法務(wù)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)優(yōu)秀

寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白，實事求是。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

法務(wù)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

法務(wù)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

歲末總結(jié)總有很多感慨，同奧綠特又長了一歲，望其步履蹣跚，我不愿承認(rèn)我們的隊伍沒有人才，反而在我們的團隊里有能力有想法的人太多，管理層基層處處藏龍臥虎，這樣的例子不勝枚舉，但為什么奧綠特又虧損了一年呢？這個問題年年反思年年無結(jié)果，別說投資者會喪失信心，高管們心里如無顫動也不算是有責(zé)任心的職員。

再談“秩序”。3月為考勤的事情，有些同事跟我起過爭執(zhí)，甚至離職抗議。反思之余，當(dāng)時我的工作方式確實過激，但內(nèi)心的呼聲是“我厭煩奧綠特永遠(yuǎn)是個小作坊”，我們需要規(guī)矩，需要流程。流程之類的東西對現(xiàn)在奧綠特似乎顯示出機械與呆板，但如果沒有流程，市場部就要分派基層業(yè)務(wù)員分裝產(chǎn)品包裝，終端就會因客戶蓋了章的基地協(xié)議被擱置在業(yè)務(wù)員手中長達(dá)一個月而無貨上架，員工工資核算就會因為加班審批壓制在某處而發(fā)生誤差…一個誤差，兩個擱置，三個份外的加班，種種疊加，我們的奧綠特大家庭只會無限度的陷入混亂和一言堂。現(xiàn)實的情況是，我們也有些流程，但是各個部門的流程似乎只能約束自己部門員工，各個部門自立山頭自稱大王，沒有配合沒有貫徹，執(zhí)行力來自何方？說句私心話，考勤是我最不干的活，太瑣碎毫無意義，我更愿意看到每一個參與考核的同事，交來的表格全是100%，因為100%不僅僅代表個人收入，更重要的是代表奧綠特的進(jìn)步。“大河無水小河干”，發(fā)不下去工資不僅僅是投資者無能。

1．規(guī)范考勤監(jiān)督體制，考勤制度基本做到無需特派人員監(jiān)管而自然無缺漏。

2．簽訂員工勞動合同，在職員工勞動合同簽訂率為95%以上，還有部分未簽訂合同的屬于試用期員工。

a. 績效考核完全反應(yīng)部門戰(zhàn)略目標(biāo)和員工為目標(biāo)努力的工作結(jié)果。如果人力資源部考核的內(nèi)容與部門領(lǐng)導(dǎo)交代基層員工做的工作內(nèi)容不一致，會直接影響基層員工工資核算。希望各部門領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部充分溝通，不要人為的造成基層員工干了活拿不到錢，影響員工積極性就會影響奧綠特的根基。

b. 績效考核目標(biāo)任務(wù)均于每次例會后以“奧綠特會議文件”的形式下發(fā)給每個部門負(fù)責(zé)人，但部門負(fù)責(zé)人有的對郵箱里的會議紀(jì)要不予關(guān)注，造成很多戰(zhàn)略目標(biāo)未能灌輸給各部門全體員工，未能達(dá)成全體員工共同完成績效考核目標(biāo)的工作氛圍。人力資源部不光是扣錢的，也是發(fā)錢的，而且這些發(fā)錢的消息幾乎都是通過郵箱發(fā)送傳達(dá)，如果人為抵制，人力資源部的工作會更瑣碎，出錯次數(shù)也會更多。

c. 為期9個月的績效考核，雖然在形式上已經(jīng)固定成型，但是實質(zhì)上未能起到任何激勵實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的效果。對企業(yè)的直接損失是戰(zhàn)略目標(biāo)未實現(xiàn)，沒有利潤來源；對員工的直接損失是經(jīng)理級以上的均沒有季度績效工資。這于勞資雙方都無利。

4．鑒于此，績效工資是依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)完成率發(fā)放的，所以每個部門負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照公司戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)籌安排部門工作，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，否則20xx年的績效考核依然會無績無效。

