位置等。
1、事故應(yīng)急救援指揮部應(yīng)積極協(xié)調(diào)公安、消防、醫(yī)院等有關(guān)部門做好搶險救援工作。
2、及時向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市人民政府報告救援工作進展情況。
3、根據(jù)事故災害情況，有危及周邊單位和人員安全的險情時，應(yīng)急救援指揮部應(yīng)立即報告市政府并組織好單位停產(chǎn)和人員物資的疏散工作。
4、配合上級及有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作。
5、做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員善后處理工作。
電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇二十
一、企業(yè)概況
鄂爾多斯電力冶金股份有限公司一礦位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市鄂托克旗棋盤井鎮(zhèn)東北15km處，行政區(qū)劃隸屬鄂托克旗棋盤井鎮(zhèn)管轄。企業(yè)為鄂爾多斯資源股份有限公司、三井物產(chǎn)株式會社、內(nèi)蒙古鄂爾多斯投資控股集團有限責任公司、盛祥集團有限公司四家公司為股東的合資股份制企業(yè)。
礦井設(shè)計60萬噸/年。201x年核定生產(chǎn)能力為80萬噸/年。
電冶一礦主要產(chǎn)品是生產(chǎn)原煤。煤種以1/3焦煤為主。原煤經(jīng)汽運到西達洗煤廠，洗選加工后統(tǒng)一銷售。電冶一礦xx年主要從事井下9#煤層開采，主要回采1904綜采工作面。
二、能耗情況
電冶一礦2014年生產(chǎn)原煤59萬噸，2015年生產(chǎn)原煤80萬噸。
電冶一礦能源消耗主要是煤炭，電力，燃油，礦本部設(shè)供暖鍋爐一座。生產(chǎn)井口、辦公室樓、職工宿舍均配備了供暖設(shè)施，供礦井冬季取暖。礦本部及工業(yè)場所供電工作均由集團公司內(nèi)部電力公司統(tǒng)一供電。具體能源消耗情況見下表。
三、能耗限額標準達標情況
經(jīng)計算本礦井噸原煤生產(chǎn)綜合能耗2014年為，2015年為。均小于標準要求井工開采噸原煤生產(chǎn)能耗限定量。
四、能源計量器具配備情況
我礦的能源計量器具分為一級計量器具和二級計量器具，一級計量器具包括1臺汽車衡，35kv、10kv變電站進線電度表；二級計量器具包括參與礦內(nèi)考核各單位用電情況的電度等。
五、能源管理情況
我礦成立能源管理考評領(lǐng)導小組。
1、領(lǐng)導小組組長：礦長：肖琳
副組長：總工程師：林凡榮
成員：技術(shù)部：孫克敵、綜合部：尹向陽、安檢部：姜濱、后勤部：呂俊輝。
工作職責：負責、能源消耗、節(jié)能減排的推進實施。對重大問題進行研究決策，定期聽取領(lǐng)導小組辦公室的工作匯報，定期檢查指導，評比獎勵。
2、能源管控中心
能源管控中心辦公室設(shè)在礦技術(shù)部，主任：孫克敵。作為領(lǐng)導小組的執(zhí)行機構(gòu)。
工作職責：負責落實領(lǐng)導小組的各項決定，負責能源消耗工作推進的日常管理工作；組織檢查評比，對節(jié)能減排項目進行驗收；要參與機電設(shè)備的采購招標，保*監(jiān)督不再進高耗能和不環(huán)保設(shè)備；參與審查自用煤量；電力增容要報送辦公室備案。
礦屬各單位也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導小組和執(zhí)行機構(gòu)，負責本單位的能源管理工作。
3、建立推進工作機制（1）明確職責和工作程序
推進辦公室制定推進工作程序，明確各單位的職責，給出可*作的工作程序，礦屬各單位和礦簽訂目標責任狀。各單位依據(jù)工作程序的要求，進一步分解落實了責任部門（科室、井口、班組）、責任人。
（2）建立例會制度
領(lǐng)導小組定期主持召開能源管理推進例會，總結(jié)、部署推進工作；對推進中需公司解決的問題，隨時召開專題會協(xié)調(diào)解決。推進辦公室建立例會制度。
（3）實施動態(tài)管理
為保持能源管理工作的先進*并符合實際，建立減少能源消耗工作動態(tài)管理機制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進辦公室提出調(diào)整建議，領(lǐng)導小組批準后實施。
（4）制定考核辦法
制定獎懲分明的考核辦法。政策的導向要大力鼓勵、支持各單位完成任務(wù)目標，充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度，在推進中向有突出貢獻的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既有物質(zhì)獎勵，也要精神鼓勵。通過建立“目標明確，責任落實，強化考核，獎懲分明”的責任制體系，強力推進能源消耗管理工作的有效實施，確保減少能源消耗目標的實現(xiàn)。
各單位按照公司的要求加強了對能源消耗管理工作的領(lǐng)導，建立和完善專職管理、節(jié)能計量、環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)，配齊專職工作人員，明確責任和任務(wù)，健全了能源管理制度。建立工作責任制，要將能源消耗管理的指標分解落實到各個基層單位，并簽定責任狀。同時把能源消耗指標完成情況納入各單位綜合評價和年度評優(yōu)等考核體系，并作為考核各單位負責人政績的主要內(nèi)容。
（5）加強宣傳與培訓
各單位都組織開展了經(jīng)常*的能源管理宣傳和培訓，定期組織能源計量、統(tǒng)計、環(huán)保和管理人員業(yè)務(wù)學習和培訓，主要耗能設(shè)備*作人員未經(jīng)培訓不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責任感。
電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇二十一
第一章????電梯相關(guān)人員的職責?
第一條???主管人員職責?
1、全面管理電梯設(shè)備投入使用后的日常工作。
2、組織制定電梯管理規(guī)章制度。
3、按照國家電梯技術(shù)規(guī)范，對電梯進行嚴格管理。
4、監(jiān)督電梯管理人員和維保人員對電梯管理制度的實施。
5、組織電梯維修保養(yǎng)工程的施工方案。
6、定期組織作業(yè)人員的培訓工作。
7、嚴格執(zhí)行電梯定期報檢制度。
第二條???電梯管理人員職責
1、協(xié)助主管領(lǐng)導管理電梯使用的日常工作。
2、組織落實電梯管理各項制度實施的方案。
3、嚴格按照國家電梯技術(shù)規(guī)范，對電梯進行定期和不定期檢查。
4、負責組織電梯維修保養(yǎng)人員完成維保任務(wù)。?
5、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時糾正違規(guī)行為和不良隱患。
6、協(xié)助主管領(lǐng)導按時申請電梯定期年檢。
第三條???維修保養(yǎng)人員職責
1、維修保養(yǎng)人員必須經(jīng)過維修、安全技術(shù)培訓并考試合格，取得有關(guān)部門核發(fā)的特種操作證后方可上崗。
2、嚴格執(zhí)行電梯維修保養(yǎng)制度。
3、按照國家電梯技術(shù)規(guī)范，對電梯進行維修保養(yǎng)，確保電梯正常安全進行。
4、負責完成電梯的維修保養(yǎng)及急修、零修、大修、值班的任務(wù)。
5、嚴格執(zhí)行正常檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并能及時解決。
6、實事求是填寫好維修保養(yǎng)報表，做好記錄及時呈報歸檔。
第四條???操作人員職責
1、操作人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓并考試及格，取得國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門核發(fā)的“特種作業(yè)操作證”方可上崗。嚴禁擅自離崗、請無證人員頂崗駕駛。
2、操作人員必須熟知電梯的使用特性，嚴格按操作程序使用。維持電梯運行秩序，引導乘客遵守安全乘梯規(guī)定，有序上下電梯。
3、嚴禁超載運行，嚴禁攜帶易燃易爆強腐蝕等危險品乘坐電梯。
4、熟悉掌握和處理電梯緊急情況的技能。電梯如發(fā)生電源失控、停電等異常情況，應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，同時采取應(yīng)急措施施救。
5、愛護設(shè)備、保持電梯的整潔，配合大廳層面清潔工做好保潔工作。防止人為造成設(shè)備損壞事故。
6、填寫電梯運行維修情況記錄，做好電梯運行的交接班工作及記錄。
第五條??安全管理人員職責
1、組織制定工作計劃和各項安全管理制度。
2、組織落實安全制度的實施方案，檢查實施情況。
3、負責對全體作業(yè)人員進行安全管理體制、作業(yè)程序、安全操作規(guī)程等方面的安全教育。?
