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    工作總結(jié)與展望句子(十三篇)

    時間:2025-06-23 作者:儲xy
    簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《工作總結(jié)與展望句子(十三篇)》及擴展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在百分文庫還可以找到更多《工作總結(jié)與展望句子(十三篇)》。

    總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

    工作總結(jié)與展望句子篇一

    首先祝大家新年快樂愿在新的一年里工作順利、業(yè)績蒸蒸日上。我是李鵬,我在20xx年11月23日應(yīng)聘進入中富公司,任商務(wù)經(jīng)理一職。兩個月來,我積極學(xué)習(xí)公司文化與制度,努力提升自己的專業(yè)素質(zhì),迅速地融入公司集體與部門團隊,配合部門經(jīng)理與其他成員,完成各項工作。現(xiàn)將這兩個月來的工作體會與未來展望向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

    兩個月以來,我積極收集與學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)的行業(yè)信息、政策,市場調(diào)查。積極的完成各項工作。主要工作成果有

    1。建立了與客戶之間的人際。了解其經(jīng)濟與銷售能力。

    2。針對競爭產(chǎn)品初步做了市場調(diào)查,準確記錄信息。

    3。配合客戶完成開發(fā)客戶。商量具體銷售方法。

    4。完善工作總結(jié)、下月度計劃及每月開發(fā)客戶計劃的有效實施、上報工作。

    主要工作計劃有

    1.完成之前未完成的工作:跟進完成的工作;跟進為完成原因事宜。

    2.完成下一步工作:改進部分存在的'問題,積極跟進每個環(huán)節(jié)。

    3.完成更多的成績:積極了解各行業(yè)的信息工作,提高專業(yè)素質(zhì),并更好完成銷售工作。

    1.積極學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。

    2.積極學(xué)習(xí)公司制度與文化,熱愛公司,以服務(wù)公司為榮,具備強烈的責(zé)任感與使命感,有較高的道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。

    3.積極思考,努力學(xué)習(xí)、進步,具備優(yōu)秀的思考與解決問題的能力,以豐富的經(jīng)驗為基礎(chǔ),具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。

    4.具備優(yōu)秀的團隊精神與溝通協(xié)調(diào)能力。

    5.具備優(yōu)秀的語言能力。

    以上是我的工作總結(jié)和對職業(yè)道路的規(guī)劃。

    我由衷的感激公司對我的知遇之恩,我將努力地工作學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)能力,為公司鞠躬盡瘁,奉獻自己的青春和才智。

    我熱愛中富公司,我希望自己能成為一名能干有最佳成績的人員,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。

    總結(jié)人:李鵬

    20xx年2月1日

    工作總結(jié)與展望句子篇二

    轉(zhuǎn)眼間這學(xué)期的學(xué)習(xí)已經(jīng)接近尾聲了,對于我們聯(lián)想09―1班來說,這一學(xué)期我們都有了生重大的變化,不光是班級換也,我們的身份也跟著轉(zhuǎn)換了。這次學(xué)校開展的的組織生活是《展望未來回憶過去》主要是想讓同學(xué)們回憶過去的這一學(xué)期我們都干了什么,都有那些改變。在這一學(xué)期中,同學(xué)們都收獲了一些什么、都學(xué)會了什么。在這一學(xué)期中我們還有那些地方做得不好,還有那些地方需要我們改正,以及我們對以后的學(xué)習(xí)、生活的打算。這次班會的主要目的就是:

    1、回顧這學(xué)期的`點點滴滴讓同學(xué)們回想一下這一學(xué)期我們做了什么和我們的目標是什么?

    2、希望同學(xué)們能在迎接新的一年時做好打算,做好策劃不要再時間浪費掉了。

    3、培養(yǎng)學(xué)生理性看待問題的能力,培養(yǎng)同學(xué)們的自我控制能力。

    4、展望未來,要高瞻遠矚,刻苦學(xué)習(xí),努力拼搏,報效社會,報效祖國。

    5、積極響應(yīng)學(xué)校關(guān)于廣泛開展“立志、修身、博學(xué)、報國”為主題教育活動的指示精神,為校園營造積極向上的文化氛圍,增強廣大團員青年樹立崇高理想信念、正確生活信念和人生目標的意識,從而激發(fā)強烈的精神動力,全面提高綜合素質(zhì)。

    這次班會主要是以探討的形式來讓同學(xué)積極討論在這學(xué)期中我們都學(xué)會了什么,都做了什么。以及這學(xué)期中我們的改變。班會的最開始由主持人引出主題《展望未來回憶過去》主持人首先說了她這一學(xué)期的變化以及在這一學(xué)期中做得有所不足的地方。然后讓同學(xué)們討論自己在這學(xué)期的學(xué)習(xí)況。在同學(xué)積極討論過后,許多同學(xué)都積極發(fā)言,說出了自己對這一學(xué)期看法,自己在這一學(xué)期中的改變,以及自己在這一學(xué)期中做得不好的地方。然后進入了這次班會的下一個環(huán)節(jié),讓每個寢室的寢室長上臺說說自己的寢友的一些特點,以及在日常生活中我們所不知道的趣事。每個寢室的寢長上臺后都對自己的寢友進行了爆料,引得全班同學(xué)哈哈大笑。經(jīng)過全班五個寢長上臺爆炸之后,進入了最讓人期待的環(huán)節(jié),班上的同學(xué)踴躍上班說說在這一學(xué)期中自己最想感謝的人,那個人對你帶來了什么幫助,并且為他唱一首歌,說說對未來的規(guī)劃。在這個環(huán)節(jié)時同學(xué)們都積極上臺說了在這一學(xué)期中認識了很多同學(xué),與這些同學(xué)相處的情況,以及在這一學(xué)期中最想感謝的那個人。在這個環(huán)節(jié)中同學(xué)們都紛紛上臺展示了自己的才藝,并且都說出了自己的心里話。最后我們在一首《我的未來不是夢》后結(jié)束了這次班會。

    這次班會是這學(xué)期以來同學(xué)們參加最積極的一次,我想是因為這次班會主要是通過同學(xué)們自身來探討,所以說同學(xué)能夠敞開心胸說出自己的心里話,而且這次班會開展是以同學(xué)為中心,要同學(xué)們上臺自由發(fā)揮,可以表演自己的才藝,也可以說自己的心里話??偟脕碚f,這次班會發(fā)揮了他的目的,調(diào)動了同學(xué)們的積極性。這次班會讓同學(xué)們想了自己的過去,現(xiàn)在。同學(xué)們的感想都頗深,也讓同學(xué)為以后做了積極的規(guī)劃。這次班會后同學(xué)都開始反思自己以后應(yīng)該怎么去學(xué)習(xí)、生活。在過去自己有那些地方做得不好,做得不足。

    工作總結(jié)與展望句子篇三

    20xx年是**裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標,按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求,努力拼搏,在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰(zhàn)為機遇,在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。

    根據(jù)公司20xx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,優(yōu)化工作流程,強化服務(wù)意識,拓寬經(jīng)營范圍。

    1、全面推行區(qū)域營銷模式,實行區(qū)域市場責(zé)任營銷

    根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對其進行責(zé)任經(jīng)營,明確責(zé)任與考核指標,按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評,區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。

    2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。

    公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,08年先后在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司,進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時,公司注重對各分支機構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實施了《分支機構(gòu)管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》,公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書?!豆芾硎謨浴返膶嵤?gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強各分支機構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。