5．招聘方面：市場營銷方面人才的招聘一直是難中之難，人力資源部為此被扣了很多錢，但是扣錢不是目的，我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力，為業(yè)務(wù)部門做好人力儲備，也希望業(yè)務(wù)部門自己有人才渠道盡量多向我們賜教。

6．培訓(xùn)方面：中國生態(tài)研究所所有業(yè)務(wù)的培訓(xùn)開展過一次，從反映上來的試卷分析（這里只說不足），幾乎所有的同事對生態(tài)所和奧綠特的關(guān)系仍有模糊認(rèn)識，以后的培訓(xùn)會對此進(jìn)行強化滲透。

7．組織協(xié)調(diào)方面：前邊已做過闡述。

8．團隊建設(shè)方面：奧綠特的集體活動今天下午將會展現(xiàn)高潮，人力資源部的工作業(yè)績也會在下午得以展示，希望大家在年會中展現(xiàn)出了良好的團隊意識和團隊精神，順道給我點面子，人力資源部對所有員工的支持和努力表示誠摯的謝意！團隊建設(shè)是一個組織的基石，諸位如有好的想法希望及時向我們傳授。

a.合同未經(jīng)初審交給總裁辦，出問題后再解決問題不如在源頭上不讓問題出現(xiàn)。

b.各部門合約談判過程和合同談判細(xì)節(jié)沒有及時通知法務(wù)部，這樣會導(dǎo)致匆忙中審核簽署的協(xié)議存在有很多紕漏，突出變現(xiàn)為與振達(dá)《補充合同》簽署過程中發(fā)生的問題。

4．完成垃圾處理項目、畜禽糞便資源化處理項目、生物質(zhì)氣化工程項目、有機農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷項目、食品追溯安全保障項目相關(guān)宣傳性資料和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿件等工作。

法務(wù)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

從入職到現(xiàn)在已有一段時間，通過這段時間的努力工作，我對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解。合同審核與起草是法務(wù)中的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，本人的工作職責(zé)主要包括：合同的前期審核、建議、修改、整理、備案以及合同的起草、監(jiān)察等工作。以防范法律風(fēng)險為目的，嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理制度落實每一個合同管理環(huán)節(jié)。

1、征求領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門意見，進(jìn)一步細(xì)化公司合同管理，明確合同管理的目標(biāo)，要求各分廠、分公司設(shè)置合同管理員職位并明確其職責(zé)，細(xì)化了合同管理流程、合同的原件管理和合同管理中的獎懲辦法等方面。

2、逐步完善各類合同范本，對于經(jīng)常使用的合同固定化，從而為業(yè)務(wù)人員簽訂合同提供方便，同時也減少了法律中心合同審核工作量。我單位屬于生產(chǎn)銷售型企業(yè)，銷售屬于我單位主業(yè)，銷售合同范本已經(jīng)趨于完善。

在我來公司之前xxx案件已發(fā)生數(shù)月，我在公司首先接觸的就是厚厚的兩沓資料，因為從沒有處理過案件，我心里竊以為這是個很正常的案件，根本沒想過這個資料是多是少，結(jié)果證明我錯了，這個案子很復(fù)雜。

跑了幾趟xxx公安局，公安的說法聽起來主要還是靠我司來尋找有力證據(jù)，建議我司啟動民事訴訟，向過錯方xxx提起訴訟，一方面可以向xx追償，盡可能挽回?fù)p失，另一方面通過訴訟獲取xx提供的證據(jù)，或許會為刑事偵查帶來意外收獲，推動案件進(jìn)展。我們認(rèn)可了這個建議，也著手處理，現(xiàn)已按照我們的預(yù)期程序進(jìn)行中。在這個過程中，我開始摸著石頭過河，公司內(nèi)部操作流程和部門配合讓我不知所措，領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)時只會告訴我做什么，而怎么做就要我主動去問，問領(lǐng)導(dǎo)，問同事，我深知自己麻煩了不少人，也經(jīng)常在跌跌撞撞的犯了錯誤后接受批評，為自己的無知買單。我反復(fù)的找xx部拿資料，向知情人咨詢事情詳情和材料來源，向xx部調(diào)出關(guān)于xx的款項記錄，然后將搜集來的資料彼此印證，形成證據(jù)鏈條，再與律師討論現(xiàn)有證據(jù)對案件的支撐程度以及統(tǒng)籌考慮還缺少什么證據(jù)。