4、有計劃地進行巡回安全檢查，嚴格遵守安全規(guī)程進行電梯作業(yè)，杜絕不安全行為和消除不安全狀態(tài)；防止事故的發(fā)生；確保作業(yè)者和第三者的安全。
5、積極組織緊急求援演習。
第六條???檔案管理人員職責
收集電梯設(shè)備的有關(guān)資料，對電梯設(shè)備相關(guān)資料進行分類、整理、存檔。
第二章????安全操作規(guī)程
第七條???電梯維修保養(yǎng)人員安全操作規(guī)程
1、電梯維修保養(yǎng)人員必須持有國家質(zhì)量監(jiān)督部門頒發(fā)的“電工操作證”和“電梯維修工操作證”。?
2、電梯維修保養(yǎng)時，不得少于兩人；工作時必須嚴格按照安全操作規(guī)程去做，嚴禁酒后操作；工作中不準閑談打鬧；不準用導線直接已壞的層門門鎖開關(guān)。?
3、工作前，應(yīng)先查自己勞保用品及攜帶工具有無問題，無問題后，才可穿戴及攜帶。
4、電梯維修保養(yǎng)時，一般不準帶電作業(yè)，若必須帶電作業(yè)時，應(yīng)有監(jiān)護人，并有可靠的安全措施。
5、電梯在維修保養(yǎng)時，絕不允許載客或裝貨。
6、熟練掌握正確安全使用本工種常用的機具，以及吊裝、拆卸安全規(guī)定。
7、必須熟練掌握觸電急救方法，掌握防火知識和滅火知識，掌握電梯發(fā)生故障而停梯時援救被困乘客的方法。
8、必須掌握事故發(fā)生后的處理程序。
第八條???電梯司機安全操作規(guī)程
1、電梯司機須經(jīng)安全技術(shù)培訓，并考試合格，持有國家質(zhì)量監(jiān)督部門頒發(fā)的“特種作業(yè)操作證”，方可上崗。
2、對工作認真負責，熱情為乘客服務(wù)，上班前不喝酒，有充足睡眠。
3、熟悉所駕駛電梯的原理、性能、熟悉掌握駕駛電梯和處理緊急情況的技能。
4、做好轎廂、廳門門踏滑動槽和其它負責區(qū)域內(nèi)的清潔工作。愛護電梯設(shè)備，防止人為造成設(shè)備損壞事故，當發(fā)生事故和故障時，不亂動設(shè)備，及時通知維修人員。
5、配合維修人員修理電梯時，精神集中，接受維修負責人的統(tǒng)一指揮，指揮人員下達的操作指令，必須應(yīng)答并復述后再操縱電梯。
第九條??乘客安全操作規(guī)程
1、乘客每次開啟廳門進入轎廂之前，必須看清轎廂位置，然后才能進入轎廂，切勿一開廳門就進去，以防墜落事故。
2、當轎廂停站開門時，任何人都不能停留在轎廂與廳門之間，以免電梯突然起動而發(fā)生危險。
3、禁止在轎廂內(nèi)吸煙、吐啖、亂丟雜物，保持轎廂清潔。
4、不準運載大件超重超高物品，嚴禁超載。
5、乘客在轎廂內(nèi)嚴禁帶進易燃、易爆、潮濕和有毒危險物品。
6、電梯在使用過程中如發(fā)現(xiàn)異常響聲、不平層、不關(guān)門起動和其他故障時，應(yīng)立即停止使用，通知檢修人員。?
第三章????電梯鎖匙管理
第十條??電梯鎖匙管理
1、電梯鎖匙須由電梯管理員或電梯司機持有和使用。
2、使用電梯鎖匙必須熟悉電梯的運行原理，確保電梯安全運行。
3、開啟電梯廳門必需使用專用鎖匙，不許強行打開廳門。
4、開啟電梯廳門前必須確認電梯已經(jīng)停止運行，并且確保因轎廂不在該樓層時不墜落井道。
5、電梯機房必須上鎖，鎖匙由當班電梯司機或管理員管理，不許無關(guān)人員進入機房。
6、電梯司機在交接班是應(yīng)做好鎖匙交接并書面記錄，防止電梯鎖匙遺失。
第四章????常規(guī)檢查
第十一條???嚴格按照國家電梯技術(shù)規(guī)范，對電梯運行情況、維修保養(yǎng)情況、設(shè)備發(fā)生什么故障，處理過程，有無隱患故障，逐條填寫作業(yè)單，電梯維修管理人員實行定期和不定期檢查。
第十二條???電梯日常檢查主要有巡檢、日檢、周檢、月檢、季檢、年檢。
1、巡檢：在電梯運行前后及交接班時，電梯維修工采用詢問、手摸、耳聽、目視等方法，檢查電梯運行情況，來判斷電梯工作狀態(tài)。制動器系統(tǒng)是否正常工作；曳引機工作溫度是否正常、有無異聲；控制柜上指示儀表是否正常；電氣線路及電器元件工作是否正常，有無脫線或電器件損壞問題；整個電梯在運行時，有無不正常的現(xiàn)象出現(xiàn)，將巡檢情況填入電梯維修工作日志內(nèi)，同時也將情況記入交接班記錄本內(nèi)，重大問題應(yīng)及時上報主管部門領(lǐng)導。
2、日檢：由電梯維護人員查易損易松動的零件，查安全裝置運行情況，查電氣柜、層、轎門、開門機構(gòu)等。發(fā)現(xiàn)問題能修理，理應(yīng)及時停機修理，并將維修情況記入電梯維修日志中，并設(shè)法處理。檢查機械裝置各部分的連接件，有無松動，傷裂等問題；查曳引機工作情況，減速箱內(nèi)蝸輪蝸桿嚙合情況，制動器工作情況，整個曳引機溫度、噪音情況，及有無漏油或油質(zhì)、油量不合乎要求的問題；查曳引機工作的穩(wěn)定性是否良好；查各種輪工作情況；查門機構(gòu)部分工作情況；查曳引機繩有無斷股滑運情況；查各種安全裝置是否工作正常，有無隱患；轎層門聯(lián)鎖裝置是否工作正常。
3、周檢：由電梯維修工進行，每周半天停梯檢查（雙梯）。單梯依據(jù)具體情況制訂停梯檢修時間，目的是解決巡、日檢無法解決的問題，保證電梯正常運行。檢查制動器的主彈簧、制動臂有無裂紋；制動瓦與輪間隙不符合要求時，要調(diào)整；緊固電梯各緊固件，檢查各種安全裝置，不符合要求時，要更換，或修理調(diào)整；檢查曳引機繩在其槽內(nèi)臥入情況，繩頭組合裝置是否牢固，平衡繩或鏈工作情況及安全情況；電氣線路更換或電氣元器件修理、更換、檢查電氣線路、接地裝置、緩沖器在無問題，限速器繩、極限開關(guān)繩連接及工作情況；轎廳門檢修，調(diào)整電梯平層準確度和舒適感。
4、月檢：由電梯維修工進行，目的是根據(jù)一月電梯運行、維修情況，針對性的解決巡、日、周檢無法處理的問題。周檢中無法解決的，而又不影響電梯正常運行的問題，如對曳引機、安全裝置、井道設(shè)施、自動門機構(gòu)等全面檢查。
5、季檢：由專業(yè)技術(shù)人員與電梯維修工共同檢查，綜合一個季度電梯運行、維修情況，解決月檢中無法處理的問題。如重新擰緊全部緊固件；曳引機漏油，油量、油質(zhì)不合格要求解決；對曳引機張力不均要解決；查或調(diào)整導靴間隔，發(fā)現(xiàn)靴襯磨損嚴重時，要更換；查曳引機的同心度；查電氣裝置工作情況、安全裝置工作情況等。
6、年檢：由專業(yè)技術(shù)人員、主管領(lǐng)導及電梯維修工共同檢查。一年來，電梯運行、維修情況，寫出對本電梯綜合評定意見，以確定電梯檢修日期及內(nèi)容。對電梯整體做詳細檢查，特別對易損件要仔細檢查，根據(jù)檢查結(jié)果來判斷，電梯是否需更換主要零部件，是否要進行大修或?qū)ｍ椥蘩砘蛐柰C進一步檢查。
第十三條??定期檢查電梯各主要機件、部位潤滑及清潔換油情況。
1、機房內(nèi)有關(guān)設(shè)備定期檢查、維修保養(yǎng)。
2、轎廂內(nèi)有關(guān)設(shè)備定期檢查、維修保養(yǎng)。
3、轎廂頂部有關(guān)裝置定期檢查、維修保養(yǎng)。
4、層站有關(guān)裝置的定期檢查、維修保養(yǎng)。
5、井道底坑有關(guān)裝置的定期檢查、維修保養(yǎng)。
第五章????維修保養(yǎng)管理
第十四條??嚴格按照維修保養(yǎng)技術(shù)規(guī)范
1、保養(yǎng)維修人員進行工作時，應(yīng)通知使用單位或上級管理人員，不得載客或載貨，并在層門處懸掛檢修停用指示牌。
2、斷開相應(yīng)的安全開關(guān)
（1）在機房時，將電源總開關(guān)斷開。
（2）在轎頂時，將安全鉗聯(lián)運開關(guān)斷開。