    3、合理利用經(jīng)營資源,加強經(jīng)營配套服務(wù)意識,

    為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理,提高工程中標率,我們制定了《客戶管理制度》,針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點,從設(shè)計方案、標書評審、投標組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

    20xx年,公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計合同1376萬元,實際完成產(chǎn)值39646萬元,較好地完成了公司的經(jīng)營目標,取得了良好的經(jīng)營效益。

    在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下,20xx年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務(wù)院國貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。

    通過不懈努力,公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的'競爭優(yōu)勢,為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場,形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。

    1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標責(zé)任書,設(shè)定考核指標,并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評,分為a、b、c級,獎罰有據(jù)。

    2、加強公司管理成本控制,實行費用預(yù)測、控制制度,實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標要求。

    3、加強項目管理,建立規(guī)范的項目管理體系

    通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責(zé)任經(jīng)營,明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施,規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務(wù),人性化、合理化項目考核激勵機制。

    為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,08年公司先后榮獲20xx年度“全國裝飾百強企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、 “全國信息化先進單位”、“20xx**最佳室內(nèi)設(shè)計企業(yè)”稱號,共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎,5個設(shè)計項目分別獲得國家級、省級、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎,彭剛榮獲 “全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”、蔣劍榮獲20xx年度“全國杰出青年室內(nèi)建筑師”、 吳建輝和羅寧榮獲20xx年度“**市優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力,從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ)。

    公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善《員工手冊》,初步形成激勵機制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。 08年公司共吸引各類人才近30名,初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競爭力。

    良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力,通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,文化宣傳欄的及時更新,拓展游,攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動,宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),增加了員工對企業(yè)的認同感,提升了企業(yè)凝聚力。

    經(jīng)營業(yè)績的擴展有賴于企業(yè)品牌的提升,而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計方案和精細的項目管理及良好的溝通渠道。為此,我們要通過提升**裝飾的品牌為經(jīng)營服務(wù),以良好的經(jīng)營業(yè)績充實**裝飾的品牌內(nèi)涵。我們將二○○七年定為**裝飾的“品牌年”,我們的口號是“品牌、使命、追夢;競爭、溝通、執(zhí)行”。我們的市場定位是:專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是:以功能性和實用性為前提,以創(chuàng)造空間美學(xué)和升華人類生活為已任,專業(yè)提供室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案,致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)造價值。

    為此我們要做好以下幾項工作:

    一、繼續(xù)大力推進區(qū)域營銷模式,完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段,緊緊抓住擴大經(jīng)營業(yè)績,提高經(jīng)濟效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項目,通過項目這個重要載體,弘揚**裝飾的品牌,充分發(fā)揮分公司和項目經(jīng)理在當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,實現(xiàn)以點帶面,有序發(fā)展的目標。

    二、繼續(xù)完善績效考評制度,加大考核力度,形成良好的激勵和制約機制,在公司塑造一個勇于創(chuàng)新、敢于承擔(dān)、善于管理、勤于執(zhí)行的氛圍。完善企業(yè)管理體系,建設(shè)企業(yè)管理平臺。

    三、科學(xué)制定成本費用預(yù)算,加強對成本費用的控制,強化項目成本中心責(zé)任制,探索股權(quán)和期權(quán)激勵的方式,吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴,調(diào)整公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),擴大公司的注冊資本,以滿足市場競爭的需要。

    四、繼續(xù)完善**裝飾的專業(yè)資質(zhì),打造獲取設(shè)計、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)的精品項目。加強企業(yè)文化建設(shè),賦予**裝飾更深的文化內(nèi)涵及價值觀,采取切實有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌,爭創(chuàng)**知名品牌。

    五、做好材料供應(yīng)商平臺及抓好大美勞務(wù)公司,投標預(yù)算中心,工程管理服務(wù)中心建設(shè),為工程項目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

    六、在做好工程設(shè)計裝飾主業(yè)的同時,探索鋁合金門窗、幕墻產(chǎn)品、家具等裝飾產(chǎn)品標準化、工廠化生產(chǎn)的路子,延伸公司的產(chǎn)業(yè)鏈。利用我們專業(yè)經(jīng)驗和企業(yè)優(yōu)勢,尋求合適的項目,參與項目投資,增加公司的利潤增長點。

    公司全體同仁,所有關(guān)心、支持、信任**的朋友們,讓我們在充滿希望的20xx年,攜手共進,共創(chuàng)美好生活!

    **市**設(shè)計裝飾工程有限公司

    工作總結(jié)與展望句子篇四

    12點的鐘聲結(jié)束了xx,鞭炮聲迎接了xx,新的一年開始了。

    年計劃又開始寫了,突然想到去年的年度計劃表,看了看,年度總目標100萬,只完成了百分30,重復(fù)的去看,去體驗整個xx年的過程,從一個領(lǐng)域轉(zhuǎn)到了另外一個領(lǐng)域,這也許是一個轉(zhuǎn)折點,也是個起點。

    xx年度總結(jié)

    風(fēng)風(fēng)火火走過了xx,也離開了xx,老虎也離開了,走下去的是的挑戰(zhàn),過去一年里,自己學(xué)到了很多東西,也成長了許多,進入互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)一年零三個月的時間,這一年零三個月的時間里經(jīng)歷了很多很多。在xx年!自己付出的太少了、在xx年自己努力的太少了。客戶開發(fā)數(shù)太少了,簽單數(shù)太少了。從xx年6月25號進入銘萬,到現(xiàn)在的xx,半年的時間里,只完成任務(wù)的一點點,是個遺憾,實力不夠,努力不夠,學(xué)習(xí)不夠。也沒能夠更好的帶領(lǐng)小組完成目標。

    可可隊的成立,自己身為組長,沒有以身作則,沒能帶好他們自己責(zé)任很大。 對于xx年的總結(jié)為以下幾點

    1、年度目標沒有完成為恥xx年的年度目標是不變的,不管在哪個領(lǐng)域哪個平臺都需要鎖定這個目標。

    2、xx年自己沒給部門帶去業(yè)績及貢獻為恥,xx年,到了最后一個月沒能給部門到來業(yè)績,托部門后退。

    3、以帶動部門士氣為榮,部門的士氣很重要,他代表著一天的結(jié)果,自己也希望能夠有更好的貢獻。xx年沒帶去什么,帶動了一個有活力,有激情的團隊,不過這跟領(lǐng)導(dǎo)的'帶領(lǐng)也有很大的關(guān)系,有優(yōu)秀的團隊就有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。

    xx年目標

    xx年度目標30萬,平均每月是2.5萬.

    xx年度計劃

    新的一年,新額氣象。更好的帶領(lǐng)好可可隊,完成目標。

    1、目標標準化:以完成目標為榮。

    2、學(xué)習(xí),增強學(xué)習(xí)力度。改變自己,提高學(xué)習(xí)力。

    3、提高小組與自己的執(zhí)行力,把焦點集中于計劃。

    xx 部門走向影響上海的部門。為全國冠軍的榮譽去拼搏的一年, 加油xx,。

    小組計劃

    小組的成立,也是挑戰(zhàn)自己的時刻,學(xué)習(xí)及成長的階段,小組的規(guī)范化,小組的成長化,小組任務(wù)的執(zhí)行化,一定要標準化。

    1、小組目標及個人目標的堅定性,完成性,嚴格化。

    2、培訓(xùn):利用人力資源,把優(yōu)勢最大化。

    3、執(zhí)行力,行動證明一切,結(jié)果代表化。責(zé)任為重點。

    xx十大事件

    xx的十大事件完成了兩件。也是關(guān)鍵的兩件。xx十大事件

    1、希望在xx,三部的兄弟們都能自己強大起來,自己獨立殺單。

    2、希望三部通過所有兄弟的努力完成年度總目標,真正做到三部引領(lǐng)上海。做上海及全國冠軍。

    3、自己通過學(xué)習(xí)與努力,用實力去證明自己。往更高的領(lǐng)域去走,也走向輝煌。

    4、xx自己業(yè)績突破30萬。

    5、更好的帶領(lǐng)好小組,更好的突破。

    6、xx年銀行卡有5萬現(xiàn)金。

    7、多看書,多學(xué)習(xí)知識。

    8、今年給自己找個媳婦,過年帶回去。

    9、xx年積累與結(jié)交20個關(guān)系好的大客戶,以方便后期發(fā)展。

    10、給xx話滿句話,加油。

    完畢 !