此案還在進(jìn)行中，但是我感觸頗多。第一次脫離民訴法和民法課本接觸鮮活的案例，第一次感受到受命和執(zhí)行的不易，第一次出差各個地方各個部門跑來跑去，過程辛苦不重要，關(guān)鍵在獲得我們想要的結(jié)果。從內(nèi)心來說我絕對想把工作做好，也在努力做好，但還是難以避免的出現(xiàn)很多錯誤，其實，每次被指出錯誤的時候，我自己首先非常自責(zé)，如果自己能再多看幾眼，如果自己能多考慮幾點，如果自己能再認(rèn)真細(xì)心一點6767，我也會虛心接受領(lǐng)導(dǎo)教誨，犯錯幾次之后，我開始懷疑自己的辦事能力，在自責(zé)中心情低落。同時，理智告訴我，負(fù)面情緒對我的改進(jìn)沒有任何幫助，妄自菲薄不是該有的結(jié)論，我需要做的是踐踏在錯誤鋪成的羊腸小道上繼續(xù)前行，通往自己靠奮斗和成長贏來的康莊大道。

我們辦公室作為后勤服務(wù)部門，需要做的事情很多，每個人除了做自己專門負(fù)責(zé)的事務(wù)之外，彼此之間也會交叉完成同一個任務(wù)，比如申報“xx省出口名牌”、“xxx”新品推介會等，諸如此類活動需要部門同事齊心協(xié)力、合理分工，給自己交出一份滿意的答卷。我是個新人，做事不敢自己決定怎么做，更不會擅作主張，所以我的事情完全靠領(lǐng)導(dǎo)交代和指揮。我知道工作中還有很多我沒有接觸到有待我親身體驗的事情，或簡單或復(fù)雜，通過一次次的考驗我會有更加強大的內(nèi)心和更加成熟的處事方式。

綜上，在入職的這段時間里，我在不斷調(diào)試自己，努力使自己盡快進(jìn)入法務(wù)專員的角色，以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中，雖然很多領(lǐng)域是我以前沒有接觸過的，但我提高了對自己的要求，不斷完善自己的工作方式，希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，工作能力得到進(jìn)一步的提升，爭取在未來圓滿完成各項法務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，以更好的業(yè)績回報公司。

自20xx年7月份進(jìn)入集團公司工作，一年的見習(xí)期馬上就要結(jié)束了，這一年我不斷重新定位和轉(zhuǎn)變思維方式，實現(xiàn)了心態(tài)上從學(xué)生到職員、思維方式上從理論到實踐、生活重心從學(xué)習(xí)到工作的轉(zhuǎn)變。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助下，我的工作、生活已經(jīng)逐漸邁入新軌道。

一、參與集團公司及所屬各單位的合同談判、負(fù)責(zé)合同文本審查工作。

二、參與項目招標(biāo)評標(biāo)工作，負(fù)責(zé)招標(biāo)程序的公開、公正性審查。

三、參與集團公司各類投資項目的前期盡職調(diào)查工作，負(fù)責(zé)出具項目盡職調(diào)研階段的法律意見書。

自己，慎之又慎對待合同中的每個問題點，努力做到碰到一個徹底弄透徹一個，把每次工作任務(wù)當(dāng)作一次學(xué)習(xí)、提高的機會，并在平時合同審查工作中，要求自己做個有心人，多看，多想、多聽，時刻對新的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)相關(guān)內(nèi)容保持敏感性，不斷充實自己的知識結(jié)構(gòu)，使得自己的合同審查能力得到了快速提高，較迅速適應(yīng)了這一項工作。

見習(xí)期間我有幸全程參與了資源整合工作。在此期間，我一直積極參與并主動承擔(dān)盡職調(diào)查、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)交接、新設(shè)合資公司各階段的相關(guān)工作，參與制作了包括盡職調(diào)查報告書、合資合同、合資公司章程、合資公司的租賃合同、合作方內(nèi)部程序性文件、授權(quán)性文件、資產(chǎn)承諾書及送往有關(guān)單位、部門的函件、法律事務(wù)匯報材料等相關(guān)文件。