（3）在底坑時，將檢修按鈕箱急停開關(guān)斷開或再將限速器漲緊裝置安全開關(guān)斷開。
3、使用移動燈具需用不高于36v低壓燈，并帶防護罩。
4、維修保養(yǎng)操作時需由兩人以上相互密切配合進行，如有司機配合，司機須按維修保養(yǎng)人員命令，進行操作。
5、嚴禁維修人員站在井道外或探身井道內(nèi)地坎處做保養(yǎng)維護工作。
第十五條???建立日常檢查與保養(yǎng)制度
1、每月對各種安全裝置進行檢查。電氣控制系統(tǒng)中的各種接觸器、繼電器、保險器、電抗元件等進行檢查，各接線端接觸是否良好，各觸點工作是否正常。遇到故障及損件發(fā)生后，馬上加以調(diào)整和修理。
2、每年進行一次技術(shù)檢驗，詳細檢查機、電、安全設(shè)備和主要零件磨損程度，以及修理更換損壞或超過允許值的零部件。?
3、做好保養(yǎng)和維修記錄，是保證電梯正常運行極為重要的基本資料。保養(yǎng)人員必須要有熟練排故障的技能，還必須要有有效的方法，但必須在準確判斷故障以后再進行維修。
第十六條???建立電梯維修保養(yǎng)工作考核制度
根據(jù)電梯日常運行狀態(tài)，零部件磨損程度、運行年限、頻率、特殊故障等，日常維修保養(yǎng)已無法解決時，為保證電梯繼續(xù)安全運行，把電梯存在問題及解決的辦法，向上級主管部門報告。一般情況下，電梯運行2年后應(yīng)中修，運行5年后應(yīng)大修。
第十七條???電梯設(shè)備事故處理方法
根據(jù)電梯設(shè)備事故（損壞、損失）所造成的影響程度，劃分類別及處理方法，填寫事故報告單，內(nèi)容主要有：填寫單位、設(shè)備編號、名稱、型號規(guī)格、事故發(fā)生時間、地點、責任者、工種、等級，以及損壞、損失程度，事故經(jīng)過和原因。本單位處理意見，防止措施，事故分析人員和上級主管部門意見等。
第六章????定期報檢制度
第十八條???定期報檢制度
1、電梯交付使用前，工程部將全部安裝、調(diào)整資料文件整理歸檔，并報國家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申請驗收，取得安全檢驗合格證后方可使用。
2、電梯投入使用后，維修保養(yǎng)部負責一年以上的保修工作，建立保養(yǎng)、維修檔案。
3、維修保養(yǎng)人員認真對電梯整體設(shè)備運行全面檢查，并做好運行記錄表，如在保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)問題，維保人員負責及時處理。
4、電梯使用一個月后，維保人員對電梯主要安全設(shè)施進行檢查。
5、電梯使用兩個月后，維保人員對機械、電氣設(shè)備進行認真檢查、調(diào)整和維修保養(yǎng)工作。
6、電梯使用一年后，維保部組織維保人員進行技術(shù)檢驗，詳細檢查機械、電氣部分，根據(jù)堆部件磨損程度，及時更換損壞的零部件，確保電梯安全正常運行。
7、維修保養(yǎng)人員必須堅持“工作單“回簽制度”。
8、若電梯停止使用后，要求恢復電梯使用，必須由維保人員進行仔細檢查、維護和試運行后，并報國家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申請驗收，驗收合格后方可使用。
9、若電梯發(fā)生事故，及時上報有關(guān)部門，經(jīng)維修人員修復和做好記錄，報國家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢驗合格后方可使用。
10、電梯使用單位對電梯進行大修、整改、升級改造的，經(jīng)維修人員檢修、更換主要配件、試運行及做好檢修記錄后，報國家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢驗合格后方可使用。
11、對電梯使用期限到期的電梯，經(jīng)維修人員檢修后，報國家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進行年檢。
第七章????檔?案
第十九條??電梯技術(shù)檔案管理
1、檔案管理人員負責組織建立電梯技術(shù)檔案和原始記錄，并進行分類、整理、存檔。
2、電梯技術(shù)檔案資料應(yīng)包括的內(nèi)容：
（1）電梯制造廠提供的資料和技術(shù)文件；a、裝箱單；b、產(chǎn)品出產(chǎn)合格證；c、機房井道布置圖；d、使用維護說明書；e、動力電路和安全電路的電氣示意圖及符號說明；f、電氣敷線圖；g、門鎖裝置、限速器、安全鉗及緩沖器形式報告結(jié)論副本等。
（2）電梯安裝、調(diào)試、驗收資料和文件；
（3）電梯機房、井道的土建圖結(jié)構(gòu)及建筑圖；
（4）國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的起重機械準用證；
（5）其它文件資料，包括工作記錄、往來文件、業(yè)務(wù)通知、信函、技術(shù)資料的分類、整理、存檔。
3、電梯原始記錄應(yīng)包括
（1）設(shè)備登記記錄；
（2）電梯運行情況記錄；
（3）保養(yǎng)記錄（保養(yǎng)報告書、定期保養(yǎng)作業(yè)計劃）；
（4）維修記錄（維修材料消耗記錄）；
（5）故障記錄（故障運行異常情況記錄）；
（6）日、月、年檢記錄；
（7）日運行記錄；
（8）其它原始記錄（驗收記錄）；
4、安裝、大修、急修、零修、改造的記錄保管。
5、電梯的技術(shù)資料是使用、維護電梯的依據(jù)，只能提供相關(guān)人員閱讀參考。
6、相關(guān)人員借閱有關(guān)電梯技術(shù)資料時，須進行登記簽名，不得損壞有關(guān)資料。
7、檔案管理人員必須收集齊全電梯技術(shù)資料，妥善保管，不外傳、不丟失。
第八章????意外事件和事故求援措施及求援演習
第二十條???意外事故應(yīng)急處置
1、當電梯在運行中，突然發(fā)生停駛或失控時，應(yīng)立即撳按急停、警鈴按鈕，并嚴肅勸阻乘客切勿亂動，及時通知維修人員，設(shè)法使乘客安全撤出轎廂。
2、運行中的轎廂突然停在兩層樓之間，首先切斷轎廂內(nèi)控制電源，通知維修人員找出原因，故障排除后方可再投入運行。
3、限速器、安全鉗動作，將轎廂夾持在導軌上時，應(yīng)切斷控制電源，通知維修人員找出原因，故障排除后，方可再投入運行。
4、發(fā)生火災或地震時，應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，盡快將乘客送至安全層站離去。關(guān)閉廳門、轎門、切斷電源停止使用或交消防人員使用。
5、電梯的電氣設(shè)備發(fā)生燃燒時，應(yīng)立即報告有關(guān)部門并及時切斷電源，使用干粉、1211、二氧化碳等滅火器滅火。
6、發(fā)生人身或設(shè)備事故時，應(yīng)立即停梯并切斷電源，報告有關(guān)部門，協(xié)助搶救受傷人員，保護好現(xiàn)場。
第二十一條???救援演習
1、每年組織1至2次摸擬緊急救援演習。
2、演習人員必須熟知各種意外事件和事故的應(yīng)急處置方法。
3、演習中嚴格按照有關(guān)電梯的意外事件和事故緊急救援方法進行。
4、演習結(jié)束后進行全面總結(jié)，作好下一次演習準備。
電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇二十二
統(tǒng)計分析是運用統(tǒng)計 方法 與分析對象有關(guān)的知識，從定量與定性的結(jié)合上進行的研究活動。下文是我為大家整理的關(guān)于統(tǒng)計分析論文的 范文 ，歡迎大家閱讀參考!