    加油xx

    工作總結(jié)與展望句子篇五

    圍繞鎮(zhèn)黨委、政府“保類進位”的工作目標,在上級主管部門的指導(dǎo)下,20xx年至今,我與計生戰(zhàn)線全體工作人員,緊緊抓住“控制人口增長”不放松,認真扎實搞好每一項工作,取得了較好的成績,現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下:

    計劃生育工作是我國的一項基本國策,在各級目標管理考核中占有重要地位,并實行“一票否決”,在工作實踐中,必須堅持“經(jīng)常抓,抓經(jīng)?!?,才能確保工作任務(wù)落到實處。

    為推動全鎮(zhèn)計生工作,我一直把制度建設(shè)擺在第一位,通過建立健全各項制度,推動經(jīng)常性工作。今年以來,黨委、政府先后聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對計劃生育工作經(jīng)費的考核辦法》、《關(guān)于推行計劃生育村民自治的補充規(guī)定》,鎮(zhèn)人民政府以《督辦通知》的形式對節(jié)育手術(shù)實行月清月結(jié)。這一系列措施強化了責(zé)任區(qū)和村支兩委的工作責(zé)任,基本做到每月一小結(jié)、每季一考核、年終大評估,從而真正實現(xiàn)了計劃生育“以經(jīng)常性工作為主”。同時,鎮(zhèn)里還出臺了《關(guān)于計劃生育重大責(zé)任追究的實施意見》、《關(guān)于加強機關(guān)干部職工計劃生育管理的規(guī)定》等,使全鎮(zhèn)的計劃生育工作有章可循,有制度管人,有人做事。

    計劃生育村為主和村民自治,是新時期人口與計劃生育工作的發(fā)展之路、改革之路、必由之路。我鎮(zhèn)自去年推行計劃生育村民自治以來,取得了一定的成效。今年5月31日,在全市的“計劃生育村為主村民自治經(jīng)驗交流會”上,洪山殿鎮(zhèn)作了經(jīng)驗介紹。會后,鎮(zhèn)黨委、政府又對村民自治工作作了專門部署。按照黨委、政府的工作思路,我著手起草了《計劃生育村民自治章程》和《計劃生育村民自治協(xié)議書》的指導(dǎo)性條款。各村在此基礎(chǔ)上,結(jié)合各自實際,對相關(guān)條款進行了修改和補充,如:柞子村、前塘村規(guī)定對兩女戶的小孩實行九年制義務(wù)教育全免費入學(xué);永忠村規(guī)定對兩女結(jié)扎戶一次入500元養(yǎng)老保險,并在其小孩義務(wù)教育期間每年補助100元學(xué)費;梓木村規(guī)定對自愿放棄再生育的家庭一次性獎勵1000元……到7月底,已有37個村按法定程序通過了新的《計劃生育村民自治章程》,有26個村與農(nóng)戶簽訂了《計劃生育村民自治協(xié)議書》,從而使我鎮(zhèn)的計生工作走上了村民自治的良性發(fā)展軌道。

    流動人口管理一直是計劃生育工作的重點和難點,我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的,為了破解這一難題,我們積極向縣局請示,縣計生局于4月7日到新檀村就流動人口的計劃生育管理辦點示范。5月13日,全鎮(zhèn)流動人口管理現(xiàn)場會議在新檀村召開,之后,“八個一”的流動人口計劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)?,F(xiàn)在,每個村的流出已婚育齡婦女,都按照上級要求與村上簽訂了合同書,找出了擔(dān)保人,并按時向村上通報居住地的地址和聯(lián)系方式,及時寄回有效的孕檢證明;村上也及時為每個對象辦理了婚育證明,建立了計劃生育管理卡,流動人口以戶籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步形成。以加強流動人口管理為基礎(chǔ),我們對基層基礎(chǔ)工作提出了更高的要求。根據(jù)上級指示,對村務(wù)公開的內(nèi)容進行了進一步的補充和完善,并督促責(zé)任區(qū)、村對環(huán)境較差的服務(wù)室進行了整體搬遷。

    農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度,是緩解實行計劃生育家庭的特殊困難,引導(dǎo)農(nóng)民自覺實行計劃生育的一項基本的計劃生育獎勵制度。按照上級要求,計生辦于元月24日組織摸底培訓(xùn),2月24日進行二次復(fù)核,4月29日以后又進行多次核實,先后共進行了五次調(diào)查核實,三次村組公示,最后確定了22個村的37名對象享受獎勵扶助金。

    集中整治“兩非”是貫徹落實省政府194號令、有效遏制性別比失衡的一項重要舉措。4月份以來,我們先后對扶沖村吳愛香等13名對象終止妊娠的情況展開調(diào)查,并于7月8日對洪山實業(yè)公司職工醫(yī)院的b超醫(yī)師王計華進行立案查處,在全鎮(zhèn)形成了集中整治“兩非”的良好氛圍。

    經(jīng)過計生工作工作和全體鎮(zhèn)村干部的努力,我鎮(zhèn)計生工作水平進一步提高,到7月底,共出生嬰兒479人,其中計內(nèi)457人,計劃生育率達95。4%,比去年同期提高0。7個百分點;村為主比率達93。2%,比去年同期提高4。5個百分點。與此同時,婚育新風(fēng)進一步深入廣大農(nóng)戶,幾個月來,有68對育齡夫婦自覺領(lǐng)取了《獨生子女父母光榮證》,42對兩女戶主動落實了結(jié)扎手術(shù)。

    在工作過程中,本人的'缺點也暴露無遺,一是太注重做事,理論學(xué)習(xí)不夠,不能用與與時俱進的人口理論指導(dǎo)工作實踐,從而導(dǎo)致在實際工作中創(chuàng)新不夠。二是太注重完美,對干部關(guān)心不夠,日常工作期間對工作人員要求太過苛刻,從而導(dǎo)致內(nèi)部生動活潑的局面不夠。三是太注重結(jié)果,對過程管理不夠,不能對被考核單位的工作進行有效的指導(dǎo),在考核時不能充分考慮被考核單位的實際情況,從而導(dǎo)致計生辦與少數(shù)單位之間團結(jié)協(xié)作不夠。