通過參與資源整合工作，我熟悉了資源整合項目的運作流程，了解了煤礦并購過程中法律事務(wù)的工作重點、難點。在資源整合各環(huán)節(jié)的實際工作中，溝通、協(xié)作、組織能力得到了充分的鍛煉。見習(xí)期的這一年，我通過努力很快適應(yīng)了本職工作，工作能力不斷提高，這與公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的熱心指導(dǎo)幫助、以及集團公司業(yè)的崇高企業(yè)理念深深的影響是分不開的，在這樣的良好企業(yè)氛圍中，我的思想覺悟和工作能力都不斷提高。

一、搜集關(guān)于上市公司法律業(yè)務(wù)的相關(guān)資料，了解公司ipo、借殼上市等業(yè)務(wù)的基本原理，熟悉公司上市各環(huán)節(jié)的法律相關(guān)業(yè)務(wù)。

二、加強管理學(xué)、財務(wù)管理等與法律相關(guān)的學(xué)科的學(xué)習(xí)，拓展綜合業(yè)務(wù)知識。

三、對于剛參與的“三會”議案管理工作，要做到細(xì)心、用心，多與主管這方面業(yè)務(wù)的同事及集團公司下屬各單位人員交流，努力使該項工作做到規(guī)范化、流程化，以適應(yīng)集團公司現(xiàn)代化管理的需要。

四、提高公文寫作水平及語言表達(dá)能力。

公文寫作是公司機關(guān)工作人員一項重要的日常工作，由于我缺乏這方面的鍛煉，寫出的公文存在重點不突出、言語不精練等問題。在今后的工作中我要勤學(xué)、多練，將法律思維的嚴(yán)謹(jǐn)性、邏輯性與公文的規(guī)范性結(jié)合起來，有效提高公文寫作水平。

在公司日常業(yè)務(wù)中，有效的溝通能縮短人與人之間的距離，節(jié)約時間，提高集體工作效率。今后我要加強這方面的鍛煉，努力做到適時、正確的表達(dá)自己的觀點，同時虛心聽取他人的意見，加強與集團公司各部門及所屬各單位同事的交流學(xué)習(xí)，在團隊合作中鍛煉、提高自己。

五、提高執(zhí)行力和應(yīng)變能力。

在處理公司具體業(yè)務(wù)時，我存在思維定勢，容易造成行動的僵化、模式化、不利于應(yīng)對多變、發(fā)展的時勢。在今后的工作中應(yīng)該調(diào)整心態(tài)，化繁為簡，把握工作重點，提高執(zhí)行力和應(yīng)變能力。

六、提高時間管理能力

工作后，學(xué)習(xí)、充電的時間比較分散，需要協(xié)調(diào)分配務(wù)，要做到有技巧的“擠”，才能保證充電時間。工作后的學(xué)習(xí)、充電更需要技巧與毅力，我決心以后要繼續(xù)加強時間管理能力，適應(yīng)工作后的不斷變化的環(huán)境。

在集團公司工作的這一年，我收獲了很多，在集團公司這樣高速發(fā)展的企業(yè)平臺上，在學(xué)校期間獲取的專業(yè)知識得到了充分的發(fā)揮，個人能力與綜合素質(zhì)得到了很大的提升。作為一名新進(jìn)世界五百強企業(yè)的員工，我深感榮幸和自豪，希望通過自己的勞動回饋公司，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)薄力！

法務(wù)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四

20____年是我進(jìn)入集團工作的第三年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，集團及各子公司的法律事務(wù)已基本開展起來，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營的各個方面。在過去的一年中，我在努力做好企業(yè)風(fēng)險防控具體工作的同時，也努力提升自己的綜合潛力，學(xué)習(xí)培育新人，量才分工，為自己也為集團的法務(wù)工作尋求由個人到團隊的突破。