淺談統(tǒng)計分析與決策
[摘要] 統(tǒng)計分析與決策二者有聯(lián)系又有區(qū)別。統(tǒng)計要參與決策，必須搞好統(tǒng)計分析。搞好統(tǒng)計分析，需要解決選題、分析、撰寫 報告 三個問題。
[關(guān)鍵詞] 統(tǒng)計分析 分析方法 決策
統(tǒng)計工作的全過程分為四個階段，即統(tǒng)計設(shè)計，統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計整理，統(tǒng)計分析。其中，統(tǒng)計分析是統(tǒng)計工作的最后一個階段，是出統(tǒng)計成果的階段。現(xiàn)在倡導統(tǒng)計要參與決策，這是不是說統(tǒng)計工作還要增加一個決策階段呢?如果不是，那么，統(tǒng)計分析與決策是什么關(guān)系呢?
狹義的說，統(tǒng)計分析與決策是有區(qū)別的。統(tǒng)計分析是以統(tǒng)計數(shù)字為基礎(chǔ)，以統(tǒng)計方法為手段，對社會經(jīng)濟情況進行科學的分析和綜合研究，以認識其本質(zhì)和規(guī)律的過程。而決策則是為了達到某一預定目標，運用邏輯方法和統(tǒng)計方法，對兩種或兩種以上可能采取的方案進行比較、分析、研究，以做出合理的、科學的抉擇的行為過程。假若把統(tǒng)計分析與決策比作醫(yī)生看病，統(tǒng)計分析就是對病情的診斷，決策就是開處方，“診斷”和“處方”是有區(qū)別的。
廣義的講，統(tǒng)計分析與決策是密不可分的。一方面，統(tǒng)計分析貫穿于決策過程之中。一個決策過程大體上可分為下列三個大步驟：第一，診斷問題所在，確定決策目標;第二，探索和擬定各種可能的備選方案;第三，從各種備選方案中選出最合適的方案。從這三大步驟看，盡管要用到多種方法和手段，但哪一步也離不開統(tǒng)計分析，第一步就是通過統(tǒng)計分析，診斷問題所在，并在分析的基礎(chǔ)上確定決策目標;第二步擬定備選方案，要經(jīng)過“輪廊設(shè)想”和“細部設(shè)計”這個階段對輪廊設(shè)想的方案要做初步篩選，對每一方案要充實具體內(nèi)容，“篩選”和“充實”都要經(jīng)過統(tǒng)計分析;第三步選擇最佳方案，首先要對各個備選方案進行評價、論證，這又需要統(tǒng)計分析。因此可以說，沒有統(tǒng)計分析，也就沒有科學決策。另一方面，從某種意義上講，決策是統(tǒng)計分析的結(jié)果。一般來說，統(tǒng)計分析報告是提出問題、分析問題、指出解決問題的辦法，其實，決策方案也就是解決問題實現(xiàn)決策目標的辦法，只不過比“今后意見”“幾條 措施 ”之類的辦法更全面、更詳細、更科學罷了。醫(yī)生診斷是為了正確處方，治病救人，不能只診斷不處方。統(tǒng)計分析是為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，推動社會經(jīng)濟的順利發(fā)展;也不能只提出問題，而不尋找解決問題的辦法。從這個意義上講，統(tǒng)計分析也就包括預測和決策。我們不能為統(tǒng)計而統(tǒng)計，也不能為分析而分析。統(tǒng)計應(yīng)該參與決策，為了決策科學化，必須搞好統(tǒng)計分析。
搞好統(tǒng)計分析，需要解決選題、分析、撰寫報告三個問題。
一、統(tǒng)計分析選題
所謂選題，就是在復雜的社會經(jīng)濟現(xiàn)象中,確定統(tǒng)計分析的內(nèi)容和范圍。進行統(tǒng)計分析,選題很重要。成功的選題是成功的分析的前提。
怎樣選好題呢?選好題標準有兩條:―是分析對象有意義，二是適合決策層和群眾需要。關(guān)鍵是抓住黨和國家的方針政策和企業(yè)的經(jīng)濟效益。
統(tǒng)計分析課題是很廣泛的。工業(yè)統(tǒng)計分析課題如：計劃執(zhí)行情況分析、工業(yè)凈產(chǎn)值統(tǒng)計分析、工業(yè)產(chǎn)品銷售統(tǒng)計分析、工業(yè)原材料供應(yīng)和消耗統(tǒng)計分析、工業(yè)能源消耗統(tǒng)計分析、工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)計分析、工業(yè)勞動與工資統(tǒng)計分析、成本利潤統(tǒng)計分析、綜合經(jīng)濟效益統(tǒng)計分析等。商品流通企業(yè)統(tǒng)計分析課題如：市場供求狀況分析、市場占有率分析、主要商品經(jīng)濟壽命周期分析、市場商品價格分析、計劃執(zhí)行情況分析、購銷合同執(zhí)行情況分析、商品購進質(zhì)量分析、商品銷售動態(tài)分析、商品銷售構(gòu)成分析、商品庫存分析、企業(yè)經(jīng)濟效益分析等。對于以上內(nèi)容，可根據(jù)不同的時間、地點、條件，按兩條選題標準適當選擇。
統(tǒng)計分析有專題分析與綜合分析之分。在一定的總體范圍內(nèi)，研究總體的各個方面及其相互關(guān)系，或研究總體的主要方面的統(tǒng)計分析，屬于綜合分析;只研究其中某一方面，或某一部分的統(tǒng)計分析，屬于專題分析。兩者各有不同的特點，都是必要的，但專題分析宜多，綜合分析宜少。
二、統(tǒng)計分析方法
統(tǒng)計分析的關(guān)鍵是分析，怎樣進行統(tǒng)計分析呢?統(tǒng)計分析有兩個特點:一是以統(tǒng)計數(shù)字為基礎(chǔ),二是以統(tǒng)計方法為手段。因此,統(tǒng)計分析在選題之后,就要根據(jù)分析的需要,搜集整理有關(guān)數(shù)字資料及具體情況,在充分占有材料的基礎(chǔ)上,靈活運用統(tǒng)計方法進行分析。
統(tǒng)計分析方法很多。統(tǒng)計學原理中除了有關(guān)統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理的內(nèi)容外,綜合指標、統(tǒng)計指數(shù)、時間數(shù)列、抽樣推斷等內(nèi)容全部是統(tǒng)計分析方法。從方法角度上講，統(tǒng)計分析就是統(tǒng)計學原理的運用。
統(tǒng)計方法與人們的認識過程是相適應(yīng)的。人們的認識分感性認識和理性認識兩個階段。感性認識階段所認識的是事物的現(xiàn)象，可采用統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計整理。理性認識階段所認識的是事物的本質(zhì)和規(guī)律，這個階段要經(jīng)過形成概念、進行判斷和推理等思維活動。與此相適應(yīng)，要分別采用不同的統(tǒng)計分析方法。
形成概念一般用描述性的綜合指標法，即總量指標、相對指標和平均指標，以說明現(xiàn)象的規(guī)模大小、水平高低、速度快慢、內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及比例關(guān)系等。判斷推理就是要判斷事物的性質(zhì)，分析事物變化的原因，找出事物發(fā)展的規(guī)律。這一般要用分組分析法、動態(tài)分析法、因素分析法、相關(guān)回歸分析法、平衡分析法等。
對統(tǒng)計學原理中的各種統(tǒng)計分析方法要熟練地掌握，靈活地運用。怎樣靈活運用呢?這里有個技巧問題。技巧就是定性分析與定量分析巧妙結(jié)合。
所謂定性分析是指對事物的性質(zhì)和影響事物發(fā)展變化的因素進行分析。定量分析就是分析事物的規(guī)模、水平、速度、結(jié)構(gòu)、比例，以及各個因素對事物總體變化的影響方向和影響程度。定性分析與定量分析巧妙結(jié)合有兩層含義，一是二者不可偏廢，二是二者密不可分，
沒有定性分析,定量分析就沒有方向。沒有定量分析,定性分析就不準確。結(jié)合的目的是在質(zhì)與量的辯證統(tǒng)一中探尋事物的內(nèi)在聯(lián)系。
從根本上講，統(tǒng)計分析就是完成從感性認識到理性認識，從現(xiàn)象到本質(zhì)的飛躍。完成了這―飛躍，才是高質(zhì)量的統(tǒng)計分析。有些統(tǒng)計分析質(zhì)量不高，往往就是沒有完成這一飛躍，仍然停留在表面現(xiàn)象上。
三、統(tǒng)計分析報告的撰寫