    計劃生育工作責(zé)任重大,在今后的工作中,我將不斷加強學(xué)習(xí),集思廣益,與計生戰(zhàn)線的全體同志負重奮進,認真扎實地做好迎檢的各項準備工作,為全面實現(xiàn)黨委、政府的工作目標而努力奮斗。

    工作總結(jié)與展望句子篇六

    xx年即將就要過去,隨著時間的流逝xx這個數(shù)字將進入歷史的長河,回顧過去的一年繁忙而緊張工作,欣慰而自豪。欣慰的是得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評與認可,自豪的是在院內(nèi)感染與傳染病管理工作取得了優(yōu)異的成績。

    現(xiàn)代醫(yī)院的理念是從治療疾病機制轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防疾病機制,而醫(yī)院感染管理是醫(yī)院質(zhì)量管理及預(yù)防疾病的重要環(huán)節(jié),也是醫(yī)療安全最重要的一環(huán)。管理的最終目標是減少醫(yī)院感染的各種危險因素,降低醫(yī)院感染的.發(fā)生率。

    控制醫(yī)院感染的手段,首先是提高醫(yī)院各級各類人員對醫(yī)院感染的認識水平,增強工作責(zé)任心,在日常診療工作中樹立主動預(yù)防醫(yī)院感染的意識;保證醫(yī)院醫(yī)療用品的消毒滅菌質(zhì)量;同時確保各項預(yù)防和控制醫(yī)院感染的制度、措施落到實處,發(fā)揮實效。

    醫(yī)院感染管理是一項全員、全方位的管理工作,而醫(yī)院感染管理工作復(fù)雜性,傳染病疫情復(fù)雜多變性,要求我們醫(yī)護人員不斷學(xué)習(xí)院內(nèi)感染及傳染病預(yù)防相關(guān)知識,掌握新知識,掌握院內(nèi)感染控制新方法,共同參與,朝著零感染的方向努力。

    xx年也是我院二甲準備年,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,感染科全體人員努力拼搏及全院醫(yī)護人員鼎力支持,憑借著質(zhì)量第一、病人第一、預(yù)防第一的理念,全面開展院內(nèi)感染、傳染病預(yù)防、傳染病疫情管理等各項工作,狠抓落實、抓實效、注重細節(jié)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化院內(nèi)感染各項制度、措施,深入學(xué)習(xí)和貫徹傳染病各種法律法規(guī),做到了院內(nèi)感染預(yù)防系統(tǒng)化、規(guī)范化、措施化,加大院內(nèi)感染的指導(dǎo)、督導(dǎo)工作,結(jié)合我院的實際工作、實際情況,采取切實有效的措施,成立了以院長為核心的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組,健全院、科等三級網(wǎng)絡(luò)體系。在時間緊任務(wù)重,面臨著重重壓力,全科克服困難為二甲打開綠色通道。具體工作

    一、政治思想方面,全科人員在鄧院長的領(lǐng)導(dǎo)下,掀起了“愛崗敬業(yè)、以院為家”的熱潮,我科人員積極響應(yīng)院里各項號召,遵規(guī)守制、獻計獻策,時時刻刻與醫(yī)院保持一致,經(jīng)常參加院里各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),人人有筆記,通過學(xué)習(xí)、使全科人員的政治素質(zhì)有了提高,同時也增加了工作責(zé)任心和事業(yè)感,提高了工作效益和工作質(zhì)量。

    二、傳染病管理

    1、嚴格執(zhí)行傳染病法律法規(guī),建立健全各項規(guī)章制度并組織實施。做到有法必依,執(zhí)法必嚴、有章可循。

    2、定期對傳染病防治知識和技能的培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員掌握傳染病報告種類、報告時限、報告程序,使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實行有效的隔離措施,未發(fā)生院內(nèi)傳染病的局部流行。

    3、新上崗人員做到即上即培訓(xùn),即培即考核原則。

    三、我院是當?shù)刈钣袡?quán)威的醫(yī)療機構(gòu),承擔(dān)著突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的緊急醫(yī)療救援任務(wù),所以我院建立了應(yīng)急預(yù)案和組織,做到了定期演練和相應(yīng)培訓(xùn),增強應(yīng)急能力,備好了救援物資等,隨時處于應(yīng)急狀態(tài)(含通訊聯(lián)絡(luò)),并且做到了及時、妥善處理醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件

    1、醫(yī)院感染管理:制度健全,監(jiān)督指導(dǎo)到位 ,對新上崗人員、進修生、實習(xí)生、醫(yī)務(wù)人員按時培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員知曉率達到了100%。醫(yī)院感染監(jiān)測到位,病例監(jiān)測、衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測做到準確、達標。

    2、重點部門的醫(yī)院管理:抓好手術(shù)室、供應(yīng)室達標改建、口腔科、腔鏡室、感染性疾病科、血液透析室、檢驗科等這些重點科室的管理,從室內(nèi)的保潔、消毒、醫(yī)務(wù)人員的操作,物品器械的清洗、消毒、滅菌等環(huán)節(jié)入手,使之達到醫(yī)院感染管理規(guī)范的標準。

    3、輸血管理:嚴格執(zhí)行了《獻血法》的有關(guān)規(guī)定,嚴禁了擅自采血,成分輸血比例達到了規(guī)定要求,輸血不良反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案健全,儲備血液能滿足急診臨時用血需求。

    4、抗菌藥物的管理:結(jié)合我院的實際情況,制定了抗菌素合理使用制度,并與藥劑科共同監(jiān)督執(zhí)行。

    5、一次性使用醫(yī)療物品的管理:杜絕了重復(fù)使用,醫(yī)療廢物的分類、焚燒,達到了《醫(yī)療廢物管理條例》的標準。

    總之,院內(nèi)感染涉及全院各個角落,貫穿于自病人從入院到出院的全過程,貫穿于治療和護理的每一細節(jié)當中,為此我科要常抓不懈,使各項監(jiān)測統(tǒng)計指標,達到醫(yī)院感染管理要求的標準,為我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護航。

    xx年的工作更是繁重而又艱巨,光榮而自豪,責(zé)任重大,任重道遠。我們要加強學(xué)習(xí)、一絲不茍,不管壓力有多大,工作任務(wù)有多重,我們都無條件的去完成院里交給我們的艱巨任務(wù),困難面前不氣餒,成績面前可驕傲。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾放心,把我們醫(yī)院打造成患者溫馨的家。

    工作總結(jié)與展望句子篇七

    轉(zhuǎn)眼間寒假匆匆而過,迎來了新的學(xué)期。上學(xué)期我教的四個班級成績都不怎么理想,對此我感到很大的挫敗感,深感自己的經(jīng)驗不足和對教學(xué)復(fù)習(xí)把握的不到位。

    一、成績分析

    四年級的成績,其中四五班和其他班的成績差距很大,這讓我很意外,在平時的測試以及作業(yè)中他們班的表現(xiàn)一直很良好,連紀律也很不錯,看來我對學(xué)生的關(guān)注還遠遠不夠,只停留在表面。五年級考的最差的是五二班,雖然知道這個班可能不太理想可我也沒有想到會和五四班差那么多,平時測驗高分段都是五二班多,這只能說明平時的測試確實有水分存在,以后要多加注意。

    二、日常教學(xué)分析

    1、關(guān)于聽課

    作為一位新入伍的教師,本應(yīng)該多向前輩學(xué)習(xí),多聽課,可我卻除了平時的集體聽課,很少自己主動要求向其他老師聽課,聽完其他老師的課也很少總結(jié)反思,去學(xué)習(xí)他們的精華,沒有學(xué)到好的教學(xué)方法,能讓我的學(xué)生在課堂上更好地吸收知識,對此,我表示很慚愧。