與去年相比，今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對成熟的一年。各子公司的經(jīng)營活動均異常活躍，也正因此，這也是十分忙碌的一年。一方面，國海廣場全面竣工，在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結(jié)算等活動不斷開展的同時，訴訟案件也超多增加;另一方面，回遷房項目的開發(fā)建設(shè)工作也在今年開展的如火如荼，審計、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關(guān)問題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。

一、概況

本年度，法務(wù)共起草、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復(fù)審查、修改、蓋章審查等)，其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結(jié)。

二、總結(jié)

這一年相比去年，任務(wù)難度艱巨了許多，任務(wù)數(shù)量也增加很多。時間緊促，質(zhì)量又不能放松，壓力相對較大。但無論如何，我都很清楚自己的職責(zé)與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門、任何人員報送的任何文件，只要存在問題，絕不輕易放過一個，不管任何部門、任何人員，只要可能了解、明白案件狀況的，絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在最大程度上保護公司權(quán)益，降低經(jīng)營風(fēng)險，協(xié)助各相關(guān)部門，做好相應(yīng)的經(jīng)營活動，防患于未然，力爭順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。

但隨著工作資料的逐步深入，工作范圍的不斷擴大，法務(wù)工作的團隊協(xié)作越發(fā)顯得重要，畢竟一個人無法承擔(dān)所有。那里的團隊協(xié)作，即指法務(wù)內(nèi)部，公司法務(wù)與外聘律師，也指法務(wù)外部，法務(wù)與集團各子公司及其各相關(guān)部門。

一方面，從配合公司發(fā)展的角度，我們急需建立一支強大、穩(wěn)定且有效運作的法律團隊。隨著集團各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，其對法律支持的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要。法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù)，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務(wù)、開發(fā)建設(shè)法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營法律事務(wù)以及企業(yè)運作法律事務(wù)等，有所側(cè)重，合理分工、有效協(xié)作，才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。

另一方面，隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善，各部門職能及權(quán)責(zé)亦應(yīng)隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié)，一項工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作狀況為主要依托，法務(wù)僅是協(xié)助，帶給支持，給予推薦，而非替代，亦無法替代。

目前，我司的法務(wù)工作大多停留在補救階段，先期風(fēng)險防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步，我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上，盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營環(huán)節(jié)，加強對前期工作的風(fēng)險控制力度，力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營、多元化發(fā)展帶給一個良好有序的法律平臺。

法務(wù)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五

1.深入學(xué)習(xí)出證認(rèn)證各項條例、規(guī)定及辦法;

2.在確保出證質(zhì)量、合法辦證的前提下，適當(dāng)增加靈活性方便企業(yè)辦證;

5.適時召開“企業(yè)座談會”，及時傾聽企業(yè)對出證認(rèn)證工作的看法和建議。

二、做好出證認(rèn)證檔案管理工作

1.委派專人負(fù)責(zé)注冊企業(yè)的歸檔工作;

3.建立出證認(rèn)證各項業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫，隨時掌握近期辦證數(shù)量及規(guī)律，便于出證認(rèn)證業(yè)務(wù)的統(tǒng)計和管理工作。

三、增加注冊企業(yè)

及時掌握濟南市企業(yè)對外經(jīng)營貿(mào)易權(quán)備案情況，有針對性的開展一般原產(chǎn)地證明及其他業(yè)務(wù)的宣傳，吸收更多的出口企業(yè)注冊，壯大我們的隊伍。

四、建立專業(yè)化的培訓(xùn)機制

1.以注冊企業(yè)年審為契機，對企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化的對外經(jīng)貿(mào)知識的培訓(xùn)。

五、舉辦銀企座談會

邀請銀行國際業(yè)務(wù)部的專業(yè)人員講解國際貿(mào)易知識，為企業(yè)和銀行面對面溝通提供機會。

六、抓好工作人員內(nèi)部培訓(xùn)

一方面要積極派人員參加總會對貿(mào)促系統(tǒng)法律部人員的培訓(xùn)，另一方面要爭取更多的機會外出參加專業(yè)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，增強與相關(guān)部門的接觸和有關(guān)人員的交流。要求內(nèi)部簽證人員不僅要對法律部的主要業(yè)務(wù)熟練掌握，而且都要成為外經(jīng)貿(mào)方面的專門人才。