統(tǒng)計分析報告是統(tǒng)計的最終產(chǎn)品。如果說統(tǒng)計數(shù)字的準確性是統(tǒng)計的生命，那么，統(tǒng)計分析報告的質(zhì)量則關(guān)系到統(tǒng)計作用的發(fā)揮。對高質(zhì)量的統(tǒng)計分析報告的要求，可以概括為五個字，就是“準、快、新、深、活”。
準:就是實事求是地反映客觀實際。做到數(shù)字準確，情況準確，論點準確。
快:就是在決策層決策之前，不失時機地及時提供分析報告。
新:就是不斷創(chuàng)新。要求不斷開拓新領(lǐng)域，鉆研新課題，反映新情況和新問題。
深:就是要在充分占有材料的基礎(chǔ)上，提高分析的深度，使認識不只停留在反映現(xiàn)象上，而要揭示事物的本質(zhì)和規(guī)律，并且用觀點統(tǒng)帥材料，用材料說明觀點，做到材料和觀點的統(tǒng)一。
活:就是文字生動活潑，形式靈活多樣。資料要多樣化和生動具體，要有群眾語言，要通俗易懂，文字要精精煉。
統(tǒng)計分析報告是在統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上撰寫出來的。沒有好的分析，不可能寫出好的報告。經(jīng)過分析階段，弄清了事實，判明了性質(zhì)，探索出規(guī)律，得出了結(jié)論，在此基礎(chǔ)上就可以撰寫統(tǒng)計分析報告。但分析得好，并不等于報告寫得好，這里還有個撰寫的技巧問題，那就是準確地表述事實，透徹地闡明本質(zhì)，深刻地揭示規(guī)律，恰當?shù)靥岢鼋ㄗh。
1.準確地表述事實
每一篇統(tǒng)計分析報告，都需要表述所分析的現(xiàn)象，即說明“是什么”。準確地表述事實，才能給讀者一個明確的概念。為此，須注意如下幾點:(1)數(shù)字要真實;(2)運用數(shù)字要適當，不要堆砌數(shù)字，搞數(shù)字文字化;(3)語言要素準確。
2.透徹地闡明本質(zhì)
現(xiàn)象只說明事物的各個片面，本質(zhì)才說明事物的整體。撰寫統(tǒng)計分析報告，必須深刻地揭示事物的本質(zhì)，它是統(tǒng)計認識事物的正確程度和深度的反映。如果不能深刻地闡明事物的本質(zhì)，那只能是現(xiàn)象羅列，沒有多大價值。
闡明事物的本質(zhì)，也就是闡明事物的基本性質(zhì)。事物的性質(zhì)是由事物內(nèi)部矛盾的主要方面決定的。例如，某企業(yè)利潤增加，是靠漲價，還是靠降低成本?經(jīng)過分析，認識到利潤增加主要是靠降低成本，這是矛盾的主要方面，這就反映出事物的性質(zhì)。因此，在報告中就應(yīng)闡明降低成本在提高經(jīng)濟效益中的重要作用。再如某企業(yè)，本質(zhì)問題是鋼材浪費嚴重，在報告中就應(yīng)揭示浪費的若干方面和嚴重程度。
3.深刻地揭示規(guī)律
規(guī)律是事物內(nèi)部固有的、本質(zhì)的、必然聯(lián)系。成本高低與產(chǎn)量多少有聯(lián)系，經(jīng)過推理，這種聯(lián)系是事物內(nèi)部固有的、本質(zhì)的必然聯(lián)系，反映了事物發(fā)展變化的規(guī)律性，而且存在一定的回歸關(guān)系。而回歸方程反映這種關(guān)系，所以在統(tǒng)計分析報告中，要利用回歸方程揭示這種必然聯(lián)系及其回歸關(guān)系。
4.恰當?shù)靥岢鼋ㄗh
認識世界的目的是為了改造世界。經(jīng)過統(tǒng)計分析,透過現(xiàn)象認識到事物的本質(zhì)和規(guī)律,還必須提出解決問題的建議,如“今后意見”、“幾點建議”、“決策方案”等等。怎樣才算恰當?shù)亟ㄗh呢?恰當?shù)慕ㄗh要符合三個條件:(1)符合分析目的;(2)合乎客觀規(guī)律;(3)切實可行。
以上四點,一般可以作為分析報告的結(jié)構(gòu)和順序,但不能千篇一律。
統(tǒng)計分析報告是統(tǒng)計分析結(jié)果的反映。既要注意提高寫作水平，更要努力鍛煉分析問題和解決問題的能力。
試談統(tǒng)計分析方法應(yīng)用
【摘要】統(tǒng)計分析方法應(yīng)用于各個領(lǐng)域，解決了很多工業(yè)、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟、醫(yī)學等領(lǐng)域的實際問題，本文分析多元統(tǒng)計分析方法的主要應(yīng)用和構(gòu)建多元統(tǒng)計方法檢驗體系的必要性，針對性的提出了需要引起注意的共性問題，具有很強的現(xiàn)實意義。
【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計分析方法;應(yīng)用;檢驗體系;共性問題;現(xiàn)實意義前言
隨著信息技術(shù)的普及和廣泛應(yīng)用，它推動了社會、經(jīng)濟和科學技術(shù)的發(fā)展，多元統(tǒng)計分析方法的難題得到了攻破，各個領(lǐng)域廣泛采用，推動了各行各業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。
二、多元統(tǒng)計分析方法的主要應(yīng)用
統(tǒng)計方法是科學研究的一種重要工具，其應(yīng)用頗為廣泛。在工業(yè)，農(nóng)業(yè)，經(jīng)濟，生物和醫(yī)學等領(lǐng)域的實際問題中，常常需要處理多個變量的觀測數(shù)據(jù)，因此對多個變量進行綜合處理的多元統(tǒng)計分析方法顯得尤為重要。隨著電子計算機技術(shù)的普及，以及社會，經(jīng)濟和科學技術(shù)的發(fā)展，過去被認為具有數(shù)學難度的多元統(tǒng)計分析方法，已越來越廣泛地應(yīng)用于實際。
聚類分析
它是研究分類問題的一種多元統(tǒng)計方法，聚類分析的基本思想是首先將每個樣本當作一類，然后根據(jù)樣本之間的相似程度并類計算新類與 其它 類之間距離，再選擇近似者并類每合并一次減少一類，繼續(xù)這一過程直到所有樣本都合并成為一類為止。所以聚類分析依賴于對觀測間的接近程度或相似程度的理解，定義不同的距離量度和相似性量度就可以產(chǎn)生不同的聚類結(jié)果。企業(yè)制定 市場營銷 戰(zhàn)略時要弄清在同一市場中哪些企業(yè)是直接競爭者，哪些是間接競爭者是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。要解決這個問題，企業(yè)首先可以通過 市場調(diào)查 ，獲取自己和所有主要竟爭者，從而尋找企業(yè)在市場中的機會。
判別分析
判別分析是已知研究對象分成若干類型，并取得各種類型的一批已知樣品的觀測數(shù)據(jù)、在此基礎(chǔ)上根據(jù)某些準則建立判別式，然后對未知類型的樣品進行判別分析，企業(yè)在市場預測中往往根據(jù)以往所調(diào)查的種種指標，用判別分析方法判斷下季度產(chǎn)品是暢銷平銷或滯銷。一般情況下判別分析經(jīng)常與聚類分析聯(lián)合起來使用。
主成分分析
主成分分析就是設(shè)法將原來指標重新組合成一組新的互相無關(guān)的幾個綜合指標，來代替原來指標，同時根據(jù)實際需要從中可取幾個較少的綜臺指標，盡可能多反映原來指標的信息，在市場研究中常常利用主成分析方法分析顧客的偏好和當前市場的產(chǎn)品與顧客之間的差別，從而提供給生產(chǎn)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)方向的信息。
因子分析
電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇二十三
自查自糾報告
個人自查自糾報告1
一、自己對照檢查出存在的問題
1、深入學習上有差距，自查自糾報告,自查自糾報告范文8篇。到xxx工作以來，自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學習，但總感到在學習的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足，存在時緊時松的現(xiàn)象，致使自己對新知識、新思維掌握不多，了解不透。這說明自己在學習上還存在“懶”的思想，還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學苦讀的恒心忍勁，缺乏把學習當作一種責任、一種境界的自覺行動。