    2、關(guān)于課堂

    在課堂上、課堂紀律一直是我頭疼的`,以前有很多老教師說過好的課堂紀律是好成績的保證,我一邊用各種自認為不錯的方法來管束過我的學(xué)生,一邊又不想他們太死板,畢竟科學(xué)是需要學(xué)生發(fā)散性思維的一門課程,如果學(xué)生的頭腦里只剩下死記硬背和服從,那科學(xué)課就失去了開展的價值和意義。

    三、本學(xué)期展望

    通過這個月的反思,我覺得我今后不僅要做好課前備課,好好上課,更要做好課后總結(jié)反思,對于去年成績?yōu)殛P(guān)注的學(xué)生多下功夫,找到他們考的不好的原因,幫助他們提高成績。

    在今后的教學(xué)工作中,我要不斷反思和總結(jié),爭取做一名好老師。

    工作總結(jié)與展望句子篇八

    撰寫人:___________

    日期:___________

    時間一晃而過,彈指之間,xx年已進入倒計時,過去的一年在公司x的教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下,在各部門負責(zé)人的大力配合下,在部門員工的努力下,基本按照目標完成部門承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。為提高新一年的工作,現(xiàn)對部門過去一年工作進行回顧并對xx年工作進行規(guī)劃。xx年工作總結(jié)大體分為以x面:

    1、根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘員工,以配備各崗位。

    2、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格x全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

    3、完善公司例會機制、完成員工合同、社保繳納工作。

    4、x員工進行年度評選活動,建立樹立榜樣。

    1、辦理好相關(guān)職能證照并如期進行年審。

    2、與社保、酒店等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

    3、對內(nèi)做好辦公用品的采購,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

    在xx年的工作中還存在很多的不足之處

    一、計劃的系統(tǒng)性不強好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到最高的效益。

    但在過去一年的工作中,由于計劃系統(tǒng)性的不完善,導(dǎo)致了工作的條理性不足,降低了工作效率,在人員招聘過程中由為突出。

    二、招聘力度不夠招聘工作是整個人事工作中最耗費精力的一項工作,根據(jù)公司目前需求,要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們主要通過前程無憂網(wǎng)進行篩選,這就極大限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成人才短缺,給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。

    三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)由于公司業(yè)務(wù)下處于發(fā)展狀大的階段,這就需要針對不同部門不同崗位的需求進行各種培訓(xùn),但由于各部位事務(wù)性工作的繁忙,我自身計劃、執(zhí)行及x培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,建立考核晉升制度等。

    四、部門團隊建設(shè)不到位,行政部整體要提升。

    在年度評選活動中,我在優(yōu)秀員工評選中得了x張票,但在優(yōu)秀團隊評選中行政部只有1票,行政部整體建設(shè)方面做得還不夠好。

    五、個人不足:

    1、人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩(wěn)意識強,這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。

    2、在工作中有時脾氣急躁,遇事冷靜不夠,偶爾將情緒化帶到工作中。

    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。行政人事部在xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:

    1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

    2、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面”,促使工作質(zhì)量進一步提高。

    3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

    4、完成日常人力資源招聘與配置。

    5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及例會的管理等等。

    6、嚴格辦公室管理及辦公用品的'管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

    7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

    8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

    作為行政人事部負責(zé)人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,并做好“傳、幫、帶”,這樣才能讓大家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項工作正常進行。作為管理者,應(yīng)當有管理思維,要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、公司的角度上去思考問題,只有這樣,行政部提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事來做,把公司的利益、員工的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為員工成長貢獻自己的微薄之力。

    工作總結(jié)與展望句子篇九

    20xx年,南京螢火蟲助殘社在社會各界人士的幫助和支持下,在全體社員的無私奉獻下,助殘工作繼續(xù)向前進,一步一個腳印地,努力奮斗,相信我們付出我們付出的汗水都一定會在我們的人生中留下一份珍貴的回憶。螢火蟲的成績,是全體志愿者共同的結(jié)果,所以,這個工作報告也由我們的志愿者代表與我一起來完成。

    為重病和生活極度貧困的殘疾人進行援助,是我們南京螢火蟲助殘社自覺承擔(dān)的一個艱巨而且快樂的工作。今年五月,福州肢體殘疾人程平因為長期褥瘡,生命受到威脅,在南京螢火蟲助殘社的幫助下,程平來到南京治療,我們團隊全體志愿者以無私的愛心,全力投入了救程平的工作,在愛心救助程平網(wǎng)站和東林慈善功德會南京聯(lián)絡(luò)處等多家愛心公益團隊的合作下,在全國各地愛心人士的共同努力下,成功籌集到十多萬元救助經(jīng)費,在南京瑞鑫燒傷??漆t(yī)院的精心治療下,程平成功地治愈了頑固的褥瘡。為了幫助程平克服身體的傷痛,補充營養(yǎng),保持樂觀的心情,我們?nèi)w人員每天輪流到醫(yī)院陪伴程平,為她帶去精心烹調(diào)的菜肴和營養(yǎng)湯水,讓程平在很短的時間,身體得到了極大的康復(fù),保證了手術(shù)治療的圓滿成功。為了救助程平,我們舉行了大型的義賣宣傳活動,得到了南京廣大市民朋友的熱情響應(yīng),形成了良好的社會反響,也成功動員了更多的社會愛心人士投入了救助程平的行列。這點點滴滴的愛,匯成了一股洪流,為程平帶來了生命的春天。從五月到九月,整整四個月的時間,我們克服了重重困難,付出了巨大的心血,當程平終于登上回家的列車時,我們都依依不舍。

    作為一名志愿者,我一開始并不是特別了解,我能為殘疾朋友做些什么?也不知道,帶領(lǐng)這些殘疾人出門,有多大的意義。可是,當我融入螢火蟲,這個溫暖集體的時候!我明白了,一名志愿者意義。南京螢火蟲助殘社,每年都會帶領(lǐng)殘疾朋友到他們到各個地方去玩。真的,也許對我們健全人來說,這是一件很簡單的事情。可事,對殘疾人來說很不容易。當我走進殘疾人家庭,看到他們整天坐在家里,那么小的一個地方,沒有朋友,更沒有與大自然接觸的機會!不走出家門,對殘疾人的身心是很不利的。當我看到他們在旅游的途中,臉上綻放出快樂笑容的時候,看到了他們對生命的熱愛和對大自然的向往,深深地讓感到了我,真的,沒有這么多志愿者無私的奉獻,他們就沒有機會走出家門,到美麗的山水之間游歷,感受那大自然的氣息。我漸漸明白了,作為一名志愿者的使命和責(zé)任。20xx年3月,南京螢火蟲助殘社的志愿者們帶領(lǐng)著殘疾人到揚州,9月,我們?nèi)チ藶蹑?zhèn)和西塘,我親眼看見我們的志愿者,付出了怎樣的體力,汗水把他們的衣服,浸濕一次又一次,在整個旅游的過程中,志愿者幾乎得不到休息,背的背,抬的抬,推輪椅,上廁所,很多殘疾人一刻也不能離開志愿者的幫助。雖然,志愿者有時是很辛苦,汗水,甚至還有淚水!但是這一切都是值得的。我相信每一個志愿服務(wù)人員,都會在心里感到欣慰。我們一定會記得,在今天,在這里,我們曾心有靈犀,不離不棄。即使今天所有的榮寵都將被時間的巨浪卷走,不留痕跡。我們依然會記得,當下這一刻的情深義重,就是永恒!謝謝大家!

    為了豐富助殘社社員的文化生活,陶冶社員的情操,南京螢火蟲助殘社在去年二月成立了讀書會。讀書會為蟲蟲們提供了一個汲取知識,展示并提高自我的平臺,它也是助殘社和其他社會團體溝通的一個重要窗口,成為南京螢火蟲助殘社在諸多的公益團體中的重要特色之一。讀書會自成立以來,一共進行了十六次活動。這些活動主要有以下幾種內(nèi)容:一、演講會和詩文朗誦會。主要是邀請社內(nèi)社外的人士重要的文化知識和他們豐富的個人經(jīng)歷。比如,小熊樂樂的闖蕩網(wǎng)海的有趣經(jīng)歷,盲人作家莊大軍的成長歷程等,蒼狼之吻關(guān)于殘疾人文學(xué)的介紹,王彥軍和咖啡幫助殘疾人上黃山的傳奇經(jīng)歷等等,對于不能當面聆聽的熱門演講,我們也通過錄像來欣賞大師們的風(fēng)采,比如易中天的關(guān)于古代百家爭鳴的討論。去年,我們還成功地舉行了擁抱春天詩文誦讀會,很多朋友敞開心扉,用飽滿的激情朗誦了很多精美的詩文,搏得了熱烈的喝彩。二.傳授一些蟲蟲們感興趣的知識。比如,蓉蓉的電腦培訓(xùn)課程,民先生的冬季養(yǎng)生知識討論等等,這些知識都對我們的生活所需要的。此外,我們還進行了志愿者培訓(xùn)知識的討論。三、欣賞世界優(yōu)秀電影?!段业淖竽_》、《阿甘正傳》、《哈姆雷特》等,這些經(jīng)典影片凝結(jié)著大師們對人生的思考,對我們具有勵志的作用,使我們在欣賞的過程中身心都得到了陶冶。四、學(xué)習(xí)和交流。比如,我們在去年年底和特教學(xué)院愛心況換抱抱團舉行的交流訪談。公益事業(yè)離不開學(xué)習(xí)和交流。在讀書會成立近一年的過程中,我們始終在摸索著,取得了一些成績,也看到了更多的不足。我們在沒有經(jīng)費,缺少經(jīng)驗的情況下,把讀書會辦得豐富多彩,形式靈活多樣,成績應(yīng)該是肯定的。在新的一年里,我們要把讀書會辦得更有特色,進一步拓展它的功能,使它更加貼近殘疾人的心,從而更為社員們喜愛,真正成為社員們交流學(xué)習(xí)和展示自我的平臺,相信有我們廣大的社員的支持和努力,讀書會一定會在新的一年里,更上一層臺階。

    螢火蟲生日會是我們社的一個活動內(nèi)容,開辦的時間并不長,是從20xx年9月才開始舉行的。但短短的時間,我們這個生日會,已經(jīng)得到了很多朋友的認同和喜愛。每一個人都希望被集體認識和接納,在生日那一天,得到朋友的祝福和歡迎,對每個人來說,這都是一個難忘的.幸福時刻,當月不過生日的朋友給他送上了祝福,等到你過生日的時候,同樣得到其他朋友的祝福,我們經(jīng)常說,螢火蟲是一個快樂的大家庭,在生日會上點燃生日蠟燭的時候,大家的心里一定是暖洋洋的。我們的生日會形式多樣,有的是在精美的ktv,也有的,是在社區(qū)的活動室,還有的,是到敬老院與那里的老人一起過生日,給生日會賦予了不同的意義。我想,生日會,我們還會繼續(xù)做下去,每一個螢火蟲的朋友,都會得到祝福和鼓勵。

    我們從事柔力球訓(xùn)練已經(jīng)有一年多了。起初,是市肢殘人協(xié)會組織開展的一項有益于殘疾人身心健康的體育鍛煉活動,大家知道,我們殘疾人受身體條件的限制,很多體育鍛煉項目不適合殘疾人來開展,但柔力球運動,不受場地,器材和設(shè)備的限制,特別適合殘疾人來強身健體,所以,這一項目在南京推廣以后,我們就積極投身到這個項目的鍛煉上來,持之以恒,決不放棄。我們的柔力球訓(xùn)練,得到了南京螢火蟲助殘社和新街口街道的大力支持,香鋪營社區(qū)為我們提供了室內(nèi)訓(xùn)練場地,真是特別要感謝他們!現(xiàn)在,我們的柔力球隊堅持每周六下午進行訓(xùn)練,很多殘疾人朋友逐漸在加入這個訓(xùn)練隊伍。我們還請來了王紅教練給我們做教練員。愿意跟我們一起訓(xùn)練柔力球的朋友們,趕快來報名吧!你行,我行,大家同行!

    難忘的20xx年已經(jīng)過去了,在20xx年,我們的螢火蟲會有更多的發(fā)展,更多的進步。我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,把工作深入。第一,我們要走入更多的殘疾人家庭,開展個性化的,適合幫扶殘疾人具體情況的服務(wù)。讓每一個來到螢火蟲的殘疾人都能得到他需要得到的幫助。第二,我們要加強與社會其他公益組織和志愿者團隊的聯(lián)系,擴展助殘服務(wù)的空間,整合社會資源,特別是具有公益志愿意愿的團體和個人,發(fā)揮各自優(yōu)勢,為殘疾人提供幫助。第三,開展志愿者培訓(xùn),讓愿意為殘疾人提供服務(wù)的志愿者掌握志愿服務(wù)的基本知識和技能;第三,加強我們團體內(nèi)部建設(shè),我們將把螢火蟲的發(fā)展作為我們重點的工作來抓,規(guī)范化,制度化是我們發(fā)展的方向,形成良性發(fā)展的趨勢,為以后南京螢火蟲助殘社的長期穩(wěn)定的發(fā)展做好準備。

    今天這個會議,既是對我們一年工作的總結(jié),也是對新的一年工作的展望,希望大家多多支持螢火蟲,多多獻出愛心,因為只有愛,才會讓這個世界更加美麗!