2、工作作風上有差距。一是認為自己是工作多年了，有時產(chǎn)生松口氣、想歇歇的念頭，致使工作有時不夠主動，滿足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
3、自身建設(shè)上有差距。雖然注重加強了自身建設(shè)，注重了各種場合嚴格要求自己、管住自己，但有時還是有隨大流的思想，認為自己已有的工作作風和工作熱忱，可以暫時應(yīng)付一下目前的工作就可以了，沒有一個學習業(yè)務(wù)知識的計劃和提高自己工作能力的有力措施。
二、整改措施
1、樹立刻苦學習的精神，努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅定來自于理論上的清醒，只有勤奮學習，才能有堅定的政治信念和判另是非的具體標準。著眼于對實際問題的理論思考，著眼于新的實踐與發(fā)展，做到理論與實際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一。
2、樹立開拓創(chuàng)新的精神，永葆工作中的蓬勃生機和活力。我們的事業(yè)是在不斷開拓創(chuàng)新的過程中發(fā)展和前進的，這是保證我們在思想和工作中永遠保持蓬勃生機和活力的法寶。這就要求自己在今后的工作中不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，提出新思想、新方案，拿出新舉措，才能開創(chuàng)工作新局面。
3、樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神，堅持黨的事業(yè)第一，堅持人民的利益第一；要個人利益無條件地服從集體利益、國家利益，為黨和人民的事業(yè)甘愿奉獻畢生精力；保持思想道德的純潔性。
4、加強自我改造，提高綜合素質(zhì)。目前對我而言，還是要加強業(yè)務(wù)學習，同時要加強文化藝術(shù)修養(yǎng)，使自己更全面地發(fā)展.提高創(chuàng)造力和審美能力，培養(yǎng)想象力和創(chuàng)造力。樹立起良好的道德風范。
5、嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，做干凈干事的模范。堅定廉潔信念，牢記廉潔、文明執(zhí)法是隊伍的生命線，牢固確立人民授權(quán)為人民的觀念，堅持做到公正執(zhí)法，清正廉潔，不以權(quán)、以崗謀私。虛心聽取群眾意見，自覺接受權(quán)力機關(guān)和社會各界的監(jiān)督。
個人自查自糾報告2
根據(jù)局關(guān)于效能建設(shè)活動的安排，本人對本職工作進行總結(jié)、反思如下：
1、大局意識方面，服從領(lǐng)導工作安排，辦事認真負責,具有全局意識，在工作中培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和工作能力，范文之個人總結(jié):個人自查自糾工作報告。
2、工作效率方面，對自已的本職工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù)，能按時、按質(zhì)完成。考試工作對時間和準確性要求比較嚴格，容不得一點的失誤和拖延，也要求我們在工作上細之又細，慎之又慎。
3、工作作風方面，作風正派,說的少做的多。能嚴格遵守國家的法律法規(guī)和局里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事。
存在問題是：
1、由于常期面對考生，有時存在著對待考生不夠耐心，情緒急燥的現(xiàn)象；
2、長期和數(shù)字打交道，思想高度集中，工作比較累，有時會有放一放，歇一歇的想法。
針對以上存在問題，采取如下整改措施：
1、進一步提高認識，加強學習，有辦人民滿意的考試的思想，考生的每一件事對于我們也許只是微不足道，但對于考生來說是大事，要有耐心，為考生解釋清楚。
2、注意休息，勞逸結(jié)合，緩解由于精神緊張帶來的效率不高現(xiàn)象，提高工作的正確性，確保不出現(xiàn)一絲一毫的錯誤。
個人自查自糾報告3
自參加開展民主評議行風工作以來，通過學習公司黨委文件及領(lǐng)導的講話精神，認真對照檢查自己的學習態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面都存在著許多不足，有待于通過本次開展的民主評議行風工作來認識和檢查自己，作為一名供電所的管理人員，認識到自己存在著以下三個方面的不足。
一、學習不夠與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的政策理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能知識。我在學習方面主要存在以下幾個方面的不足。一是對學習的必要性認識不足，認為身處基層，只要把公司安排的各項工作做好，把經(jīng)營任務(wù)指標完成，確保不出安全問題就夠了，學不學一樣能搞好工作；二是把學習的位置擺的不當，沒有擠出一定的時間加強學習，片面的只做具體事，搞自己分管的實際工作；三是學習方法欠佳，沒有把理論知識聯(lián)系實際工作去學，偶爾也就是翻翻書，遇到什么難題看什么內(nèi)容一晃而過；四是學習內(nèi)容不夠全面，側(cè)重于應(yīng)付實際技術(shù)難題看業(yè)務(wù)書，而不注重學習政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識。由于放松學習，使自己的綜合素質(zhì)，沒有較大的提高，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有一定的差距。
二、工作方法不靈活，實際工作經(jīng)驗不足本人自學校畢業(yè)參加工作已經(jīng)8年時間，但是從一名普通職工成長為一名企業(yè)的中層干部基層單位的管理人員才半年的時間，由于現(xiàn)在的崗位發(fā)生變化所處的位置發(fā)生變化，原來在普通職工崗位上的定位所掌握的工作方法和工作經(jīng)驗已不適應(yīng)現(xiàn)在的管理崗位，在不斷學習和摸索的過程中經(jīng)常出現(xiàn)工作方法簡單，不靈活，工作經(jīng)驗明顯不足，致使自己在工作中走了不少的“彎路”，難免給工作帶來了一定的負面影響。
三、抓職工隊伍建設(shè)管理力度不夠近年來，個人工作是一步一個腳印走過來的，組織上給予了一定的評價，但自擔任副所長以來，分管全所生產(chǎn)方面的工作，帶領(lǐng)各崗位職工搞好本職工作，為了搞好各項工作，完成經(jīng)營任務(wù)指標，讓政府放心、人民滿意、上級主管部門認可，理應(yīng)抓好職工隊伍建設(shè)，加強管理力度和執(zhí)行力度，樹立電力企業(yè)的新形象。但由于自己覺得年紀輕，所里的職工大多都是老同志、老師傅，怕得罪人，就聽之任之。少數(shù)職工參與社會賭博，安全意識不強，習慣性違章時有發(fā)生，不思進取，整天怨聲載道，對待客戶的服務(wù)態(tài)度也不行，更有甚者，不能與所委會保持一致，甚至對立消極，雖然沒有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是采取“教育從嚴，處罰從輕”，沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，只是片面地考慮到大多數(shù)職工平時工作任務(wù)重，“三化”管理扣工資也不少，只要不犯大的原則錯誤也就算了，但卻沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓起，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題，就不能做到“防微杜漸”，會嚴重影響到電力企業(yè)的形象，大大削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。