    工作總結(jié)與展望句子篇十

    一年的時間很快過去了,一年里,在方總、計總及同事們的努力與幫忙下圓滿的完成了各項工作,在經(jīng)營口碑方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

    1、《員工制度》方面

    20xx年12月根據(jù)原有的行政人事制度以及公司正在執(zhí)行而沒有文字說明的制度,編寫了《員工制度》20xx年12月試行版,規(guī)范了員工日常工作行為規(guī)范。

    2、《員工招聘》方面

    根據(jù)公司發(fā)展需要以及公司人員配置要求,及時做好人員招聘,努力把好招聘環(huán)節(jié),根據(jù)公司發(fā)展要求和各部門的實際需求,提高招聘員工學(xué)歷及技能的要求標準,且盡可能地節(jié)儉人力成本,使人盡其才,在達成招聘目標的過程中,對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。

    3、《客戶管理》方面

    a、會員人數(shù)有明顯的上升趨勢,會員總數(shù)較20xx年度上升了1000來位;

    b、會員管理采用專職客服保姆式服務(wù),會員滿意度得到了必須的提高;

    4、《內(nèi)部管理》方面

    管理好客服部,每日了解客服部同事的工作完成進度狀況,簡單了解客服部工作資料,每個星期各部門中層管理者開會,了解經(jīng)營或行政事宜工作進度,討論各部門不足或需要改善之處,探討解決問題辦法,努力完成各位經(jīng)理下達的任務(wù),做到上傳下達的作用。

    根據(jù)20xx年度工作狀況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,打算從以下幾方面開展20xx年度的工作。

    1、梳理編制,做好人力資源規(guī)劃

    優(yōu)化崗位編制,做到人盡其用,人盡其才。不做事的人員或過剩人員予以精簡,

    2、豐富招聘媒介,招募優(yōu)秀人才

    在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,主要是做好技術(shù)人員的儲備工作,提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平,為公司成為行業(yè)領(lǐng)頭做好人才儲備。同時,豐富招聘渠道,加強應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘和選撥,培育企業(yè)所需人才。

    3、培養(yǎng)員工歸屬感

    充分思考員工福利,做好員工激勵工作,與職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工的主人翁精神,獻身精神和對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等,增強企業(yè)凝聚力,

    (1)計劃設(shè)立福利項目:節(jié)假日禮金、員工生日公司員工一齊為其慶生。

    (2)計劃制訂激勵政策:年度優(yōu)秀員工評選、員工合理化推薦提案、銷售指標完成獎等。

    4、實行企業(yè)績效管理

    計劃對公司人員實行績效考核。績效考核的啟動將是20xx年行政人事部的重要計劃之一,其目的就是透過完善績效評價體系,到達績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的,提高員工工作效率和工作積極性。

    因績效考核需在較為成熟的工作崗位當中運用,所以此項工作需根據(jù)公司20xx年度的發(fā)展狀況來定。

    5、完善培訓(xùn)體系

    大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。透過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強企業(yè)的綜合競爭力。

    (1)將在年后對公司所有部門進行培訓(xùn)需求調(diào)查,再根據(jù)調(diào)查結(jié)果,擬定培訓(xùn)計劃。

    (2)開展多樣化培訓(xùn):主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和自學(xué)。

    內(nèi)部培訓(xùn)主要是由內(nèi)部講師(部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo))對員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)管理方法進行培訓(xùn);自學(xué)主要是購買書籍等資料組織進行培訓(xùn),透過員工自我消化(讀書、工作總結(jié)等方式)到達預(yù)期培訓(xùn)效果。

    6、公司開發(fā)技術(shù)資源和行政管理

    1、對公司開發(fā)技術(shù)重要資料,統(tǒng)一鎖在文件柜里,以防外泄,公司機密我們務(wù)必以嚴謹?shù)?態(tài)度來對待。

    2、有效利用資源,加強后勤服務(wù),營造良好辦公環(huán)境。

    (1)強化辦公紀律,杜絕員工上班時間玩私人qq、網(wǎng)上購物、睡覺或在有客戶在的狀況下吃東西等不良行為。

    (2)擬實施采購分離,抓好辦公用品使用監(jiān)督,切實做好行政成本費用控制。

    7、以人為本,提升企業(yè)文化品質(zhì)

    關(guān)心員工,做好行政服務(wù)細節(jié)工作。對內(nèi)要做好員工之間的工作溝通,使員工工作持續(xù)良好銜接,同時,計劃每半年以部門為單位召開員工去吃飯或喝茶,傾聽員工意見。

    8、提升自我管理潛力

    透切了解銷售部的工作,不斷提升自我各方面的管理潛力,努力做好總經(jīng)理的參謀手,起到承上啟下的作用并協(xié)助總經(jīng)理做好各項管理并督促、檢查、落實貫徹執(zhí)行狀況,促進工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。愿我們富泉在未來一年更上一層樓。

    工作總結(jié)與展望句子篇十一

    時間一晃而過,彈指之間,20xx年已進入倒計時,過去的一年在公司老總的教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下,在各部門負責(zé)人的大力配合下,在部門員工的努力下,基本按照目標完成部門承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。為提高新一年的工作,現(xiàn)對部門過去一年工作進行回顧并對20xx年工作進行規(guī)劃。

    20xx年工作總結(jié)大體分為以下方面:

    1、根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘員工,以配備各崗位。

    2、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

    3、完善公司例會機制、完成員工合同、社保繳納工作。

    4、組織員工進行年度評選活動,建立樹立榜樣。

    1、辦理好相關(guān)職能證照并如期進行年審。

    2、與社保、酒店等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

    3、對內(nèi)做好辦公用品的采購,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

    在20xx年的工作中還存在很多的不足之處。

    好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到的'效益。但在過去一年的工作中,由于計劃系統(tǒng)性的不完善,導(dǎo)致了工作的條理性不足,降低了工作效率,在人員招聘過程中由為突出。

    招聘工作是整個人事工作中最耗費精力的一項工作,根據(jù)公司目前需求,要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們主要通過前程無憂網(wǎng)進行篩選,這就極大限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成人才短缺,給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。

    由于公司業(yè)務(wù)下處于發(fā)展狀大的階段,這就需要針對不同部門不同崗位的需求進行各種培訓(xùn),但由于各部位事務(wù)性工作的繁忙,我自身計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,建立考核晉升制度等。

    在年度評選活動中,我在優(yōu)秀員工評選中得了14張票,但在優(yōu)秀團隊評選中行政部只有1票,行政部整體建設(shè)方面做得還不夠好。

    1、人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩(wěn)意識強,這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。

    2、在工作中有時脾氣急躁,遇事冷靜不夠,偶爾將情緒化帶到工作中。

    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:

    1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

    2、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面”,促使工作質(zhì)量進一步提高。

    3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

    4、完成日常人力資源招聘與配置。

    5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及例會的管理等等。

    6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

    7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

    8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

    作為行政人事部負責(zé)人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,并做好“傳、幫、帶”,這樣才能讓大家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項工作正常進行。

    作為管理者,應(yīng)當有管理思維,要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、公司的角度上去思考問題,只有這樣,行政部提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事來做,把公司的利益、員工的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為員工成長貢獻自己的微薄之力。

    工作總結(jié)與展望句子篇十二

    秋天的開始,冬天的蟄伏,春天的成長,夏天的回顧與總結(jié)。西建大幸福校區(qū)社團聯(lián)合會外聯(lián)部在校團委老師的領(lǐng)引下,在社聯(lián)主席團的引導(dǎo)下,在各兄弟部門的配合下,走過了xx~xx學(xué)年度的春夏秋冬。時間的匆匆讓工作一學(xué)年的我們停下了疲憊但充實的腳步去總結(jié)這一學(xué)年的點點滴滴?;匚峨y舍的過去,展望美好的未來!這一年的生活亦告一段落,為了幸福校區(qū)社聯(lián)外聯(lián)部能更好的前進,我們有必要總結(jié)好的做法與經(jīng)驗。讓新一屆外聯(lián)部成員吸取并避免我們曾有的教訓(xùn),以便揚長避短,不斷創(chuàng)新,力求外聯(lián)部能做的更強.更好!