以上存在的問題，既有客觀因素，更有主觀原因，但通過學習和積極參加電力企業(yè)民主評議行風活動，自己充分認識到，所存在的問題和不足，是作為一名^v^員不應(yīng)具有的差距和不足。作為一名^v^員，一名企業(yè)的管理人員，如何正確對待民主評議行風工作，堅定不移的與公司黨委保持高度一致，用正確的態(tài)度對待自己的不足，提高認識，修正錯誤，首先是認真分析和剖析形成不足的根源。放松學習是第一根源。客觀地認為自己天天忙于搞實際工作，抓好具體事，沒有時間搞學習，自己給自己找“防空洞”，沒有從主觀上認識到學習的重要性，沒有在工作之余擠時間搞學習，不求進取，認為在基層工作只要把公司安排的各項工作搞好，把經(jīng)營任務(wù)完成，不出安全問題就行了，沒有考慮到應(yīng)該提高自身的綜合素質(zhì)。缺乏開拓精神和怕麻煩是第二根源。自己雖然走上領(lǐng)導管理崗位時間不長，工作方法不靈活和工作經(jīng)驗不夠，在常人眼中是正常現(xiàn)象，都認為每一個初走上領(lǐng)導崗位的人都有這個過程，但是我認為自己還是在工作中缺乏開拓精神和怕麻煩的思想，應(yīng)該多與各個層面的人接觸，不能回避現(xiàn)實中的客觀存在的矛盾，要學習怎樣用不同的工作方法處理同樣的事情，怎樣從予盾中找出解決問題的辦法，只有在矛盾中在復雜的問題中鍛煉自己，磨練自己，如果沒有開拓精神一味地怕麻煩，那就是在管理崗位上呆的時間再長那也會一事無成。怕得罪人，不能擺正自身的位置是第三根源。作為一名供電所的管理人員，上要對政府和公司黨委負責，下要對客戶和職工負責，不加強管理，不把職工隊伍建設(shè)好是不行的，但是導致我前面所陳述的問題的原因到底是什么呢？一是覺得自己年紀輕怕得罪人，怕對自己的前途有影響，干脆當個好好人”；
二是考慮到大多數(shù)職工都是老同志、老師傅（占三分之一的同志已超過50歲），本身“三化”管理工資就扣得不少了，只是平時發(fā)現(xiàn)問題多，采取“教育從嚴、處罰從輕”，搞說服教育，但是一部分人根本沒有從本質(zhì)上去認識問題，改正過錯，我也就“聽之任之”，保證不出現(xiàn)原則性的問題就夠了；三是沒有擺正自身的位置，總認為只要自己的工作盡職盡責就行了，往往是談的多，督辦的少，認為誰人出問題他自己負責。導致了黨性不純，宗旨淡化，事業(yè)心和責任心不強，沒以黨和人民的事業(yè)為重。造成職工隊伍，形成合力不夠，影響開拓進取，缺乏應(yīng)有的戰(zhàn)斗力和凝聚力，久而久之，不但影響了個人，又影響了集體。對照開展民主評議行風工作的原則和指思想，結(jié)合公司黨委文件精神，認真反思和檢查自己的問題和不足，自查剖析存在問題的根源。認真面對，慎重對待，深刻檢查，提出改正自己的措施，為下步徹底改正自己的不足提供思路。我將自覺按照以下措施改正自己提高自己。
一是加強學習，努力提高自己的政策理論水平和管理水平以及業(yè)務(wù)技能，不斷豐富自己的管理經(jīng)驗，完善自己的工作方法，提高駕馭現(xiàn)代化企業(yè)的管理能力。
二是擺正自身位置，加強職工隊伍的建設(shè)。從思想教育入手，加強業(yè)務(wù)技能培訓，加強崗位管理制度的執(zhí)行力度，努力提高職工隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，最大限度地形成活力，形成戰(zhàn)斗力，讓我們的企業(yè)不但履行企業(yè)職能，更要履行社會職能，為建立和諧的****現(xiàn)代化文明添磚加瓦。
三是正確對待群眾的批評意見，努力工作，用實際行動彌補不足。在本階段和整個行評活動中，我將會做到有則改之，無則加勉的態(tài)度，認真把握好這次民主評議行風的機會，提升服務(wù)水平，向黨和人民交一份滿意的答卷。敬請上級黨組織予以批評和指導。
自查自糾個人報告
為了深入貫徹學習落實黨的^v^十七屆四中全會，十七屆中紀五次全會，^v^第三次廉政工作會議，中國^v^黨員干部從政若干準則以及公安機關(guān)人民警察紀律條令，我們隊通過集體學習和結(jié)合利用業(yè)余時間和休息時間進行自學，通過學習，大家在黨性修養(yǎng)、個人素質(zhì)、工作態(tài)度等方面都有了一定的提高，整改報告《自查自糾報告,自查自糾報告范文8篇》。 當然海峰也不例外，通過學習如何充分發(fā)揮一名^v^員的先鋒模范作用如何當好一名合格的邊檢衛(wèi)士，的確有啟發(fā)與認識，作為一名普通黨員，要充分發(fā)揮^v^員先鋒模范作用，保持先進性，當好國門仆人，就必須要對自身的黨性予以客觀、公正、正確的分析，對自身在思想、工作、作風等方面存在的問題進行系統(tǒng)總結(jié)和剖析，有針對性地查擺個人在人生觀、世界觀、價值觀、理想信念、宗旨觀念以及是否存在違反五條禁令，是否存在吃拿卡要等十方面方面題邊進行邊查、邊改、邊提高，只有找出問題，改正錯誤，自查自糾才能保持一名^v^員的先進性，才能在生邊檢工作和學習中起到先鋒、模范、作用，我的自查自糾如次：
在思想認識上，我基本做到了一名邊檢警察應(yīng)盡的職責和義務(wù)，但與一名真正合格^v^員的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下：
1、理論學習的自覺性不夠高，特別是在聯(lián)系實際改造思想，指導工作上有差距。一是認識還不到位。對新形勢下理論學習的重要性、緊迫性理解不深，二是缺發(fā)刻苦鉆研業(yè)務(wù)的精神，不與時俱進。
2、理想信念不夠堅定宗旨觀念不夠牢固。堅定的共產(chǎn)主義理想與信念，全心全意為人民服務(wù)是^v^員畢生的政治信仰和追求。應(yīng)該說對這一點我的思想上是明確的，但在邊檢一線工作中出現(xiàn)的一些情況和問題，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，沒有培養(yǎng)自己以政治的角度來觀察、分析問題，認識事物只停留在表面，未透過現(xiàn)象看本質(zhì)，對事物的理解不深刻、不全面，在自己思想深處就產(chǎn)生一些困惑和疑慮與厭恨如過關(guān)刁難我們的旅客存在以暴還暴現(xiàn)象等。
電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇二十四
電梯應(yīng)急處理方案
無論是停電或電梯自身發(fā)生故障造成意外停梯，還是因為消防系統(tǒng)報火警引起電梯迫降，都給乘梯人員帶來極大不便，甚至使乘客受到驚嚇。為此，須嚴格按以下程序執(zhí)行，保證乘客的人身安全。
1.當消防系統(tǒng)報火警引起停梯時，消防值班人員應(yīng)沉著冷靜，迅速查清報警點位置和數(shù)量，電話通知保安值班人員急赴現(xiàn)場查看，同時用對講電話提醒乘客保持鎮(zhèn)靜。現(xiàn)場確認發(fā)生火災時必須立即通知管理處組織人員滅火救災，同時停止電梯運行。若系誤報，盡快排除故障，恢復電梯、扶梯正常運行。
2.突發(fā)性停電或電梯自身故障引起電梯停止運行，消防值班人員應(yīng)通過對講電話告訴乘客不要驚慌失措，不可將身體任何部位探出轎廂外，然后立即通知水電班人員，根據(jù)樓層燈指示或小心開啟外門察看，確定轎廂所在位置，在解救被困人員離開轎廂前，應(yīng)先切斷故障電梯電源，視情況依下列步驟釋放被困乘客。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。
(1)轎廂停于接近候梯廳門口的位置，且高于或低于樓面不超過米時，用專用外門鑰匙開啟外門，同時用力緩慢打開轎廂門，協(xié)助乘客安全離開轎廂，然后重新將外門關(guān)好。
(2)轎廂停于遠離侯梯廳門口的^v^位置，如果轎廂門處于半關(guān)閉狀態(tài)，應(yīng)先將其完全關(guān)閉或開啟，然后通過手動盤車使轎廂就近平層，用專用外門鑰匙打開轎廂門解救出被困人員，然后重新將外門關(guān)好。
(3)手動盤車時，至少兩人進行，一人雙手抓牢盤車輪，另一人撬開抱閘，每松開抱閘一次，盤車一次，進行間斷操作。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。若轎廂停于最高或最低層候梯廳門口以上或以下位置時，應(yīng)在松開報閘的同時把握緊盤車輪，用人力盤車使轎廂向正確方向移動，嚴禁松閘后讓轎廂自行移動。
(4)若電梯因安全鉗動作停車，手動盤車無法生效，則從安全窗解救出被困乘客。
3.電梯自身發(fā)生故障時，解救出被困人員后立即組織人員檢修，查明事故原因，消除隱患，如不能自修，必須盡快通知電梯維修專業(yè)人員排除故障，恢復電梯正常運行，并寫出事故書面報告交管理處管理班。
維修保養(yǎng)基本要求
1.電梯的安全保護裝置必須靈活可當安全保護裝置失效時，電梯應(yīng)不能投入正常使用。
2.電梯的各種部件與安全裝置以及機房、井道、底坑應(yīng)保持清潔，部件及安全裝置不應(yīng)銹蝕。