    首先我從社聯(lián)舉辦的活動方面說起。上半學(xué)年從“新鮮血液”的注入納新開始到“知恩 感恩 惜恩”的歡送老干部活動中外聯(lián)部同社聯(lián)送走了辛苦工作一年的前輩們,迎來了我們可愛活潑的委員們。這是結(jié)束但更是開始。從“好玩有趣”的社團趣味運動會到“今日冬至餃子 明日建大驕子”的冬至包餃子活動中外聯(lián)部同社聯(lián)走的更近,同社聯(lián)的兄弟姐妹抱得更緊,將社聯(lián)“家”的文化充分展現(xiàn)出來。這是工作但更是家。

    下半學(xué)年,當?shù)谝欢溆夯ㄝp揚裙擺時,我們迎來了3?7女生節(jié),這一天充滿自信,散發(fā)活力的女生朋友們積極參與到自己的節(jié)日中來。用激情點燃熱情的篝火,用活力書寫魅力的篇章,讓社聯(lián)攜手全校女生度過了一個難忘的女生節(jié)??鞓房偸嵌虝旱?,我們要做的是尋找下一個快樂。“社團――為青春代言”醒目的主題,“灑青春活力?揚社團風(fēng)采”嘹亮的口號,我們迎來了社團文化月。從“文化月開幕式”到“文化長廊”到“社團主題活動”到“交流大會”再到最后的`“頒獎舞會”,外聯(lián)部參與其中,也成長于其中。策劃的書寫是外聯(lián)部睿智的一面,物質(zhì)的搬運是外聯(lián)部粗獷的一面,守夜值班對工作的不離不棄是外聯(lián)部責(zé)任心的一面?!拔奈潆p全”是我對外聯(lián)部在這一年社聯(lián)工作中最好的詮釋。以上是我對本學(xué)年社聯(lián)工作的總結(jié)。

    接下來,我從外聯(lián)部部門建設(shè)方面談一下。本學(xué)年外聯(lián)部本著“求實?創(chuàng)新?積極”的工作態(tài)度做好我們的本職工作。在前輩們的經(jīng)驗引導(dǎo)下。在我們的積極創(chuàng)新下,外聯(lián)部全體學(xué)生干部積極圍繞學(xué)校的中心工作,不斷總結(jié)反思外聯(lián)部工作的經(jīng)驗和不足,積極面對新形勢,新途徑和新問題。大膽探索新方法和新規(guī)律。尤新的記得我們的老部長在去年交接工作時說的話,他說“干了一年部長,我想我付出的很多,但是我認為我得到的比付出的還多”在我們接手外聯(lián)部時,他們有或少的擔(dān)心,怕我們幾個部長副部長應(yīng)性格的不同,會帶不好這個部門,起初我們之間產(chǎn)生過爭論,有過摩擦。但可喜的是我們配合得很好,快樂遠大于不快樂。我認為這其中最重要的原因是因為我們的目標是相同的――共同建設(shè)好我們外聯(lián)部。所以不管我們性格有多大差異,只要我們擁有一個共同的目標,齊心協(xié)力,一定能夠帶好這一屆外聯(lián)部。同樣,我們這一年外聯(lián)部之所以有目前這樣的成就與委員的努力是離不開的。我很慶幸在我們招新時挑選了一批能夠吃苦耐勞,有責(zé)任心,有榮譽感的弟弟妹妹。他們面對外聯(lián)部的工作壓力無所畏懼??钢娪?xùn)的疲憊身軀去拉自己的初次外聯(lián)。記得有多次晚上十點多的時候,我都躺在床上了,部員給我打電話匯到他今天出去的外聯(lián)成果。聲音中有些許的疲倦,但更多聽出的是他的開心和自信。雖然我是這樣走過來的,但如今在部長的位置上,看到部員這樣做,我更多的是心疼和感動。通過外聯(lián)部快一年的工作,他們不但在外聯(lián)方面有很大的收獲,更在他們的大學(xué)生涯中穩(wěn)穩(wěn)健健地走好了第一步。他們考慮事情更周全更細致,也干練成穩(wěn)了不少,自身能力也提高很多。

    我們外聯(lián)部雖然取得了成就,但也有存在的一些瑕疵。

    1?在社聯(lián)舉辦的活動上要更加上心,對社聯(lián)舉辦的經(jīng)典活動不要只出力,更多是要獻出自己的想法,讓社聯(lián)的活動更加具有創(chuàng)新性,影響性。

    2?外聯(lián)部成員拉贊助主要還是學(xué)校周邊地區(qū),范圍小,贊助資金相對較少,以后的工作中外聯(lián)部可將眼光投向西安市等地區(qū)的企業(yè),爭取拉更多的贊助資金。

    3?和兄弟學(xué)校外聯(lián)部聯(lián)系不夠緊密,沒有做到外聯(lián)資源共享。

    4?外聯(lián)部成員應(yīng)協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系,做到兩不耽誤,提高工作效率,不要因為工作耽誤學(xué)習(xí),也不要因為學(xué)習(xí)而導(dǎo)致工作效率下降。

    說到這,我心里有種莫名的難受,總結(jié)也意味著我的滾蛋。“鐵打的營盤,流水的兵”但外聯(lián)的精神卻永存心中。介于以上的總結(jié),我們在以后的工作中,將會針對自己部門的不足進行改進,積極發(fā)揮自身的優(yōu)勢,發(fā)揚吃苦耐勞精神和社聯(lián)“家”文化。在大家的不懈努力下,把我們的外聯(lián)部帶到一個新的高度,在社聯(lián)中發(fā)揮應(yīng)有的作用!請相信我們外聯(lián)部,我們一定可以做到!

    謝謝!

    工作總結(jié)與展望句子篇十三

    新年的鐘聲即將敲響,新年預(yù)示著新的氣象、新的起點、新的目標,對我來說,即是壓力又是動力,我有信心迎接新的挑戰(zhàn)。為了有效開展下一年度的工作,打開新的工作局面,我打算來年從以下幾方面工作入手:

    1. 加強自身崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)、培養(yǎng),以高起點、低姿態(tài)的態(tài)度向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí);

    2. 配合做好派遣及代理單位及人員的檔案管理工作;

    3. 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制以及和諧、融洽的員工關(guān)系,集思廣益,以積極的工作態(tài)度為發(fā)展服務(wù);

    4. 建議在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上設(shè)立一個公共區(qū)域,用于存放同事們都需要知曉的共享資料,并及時更新,避免同樣的資料在反復(fù)的傳遞中失真,或因信息傳遞不及時產(chǎn)生信息不對稱的情況,不但便于溝通交流也可以提高工作效率;

    5. 成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著銳杰公司的不斷發(fā)展,必須建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度。我將協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化;

    6. 根據(jù)公司發(fā)展的需要,擬定派遣員工的用工制度及派遣員工手冊,規(guī)范做好派遣員工的'管理工作;

    7. 配合領(lǐng)導(dǎo)做好內(nèi)部工作人員的績效考核工作,充分發(fā)揮各崗位人員的工作積極性、主觀能動性,培養(yǎng)高度的工作責(zé)任感,強調(diào)工作中過程控制及最終成果的展現(xiàn);

    8. 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。

    由于我到銳杰公司工作的時間還很短暫,對自己下一階段的工作定位及工作安排還不是十分清晰,因此以上工作計劃只是個人初淺的想法,并不成熟,望領(lǐng)導(dǎo)給予指點。

    總而言之,20xx年,我將緊密圍繞銳杰公司發(fā)展戰(zhàn)略目標,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,團結(jié)同事,積極進取,以飽滿的工作熱情不折不扣地完成各項任務(wù)。

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