3.運轉(zhuǎn)與活動部位的零部件應(yīng)保持潤滑良好，無卡阻現(xiàn)象，減速箱內(nèi)與潤滑裝置內(nèi)應(yīng)有足夠的油量。潤滑油必須符合電梯制造廠的要求。
4.各部件和部件之間的連接緊固件應(yīng)牢固可無松動現(xiàn)象。
5.各部件與裝置以及開關(guān)、元器件上的罩殼、蓋板、零件、緊固件等應(yīng)完整齊全。
6.電梯的各種顯示應(yīng)正確，完好無損。
電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇二十五
第一條 為了有效預防、及時控制和消除突發(fā)性特種設(shè)備事故的危害，最大限度地減少特種設(shè)備事故造成的損失，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟的發(fā)展，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《安全生產(chǎn)法》的要求，制定本預案。
第二條本預案為我單位根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，處理特種設(shè)備事故應(yīng)急救援工作的程序和組織原則。第三條本預案所稱特種設(shè)備（叉車）事故，是指在本單位內(nèi)使用叉車突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，包括以下的事故：等起重設(shè)備造成的人身傷亡事故。
第四條叉車事故應(yīng)急處理工作，應(yīng)當貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導、專業(yè)分工、反應(yīng)及時、措施果斷、依據(jù)科學、加強合作的原則。
第五條本單位有關(guān)人員應(yīng)當熟悉已經(jīng)建立的特種設(shè)備事故防范和應(yīng)急處理責任制，嚴格、切實地履行各自職責，積極配合處理事故應(yīng)急搶險救援工作，保證特種設(shè)備事故應(yīng)急處理工作的正常進行。
第六條為應(yīng)對突發(fā)的發(fā)生特種設(shè)備事故，本單位成立特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理苑素云任組長，張同坤、張得鑫任副組長，以下人員為組員：楊木峰、徐小軍、司瓊、徐長喜。所有小組成員必須保證24小時通信暢通。
第七條特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導小組職責：
（一）組織指揮本單位對特種設(shè)備事故現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作，控制事故蔓延和擴大；
（二）核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時向有關(guān)部門和上級匯報搶險救援工作及事故應(yīng)急處理的進展情況；
（三）落實特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導小組部署的有關(guān)搶險救援措施。
第八條組長的主要職責
（一）負責召集、協(xié)調(diào)本單位內(nèi)各部門的有關(guān)人員研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施；
（二）負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。
第九條副組長的職責：張同坤副組長負責與有關(guān)政府監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào)，張得鑫副組長負責組織實施具體搶險救援措施工作。第十條組員的職責：服從事故應(yīng)急處理領(lǐng)導小組組長、副組長的指揮，快速、高效、有序地完成指派的任務(wù)，實施具體的搶險救援工作或輔助性工作。
第十一條本單位的叉車等特種設(shè)備的數(shù)量及具體位置的分布，編制書面記錄和繪制的詳細分布圖，特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導小組相關(guān)人員均應(yīng)存檔隨時備查。
（七）相應(yīng)的設(shè)備操作人員、維修人員、安全生產(chǎn)第一責任人在處理事故時的職責：……第十二條特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導小組對容易引發(fā)事故的隱患點為本公司重點監(jiān)控內(nèi)容，在接受有關(guān)政府主管部門監(jiān)督檢查的同時，定期或不定期地派人檢查隱患點的安全管理落實情況。
第十三條本單位根據(jù)在用設(shè)備的特點和實施應(yīng)急救援的要求，配備的必要設(shè)備、工具、救援物品等，存放于專用工具柜內(nèi)，由專人保管。
第十四條本單位如有特種設(shè)備事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導小組組長報告，做到：
（一）組長按本單位應(yīng)急救援預案的規(guī)定，迅速啟動應(yīng)急救援工作，采取有效措施，積極組織搶救，防止事故蔓延擴大；
（二）嚴格保護事故現(xiàn)場；
（三）在向蘇州園區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局報告的同時，向區(qū)內(nèi)其它有關(guān)政府監(jiān)管部門報告。
第十五條本單位如發(fā)生重大事故后，現(xiàn)場特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導小組最高負責人應(yīng)盡快引導有關(guān)部門事故處理人員迅速進入現(xiàn)場。
第十六條本單位叉車注冊在異地發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)當馬上報告特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導小組組長，立即同時報告當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門和蘇州園區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。
第十七條本單位事故報告應(yīng)當包括以下內(nèi)容：
電梯事故問題的報告 電梯事故報告篇二十六
為及時、有效的處理措施，防止事故惡化，減少損失，制定本預案。
由項目負責人、安全員、機管員、電工等成立應(yīng)急小組。項目負責人同志任應(yīng)急小組組長。
組員：
具體分工如下：
、負責現(xiàn)場，掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救；
、負責聯(lián)絡(luò)，根據(jù)應(yīng)急指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及安全生產(chǎn)監(jiān)督部門等單位的溝通；
、負責維持現(xiàn)場秩序，做好當事人、周圍人員的問訊記錄；
、負責妥善處理好善后工作，負責保持與當?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。
事故發(fā)生后在現(xiàn)場人員應(yīng)立即切斷電源。
組織人員搶救傷員盡快解除重物壓迫，減少擠壓力綜合癥的發(fā)生，并轉(zhuǎn)移至安全地方。
若擠壓部位有開放創(chuàng)傷及出血者，應(yīng)及時止血。
若有骨折（傷肢等）應(yīng)及時的用夾板等簡單的固定期。
立即撥打120急救中心講明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應(yīng)，迅速轉(zhuǎn)往醫(yī)院。
及時撥打現(xiàn)場值班電話和通知有關(guān)負責人員。
常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋。
醫(yī)院救護中心：120
報警：110
火警：119
工地現(xiàn)場值班電話：